崗位調查報告

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家收集的崗位調查報告，歡迎閱讀與收藏。

崗位調查報告1

　　引言： 國際貿易專(zhuān)業(yè)培養的學(xué)生應較系統地掌握馬克思主義經(jīng)濟學(xué)基本原理和國際經(jīng) 濟、國際貿易的基本理論，掌握國際貿易的基本知識與基本技能，了解當代國際經(jīng)濟貿易的發(fā)展現狀，熟悉通行的國際貿易規則和慣例，以及中國對外貿易的政策法規，了解主要國家與地區的社會(huì )經(jīng)濟情況，能在涉外經(jīng)濟貿易部門(mén)、外資企業(yè)及政府機構從事實(shí)際業(yè)務(wù)、管理、調研和宣傳策劃工作的高級專(zhuān)門(mén)人才。

　　國際貿易專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生最為合適的六個(gè)崗位分別是：?jiǎn)巫C員、外銷(xiāo)員、報關(guān)員、報檢員、業(yè)務(wù)員、跟單員和貨代員。其中分布最為集中的去向是：“國有大中型企業(yè)”、“國有小型企業(yè)”、“外貿企業(yè)”、“民營(yíng)大中小型企業(yè)”

　　大學(xué)生職業(yè)崗位調查報告

　　調查方式：在線(xiàn)采訪(fǎng)調查

　　調查崗位：?jiǎn)巫C員、業(yè)務(wù)員、跟單員

　　崗位性質(zhì)：拉生意、做單據

　　崗位職責：

　　負責公司的訂單業(yè)務(wù)即所謂的為公司拉來(lái)客戶(hù)，和客戶(hù)做生意。還要制作一系列的單據以便及時(shí)收到貨款。對于每一筆訂單都要進(jìn)行跟蹤，及時(shí)掌握這筆訂單的最新情況。為公司帶來(lái)利益，為公司創(chuàng )業(yè)績(jì)。

　　崗位素質(zhì)要求：

　　1.具有良好的思想政治素質(zhì)，身體健康，遵紀守法，行為文明，技術(shù)嫻熟;

　　2.工作熱情高，不怕苦，服務(wù)態(tài)度好;

　　3.專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，具有職業(yè)資格證書(shū);

　　4.具有相關(guān)職業(yè)的證書(shū)，比如：跟單證、單證員證、報關(guān)證、報檢證、貨代證

　　調查分析：

　　【外銷(xiāo)員】是外貿公司最重要的崗位，它的主要任務(wù)就是和老外簽合同拿單子，沒(méi)有單子就免談制單、報關(guān)、報檢與跟單，因此它是整個(gè)業(yè)務(wù)的龍頭!在外貿國公司中，外銷(xiāo)員是領(lǐng)子和袖口最白的白領(lǐng)，甚至都染上點(diǎn)黃色，有人稱(chēng)之為金領(lǐng)，而它的工資也最高，幾乎成了所有外貿人的理想崗位。要想做這一崗位，第一要求是外語(yǔ)口語(yǔ)和聽(tīng)力要好，第二就是要懂國貿知識，很難相信不懂CIF是何方神圣的人能夠對外報價(jià)談單子，第三要求是有靈活的協(xié)調能力與應變能力，畢竟老外也是狡猾狡猾不老實(shí)滴!

　　【單證員】是做單據的工作崗位。國際貿易不同于國內貿易可以一手交貨一手收款，比如貨物出口美國，往往要在海上顛簸兩個(gè)月才到，如果這時(shí)貨價(jià)下跌老外不要怎么辦，我們是不是很鬧心?上漲我們不想賣(mài)怎么辦，老外是不是也會(huì )氣的.只想吐痰?為了保證跨國貿易的順利實(shí)施，于是國際上的貨物貿易就變成了單據交易，只要我們貨物在港口裝船，那么就可以拿提貨的單據給老外，老外見(jiàn)了單據，也會(huì )嚇得乖乖把大把大把的美元呈上請求我們收下。單證員的工作就是制作單據的，單據制作的好壞，直接決定了老外是不是會(huì )嚇得乖乖把大把

　　大把的美元呈上，所以這一崗位是非常重要的。做好這一崗位的條件是懂單證知識，有良好的細心和條理性!

　　【報檢員】是針對進(jìn)出口貨物向商檢局申報的崗位。比如我們從英國進(jìn)口牛肉，如果有瘋牛病怎么辦?國家會(huì )讓你進(jìn)?國家明文規定相關(guān)貨物必須報檢，即進(jìn)出口貨物的收發(fā)貨人必須把貨物的進(jìn)出口時(shí)間、數量、商品名稱(chēng)、是否有疫情等情況想商檢局匯報，請求商檢局來(lái)檢查。這項工作就是由報檢員來(lái)做的。報檢員報檢的時(shí)候要用到單證員制作的相關(guān)外貿單據。做這一工作最重要的條件就是必須持有報檢員證書(shū)!沒(méi)有這一證書(shū)什么都免談，其次就是要懂單據，然后要有相當的協(xié)調能力。

　　【報關(guān)員】是就進(jìn)出口貨物情況向海關(guān)申報的崗位。海關(guān)是干什么呢?收稅的，查你是不是走私的。交了稅有了相應的必須證件你就可以搖搖晃晃、大明大亮進(jìn)出口，否則就跟做賊似的，怕海關(guān)!因為一旦被海關(guān)查獲，外貿公司就有可能傾家蕩產(chǎn)�？偠�言之，報關(guān)員就是向海關(guān)申報進(jìn)出口情況并配合海關(guān)爺們兒檢驗的人員。做好這一崗位第一要件是要有報關(guān)證，第二就是協(xié)調能力，第三就要懂外貿單證，因為它也用到單證員制作的單證!

　　【跟單員】是跟蹤外貿合同執行進(jìn)度的崗位。外銷(xiāo)員和老外簽了合同就要嚴格執行，任何一個(gè)環(huán)節出錯，都可能導致走貨不拿錢(qián)，搞個(gè)雞飛蛋打，跟單員的任務(wù)就是監督、督促整個(gè)合同流程執行。做好跟單員需要懂單證、熟悉報關(guān)、報檢基礎、甚至明白點(diǎn)生產(chǎn)管理的知識，因此它是要求綜合性很高的崗位，干這一崗位的條件就是知識綜合，協(xié)調能力強，否則就稱(chēng)不上“總經(jīng)理的小助理”了!

　　【貨代員】是國際貨物運輸代理的簡(jiǎn)稱(chēng)，是專(zhuān)門(mén)提供國際貨運服務(wù)公司。主要工作是為客戶(hù)安排訂艙(海運，空運)，拖車(chē)，報關(guān)以及目的港的清關(guān)派送等相關(guān)服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，工廠(chǎng)要出口一批貨到國外，那怎么出口呢，沒(méi)有箱子，沒(méi)有船，這個(gè)情況下，就需要貨代就是貨運代理，接受客戶(hù)的委托完成貨物運輸，到達目的港港口你實(shí)在不懂，也可以理解為快遞，雖然操作和流程完全是不一樣的，但性質(zhì)差不多。

　　通過(guò)以上的分析，我們在校大學(xué)生首先應該必須的學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)知識，專(zhuān)業(yè)知識才是工作、升職的砝碼。而且我們必須掌握自己所在的崗位的要求和特點(diǎn)。這樣才能勝任工作。

崗位調查報告2

　　一、摘要：

　　高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源，近年來(lái)，隨著(zhù)高校大規模的擴招，在校大學(xué)生人數急劇上升，畢業(yè)生人數也逐年增加，隨之而來(lái)的是畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題。而事實(shí)上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒(méi)有在有效的時(shí)間內傳遞給大學(xué)生，同時(shí)大學(xué)生的培養缺乏市場(chǎng)導向。這使大學(xué)生就業(yè)時(shí)缺乏足夠信息，從而產(chǎn)生就業(yè)盲目性。

　　(一)調查目的：

　　主要了解在校大學(xué)生就業(yè)期望，自身素質(zhì)的評價(jià)，對就業(yè)形勢的看法，旨在了解當前的就業(yè)形勢對大學(xué)生的影響;通過(guò)對影響大學(xué)生就業(yè)因素的調查，為當代大學(xué)生職業(yè)生涯規劃的發(fā)展作一個(gè)新的描述;幫助大學(xué)生盡快認識自我，完善自我，學(xué)校為學(xué)生提供就業(yè)引導，使學(xué)生能謀取理想職業(yè)。

　　(二)調查對象：

　　服裝公司前臺秘書(shū)徐麗

　　(三)調查地點(diǎn)：嘉興凱特服裝公司

　　(四)調查時(shí)間：20xx年12月1日

　　(五)調查形式：填寫(xiě)調查表的形式

　　二、正文：

　　大學(xué)生就業(yè)調查報告顯示我國大學(xué)擴招后，大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)，且有越來(lái)越嚴峻的趨勢。針對這一社會(huì )現象，我們?yōu)榇髮W(xué)生就業(yè)提供資料與研究依據。

　　(一)調查情況：

　　徐麗自從大學(xué)畢業(yè)之后進(jìn)了一家嘉興服裝公司做前臺秘書(shū)，從事這項工作已經(jīng)兩年了。她每天早上8點(diǎn)30開(kāi)始上班，但是她需要提前半小時(shí)就要到公司開(kāi)始打掃辦公區域的衛生;之后準備好今天一天需要的文件資料;接收郵件，按處理郵件的程序對郵件進(jìn)行處理;還有接收傳真、接打電話(huà)等等工作，當然她每天最重要的工作是接待來(lái)訪(fǎng)。她說(shuō)一開(kāi)始做這項工作的時(shí)候很害羞，一點(diǎn)也不自信，總是出錯。不過(guò)慢慢的經(jīng)歷過(guò)來(lái)，現在對她而言接待工作簡(jiǎn)直是小事一樁，沒(méi)什么能難倒她。

　　徐麗的工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則很復雜。除了簡(jiǎn)單的接待工作之外，徐麗還要負責很多瑣碎的工作，幫領(lǐng)導整理文件資料、打印復印文件、撰寫(xiě)辦公文檔包括排版等等。事情多難免會(huì )出點(diǎn)錯，比如文件丟失，造成公司經(jīng)濟上的損失;接待難搞野蠻的來(lái)訪(fǎng)者時(shí)引起來(lái)訪(fǎng)者的不滿(mǎn)，難調解的時(shí)候直接影響了公司的形象;還有有時(shí)候也會(huì )與同事相處不融洽，也同樣直接影響了工作……所以在工作中要求秘書(shū)具備高度的精力集中，靈活的處理問(wèn)題，注重細節，還要求秘書(shū)人員在工作中若與同事發(fā)生沖突，一定要妥善處理，以免影響工作。但在徐麗看來(lái)，這些都不算什么，最讓她頭疼的是遇到惡意上訪(fǎng)胡鬧的來(lái)訪(fǎng)者的`時(shí)候還有突然發(fā)生緊急狀況的事情的時(shí)候，總是讓她手足無(wú)措，亂了陣腳。她的上司主任經(jīng)常教她遇到這種麻煩事的時(shí)候一定要先穩住自己的情緒，用良好的服務(wù)態(tài)度應對并穩住對方的情緒，再認真的勸說(shuō)。

　　徐麗平時(shí)也會(huì )被要求起草或撰寫(xiě)一些文檔資料，比如說(shuō)通知、簡(jiǎn)報、報告、信函、總結、公司文件、便條和合同等等，除此之外還會(huì )做一些統計數據之類(lèi)的事務(wù)。所以這要求了前臺秘書(shū)在寫(xiě)作方面和計算方面有一定的能力。

　　(二)調查體會(huì )：

　　綜合徐麗的工作情況，我得出了一下幾點(diǎn)體會(huì )：

　　1.隨著(zhù)社會(huì )的迅速發(fā)展，各大企業(yè)對前臺秘書(shū)的要求也越來(lái)越高，不僅形象要好，因為秘書(shū)代表著(zhù)公司的公關(guān)形象，公司對秘書(shū)人員的個(gè)人儀表要求甚高，尤其是前臺秘書(shū)，而且還要具備各種能力，主猜你喜歡兒童樂(lè )園投資報告小學(xué)生實(shí)驗室設備小學(xué)輔導班簽約小學(xué)晚輔導班小學(xué)資格培訓班小學(xué)數學(xué)一對一多少錢(qián)小學(xué)英語(yǔ)澤林出版社可行性分析報告公司軍事冬令營(yíng)活動(dòng)方案小學(xué)資格證培訓班要的有辦事能力、公關(guān)能力、創(chuàng )新能力、計劃能力、表達能力、公文寫(xiě)作能力、分析能力等等;還有在知識方面的要求也很高，精通秘書(shū)人員應該具備的知識，如秘書(shū)知識、外語(yǔ)和計算機知識。

　　2.若想成為一名受社會(huì )受企業(yè)及領(lǐng)導的器重和賞識的秘書(shū)，光學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識是不夠的，還要了解更多的課外知識。除此之外我覺(jué)得最重要的是經(jīng)驗，在課外我們應該多參加一些活動(dòng)或者比賽，不僅能增長(cháng)知識，還能鍛煉自己。在放假的時(shí)候我們還能去一些小公司兼職，熟悉熟悉秘書(shū)的辦公環(huán)境和辦公條件，為今后的秘書(shū)工作打下扎實(shí)的基礎。

　　3.秘書(shū)這一工作不好做，要學(xué)的東西學(xué)都學(xué)不完，，但是只要努力了就一定能成功，像徐麗一樣。

崗位調查報告3

　　據權威統計，高端財務(wù)崗位和普通會(huì )計的職業(yè)發(fā)展區別是冰火兩重天，國際化高級管理會(huì )計崗位80萬(wàn)年薪難覓，普通會(huì )計崗位供大于求，找不到工作。 從薪資待遇上來(lái)看，差異化十分顯著(zhù)。數據顯示，全國范圍內，財務(wù)總監平均年薪25萬(wàn)元，財務(wù)經(jīng)理平均年薪為77300元，財務(wù)主管年薪為41293元，財務(wù)普通人員年薪為27005元。北京地區則分別為28萬(wàn)元、114000元、68900元、44240元。從各級財務(wù)人員年薪增幅上來(lái)看，全國財務(wù)總監年薪增幅為13%，財務(wù)經(jīng)理年薪增幅為9.0%，普通財務(wù)人員年薪增幅為7.3%。北京地區差異更為明顯，財務(wù)總監年薪增幅為21%，財務(wù)經(jīng)理年薪增幅為 16.0%，財務(wù)主管年薪增幅為13.6%，而財務(wù)普通職員年薪增幅只在5.0%。這說(shuō)明財務(wù)高管在未來(lái)的人才市場(chǎng)上將成為企業(yè)爭相搶奪的主力軍。中央財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院副院長(cháng)劉俊勇教授認為，未來(lái)十年是管理會(huì )計的藍海，管理會(huì )計人才缺口300萬(wàn)，而普通會(huì )計需求將減少2/3 。

　　在cma頒證典禮上，周先生是拿證學(xué)員之一，周先生有著(zhù)豐富的優(yōu)秀跨國公司財務(wù)工作經(jīng)驗背景，曾先后任職于太古、愛(ài)普生、英維思、艾諾斯等世界知名跨國公司，他通過(guò)了全部英文cma考試，通過(guò)認證后，他的職業(yè)生涯實(shí)現了從財務(wù)經(jīng)理到中國區財務(wù)總監再到亞洲區財務(wù)總監三級跳。目前就職于大型光伏太陽(yáng)能美國上市公司天合光能公司，任財務(wù)總監。主要負責：公司預算控制與分析、預測及內部管理報告，運營(yíng)生產(chǎn)成本的控制分析、投融資資本性支出的分析與控制等。

　　在談到當初選擇cma認證時(shí)首要考慮的因素時(shí)他說(shuō)：“主要是對自己職業(yè)發(fā)展有個(gè)明確定位，看這些學(xué)習的知識點(diǎn)是否與目前工作有效結合并對工作有 所幫助。我當時(shí)看到cma課程內容與我的工作很接近也符合我的職業(yè)發(fā)展目標�！� 周先生認為cma證書(shū)的知識體系對他個(gè)人職業(yè)和企業(yè)發(fā)展都很有幫助。他說(shuō)：“cma這個(gè)知識體系里的預算編制、差異分析、成本管理與分析，戰略財務(wù)的分析，資源規劃優(yōu)化分析，用最優(yōu)的資源達到一個(gè)最低的成本等知識，對自己目前主管的工作受益和收獲頗多�！� 周先生之前主要從事財務(wù)核算、法定合并報表等，想考取一個(gè)國際證書(shū)，以便自己職業(yè)有更高的發(fā)展，曾想考acca， 后來(lái)經(jīng)過(guò)了解，acca主要偏重審計和財務(wù)會(huì )計，cma主要偏重預算管理、成本管理和管理會(huì )計， 從實(shí)際工作中感覺(jué)到企業(yè)管理會(huì )計缺少，因此選擇了考cma。

　　他考過(guò)cma后工作機會(huì )、職業(yè)發(fā)展、工資待遇都有明顯的改善和提高，如收到很多獵頭的電話(huà)，工作機會(huì )增加很多，職位不斷提升， 他在之前的公司工作時(shí)從一個(gè)報告與分析經(jīng)理提升為中國區的財務(wù)總監，進(jìn)而提升為亞太區總監，自然待遇也成大幅提高。目前他供職的`在天合光能公司，隨著(zhù)公司 全球化的戰略和光伏行業(yè)得迅猛發(fā)展，他也有更加寬大的職業(yè)發(fā)展空間，待遇也水漲船高。

　　在周先生看來(lái)參加cma考試對財務(wù)人員職業(yè)發(fā)展很重要，“如果企業(yè)里面一個(gè)財務(wù)員工要成長(cháng)或向高層邁進(jìn)，成為一名合格的總監，最基本要精通企業(yè) 的管理會(huì )計方面的知識，特別是管理會(huì )計的核心內容就是計劃，預算，差異分析，成本控制、投資回報分析等部分都是非常重要的，而這些內容也是cma考試詮釋 的精髓�！彼�以他會(huì )非常支持企業(yè)里面員工進(jìn)行cma課程的考試。

　　周先生充電學(xué)習cma的經(jīng)歷對他的成功職業(yè)進(jìn)階起到了很重要的作用，他因此收獲了高薪和高職位。由此看來(lái)無(wú)論是雇主、用人單位還是財務(wù)人員都越來(lái)越青睞管理會(huì )計師了，目前中國財務(wù)人員的角色正從傳統財務(wù)轉變?yōu)榉e極推動(dòng)業(yè)績(jì)和利潤產(chǎn)生“戰略決策輔助者”。具有國際化水平的高級管理會(huì )計人才，已成為現代企業(yè)的重要需要。因此相較于acca，cma更符合當前企業(yè)的發(fā)展需求。acca是會(huì )計審計類(lèi)認證，而cma擇是以預算決策、成本控制、風(fēng)險預估等，是企業(yè)幕后策劃的軍師。cma認證者很多在世界各地大公司擔任高級職位(財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監cfo，甚至總裁ceo)。世界500強中85%以上的財務(wù)總監都持有cma 證書(shū)。

　　cma由于具有花費時(shí)間少、課程實(shí)用、中英文語(yǔ)言、適合財務(wù)管理人員報考等特點(diǎn)受到國內財務(wù)經(jīng)理財務(wù)總監等中高端群體的歡迎。因此，cma會(huì )員薪水普遍很高，國內大多數cma的年薪都在80萬(wàn)元以上，職業(yè)前景也非�？春�。據調查，美國注冊管理會(huì )計師(cma)已成為當前中高端財務(wù)人士報考首選。

崗位調查報告4

　　一、事業(yè)單位崗位設置工作的主要精神

　　1、統一思想，提高認識，切實(shí)抓好事業(yè)單位崗位設置管理工作。一是XX年中央批準下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》，明確了事業(yè)單位人事制度改革方向。同年，中央組織部、人事部下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》，要求建立崗位管理制度，全面推進(jìn)聘用制。XX年8月31日又出臺了《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實(shí)施意見(jiàn)》。XX年底人事部召開(kāi)了全國事業(yè)單位崗位設置管理工作座談會(huì )，要求各地加快進(jìn)度，盡快入軌運行。XX年7月，省里召開(kāi)了事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施工作會(huì )議。對全省事業(yè)單位崗位設置管理工作進(jìn)行了部署。二是事業(yè)單位崗位管理制度是按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，通過(guò)事業(yè)單位實(shí)行崗位總量控制和最高等級控制，組織引導事業(yè)單位因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉換。三是建立事業(yè)單位崗位設置管理制度，是對事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng )新，也是推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要，對于充分調動(dòng)事業(yè)單位各類(lèi)人員的積極性、創(chuàng )造性、增強事業(yè)單位生機與活力，促進(jìn)經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)又好又快發(fā)展，都具有十分重要的意義。

