崗位調查報告匯編15篇
在現實(shí)生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編收集整理的崗位調查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位調查報告1
xxxx班xx小組
活動(dòng)時(shí)間：20xx、11、23——20xx、12、4
活動(dòng)地點(diǎn)：南京人口學(xué)院鎖金村校區
活動(dòng)成員：小組全體成員
一．活動(dòng)流程
1、小組開(kāi)會(huì )，確定目標，選擇調查方法，小組分工
�。�1）選擇調查“人口學(xué)院鎖金村校區圖書(shū)館管理員”的原因：
方便、快捷、易操作工作人員易于交流、易于配合此項工作的工作人員與小組成員常打交道，聯(lián)系密切
�。�2）調查方法（問(wèn)卷調查法為主，訪(fǎng)談法為輔）
由于圖書(shū)館要求安靜的環(huán)境，我們選擇用問(wèn)卷調查的方法，獲取核心信息，配合使用少量的訪(fǎng)談法獲得更多具體信息。
�。�3）小組分工
調查問(wèn)卷編寫(xiě)：陳佳佳、孟慶貴
崗位說(shuō)明書(shū)：王甜甜、丁麗娜
組織結構圖：王小平
填寫(xiě)調查問(wèn)卷負責人：李靜
調查報告：張琴
ppt：王小平
打�。好蠎c貴、丁麗娜
2、編制調查問(wèn)卷
根據一些調查問(wèn)卷的模板，結合小組的調查目標，調查問(wèn)卷的編寫(xiě)按時(shí)完成。
3、請工作人員填寫(xiě)調查問(wèn)卷
在所有組員看來(lái)，這并不是一件困難的事。請工作人員填寫(xiě)調查問(wèn)卷，有那么難嗎？起初，無(wú)論組員怎么勸說(shuō)，工作人員死活不肯幫忙。組員們一個(gè)接一個(gè)地“進(jìn)攻”，最終都被“擊退”了。這樣的.情景，讓組員們不知所措。圖書(shū)館內似乎裝有“連通器”，工作人員都串通好了，要“為難”我們。組員們甚至想到找點(diǎn)關(guān)系。于是，組員們找來(lái)了一位圖書(shū)館的“內部人員”（組員們的同班同學(xué)）幫忙，但仍然遭到了工作人員的拒絕！我們當時(shí)想：我們沒(méi)有惡意��！真的沒(méi)有想怎么樣！為什么工作人員不理我們呢！
在這樣的情況下，我們不得不冷靜地思考，維持原定計劃，再試一次，爭取成功
提出兩種應急方案召開(kāi)緊急會(huì )議，動(dòng)用各方面的力量，重新選擇調查目標前一種方案機會(huì )渺茫，后一種方案需要承擔較大的風(fēng)險，最終，重新振作，維持原方案。當日晚上，我們再次“進(jìn)軍”圖書(shū)館。此時(shí)，我們發(fā)現現在正在上班的已經(jīng)不是下午那撥人了，這讓我們信心倍增。鼓足勇氣，開(kāi)始我們的“行動(dòng)”。果真，工作人員還是有點(diǎn)猶豫，好在我們有備而來(lái)。組員們掏出學(xué)生證，證明身份，翻開(kāi)《人力資源管理》的課本，向工作人員講清楚調查的目的。最終，工作人員終于答應我們的請求了！堅持，讓我們有所收獲。就這樣，當晚我們完成了這項任務(wù)！
4、分析調查問(wèn)卷，查找相關(guān)資料，編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)、組織結構圖
組員們將調查問(wèn)卷進(jìn)行認真分析，總結，并上網(wǎng)查看圖書(shū)館的組織結構，查找有關(guān)圖書(shū)館工作人員責任等信息，完成崗位說(shuō)明書(shū)、組織結構圖的編寫(xiě)。
5、收集整理活動(dòng)資料，分析，總結
活動(dòng)即將結束，組員們將調查問(wèn)卷等資料收集整理好。將電子檔的文件匯總起來(lái)，總結本次活動(dòng)。
二．活動(dòng)教訓
過(guò)分自信，沒(méi)有從另一個(gè)角度體察他人的感受。這樣的教訓主要源于“請工作人員填寫(xiě)調查問(wèn)卷”那一環(huán)節。因為別人幫不幫助你，那是他的權利，不是他的義務(wù)。我們不能一廂情愿地認為別人一定會(huì )毫不猶豫地幫助你！
三．成果展示（見(jiàn)電子檔）
�。�1）調查問(wèn)卷樣卷
�。�2）崗位說(shuō)明書(shū)
�。�3）組織結構圖
崗位調查報告2
一、調查背景
近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，我國的就業(yè)形勢越來(lái)越好，越來(lái)越多的人選擇從事職場(chǎng)工作。為了更好地了解職場(chǎng)中不同崗位的工作情況和員工對其工作的看法，我們進(jìn)行了一項崗位調查。
二、調查目的
本次崗位調查的目的在于：
1.了解不同崗位的工作內容、工作強度和工作時(shí)間等情況。
2.了解員工在不同崗位中的薪酬水平、晉升機會(huì )和福利待遇等情況。
3.探究員工對不同崗位的工作滿(mǎn)意度、工作壓力和工作激勵度等情況。
三、調查方法
針對該崗位調查的目的，我們采用了以下調查方法：
1.問(wèn)卷調查。
我們設計了一份問(wèn)卷，通過(guò)社交媒體和線(xiàn)下活動(dòng)向不同公司的員工發(fā)送，并收集員工的`回答。問(wèn)卷內容包括個(gè)人基本信息、崗位工作情況、薪酬待遇、工作滿(mǎn)意度等方面。
2.面訪(fǎng)調查。
我們聯(lián)系了一些不同職業(yè)的人員，進(jìn)行了深入的面訪(fǎng)調查。主要了解他們的工作經(jīng)歷、職業(yè)規劃及職場(chǎng)經(jīng)驗等方面。
四、調查結果
1.崗位工作情況。
經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調查和面訪(fǎng)，我們得出以下結論：
不同崗位的工作內容有所不同，但都注重員工的專(zhuān)業(yè)技能和能力素質(zhì)。例如，營(yíng)銷(xiāo)人員需要具備溝通能力、創(chuàng )意能力等；開(kāi)發(fā)工程師需要具備扎實(shí)的技術(shù)功底；人力資源專(zhuān)員需要具備良好的組織協(xié)調能力等。
不同崗位的工作時(shí)間和強度也有所不同。例如，一些銷(xiāo)售人員需要經(jīng)常出差，工作時(shí)間較為靈活；而一些工程師需要加班或出差，工資收入也相對較高。
2.薪酬待遇。
薪酬待遇一直是員工比較關(guān)心的問(wèn)題。我們通過(guò)問(wèn)卷調查和面訪(fǎng)了解到，隨著(zhù)工作年限的增加和工作經(jīng)驗的積累，員工的薪酬收入也相應提高。此外，不同公司和不同崗位的薪酬水平也不同。
3.工作滿(mǎn)意度。
工作滿(mǎn)意度是評價(jià)一個(gè)員工是否對自己的工作感到滿(mǎn)意的重要指標。調查結果顯示，多數員工對自己的工作比較滿(mǎn)意，但仍有一部分人對自己的工作感到不滿(mǎn)。其中，工作強度和工作時(shí)間是影響滿(mǎn)意度的主要因素。
4.工作壓力和激勵度。
員工的工作壓力常常來(lái)自于工作中的不確定性、時(shí)間緊迫以及任務(wù)量過(guò)大等因素。相比之下，不同崗位的員工所面臨的工作壓力也不同。
激勵度既是員工為完成目標所付出的努力程度，也是員工在工作中得到的正面反饋和回報。通過(guò)調查，我們了解到，員工在工作中得到的激勵既包括物質(zhì)激勵，例如獎金、晉升、福利等，也包括精神激勵，例如工作成就感、團隊合作感等。
五、結論
通過(guò)以上調查和分析，我們可以得出以下結論：
1.職場(chǎng)中的不同崗位在工作內容、工作時(shí)間和強度等方面存在差異，但都注重員工的專(zhuān)業(yè)技能和能力素質(zhì)。
2.員工的薪酬待遇隨著(zhù)工作年限和經(jīng)驗的增加而提高，不同公司和不同崗位的薪酬水平也有所不同。
3.員工對崗位的工作滿(mǎn)意度受到工作強度和工作時(shí)間等因素的影響，需要通過(guò)提供更好的福利待遇和職業(yè)規劃等方面的措施來(lái)提高員工的滿(mǎn)意度。
4.員工在工作中需要得到物質(zhì)激勵和精神激勵的支持，這有助于提高員工的工作激勵度和工作質(zhì)量。
綜上所述，企業(yè)應該根據員工的職業(yè)需求和發(fā)展計劃提供更好的工作環(huán)境和福利待遇，從而提高員工的工作滿(mǎn)意度和工作激勵度，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
崗位調查報告3
為了全面有效地推進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設,準確掌握我系往屆畢業(yè)生就業(yè)和實(shí)習情況，開(kāi)拓學(xué)生實(shí)習就業(yè)渠道，實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)校企合作，分別從岳陽(yáng)出發(fā)前往廣州、深圳、汕頭、普寧、東莞、寧波、上海等城市的二十多家單位及人才市場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)調研，掌握了我系應往屆畢業(yè)生的工作情況以及目前用人單位對員工的基本要求，各專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)渠道等相關(guān)情況，現就調研情況匯報如下：
一、系部對實(shí)習就業(yè)工作的做法
1、領(lǐng)導重視
系部領(lǐng)導高度重視這項工作，從開(kāi)學(xué)到現在，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究學(xué)生實(shí)習就業(yè)和校企合作等工作，并成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組及辦公室，由專(zhuān)人具體負責工作的開(kāi)展。
2、措施得力
�。�1）積極做好學(xué)生實(shí)習單位的儲備工作。系部多次召開(kāi)會(huì )議，動(dòng)員全系教師廣泛調動(dòng)社會(huì )關(guān)系，為學(xué)生聯(lián)系實(shí)習單位，同時(shí)廣泛與社會(huì )各類(lèi)單位聯(lián)系，并派老師去沿海經(jīng)濟發(fā)達地區對單位進(jìn)行實(shí)地考察，確保學(xué)生實(shí)習的順利進(jìn)行。
�。�2）加強與學(xué)院招生就業(yè)處的聯(lián)系，爭取他們的支持，同時(shí)業(yè)加強與其他兄弟系部的聯(lián)系，確保實(shí)習就業(yè)信息暢通。
到目前為止，我們已有充分的信心安排我系學(xué)生到崗實(shí)習就業(yè)。
二、本次考察的具體情況
1、我系往屆畢業(yè)生的工作情況
�。�1）我系畢業(yè)生的就業(yè)率高08屆、09屆畢業(yè)生就業(yè)率都在97%以上。
�。�2）專(zhuān)業(yè)基本對口
旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要從事酒店及導游工作。經(jīng)濟管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要從事銷(xiāo)售、貿易、市場(chǎng)擴展工作。會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要從事收銀、記帳、部門(mén)會(huì )計工作。（3）社會(huì )反響好
原我系畢業(yè)生王忠良、陳艷麗、潘長(cháng)岳、徐艷萍、馮小丫、鄒戰平、周小紅、段海濤、谷湘華、等一大批學(xué)生都得到用人單位的一致好評。他們都成為用人單位獨掌一面的技術(shù)專(zhuān)業(yè)能手、業(yè)務(wù)骨干，得到用人單位的信任。
�。�4）工作基本穩定
我系已畢業(yè)學(xué)生工作基本穩定，己經(jīng)融入大城市生活，部分中職畢業(yè)生雖然沒(méi)有從事專(zhuān)業(yè)對口工作，但在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，月收入也在4000元左右，深受公司領(lǐng)導及同事的歡迎。
2、我系應屆畢業(yè)生的實(shí)習情況。
10屆應屆畢業(yè)生通過(guò)系部及學(xué)生本人的努力都已找到了實(shí)習單位，他們適應社會(huì )的能力強，能很快的適應單位的工作。如李浩、何振軍、唐超、陳云、李明友、羅琴、張寶瑩等學(xué)生都能在實(shí)習崗位上表現出良好的綜合素質(zhì)。
3、 09級學(xué)生實(shí)習單位洽談情況。
�。�1）寧波人聯(lián)就業(yè)指導有限公司洽談情況
出發(fā)之前，我系實(shí)習就業(yè)指導辦公室通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等形式與寧波人聯(lián)就業(yè)指導有限公司負責人進(jìn)行了初次聯(lián)絡(luò )。本次前往主要是洽談我系06級學(xué)生實(shí)習工作相關(guān)事宜。通過(guò)商討人聯(lián)公司愿意批量安排電子商務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易、旅游等四個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，但對于會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生批量安置感到有困難。探討先就業(yè)后對口實(shí)習的模式比較適合。
�。�2）上�？疾烨闆r
在上海我們與華為技術(shù)有限公司、百事可樂(lè )飲料有限公司、艾克空調有限公司等單位幾位中層管理人員進(jìn)行了溝通，從他們口中了解到目前上海市的就業(yè)情況，上海這個(gè)城市是一個(gè)人才濟濟的城市，就業(yè)競爭壓力大，生活壓力大，高職層次學(xué)生就業(yè)難度大。但通過(guò)我們的努力，基本達成愿意接受少量?jì)?yōu)秀學(xué)生實(shí)習的.意向。
�。�3）湖南、廣東考察情況
通過(guò)我們與單位的正面接觸，廣州纖緣有限公司同意接收少量學(xué)生實(shí)習就業(yè)，深圳新一佳超市同意接收20-30人會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生從事收銀或營(yíng)業(yè)員工作，普寧利泰制藥有限公司同意接收營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生30人從事?tīng)I銷(xiāo)工作，汕頭帝豪酒店（五星級）同意接收50-60人旅游和非旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生從事酒店實(shí)習就業(yè)，湖南長(cháng)沙富臨美食有限公司同意接收50人旅游和非旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習就業(yè)，岳陽(yáng)華天、長(cháng)沙華天、岳陽(yáng)紅喬旅游有限公司也同意接收我系旅游、會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)學(xué)生到單位實(shí)習就業(yè)，岳陽(yáng)正虹飼料同意接收部分中專(zhuān)畢業(yè)到單位實(shí)習就業(yè)，我系的旅游專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓基地北京金悅餐飲有限公司同意接收部分旅游和非旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生到店實(shí)習就業(yè)，并享受正式員工待遇等。
總之，根據我們的調查了解，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速向前發(fā)展，我們系所開(kāi)辦的四個(gè)專(zhuān)業(yè)人才的社會(huì )需求會(huì )不斷增加，同學(xué)們，我們的前途是光明的，努力吧！
崗位調查報告4
20xx年5月20日，我們小組針對物流管理專(zhuān)業(yè)的建設情況開(kāi)展了一系列的調研工作。
調研的目的：進(jìn)一步了物流行業(yè)、企業(yè)對物流管理人才的需求變化趨勢，了解用人單位對畢業(yè)生的質(zhì)量反饋，了解兄弟院校在物流管理專(zhuān)業(yè)建設過(guò)程中教學(xué)體系、教學(xué)方法、教學(xué)手段的改進(jìn)情況，精品專(zhuān)業(yè)建設的思路，了解企業(yè)與校在互利合作項目、接受學(xué)生頂崗實(shí)習、教師掛職鍛煉的意愿情況。
調研過(guò)程：
1）林芳、周興依靠高中同學(xué)關(guān)系到了湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南生物機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南機電職院、對他校物流專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了各方面的調研。
2喻鍾、龔方杰在網(wǎng)上搜索了解企業(yè)物流過(guò)程及物流從事人員學(xué)歷、人才需求情況；
3）小組開(kāi)展問(wèn)卷調查，了解人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等
調研方法：
1）調查小組訪(fǎng)談法
2）問(wèn)卷調查法
現關(guān)有關(guān)調研結果報告如下：
一、國內省內高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)設置及培養情況
1.國內省內高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)現狀
截至20xx年底,全國開(kāi)設有物流管理專(zhuān)業(yè)的高職院校有215所。開(kāi)設物流管理專(zhuān)業(yè)的高校多集中在經(jīng)濟相對發(fā)達，物流量比較大的地區。湖南省開(kāi)設物流管理專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高職院校有33所，有進(jìn)一步擴大的趨勢
經(jīng)過(guò)調研，大部分院校的物流管理專(zhuān)業(yè)及研究方向設置非常相似，培養目標、教學(xué)計劃、課程設置等方面也大同小異，缺乏專(zhuān)業(yè)培養特色。只有部分院校根據自身特色和資源優(yōu)勢在方向上有所側重，比如交通運輸類(lèi)院校側重港口物流、國際物流、物流工程與技術(shù)等,理工院校側重物流工程與技術(shù)、物流設施與裝備等，文科類(lèi)和大部分高職院校側重物流管理、國際外貿物流、流通經(jīng)營(yíng)等。學(xué)生招生規模不大，一般在校學(xué)生每屆200人左右。
與其他兄弟院校溝通了解到高職院校中物流管理專(zhuān)業(yè)課程體系建設還處于學(xué)科體系狀態(tài)，各院校都在準備打破學(xué)科體系，建立健全基于工作過(guò)程的課程體系，但由于受到實(shí)訓條件的約束，教學(xué)做合一難度大，校企合作還處在初級階段。
物流管理專(zhuān)業(yè)雖然成長(cháng)很快，但都沒(méi)有建成省級精品專(zhuān)業(yè)，僅有湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院申報過(guò)省級精品專(zhuān)業(yè)但未能成功。
2.經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )調查，認識到院校與前二年的培養目標進(jìn)行對比，崗位群有些變化
�。�1）確立物流企業(yè)基層管理崗位群
在物流企業(yè)分成運輸型、倉儲型、綜合服務(wù)型三種類(lèi)型的前提下，根據對物流企業(yè)調查情況分析，物流企業(yè)基層管理崗位群主要分為：1）倉儲物流：貨物收發(fā)員、理貨員、商品配送員；2）企業(yè)物流：采購員、物流規劃員、跟單員；3）物流營(yíng)銷(xiāo)：銷(xiāo)售員、客戶(hù)服務(wù)員；4）運輸物流：運輸調度員、車(chē)輛管理員；5）國際物流：報關(guān)員、報檢員、貨運代理。
高職物流管理人才今后的努力目標就是《物流企業(yè)分類(lèi)與評估指標》中所指的中高級管理員，即成為運輸型、倉儲型、綜合服務(wù)型物流企業(yè)中的運輸組織管理主管人員、倉庫主管人員、配送中心主管人員、客戶(hù)服務(wù)主管人員等。
�。�2）高職物流管理人才培養的能力體系
通過(guò)對物流業(yè)就業(yè)崗位的調查及對各大高職院校的考察，總結出高職院校物流管理人才所需的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)(一級能力: 物流管理能力、計算機操作能力、英語(yǔ)應用能力;二級能力：倉儲配送管理能力、企業(yè)物流管理、 運輸調度管理 、物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際物流管理、物流信息管理、英語(yǔ)閱讀與書(shū)寫(xiě)能力）
高職物流管理人才培養的能力體系表高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)的培養目標：培養掌握現代管理科學(xué)理論與方法以及物流管理專(zhuān)業(yè)技能；熟練掌握倉儲、運輸、配送等物流中心環(huán)節的基本知識及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，具有在各類(lèi)企業(yè)和機構從事物流經(jīng)營(yíng)管理的能力和技能的應用型中高級技能人才。
3．校外實(shí)訓基地建設，各院校在物流管理專(zhuān)業(yè)上都存在著(zhù)一些難度。一是沒(méi)有利益共同點(diǎn)，二是90%企業(yè)擔心實(shí)習人員安全與財產(chǎn)安全問(wèn)題、80%的企業(yè)擔心經(jīng)營(yíng)泄密 三是90%以上企業(yè)有愿望與職院進(jìn)行校企合作，但合作項目以“企業(yè)內訓”“企業(yè)流程優(yōu)化”“企業(yè)信息系統開(kāi)發(fā)”為主，愿意接受學(xué)生學(xué)習的企業(yè)希望政府在此問(wèn)題上有一個(gè)優(yōu)惠政策。四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)品種越來(lái)越多，人才需求增加快的是懂得醫藥食品物流的人才。
二、物流管理專(zhuān)業(yè)建設的建議
物流管理專(zhuān)業(yè)建設應注重以下幾個(gè)方面。
1. 建議增設物流管理醫藥食品物流方向，進(jìn)一步完善物流管理業(yè)務(wù)人才的培養。并針對此方向設置再開(kāi)展專(zhuān)項調研。
2. 加強課程團隊建設，開(kāi)展項目教學(xué)法嘗試和開(kāi)展基于物流業(yè)務(wù)流程的課程改革
在專(zhuān)業(yè)教師隊伍的組合上,專(zhuān)業(yè)教師應有經(jīng)濟學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、交通運輸和信息科學(xué)等專(zhuān)業(yè)背景,這種多元化的師資結構搭配比較適合物流管理專(zhuān)業(yè)的綜合性特征。應組建課程團隊，并將教師分期、分批到企業(yè)實(shí)習,采用免費或低費為企業(yè)提供企業(yè)所需的咨詢(xún)、培訓服務(wù)也可以根據需要聘請一部分在企業(yè)工作的有實(shí)際經(jīng)驗的工程技術(shù)和管理人員,擔任兼職教師，適當給予薪水，建議按學(xué)生實(shí)訓期的長(cháng)短計發(fā)。而隨著(zhù)教學(xué)單位日漸繁重的'教學(xué)和科研任務(wù)以及現代企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),協(xié)調好教師到企業(yè)實(shí)習與教學(xué)科研任務(wù)在時(shí)間上不沖突,是亟待解決的實(shí)際問(wèn)題。
3.不斷改進(jìn)教學(xué)方法
在教學(xué)過(guò)程中,應該注重學(xué)生能力的培養,強調學(xué)生綜合性、整體性的素質(zhì)教育,強調培養分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,特別是實(shí)際應用知識技術(shù)的能力和創(chuàng )新意識。因此,在教學(xué)過(guò)程中,應根據各專(zhuān)業(yè)課程的特征,精心設計課程教學(xué)大綱和具體的教學(xué)活動(dòng),在教學(xué)中淡化傳統的以教師講授為主的教學(xué)方式,探索多種教學(xué)手段,利用案例分析、模擬訓練、多媒體等現代教育技術(shù)組織教學(xué)。
4. 建立健全校內實(shí)訓基地，使我院的實(shí)訓基地做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。盡快完成整個(gè)實(shí)訓體系實(shí)訓項目的開(kāi)發(fā)，包括實(shí)訓教材、實(shí)訓項目及實(shí)訓流程，完成同步實(shí)訓和校內外實(shí)訓項目的有機結合，防止重復建設，充分利用企業(yè)資源。
5. 加強高校之間的交流
高校之間的交流是非常必要的,尤其是教學(xué)經(jīng)驗上的交流。因為只有通過(guò)交流,才能取長(cháng)補短。
崗位調查報告5
崗位調查報告 設計
一、XX崗位基本概況
�。ㄒ唬⿳徫粴v史、性質(zhì)、特點(diǎn)
�。ǘ┬枰ヅ涞�'性格特征
�。ㄈ⿳徫凰枘芰ΓㄖR、技能、才干）
�。ㄋ模┞殬I(yè)發(fā)展路徑等
二、列舉不同行業(yè)企業(yè)中該崗位或類(lèi)似崗位的工作情況
要求從朝陽(yáng)行業(yè)、成熟行業(yè)、夕陽(yáng)行業(yè)各選一家企業(yè)，調查內容包括崗位職責、薪資待遇、上升空間等）
三、個(gè)人與崗位匹配度
�。ㄒ唬﹤�(gè)人性格特征與該崗位的匹配度包括和諧及不和諧部分
�。ǘ﹤�(gè)人興趣特征與該崗位的關(guān)聯(lián)
�。ㄈ﹤�(gè)人能力在從事該崗位上的優(yōu)勢與差距
崗位調查報告6
員工滿(mǎn)意度調查目的、要點(diǎn)及方法
企業(yè)進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查可以對公司管理進(jìn)行全面審核，保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟效益，減少和糾正低生產(chǎn)率、高損耗率、高人員流動(dòng)率等緊迫問(wèn)題。員工滿(mǎn)意度調查將分別對以下幾個(gè)方面進(jìn)行全面評估或針對某個(gè)專(zhuān)項進(jìn)行詳盡考察。
1．薪酬：薪酬是決定員工工作滿(mǎn)意的重要因素，它不僅能滿(mǎn)足員工生活和工作的基本需求，而且還是公司對員工所做貢獻的尊重。
2．工作：工作本身的內容在決定員工的工作滿(mǎn)意度中也起著(zhù)很重要的作用，其中影響滿(mǎn)意度的兩個(gè)最重要的方面是工作的多樣化和職業(yè)培訓。
3．晉升：工作中的晉升機會(huì )對工作滿(mǎn)意度有一定程度的影響，它會(huì )帶來(lái)管理權利、工作內容和薪酬方面的變化。
4．管理：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度調查在管理方面一是考察公司是否做到了以員工為中心，管理者與員工的關(guān)系是否和諧；二是考察公司的民主管理機制，也就是說(shuō)員工參與和影響決策的程度如何。