　　2、事業(yè)單位崗位設置管理實(shí)施中的政策和原則。

　�。�1）實(shí)施范圍：崗位設置管理的實(shí)施范圍與事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施辦法所規定的范圍是一致的。從單位看，經(jīng)機構編制部門(mén)批準設立，包括經(jīng)費來(lái)源主要由財政撥款、部分由財政支持以及經(jīng)費自理的事業(yè)單位均納入實(shí)施范圍，使用事業(yè)編制的社會(huì )團體參照執行。從崗位和人員看，事業(yè)單位的管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位，以及在這些崗位上工作的正式工作人員，都要按照崗位設置管理的有關(guān)規定進(jìn)行管理。

　�。�2）崗位類(lèi)別：根據國家確定的事業(yè)單位通用崗位類(lèi)別，事業(yè)單位崗位包括三類(lèi)，即管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。

　�。�3）崗位等級：

　　a、管理崗位等級設置：管理崗位分為10個(gè)等級，由高到低分為一到十級職員崗位。管理崗位最高等級職員崗位設置，按照機構編制部門(mén)核定的機構規格確定。

　　b、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級設置：專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級，包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個(gè)等級，即由高到低分為一到七級，其中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級崗位包括一到四級，副高級崗位包括五到七級，中級崗位分為3個(gè)等級，即由高到低分為八到十級；初級崗位分為3個(gè)等級，即由高到低分為十一到十三級，其中十三級是員級崗位。

　　c、工勤技能崗位等級設置：工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位，技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級，即由高到低分為一至五級；普通工崗位不分等級。

　�。�4）崗位結構比例：

　　a、主體崗位占崗位總量的結構比例,《實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行了原則性的規定，即：主要以專(zhuān)業(yè)技術(shù)提供社會(huì )公益服務(wù)的事業(yè)單位，應保證專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位占主體，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位一般不低于單位崗位總量的70﹪；主要承擔社會(huì )事務(wù)管理職責的事業(yè)單位，應保證管理崗位占主體，管理崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪；主要承擔技能操作維護、服務(wù)保障等職責的`事業(yè)單位，應保證工勤技能崗位占主體，工勤技能崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪。

　　b、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的結構比例。專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位之間的結構比例，全省的控制目標為1:3:6。省、市、縣三級專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級、中級、初級崗位的控制目標為：省屬事業(yè)單位3:3.4:3.6,市屬事業(yè)單位2:3.7:4.3,縣(市、區)及以下事業(yè)單位0.6:3.4:6.全省專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級、中級、初級內部不同等級的結構比例控制目標為：二級、三級、四級崗位之間的比例為1:3:6，5級、6級、7級崗位之間的比例為2:4:4，8級、9級、10級崗位之間的比例為3:4:3，11級、12級崗位之間的比例為5:5。崗位結構成寶塔形上小下大。

崗位調查報告5

　　我的專(zhuān)業(yè)是應用英語(yǔ)（雙語(yǔ)幼教方向），主修的課程有專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)、英語(yǔ)泛讀、專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)、兒童英語(yǔ)教學(xué)法、教育學(xué)、兒童文學(xué)鑒賞、英語(yǔ)口語(yǔ)、學(xué)前衛生學(xué)、兒童心理學(xué)、學(xué)前兒童藝術(shù)教育、中西文化比較。獲得的資格證書(shū)有全國職場(chǎng)英語(yǔ)證書(shū)、普通話(huà)水平測試二級甲等證書(shū)、山東高等學(xué)校計算機等級考試證書(shū)。個(gè)人優(yōu)勢是我高中畢業(yè)于濟南藝術(shù)學(xué)校，因為在高中時(shí)所學(xué)的藝術(shù)專(zhuān)業(yè)是影視戲劇表演，涉及的專(zhuān)業(yè)有表演、舞蹈、聲樂(lè )、臺詞、鋼琴等課程，所以我在個(gè)人才藝上會(huì )有所加分。我是一個(gè)比較有耐心和責任心的人，喜歡與人交談，結交朋友，而且我是大家眼中典型的好脾氣。我的擇業(yè)意向是幼兒英語(yǔ)教師或幼兒老師。

　　現今，我國的人口基數接近13億，按目前的平均人口計算我國每年約有20xx萬(wàn)以上的新生兒出生，0—6歲的兒童將近1億多。有了這樣的龐大數據，我相信幼兒教育市場(chǎng)會(huì )日漸鼎盛。我國實(shí)行人口計劃生育，獨生子女家庭會(huì )愈來(lái)愈多，每個(gè)家庭只有一個(gè)寶貝，所以父母會(huì )越來(lái)越注重給孩子的教育，因為每一對父母都不想讓孩子輸在起跑線(xiàn)上。學(xué)前教育是孩子學(xué)習知識的起點(diǎn)，孩子受到良好的學(xué)前教育更是為步入小學(xué)奠定了更好的基礎。因此，托兒所改叫幼兒園，阿姨改叫老師。從這兩個(gè)稱(chēng)呼的改變來(lái)看，學(xué)前教育對于幼兒來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為重點(diǎn)，家長(cháng)不再滿(mǎn)足于照顧好孩子，而更多地關(guān)注幼兒的學(xué)習，正是這一升級，幼兒教師的職責不再局限于像以前一樣看護好孩子和保證好孩子安全，而是有了進(jìn)一步的提升，要給孩子教授知識，規范孩子的行為等。同時(shí)，對于幼兒教師的職業(yè)能力也有了更高的要求。

　　前幾年，全國各大高等教育院校都開(kāi)設了學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)，并設定了一系列針對幼兒教育的課程，從這一專(zhuān)業(yè)的設立也可以看出我國對于學(xué)前教育的看重和教育市場(chǎng)對于高素質(zhì)學(xué)前教育人才的資源短缺。但隨著(zhù)我國與其他國家來(lái)往的日益密切，我國的教育也漸漸走向了國際化，而語(yǔ)言也正是國際化溝通的橋梁。我國走向國際工作的人才越來(lái)越多，所以對于英語(yǔ)的需求也尤為重要。經(jīng)研究發(fā)現，3-6歲是孩子語(yǔ)言形成的最佳關(guān)鍵期，于是，學(xué)前教育中又多了一項重要的課程，就是英語(yǔ)。近幾年，對于學(xué)前教育的要求升級，各大院校又開(kāi)設了學(xué)前雙語(yǔ)教育這一專(zhuān)業(yè)，用來(lái)滿(mǎn)足之前空白的學(xué)前教育市場(chǎng)，而我很榮幸的學(xué)習了這一專(zhuān)業(yè)，這對于我以后的職業(yè)道路會(huì )有很大的發(fā)展。就我所在的城市濟南來(lái)看，幼兒園群體越來(lái)越多，更多的私立雙語(yǔ)幼兒園也相繼崛起。即便這樣，雙語(yǔ)學(xué)前教育市場(chǎng)依舊出現供不應求的場(chǎng)面，大多數家長(cháng)愿意給孩子選擇雙語(yǔ)幼兒園，希望自己的孩子有一個(gè)更好的外語(yǔ)學(xué)習環(huán)境，每一個(gè)雙語(yǔ)品牌的幼兒園不再局限于一所兩所而成為了連鎖。雙語(yǔ)幼兒園的增加，直接關(guān)系到了英語(yǔ)幼兒教師的需求。因此，我覺(jué)得我的職業(yè)發(fā)展前景非常好，會(huì )有更多的機會(huì )。

　　機會(huì )多并不意味著(zhù)成功，更需要我們個(gè)人的努力。所以我們必須具備一些關(guān)于英語(yǔ)幼兒教師的職業(yè)能力。我覺(jué)得英語(yǔ)幼兒教師首先有的就是良好的英語(yǔ)口語(yǔ)基礎，幼兒英語(yǔ)的學(xué)習完全是靠模仿老師，如果老師的發(fā)音不準，就會(huì )直接影響幼兒以后的英語(yǔ)學(xué)習。其次就是有較強的組織教育活動(dòng)的能力和較強的溝通能力。我認為對于一個(gè)英語(yǔ)老師來(lái)說(shuō)，不管自己的英語(yǔ)基礎多么好，如果你不能教會(huì )孩子，那就不是一個(gè)稱(chēng)職的英語(yǔ)老師，要多掌握一些英語(yǔ)教學(xué)法來(lái)幫助你教會(huì )孩子，學(xué)會(huì )用不同的方式針對不同的孩子進(jìn)行溝通。再次要有良好的自我形象、個(gè)性性格與對待孩子的愛(ài)心和童心。想要教育孩子最主要的就是走進(jìn)孩子的世界與孩子交朋友。孩子雖然年紀小，但也喜歡美好的形象，在孩子的'眼中老師的形象就是無(wú)比高大，是崇拜的對象。所以作為一個(gè)老師，還應注意自己的儀表和舉止，給孩子一個(gè)好的榜樣。并且還要有一顆愛(ài)心，關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子。

　　對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得自己還是比較適合當幼兒園英語(yǔ)老師的。我最大的優(yōu)勢就是在校主修的專(zhuān)業(yè)，應用英語(yǔ)主要是面向雙語(yǔ)幼教，它不僅是對于英語(yǔ)的學(xué)習，而且還有關(guān)于幼教的課程。在英語(yǔ)方面我已經(jīng)考出了職場(chǎng)英語(yǔ)資格證，完全可以滿(mǎn)足幼兒英語(yǔ)老師所教的內容。在幼教方面我覺(jué)得這些課程中幼兒英語(yǔ)教學(xué)法對于我有很大的幫助，幼兒園的孩子相對一般的學(xué)生來(lái)講，他們的年紀小，沒(méi)有任何的自制能力，注意力集中的時(shí)間短，所以向他們教授知識的難度要大一些，幼兒英語(yǔ)教學(xué)法這門(mén)課讓我學(xué)會(huì )了如何通過(guò)游戲教會(huì )這些幼兒，用游戲來(lái)吸引他們的注意力以助于他們學(xué)會(huì )新的知識。兒童心理學(xué)讓我更快的進(jìn)入孩子們的世界，更加了解孩子的心理，有利于我和孩子們的日常相處與溝通。而其他的教育學(xué)、兒童文學(xué)鑒賞、學(xué)前衛生學(xué)、中西方文化比較等課程幫助我更好的任教，并且擴大了我的知識層面還能讓孩子們能在我這里獲得更多的西方知識。

　　孩子在上幼兒園的這段時(shí)間同時(shí)也是語(yǔ)言形成的關(guān)鍵時(shí)期。在我實(shí)習的這段時(shí)間里，發(fā)現有一些幼兒說(shuō)話(huà)很清楚，語(yǔ)言流暢，普通話(huà)標準，而有一些幼兒說(shuō)話(huà)含糊不清，不會(huì )說(shuō)普通話(huà)，有甚者不說(shuō)話(huà)不與他人交流，即便張口也是一兩個(gè)字往外蹦。后來(lái)我發(fā)現那些語(yǔ)言能力強的孩子基本長(cháng)期是與爸爸媽媽相處，而那些語(yǔ)言能力弱的孩子經(jīng)常與爺爺奶奶這樣年齡大的人相處�，F在的父母基本是80后，注重孩子說(shuō)普通話(huà)。而年齡相對較大的爺爺奶奶不太重視孩子的語(yǔ)言學(xué)習，在這一方面會(huì )有所欠缺。通過(guò)這一現象我們可以看出孩子學(xué)習語(yǔ)言的方式就是靠模仿，幼兒老師是孩子學(xué)習的第一位領(lǐng)頭人，所以要做好表率與榜樣。老師首先要具備的就是一口流利的普通話(huà)，關(guān)于這一點(diǎn)，我對自己還是比較有信心的，語(yǔ)言方面我已經(jīng)考出了普通話(huà)二級甲等的證書(shū)。

　　我的性格比較外向，熱情。在與幼兒的相處過(guò)程中我能夠主動(dòng)與幼兒交流，更好的與幼兒成為朋友。孩子的世界是最純凈的，也正是這一點(diǎn)讓我喜歡孩子，與孩子在一起可以無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，遠離勾心斗角的復雜職場(chǎng)。正所謂童言無(wú)忌，在孩子這里你可以聽(tīng)到最真實(shí)與最公正的聲音，而我個(gè)人比較喜歡和簡(jiǎn)單的人與物相處，在幼兒園工作是我最好的選擇，同時(shí)也比較符合我的個(gè)性。我最大的優(yōu)點(diǎn)就是有耐心和責任心。當幼兒哭鬧時(shí)，我可以一直哄著(zhù)他講道理，這可能跟我的好脾氣有關(guān)吧。但還應該針對不同的幼兒用不同的方法來(lái)化解幼兒的哭鬧，這里與我的專(zhuān)業(yè)學(xué)習也是分不開(kāi)的。作為一名幼兒老師責任心是尤為重要的，在給幼兒傳授知識的同時(shí)，保證他們日常生活的安全與健康是首要的。

　　開(kāi)頭也說(shuō)了，選擇幼兒英語(yǔ)老師這份職業(yè)與我有的另一個(gè)才藝優(yōu)勢也是息息相關(guān)的，如今對于幼兒園老師的要求越來(lái)越多，個(gè)人才藝也是必不可少的，因為在幼兒園里老師的肢體語(yǔ)言使用的頻率是比較多的，而且需要老師在肢體上能夠放開(kāi)，尤其是碰上一些大型節日，比如六一兒童節需要孩子上臺表演節目，這就要看老師的才藝細胞了，只有老師具備一定的才藝能力才能讓幼兒進(jìn)行模仿學(xué)習，我個(gè)人覺(jué)得自己在舞蹈和朗誦這些方面還是不錯的，因為我有過(guò)三年的系統專(zhuān)業(yè)學(xué)習，給孩子排個(gè)節目什么的還是沒(méi)有問(wèn)題的。

　　我覺(jué)得自己最不足的地方就是經(jīng)驗的欠缺，這就需要一定的時(shí)間了，但我相信NO pain,no gain ，在以后的日子里我會(huì )多多學(xué)習多多積累經(jīng)驗為自己的幼兒教師職業(yè)道路打下堅實(shí)的基礎。

　　對與我的個(gè)人職業(yè)規劃，現在我在幼兒園的職位是一位配班老師并且教英語(yǔ)和美術(shù)，我的近期目標是實(shí)習這一年中多學(xué)習多積累，順利拿到大學(xué)畢業(yè)證，等到畢業(yè)后能夠走向班主任的崗位，擁有屬于自己的班級，同時(shí)在一年中邊上班邊自學(xué)學(xué)前教育，爭取一次性考出幼兒教師資格證和編制進(jìn)入公立幼兒園。在公立幼兒園中主要任教英語(yǔ)老師，并推出自己的品牌課，爭取用五年的時(shí)間走向英語(yǔ)教研組長(cháng)，然后一步步晉升。

　　以上就是我為自己選擇幼兒教師職業(yè)的表述，通過(guò)介紹幼教的市場(chǎng)前景，人才需求，需要的職業(yè)能力并且結合自己的自身情況進(jìn)行一系列的分析比較，得出自己很是適合和喜歡這份職業(yè)，并為自己選擇該崗位后制定了一系列的近期與遠期發(fā)展計劃。

崗位調查報告6

　　一、 摘要

　　在《職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導》課程的要求下,進(jìn)行了這次崗位調查活動(dòng)，然后我選擇了平面設計工作崗位調查報告。然后寫(xiě)下了這篇崗位調查報告。

　　二、 正文

　　引言：在現在的市場(chǎng)競爭中,無(wú)論是國外還是國內的企業(yè),都把設計水平作為提升競爭力的一種手段,從報紙到雜志、從電視到網(wǎng)絡(luò )、從品牌到包裝、從廣告到形象設計，平面設計的功能和作用不斷放大，其影響力涉及到社會(huì )生活的各個(gè)方面和各個(gè)行業(yè)。

　　調查目的：通過(guò)調查了解現在平面設計的現狀，相關(guān)職業(yè)的崗位的要求、職責，待遇。

　　調查對象：

　　調查地點(diǎn)：

　　調查時(shí)間：20xx年xx月xx日

　　調查方式：選擇的調查方式是電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)、微信詢(xún)問(wèn)和QQ。

　　調查分析：隨著(zhù)廣告、房地產(chǎn)、家居裝飾和服裝業(yè)的迅速發(fā)展，直接導致各種掌握電腦設計技術(shù)的設計類(lèi)人才缺口不斷擴大，尤其是平面廣告設計幾乎滲透到每個(gè)領(lǐng)域，對各類(lèi)平面廣告設計人才的需求越來(lái)越高。據專(zhuān)家估計，10年內，平面設計(平面設計培訓 平面設計教程 )師這個(gè)職位的人才都是供不應求的，也是最適合青年人發(fā)揮創(chuàng )造力的專(zhuān)業(yè)。

　　平面設計看能力更看機遇，遇到一個(gè)好的領(lǐng)導人能提升你10年學(xué)不到的設計能力，遇到一個(gè)好的公司團隊能讓你少奮斗20年不足為怪。我認為像我們這些還有一年就要去實(shí)習的人，當我們踏上社會(huì )的時(shí)候不能迷失自己，有的人會(huì )去一些小公司混日子拿拿薪水，有的人選擇了別得行業(yè)，最終離自己的夢(mèng)想越來(lái)越遠，只有那些有機會(huì )在大公司從事專(zhuān)業(yè)設計的才有可能混出個(gè)成績(jì)。個(gè)人認為設計靠的.是經(jīng)驗和能力，我覺(jué)得當剛進(jìn)入設計師這個(gè)行業(yè)的時(shí)候可

　　以找個(gè)愿意收你徒弟的師傅，那些資歷深的人往往一句話(huà)就能給予你很多幫助，而在設計就是需要集思廣益。

　　三、 調查結果：

　　平面設計工作是一個(gè)主觀(guān)認定強的創(chuàng )意工作，大部分的平面設計師是通過(guò)不斷的自我教育來(lái)做進(jìn)修、提升設計能力。比如，平時(shí)就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書(shū)籍等的設計手法并加以搜集，或是上網(wǎng)瀏覽其它設計師的作品，以激發(fā)自己的設計靈感。 平面設計師要有敏銳的美感，但對文字也要有一定的素養。因此，平時(shí)可以廣泛的閱讀，增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度。此外，平面設計師多半也會(huì )利用網(wǎng)絡(luò )上的設群來(lái)做意見(jiàn)交流。平面設計工作是一個(gè)主觀(guān)認定強的創(chuàng )意工作，大部分的平面設計師是通過(guò)不斷的自我教育來(lái)做進(jìn)修、提升設計能力。比如，平時(shí)就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜志、書(shū)籍等的設計手法并加以搜集，或是上網(wǎng)瀏覽其它設計師的作品，以激發(fā)自己的設計靈感。 平面設計師要有敏銳的美感，但對文字也要有一定的素養。因此，平時(shí)可以廣泛的閱讀，增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度。此外，平面設計師多半也會(huì )利用網(wǎng)絡(luò )上的設群來(lái)做意見(jiàn)交流。

　　平面設計師現在是個(gè)比較熱門(mén)的職業(yè)，主要體現在：平面設計在企業(yè)標志、品牌標志、雜志、報紙、平面廣告、海報、廣告牌都密不可分。而這個(gè)職業(yè)的要求也需要個(gè)人具有強烈敏銳的感受能力、發(fā)明創(chuàng )造能力、對作品的美學(xué)鑒定能力、對設計構想的表達能力、具有全面的專(zhuān)業(yè)技能。而且在自己的設計過(guò)程中自己的作品肯定會(huì )被否定過(guò)，而這個(gè)時(shí)候最需要的是自信，相信自己的經(jīng)驗、眼光、品味，不能一味的奉承別人而放棄思考。

　　根據調查平面設計師未來(lái)選擇的方向有制作美術(shù)、藝術(shù)指導、創(chuàng )意指導、廣告與行銷(xiāo)、電影、出版。

　　地區不一樣工資也不一樣，嘉興是屬于二線(xiàn)城市一般設計員的工資是1000~20xx，初級設計師20xx~3000，中級設計師6000~15000，高級設計師20000~50000，特技設計師100000~50000，一般都會(huì )交5險1金。還要熟練一些軟件,例如 Coredraw、Illustrator、Photoshop、Pagemaker。大專(zhuān)文憑以上，有獨立完場(chǎng)整個(gè)設計的能力，邏輯思維清晰，做事認真，具有團隊合作精神，對色彩把握敏銳，良好的處事心態(tài)。

　　四、 調查體會(huì )：

　　對于我來(lái)說(shuō)把上面的軟件運用到融會(huì )貫通還需要很打的努力,況且Coredraw和Pagemaker我們還沒(méi)有學(xué)過(guò),雖然這是個(gè)困難,但是生活中哪會(huì )沒(méi)有坎坷。但是我還是會(huì )去克服困難的，我記得愛(ài)迪生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“當你希望成功，當以恒心為良友�！边@個(gè)教會(huì )了我們人要有恒心，有毅力。我喜歡這個(gè)職業(yè)，我也相信在未來(lái)我有這個(gè)能力勝任這個(gè)職業(yè)。