5．環(huán)境：好的工作條件和工作環(huán)境?如溫度、濕度、通風(fēng)、光線(xiàn)、
噪音、工作安排、清潔狀況以及員工使用的工具和設施？極大地影響著(zhù)員工滿(mǎn)意度。
實(shí)施員工滿(mǎn)意度調查要達到的目的：
1．診斷本公司潛在的問(wèn)題：實(shí)踐證明，員工滿(mǎn)意度調查是員工對各種企業(yè)管理問(wèn)題的滿(mǎn)意度的晴雨表。如果公司通過(guò)員工滿(mǎn)意度調查發(fā)現員工對薪酬滿(mǎn)意度有下降趨勢，就應及時(shí)檢查其薪酬政策，找出不滿(mǎn)日益增加的原因并采取措施予以糾正。
2．找出本階段出現的'主要問(wèn)題的原因：例如，公司近來(lái)受到產(chǎn)品高損耗率、高丟失率的困擾，通過(guò)員工滿(mǎn)意度調查就會(huì )找出導致問(wèn)題發(fā)生的原因，確定是否因員工工資過(guò)低、管理不善、晉升渠道不暢等問(wèn)題，否則只能靠主觀(guān)的隨機猜測。
3．評估組織變化和企業(yè)政策對員工的影響：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度調查能夠有效地用來(lái)評價(jià)組織政策和規劃中的各種變化，通過(guò)變化前后的對比，公司管理層可以了解到公司決策和變化對員工滿(mǎn)意度的影響。促進(jìn)公司與員工之間的溝通和交流。由于保證了員工自主權，那么員工就會(huì )暢所欲言地反映平時(shí)管理層聽(tīng)不到的聲音，這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道。 培養員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，不斷增強員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。由于員工滿(mǎn)意度調查活動(dòng)使員工在民主管理的基礎上樹(shù)立以企業(yè)為中心的群體意識，從而潛意識地對組織集體產(chǎn)生強大的向心力。
崗位調查報告7
公司簡(jiǎn)介
中國遠洋物流有限公司是中國遠洋運輸（集團）、中遠太平洋有限公司上海遠洋物流合資組建的規模和實(shí)力居市場(chǎng)領(lǐng)先地位的現代物流企業(yè)，是我國最大的中外合資第三方物流企業(yè)。中國遠洋物流有限公司以“做最強的物流服務(wù)商，做最好的船務(wù)代理人”為奮斗目標，致力于為國內外廣大客戶(hù)提供現代物流、國際船舶代理、國際多式聯(lián)運、公共貨運代理、空運代理、集裝箱場(chǎng)站管理、倉儲、拼箱服務(wù)、鐵路、公路和駁船運輸、項目開(kāi)發(fā)與管理以及租船經(jīng)紀等服務(wù)。公司連續三次在“中國貨運業(yè)大獎“評選中，榮獲多項最佳獎。20xx年中國遠洋控股股份有限公司收購中遠太平洋物流有限公司所持49%的股權。
企業(yè)使命：物暢其流，傳遞文明
企業(yè)愿景：最強的物流服務(wù)商，最好的船務(wù)代理人
企業(yè)精神：務(wù)實(shí)，協(xié)調，創(chuàng )新，進(jìn)取
經(jīng)營(yíng)理念：科學(xué)決策，全球戰略，精益管理，永續發(fā)展
服務(wù)理念：專(zhuān)業(yè)化個(gè)性設計，人性化增值服務(wù)
人才理念：取才多樣化，育才多元化，成才多極化
安全理念：珍重生命，珍惜品牌，珍愛(ài)環(huán)境
企業(yè)價(jià)值觀(guān)：為企業(yè)創(chuàng )造效益，為股東創(chuàng )造回報，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，為社會(huì )創(chuàng )造財富
經(jīng)營(yíng)范圍：
中國遠洋物流有限公司隸屬中遠集團，業(yè)務(wù)有船代服務(wù)、貨代服務(wù)、第三方物流及增值服務(wù)、船舶代理、貨運代理三項主業(yè)，重點(diǎn)物流品牌涉及家電、汽車(chē)、石化、電力、會(huì )展及零售業(yè)等領(lǐng)域。
公司組織結構：
公司規模：
截至20xx年底，公司擁有專(zhuān)業(yè)人員21775名，公司總資產(chǎn)達203.02億元人民幣，凈資產(chǎn)達113.56億元人民幣。中國外運集海、陸、空貨運、倉儲碼頭服務(wù)、快遞、船務(wù)代理及貨運代理業(yè)務(wù)為一體，為廣大客戶(hù)提供綜合物流服務(wù)，其業(yè)務(wù)主要由所屬子公司（含控股）實(shí)行專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)。在營(yíng)運實(shí)踐中，培育和形成了綜合物流所必須的全程方案設計、組織、協(xié)調、管理等綜合服務(wù)能力。公司擁有齊全、結構均衡的戰略資產(chǎn)。其中，自營(yíng)碼頭吞吐能力達3640340噸；自營(yíng)船舶89艘，345099噸；集裝箱場(chǎng)站51個(gè)。
快速發(fā)展的原因:
1、一流的人才隊伍
為解決現代物流人才匱乏問(wèn)題，中遠物流與北京航空航天大學(xué)簽訂了培養航空項目管理人員的意向。每年都向國外最先進(jìn)、最知名的大學(xué)派遣留學(xué)生，學(xué)習國外領(lǐng)先技術(shù)與先進(jìn)經(jīng)驗，現在第一批赴英國培訓的8名留學(xué)生，已經(jīng)回到中遠物流公司，在關(guān)鍵崗位上發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用�！爸羞h”正是采用這些措施，吸引了大批的物流人才，讓其充分發(fā)揮作用，才使中遠物流的營(yíng)業(yè)收入保持著(zhù)每年增長(cháng)50%以上的強勁勢頭。
2、高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
通過(guò)近兩年的發(fā)展，中遠物流公司已把貨運、空運、船舶代理等資源進(jìn)行了有效的整合，并且逐漸形成了“以強大服務(wù)網(wǎng)絡(luò )為依托，以海陸空通道為構架，以現代物流及船代服務(wù)為核心”的.全球性綜合物流服務(wù)體系�？蛻�(hù)的產(chǎn)品只要下了生產(chǎn)線(xiàn)，一直到各地經(jīng)銷(xiāo)商，中遠物流都能給予全程跟蹤服務(wù)，20xx年7月，我國建國以來(lái)最大的中外合資項目———中海殼牌南海石化項目在馬來(lái)西亞、日本進(jìn)行的國際物流招標中，中遠物流作為國內惟一一家物流企業(yè)，在與眾多海外物流企業(yè)的競爭中脫穎而出，一舉中標。10月27日，中遠物流收到山東電建公司有關(guān)印度巴庫項目的中標通知書(shū)，這是中遠物流實(shí)施“走出去"戰略、拓展海外物流市場(chǎng)的一次重大突破。
3、樹(shù)立誠信品牌
中遠物流在成立不到兩年的較短時(shí)間內，就成為國內物流行業(yè)的龍頭企業(yè)和知名品牌，其“做最強的物流服務(wù)商，做最好的船務(wù)代理人”的企業(yè)發(fā)展理念，必將對其跨越式發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。在家電物流領(lǐng)域、汽車(chē)物流領(lǐng)域、電力物流領(lǐng)域、石化物流領(lǐng)域和零售業(yè)物流領(lǐng)域，都取得了卓越的成績(jì)。
該公司的發(fā)展現狀及存在的問(wèn)題：
1、該公司雖在近今年取得了很好的成績(jì)，但因起步晚，經(jīng)驗積累不足。
2、物流人才匱乏，管理水平較低，缺乏高素質(zhì)的物流專(zhuān)業(yè)人才。
3、物流觀(guān)念較落后，運輸方式單一，機械化程度低，組織結構不夠完善。
總結：
為了推動(dòng)中遠物流的管理創(chuàng )新，激發(fā)企業(yè)的活力，增強競爭力，加快培育物流骨干人才，我覺(jué)得該公司應盡快建立中原物流顧問(wèn)團，加快人才培養，實(shí)施人才戰略，造就一大批熟悉物流運作規律、并有開(kāi)拓精神的人才隊伍。創(chuàng )建學(xué)習型組織建設，重視員工的物流知識和業(yè)務(wù)培訓，提高企業(yè)的整體素質(zhì)。引進(jìn)物流先進(jìn)技術(shù)和高科技設備，才能構建適合我國國情的第三方物流產(chǎn)業(yè)。
崗位調查報告8
會(huì )計工作崗位，是指一個(gè)單位會(huì )計機構內部根據業(yè)務(wù)分工而設置的職能崗位。在會(huì )計內部設置一些會(huì )計工作，可以減輕會(huì )計工作的工作量，提高會(huì )計工作的工作效率和工作質(zhì)量，有利于內部牽制和管理，明確會(huì )計工作的分工。各會(huì )計工作崗位相輔相成，共同圍繞著(zhù)公司經(jīng)濟而運作。
會(huì )計崗位可以分為出納員、稽核人員、記賬員、會(huì )計主管人員財務(wù)部長(cháng)等等。在這些會(huì )計崗位中，稽核人員得工作量相對來(lái)說(shuō)是很大的，不僅如此，稽核人員還要具有豐富的理論基礎，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)水平。另外，成本會(huì )計人員也是相當重要的，它是財務(wù)核算的核心。會(huì )計崗位的職責：組織制定、貫徹執行本單位的財務(wù)會(huì )計制度;組織編制本單位的各項財務(wù)、成本計劃、組織開(kāi)展財務(wù)成本分析，審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件;參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議;參與經(jīng)營(yíng)決策;負責向本單位領(lǐng)導、職工代表大會(huì )報告財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;審查對外報送的財務(wù)會(huì )計報告;負責組織會(huì )計人員的政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習和考核，參與會(huì )計人員的任免和調動(dòng)。
(一)會(huì )計就業(yè)情況
對于整個(gè)會(huì )計行業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì )計高端人才比較少，供不應求;低端人才太多，供過(guò)于求。而且用人單位需要有高學(xué)歷、有工作經(jīng)驗的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才，市場(chǎng)就更難以滿(mǎn)足這種需求。
(二)會(huì )計人員要求
會(huì )計人員要求包括兩方面，一方面是非專(zhuān)業(yè)的，即素質(zhì)和工作作風(fēng)等。作為一名會(huì )計人員，會(huì )計職業(yè)道德是必不可少的，愛(ài)崗敬業(yè)更是作為會(huì )計人員最基本的要求，另外，會(huì )計人員應當以嚴謹的態(tài)度工作，勤奮努力，刻苦鉆研，科學(xué)創(chuàng )新，具有團隊合作意識;另一方面是專(zhuān)業(yè)知識的。會(huì )計人員的基本知識必須掌握，而且要學(xué)以致用，會(huì )計人員對所從事行業(yè)的業(yè)務(wù)流程要有所了解，能夠對所發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)作出準確的賬務(wù)處理，充分具備會(huì )計的專(zhuān)業(yè)水平。
一：出納人員
(銀行)
1.辦理現金支出，審核審批有據。嚴格按照國家有關(guān)現金管理制度的規定，必須經(jīng)過(guò)會(huì )計審核、總經(jīng)理簽批，方可辦理款項支出。付款后，加蓋“收訖”、“付訖”戳記。日常周轉金不得超過(guò)20xx元，如有超出，需繳存銀行。不允許私自坐支收到的現金及支票，要及時(shí)送交銀行。不得以“白條”抵充現金，更不得任意挪用現金。如果發(fā)現庫存現金有短缺或盈余，應查明原因，根據情況分別處理，不得私下取走或補足。如有短缺，要負賠償責任。要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。
2.辦理銀行結算，規范使用支票。嚴格按照銀行結算制度規定，填寫(xiě)支票進(jìn)帳單并送銀行，不可延期送票。辦理匯款，注意帳號的填寫(xiě)，嚴禁發(fā)生匯款錯誤的事件。簽發(fā)支票時(shí)應注明收款單位、用途、金額、日期，并經(jīng)�？偤炁蠓娇墒褂�。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉賬支票時(shí)，必須在支票上寫(xiě)明收款單位名稱(chēng)、款項用途、簽發(fā)日期，規定限額和報銷(xiāo)期限，并由領(lǐng)用支票人在專(zhuān)設登記簿上簽章。對于填寫(xiě)錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。嚴格控制簽空白支票。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續。
3.認真登日記賬，保證日清月結。根據已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記賬，并結出余額�，F金的賬面余額要及時(shí)與銀行對賬單核對。月末要編制銀行存款余額調節表，使賬面余額與對賬單上余額調節相符。對于末達賬款，要及時(shí)查詢(xún)。要隨時(shí)掌握銀行存款余額。
4.每月5日之前收取支票回單、月末對帳單，并填寫(xiě)收支明細，做好后交給會(huì )計。
(發(fā)票和收據)
1.發(fā)票與收據必須按編號順序使用，領(lǐng)用空白發(fā)票和收據必須進(jìn)行登記。
2.設置發(fā)票登記簿，明確專(zhuān)人保管，專(zhuān)人填開(kāi)，并設置專(zhuān)門(mén)存放發(fā)票的場(chǎng)所。
3.購買(mǎi)發(fā)票后，按順序用鉛筆在發(fā)票封面右上角標明編號，并同時(shí)在領(lǐng)購手冊上注明，以便備查。
4.開(kāi)發(fā)票必須用鉛筆注明展位號碼，收款是現金還是支票。
5.不符合規定的發(fā)票，不得作為財務(wù)報銷(xiāo)憑證，財務(wù)有權拒收。
6.嚴格按照規定時(shí)限、順序，逐欄、全部聯(lián)次一次性如實(shí)開(kāi)具發(fā)票，按號碼順序填開(kāi)，填寫(xiě)項目齊全，內容真實(shí)，字跡清楚，全部聯(lián)次一次復寫(xiě)、打印、內容完全一致，并在發(fā)票聯(lián)或抵扣聯(lián)加蓋單位財務(wù)印章或發(fā)票專(zhuān)用章。作廢票注明作廢，全聯(lián)保存。
7.每本發(fā)票填開(kāi)完后應在封面填好起訖號碼、實(shí)際填票起止日期、作廢份數。
8.按照稅務(wù)機關(guān)的規定存放和保管發(fā)票，不得擅自損毀。已經(jīng)開(kāi)具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿，應當保存五年。保存期滿(mǎn)，報經(jīng)稅務(wù)機關(guān)查驗后銷(xiāo)毀。
9.發(fā)票專(zhuān)管員應當妥善保管發(fā)票，不得丟失。發(fā)票丟失，應于丟失當日書(shū)面報告主管稅務(wù)機關(guān)，并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢。
(記帳和報表)
1.應設置現金日記賬、銀行存款日記賬，根據審核后的原始憑證填制記賬憑證，逐日逐筆登記，做到內容齊全、數字準確、摘要清楚、簽名完整、符合記賬要求，日清月結，賬款相符，并結出余額。登記完畢將憑證轉會(huì )計處記賬。月終銀行存款與銀行對賬單核對，有關(guān)未達賬應做好“銀行存款余額調節表”。
2.每日盤(pán)存現金及銀行存款，做到賬賬、賬表、賬物相符�？偨�(jīng)理可派人抽查、核對資金情況。
3.每星期要填報資金收入及支出的明細表。
(印鑒)
印章必須妥善保管，嚴格按照規定使用，簽發(fā)支票所使用的各種印章不得全部交出納一人保管，財務(wù)專(zhuān)用章由會(huì )計保管，法人章由出納保管。
(費用統計)
每月分類(lèi)統計現金、支票費用并制表交給會(huì )計審核，再交由總經(jīng)理(面交或郵件)。
(其它)
1.交納公司物業(yè)管理費、水電費。2.每月工資的核算。 3.學(xué)習、了解、掌握財經(jīng)法規和制度，提高自己的政策水平。維護財經(jīng)紀律，執行財會(huì )制度，抵制不合法的收支和弄虛作假行為。
二：稽核人員
1、稽核人員必須具備較高的的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，且需由會(huì )計師以上職稱(chēng)的人員擔任
2、稽核人員必須依據國家有關(guān)政策、法律及公司規章制度等有關(guān)規定對所發(fā)生的會(huì )計事項進(jìn)行稽核，嚴把稽核關(guān)。對不合法、內容不真實(shí)、手續不完備、數字不準確的`原始憑證予以退回，要求更正、補充。對內容不完整、數字不準確、會(huì )計科目使用不當的記賬憑證要求
3、所有會(huì )計憑證必須經(jīng)過(guò)稽核人員稽核后，才能據以記賬;所有支出，必須經(jīng)稽核人員稽核后，出納人員才能付款。對于無(wú)計劃或超計劃的項目開(kāi)支，稽核人員有權拒絕支付。對不符合規定的收入項目應提出意見(jiàn)或拒絕辦理。
4、稽核人員在對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行審核和監督過(guò)程中，若發(fā)現異常情況必須及時(shí)處理，并向領(lǐng)導匯報。職責：1.負責公司管理體系/內部控制制度推導與維護。
2.對應公司稽核室協(xié)助董事會(huì )及經(jīng)理人檢查及復核內部控制制度之缺失及衡量營(yíng)運之效果及效率,并適時(shí)提供改進(jìn)建議,以確保內部控制制度得以持續有效實(shí)施及作為檢討修正內部控制制度之依據。
3.擬訂年度稽核計劃書(shū),進(jìn)行確實(shí)執行,據以檢查公司之內部控制制度,并檢附工作底稿及相關(guān)資料等作成稽核報告。
4.負責對于檢查所發(fā)現之內部控制制度缺失及異�，F象,據實(shí)揭露于稽核報告,并于該報告陳核加以追蹤,定期作成追蹤報告。
5.負責成本管控之稽查。
三：記賬人員
1.要認真學(xué)習會(huì )計業(yè)務(wù)，熟悉記賬規則。負責管理登記所分配的明細分類(lèi)賬。
2.啟用會(huì )計賬簿，必須填寫(xiě)“賬簿啟用表”和賬頁(yè)目錄。會(huì )計交接按規定履行監交手續。
3.根據審核合格的記賬憑證，依照記賬規則登記賬目。摘要簡(jiǎn)明完整，字跡清楚工整，賬面整潔干凈。不得跳行空頁(yè)，嚴禁挖、擦、刮、補。
4.根據會(huì )計制度規定正確設置會(huì )計科目，建立賬簿，開(kāi)設賬頁(yè)。為編制會(huì )計報表和經(jīng)濟活動(dòng)分析提供數據資料。
5.按核算程序及時(shí)登記各類(lèi)明細賬，按時(shí)結賬、對賬，確保賬賬相付、賬表一致，登賬后在記賬憑單上加蓋本人印章。
6.及時(shí)與總帳核對，要賬平表對，保證提供數字及時(shí)，準確、完整。
7.完成領(lǐng)導交給的其它工作。
四：會(huì )計主管人員
1、具體負責財務(wù)會(huì )計工作、對各項會(huì )計工作定期布置檢查，嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度。
2、負責制定財務(wù)管理制度、監督各項制度執行情況，發(fā)現違反財經(jīng)法規，財務(wù)制度的現象及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映。
3、編制會(huì )計報表，數字正確，報送及時(shí)，向領(lǐng)導提供有關(guān)會(huì )計資料。
4、會(huì )同有關(guān)系、處、室，檢查登記學(xué)校固定資產(chǎn)卡。
5、負責審核各項經(jīng)費開(kāi)支是否合理合法，做好各項財務(wù)管理工作。
6、協(xié)助處長(cháng)組織會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習及會(huì )計人員的業(yè)務(wù)考核。
通過(guò)這次調查報告，了解到會(huì )計職業(yè)方面的崗位還是蠻多的，且要求很?chē)栏�。從事�?huì )計工作的人員必須嚴格要求自己，這方面的嚴謹性相當高。當然，工作經(jīng)驗是這方面工作的很重要的要求。
崗位調查報告9
一、摘要：
高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源，近年來(lái)，隨著(zhù)高校大規模的擴招，在校大學(xué)生人數急劇上升，畢業(yè)生人數也逐年增加，隨之而來(lái)的是畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題。而事實(shí)上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒(méi)有在有效的時(shí)間內傳遞給大學(xué)生，同時(shí)大學(xué)生的培養缺乏市場(chǎng)導向。這使大學(xué)生就業(yè)時(shí)缺乏足夠信息，從而產(chǎn)生就業(yè)盲目性。
�。ㄒ唬┱{查目的：主要了解在校大學(xué)生就業(yè)期望，自身素質(zhì)的評價(jià)，對就業(yè)形勢的看法，旨在了解當前的就業(yè)形勢對大學(xué)生的影響；通過(guò)對影響大學(xué)生就業(yè)因素的調查，為當代大學(xué)生職業(yè)生涯規劃的發(fā)展作一個(gè)新的描述；幫助大學(xué)生盡快認識自我，完善自我，學(xué)校為學(xué)生提供就業(yè)引導，使學(xué)生能謀取理想職業(yè)。
�。ǘ┱{查對象：
�。ㄈ┱{查地點(diǎn)：
�。ㄋ模┱{查時(shí)間：
�。ㄎ澹┱{查形式：填寫(xiě)調查表的形式
二、正文：
大學(xué)生就業(yè)調查報告顯示我國大學(xué)擴招后，大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)，且有越來(lái)越嚴峻的趨勢。針對這一社會(huì )現象，我們?yōu)榇髮W(xué)生就業(yè)提供資料與研究依據。
�。ㄒ唬┱{查情況：
徐麗自從大學(xué)畢業(yè)之后進(jìn)了一家嘉興服裝公司做前臺秘書(shū)，從事這項工作已經(jīng)兩年了。她每天早上8點(diǎn)30開(kāi)始上班，但是她需要提前半小時(shí)就要到公司開(kāi)始打掃辦公區域的衛生；之后準備好今天一天需要的文件資料；
接收郵件，按處理郵件的程序對郵件進(jìn)行處理；還有接收傳真、接打電話(huà)等等工作，當然她每天最重要的工作是接待來(lái)訪(fǎng)。她說(shuō)一開(kāi)始做這項工作的時(shí)候很害羞，一點(diǎn)也不自信，總是出錯。不過(guò)慢慢的經(jīng)歷過(guò)來(lái)，現在對她而言接待工作簡(jiǎn)直是小事一樁，沒(méi)什么能難倒她。
工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則很復雜。除了簡(jiǎn)單的接待工作之外，徐麗還要負責很多瑣碎的工作，幫領(lǐng)導整理文件資料、打印復印文件、撰寫(xiě)辦公文檔包括排版等等。事情多難免會(huì )出點(diǎn)錯，比如文件丟失，造成公司經(jīng)濟上的損失；接待難搞野蠻的來(lái)訪(fǎng)者時(shí)引起來(lái)訪(fǎng)者的不滿(mǎn)，難調解的時(shí)候直接影響了公司的形象；還有有時(shí)候也會(huì )與同事相處不融洽，也同樣直接影響了工作……所以在工作中要求秘書(shū)具備高度的精力集中，靈活的處理問(wèn)題，注重細節，還要求秘書(shū)人員在工作中若與同事發(fā)生沖突，一定要妥善處理，以免影響工作。但在徐麗看來(lái)，這些都不算什么，最讓她頭疼的是遇到惡意上訪(fǎng)胡鬧的來(lái)訪(fǎng)者的時(shí)候還有突然發(fā)生緊急狀況的事情的時(shí)候，總是讓她手足無(wú)措，亂了陣腳。她的上司主任經(jīng)常教她遇到這種麻煩事的時(shí)候一定要先穩住自己的情緒，用良好的服務(wù)態(tài)度應對并穩住對方的情緒，再認真的勸說(shuō)。
平時(shí)也會(huì )被要求起草或撰寫(xiě)一些文檔資料，比如說(shuō)通知、簡(jiǎn)報、報告、信函、總結、公司文件、便條和合同等等，除此之外還會(huì )做一些統計數據之類(lèi)的事務(wù)。所以這要求了前臺秘書(shū)在寫(xiě)作方面和計算方面有一定的能力。
�。ǘ┱{查體會(huì )：
綜合工作情況，我得出了一下幾點(diǎn)體會(huì )：
1.隨著(zhù)社會(huì )的迅速發(fā)展，各大企業(yè)對前臺秘書(shū)的要求也越來(lái)越高，不僅形象要好，因為秘書(shū)代表著(zhù)公司的公關(guān)形象，公司對秘書(shū)人員的`個(gè)人儀表要求甚高，尤其是前臺秘書(shū)，而且還要具備各種能力，主要的有辦事能力、公關(guān)能力、創(chuàng )新能力、計劃能力、表達能力、公文寫(xiě)作能力、分析能力等等；還有在知識方面的要求也很高，精通秘書(shū)人員應該具備的知識，如秘書(shū)知識、外語(yǔ)和計算機知識。
2.若想成為一名受社會(huì )受企業(yè)及領(lǐng)導的器重和賞識的秘書(shū)，光學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識是不夠的，還要了解更多的課外知識。除此之外我覺(jué)得最重要的是經(jīng)驗，在課外我們應該多參加一些活動(dòng)或者比賽，不僅能增長(cháng)知識，還能鍛煉自己。在放假的時(shí)候我們還能去一些小公司兼職，熟悉熟悉秘書(shū)的辦公環(huán)境和辦公條件，為今后的秘書(shū)工作打下扎實(shí)的基礎。
3.秘書(shū)這一工作不好做，要學(xué)的東西學(xué)都學(xué)不完，但是只要努力了就一定能成功。
附：大學(xué)生工作崗位調查表
崗位調查報告10
我的專(zhuān)業(yè)是應用英語(yǔ)（雙語(yǔ)幼教方向），主修的課程有專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、英語(yǔ)泛讀、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)、兒童英語(yǔ)教學(xué)法、教育學(xué)、兒童文學(xué)鑒賞、英語(yǔ)口語(yǔ)、學(xué)前衛生學(xué)、兒童心理學(xué)、學(xué)前兒童藝術(shù)教育、中西文化比較。獲得的資格證書(shū)有全國職場(chǎng)英語(yǔ)證書(shū)、普通話(huà)水平測試二級甲等證書(shū)、山東高等學(xué)校計算機等級考試證書(shū)。個(gè)人優(yōu)勢是我高中畢業(yè)于濟南藝術(shù)學(xué)校，因為在高中時(shí)所學(xué)的藝術(shù)專(zhuān)業(yè)是影視戲劇表演，涉及的專(zhuān)業(yè)有表演、舞蹈、聲樂(lè )、臺詞、鋼琴等課程，所以我在個(gè)人才藝上會(huì )有所加分。我是一個(gè)比較有耐心和責任心的人，喜歡與人交談，結交朋友，而且我是大家眼中典型的好脾氣。我的擇業(yè)意向是幼兒英語(yǔ)教師或幼兒老師。