　　以后的路還很長(cháng)，最后，拋開(kāi)調查的我想說(shuō)的的就是，我們已經(jīng)是大學(xué)生了，從某種程度上來(lái)說(shuō)，大學(xué)就是半個(gè)社會(huì )，我們要學(xué)會(huì )如何與他人之間的交流與溝通。重要的是，我們在大學(xué)學(xué)到知識同時(shí)，要學(xué)會(huì )“學(xué)以致用”。

崗位調查報告7

　　再過(guò)半年我們就將步入實(shí)習階段，現在也有必要進(jìn)一步的了解園林這一專(zhuān)業(yè)的未來(lái)可以從事的崗位，反省這段時(shí)間里我們學(xué)了什么，哪些方面沒(méi)有學(xué)好，需要鞏固加強。我們在選崗位不但要選好的，更要選的適合自己。

　　園林方面可以從事的崗位可以說(shuō)十分的豐富，如：

　　1. 苗圃等花卉苗木生產(chǎn)企業(yè)：植物的育種、育苗、栽培，插花師，園藝工、園藝師。

　　2. 園林設計公司：繪圖員，設計助理，園林規劃師，景觀(guān)設計師，設計總監或總工，方案設計師或施工圖設計工程師。

　　3. 園林工程公司：施工員，綠化工程師，助理工程師，園林工程師，園林植物造景師，園林工程造價(jià)員。

　　4. 大中專(zhuān)院校：園林專(zhuān)業(yè)教師、輔導員、指導員，實(shí)驗員等崗位。

　　5. 園林養護行業(yè)，旅游規劃與管理行業(yè)，環(huán)境保護與管理行業(yè)，森資保護、森林游憩、資源規劃設計行業(yè)等等。 要想勝任這些職業(yè)，我們需要擁有從事這些職業(yè)的能力，這就要求我們掌握相關(guān)的技能。

　　要想成為園林繪圖員那么就需要掌握手繪能力、電腦繪圖能力、構圖的能力。想成為景觀(guān)設計師那么就需要掌握具備美學(xué)、繪圖、設計、勘測、文化、歷史、心理學(xué)、造價(jià)預

　　算等各方面知識，要能處理好景觀(guān)設計與建筑、文學(xué)、藝術(shù)等的關(guān)系，熟悉一種景觀(guān)空間分析語(yǔ)言，等等。要想成為園林植物生產(chǎn)員就需要掌握育種、育苗、嫁接、壓條、扦插、組織培養的能力，會(huì )肥水管理，植物病蟲(chóng)害防護、治理的能力。

　　要想從事這些園林的崗位的最基本的要求就是要認識植物，要了解植物的生長(cháng)習性，植物形態(tài)，不能南橘北枳。除了這個(gè)我們還要會(huì )最基本的手繪、上色、電腦繪圖。會(huì )最基本的播種、嫁接、扦插、換盆、上盆、修剪。會(huì )攝影，了解攝影的技巧。

　　而在從事工作前的些技能知識來(lái)源于我們的書(shū)本、上課所學(xué)。

　　攝影基礎這門(mén)課程教會(huì )了我們最基本的攝影知識與技巧。園林美術(shù)，設計初步，計算機輔助設計，三門(mén)課程讓我們掌握了手繪，上色，構圖，識圖，色彩的處理能力，腦繪圖、制圖的方法技巧與設計理念等等的知識。園林測量這門(mén)課程教會(huì )了我們最基本的定點(diǎn)放樣，測設點(diǎn)的能力，測繪地形圖，控制測量的方法，誤差的計算能力，地形圖的應用能力，測量?jì)x器的操作等等的知識與技巧。園林植物栽培、園林苗圃、生態(tài)學(xué)這三門(mén)課程中我們能學(xué)到播種、扦插、嫁接、換盆、上盆、修剪、盆景設計的方法與要求，了解植物的基本配置，植物的生態(tài)習性，植物對環(huán)境的要求，園林景觀(guān)設

　　計的基本要求，更重要的是在學(xué)習過(guò)程中我們還能認識許多植物，為我們的就業(yè)打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。并在實(shí)習前我們還將學(xué)習新的'課程，學(xué)習新的知識。

　　在平日的與老師們的交流中得知老師們去了解我們的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們在企業(yè)實(shí)習情況時(shí)企業(yè)老板們經(jīng)常相老師們抱怨學(xué)長(cháng)學(xué)姐們知識層面掌握已經(jīng)十分扎實(shí)但動(dòng)手能力去十分欠缺，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗。吃不了苦，不夠細心，不夠主動(dòng)。這就警示我們在學(xué)校我們不但要把知識層面把握好，動(dòng)手能力同要要跟上，并在實(shí)踐中檢驗自己的所學(xué)。同時(shí)還要有吃苦耐勞的精神，細心，畢竟園林的崗位大多需要動(dòng)手。主動(dòng)能讓我們獲得跟多的機會(huì )，機會(huì )只給主動(dòng)的人，尤其是在企業(yè)初來(lái)乍到時(shí)。在學(xué)校里學(xué)習的同時(shí)，我們還要從課外去了解園林，領(lǐng)略園林，擴大豐富自己的知識層面。

崗位調查報告8

　　一、實(shí)習單位簡(jiǎn)介

　　蘇州市相城區元和田蕓咖啡廳是xxxx管理有限公司旗下的一家門(mén)店，即迪奧咖啡鐘祥廣場(chǎng)。該店于20xx年12月8日試營(yíng)業(yè)。主要賣(mài)快餐，咖啡，茶等服務(wù)。屬于個(gè)體工商戶(hù)，是營(yíng)業(yè)稅納稅人。公司有四個(gè)部門(mén):后勤、外場(chǎng)、廚房、酒吧；物流人員包括店長(cháng)、會(huì )計、出納和采購。物流人員主要負責門(mén)店人事管理、財務(wù)管理和商品采購。外場(chǎng)人員主要服務(wù)客戶(hù)，提供必要的幫助。廚房工作人員做的快餐和酒吧工作人員準備的咖啡和茶一起帶來(lái)了商業(yè)收入。

　　二、工作流程

　　門(mén)店成本控制崗日的主要工作流程是:早上配合各部門(mén)驗收進(jìn)貨的質(zhì)量、數量、品種，根據各部門(mén)的領(lǐng)料單填寫(xiě)發(fā)貨單；中午對每份單據的應付和支付的材料金額進(jìn)行核對和統計，在盤(pán)秤記錄簿中反映采購情況，并標記材料價(jià)格的最新變化。分配各部門(mén)的成本，并記錄在每日早報上。通過(guò)《每日早報》反映店鋪的經(jīng)營(yíng)情況、各部門(mén)的成本率和各種原材料的成本，及時(shí)向店長(cháng)和部門(mén)負責人匯報，并提出成本控制措施。

　　三、商場(chǎng)成本控制現狀

　　(a)采購系統松懈

　　1、采購審批制度不完善

　　目前Dio餐飲企業(yè)的門(mén)店基本都是由使用部門(mén)填寫(xiě)，物流部門(mén)看到訂單后負責采購。使用部門(mén)未能及時(shí)將請購單提交財務(wù)審計，以行使監督權。

　　2、采購詢(xún)價(jià)和報價(jià)系統不完善

　　商場(chǎng)采購日常消耗的原輔材料沒(méi)有市場(chǎng)聚類(lèi)咨詢(xún)。零星購買(mǎi)，不堅持逛的原則。公司統一分配的供應商物資采購的報價(jià)分析和反饋工作做得不好。價(jià)格控制是被動(dòng)的。

　　3、采購和檢查制度不嚴格

　　材料主要從總部工廠(chǎng)和商店購買(mǎi)。工廠(chǎng)到達時(shí)，檢查員不在場(chǎng)，沒(méi)有人監督儲存貨物的實(shí)際數量，也沒(méi)有及時(shí)檢查貨物的生產(chǎn)日期。外部采購、質(zhì)量和數量部門(mén)沒(méi)有嚴格遵循采購訂單。檢查中的疏忽為供應商提供了不新鮮的蔬菜和肉類(lèi)，價(jià)格、數量和質(zhì)量沒(méi)有得到嚴格控制。

　　(二)員工成本控制意識薄弱

　　1、倉庫管理不到位

　　原材料儲存不當，成品半成品準備過(guò)多導致積壓，庫管員未能定期檢查材料的生產(chǎn)日期，導致材料變質(zhì)。

　　2、生產(chǎn)者的儲蓄意識和專(zhuān)業(yè)技能較弱

　　生產(chǎn)者的疏忽、溫度和時(shí)間控制不當、數量計算不正確或處理不當，導致食物浪費和成本增加。原材料邊角料利用不到位，余糧處理不到位，食品銷(xiāo)量和廚房出貨量沒(méi)有詳細記錄，延遲給客人送餐造成訂單退回，會(huì )造成食品浪費和損失，影響成本。

　　(三)成本核算方法不合理

　　1、原材料交貨的成本核算方法不合理

　　每月一次加權平均法只適用于進(jìn)項和出項很少的成本核算。發(fā)出物品的單價(jià)只在月末計算，平時(shí)無(wú)法從賬目中反映出發(fā)出物品的實(shí)際成本。

　　2、未入庫材料的成本核算方法不嚴謹

　　倉庫中未儲存的材料主要包括蔬菜、肉類(lèi)、水果、冷凍產(chǎn)品等。其中，廚房未列出的材料占總成本的比例很大。這些材料還沒(méi)有通過(guò)交付，數量難以控制。在購買(mǎi)當天一次性直接計入該部門(mén)的產(chǎn)品成本。當天的成本數據失去了真實(shí)性。

　　(4)內控意識和制度薄弱

　　1、排班不合理

　　店鋪營(yíng)業(yè)時(shí)間為08:30-01:00；店內高峰客流為中午10:00-14:00，下午17:00-21:00；人員分三班:早班、中班、夜班，每班8小時(shí)；目前商場(chǎng)人員不足的情況下，每個(gè)部門(mén)都有一個(gè)人上中班。高峰期來(lái)了，只有早班和中班太忙，所以上晚班的人會(huì )來(lái)加班。

　　2、餐飲部的績(jì)效標準不全面

　　商店經(jīng)理制定“營(yíng)業(yè)額”作為餐飲績(jì)效評價(jià)的標準，員工并不太關(guān)注門(mén)店的用水、門(mén)店、物料的使用情況。

　　四，成本管理的影響

　　(a)原材料采購制度影響食品和飲料產(chǎn)品的成本和質(zhì)量

　　1、材料數量不受控制

　　有時(shí)候采購怕麻煩，不考慮材料庫存和餐飲銷(xiāo)售，會(huì )超過(guò)采購訂單要求的數量。在檢驗中，部門(mén)領(lǐng)班沒(méi)有很好地交接貨物或嚴格遵守采購訂單，往往強調材料質(zhì)量，忽視了價(jià)格、品種和數量的控制，直接在貨物上簽字確認收貨。但會(huì )計只知道貨物的實(shí)際采購數量是否是部門(mén)需要的，沒(méi)有跟蹤一些材料的實(shí)際使用情況，容易造成浪費。

　　2、材料價(jià)格失控

　　由于季節性和區域性因素，蔬菜和水果的價(jià)格在一個(gè)月內會(huì )有很大的變化，商店里的大部分材料都是由公司找到的供應商統一分配的。供應商提前一周提供下個(gè)月的報價(jià)，總是跟不上市場(chǎng)。當門(mén)店不積極調查，市場(chǎng)就會(huì )聚集，必然會(huì )給供應商提高原材料價(jià)格的機會(huì )，進(jìn)而增加成本。對于零星采購，采購人員沒(méi)有意識到材料質(zhì)量的重要性，不知道如何采購。有時(shí)他們以高價(jià)購買(mǎi)不合格的材料，造成浪費。

　　3、材料質(zhì)量不符合標準

　　工廠(chǎng)貨，一般質(zhì)量和數量都沒(méi)有問(wèn)題，即使有也可以退貨。但是，檢查人員不完整，不能履行職責。如果貨物太多，他們會(huì )忽略材料生產(chǎn)日期的重要性。再加上商品擺放的問(wèn)題，必然會(huì )對材料質(zhì)量造成威脅；對于供應商的蔬菜和肉類(lèi)，如果檢驗不當，只注重數量，無(wú)法避免原材料的變質(zhì)和損壞，邊角料浪費嚴重。

　　(二)員工成本控制意識和行為影響原材料的利用

　　1、原材料的變質(zhì)和損耗

　　對于成品和半成品來(lái)說(shuō)，如果準備的材料過(guò)多，沒(méi)有嚴格執行考勤卡制度，必然會(huì )導致配餐時(shí)間過(guò)長(cháng)，變質(zhì)。直接降低了原材料的利用率，對餐飲成本構成威脅。

　　2、可控成本增加

　　制作人專(zhuān)業(yè)技能弱，配餐難吃。這會(huì )導致客戶(hù)投訴。一般的處理方法是表示歉意，加回鍋里，給折扣，認真做新的，還要附飯。申報有誤，會(huì )重復做菜，錯過(guò)做菜。廢料的不合理使用和其他可以人為控制的成本增加。

　　(三)成本核算方法影響成本控制的及時(shí)性和真實(shí)性

　　1、成本核算不及時(shí)

　　一個(gè)月一次加權平均法，平時(shí)得不到送貨成本，成本也不能及時(shí)控制。價(jià)格變動(dòng)較大時(shí)，加權平均單價(jià)計算的期末存貨價(jià)值與當期成本相差較大。

　　2、成本核算不真實(shí)

　　如果是在一個(gè)會(huì )計期間，這種會(huì )計方法對當月成本不會(huì )有太大影響。但如果部門(mén)負責人在月末臨時(shí)疏忽或嚴重缺料，在計算月成本的當天大量購買(mǎi)半成品原材料，會(huì )導致成本計算不合理、不真實(shí)。

　　(四)成本控制不全面帶來(lái)的反作用

　　1、勞動(dòng)力成本增加

　　人員安排不當導致加班費數額較大。工資管理制度規定，正常時(shí)間、節假日、法定節假日加班工資分別為正常工資的1、5倍、2倍、3倍。所以每個(gè)月會(huì )有4000-5000元的'額外加班費。

　　2、不對稱(chēng)的餐飲權利和責任

　　眾所周知，“收入-費用=利潤”這是一個(gè)會(huì )計等式，忽略了成本控制。給員工一個(gè)誤區:成本控制與基層員工無(wú)關(guān)。但實(shí)際上餐飲部是一個(gè)相對獨立的既產(chǎn)生收入又產(chǎn)生成本的業(yè)務(wù)部門(mén)。如果不作為利潤中心管理，就無(wú)法更有效地激發(fā)餐飲部?jì)炔康脑磩?dòng)力來(lái)控制成本，達到成本投入低、經(jīng)濟效益大的經(jīng)營(yíng)目的。

　　四、改進(jìn)措施和注意事項

　　(a)制定嚴格的采購制度，控制采購成本

　　1、加強原材料采購計劃和審批流程的管理

　　晚上，部門(mén)領(lǐng)班根據部門(mén)需求和材料儲備確定材料的采購數量，填寫(xiě)采購訂單。報店長(cháng)審批后，報會(huì )計確認，以黃色提交給采購人員。根據采購計劃，一些材料交給供應商，一些采購人員負責采購。數量應嚴格按照采購訂單進(jìn)行，以防止在檢驗過(guò)程中無(wú)原則的多收菜肴和數量造成的浪費。

　　2、建立嚴格的采購詢(xún)價(jià)和報價(jià)制度

　　首先要選擇最可靠的供應商，建立抵御市場(chǎng)風(fēng)險的定價(jià)體系；比如供應商提供的原材料價(jià)格要在保證質(zhì)量的情況下低于市場(chǎng)正常零售價(jià)格。如果需要調整價(jià)格，需要提前兩天提供報價(jià)。采購人員應配合部門(mén)負責人和會(huì )計收集市場(chǎng)上各種原材料的價(jià)格，填寫(xiě)原材料市場(chǎng)匯總表，并與報價(jià)進(jìn)行比較，積極控制價(jià)格。通過(guò)監控價(jià)格和質(zhì)量，可以有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險，控制購買(mǎi)成本。

　　3、嚴格執行采購檢查監督制度

　　檢驗過(guò)程嚴格遵循“三方出席確認”原則、供應商、部門(mén)主管和會(huì )計師。檢驗人員應檢查價(jià)格、數量和質(zhì)量，對不符合數量和質(zhì)量要求的原材料及時(shí)退貨；合理控制不同食品原料的儲存量、儲存溫度和儲存時(shí)間；保證日常生產(chǎn)和供應的需要，不積壓。

　　(二)嚴格執行標準成本制度，提高原材料利用率

　　1、加強考勤卡管理和掛失制度

　　對于一些成品和半成品，要貼上期限。部門(mén)主管和倉庫經(jīng)理應定期檢查產(chǎn)品保修期。對于庫存較多的產(chǎn)品，加入當天的特別促銷(xiāo)欄目；對于咖啡、果蔬、成品、半成品等容易變質(zhì)的物料，要建立嚴格的掛失制度。掛失由部門(mén)負責人報財務(wù)倉庫，掛失單按名稱(chēng)、規格、重量填寫(xiě)。匯總掛失后，每天提交給財務(wù)和店長(cháng)，并說(shuō)明超過(guò)規定掛失率的原因，以便制定相應措施。

　　2、標準化成本操作

　　量化產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品成本，即嚴格按照各科室教材中的標準生產(chǎn)方法，執行原材料的數量、質(zhì)量、凈料率和蒸煮時(shí)間，利用邊角料和腐熟液制作湯料，實(shí)現產(chǎn)品標準化，便于成本的統一核算和控制。同時(shí)，通過(guò)配菜的調整和邊角料的合理利用，降低成本，最大限度地發(fā)揮各成本的效益。此外，應加強生產(chǎn)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓，各部門(mén)應定期舉行技能競賽，獎勵優(yōu)秀員工。

　　(三)規范的餐飲成本核算體系

　　1、交貨成本核算采用移動(dòng)加權平均法

　　移動(dòng)加權平均法下，存貨的成本價(jià)根據每張收入單自動(dòng)加權平均；計算方法是根據每筆收入的數量和金額以及每筆收入前的數量和金額計算移動(dòng)加權平均單價(jià)。計算公式如下:

　　移動(dòng)加權平均單價(jià)=(當期收入前余額商品數量+當期收入商品數量)/(當期收入前余額商品數量+當期收入商品數量)

　　用移動(dòng)加權平均法計算的商品成本平衡準確。雖然工作量很大，但可以每三到五天交付一次，以便及時(shí)計算交付原材料的成本，及時(shí)控制成本。

　　2、完善采購物資的材料、消耗和價(jià)格分析系統

　　可以用Excel記錄每天蔬菜的稱(chēng)量，統計每天采購的原料品種、價(jià)格、數量；結合每日營(yíng)業(yè)日報表、每日早報、預算數據對比，月末匯總，定期分析差異�？刂撇少彶牧系某杀�。

　　(四)領(lǐng)導領(lǐng)導完善內部控制機制

　　1、強化人事管理制度

　　一方面增加人員招聘，另一方面合理安排人員班次。在餐飲部只有5人，外場(chǎng)10人的情況下，餐飲部安排1個(gè)早班，3個(gè)中班，1個(gè)夜班。外勤部早晚班4人，中班2人；分工合作，責任到人，每個(gè)人每十天調整一次頻率，根據部長(cháng)、領(lǐng)班、收銀員、服務(wù)員等不同崗位。盡量減少人員分配不合理造成的費用。

　　2、建立合理的成本約束和激勵機制

　　在成本控制管理體系的實(shí)施中，如果能從上到下認真執行，自然會(huì )使成本控制深入細節。一方面培養員工成本控制意識，強化成本效益觀(guān)念。另一方面，通過(guò)有效的激勵措施加強酒店員工的成本控制意識，在企業(yè)內部形成員工的民主和自我管理意識，并將成本控制意識的培養納入企業(yè)文化建設。不斷完善成本控制機制，做到權責利對稱(chēng)。部門(mén)的績(jì)效可以從成本率和費用率兩個(gè)指標來(lái)評價(jià)，讓部門(mén)認識到成本費用控制的重要性。