現今，我國的人口基數接近13億，按目前的平均人口計算我國每年約有20xx萬(wàn)以上的新生兒出生，0—6歲的兒童將近1億多。有了這樣的龐大數據，我相信幼兒教育市場(chǎng)會(huì )日漸鼎盛。我國實(shí)行人口計劃生育，獨生子女家庭會(huì )愈來(lái)愈多，每個(gè)家庭只有一個(gè)寶貝，所以父母會(huì )越來(lái)越注重給孩子的教育，因為每一對父母都不想讓孩子輸在起跑線(xiàn)上。學(xué)前教育是孩子學(xué)習知識的起點(diǎn)，孩子受到良好的學(xué)前教育更是為步入小學(xué)奠定了更好的基礎。因此，托兒所改叫幼兒園，阿姨改叫老師。從這兩個(gè)稱(chēng)呼的改變來(lái)看，學(xué)前教育對于幼兒來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為重點(diǎn)，家長(cháng)不再滿(mǎn)足于照顧好孩子，而更多地關(guān)注幼兒的學(xué)習，正是這一升級，幼兒教師的職責不再局限于像以前一樣看護好孩子和保證好孩子安全，而是有了進(jìn)一步的提升，要給孩子教授知識，規范孩子的行為等。同時(shí)，對于幼兒教師的職業(yè)能力也有了更高的要求。
前幾年，全國各大高等教育院校都開(kāi)設了學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)，并設定了一系列針對幼兒教育的課程，從這一專(zhuān)業(yè)的設立也可以看出我國對于學(xué)前教育的看重和教育市場(chǎng)對于高素質(zhì)學(xué)前教育人才的資源短缺。但隨著(zhù)我國與其他國家來(lái)往的日益密切，我國的教育也漸漸走向了國際化，而語(yǔ)言也正是國際化溝通的橋梁。我國走向國際工作的人才越來(lái)越多，所以對于英語(yǔ)的需求也尤為重要。經(jīng)研究發(fā)現，3-6歲是孩子語(yǔ)言形成的最佳關(guān)鍵期，于是，學(xué)前教育中又多了一項重要的課程，就是英語(yǔ)。近幾年，對于學(xué)前教育的要求升級，各大院校又開(kāi)設了學(xué)前雙語(yǔ)教育這一專(zhuān)業(yè)，用來(lái)滿(mǎn)足之前空白的學(xué)前教育市場(chǎng)，而我很榮幸的學(xué)習了這一專(zhuān)業(yè)，這對于我以后的職業(yè)道路會(huì )有很大的發(fā)展。就我所在的城市濟南來(lái)看，幼兒園群體越來(lái)越多，更多的私立雙語(yǔ)幼兒園也相繼崛起。即便這樣，雙語(yǔ)學(xué)前教育市場(chǎng)依舊出現供不應求的場(chǎng)面，大多數家長(cháng)愿意給孩子選擇雙語(yǔ)幼兒園，希望自己的孩子有一個(gè)更好的外語(yǔ)學(xué)習環(huán)境，每一個(gè)雙語(yǔ)品牌的幼兒園不再局限于一所兩所而成為了連鎖。雙語(yǔ)幼兒園的增加，直接關(guān)系到了英語(yǔ)幼兒教師的需求。因此，我覺(jué)得我的職業(yè)發(fā)展前景非常好，會(huì )有更多的機會(huì )。
機會(huì )多并不意味著(zhù)成功，更需要我們個(gè)人的努力。所以我們必須具備一些關(guān)于英語(yǔ)幼兒教師的職業(yè)能力。我覺(jué)得英語(yǔ)幼兒教師首先有的就是良好的英語(yǔ)口語(yǔ)基礎，幼兒英語(yǔ)的學(xué)習完全是靠模仿老師，如果老師的發(fā)音不準，就會(huì )直接影響幼兒以后的英語(yǔ)學(xué)習。其次就是有較強的組織教育活動(dòng)的能力和較強的溝通能力。我認為對于一個(gè)英語(yǔ)老師來(lái)說(shuō)，不管自己的英語(yǔ)基礎多么好，如果你不能教會(huì )孩子，那就不是一個(gè)稱(chēng)職的英語(yǔ)老師，要多掌握一些英語(yǔ)教學(xué)法來(lái)幫助你教會(huì )孩子，學(xué)會(huì )用不同的方式針對不同的孩子進(jìn)行溝通。再次要有良好的自我形象、個(gè)性性格與對待孩子的愛(ài)心和童心。想要教育孩子最主要的就是走進(jìn)孩子的世界與孩子交朋友。孩子雖然年紀小，但也喜歡美好的形象，在孩子的眼中老師的形象就是無(wú)比高大，是崇拜的對象。所以作為一個(gè)老師，還應注意自己的儀表和舉止，給孩子一個(gè)好的榜樣。并且還要有一顆愛(ài)心，關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子。
對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得自己還是比較適合當幼兒園英語(yǔ)老師的。我最大的優(yōu)勢就是在校主修的專(zhuān)業(yè)，應用英語(yǔ)主要是面向雙語(yǔ)幼教，它不僅是對于英語(yǔ)的學(xué)習，而且還有關(guān)于幼教的課程。在英語(yǔ)方面我已經(jīng)考出了職場(chǎng)英語(yǔ)資格證，完全可以滿(mǎn)足幼兒英語(yǔ)老師所教的內容。在幼教方面我覺(jué)得這些課程中幼兒英語(yǔ)教學(xué)法對于我有很大的'幫助，幼兒園的孩子相對一般的學(xué)生來(lái)講，他們的年紀小，沒(méi)有任何的自制能力，注意力集中的時(shí)間短，所以向他們教授知識的難度要大一些，幼兒英語(yǔ)教學(xué)法這門(mén)課讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)游戲教會(huì )這些幼兒，用游戲來(lái)吸引他們的注意力以助于他們學(xué)會(huì )新的知識。兒童心理學(xué)讓我更快的進(jìn)入孩子們的世界，更加了解孩子的心理，有利于我和孩子們的日常相處與溝通。而其他的教育學(xué)、兒童文學(xué)鑒賞、學(xué)前衛生學(xué)、中西方文化比較等課程幫助我更好的任教，并且擴大了我的知識層面還能讓孩子們能在我這里獲得更多的西方知識。
孩子在上幼兒園的這段時(shí)間同時(shí)也是語(yǔ)言形成的關(guān)鍵時(shí)期。在我實(shí)習的這段時(shí)間里，發(fā)現有一些幼兒說(shuō)話(huà)很清楚，語(yǔ)言流暢，普通話(huà)標準，而有一些幼兒說(shuō)話(huà)含糊不清，不會(huì )說(shuō)普通話(huà)，有甚者不說(shuō)話(huà)不與他人交流，即便張口也是一兩個(gè)字往外蹦。后來(lái)我發(fā)現那些語(yǔ)言能力強的孩子基本長(cháng)期是與爸爸媽媽相處，而那些語(yǔ)言能力弱的孩子經(jīng)常與爺爺奶奶這樣年齡大的人相處�，F在的父母基本是80后，注重孩子說(shuō)普通話(huà)。而年齡相對較大的爺爺奶奶不太重視孩子的語(yǔ)言學(xué)習，在這一方面會(huì )有所欠缺。通過(guò)這一現象我們可以看出孩子學(xué)習語(yǔ)言的方式就是靠模仿，幼兒老師是孩子學(xué)習的第一位領(lǐng)頭人，所以要做好表率與榜樣。老師首先要具備的就是一口流利的普通話(huà)，關(guān)于這一點(diǎn)，我對自己還是比較有信心的，語(yǔ)言方面我已經(jīng)考出了普通話(huà)二級甲等的證書(shū)。
我的性格比較外向，熱情。在與幼兒的相處過(guò)程中我能夠主動(dòng)與幼兒交流，更好的與幼兒成為朋友。孩子的世界是最純凈的，也正是這一點(diǎn)讓我喜歡孩子，與孩子在一起可以無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，遠離勾心斗角的復雜職場(chǎng)。正所謂童言無(wú)忌，在孩子這里你可以聽(tīng)到最真實(shí)與最公正的聲音，而我個(gè)人比較喜歡和簡(jiǎn)單的人與物相處，在幼兒園工作是我最好的選擇，同時(shí)也比較符合我的個(gè)性。我最大的優(yōu)點(diǎn)就是有耐心和責任心。當幼兒哭鬧時(shí)，我可以一直哄著(zhù)他講道理，這可能跟我的好脾氣有關(guān)吧。但還應該針對不同的幼兒用不同的方法來(lái)化解幼兒的哭鬧，這里與我的專(zhuān)業(yè)學(xué)習也是分不開(kāi)的。作為一名幼兒老師責任心是尤為重要的，在給幼兒傳授知識的同時(shí)，保證他們日常生活的安全與健康是首要的。
開(kāi)頭也說(shuō)了，選擇幼兒英語(yǔ)老師這份職業(yè)與我有的另一個(gè)才藝優(yōu)勢也是息息相關(guān)的，如今對于幼兒園老師的要求越來(lái)越多，個(gè)人才藝也是必不可少的，因為在幼兒園里老師的肢體語(yǔ)言使用的頻率是比較多的，而且需要老師在肢體上能夠放開(kāi)，尤其是碰上一些大型節日，比如六一兒童節需要孩子上臺表演節目，這就要看老師的才藝細胞了，只有老師具備一定的才藝能力才能讓幼兒進(jìn)行模仿學(xué)習，我個(gè)人覺(jué)得自己在舞蹈和朗誦這些方面還是不錯的，因為我有過(guò)三年的系統專(zhuān)業(yè)學(xué)習，給孩子排個(gè)節目什么的還是沒(méi)有問(wèn)題的。
我覺(jué)得自己最不足的地方就是經(jīng)驗的欠缺，這就需要一定的時(shí)間了，但我相信NO pain,no gain ，在以后的日子里我會(huì )多多學(xué)習多多積累經(jīng)驗為自己的幼兒教師職業(yè)道路打下堅實(shí)的基礎。
對與我的個(gè)人職業(yè)規劃，現在我在幼兒園的職位是一位配班老師并且教英語(yǔ)和美術(shù)，我的近期目標是實(shí)習這一年中多學(xué)習多積累，順利拿到大學(xué)畢業(yè)證，等到畢業(yè)后能夠走向班主任的崗位，擁有屬于自己的班級，同時(shí)在一年中邊上班邊自學(xué)學(xué)前教育，爭取一次性考出幼兒教師資格證和編制進(jìn)入公立幼兒園。在公立幼兒園中主要任教英語(yǔ)老師，并推出自己的品牌課，爭取用五年的時(shí)間走向英語(yǔ)教研組長(cháng)，然后一步步晉升。
以上就是我為自己選擇幼兒教師職業(yè)的表述，通過(guò)介紹幼教的市場(chǎng)前景，人才需求，需要的職業(yè)能力并且結合自己的自身情況進(jìn)行一系列的分析比較，得出自己很是適合和喜歡這份職業(yè)，并為自己選擇該崗位后制定了一系列的近期與遠期發(fā)展計劃。
崗位調查報告11
在今天，人才競爭的時(shí)代，就業(yè)一直是人們所關(guān)注的事情，隨著(zhù)高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革以及中國高等教育進(jìn)入大眾化階段，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題也出現了新的變化，如何在新的形勢、新的制度下成功就業(yè)，是我們大學(xué)生急需應對的問(wèn)題。對于大學(xué)生而言，就業(yè)形勢是無(wú)法選擇的，但就業(yè)模式和就業(yè)觀(guān)念則是可以并完全由我們自主掌握。所以，作為一名尚未走進(jìn)職場(chǎng)的大學(xué)生，應該盡早學(xué)會(huì )看清當前社會(huì )的就業(yè)形勢。
由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚，管理知識大部分源于國外，中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才，尤其是經(jīng)過(guò)系統培訓的高級管理人才，因此企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)廣闊。
要在中國發(fā)展企業(yè)，必須要適合中國的國情，這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應相結合。因此，受中國市場(chǎng)吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨著(zhù)本土化改造的任務(wù)，這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會(huì )。
只要自己盡心盡力，能力也會(huì )得到相應的發(fā)揮，每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高，即使目標沒(méi)有實(shí)現我也不會(huì )覺(jué)得失敗，因為我已經(jīng)得到了安慰，至少我曾經(jīng)努力過(guò)。
沒(méi)有夢(mèng)想對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)是非�？膳碌囊患虑�，如同無(wú)頭蒼蠅似的到處碰壁。很多人現代社會(huì )由于商品經(jīng)濟的發(fā)展變化發(fā)展很快，很難對自己的人生進(jìn)行一個(gè)長(cháng)期的規劃。在現代社會(huì )，人們的生活節奏加快，社會(huì )更新?lián)Q代發(fā)展非�？�。如果一直維持柔弱的個(gè)體，不加
緊自己的腳步，跟隨時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習，將很難有一個(gè)長(cháng)足立足的地位。
一、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)現狀