　　冷語(yǔ):所以餐飲成本控制的范圍包括原材料、調料等直接成本的控制，以及能源成本、工資等間接成本的控制。餐飲成本控制、餐飲推廣和銷(xiāo)售控制涉及很多環(huán)節:采購、驗收、倉儲、配送、加工烹飪、餐飲服務(wù)、餐飲推廣和銷(xiāo)售控制。某一環(huán)節控制不好，可能導致成本增加。成本控制是每個(gè)員工都應該具備的意識，成本控制的實(shí)施離不開(kāi)店鋪的內部管理意識和激勵政策。為了控制餐飲成本，除了保持成本不上漲外，可能希望每年都有一定程度的降低成本，但降低成本總是有限度的。成本降低到一定程度后，餐飲企業(yè)只能從創(chuàng )新入手降低成本。從技術(shù)創(chuàng )新上減少原材料的用量或者尋找新的低價(jià)菜來(lái)代替原來(lái)的高價(jià)原料；從工藝創(chuàng )新上提高原材料利用率，減少原材料損耗，提高成品率或一級品率；從工作流程和管理模式的創(chuàng )新上提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設備利用率，降低單位產(chǎn)品的人工成本和固定成本含量；從營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新上增加銷(xiāo)量，降低單位產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)成本。只有不斷創(chuàng )新，用有效的激勵手段鼓勵創(chuàng )新，才是餐飲企業(yè)不斷降低成本的根本出路。

崗位調查報告9

　　近日，順德區人力資源協(xié)會(huì )公布了《XX-XX年順德區民營(yíng)企業(yè)崗位薪酬調查報告》。報告調查的范圍涉及順德區內的13個(gè)行業(yè)主要職位，報告分析顯示：順德的電商客服、網(wǎng)絡(luò )推廣、電商美工等電子商務(wù)類(lèi)的崗位薪酬增幅明顯，增長(cháng)率居調查行業(yè)的首位，達7%以上。

　　調查概況

　　十鎮街的13個(gè)行業(yè)有了首份薪酬調查報告

　　據順德區人力資源協(xié)會(huì )介紹，這次是首次對順德范圍內XX年度-XX年度的13個(gè)行業(yè)主要職位的薪酬調查，調查范圍覆蓋順德十個(gè)鎮街的企業(yè)，調查時(shí)間為期半年。這13個(gè)行業(yè)包括：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)計算機軟件計算機硬件行業(yè)、電子技術(shù)家電電器行業(yè)、五金機械設備機電行業(yè)、化工塑料行業(yè)、服裝紡織皮革行業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建筑工程行業(yè)、家具行業(yè)、印刷包裝造紙行業(yè)、廣告設計工業(yè)設計創(chuàng )意設計行業(yè)、教育培訓咨詢(xún)行業(yè)、金融投資證券行業(yè)、貿易零售商業(yè)行業(yè)、餐飲酒店行業(yè)。

　　順德城市網(wǎng)記者了解到，調查的對象分為企業(yè)和求職者。其中，企業(yè)方面的調查主要是通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下、電話(huà)訪(fǎng)談和面談等形式發(fā)放薪酬調查問(wèn)卷，共發(fā)放問(wèn)卷超過(guò)3000份，收回有效問(wèn)卷1396份。另外，調查還抽取XX年12月至XX的2月期間，企業(yè)在順德人才網(wǎng)發(fā)布的職位薪酬數據。

　　而求職者方面主要是抽取在XX年12月至XX的2月期間于順德人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )收取的簡(jiǎn)歷的有效薪酬數據，共6363份;同時(shí)抽取XX年12月至XX的2月，在順德人才網(wǎng)的有效簡(jiǎn)歷上的薪酬數據，共19557份。

　　制造型企業(yè)技能崗位平均薪酬對比

　　報告分析

　　分析一：順德XX年漲薪放緩，工資平均增幅3.5%

　　記者了解到，參加本次調查的企業(yè)，98%是順德民營(yíng)企業(yè)。但順德區人力資源協(xié)會(huì )表示，由于本次薪酬報告的數據來(lái)源特殊性，并不代表全順德地區的薪酬數據，僅供企業(yè)參考。

　　據悉，本次薪酬調查結果主要分為兩部分：第一部分是13個(gè)行業(yè)通用的崗位的薪酬調查數據，平行對比這些通用職位在各行業(yè)的薪酬數值。第二部分是13個(gè)行業(yè)各自特有的崗位薪酬調查結果。而調查報告中的薪酬組成主要是：月薪酬=月基本工資+月津補貼(含加班費)+月獎金(含年度獎金)+社保企業(yè)部分。

　　在梳理相關(guān)的調查信息后，該協(xié)會(huì )形成了《XX-XX年順德區民營(yíng)企業(yè)崗位薪酬調查報告》。報告指，XX年，順德區平均薪酬漲薪明顯放緩，工資平均增幅3.5%。

　　分析二：化工塑料、服裝皮革行業(yè)平均工資增長(cháng)較慢

　　記者查閱報告發(fā)現，化工塑料、服裝皮革、家具、印刷包裝造紙、貿易零售等行業(yè)，其XX年的'平均工資增長(cháng)速度減慢。其中，化工塑料以及服裝皮革兩個(gè)行業(yè)的平均工資增長(cháng)率僅為3.4%和3.2%。

　　以上行業(yè)大部分是順德的傳統行業(yè)，對此，報告分析表明：近年來(lái)，順德區電子技術(shù)家電電器行業(yè)、五金機械設備機電行業(yè)及化工塑料等傳統制造業(yè)的發(fā)展均進(jìn)入了一個(gè)內部調整周期，且連續多年的用工等方面成本不斷上升，減少了企業(yè)的利潤空間�；�于當前企業(yè)發(fā)展的現實(shí)情況，整體工資增幅放緩也在情理之中。

　　報告還顯示，順德以制造業(yè)為主，每年需要大量的技術(shù)工人，雖然XX年傳統行業(yè)薪酬增幅放緩，但順德地區技術(shù)工作待遇依然普遍較高，平均工資達到3400元以上。其中，五金機械行業(yè)的技工待遇居13行業(yè)之首，達3600元以上。報告指，順德的薪酬待遇在珠三角地區依然較具競爭力。

　　另一方面，報告分析：生產(chǎn)類(lèi)崗位(普工)待遇的行業(yè)差別并不大，在100-500元范圍內浮動(dòng)。據悉，現在順德的企業(yè)生產(chǎn)工平均工資可達3300元左右，而珠三角地區的薪酬待遇跟國內其他地區的收入差距不斷減少，順德企業(yè)招收外地工人的難度只增不減。

　　分析三：服務(wù)行業(yè)工資增速快，電商增速7%排在首位

　　但并非是所有行業(yè)的平均工資增長(cháng)都放緩，報告顯示，XX年至XX年間，順德的教育培訓咨詢(xún)行業(yè)、金融投資證券行業(yè)、餐飲酒店行業(yè)等服務(wù)類(lèi)行業(yè)的工資增漲速度較快，工資增幅均在6.0%以上，高于工資平均增幅3.5%，分別是5%，6.4%及6.7%。

　　哪類(lèi)崗位在XX年增幅最大?報告指，電商客服，網(wǎng)絡(luò )推廣，電商美工等電子商務(wù)類(lèi)的崗位薪酬增幅居首位，達7%以上。報告稱(chēng)，近年來(lái)，順德電子商務(wù)行業(yè)交易額增長(cháng)率一直保持快速增長(cháng)的勢頭，并將維持一個(gè)持續快速增長(cháng)態(tài)勢，逐漸走向穩健和成熟。

　　報告指，電商行業(yè)崗位薪酬增幅較快的原因是基于近年來(lái)電商行業(yè)交易額增長(cháng)快，為企業(yè)帶來(lái)較大利潤，企業(yè)能擁有更多的資本招聘員工，提高員工待遇。

　　另一方面，隨著(zhù)電商行業(yè)所需的人才量不斷增大，行內人才競爭也在不斷加劇。為更好地發(fā)展企業(yè)，電商企業(yè)亦需要不斷提高崗位的薪酬福利，以能吸引到更多更好的優(yōu)秀人才。因此，電商領(lǐng)域的崗位在近年出現持續高漲，在總體薪酬待遇幅明顯放緩的大環(huán)境下，甚有一枝獨秀，獨領(lǐng)風(fēng)騷之勢。

崗位調查報告10

　　一、調查目的

　　近年來(lái)，由于我國社會(huì )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，不少人在財富聚集的旋渦中迷失方向，大量出現貪污舞弊、濫用職權等現象。因此，在會(huì )計行業(yè)中，“誠信”這個(gè)詞越來(lái)越受到人們的質(zhì)疑，迫使會(huì )計人員的職業(yè)道德觀(guān)面臨著(zhù)嚴峻的考驗。對于當今部分會(huì )計人員職業(yè)道德的嚴重喪失，我們必須認清會(huì )計職業(yè)道德建設的現狀，從而采取一些措施使會(huì )計人員盡快走出“失信”的尷尬境地。

　　二、調查方法

　　資料查閱法。問(wèn)卷調查法

　　三、調查過(guò)程

　　根據資料查閱法和問(wèn)卷調查法得知，

　�。ㄒ唬�、會(huì )計人員職業(yè)道德觀(guān)念淡薄，貪污挪用公款、弄虛作假的重大案件屢屢發(fā)生。根據本人的調查顯示：（1）當會(huì )計人員在工作中同單位負責人的意見(jiàn)發(fā)生分歧時(shí)，僅僅只有17.8%的會(huì )計人員認為應當做到堅持原則，令人震驚的.是在遇到這種情況時(shí)居然有占82.2%的會(huì )計人員認為應按單位負責人意見(jiàn)掩蓋問(wèn)題，應付社會(huì )和國家有關(guān)部門(mén)的監督檢查。（2）對當前普遍發(fā)生的會(huì )計信息失真的現象，會(huì )計人員主動(dòng)出謀劃策的占20.2%，配合單位負責人作假的占36.8%，被迫操作的占25.9%，因業(yè)務(wù)水平低而出錯的占17.1%。

　�。ǘ�）、部分公司受利益驅使，在會(huì )計信息披露中弄虛作假，會(huì )計造假案頻發(fā)近年來(lái)，我國出現了許多令人觸目驚心的會(huì )計造假案，嚴重違反了會(huì )計職業(yè)道德。如1997年2月瓊民源的年報所披露的所謂4.41億元的其他業(yè)務(wù)利潤和6.57億元的資本公積金的解釋?zhuān)�便是典型的一例。此外還有東方鍋爐、藍田股份、四通高科、銀廣廈等多個(gè)公司的嚴重造假事件。以上事實(shí)表明，會(huì )計職業(yè)道德失范乃是一個(gè)在利益驅動(dòng)之下，有著(zhù)深刻社會(huì )背景的復雜的社會(huì )問(wèn)題。

　　四、調查內容

　　根據社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展以及社會(huì )公眾對會(huì )計人員的職業(yè)道德要求，我們認為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的會(huì )計職業(yè)道德的基本內容及其要求為如下幾方面：

　　1、愛(ài)崗敬業(yè)：愛(ài)崗敬業(yè)是會(huì )計人員做好本職工作的基礎和條件，是其應具備的基本道德素質(zhì)。愛(ài)崗敬業(yè)要求會(huì )計人員熱愛(ài)會(huì )計工作，樹(shù)立良好的職業(yè)責任感和榮譽(yù)感，忠實(shí)地履行自己的職責，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技能，勇于革新，爭做行家里手。避免出現“懶”、“惰”、“拖”的不良行為，牢固樹(shù)立“干一行愛(ài)一行”職業(yè)思想，要有“對工作極端負責任”的敬業(yè)精神和方便群眾、勤奮工作的工作態(tài)度。

　　2、誠實(shí)守信：自古以來(lái)，人們將“誠實(shí)”和“守信”視為道德的最高境界，也將其作為道德的基本要求。人無(wú)誠信則鄙陋，家無(wú)誠信則危殆，國無(wú)誠信則絕于天下。誠實(shí)守信是指會(huì )計人員應當做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，執業(yè)謹慎，信譽(yù)致上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。中國現代會(huì )計學(xué)之父潘序倫先生認為，“誠實(shí)”是會(huì )計職業(yè)道德的重要內容。誠信

　　應當成為會(huì )計行業(yè)最起碼、最基本的執業(yè)理念，誠信是會(huì )計人員基本的道德素養。整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟都要有信用，如果會(huì )計人員不講信用，編制虛假的會(huì )計報表，則整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟就失去了一定的經(jīng)濟基礎，擾亂了市場(chǎng)秩序。會(huì )計人員必須做到以誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假帳，保證會(huì )計信息的真實(shí)性。

　　五、調查結果

　　經(jīng)過(guò)詢(xún)問(wèn)調查，綜合分析調查結果，我們認為造成會(huì )計職業(yè)道德失范主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、社會(huì )環(huán)境的影響很大市場(chǎng)觀(guān)念對人的價(jià)值觀(guān)念的沖擊，會(huì )計人員本身工作和生活在社會(huì )大環(huán)境中，其職業(yè)道德受到社會(huì )各種因素的影響和干擾，特別在社會(huì )體制，觀(guān)念轉變迅速的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，社會(huì )心態(tài)、風(fēng)氣、環(huán)境，對會(huì )計人員影響極大。

　　2、屈從領(lǐng)導的壓力，被動(dòng)做假這主要是受單位負責人的不良道德影響。當今會(huì )計職業(yè)道德建設中存在的問(wèn)題是不容忽視的，規范會(huì )計職業(yè)道德是非常之重要。我們只要強化措施，加強會(huì )計職業(yè)道德建設，重塑社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的會(huì )計職業(yè)道德，那么會(huì )計職業(yè)道德將會(huì )走出缺失和困惑的境地，從而使會(huì )計人員達到更高的會(huì )計職業(yè)道德境界，造就出高尚的會(huì )計職業(yè)道德品質(zhì)。

崗位調查報告11

　　最新發(fā)布的一份薪酬排行榜顯示，20xx年第四季度，全國37個(gè)主要城市的平均薪酬為7789元/月。北京以超過(guò)萬(wàn)元的月薪穩居排行榜首位，杭州、寧波、東莞的薪酬水平已經(jīng)高于廣州，緊追北京、上海和深圳。

　　這份名為《20xx年冬季中國雇主需求與白領(lǐng)人才供給報告》稱(chēng)，雖然第四季度并不是傳統上的招聘旺季，但從數據結果來(lái)看，20xx年第四季度的職場(chǎng)競爭程度并沒(méi)有因為年底的觀(guān)望期而緩解，競爭指數穩中有升。其中，北京職場(chǎng)競爭最激烈，成都仍然是最受求職者歡迎的新一線(xiàn)城市。

　　珠三角長(cháng)三角工資水平領(lǐng)跑全國

　　20xx年冬季，智聯(lián)招聘持續監測全國37個(gè)主要城市的職場(chǎng)競爭情況，根據平臺大數據，結合在線(xiàn)企業(yè)招聘需求和白領(lǐng)投遞簡(jiǎn)歷情況，分析得出《20xx年冬季中國雇主需求與白領(lǐng)人才供給報告》(下稱(chēng)《報告》)

　　數據顯示，全國37個(gè)主要城市的平均招聘薪酬為7789元，本季度平均薪酬繼續上升，環(huán)比上升幅度2.5%。

　　《報告》認為，求職者在第四季度一般都在回顧和總結過(guò)去一年的職場(chǎng)收獲，也是職級評定，獎金發(fā)放集中的時(shí)期，因此第四季度的整體跳槽意愿不高。對于在這一時(shí)期有緊急用人需求的企業(yè)，大多會(huì )通過(guò)提高薪酬水平來(lái)招募人才，也是導致這一季度薪酬小幅增長(cháng)的原因之一。

　　從智聯(lián)招聘在線(xiàn)監控的37個(gè)城市來(lái)看，各大城市的薪酬水平基本都有小幅上升。北京以10310的平均薪酬水平保持第一名，上海、深圳、杭州和寧波的排名穩定。

　　值得注意的是，東莞的薪酬水平本季度表現突出，平均薪酬超越廣州和�？�，從上一季度的第八名躍升為第六。從具體的薪酬分布來(lái)看，東莞本季度薪酬上升，主要因高薪職位占比較多，8000元以上職位占比為29.2%，相比上一季度上升了2.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　招聘薪酬水平排名前十的行業(yè)中，基金/證券/期貨/投資行業(yè)以10358元的平均月薪取代專(zhuān)業(yè)服務(wù)排名第一，絕對值相對上一季度有所上升。中介服務(wù)行業(yè)的平均薪酬也有所增長(cháng)，以10292元的平均月薪排名第二位。專(zhuān)業(yè)服務(wù)/咨詢(xún)(財會(huì )/法律/人力資源等)的平均薪酬絕對值和排名均略有下降，以10003元排名第三。

　　從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看，不同性質(zhì)的企業(yè)平均招聘薪酬有所變動(dòng)，薪酬的相對排位也略有變化。外商獨資企業(yè)的薪酬水平仍然最高，為8323元，其次是合資企業(yè)，平均薪酬為8247元，再次為上市公司，平均薪酬為8196元。國企的薪酬水平排名有所上升，為8182元，位列第四。事業(yè)單位的薪酬水平排名有所下降，以8067元排名第五，民營(yíng)的薪酬仍然最低，為7564元，絕對值相對上一季度有所上升。

　　20xx年第四季度，智聯(lián)招聘大數據顯示全國職場(chǎng)競爭指數略有回升，全國平均31人競爭一個(gè)崗位。

　　從不同城市的競爭指數來(lái)看，在智聯(lián)招聘監測的全國37個(gè)主要城市中，20xx年冬季求職期北京的競爭指數依然高居第一位，為86.4，競爭激烈程度是第二名的兩倍之多，并且相對20xx年秋季競爭指數的絕對值82.4還有上升。

　　沈陽(yáng)的競爭指數超過(guò)深圳排名第二。雖然沈陽(yáng)的'職位需求在上升，但投遞簡(jiǎn)歷數增速更快。一方面去產(chǎn)能人群再就業(yè)等因素持續加大人才競爭壓力；另一方面，沈陽(yáng)近期開(kāi)展“三引三回”活動(dòng)吸引投資，并頒布“沈陽(yáng)人才新政24條“吸引就業(yè)，也在持續吸引其他東北地區人才流入。

　　新一線(xiàn)城市處于高速發(fā)展階段，對人才的需求增長(cháng)也較為明顯，這些城市不斷更新人才優(yōu)惠政策，吸引了大量的求職者。從競爭指數來(lái)看，成都、天津、西安等城市在需求熱度持續的競爭指數仍居高不下，意味著(zhù)人才的持續流入。

　　新一線(xiàn)城市中，成都仍然最受求職者歡迎。除了成都本身經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好，且生活環(huán)境舒適，也與其20xx年制定并實(shí)施的安居政策、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)項目有著(zhù)較大聯(lián)系。

　　報告稱(chēng)，從整體來(lái)看，城市間的對比變化不明顯。雖然20xx年較多城市為吸引人才“放出大招”，但從競爭指數的變化上看，城市之間的人才格局沒(méi)有發(fā)生明顯變化，人才的供應及流動(dòng)在短期內仍保持了穩定的節奏。

崗位調查報告12

　　公司簡(jiǎn)介

　　中國遠洋物流有限公司是中國遠洋運輸（集團）、中遠太平洋有限公司上海遠洋物流合資組建的規模和實(shí)力居市場(chǎng)領(lǐng)先地位的現代物流企業(yè)，是我國最大的中外合資第三方物流企業(yè)。中國遠洋物流有限公司以“做最強的物流服務(wù)商，做最好的船務(wù)代理人”為奮斗目標，致力于為國內外廣大客戶(hù)提供現代物流、國際船舶代理、國際多式聯(lián)運、公共貨運代理、空運代理、集裝箱場(chǎng)站管理、倉儲、拼箱服務(wù)、鐵路、公路和駁船運輸、項目開(kāi)發(fā)與管理以及租船經(jīng)紀等服務(wù)。公司連續三次在“中國貨運業(yè)大獎“評選中，榮獲多項最佳獎。20xx年中國遠洋控股股份有限公司收購中遠太平洋物流有限公司所持49%的股權。

　　企業(yè)使命：物暢其流，傳遞文明

　　企業(yè)愿景：最強的物流服務(wù)商，最好的船務(wù)代理人

　　企業(yè)精神：務(wù)實(shí)，協(xié)調，創(chuàng )新，進(jìn)取

　　經(jīng)營(yíng)理念：科學(xué)決策，全球戰略，精益管理，永續發(fā)展

　　服務(wù)理念：專(zhuān)業(yè)化個(gè)性設計，人性化增值服務(wù)

　　人才理念：取才多樣化，育才多元化，成才多極化

　　安全理念：珍重生命，珍惜品牌，珍愛(ài)環(huán)境

　　企業(yè)價(jià)值觀(guān)：為企業(yè)創(chuàng )造效益，為股東創(chuàng )造回報，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，為社會(huì )創(chuàng )造財富

　　經(jīng)營(yíng)范圍：

　　中國遠洋物流有限公司隸屬中遠集團，業(yè)務(wù)有船代服務(wù)、貨代服務(wù)、第三方物流及增值服務(wù)、船舶代理、貨運代理三項主業(yè)，重點(diǎn)物流品牌涉及家電、汽車(chē)、石化、電力、會(huì )展及零售業(yè)等領(lǐng)域。

　　公司組織結構：

　　公司規模：

　　截至20xx年底，公司擁有專(zhuān)業(yè)人員21775名，公司總資產(chǎn)達203.02億元人民幣，凈資產(chǎn)達113.56億元人民幣。中國外運集海、陸、空貨運、倉儲碼頭服務(wù)、快遞、船務(wù)代理及貨運代理業(yè)務(wù)為一體，為廣大客戶(hù)提供綜合物流服務(wù)，其業(yè)務(wù)主要由所屬子公司（含控股）實(shí)行專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)。在營(yíng)運實(shí)踐中，培育和形成了綜合物流所必須的全程方案設計、組織、協(xié)調、管理等綜合服務(wù)能力。公司擁有齊全、結構均衡的戰略資產(chǎn)。其中，自營(yíng)碼頭吞吐能力達3640340噸；自營(yíng)船舶89艘，345099噸；集裝箱場(chǎng)站51個(gè)。

　　快速發(fā)展的原因:

　　1、一流的人才隊伍

　　為解決現代物流人才匱乏問(wèn)題，中遠物流與北京航空航天大學(xué)簽訂了培養航空項目管理人員的意向。每年都向國外最先進(jìn)、最知名的大學(xué)派遣留學(xué)生，學(xué)習國外領(lǐng)先技術(shù)與先進(jìn)經(jīng)驗，現在第一批赴英國培訓的8名留學(xué)生，已經(jīng)回到中遠物流公司，在關(guān)鍵崗位上發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用�！爸羞h”正是采用這些措施，吸引了大批的物流人才，讓其充分發(fā)揮作用，才使中遠物流的營(yíng)業(yè)收入保持著(zhù)每年增長(cháng)50%以上的強勁勢頭。

　　2、高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )

　　通過(guò)近兩年的發(fā)展，中遠物流公司已把貨運、空運、船舶代理等資源進(jìn)行了有效的整合，并且逐漸形成了“以強大服務(wù)網(wǎng)絡(luò )為依托，以海陸空通道為構架，以現代物流及船代服務(wù)為核心”的全球性綜合物流服務(wù)體系�？蛻�(hù)的產(chǎn)品只要下了生產(chǎn)線(xiàn)，一直到各地經(jīng)銷(xiāo)商，中遠物流都能給予全程跟蹤服務(wù)，20xx年7月，我國建國以來(lái)最大的中外合資項目———中海殼牌南海石化項目在馬來(lái)西亞、日本進(jìn)行的國際物流招標中，中遠物流作為國內惟一一家物流企業(yè)，在與眾多海外物流企業(yè)的競爭中脫穎而出，一舉中標。10月27日，中遠物流收到山東電建公司有關(guān)印度巴庫項目的中標通知書(shū)，這是中遠物流實(shí)施“走出去"戰略、拓展海外物流市場(chǎng)的一次重大突破。

　　3、樹(shù)立誠信品牌

　　中遠物流在成立不到兩年的較短時(shí)間內，就成為國內物流行業(yè)的龍頭企業(yè)和知名品牌，其“做最強的物流服務(wù)商，做最好的'船務(wù)代理人”的企業(yè)發(fā)展理念，必將對其跨越式發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。在家電物流領(lǐng)域、汽車(chē)物流領(lǐng)域、電力物流領(lǐng)域、石化物流領(lǐng)域和零售業(yè)物流領(lǐng)域，都取得了卓越的成績(jì)。

　　該公司的發(fā)展現狀及存在的問(wèn)題：

　　1、該公司雖在近今年取得了很好的成績(jì)，但因起步晚，經(jīng)驗積累不足。

　　2、物流人才匱乏，管理水平較低，缺乏高素質(zhì)的物流專(zhuān)業(yè)人才。

　　3、物流觀(guān)念較落后，運輸方式單一，機械化程度低，組織結構不夠完善。

　　總結：

　　為了推動(dòng)中遠物流的管理創(chuàng )新，激發(fā)企業(yè)的活力，增強競爭力，加快培育物流骨干人才，我覺(jué)得該公司應盡快建立中原物流顧問(wèn)團，加快人才培養，實(shí)施人才戰略，造就一大批熟悉物流運作規律、并有開(kāi)拓精神的人才隊伍。創(chuàng )建學(xué)習型組織建設，重視員工的物流知識和業(yè)務(wù)培訓，提高企業(yè)的整體素質(zhì)。引進(jìn)物流先進(jìn)技術(shù)和高科技設備，才能構建適合我國國情的第三方物流產(chǎn)業(yè)。

崗位調查報告13

　　20xx年5月20日，我們小組針對物流管理專(zhuān)業(yè)的建設情況開(kāi)展了一系列的調研工作。

　　調研的目的：進(jìn)一步了物流行業(yè)、企業(yè)對物流管理人才的需求變化趨勢，了解用人單位對畢業(yè)生的質(zhì)量反饋，了解兄弟院校在物流管理專(zhuān)業(yè)建設過(guò)程中教學(xué)體系、教學(xué)方法、教學(xué)手段的改進(jìn)情況，精品專(zhuān)業(yè)建設的思路，了解企業(yè)與校在互利合作項目、接受學(xué)生頂崗實(shí)習、教師掛職鍛煉的意愿情況。

　　調研過(guò)程：

　　1）林芳、周興依靠高中同學(xué)關(guān)系到了湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南生物機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南機電職院、對他校物流專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了各方面的調研。

　　2喻鍾、龔方杰在網(wǎng)上搜索了解企業(yè)物流過(guò)程及物流從事人員學(xué)歷、人才需求情況；

　　3）小組開(kāi)展問(wèn)卷調查，了解人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等

　　調研方法：

　　1）調查小組訪(fǎng)談法

　　2）問(wèn)卷調查法

　　現關(guān)有關(guān)調研結果報告如下：

　　一、國內省內高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)設置及培養情況

　　1.國內省內高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)現狀

　　截至20xx年底,全國開(kāi)設有物流管理專(zhuān)業(yè)的高職院校有215所。開(kāi)設物流管理專(zhuān)業(yè)的高校多集中在經(jīng)濟相對發(fā)達，物流量比較大的地區。湖南省開(kāi)設物流管理專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高職院校有33所，有進(jìn)一步擴大的趨勢

　　經(jīng)過(guò)調研，大部分院校的物流管理專(zhuān)業(yè)及研究方向設置非常相似，培養目標、教學(xué)計劃、課程設置等方面也大同小異，缺乏專(zhuān)業(yè)培養特色。只有部分院校根據自身特色和資源優(yōu)勢在方向上有所側重，比如交通運輸類(lèi)院校側重港口物流、國際物流、物流工程與技術(shù)等,理工院校側重物流工程與技術(shù)、物流設施與裝備等，文科類(lèi)和大部分高職院校側重物流管理、國際外貿物流、流通經(jīng)營(yíng)等。學(xué)生招生規模不大，一般在校學(xué)生每屆200人左右。

　　與其他兄弟院校溝通了解到高職院校中物流管理專(zhuān)業(yè)課程體系建設還處于學(xué)科體系狀態(tài)，各院校都在準備打破學(xué)科體系，建立健全基于工作過(guò)程的課程體系，但由于受到實(shí)訓條件的約束，教學(xué)做合一難度大，校企合作還處在初級階段。

　　物流管理專(zhuān)業(yè)雖然成長(cháng)很快，但都沒(méi)有建成省級精品專(zhuān)業(yè)，僅有湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院申報過(guò)省級精品專(zhuān)業(yè)但未能成功。

　　2.經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )調查，認識到院校與前二年的培養目標進(jìn)行對比，崗位群有些變化

　�。�1）確立物流企業(yè)基層管理崗位群

　　在物流企業(yè)分成運輸型、倉儲型、綜合服務(wù)型三種類(lèi)型的前提下，根據對物流企業(yè)調查情況分析，物流企業(yè)基層管理崗位群主要分為：1）倉儲物流：貨物收發(fā)員、理貨員、商品配送員；2）企業(yè)物流：采購員、物流規劃員、跟單員；3）物流營(yíng)銷(xiāo)：銷(xiāo)售員、客戶(hù)服務(wù)員；4）運輸物流：運輸調度員、車(chē)輛管理員；5）國際物流：報關(guān)員、報檢員、貨運代理。

　　高職物流管理人才今后的努力目標就是《物流企業(yè)分類(lèi)與評估指標》中所指的.中高級管理員，即成為運輸型、倉儲型、綜合服務(wù)型物流企業(yè)中的運輸組織管理主管人員、倉庫主管人員、配送中心主管人員、客戶(hù)服務(wù)主管人員等。

　�。�2）高職物流管理人才培養的能力體系

　　通過(guò)對物流業(yè)就業(yè)崗位的調查及對各大高職院校的考察，總結出高職院校物流管理人才所需的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)(一級能力: 物流管理能力、計算機操作能力、英語(yǔ)應用能力;二級能力：倉儲配送管理能力、企業(yè)物流管理、 運輸調度管理 、物流市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際物流管理、物流信息管理、英語(yǔ)閱讀與書(shū)寫(xiě)能力）

　　高職物流管理人才培養的能力體系表高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)的培養目標：培養掌握現代管理科學(xué)理論與方法以及物流管理專(zhuān)業(yè)技能；熟練掌握倉儲、運輸、配送等物流中心環(huán)節的基本知識及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，具有在各類(lèi)企業(yè)和機構從事物流經(jīng)營(yíng)管理的能力和技能的應用型中高級技能人才。

　　3．校外實(shí)訓基地建設，各院校在物流管理專(zhuān)業(yè)上都存在著(zhù)一些難度。一是沒(méi)有利益共同點(diǎn)，二是90%企業(yè)擔心實(shí)習人員安全與財產(chǎn)安全問(wèn)題、80%的企業(yè)擔心經(jīng)營(yíng)泄密 三是90%以上企業(yè)有愿望與職院進(jìn)行校企合作，但合作項目以“企業(yè)內訓”“企業(yè)流程優(yōu)化”“企業(yè)信息系統開(kāi)發(fā)”為主，愿意接受學(xué)生學(xué)習的企業(yè)希望政府在此問(wèn)題上有一個(gè)優(yōu)惠政策。四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)品種越來(lái)越多，人才需求增加快的是懂得醫藥食品物流的人才。

　　二、物流管理專(zhuān)業(yè)建設的建議

　　物流管理專(zhuān)業(yè)建設應注重以下幾個(gè)方面。

　　1. 建議增設物流管理醫藥食品物流方向，進(jìn)一步完善物流管理業(yè)務(wù)人才的培養。并針對此方向設置再開(kāi)展專(zhuān)項調研。

　　2. 加強課程團隊建設，開(kāi)展項目教學(xué)法嘗試和開(kāi)展基于物流業(yè)務(wù)流程的課程改革

　　在專(zhuān)業(yè)教師隊伍的組合上,專(zhuān)業(yè)教師應有經(jīng)濟學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、交通運輸和信息科學(xué)等專(zhuān)業(yè)背景,這種多元化的師資結構搭配比較適合物流管理專(zhuān)業(yè)的綜合性特征。應組建課程團隊，并將教師分期、分批到企業(yè)實(shí)習,采用免費或低費為企業(yè)提供企業(yè)所需的咨詢(xún)、培訓服務(wù)也可以根據需要聘請一部分在企業(yè)工作的有實(shí)際經(jīng)驗的工程技術(shù)和管理人員,擔任兼職教師，適當給予薪水，建議按學(xué)生實(shí)訓期的長(cháng)短計發(fā)。而隨著(zhù)教學(xué)單位日漸繁重的教學(xué)和科研任務(wù)以及現代企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),協(xié)調好教師到企業(yè)實(shí)習與教學(xué)科研任務(wù)在時(shí)間上不沖突,是亟待解決的實(shí)際問(wèn)題。

　　3.不斷改進(jìn)教學(xué)方法

　　在教學(xué)過(guò)程中,應該注重學(xué)生能力的培養,強調學(xué)生綜合性、整體性的素質(zhì)教育,強調培養分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,特別是實(shí)際應用知識技術(shù)的能力和創(chuàng )新意識。因此,在教學(xué)過(guò)程中,應根據各專(zhuān)業(yè)課程的特征,精心設計課程教學(xué)大綱和具體的教學(xué)活動(dòng),在教學(xué)中淡化傳統的以教師講授為主的教學(xué)方式,探索多種教學(xué)手段,利用案例分析、模擬訓練、多媒體等現代教育技術(shù)組織教學(xué)。

　　4. 建立健全校內實(shí)訓基地，使我院的實(shí)訓基地做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。盡快完成整個(gè)實(shí)訓體系實(shí)訓項目的開(kāi)發(fā)，包括實(shí)訓教材、實(shí)訓項目及實(shí)訓流程，完成同步實(shí)訓和校內外實(shí)訓項目的有機結合，防止重復建設，充分利用企業(yè)資源。

　　5. 加強高校之間的交流

　　高校之間的交流是非常必要的,尤其是教學(xué)經(jīng)驗上的交流。因為只有通過(guò)交流,才能取長(cháng)補短。

崗位調查報告14

　　本次關(guān)于大學(xué)生職業(yè)理想的調查采取發(fā)放問(wèn)卷的形式，共發(fā)放100份，收回100份，收回率100%，問(wèn)卷發(fā)放主要是在西南政法大學(xué)行政法學(xué)院進(jìn)行，調查對象主要是大一、大二的學(xué)生，有少數大三、大四的學(xué)生，其中女生占得比例較大。根據調查結果顯示，大一的學(xué)生僅有30.3%的人能夠清晰地定位好自己的職業(yè)理想，大二至大四的學(xué)生中這一比例依次為35.2%，42.4%，56.8%，在我看來(lái)原因可能是因為大一的學(xué)生剛進(jìn)入大學(xué)，對大學(xué)里的一切都很陌生、很新鮮，還沒(méi)有就業(yè)的壓力，因此在他們看來(lái)現在就開(kāi)始考慮未來(lái)就業(yè)的問(wèn)題還比較早，因此職業(yè)理想比較淡薄。但是從這一調查結果也可以看出隨著(zhù)年齡的增長(cháng)以及知識水平的增加和對現實(shí)社會(huì )了解的加深，總體來(lái)講大學(xué)生開(kāi)始逐漸考慮自己的職業(yè)理想而且對自己的職業(yè)定位越來(lái)越明確和清晰。但不容忽視的是即便是大四的學(xué)生能夠明確自己職業(yè)理想的也只有56.8%.說(shuō)明大學(xué)生對自己進(jìn)行職業(yè)規劃的意識還是總體來(lái)講還是偏弱。

　　二、就大學(xué)生根據自己的意愿選擇工作的標準方面，67.7%的學(xué)生還是希望未來(lái)的工作能符合自己的興趣愛(ài)好，23.6%的同學(xué)認為取得較豐厚的經(jīng)濟效益也是很重要的。由此看來(lái)，自己的興趣是大學(xué)生選擇選擇理想職業(yè)的重要因素。

　　三、在被調查的學(xué)生中，56.6%的學(xué)生認為在工作中工作能力是最重要的，40.4%的學(xué)生認為社會(huì )關(guān)系最重要，而認為學(xué)習成績(jì)和學(xué)校的好壞最重要的分別占

　　1.8%和1.2%，說(shuō)明進(jìn)入大學(xué)后隨著(zhù)應試壓力的減小，學(xué)習成績(jì)不再是學(xué)生最重視的事情，他們開(kāi)始日益注重個(gè)人綜合能力的培養，但同時(shí)社會(huì )關(guān)系也被認為是工作中必不可少的條件，雖然良好的社會(huì )關(guān)系確實(shí)能為我們在工作中提供很多便利，但是這也反映了社會(huì )上隨著(zhù)貧富差距的拉大，社會(huì )等級在人們的意識中越來(lái)越明顯，這將使大學(xué)生產(chǎn)生錯誤的思想。

　　四、在工作待遇方面，60.2%的學(xué)生認為自己所能接受的最低月薪是3000—5000，僅3.3%的學(xué)生選擇了3000元以下。根據社會(huì )調查顯示，當前大學(xué)生的平均月薪是1700元，因此，絕大多數的學(xué)生都期望自己未來(lái)的薪水能高于甚至遠遠超過(guò)平均水平，因此他們也認為薪水的高低與就讀的學(xué)校的好壞有很大的關(guān)系，因為一些重點(diǎn)學(xué)校他們擁有就高的社會(huì )地位和省會(huì )聲望，就業(yè)水平也高于其他那些一般的學(xué)校，比較容易就業(yè)工資待遇自然也高。

　　五、就工作地點(diǎn)的選擇方面，根據調查顯示，67.5%的學(xué)生選擇了大城市，20.5%的學(xué)生選擇了國外，10%的學(xué)生選擇了中小城市或自己的家鄉，而只有很少的同學(xué)選擇到基層或者國家偏遠地區。雖然大城市工作壓力和生活壓力都很大，但大多數人還是向往經(jīng)濟發(fā)達，生活水平高的城市，特別是東南沿海城市，從這一調查我們可以看出，一方面大學(xué)生的功利心理，另一方面也反映了高校大學(xué)生的思想政治教育工作方面的缺失。

　　六、在工作單位的選擇方面，45.5%的學(xué)生選擇了國家事業(yè)單位，20.5%的學(xué)生選擇了外資企業(yè)，分別有24%和20%的學(xué)生選擇了合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，這也是受到了當前公務(wù)員熱得影響，進(jìn)一步分析，選擇外資企業(yè)的學(xué)生比選擇合資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的學(xué)生多，這與外資企業(yè)的高的薪酬待遇是分不開(kāi)的。另一方面，在原則工作單位時(shí)，一半以上的學(xué)生都希望能夠有較高的工資，且重視人才并能給員工較大的發(fā)展空間。

　　七、就理想職業(yè)與自己的專(zhuān)業(yè)的關(guān)系方面而言，80%以上的學(xué)生都希望自己未來(lái)的職業(yè)能與自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)保持一致，當他們沒(méi)有遇到滿(mǎn)意的工作或者工作與自己的專(zhuān)業(yè)不對口時(shí)，60%的學(xué)生都表示會(huì )先找個(gè)干著(zhù)，但如果再遇到好的就會(huì )

　　跳槽，也有23%的學(xué)生表示寧可在家呆著(zhù)也不去做自己不感興趣的工作。

　　另一方面，調查結果顯示，大學(xué)生認為用人單位最關(guān)心畢業(yè)生的條件是表達能力，其次是職業(yè)能力，協(xié)調溝通能力。對他們來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)知識反而不重要了，其實(shí)這是同學(xué)們的一個(gè)誤解，很多大規模和專(zhuān)業(yè)性的用人單位都會(huì )把員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)放在第一位考慮，在這方面來(lái)講現在大學(xué)生的社會(huì )經(jīng)驗還是缺乏的厲害，因此同學(xué)們應該多去了解一些企業(yè)的情況，根據調查，大部分學(xué)生認為自己目前最欠缺的素質(zhì)有溝通能力、社會(huì )經(jīng)驗和求職技巧等方面，因此兩方面結合起來(lái)現在大學(xué)生就存在一種“高分低能”的現象。究其原因是因為應試教育下的`學(xué)生一味只顧著(zhù)學(xué)習理論知識，反而忽略了實(shí)際的重要性，出現了理論知識強，實(shí)際動(dòng)手能力弱，從而影響了工作能力，而這恰恰就是用人單位最看重的，但現在大學(xué)生卻反社會(huì )實(shí)踐已成為普遍的現象。

　　人生的選擇多種多樣，但關(guān)鍵性選擇只有三四個(gè)，職業(yè)選擇是其中一個(gè)，他將深刻而長(cháng)遠的影響大學(xué)生一生。職業(yè)選擇的千差萬(wàn)別，造成了千差萬(wàn)別的人生軌跡。從個(gè)人角度而言，職業(yè)是維持個(gè)人、家庭生存和發(fā)展的手段，是活的個(gè)性發(fā)展、實(shí)現自我價(jià)值的途徑，同時(shí)也是個(gè)人社會(huì )地位的象征。它包括兩個(gè)方面：意識自己對自己現狀的認識，而是自己對職業(yè)的期望。職業(yè)理想是個(gè)人對未來(lái)職業(yè)的向往和追求，它既包括對將來(lái)所從事的職業(yè)的種類(lèi)和職業(yè)方向的追求，也包括事業(yè)成就的追求。職業(yè)理想的形成是一個(gè)由淺到深，由模糊趨于鮮明的發(fā)張過(guò)程。這一過(guò)程大致可分為以下幾個(gè)階段。