曾經(jīng)有有關(guān)人士統計，我國登記在冊的電子商務(wù)企業(yè)已達到1000多萬(wàn)家，其中大中型企業(yè)就有10萬(wàn)多家，初步估計，未來(lái)我國對電子商務(wù)人才的需求每年約20萬(wàn)人，而我國目前包括高校和各類(lèi)培訓機構每年輸出的人才數量不到10萬(wàn)人。人才總量不足已成為制約我國電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。隨著(zhù)電子商務(wù)的快速發(fā)展，這些畢業(yè)生在進(jìn)入人才市場(chǎng)時(shí)本應搶手，但事實(shí)卻并非如此。在北京XX 年的人才需求調查中，電子商務(wù)人才需求是排在第一位的。但近年來(lái)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生就業(yè)率僅為20%，而全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)簽約率已達47%，勞動(dòng)和社會(huì )保障部部長(cháng)鄭斯林在京表示：勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)力爭XX 年全國應屆畢業(yè)生在9 月1日前平均就業(yè)率達到70％以上，很明顯電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生就業(yè)率遠遠低于全國大學(xué)生就業(yè)平均水平，更令人擔憂(yōu)的是，42.9%的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)非應屆畢業(yè)生表示：雖然沒(méi)有畢業(yè)，但是他們已經(jīng)通過(guò)各種渠道了解到電子商務(wù)畢業(yè)生很難就業(yè)。電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢為非應屆畢業(yè)生蒙上沉重的就業(yè)壓力與心理負擔，他們已經(jīng)考慮輔修其它專(zhuān)業(yè)。如果不能扭轉這種局面，未來(lái)中國電子商務(wù)人才將會(huì )出現短缺的局面。因此, 整體上全國的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的'就業(yè)現狀都不是理想的。
二、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)就業(yè)率低的原因
經(jīng)調查顯示100%的學(xué)生都上過(guò)網(wǎng)，知道如何上網(wǎng)，但是在網(wǎng)上買(mǎi)過(guò)東西的卻只有大約4%，可見(jiàn)很多的學(xué)生對網(wǎng)上購物不了解；上網(wǎng)經(jīng)常瀏覽電子商務(wù)網(wǎng)站的只有5%，50%的學(xué)生上網(wǎng)偶爾會(huì )瀏覽專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，55%的學(xué)生根本就沒(méi)有瀏覽過(guò)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。由此可見(jiàn)，學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識是學(xué)得很不扎實(shí)，另外上機課會(huì )按老師的要求認真練習的只有35%，絕大多數的學(xué)生是上網(wǎng)聊天；打字速度一分鐘達到120個(gè)字的都沒(méi)有，70%的學(xué)生打字還要看著(zhù)鍵盤(pán)。這都是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的基本要求，很多的學(xué)生都不能達到。由此可見(jiàn)學(xué)生的基本技能是很薄弱的。另外，在跟學(xué)生的訪(fǎng)談中，發(fā)現了85%的學(xué)生對電子商務(wù)的就業(yè)方向和就業(yè)崗位不清楚，社會(huì )上需要的電子商務(wù)人才要符合什么條件就更不知道了。調查中，絕大部分應屆畢業(yè)生談到之所以不能順利找到工作的最主要的原因是他們不知道應聘何種企業(yè)、何種職務(wù), 未能順利就業(yè)的應屆畢業(yè)生中有76%是因為就業(yè)方向模糊。
三、提高電子商務(wù)就業(yè)率的措施
學(xué)生要有自我提高的意識，要從“要我學(xué)”轉到“我要學(xué)”，增強對電子商務(wù)的興趣，平時(shí)多關(guān)注專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向，了解要掌握的專(zhuān)業(yè)技能，然后有針對性的進(jìn)行學(xué)習。
學(xué)校要和社會(huì )接軌，開(kāi)設的課程要合理，及時(shí)的了解社會(huì )對電子商務(wù)人才的要求，及時(shí)的調整好教學(xué)的方向，盡量提供給學(xué)生好的學(xué)習環(huán)境，學(xué)校要多與企業(yè)單位聯(lián)系，讓學(xué)生有更多的機會(huì )接觸社會(huì )，獲得經(jīng)驗，滿(mǎn)足社會(huì )的需求，從而提高就業(yè)率。
社會(huì )方面。社會(huì )上的人士要支持電子商務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展，為學(xué)生為老師提供更好的待遇。
四、結 語(yǔ)
通過(guò)調查分析，我們可以看到的是，電子商務(wù)的總體發(fā)展水平還是處于初級階段，就業(yè)情況不是很樂(lè )觀(guān)，就業(yè)率不是很高，其主要原因是學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，學(xué)校培養方向有偏差。對于學(xué)習電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，一定要了解本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向及其就業(yè)前景以及要掌握的專(zhuān)業(yè)技能，這樣才能在經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)代立于不敗之地。學(xué)校教育也要盡量與社會(huì )接軌，不僅要教給學(xué)生理論知識，更要注重培養學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。另外也要改善學(xué)校的硬件設施，比如計算機方面，要讓每個(gè)學(xué)生都有機會(huì )上機操作，只要在這兩方面都有改進(jìn)的，相信電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)率會(huì )有很大的提高，因為它有很大的發(fā)展空間。
針對我個(gè)人而言，在人際關(guān)系當中找準自己的位置是非常重要的，尤其是在中國這個(gè)人際關(guān)系復雜的社會(huì )必須懂得找準自己的角色，通過(guò)獨善其身來(lái)達到一個(gè)更高的平臺。作為一名電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我對于自己專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢了解的很少，所以，我試著(zhù)就電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展就業(yè)市場(chǎng)現狀調查，將自己的未來(lái)好好的設計一下，提前規劃，為自己順利就業(yè)創(chuàng )造條件。有了目標，才會(huì )有動(dòng)力，這樣就能避免很多人生中的彎路。
電子商務(wù)已經(jīng)成了廣大企業(yè)家的重點(diǎn)話(huà)題, 要想取得更大效益, 就要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
我的認為是，不管大專(zhuān)還是本科電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景都很不錯，關(guān)鍵還是看自己是怎么給自己的定位，電子商務(wù)的學(xué)生出來(lái)很多事情都可以做，融通性比其他專(zhuān)業(yè)更強，經(jīng)濟方面的學(xué)識有一點(diǎn)，計算機技術(shù)方面的知識有一點(diǎn)，在校期間一些社會(huì )上的工作就可以入手做，如果自己在特別強化某些方面的技能，就可以使自己更具有競爭力。
崗位調查報告12
一、實(shí)習單位簡(jiǎn)介
蘇州市相城區元和田蕓咖啡廳是xxxx管理有限公司旗下的一家門(mén)店，即迪奧咖啡鐘祥廣場(chǎng)。該店于20xx年12月8日試營(yíng)業(yè)。主要賣(mài)快餐，咖啡，茶等服務(wù)。屬于個(gè)體工商戶(hù)，是營(yíng)業(yè)稅納稅人。公司有四個(gè)部門(mén):后勤、外場(chǎng)、廚房、酒吧；物流人員包括店長(cháng)、會(huì )計、出納和采購。物流人員主要負責門(mén)店人事管理、財務(wù)管理和商品采購。外場(chǎng)人員主要服務(wù)客戶(hù)，提供必要的幫助。廚房工作人員做的快餐和酒吧工作人員準備的咖啡和茶一起帶來(lái)了商業(yè)收入。
二、工作流程
門(mén)店成本控制崗日的主要工作流程是:早上配合各部門(mén)驗收進(jìn)貨的質(zhì)量、數量、品種，根據各部門(mén)的領(lǐng)料單填寫(xiě)發(fā)貨單；中午對每份單據的應付和支付的材料金額進(jìn)行核對和統計，在盤(pán)秤記錄簿中反映采購情況，并標記材料價(jià)格的最新變化。分配各部門(mén)的成本，并記錄在每日早報上。通過(guò)《每日早報》反映店鋪的經(jīng)營(yíng)情況、各部門(mén)的成本率和各種原材料的成本，及時(shí)向店長(cháng)和部門(mén)負責人匯報，并提出成本控制措施。
三、商場(chǎng)成本控制現狀
(a)采購系統松懈
1、采購審批制度不完善
目前Dio餐飲企業(yè)的門(mén)店基本都是由使用部門(mén)填寫(xiě)，物流部門(mén)看到訂單后負責采購。使用部門(mén)未能及時(shí)將請購單提交財務(wù)審計，以行使監督權。
2、采購詢(xún)價(jià)和報價(jià)系統不完善
商場(chǎng)采購日常消耗的原輔材料沒(méi)有市場(chǎng)聚類(lèi)咨詢(xún)。零星購買(mǎi)，不堅持逛的原則。公司統一分配的供應商物資采購的報價(jià)分析和反饋工作做得不好。價(jià)格控制是被動(dòng)的。
3、采購和檢查制度不嚴格
材料主要從總部工廠(chǎng)和商店購買(mǎi)。工廠(chǎng)到達時(shí)，檢查員不在場(chǎng)，沒(méi)有人監督儲存貨物的實(shí)際數量，也沒(méi)有及時(shí)檢查貨物的生產(chǎn)日期。外部采購、質(zhì)量和數量部門(mén)沒(méi)有嚴格遵循采購訂單。檢查中的疏忽為供應商提供了不新鮮的蔬菜和肉類(lèi)，價(jià)格、數量和質(zhì)量沒(méi)有得到嚴格控制。
(二)員工成本控制意識薄弱
1、倉庫管理不到位
原材料儲存不當，成品半成品準備過(guò)多導致積壓，庫管員未能定期檢查材料的生產(chǎn)日期，導致材料變質(zhì)。
2、生產(chǎn)者的儲蓄意識和專(zhuān)業(yè)技能較弱
生產(chǎn)者的疏忽、溫度和時(shí)間控制不當、數量計算不正確或處理不當，導致食物浪費和成本增加。原材料邊角料利用不到位，余糧處理不到位，食品銷(xiāo)量和廚房出貨量沒(méi)有詳細記錄，延遲給客人送餐造成訂單退回，會(huì )造成食品浪費和損失，影響成本。
(三)成本核算方法不合理
1、原材料交貨的成本核算方法不合理
每月一次加權平均法只適用于進(jìn)項和出項很少的成本核算。發(fā)出物品的單價(jià)只在月末計算，平時(shí)無(wú)法從賬目中反映出發(fā)出物品的實(shí)際成本。
2、未入庫材料的成本核算方法不嚴謹
倉庫中未儲存的材料主要包括蔬菜、肉類(lèi)、水果、冷凍產(chǎn)品等。其中，廚房未列出的材料占總成本的比例很大。這些材料還沒(méi)有通過(guò)交付，數量難以控制。在購買(mǎi)當天一次性直接計入該部門(mén)的產(chǎn)品成本。當天的成本數據失去了真實(shí)性。
(4)內控意識和制度薄弱
1、排班不合理
店鋪營(yíng)業(yè)時(shí)間為08:30-01:00；店內高峰客流為中午10:00-14:00，下午17:00-21:00；人員分三班:早班、中班、夜班，每班8小時(shí)；目前商場(chǎng)人員不足的情況下，每個(gè)部門(mén)都有一個(gè)人上中班。高峰期來(lái)了，只有早班和中班太忙，所以上晚班的人會(huì )來(lái)加班。
2、餐飲部的績(jì)效標準不全面
商店經(jīng)理制定“營(yíng)業(yè)額”作為餐飲績(jì)效評價(jià)的標準，員工并不太關(guān)注門(mén)店的用水、門(mén)店、物料的使用情況。
四，成本管理的影響
(a)原材料采購制度影響食品和飲料產(chǎn)品的成本和質(zhì)量
1、材料數量不受控制
有時(shí)候采購怕麻煩，不考慮材料庫存和餐飲銷(xiāo)售，會(huì )超過(guò)采購訂單要求的數量。在檢驗中，部門(mén)領(lǐng)班沒(méi)有很好地交接貨物或嚴格遵守采購訂單，往往強調材料質(zhì)量，忽視了價(jià)格、品種和數量的控制，直接在貨物上簽字確認收貨。但會(huì )計只知道貨物的實(shí)際采購數量是否是部門(mén)需要的，沒(méi)有跟蹤一些材料的實(shí)際使用情況，容易造成浪費。
2、材料價(jià)格失控
由于季節性和區域性因素，蔬菜和水果的價(jià)格在一個(gè)月內會(huì )有很大的變化，商店里的大部分材料都是由公司找到的供應商統一分配的。供應商提前一周提供下個(gè)月的報價(jià)，總是跟不上市場(chǎng)。當門(mén)店不積極調查，市場(chǎng)就會(huì )聚集，必然會(huì )給供應商提高原材料價(jià)格的機會(huì )，進(jìn)而增加成本。對于零星采購，采購人員沒(méi)有意識到材料質(zhì)量的重要性，不知道如何采購。有時(shí)他們以高價(jià)購買(mǎi)不合格的材料，造成浪費。
3、材料質(zhì)量不符合標準