　　首先是幻想階段，它主要體現在我們初步有了職業(yè)意識，不過(guò)他還處于萌芽狀態(tài)表現出來(lái)，并且具有空想的突出特點(diǎn)，我們一般是從自己原始的興趣愛(ài)好和崇拜對象的職業(yè)中形成職業(yè)理想，而不去考慮自己的職業(yè)是否與自己的性格、知識、能力相符合，以及自己所選職業(yè)的現實(shí)需求，總而言之是想象成分居多，現實(shí)考慮較少，帶有隨機性，易隨客觀(guān)環(huán)境的刺激的變化而變化。

　　其次是分化階段，這時(shí)我們已經(jīng)初步形成了興趣愛(ài)好和價(jià)值取向，這為職業(yè)意識的深化奠定了前提。起初，興趣主導者我們的職業(yè)選擇；之后，能力因素逐漸占據優(yōu)勢地位；繼而，日漸明確的價(jià)值取向開(kāi)始左右我們的職業(yè)選擇，并試圖將興趣和能力統一與價(jià)值體系中。但隨著(zhù)我們心理生理等各種因素的不斷發(fā)展，我們的職業(yè)目標同原來(lái)的職業(yè)意向開(kāi)始出現分化，分化的原因也主要是因為我們已開(kāi)始認識到未來(lái)職業(yè)和主體狀況的內在聯(lián)系。我們開(kāi)始不斷地在分析比較中選擇并逐漸的明確自己的目標，并且向我們已選定的即預定目標進(jìn)行各種各樣的努力。

　　在后便是成熟階段，這一階段是一個(gè)由主觀(guān)愿望落實(shí)到具體計劃的過(guò)渡期，大學(xué)生正處于這一階段。專(zhuān)業(yè)選擇是職業(yè)意識的具體體現，大學(xué)生權衡各個(gè)職業(yè)的價(jià)值，選擇相對價(jià)值較高的職業(yè)目標。大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)選擇實(shí)際上就是職業(yè)選擇，盡管將來(lái)未必從事這一專(zhuān)業(yè)的工作，但在大學(xué)里的學(xué)習也是為將來(lái)就業(yè)所做得實(shí)際準備，這種準備體現出職業(yè)意識，從中可以表明職業(yè)理想和職業(yè)意識已經(jīng)逐漸現實(shí)和具體。大學(xué)生就正處在職業(yè)意識成熟的前期，處在職業(yè)社會(huì )的邊緣地帶，但已經(jīng)開(kāi)始向職業(yè)社會(huì )過(guò)度，并逐漸通過(guò)某些實(shí)踐體驗職業(yè)社會(huì )對某些職業(yè)的要求和態(tài)度，以求更好地確立職業(yè)理想并進(jìn)一步完成職業(yè)定位。

　　它的特點(diǎn)是具有差異性，就我們所知職業(yè)是多種多樣的，一個(gè)人有什么樣的職業(yè)理想，將來(lái)選擇什么樣的職業(yè)都是與這個(gè)人的思想品德、知識結構、能力水平、興趣愛(ài)好等等方面有很大的關(guān)系的。另一方面，一個(gè)人的政治思想覺(jué)悟、道德修養水平以及人生觀(guān)都決定著(zhù)一個(gè)人的職業(yè)理想方向。在這一個(gè)人的知識結

　　構、能力水平也決定著(zhù)一個(gè)人的職業(yè)理想追求的層次。

　　另一方面，職業(yè)理想并不等于理想職業(yè)。大學(xué)生往往由于缺乏對社會(huì )全面客觀(guān)的了解以及實(shí)踐學(xué)習的鍛煉，從而形成了某些不符合自身特點(diǎn)與實(shí)際情況的職業(yè)理想，而且某些職業(yè)理想具有很強的依賴(lài)性，比如希望依靠家庭資助出國留學(xué)，或者用人單位提供理想的待遇與崗位，從而達到實(shí)現職業(yè)理想的目的。然而，現實(shí)與理想往往有差距，大學(xué)生如果對這種差距沒(méi)有清醒的意識和客觀(guān)的判斷，就會(huì )確立不切實(shí)際的職業(yè)理想和就業(yè)觀(guān)。理想職業(yè)是主觀(guān)與客觀(guān)、個(gè)人人生規劃與社會(huì )發(fā)展相吻合的事業(yè)，這樣的職業(yè)才是最適合個(gè)人發(fā)展的職業(yè)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，最適合自己的職業(yè)就是理想的職業(yè)。職業(yè)理想不同于理想職業(yè)首先體現在兩者是有區別的，只有將兩者統一起來(lái)才能實(shí)現職業(yè)理想，從事理想中的職業(yè)。職業(yè)理想與理想職業(yè)，必須放在社會(huì )的大背景中來(lái)分析對待，不能缺離現實(shí)的基礎�；蛘哒f(shuō)，理想需要可行性的條件，需要處理好自身主觀(guān)條件和社會(huì )現實(shí)需要的關(guān)系。其次職業(yè)理想的確立是一個(gè)過(guò)程，職業(yè)理想是人們對未來(lái)從事的專(zhuān)業(yè)、工作單位、工作性質(zhì)、工作種類(lèi)以及事業(yè)發(fā)展、前景的向往與追求。它建立在個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識與能力、興趣和性格特點(diǎn)的基礎上，集中體現了個(gè)人人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在者根據相關(guān)調查顯示，大部分的學(xué)生把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)的就業(yè)情況、發(fā)展方向作為填報高考志愿的第一志愿參考，學(xué)生對所學(xué)專(zhuān)業(yè)今后就業(yè)好壞的關(guān)注程度達到了相當高的比例，可見(jiàn)，在目前大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)思想中，職業(yè)理想是核心部分，這也反映了大學(xué)生的求學(xué)心態(tài)趨于現實(shí)，這與社會(huì )的發(fā)展及其處于轉型期有很大的關(guān)聯(lián)。然而，隨著(zhù)日新月異的社會(huì )發(fā)展以及在各種價(jià)值觀(guān)思潮的激蕩沖擊下，大學(xué)生的職業(yè)理想受到了更多的不確定因素的影響，大學(xué)生的世界觀(guān)和人生觀(guān)正處于理想和現實(shí)的摸索階段。有相當一部分的畢業(yè)生并未確立明確的職業(yè)思想，而仍處于觀(guān)望和徘徊的態(tài)度，職業(yè)理想的確立與社會(huì )發(fā)展的客觀(guān)要求是分不開(kāi)的，也有賴(lài)于個(gè)人的主官成長(cháng)與努力，需要一個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程。

　　職業(yè)理想是大學(xué)生思想體系中得核心部分，大學(xué)生活是圍繞職業(yè)理想設計的，若無(wú)明確的職業(yè)理想，大學(xué)生的生活將失去目標，甚至導致頹廢狀態(tài)。而對大學(xué)生活進(jìn)行設計有助于職業(yè)理想的形成與成熟。大學(xué)生通過(guò)有目的、有意識的學(xué)習以及對自我的約束，將有助于自身職業(yè)理想的確定。職業(yè)理想是導向，對大學(xué)生活具有重大影響，大學(xué)生活的設計是前提和基礎，只有對大學(xué)生活進(jìn)行科學(xué)的規劃并付諸實(shí)踐，才能為實(shí)現職業(yè)理想打下基礎。因此，職業(yè)理想與大學(xué)生活設計兩者相輔相成，相互促進(jìn)。

　　但是大學(xué)生活設計需要符合社會(huì )市場(chǎng)要求，因為隨著(zhù)社會(huì )的快速發(fā)展以及經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，社會(huì )對人才的要求越來(lái)越高。同時(shí)大學(xué)生人數激增，供求結構性矛盾突出，再加上當前金融危機的影響，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢很?chē)谰�，這已成為國家、社會(huì )高度關(guān)注的問(wèn)題。因此，大學(xué)生活的設計不能脫離社會(huì )市場(chǎng)的要求。用人市場(chǎng)最青睞的是綜合素質(zhì)高的人才，具有良好的思想品德素養，有良好的學(xué)習能力與創(chuàng )造能力，有良好的專(zhuān)業(yè)技能與職業(yè)精神等�？傊�是有良好的綜合素質(zhì)。

　　在我們擇業(yè)時(shí)要認清我國現在處在雙向選擇的就業(yè)形勢下，即個(gè)人和用人單位的相互選擇，這就要求我們要樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)，要根據自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)的具體情況和自己的興趣及自己所在的區域的情況進(jìn)行擇業(yè)，并且在選擇職業(yè)時(shí)要明白自己職業(yè)的存在和發(fā)展與社會(huì )的需求是否聯(lián)系緊密即了解社會(huì )的需求是成功擇業(yè)并就業(yè)的關(guān)鍵。這些都是實(shí)現職業(yè)理想必不可少的條件，總之，只有真正了解自己的具體情況和社會(huì )發(fā)展，切實(shí)制定符合自身具體情況的規劃，明確自己的職

　　業(yè)理想，才能從現在開(kāi)始就為自己未來(lái)的發(fā)展做準備。

　　但是并不是所有的事情都和我們想的一樣，因此在現實(shí)生活中，理想與現實(shí)往往出現差距。因此當理想與現實(shí)出現差距時(shí)我們要如何進(jìn)行彌補呢？這是很多在校大學(xué)生思考的問(wèn)題，在大學(xué)的四年時(shí)間里，所有的同學(xué)都想辦法把自己變成一個(gè)德才兼備的合格人才，為以后的職業(yè)理想打好基礎。據調查顯示：80%的學(xué)生都很注重專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，并以此來(lái)衡量自身的能力，其次也在綜合能力的提高方面做了努力，很多同學(xué)在平時(shí)的學(xué)習和生活小紅都會(huì )找機會(huì )培養自身的組織協(xié)調能力和表達能力，除了參加學(xué)校的學(xué)生會(huì )和社團，也會(huì )找機會(huì )到社會(huì )中進(jìn)行實(shí)踐。但是自身的條件與社會(huì )的要求有時(shí)還是相差甚遠，究其原因首先，隨著(zhù)高校擴招，大學(xué)生的數量也成倍增加，嚴重的供過(guò)于求，競爭越來(lái)越大，企業(yè)的要求也越來(lái)越多，高職院校無(wú)法與本科高等院校進(jìn)行競爭。再者，應屆畢業(yè)生無(wú)工作經(jīng)驗得狀況已無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的用人要求，他們在企業(yè)招聘中往往會(huì )被排除在外，從而失去了很多的就業(yè)機會(huì )，再加上現在的大學(xué)生畢業(yè)生都盲目的要求一些熱門(mén)行業(yè)的熱門(mén)職位，而一些冷門(mén)行業(yè)卻無(wú)人問(wèn)津，面對這些問(wèn)題，對于在校生的我們，當務(wù)之急就是要想辦法以后避免或者解決它，下面是我給出的幾點(diǎn)建議：

　�。�1）不要好高騖遠，要腳踏實(shí)地的學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，并不斷地充實(shí)自己；（2）不要一味的只想著(zhù)追大潮，只關(guān)注熱門(mén)行業(yè)，要根據社會(huì )的發(fā)展與實(shí)際的需要還有個(gè)人的興趣愛(ài)好來(lái)?yè)駱I(yè)；（3）要注意綜合能力的培養，提高自己解決問(wèn)題的能力等。

崗位調查報告15

　　崗位調查報告 設計

　　一、XX崗位基本概況

　�。ㄒ唬�崗位歷史、性質(zhì)、特點(diǎn)

　�。ǘ�）需要匹配的性格特征

　�。ㄈ�）崗位所需能力（知識、技能、才干）

　�。ㄋ模┞殬I(yè)發(fā)展路徑等

　　二、列舉不同行業(yè)企業(yè)中該崗位或類(lèi)似崗位的`工作情況

　　要求從朝陽(yáng)行業(yè)、成熟行業(yè)、夕陽(yáng)行業(yè)各選一家企業(yè)，調查內容包括崗位職責、薪資待遇、上升空間等）

　　三、個(gè)人與崗位匹配度

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人性格特征與該崗位的匹配度包括和諧及不和諧部分

　�。ǘ�）個(gè)人興趣特征與該崗位的關(guān)聯(lián)

　�。ㄈ�）個(gè)人能力在從事該崗位上的優(yōu)勢與差距

崗位調查報告16

　　員工滿(mǎn)意度調查目的、要點(diǎn)及方法

　　企業(yè)進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調查可以對公司管理進(jìn)行全面審核，保證企業(yè)工作效率和最佳經(jīng)濟效益，減少和糾正低生產(chǎn)率、高損耗率、高人員流動(dòng)率等緊迫問(wèn)題。員工滿(mǎn)意度調查將分別對以下幾個(gè)方面進(jìn)行全面評估或針對某個(gè)專(zhuān)項進(jìn)行詳盡考察。

　　1．薪酬：薪酬是決定員工工作滿(mǎn)意的重要因素，它不僅能滿(mǎn)足員工生活和工作的基本需求，而且還是公司對員工所做貢獻的尊重。

　　2．工作：工作本身的內容在決定員工的工作滿(mǎn)意度中也起著(zhù)很重要的作用，其中影響滿(mǎn)意度的兩個(gè)最重要的方面是工作的`多樣化和職業(yè)培訓。

　　3．晉升：工作中的晉升機會(huì )對工作滿(mǎn)意度有一定程度的影響，它會(huì )帶來(lái)管理權利、工作內容和薪酬方面的變化。

　　4．管理：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度調查在管理方面一是考察公司是否做到了以員工為中心，管理者與員工的關(guān)系是否和諧；二是考察公司的民主管理機制，也就是說(shuō)員工參與和影響決策的程度如何。

　　5．環(huán)境：好的工作條件和工作環(huán)境?如溫度、濕度、通風(fēng)、光線(xiàn)、

　　噪音、工作安排、清潔狀況以及員工使用的工具和設施？極大地影響著(zhù)員工滿(mǎn)意度。

　　實(shí)施員工滿(mǎn)意度調查要達到的目的：

　　1．診斷本公司潛在的問(wèn)題：實(shí)踐證明，員工滿(mǎn)意度調查是員工對各種企業(yè)管理問(wèn)題的滿(mǎn)意度的晴雨表。如果公司通過(guò)員工滿(mǎn)意度調查發(fā)現員工對薪酬滿(mǎn)意度有下降趨勢，就應及時(shí)檢查其薪酬政策，找出不滿(mǎn)日益增加的原因并采取措施予以糾正。

　　2．找出本階段出現的主要問(wèn)題的原因：例如，公司近來(lái)受到產(chǎn)品高損耗率、高丟失率的困擾，通過(guò)員工滿(mǎn)意度調查就會(huì )找出導致問(wèn)題發(fā)生的原因，確定是否因員工工資過(guò)低、管理不善、晉升渠道不暢等問(wèn)題，否則只能靠主觀(guān)的隨機猜測。

　　3．評估組織變化和企業(yè)政策對員工的影響：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度調查能夠有效地用來(lái)評價(jià)組織政策和規劃中的各種變化，通過(guò)變化前后的對比，公司管理層可以了解到公司決策和變化對員工滿(mǎn)意度的影響。促進(jìn)公司與員工之間的溝通和交流。由于保證了員工自主權，那么員工就會(huì )暢所欲言地反映平時(shí)管理層聽(tīng)不到的聲音，這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道。 培養員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，不斷增強員工對企業(yè)的向心力、凝聚力。由于員工滿(mǎn)意度調查活動(dòng)使員工在民主管理的基礎上樹(shù)立以企業(yè)為中心的群體意識，從而潛意識地對組織集體產(chǎn)生強大的向心力。

崗位調查報告17

　　一、 前言

　　崗位調查是公司行政管理中的一個(gè)重要環(huán)節，它能夠全面地了解公司各個(gè)崗位的工作內容、工作要求以及員工的需求和感受，從而更好地實(shí)現公司的目標和相關(guān)效益。本次崗位調查是為了全面了解公司各個(gè)崗位的現狀和存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)計劃，提高工作效率和員工滿(mǎn)意度。本次調查主要覆蓋了公司四個(gè)部門(mén)（人力資源部、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、財務(wù)部、技術(shù)部）的五個(gè)崗位（人力資源專(zhuān)員、銷(xiāo)售經(jīng)理、會(huì )計、軟件工程師、測試工程師）。

　　二、 調查背景

　　目前，公司正處于快速發(fā)展期，為了更好地配合公司未來(lái)的戰略規劃，相關(guān)領(lǐng)導希望全面了解公司各個(gè)崗位的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以及員工的需求和感受。在這個(gè)背景下，我們策劃了一次崗位調查，旨在為公司未來(lái)的發(fā)展提供可靠的依據和參考。

　　三、 調查方法

　　1. 問(wèn)卷調查

　　針對公司各個(gè)部門(mén)的五個(gè)崗位，我們分別設計了20份問(wèn)卷，共計100份問(wèn)卷。問(wèn)卷中包含了崗位的工作內容、工作要求、薪資待遇、晉升機會(huì )、員工對公司的評價(jià)等方面的信息。問(wèn)卷內容既面向崗位相關(guān)人士，也面向未來(lái)希望進(jìn)入該崗位的人群。問(wèn)卷被投送到公司的各個(gè)部門(mén)，由相關(guān)人士填寫(xiě)并反饋。

　　2. 訪(fǎng)談?wù){查

　　我們還選擇了10名員工進(jìn)行訪(fǎng)談?wù){查。這些員工分別在不同部門(mén)、不同崗位，他們中的一些人已經(jīng)有了多年的工作經(jīng)驗，知曉公司的文化、發(fā)展方向、市場(chǎng)情況等方面的信息。我們聆聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，以便更好地理解和識別公司各個(gè)部門(mén)的現狀和存在的問(wèn)題。

　　四、 調查結果

　　從問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談?wù){查中我們得到了大量的數據，下面我們簡(jiǎn)要地進(jìn)行歸納總結。

　　1. 人力資源專(zhuān)員

　　崗位職責：招聘、培訓、績(jì)效考核、薪資管理等。

　　優(yōu)點(diǎn)：薪資待遇相對較高，晉升機會(huì )廣泛，工作輕松。

　　缺點(diǎn)：工作內容比較固定，員工希望有更多的創(chuàng )新和突破。

　　建議：增加員工的培訓和職業(yè)發(fā)展機會(huì )，提高工作的靈活性。

　　2. 銷(xiāo)售經(jīng)理

　　崗位職責：制定銷(xiāo)售方案、拓展客戶(hù)、談判和簽約。

　　優(yōu)點(diǎn)：銷(xiāo)售經(jīng)理給予充分的發(fā)揮和展示的機會(huì )，能夠在業(yè)務(wù)中獲得很大的滿(mǎn)足感和成就感。

　　缺點(diǎn)：銷(xiāo)售工作壓力較大，需要響應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)情況。同時(shí)，客戶(hù)關(guān)系的維護需要耗費另外的精力。

　　建議：減輕銷(xiāo)售經(jīng)理的工作壓力，增加客戶(hù)關(guān)系管理的支援力度；同時(shí)不斷為銷(xiāo)售經(jīng)理提供新的機會(huì )和挑戰。

　　3. 會(huì )計

　　崗位職責：財務(wù)管理、憑證處理、賬目核對等。

　　優(yōu)點(diǎn)：工資待遇穩定，工作內容比較規范，容易維持工作穩定性。

　　缺點(diǎn)：會(huì )計工作比較單調乏味，會(huì )計人員希望有更多的創(chuàng )新和實(shí)踐的機會(huì )。

　　建議：不斷更新和升級會(huì )計技能和知識，為會(huì )計工作者提供更多的實(shí)踐和展示的機會(huì )。

　　4. 軟件工程師

　　崗位職責：編寫(xiě)代碼、編寫(xiě)軟件文檔、進(jìn)行開(kāi)發(fā)測試。

　　優(yōu)點(diǎn)：軟件工程師具有很大的創(chuàng )造性和發(fā)揮的空間，能夠獲得技術(shù)上的成長(cháng)和提升。

　　缺點(diǎn)：由于軟件開(kāi)發(fā)需要耗費大量的腦力和精力，軟件工程師的壓力較大，很可能遭遇心理壓力和身體健康問(wèn)題。

　　建議：為軟件工程師提供全面的職業(yè)健康和精神健康支持，建立一個(gè)健康促進(jìn)系統，讓軟件工程師能夠在一個(gè)科學(xué)健康的環(huán)境下完成工作。

　　5. 測試工程師

　　崗位職責：對軟件進(jìn)行測試、收集和分析測試結果等。

　　優(yōu)點(diǎn)：工作環(huán)境輕松，能夠為產(chǎn)品質(zhì)量提供重要保障。

　　缺點(diǎn)：測試工作的影響范圍比較有限。

　　建議：加強測試的技術(shù)要求，提高測試的精度和有效性。

　　五、 改進(jìn)建議

　　根據我們的調查結果，我們提出了以下改進(jìn)建議：

　　1. 為員工提供更多的培訓和職業(yè)發(fā)展機會(huì )，提高工作的.靈活性和創(chuàng )新性。

　　2. 為銷(xiāo)售經(jīng)理增加客戶(hù)關(guān)系管理的支援力度，同時(shí)不斷為銷(xiāo)售經(jīng)理提供新的機會(huì )和挑戰。