工廠(chǎng)貨，一般質(zhì)量和數量都沒(méi)有問(wèn)題，即使有也可以退貨。但是，檢查人員不完整，不能履行職責。如果貨物太多，他們會(huì )忽略材料生產(chǎn)日期的重要性。再加上商品擺放的問(wèn)題，必然會(huì )對材料質(zhì)量造成威脅；對于供應商的蔬菜和肉類(lèi)，如果檢驗不當，只注重數量，無(wú)法避免原材料的變質(zhì)和損壞，邊角料浪費嚴重。
(二)員工成本控制意識和行為影響原材料的利用
1、原材料的變質(zhì)和損耗
對于成品和半成品來(lái)說(shuō)，如果準備的材料過(guò)多，沒(méi)有嚴格執行考勤卡制度，必然會(huì )導致配餐時(shí)間過(guò)長(cháng)，變質(zhì)。直接降低了原材料的利用率，對餐飲成本構成威脅。
2、可控成本增加
制作人專(zhuān)業(yè)技能弱，配餐難吃。這會(huì )導致客戶(hù)投訴。一般的處理方法是表示歉意，加回鍋里，給折扣，認真做新的，還要附飯。申報有誤，會(huì )重復做菜，錯過(guò)做菜。廢料的`不合理使用和其他可以人為控制的成本增加。
(三)成本核算方法影響成本控制的及時(shí)性和真實(shí)性
1、成本核算不及時(shí)
一個(gè)月一次加權平均法，平時(shí)得不到送貨成本，成本也不能及時(shí)控制。價(jià)格變動(dòng)較大時(shí)，加權平均單價(jià)計算的期末存貨價(jià)值與當期成本相差較大。
2、成本核算不真實(shí)
如果是在一個(gè)會(huì )計期間，這種會(huì )計方法對當月成本不會(huì )有太大影響。但如果部門(mén)負責人在月末臨時(shí)疏忽或嚴重缺料，在計算月成本的當天大量購買(mǎi)半成品原材料，會(huì )導致成本計算不合理、不真實(shí)。
(四)成本控制不全面帶來(lái)的反作用
1、勞動(dòng)力成本增加
人員安排不當導致加班費數額較大。工資管理制度規定，正常時(shí)間、節假日、法定節假日加班工資分別為正常工資的1、5倍、2倍、3倍。所以每個(gè)月會(huì )有4000-5000元的額外加班費。
2、不對稱(chēng)的餐飲權利和責任
眾所周知，“收入-費用=利潤”這是一個(gè)會(huì )計等式，忽略了成本控制。給員工一個(gè)誤區:成本控制與基層員工無(wú)關(guān)。但實(shí)際上餐飲部是一個(gè)相對獨立的既產(chǎn)生收入又產(chǎn)生成本的業(yè)務(wù)部門(mén)。如果不作為利潤中心管理，就無(wú)法更有效地激發(fā)餐飲部?jì)炔康脑磩?dòng)力來(lái)控制成本，達到成本投入低、經(jīng)濟效益大的經(jīng)營(yíng)目的。
四、改進(jìn)措施和注意事項
(a)制定嚴格的采購制度，控制采購成本
1、加強原材料采購計劃和審批流程的管理
晚上，部門(mén)領(lǐng)班根據部門(mén)需求和材料儲備確定材料的采購數量，填寫(xiě)采購訂單。報店長(cháng)審批后，報會(huì )計確認，以黃色提交給采購人員。根據采購計劃，一些材料交給供應商，一些采購人員負責采購。數量應嚴格按照采購訂單進(jìn)行，以防止在檢驗過(guò)程中無(wú)原則的多收菜肴和數量造成的浪費。
2、建立嚴格的采購詢(xún)價(jià)和報價(jià)制度
首先要選擇最可靠的供應商，建立抵御市場(chǎng)風(fēng)險的定價(jià)體系；比如供應商提供的原材料價(jià)格要在保證質(zhì)量的情況下低于市場(chǎng)正常零售價(jià)格。如果需要調整價(jià)格，需要提前兩天提供報價(jià)。采購人員應配合部門(mén)負責人和會(huì )計收集市場(chǎng)上各種原材料的價(jià)格，填寫(xiě)原材料市場(chǎng)匯總表，并與報價(jià)進(jìn)行比較，積極控制價(jià)格。通過(guò)監控價(jià)格和質(zhì)量，可以有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險，控制購買(mǎi)成本。
3、嚴格執行采購檢查監督制度
檢驗過(guò)程嚴格遵循“三方出席確認”原則、供應商、部門(mén)主管和會(huì )計師。檢驗人員應檢查價(jià)格、數量和質(zhì)量，對不符合數量和質(zhì)量要求的原材料及時(shí)退貨；合理控制不同食品原料的儲存量、儲存溫度和儲存時(shí)間；保證日常生產(chǎn)和供應的需要，不積壓。
(二)嚴格執行標準成本制度，提高原材料利用率
1、加強考勤卡管理和掛失制度
對于一些成品和半成品，要貼上期限。部門(mén)主管和倉庫經(jīng)理應定期檢查產(chǎn)品保修期。對于庫存較多的產(chǎn)品，加入當天的特別促銷(xiāo)欄目；對于咖啡、果蔬、成品、半成品等容易變質(zhì)的物料，要建立嚴格的掛失制度。掛失由部門(mén)負責人報財務(wù)倉庫，掛失單按名稱(chēng)、規格、重量填寫(xiě)。匯總掛失后，每天提交給財務(wù)和店長(cháng)，并說(shuō)明超過(guò)規定掛失率的原因，以便制定相應措施。
2、標準化成本操作
量化產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品成本，即嚴格按照各科室教材中的標準生產(chǎn)方法，執行原材料的數量、質(zhì)量、凈料率和蒸煮時(shí)間，利用邊角料和腐熟液制作湯料，實(shí)現產(chǎn)品標準化，便于成本的統一核算和控制。同時(shí)，通過(guò)配菜的調整和邊角料的合理利用，降低成本，最大限度地發(fā)揮各成本的效益。此外，應加強生產(chǎn)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓，各部門(mén)應定期舉行技能競賽，獎勵優(yōu)秀員工。
(三)規范的餐飲成本核算體系
1、交貨成本核算采用移動(dòng)加權平均法
移動(dòng)加權平均法下，存貨的成本價(jià)根據每張收入單自動(dòng)加權平均；計算方法是根據每筆收入的數量和金額以及每筆收入前的數量和金額計算移動(dòng)加權平均單價(jià)。計算公式如下:
移動(dòng)加權平均單價(jià)=(當期收入前余額商品數量+當期收入商品數量)/(當期收入前余額商品數量+當期收入商品數量)
用移動(dòng)加權平均法計算的商品成本平衡準確。雖然工作量很大，但可以每三到五天交付一次，以便及時(shí)計算交付原材料的成本，及時(shí)控制成本。
2、完善采購物資的材料、消耗和價(jià)格分析系統
可以用Excel記錄每天蔬菜的稱(chēng)量，統計每天采購的原料品種、價(jià)格、數量；結合每日營(yíng)業(yè)日報表、每日早報、預算數據對比，月末匯總，定期分析差異�？刂撇少彶牧系某杀�。
(四)領(lǐng)導領(lǐng)導完善內部控制機制
1、強化人事管理制度
一方面增加人員招聘，另一方面合理安排人員班次。在餐飲部只有5人，外場(chǎng)10人的情況下，餐飲部安排1個(gè)早班，3個(gè)中班，1個(gè)夜班。外勤部早晚班4人，中班2人；分工合作，責任到人，每個(gè)人每十天調整一次頻率，根據部長(cháng)、領(lǐng)班、收銀員、服務(wù)員等不同崗位。盡量減少人員分配不合理造成的費用。
2、建立合理的成本約束和激勵機制
在成本控制管理體系的實(shí)施中，如果能從上到下認真執行，自然會(huì )使成本控制深入細節。一方面培養員工成本控制意識，強化成本效益觀(guān)念。另一方面，通過(guò)有效的激勵措施加強酒店員工的成本控制意識，在企業(yè)內部形成員工的民主和自我管理意識，并將成本控制意識的培養納入企業(yè)文化建設。不斷完善成本控制機制，做到權責利對稱(chēng)。部門(mén)的績(jì)效可以從成本率和費用率兩個(gè)指標來(lái)評價(jià)，讓部門(mén)認識到成本費用控制的重要性。
冷語(yǔ):所以餐飲成本控制的范圍包括原材料、調料等直接成本的控制，以及能源成本、工資等間接成本的控制。餐飲成本控制、餐飲推廣和銷(xiāo)售控制涉及很多環(huán)節:采購、驗收、倉儲、配送、加工烹飪、餐飲服務(wù)、餐飲推廣和銷(xiāo)售控制。某一環(huán)節控制不好，可能導致成本增加。成本控制是每個(gè)員工都應該具備的意識，成本控制的實(shí)施離不開(kāi)店鋪的內部管理意識和激勵政策。為了控制餐飲成本，除了保持成本不上漲外，可能希望每年都有一定程度的降低成本，但降低成本總是有限度的。成本降低到一定程度后，餐飲企業(yè)只能從創(chuàng )新入手降低成本。從技術(shù)創(chuàng )新上減少原材料的用量或者尋找新的低價(jià)菜來(lái)代替原來(lái)的高價(jià)原料；從工藝創(chuàng )新上提高原材料利用率，減少原材料損耗，提高成品率或一級品率；從工作流程和管理模式的創(chuàng )新上提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設備利用率，降低單位產(chǎn)品的人工成本和固定成本含量；從營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新上增加銷(xiāo)量，降低單位產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)成本。只有不斷創(chuàng )新，用有效的激勵手段鼓勵創(chuàng )新，才是餐飲企業(yè)不斷降低成本的根本出路。
崗位調查報告13
引言： 國際貿易專(zhuān)業(yè)培養的學(xué)生應較系統地掌握馬克思主義經(jīng)濟學(xué)基本原理和國際經(jīng) 濟、國際貿易的基本理論，掌握國際貿易的基本知識與基本技能，了解當代國際經(jīng)濟貿易的發(fā)展現狀，熟悉通行的國際貿易規則和慣例，以及中國對外貿易的政策法規，了解主要國家與地區的社會(huì )經(jīng)濟情況，能在涉外經(jīng)濟貿易部門(mén)、外資企業(yè)及政府機構從事實(shí)際業(yè)務(wù)、管理、調研和宣傳策劃工作的高級專(zhuān)門(mén)人才。
國際貿易專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生最為合適的六個(gè)崗位分別是：?jiǎn)巫C員、外銷(xiāo)員、報關(guān)員、報檢員、業(yè)務(wù)員、跟單員和貨代員。其中分布最為集中的去向是：“國有大中型企業(yè)”、“國有小型企業(yè)”、“外貿企業(yè)”、“民營(yíng)大中小型企業(yè)”
大學(xué)生職業(yè)崗位調查報告
調查方式：在線(xiàn)采訪(fǎng)調查
調查崗位：?jiǎn)巫C員、業(yè)務(wù)員、跟單員
崗位性質(zhì)：拉生意、做單據
崗位職責：
負責公司的訂單業(yè)務(wù)即所謂的為公司拉來(lái)客戶(hù)，和客戶(hù)做生意。還要制作一系列的單據以便及時(shí)收到貨款。對于每一筆訂單都要進(jìn)行跟蹤，及時(shí)掌握這筆訂單的最新情況。為公司帶來(lái)利益，為公司創(chuàng )業(yè)績(jì)。
崗位素質(zhì)要求：
1.具有良好的思想政治素質(zhì)，身體健康，遵紀守法，行為文明，技術(shù)嫻熟;
2.工作熱情高，不怕苦，服務(wù)態(tài)度好;
3.專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，具有職業(yè)資格證書(shū);
4.具有相關(guān)職業(yè)的證書(shū)，比如：跟單證、單證員證、報關(guān)證、報檢證、貨代證
調查分析：
【外銷(xiāo)員】是外貿公司最重要的崗位，它的主要任務(wù)就是和老外簽合同拿單子，沒(méi)有單子就免談制單、報關(guān)、報檢與跟單，因此它是整個(gè)業(yè)務(wù)的龍頭!在外貿國公司中，外銷(xiāo)員是領(lǐng)子和袖口最白的白領(lǐng)，甚至都染上點(diǎn)黃色，有人稱(chēng)之為金領(lǐng)，而它的工資也最高，幾乎成了所有外貿人的理想崗位。要想做這一崗位，第一要求是外語(yǔ)口語(yǔ)和聽(tīng)力要好，第二就是要懂國貿知識，很難相信不懂CIF是何方神圣的人能夠對外報價(jià)談單子，第三要求是有靈活的協(xié)調能力與應變能力，畢竟老外也是狡猾狡猾不老實(shí)滴!
【單證員】是做單據的工作崗位。國際貿易不同于國內貿易可以一手交貨一手收款，比如貨物出口美國，往往要在海上顛簸兩個(gè)月才到，如果這時(shí)貨價(jià)下跌老外不要怎么辦，我們是不是很鬧心?上漲我們不想賣(mài)怎么辦，老外是不是也會(huì )氣的只想吐痰?為了保證跨國貿易的順利實(shí)施，于是國際上的貨物貿易就變成了單據交易，只要我們貨物在港口裝船，那么就可以拿提貨的單據給老外，老外見(jiàn)了單據，也會(huì )嚇得乖乖把大把大把的美元呈上請求我們收下。單證員的工作就是制作單據的，單據制作的好壞，直接決定了老外是不是會(huì )嚇得乖乖把大把
大把的美元呈上，所以這一崗位是非常重要的'。做好這一崗位的條件是懂單證知識，有良好的細心和條理性!
【報檢員】是針對進(jìn)出口貨物向商檢局申報的崗位。比如我們從英國進(jìn)口牛肉，如果有瘋牛病怎么辦?國家會(huì )讓你進(jìn)?國家明文規定相關(guān)貨物必須報檢，即進(jìn)出口貨物的收發(fā)貨人必須把貨物的進(jìn)出口時(shí)間、數量、商品名稱(chēng)、是否有疫情等情況想商檢局匯報，請求商檢局來(lái)檢查。這項工作就是由報檢員來(lái)做的。報檢員報檢的時(shí)候要用到單證員制作的相關(guān)外貿單據。做這一工作最重要的條件就是必須持有報檢員證書(shū)!沒(méi)有這一證書(shū)什么都免談，其次就是要懂單據，然后要有相當的協(xié)調能力。
【報關(guān)員】是就進(jìn)出口貨物情況向海關(guān)申報的崗位。海關(guān)是干什么呢?收稅的，查你是不是走私的。交了稅有了相應的必須證件你就可以搖搖晃晃、大明大亮進(jìn)出口，否則就跟做賊似的，怕海關(guān)!因為一旦被海關(guān)查獲，外貿公司就有可能傾家蕩產(chǎn)�？偠灾�，報關(guān)員就是向海關(guān)申報進(jìn)出口情況并配合海關(guān)爺們兒檢驗的人員。做好這一崗位第一要件是要有報關(guān)證，第二就是協(xié)調能力，第三就要懂外貿單證，因為它也用到單證員制作的單證!