　　3. 為會(huì )計工作者提供更多的實(shí)踐和展示的機會(huì )，不斷更新和升級會(huì )計技能和知識。

　　4. 為軟件工程師提供全面的職業(yè)健康和精神健康支持，建立一個(gè)健康促進(jìn)系統。

　　5. 加強測試的技術(shù)要求，提高測試的精度和有效性。

　　六、 總結

　　崗位調查是公司行政管理中的一個(gè)必不可少的環(huán)節。本次崗位調查通過(guò)問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談?wù){查的方法，全面了解了公司各個(gè)部門(mén)的五個(gè)崗位的現狀和存在的問(wèn)題。通過(guò)分析和總結調查結果，我們給出了相應的改進(jìn)建議，以便公司能夠更好地發(fā)展和實(shí)現其目標。在未來(lái)的工作中，我們將繼續加強崗位調查工作，為公司的長(cháng)足發(fā)展提供更多的支持和幫助。

崗位調查報告18

　　崗位調查是企業(yè)人力資源管理非常重要的一部分，是為了保障企業(yè)的正常運轉，提高企業(yè)效率，實(shí)現企業(yè)目標而不可或缺的一項工作。崗位調查可以讓企業(yè)更加了解每個(gè)崗位的工作職責、要求和工作環(huán)境，進(jìn)而為企業(yè)的招聘、培訓和崗位評價(jià)提供依據。另外，崗位調查還可以根據員工的反饋和意見(jiàn)，調整和優(yōu)化崗位安排和工作流程，增強員工的歸屬感和工作幸福感。

　　二、崗位調查的方法

　　1.觀(guān)察法

　　觀(guān)察法是崗位調查最基本的方法。通過(guò)實(shí)地觀(guān)察，了解員工的工作狀態(tài)、工作流程、工作環(huán)境，以及崗位所用的設備和工具等情況。觀(guān)察法需要對崗位進(jìn)行描寫(xiě)和測量，以便對崗位進(jìn)行準確地描述和評估。

　　2.問(wèn)卷調查法

　　問(wèn)卷調查法是一種較為常用的崗位調查方法。它通過(guò)問(wèn)卷的形式了解員工的感受、態(tài)度和需求。此方法對于團隊協(xié)作、溝通和反饋具有很好的作用。

　　3.面試法

　　面試法是一種比較詳細的崗位調查方法，它可以通過(guò)訪(fǎng)談的方式了解員工的工作經(jīng)驗和能力，并從中篩選出核心能力和優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，面試法還可以幫助員工更好地了解公司文化和價(jià)值觀(guān)念，提高員工的歸屬感和忠誠度。

　　三、崗位調查的目標

　　1.了解每個(gè)崗位的工作職責和要求

　　崗位調查的首要目標是對每個(gè)崗位的工作職責和要求進(jìn)行準確詳細的了解，確保員工在工作中能夠完全理解和履行自己的工作職責和要求。

　　2.制定適合員工的培訓計劃

　　通過(guò)崗位調查，能夠發(fā)現員工的弱勢和發(fā)展潛力，從而對員工制定適合的培訓計劃，使員工盡快達到工作要求，并讓公司的業(yè)務(wù)更好地發(fā)展。

　　3.增加員工的工作幸福感和滿(mǎn)意度

　　崗位調查的另一重要目標是了解員工的工作環(huán)境、工作流程和需求，以幫助公司更好地解決員工遇到的`問(wèn)題。通過(guò)解決員工在工作中遇到的問(wèn)題，可以增加員工對公司的歸屬感和工作幸福感，提高員工的滿(mǎn)意度。

　　四、崗位調查的價(jià)值

　　1.提高企業(yè)效率

　　崗位調查能夠幫助企業(yè)針對不同的崗位制定專(zhuān)業(yè)的工作流程和培訓計劃，從而提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，優(yōu)化企業(yè)的運作流程，大大提高企業(yè)的競爭力。

　　2.加強員工的溝通和溝通

　　通過(guò)崗位調查，可以幫助員工更好地了解自己的工作職責和要求，強化團隊協(xié)作和人際關(guān)系，提高員工的溝通能力和信任感。

　　3.增強企業(yè)的適應性和靈活性

　　通過(guò)崗位調查，企業(yè)能夠更好地把握員工的發(fā)展潛力和弱勢，及時(shí)做出調整，以提高企業(yè)的適應性和靈活性，更好地應對市場(chǎng)變化和競爭環(huán)境。

　　五、崗位調查的注意事項

　　1.重視員工反饋

　　為保證崗位調查的效果，企業(yè)需要重視員工的反饋和意見(jiàn)，并盡快采取措施解決問(wèn)題，增強員工的滿(mǎn)意度和忠誠度。

　　2.保護員工的隱私

　　在進(jìn)行崗位調查中，需要保護員工的隱私，嚴格遵守國家有關(guān)法律法規和規章制度，確保員工的個(gè)人信息完全保密。

　　3.注重細節

　　在進(jìn)行崗位調查過(guò)程中，需要注意崗位描述的準確、詳細和完整性，同時(shí)還要注意工作流程的詳實(shí)描述和細致記錄，確保數據準確、真實(shí)和可靠。

　　六、結論

　　崗位調查是企業(yè)人力資源管理不可或缺的一項工作，是實(shí)現企業(yè)目標和提高企業(yè)效率的重要手段。通過(guò)求助多種方法，企業(yè)能夠更加深入和全面地了解每個(gè)崗位的職責和要求，制定專(zhuān)業(yè)的培訓和流程方案，以提高員工的工作效率和滿(mǎn)意度。同時(shí)，通過(guò)崗位調查，企業(yè)也可以更好地把握員工的發(fā)展潛力和需求，相應地調整和優(yōu)化崗位設置和工作流程，提高企業(yè)的適應性和靈活性，增強企業(yè)的競爭力。

崗位調查報告19

　　每個(gè)崗位的工作都有很大的不同，如果你想要把自己的工作做好，就要研究好自己的'崗位工作。我們不能夠太死板，只知道做事，我們應該學(xué)會(huì )思考問(wèn)題。

　　一、財務(wù)會(huì )計崗位薪酬調查前言

　　據權威統計，高端財務(wù)崗位和普通會(huì )計的職業(yè)發(fā)展區別是冰火兩重天，國際化高級管理會(huì )計崗位80萬(wàn)年薪難覓，普通會(huì )計崗位供大于求，找不到工作。從薪資待遇上來(lái)看，差異化十分顯著(zhù)。數據顯示，全國范圍內，財務(wù)總監平均年薪25萬(wàn)元，財務(wù)經(jīng)理平均年薪為77300元，財務(wù)主管年薪為41293元，財務(wù)普通人員年薪為27005元。

　　二、財務(wù)會(huì )計崗位薪酬地區差異

　　北京地區則分別為28萬(wàn)元、114000元、68900元、44240元。從各級財務(wù)人員年薪增幅上來(lái)看，全國財務(wù)總監年薪增幅為13%，財務(wù)經(jīng)理年薪增幅為9.0%，普通財務(wù)人員年薪增幅為7.3%。北京地區差異更為明顯，財務(wù)總監年薪增幅為21%，財務(wù)經(jīng)理年薪增幅為16.0%，財務(wù)主管年薪增幅為13.6%，而財務(wù)普通職員年薪增幅只在5.0%。這說(shuō)明財務(wù)高管在未來(lái)的人才市場(chǎng)上將成為企業(yè)爭相搶奪的主力軍。中央財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院副院長(cháng)劉俊勇教授認為，未來(lái)十年是管理會(huì )計的藍海，管理會(huì )計人才缺口300萬(wàn)，而普通會(huì )計需求將減少2/3.

　　三、會(huì )計崗位平均薪酬分析

　　20xx年財務(wù)會(huì )計人員平均薪酬為100191元，相比20xx年的平均80464元增長(cháng)了24.52%，相比去年增幅擴大（20xx年相比20xx年增幅為11.45%）。高低位薪酬之間的差距也略微增高，從19倍降為23倍。調查顯示20xx年財會(huì )人員之間的貧富差距繼續擴大。收入最高的5%人群，薪酬為493548元，相較于20xx年的316246元增長(cháng)了接近56.06%。中位數薪酬為70000元，比20xx年增長(cháng)16.67%。而收入最低5%人群薪酬為21199元，比20xx年低位數增長(cháng)了約24.27%。

　　四、會(huì )計崗位薪酬調查總結

　　從調查到的數據來(lái)看，薪酬分布最多的是20xx——5000元/月，共計有70.26%的人處于這一區間。其次是5000——10000元/月的區間，有20.80%的人處于這一區間。從這個(gè)數據我們可以看出，在全國范圍內，會(huì )計行業(yè)雖然從業(yè)者很多，但是大部分都是低級員工，高級別的員工數量很少。

崗位調查報告20

　　一、調查背景

　　近年來(lái)，人才流動(dòng)越來(lái)越普遍，尤其是在競爭激烈的行業(yè)更加明顯。而作為用人單位，如何做好人才引進(jìn)，及時(shí)了解自身的員工心理狀態(tài)和工作需求，以便能夠制定出對公司最有利的人力資源戰略，這需要對公司的崗位進(jìn)行全面的調查和分析，以便更好地吸引、留住和發(fā)展人才。

　　二、調查目的

　　為了能夠更好地了解公司的員工想法和訴求、更好地設計和開(kāi)發(fā)員工，本次調查的目的是：

　　1.了解公司現有的崗位的情況，總體考慮公司的人才需求和潛在挑戰；

　　2.為公司的管理層分析部門(mén)、機構、團隊在崗位分配方面的適宜性和不足之處；

　　3.推動(dòng)公司崗位機構管理及依據現有員工進(jìn)行充分利用。 三、調查方法

　　1.問(wèn)卷調查

　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò )調查平臺和紙質(zhì)問(wèn)卷的方式收集員工的反饋意見(jiàn)，具體分為兩類(lèi)：

　�。�1）針對所有員工的問(wèn)卷：主要涵蓋了員工對所在公司、員工看重的工作條件、崗位要求等基本問(wèn)題。

　�。�2）針對具體職務(wù)的問(wèn)卷：在了解班子成員之后，通過(guò)小組和單獨調查的方式整理他們對具體職務(wù)和崗位所需技能的考慮。

　　2.訪(fǎng)談?wù){查

　　除問(wèn)卷調查之外，還通過(guò)面對面的訪(fǎng)談、溝通的方式獲取員工的反饋和意見(jiàn)。這里包括聚焦于某一個(gè)部門(mén)或者特定崗位的針對性訪(fǎng)談，以便更加深入了解每個(gè)部門(mén)和崗位的狀況。

　　四、調查過(guò)程

　　1.確定調查范圍

　　在選擇問(wèn)卷調查和訪(fǎng)談時(shí)，我們選取公司內部相關(guān)部門(mén)的員工和管理層，并針對各個(gè)職位特點(diǎn)和不同工種群體員工進(jìn)行調查。

　　2.建立調查問(wèn)卷

　　在選擇問(wèn)題時(shí)，我們盡量按照崗位特點(diǎn)，讓大家能夠舒適地回答問(wèn)題。在選擇問(wèn)題的內容的.時(shí)候，我們采取了兩個(gè)方面處理。首先，按照員工管理、崗位條件、工作環(huán)境等方面進(jìn)行問(wèn)卷調查，并盡快通知員工，以便顧及日常工作；其次，制定面試指南和針對性的面試調查題目，通過(guò)訪(fǎng)談了解各個(gè)崗位的工作條件、內在特性、職業(yè)技能、文化素質(zhì)和管理能力等情況。

　　3.實(shí)施調查

　　通過(guò)在線(xiàn)和離線(xiàn)方式，向員工收集調查問(wèn)卷。我們對于所有崗位等級和隸屬部門(mén)的員工都進(jìn)行相關(guān)調查，并通過(guò)面對面的訪(fǎng)談了解實(shí)際情況。

　　4.數據整理與分析

　　在收到足夠的數據之后，我們對員工的反饋進(jìn)行記錄和分析。我們根據反饋一項一項地制定整合方案，在總結成報告的過(guò)程中盡可能表現出崗位的每一個(gè)方面的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　五、分析報告

　　1.崗位結構

　　針對同樣性質(zhì)或不同性質(zhì)的崗位，提供有差異的薪酬水平和激勵方案；建議公司歸納崗位職責、培養人才的工作標準；強調一個(gè)優(yōu)秀的崗位結構對于員工發(fā)展和公司整個(gè)分支機構發(fā)展的重要性。

　　2.工作條件

　　通過(guò)得到員工反饋，報告指出員工對于工作條件較為重要的要素；報告重視工作場(chǎng)所、休息空間、通訊設備、電源設施、健身室等等；并提出建議與流行的趨勢。

　　3.評估員工

　　實(shí)施崗位的調查之后，支持更高質(zhì)量的崗位分配方案和人才引進(jìn)策略；同時(shí)，允許公司對于員工未來(lái)發(fā)展的思考，能夠識別公司更嚴格搜索和培養員工的關(guān)鍵標準；提出績(jì)效管理和繼續提高員工滿(mǎn)意度的建議。

　　4.員工滿(mǎn)意度調查結果

　　反映了公司的每一個(gè)工作部分的員工滿(mǎn)意度情況；在報告中特別強調了員工對公司管理的反饋，反映了公司哪些方面做得好和做得不夠好，以便及時(shí)修正和優(yōu)化。

　　六、調查結果

　　根據調查結果，公司可以更好地制定人力資源戰略，吸引和發(fā)展更多的人才，并提升員工對公司的忠誠度。同時(shí)，調查結果也能夠促使公司加強內部崗位規劃和職業(yè)發(fā)展機會(huì )，為員工提供更好的崗位機會(huì )和職業(yè)發(fā)展路徑。

　　綜上所述，崗位調查報告對于企業(yè)的人力資源管理起到了至關(guān)重要的作用。它不僅有助于公司了解員工需求，更重要的是，它可以有效的解決公司內部管理問(wèn)題，使員工更好的發(fā)揮作用，促進(jìn)公司整個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展崗位調查是必不可少的。

崗位調查報告21

　　會(huì )計工作崗位，是指一個(gè)單位會(huì )計機構內部根據業(yè)務(wù)分工而設置的職能崗位。在會(huì )計內部設置一些會(huì )計工作，可以減輕會(huì )計工作的工作量，提高會(huì )計工作的工作效率和工作質(zhì)量，有利于內部牽制和管理，明確會(huì )計工作的分工。各會(huì )計工作崗位相輔相成，共同圍繞著(zhù)公司經(jīng)濟而運作。

　　實(shí)踐--是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎而會(huì )計是指對具體事物進(jìn)行計算、記錄、收集他們的有關(guān)數據資料，通過(guò)加工處理轉換為用戶(hù)決策有用的財務(wù)信息。轉眼間一個(gè)多月的實(shí)習實(shí)踐就這樣輕輕松松的結束了，在實(shí)踐里我們學(xué)到了許多實(shí)際有用的東西，現將我們的實(shí)習情況總結報告如下：雖然這份工作需要的是仔細，認真，有時(shí)還需要變通，但從總體上感覺(jué)做會(huì )計工作還挺有趣味的。這次的實(shí)踐給我們的感觸太深了，仿佛一下子長(cháng)大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學(xué)習的意義，時(shí)間的寶貴，和人生的真諦。讓我們更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。這次的實(shí)踐經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會(huì )，人際關(guān)系有時(shí)真的比工作能力還要重要，良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利，帶來(lái)成功，帶來(lái)機遇。在工作中把每個(gè)人都當作良師益友，那么才有可能在工作中收獲的更多。

　　我們小組一行五人圍繞認識會(huì )計工作崗位，體驗會(huì )計工作，利用寒假等空余實(shí)踐，在家長(cháng)的介紹及自我尋訪(fǎng)下前往各個(gè)公司進(jìn)行社會(huì )調研，增長(cháng)對會(huì )計工作崗位的認知。

　　一、調研目的與任務(wù)

　　1、調研目的

　　“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！睍�(huì )計學(xué)作為一門(mén)與實(shí)際工作結合緊密的學(xué)科，從這個(gè)層面上來(lái)看，我們的會(huì )計教育和實(shí)踐是有一段距離的。會(huì )計是一門(mén)實(shí)踐性很強的學(xué)科，會(huì )計需要理論的指導，但是會(huì )計的發(fā)展是在實(shí)踐中來(lái)完成的。所以，我們的會(huì )計教育應當與實(shí)踐結合起來(lái)，采用理論與實(shí)際相結合的辦學(xué)模式，具體說(shuō)就是要處理好“三個(gè)關(guān)系”：即課堂教育與社會(huì )實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過(guò)實(shí)踐將理論深化;假期實(shí)踐與平時(shí)實(shí)踐的關(guān)系，以假期實(shí)踐為主要時(shí)間段;社會(huì )實(shí)踐廣度與深度的關(guān)系，力求實(shí)踐內容與實(shí)踐規模同步調進(jìn)展。我們非常希望學(xué)校能加強實(shí)際的工作與理論教學(xué)之間的緊密結合程度，實(shí)踐可以非常好的提高學(xué)生學(xué)習的積極性和教學(xué)的針對性，對我們這些畢業(yè)生盡快熟悉實(shí)際工作是非常有好處的。提高我們理論聯(lián)系實(shí)際培養我們觀(guān)察社會(huì )、認識社會(huì )、參與社會(huì )實(shí)踐的能力。

　　2、調研任務(wù)

　�、倭私鈺�(huì )計在社會(huì )經(jīng)濟中的地位

　�、谡J知會(huì )計崗位在日常工作中的`重要性

　�、哿私鈺�(huì )計的職責

　�、芰私鈺�(huì )計人員的素質(zhì)

　�、輹�(huì )計法規與職業(yè)道德

　　二、實(shí)踐安排與內容

　　1、調查安排

　　我們組有調查人員5人，其中2名深度訪(fǎng)談，1名復核，3名進(jìn)行問(wèn)卷，還有輔導員1名。

　�、�2名深度訪(fǎng)談(要求：口齒清晰，具有談講能力，能制造談話(huà)氣氛)

　�、诘絾挝簧狭私庖恍┣闆r，以談話(huà)的方式進(jìn)行。

　�、�1名復核：講問(wèn)卷調查進(jìn)行整理，講談話(huà)進(jìn)行記錄整理

　�、�3名問(wèn)卷調查：抽樣調查是以問(wèn)卷的形式進(jìn)行的，同時(shí)也可以交流一些相關(guān)的比較專(zhuān)業(yè)的會(huì )計知識。

　�、�1名輔導員：景XX老師。

　　2、調查內容

　　會(huì )計崗位可以分為出納員、稽核人員、記賬員、會(huì )計主管人員財務(wù)部長(cháng)等等。在這些會(huì )計崗位中，稽核人員得工作量相對來(lái)說(shuō)是很大的，不僅如此，稽核人員還要具有豐富的理論基礎，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)水平。另外，成本會(huì )計人員也是相當重要的，它是財務(wù)核算的核心。

　　會(huì )計崗位的職責：組織制定、貫徹執行本單位的財務(wù)會(huì )計制度;組織編制本單位的各項財務(wù)、成本計劃、組織開(kāi)展財務(wù)成本分析，審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件;參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議;參與經(jīng)營(yíng)決策;負責向本單位領(lǐng)導、職工代表大會(huì )報告財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;審查對外報送的財務(wù)會(huì )計報告;負責組織會(huì )計人員的政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習和考核，參與會(huì )計人員的任免和調動(dòng)。

　　聯(lián)系實(shí)踐單位，結合會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行社會(huì )調查。根據社會(huì )調查問(wèn)卷作好調查、采訪(fǎng)筆記。收集調查會(huì )計的資料和數據，了解公司的會(huì )計崗位的重要性，在會(huì )計崗位上有哪些職位，公司所設的會(huì )計人員數量，會(huì )計應做的工作、職務(wù)，了解會(huì )計人員的素質(zhì)與職業(yè)道德。

崗位調查報告22

　　軟件的分類(lèi)

　　軟件是計算機的靈魂，沒(méi)有軟件的計算機就如同沒(méi)有磁帶的錄音機和沒(méi)有錄像帶的錄像機一樣，與廢鐵沒(méi)什么差別。使用不同的計算機軟件，計算機可以完成許許多多不同的工作。它使計算機具有非凡的靈活性和通用性。也正是這一原因，決定了計算機的任何動(dòng)作都離不開(kāi)由人安排的指令。人們針對某一需要而為計算機編制的指令序列稱(chēng)為程序。程序連同有關(guān)的說(shuō)明資料稱(chēng)為軟件。配上軟件的計算機才成為完整的計算機系統。

　　計算機軟件一般分為兩大類(lèi)：應用軟件和系統軟件。

　　應用軟件是專(zhuān)門(mén)為某一應用目的而編制的軟件，較常見(jiàn)的如：

　　1、文字處理軟件

　　用于輸入、存貯、修改、編輯、打印文字材料等，例如word、wps等。

　　2、信息管理軟件

　　用于輸入、存貯、修改、檢索各種信息，例如工資管理的軟件、人事管理軟件、倉庫管理軟件、計劃管理軟件等。這種軟件發(fā)展到一定水平后，各個(gè)單項的軟件相互連系起來(lái)，計算機和管理人員組成一個(gè)和諧的整體，各種信息在其中合理地流動(dòng)，形成一個(gè)完整、高效的管理信息系統，簡(jiǎn)稱(chēng)mis。

　　3、輔助設計軟件

　　用于高效地繪制、修改工程圖紙，進(jìn)行設計中的常規計算，幫助人尋求好設計方案。

　　4、實(shí)時(shí)控制軟件

　　用于隨時(shí)搜集生產(chǎn)裝置、飛行器等的運行狀態(tài)信息，以此為依據按預定的方案實(shí)施自動(dòng)或半自動(dòng)控制，安全、準確地完成任務(wù)。

　　軟件的崗位

　　隨著(zhù)it行業(yè)的迅猛發(fā)展，各種各樣的it崗位也越來(lái)越火爆，目前的應用軟件崗位主要有：軟件開(kāi)發(fā)工程師、網(wǎng)絡(luò )軟件工程師、系統工程師、售前支持顧問(wèn)、技術(shù)支持工程師、軟件銷(xiāo)售工程師、軟件測試工程師、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理、項目實(shí)施工程師、渠道經(jīng)理、系統架構師、it系統及網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)家及售前咨詢(xún)顧問(wèn)……..