【跟單員】是跟蹤外貿合同執行進(jìn)度的崗位。外銷(xiāo)員和老外簽了合同就要嚴格執行，任何一個(gè)環(huán)節出錯，都可能導致走貨不拿錢(qián)，搞個(gè)雞飛蛋打，跟單員的任務(wù)就是監督、督促整個(gè)合同流程執行。做好跟單員需要懂單證、熟悉報關(guān)、報檢基礎、甚至明白點(diǎn)生產(chǎn)管理的知識，因此它是要求綜合性很高的崗位，干這一崗位的條件就是知識綜合，協(xié)調能力強，否則就稱(chēng)不上“總經(jīng)理的小助理”了!
【貨代員】是國際貨物運輸代理的簡(jiǎn)稱(chēng)，是專(zhuān)門(mén)提供國際貨運服務(wù)公司。主要工作是為客戶(hù)安排訂艙(海運，空運)，拖車(chē)，報關(guān)以及目的港的清關(guān)派送等相關(guān)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，工廠(chǎng)要出口一批貨到國外，那怎么出口呢，沒(méi)有箱子，沒(méi)有船，這個(gè)情況下，就需要貨代就是貨運代理，接受客戶(hù)的委托完成貨物運輸，到達目的港港口你實(shí)在不懂，也可以理解為快遞，雖然操作和流程完全是不一樣的，但性質(zhì)差不多。
通過(guò)以上的分析，我們在校大學(xué)生首先應該必須的學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識，專(zhuān)業(yè)知識才是工作、升職的砝碼。而且我們必須掌握自己所在的崗位的要求和特點(diǎn)。這樣才能勝任工作。
崗位調查報告14
會(huì )計工作的組織就是根據企業(yè)會(huì )計工作的特點(diǎn)制定會(huì )計法規制度設置會(huì )計機構、配備會(huì )計工作人員以保證會(huì )計工作的有效、順利進(jìn)行。物流企業(yè)會(huì )計工作是一項系統工作十分繁雜。從經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生憑證填制、取得賬簿登記物流成本計算到會(huì )計報表編制、分析涉及業(yè)務(wù)員經(jīng)辦、負責人批準、會(huì )計記賬等眾多人員及一系列的程序和手續。如果某一人員或某一道環(huán)節發(fā)生差錯都會(huì )影響整個(gè)會(huì )計工作的順利進(jìn)行。因此，科學(xué)合理地組織會(huì )計工作具有十分重要的意義。企業(yè)內部會(huì )計崗位設置及原則
集團內部設有會(huì )計主管出納資金管理等：
(1)會(huì )計主管崗位職責
1、按照會(huì )計制度及有關(guān)規定結合本單位的具體情況主持起草本單位具體會(huì )計制度及實(shí)施辦法科學(xué)地組織會(huì )計工作并領(lǐng)導、督促會(huì )計人員貫徹執行。
2、參與經(jīng)營(yíng)決策、主持制定和考核財務(wù)預算。
3、經(jīng)常研究工作、總結經(jīng)驗、不斷改進(jìn)和完善會(huì )計工作。
4組織本單位會(huì )計人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識、提高會(huì )計人員的素質(zhì)、考核會(huì )計人員的能力、合理調配會(huì )計人員的工作。
(2)出納崗位職責
1、嚴格按照本單位的《貨幣資金內部會(huì )計控制實(shí)施辦法》的規定對原始憑證進(jìn)行復核辦理款項收付。
2、辦理銀行結算規范使用支票。
3、認真登日記賬保證日清月結,及時(shí)查詢(xún)未達賬項。
4、保管庫存現金和有關(guān)印章登記注銷(xiāo)支票。
5、審核收入憑證及時(shí)辦理銷(xiāo)售款項的結算督促有關(guān)部門(mén)催收銷(xiāo)售貨款。
(3)資金管理崗位職責
1反映資金預算的執行及控制狀況。
2籌措及調度資金。
3辦理借貸款事項及其清償。
4辦理投資業(yè)務(wù)。
5記錄、保管各種有價(jià)證券。
6與財務(wù)調度有關(guān)的其他事項。
(4).企業(yè)成本核算程序與方法。
核算程序：
1、生產(chǎn)費用支出的審核。
2、確定成本計算對象和成本項目開(kāi)設產(chǎn)品成本明細賬。
3、進(jìn)行要素費用的分配。
4、進(jìn)行綜合費用的分配。
5、進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。
6、計算產(chǎn)品的總成本和單位成本。
核算方法：制造成本通過(guò)“生產(chǎn)成本”、“制造費用”科目進(jìn)行核算�！吧a(chǎn)成本”科目核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用包括生產(chǎn)各種產(chǎn)成品、自制半成品、自制材料、自制工具以及自制設備等所發(fā)生的各項費用該科目設置“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個(gè)二級科目�！盎旧a(chǎn)成本”二級科目核算企業(yè)為完成主要生產(chǎn)目的而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費用用于計算基本生產(chǎn)的產(chǎn)品成本“輔助生產(chǎn)成本”二級科目核算企業(yè)為基本生產(chǎn)及其他服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應發(fā)生的費用用于計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本。該科目按成本核算對象設明細賬明細賬用多欄式賬頁(yè)按成本項目設專(zhuān)欄進(jìn)行明細核算。 “制造費用”科目核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用。按不同的車(chē)間、部門(mén)設置明細賬明細賬用多欄式按費用項目?jì)热菰O專(zhuān)欄進(jìn)行明細核算�；旧a(chǎn)發(fā)生的直接材料和直接人工費用按成本項目借記“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本”貸記有關(guān)科目憑證的摘要的填寫(xiě)是最重要的.，只要你用詞不當就可能導致經(jīng)濟業(yè)務(wù)的增加。
會(huì )計記賬金額如何填寫(xiě)，寫(xiě)錯了要如何去處理，還有日期、編號的填寫(xiě)，還有有關(guān)人員的簽章方法等等。另外就是明細表、報表的填寫(xiě)這些更是知識大了，它雖然和憑證的填寫(xiě)有些相似但是區別就更大了，其中包括編號、摘要、金額，月結，年結等等。
會(huì )計憑證看上去很簡(jiǎn)單，但是其中有好多的知識。包括如何裝訂，原始憑證如何裝放，發(fā)票任何粘貼，一些證明如何折疊等等。
會(huì )計人員應具備的一些能力有了了解。其中包括能力素質(zhì)社交等等多個(gè)方面。還有身為會(huì )計人員還應具備四心那就是平常心、細心、耐心和恒心。會(huì )計的客觀(guān)性原則、實(shí)質(zhì)重于形式的原則相關(guān)性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則等等都是很重要的。
其實(shí)會(huì )計憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門(mén)的發(fā)票，以及把數據計算正確。
會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞。
崗位調查報告15
一、 前言
崗位調查是公司行政管理中的一個(gè)重要環(huán)節，它能夠全面地了解公司各個(gè)崗位的工作內容、工作要求以及員工的需求和感受，從而更好地實(shí)現公司的目標和相關(guān)效益。本次崗位調查是為了全面了解公司各個(gè)崗位的現狀和存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)計劃，提高工作效率和員工滿(mǎn)意度。本次調查主要覆蓋了公司四個(gè)部門(mén)（人力資源部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、財務(wù)部、技術(shù)部）的五個(gè)崗位（人力資源專(zhuān)員、銷(xiāo)售經(jīng)理、會(huì )計、軟件工程師、測試工程師）。
二、 調查背景
目前，公司正處于快速發(fā)展期，為了更好地配合公司未來(lái)的戰略規劃，相關(guān)領(lǐng)導希望全面了解公司各個(gè)崗位的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以及員工的需求和感受。在這個(gè)背景下，我們策劃了一次崗位調查，旨在為公司未來(lái)的發(fā)展提供可靠的依據和參考。
三、 調查方法
1. 問(wèn)卷調查
針對公司各個(gè)部門(mén)的五個(gè)崗位，我們分別設計了20份問(wèn)卷，共計100份問(wèn)卷。問(wèn)卷中包含了崗位的工作內容、工作要求、薪資待遇、晉升機會(huì )、員工對公司的評價(jià)等方面的信息。問(wèn)卷內容既面向崗位相關(guān)人士，也面向未來(lái)希望進(jìn)入該崗位的人群。問(wèn)卷被投送到公司的各個(gè)部門(mén)，由相關(guān)人士填寫(xiě)并反饋。
2. 訪(fǎng)談?wù){查
我們還選擇了10名員工進(jìn)行訪(fǎng)談?wù){查。這些員工分別在不同部門(mén)、不同崗位，他們中的一些人已經(jīng)有了多年的工作經(jīng)驗，知曉公司的文化、發(fā)展方向、市場(chǎng)情況等方面的信息。我們聆聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，以便更好地理解和識別公司各個(gè)部門(mén)的現狀和存在的問(wèn)題。
四、 調查結果
從問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談?wù){查中我們得到了大量的數據，下面我們簡(jiǎn)要地進(jìn)行歸納總結。
1. 人力資源專(zhuān)員
崗位職責：招聘、培訓、績(jì)效考核、薪資管理等。
優(yōu)點(diǎn)：薪資待遇相對較高，晉升機會(huì )廣泛，工作輕松。
缺點(diǎn)：工作內容比較固定，員工希望有更多的創(chuàng )新和突破。
建議：增加員工的培訓和職業(yè)發(fā)展機會(huì )，提高工作的靈活性。
2. 銷(xiāo)售經(jīng)理
崗位職責：制定銷(xiāo)售方案、拓展客戶(hù)、談判和簽約。
優(yōu)點(diǎn)：銷(xiāo)售經(jīng)理給予充分的發(fā)揮和展示的機會(huì )，能夠在業(yè)務(wù)中獲得很大的滿(mǎn)足感和成就感。
缺點(diǎn)：銷(xiāo)售工作壓力較大，需要響應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)情況。同時(shí)，客戶(hù)關(guān)系的維護需要耗費另外的精力。
建議：減輕銷(xiāo)售經(jīng)理的工作壓力，增加客戶(hù)關(guān)系管理的支援力度；同時(shí)不斷為銷(xiāo)售經(jīng)理提供新的機會(huì )和挑戰。
3. 會(huì )計
崗位職責：財務(wù)管理、憑證處理、賬目核對等。
優(yōu)點(diǎn)：工資待遇穩定，工作內容比較規范，容易維持工作穩定性。
缺點(diǎn)：會(huì )計工作比較單調乏味，會(huì )計人員希望有更多的創(chuàng )新和實(shí)踐的機會(huì )。
建議：不斷更新和升級會(huì )計技能和知識，為會(huì )計工作者提供更多的實(shí)踐和展示的機會(huì )。
4. 軟件工程師
崗位職責：編寫(xiě)代碼、編寫(xiě)軟件文檔、進(jìn)行開(kāi)發(fā)測試。
優(yōu)點(diǎn)：軟件工程師具有很大的創(chuàng )造性和發(fā)揮的空間，能夠獲得技術(shù)上的成長(cháng)和提升。
缺點(diǎn)：由于軟件開(kāi)發(fā)需要耗費大量的腦力和精力，軟件工程師的壓力較大，很可能遭遇心理壓力和身體健康問(wèn)題。
建議：為軟件工程師提供全面的職業(yè)健康和精神健康支持，建立一個(gè)健康促進(jìn)系統，讓軟件工程師能夠在一個(gè)科學(xué)健康的環(huán)境下完成工作。
5. 測試工程師
崗位職責：對軟件進(jìn)行測試、收集和分析測試結果等。
優(yōu)點(diǎn)：工作環(huán)境輕松，能夠為產(chǎn)品質(zhì)量提供重要保障。
缺點(diǎn)：測試工作的影響范圍比較有限。
建議：加強測試的技術(shù)要求，提高測試的`精度和有效性。
五、 改進(jìn)建議
根據我們的調查結果，我們提出了以下改進(jìn)建議：
1. 為員工提供更多的培訓和職業(yè)發(fā)展機會(huì )，提高工作的靈活性和創(chuàng )新性。
2. 為銷(xiāo)售經(jīng)理增加客戶(hù)關(guān)系管理的支援力度，同時(shí)不斷為銷(xiāo)售經(jīng)理提供新的機會(huì )和挑戰。
3. 為會(huì )計工作者提供更多的實(shí)踐和展示的機會(huì )，不斷更新和升級會(huì )計技能和知識。
4. 為軟件工程師提供全面的職業(yè)健康和精神健康支持，建立一個(gè)健康促進(jìn)系統。
5. 加強測試的技術(shù)要求，提高測試的精度和有效性。
六、 總結
崗位調查是公司行政管理中的一個(gè)必不可少的環(huán)節。本次崗位調查通過(guò)問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談?wù){查的方法，全面了解了公司各個(gè)部門(mén)的五個(gè)崗位的現狀和存在的問(wèn)題。通過(guò)分析和總結調查結果，我們給出了相應的改進(jìn)建議，以便公司能夠更好地發(fā)展和實(shí)現其目標。在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強崗位調查工作，為公司的長(cháng)足發(fā)展提供更多的支持和幫助。
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