　　軟件公司是一個(gè)綜合的運作體，需要完善的內部組織結構，同時(shí)，軟件由于使用面的不同，組織結構也會(huì )相應的有很多變化，例如，軟件外包的公司，其組織當中的成分就會(huì )相對少些，更多的是以“技術(shù)密集型”管理結構。

　　軟件工程師很多人都認為就是編程的，非�？菰�，其實(shí)，軟件工程師更多的`、更重要的工作是需求分析和架構設計，這是一個(gè)極具創(chuàng )意的工作，常常要接觸很多不同企業(yè)或業(yè)務(wù)單位，了解各種不同的運作及管理流程。

　　軟件人才

　　軟件企業(yè)能夠在如此迅猛發(fā)展的it行業(yè)保持競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵是擁有大批新型it應用技術(shù)及創(chuàng )新思維的人才。任何事物都是具有兩面性的，當今社會(huì )對it軟件應用型人才需求的同時(shí)也對軟件人才有要求，如果你想從事軟件工作，必須具備：良好的職業(yè)素質(zhì)、溝通能力、表達能力、人際關(guān)系處理能力、協(xié)同工作能力、獨立工作能力、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、行業(yè)經(jīng)驗……..

　　不論是在哪里，計算機與我們越來(lái)越緊密相連，且先不談你是否要成為一名it需求人才，只要有用電腦的時(shí)候，就需要對計算機應用軟件的掌握。人的能力是在不斷積累中得到提高的，只要你相信自己就一定能夠成功的邁向it王國！

崗位調查報告23

　　會(huì )計工作崗位，是指一個(gè)單位會(huì )計機構內部根據業(yè)務(wù)分工而設置的職能崗位。在會(huì )計內部設置一些會(huì )計工作，可以減輕會(huì )計工作的工作量，提高會(huì )計工作的工作效率和工作質(zhì)量，有利于內部牽制和管理，明確會(huì )計工作的分工。各會(huì )計工作崗位相輔相成，共同圍繞著(zhù)公司經(jīng)濟而運作。

　　會(huì )計崗位可以分為出納員、稽核人員、記賬員、會(huì )計主管人員財務(wù)部長(cháng)等等。在這些會(huì )計崗位中，稽核人員得工作量相對來(lái)說(shuō)是很大的，不僅如此，稽核人員還要具有豐富的理論基礎，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)水平。另外，成本會(huì )計人員也是相當重要的，它是財務(wù)核算的核心。會(huì )計崗位的職責：組織制定、貫徹執行本單位的財務(wù)會(huì )計制度;組織編制本單位的各項財務(wù)、成本計劃、組織開(kāi)展財務(wù)成本分析，審查或參與擬定經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件;參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )議;參與經(jīng)營(yíng)決策;負責向本單位領(lǐng)導、職工代表大會(huì )報告財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果;審查對外報送的財務(wù)會(huì )計報告;負責組織會(huì )計人員的政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習和考核，參與會(huì )計人員的任免和調動(dòng)。

　　(一)會(huì )計就業(yè)情況

　　對于整個(gè)會(huì )計行業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì )計高端人才比較少，供不應求;低端人才太多，供過(guò)于求。而且用人單位需要有高學(xué)歷、有工作經(jīng)驗的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才，市場(chǎng)就更難以滿(mǎn)足這種需求。

　　(二)會(huì )計人員要求

　　會(huì )計人員要求包括兩方面，一方面是非專(zhuān)業(yè)的，即素質(zhì)和工作作風(fēng)等。作為一名會(huì )計人員，會(huì )計職業(yè)道德是必不可少的，愛(ài)崗敬業(yè)更是作為會(huì )計人員最基本的要求，另外，會(huì )計人員應當以嚴謹的態(tài)度工作，勤奮努力，刻苦鉆研，科學(xué)創(chuàng )新，具有團隊合作意識;另一方面是專(zhuān)業(yè)知識的。會(huì )計人員的基本知識必須掌握，而且要學(xué)以致用，會(huì )計人員對所從事行業(yè)的業(yè)務(wù)流程要有所了解，能夠對所發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)作出準確的賬務(wù)處理，充分具備會(huì )計的專(zhuān)業(yè)水平。

　　一：出納人員

　　(銀行)

　　1.辦理現金支出，審核審批有據。嚴格按照國家有關(guān)現金管理制度的規定，必須經(jīng)過(guò)會(huì )計審核、總經(jīng)理簽批，方可辦理款項支出。付款后，加蓋“收訖”、“付訖”戳記。日常周轉金不得超過(guò)20xx元，如有超出，需繳存銀行。不允許私自坐支收到的現金及支票，要及時(shí)送交銀行。不得以“白條”抵充現金，更不得任意挪用現金。如果發(fā)現庫存現金有短缺或盈余，應查明原因，根據情況分別處理，不得私下取走或補足。如有短缺，要負賠償責任。要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉交他人。

　　2.辦理銀行結算，規范使用支票。嚴格按照銀行結算制度規定，填寫(xiě)支票進(jìn)帳單并送銀行，不可延期送票。辦理匯款，注意帳號的填寫(xiě)，嚴禁發(fā)生匯款錯誤的事件。簽發(fā)支票時(shí)應注明收款單位、用途、金額、日期，并經(jīng)�？偤炁�后方可使用。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉賬支票時(shí)，必須在支票上寫(xiě)明收款單位名稱(chēng)、款項用途、簽發(fā)日期，規定限額和報銷(xiāo)期限，并由領(lǐng)用支票人在專(zhuān)設登記簿上簽章。對于填寫(xiě)錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。嚴格控制簽空白支票。支票遺失時(shí)要立即向銀行辦理掛失手續。

　　3.認真登日記賬，保證日清月結。根據已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款日記賬，并結出余額�，F金的賬面余額要及時(shí)與銀行對賬單核對。月末要編制銀行存款余額調節表，使賬面余額與對賬單上余額調節相符。對于末達賬款，要及時(shí)查詢(xún)。要隨時(shí)掌握銀行存款余額。

　　4.每月5日之前收取支票回單、月末對帳單，并填寫(xiě)收支明細，做好后交給會(huì )計。

　　(發(fā)票和收據)

　　1.發(fā)票與收據必須按編號順序使用，領(lǐng)用空白發(fā)票和收據必須進(jìn)行登記。

　　2.設置發(fā)票登記簿，明確專(zhuān)人保管，專(zhuān)人填開(kāi)，并設置專(zhuān)門(mén)存放發(fā)票的場(chǎng)所。

　　3.購買(mǎi)發(fā)票后，按順序用鉛筆在發(fā)票封面右上角標明編號，并同時(shí)在領(lǐng)購手冊上注明，以便備查。

　　4.開(kāi)發(fā)票必須用鉛筆注明展位號碼，收款是現金還是支票。

　　5.不符合規定的發(fā)票，不得作為財務(wù)報銷(xiāo)憑證，財務(wù)有權拒收。

　　6.嚴格按照規定時(shí)限、順序，逐欄、全部聯(lián)次一次性如實(shí)開(kāi)具發(fā)票，按號碼順序填開(kāi)，填寫(xiě)項目齊全，內容真實(shí)，字跡清楚，全部聯(lián)次一次復寫(xiě)、打印、內容完全一致，并在發(fā)票聯(lián)或抵扣聯(lián)加蓋單位財務(wù)印章或發(fā)票專(zhuān)用章。作廢票注明作廢，全聯(lián)保存。

　　7.每本發(fā)票填開(kāi)完后應在封面填好起訖號碼、實(shí)際填票起止日期、作廢份數。

　　8.按照稅務(wù)機關(guān)的規定存放和保管發(fā)票，不得擅自損毀。已經(jīng)開(kāi)具的發(fā)票存根聯(lián)和發(fā)票登記簿，應當保存五年。保存期滿(mǎn)，報經(jīng)稅務(wù)機關(guān)查驗后銷(xiāo)毀。

　　9.發(fā)票專(zhuān)管員應當妥善保管發(fā)票，不得丟失。發(fā)票丟失，應于丟失當日書(shū)面報告主管稅務(wù)機關(guān)，并在報刊和電視等傳播媒介上公告聲明作廢。

　　(記帳和報表)

　　1.應設置現金日記賬、銀行存款日記賬，根據審核后的原始憑證填制記賬憑證，逐日逐筆登記，做到內容齊全、數字準確、摘要清楚、簽名完整、符合記賬要求，日清月結，賬款相符，并結出余額。登記完畢將憑證轉會(huì )計處記賬。月終銀行存款與銀行對賬單核對，有關(guān)未達賬應做好“銀行存款余額調節表”。

　　2.每日盤(pán)存現金及銀行存款，做到賬賬、賬表、賬物相符�？偨�(jīng)理可派人抽查、核對資金情況。

　　3.每星期要填報資金收入及支出的明細表。

　　(印鑒)

　　印章必須妥善保管，嚴格按照規定使用，簽發(fā)支票所使用的各種印章不得全部交出納一人保管，財務(wù)專(zhuān)用章由會(huì )計保管，法人章由出納保管。

　　(費用統計)

　　每月分類(lèi)統計現金、支票費用并制表交給會(huì )計審核，再交由總經(jīng)理(面交或郵件)。

　　(其它)

　　1.交納公司物業(yè)管理費、水電費。2.每月工資的核算。 3.學(xué)習、了解、掌握財經(jīng)法規和制度，提高自己的政策水平。維護財經(jīng)紀律，執行財會(huì )制度，抵制不合法的收支和弄虛作假行為。

　　二：稽核人員

　　1、稽核人員必須具備較高的`的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，且需由會(huì )計師以上職稱(chēng)的人員擔任

　　2、稽核人員必須依據國家有關(guān)政策、法律及公司規章制度等有關(guān)規定對所發(fā)生的會(huì )計事項進(jìn)行稽核，嚴把稽核關(guān)。對不合法、內容不真實(shí)、手續不完備、數字不準確的原始憑證予以退回，要求更正、補充。對內容不完整、數字不準確、會(huì )計科目使用不當的記賬憑證要求

　　3、所有會(huì )計憑證必須經(jīng)過(guò)稽核人員稽核后，才能據以記賬;所有支出，必須經(jīng)稽核人員稽核后，出納人員才能付款。對于無(wú)計劃或超計劃的項目開(kāi)支，稽核人員有權拒絕支付。對不符合規定的收入項目應提出意見(jiàn)或拒絕辦理。

　　4、稽核人員在對經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行審核和監督過(guò)程中，若發(fā)現異常情況必須及時(shí)處理，并向領(lǐng)導匯報。職責：1.負責公司管理體系/內部控制制度推導與維護。

　　2.對應公司稽核室協(xié)助董事會(huì )及經(jīng)理人檢查及復核內部控制制度之缺失及衡量營(yíng)運之效果及效率,并適時(shí)提供改進(jìn)建議,以確保內部控制制度得以持續有效實(shí)施及作為檢討修正內部控制制度之依據。

　　3.擬訂年度稽核計劃書(shū),進(jìn)行確實(shí)執行,據以檢查公司之內部控制制度,并檢附工作底稿及相關(guān)資料等作成稽核報告。

　　4.負責對于檢查所發(fā)現之內部控制制度缺失及異�，F象,據實(shí)揭露于稽核報告,并于該報告陳核加以追蹤,定期作成追蹤報告。

　　5.負責成本管控之稽查。

　　三：記賬人員

　　1.要認真學(xué)習會(huì )計業(yè)務(wù)，熟悉記賬規則。負責管理登記所分配的明細分類(lèi)賬。

　　2.啟用會(huì )計賬簿，必須填寫(xiě)“賬簿啟用表”和賬頁(yè)目錄。會(huì )計交接按規定履行監交手續。

　　3.根據審核合格的記賬憑證，依照記賬規則登記賬目。摘要簡(jiǎn)明完整，字跡清楚工整，賬面整潔干凈。不得跳行空頁(yè)，嚴禁挖、擦、刮、補。

　　4.根據會(huì )計制度規定正確設置會(huì )計科目，建立賬簿，開(kāi)設賬頁(yè)。為編制會(huì )計報表和經(jīng)濟活動(dòng)分析提供數據資料。

　　5.按核算程序及時(shí)登記各類(lèi)明細賬，按時(shí)結賬、對賬，確保賬賬相付、賬表一致，登賬后在記賬憑單上加蓋本人印章。

　　6.及時(shí)與總帳核對，要賬平表對，保證提供數字及時(shí)，準確、完整。

　　7.完成領(lǐng)導交給的其它工作。

　　四：會(huì )計主管人員

　　1、具體負責財務(wù)會(huì )計工作、對各項會(huì )計工作定期布置檢查，嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規章制度。

　　2、負責制定財務(wù)管理制度、監督各項制度執行情況，發(fā)現違反財經(jīng)法規，財務(wù)制度的現象及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映。

　　3、編制會(huì )計報表，數字正確，報送及時(shí)，向領(lǐng)導提供有關(guān)會(huì )計資料。

　　4、會(huì )同有關(guān)系、處、室，檢查登記學(xué)校固定資產(chǎn)卡。

　　5、負責審核各項經(jīng)費開(kāi)支是否合理合法，做好各項財務(wù)管理工作。

　　6、協(xié)助處長(cháng)組織會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習及會(huì )計人員的業(yè)務(wù)考核。

　　通過(guò)這次調查報告，了解到會(huì )計職業(yè)方面的崗位還是蠻多的，且要求很?chē)栏�。從事�?huì )計工作的人員必須嚴格要求自己，這方面的嚴謹性相當高。當然，工作經(jīng)驗是這方面工作的很重要的要求。

崗位調查報告24

　　一、背景

　　公司在招聘新員工時(shí)，為了更好地了解各崗位的工作情況、員工的工作經(jīng)驗以及能力表現，決定進(jìn)行一次崗位調查。

　　二、調查范圍

　　本次崗位調查主要針對公司各部門(mén)的中層及以下員工，調查期限為一個(gè)月。

　　三、調查內容

　　1.崗位名稱(chēng)及職責

　　通過(guò)面對面訪(fǎng)談和資料收集，了解各個(gè)崗位的名稱(chēng)、職責和工作內容。調查發(fā)現，一些崗位的職責需要明確規定，員工對自身工作職責也會(huì )有不同的認識。

　　2.工作規劃

　　調查員通過(guò)對員工的訪(fǎng)談、工作計劃和工作記錄的分析，了解到員工對自己所從事的工作有明確的規劃，但有一些員工因為缺乏規劃，導致工作比較混亂，出現時(shí)間效率低下的情況。

　　3.職業(yè)發(fā)展

　　員工的.職業(yè)發(fā)展是公司非常注重的問(wèn)題。通過(guò)調查，明確員工對自己的職業(yè)規劃和未來(lái)發(fā)展目標。一些員工意識到必須掌握新技能和知識來(lái)適應公司的發(fā)展需求。

　　4.溝通和協(xié)作能力

　　員工的溝通和協(xié)作能力直接影響著(zhù)崗位上的表現。調查發(fā)現在這方面有一些員工還需要提升，在團隊合作方面也存在一些問(wèn)題。

　　5.薪酬待遇

　　員工的薪酬待遇是員工最關(guān)心的問(wèn)題之一。通過(guò)調查發(fā)現，一些員工對于自己的薪酬水平不太滿(mǎn)意，建議公司結合員工的實(shí)際工作貢獻和職業(yè)發(fā)展，更好地制定薪酬政策。

　　四、調查結果

　　通過(guò)以上的調查，我們得到了較為詳細的數據，對于公司的招聘、員工培養和福利待遇有很大的借鑒意義，具體調查結果如下：

　　1.崗位名稱(chēng)及職責

　　公司應該在一些崗位的職責上明確規定，通過(guò)設定標準和流程來(lái)幫助員工更好地理解自己的工作職責。

　　2.工作規劃

　　公司可以在員工入職時(shí)，鼓勵員工制定自己的工作規劃和個(gè)人目標，這不僅可以幫助員工更好地了解自己的職業(yè)生涯，也可以幫助公司更好地分配工作任務(wù)，提高員工的工作效率。

　　3.職業(yè)發(fā)展

　　公司應該認真考慮員工的職業(yè)發(fā)展問(wèn)題。為員工提供培訓和發(fā)展機會(huì )，可以幫助員工不斷提升自己的能力和技能，在公司不斷進(jìn)步的同時(shí)也能夠實(shí)現個(gè)人的未來(lái)職業(yè)發(fā)展。

　　4.溝通和協(xié)作能力

　　改善員工的溝通和協(xié)作能力，有利于加強公司內部的團隊合作，增加工作的效率和減少工作中的摩擦。針對溝通和協(xié)作能力比較薄弱的員工，公司可以采取特別的措施，如專(zhuān)業(yè)的培訓、更好地指導與引導等。

　　5.薪酬待遇

　　公司應該根據員工的工作貢獻和發(fā)展需求，更好地制定薪酬政策，給員工提供更好的薪資待遇。

　　6.總得來(lái)說(shuō)，員工的個(gè)人發(fā)展和公司的整體運作不可分割，公司應該關(guān)注員工的工作狀態(tài)和需求，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機會(huì )和更好的福利待遇。三個(gè)維度可以為公司提供更好的管理和運作指引，幫助公司在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。

崗位調查報告25

　　一、專(zhuān)業(yè)能力分析與擇業(yè)意向

　�。ㄒ唬┲餍拚n程：精讀、口語(yǔ)、視聽(tīng)、國際貿易實(shí)務(wù)、單證操作、英文外貿函電、商務(wù)英語(yǔ)。

　�。ǘ�）獲得證書(shū)：全國國際商務(wù)英語(yǔ)一級證書(shū)、大學(xué)英語(yǔ)四六級證書(shū)、計算機一級證書(shū)

　�。ㄈ�）實(shí)踐情況：20xx年暑假曾在自己家鄉幼兒園實(shí)踐、在校期間曾在朗訓少兒英語(yǔ)見(jiàn)習、2014年7月到朗訓少兒英語(yǔ)實(shí)習。

　�。ㄋ模﹤�(gè)人優(yōu)勢：喜歡孩子，有耐心、善于溝通、具有較強的交際能力，喜歡思考、善于分析、適應能力強，認真負責，勇于付出、團隊意識強，專(zhuān)業(yè)能力較強。

　�。�六）性格特征：性格外向，熱情積極，善于與人溝通能很快與別人建立溝通橋梁，工作認真仔細，嚴謹踏實(shí)。

　　(七)擇業(yè)意向：從事有關(guān)英語(yǔ)教育培訓類(lèi)的職業(yè)，比如，幼兒英語(yǔ)教師等。

　　二、少兒英語(yǔ)教師行業(yè)背景分析

　　(一）背景：少兒教育市場(chǎng)這一產(chǎn)業(yè)所構成的，是一個(gè)巨大的、永不衰敗的市場(chǎng)。中國每年有XXXX萬(wàn)以上新生兒出生，0-6歲的兒童有一億多，僅我國城市0-6歲兒童就有近XXXX萬(wàn)名，我國城市僅0-6歲兒童每年的教育性消費就有數百億人民幣的規模，因此，我們完全可以斷定幼兒教育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景是非常廣闊的，它已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最有活力和意義的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

　　這其中，少兒兒英語(yǔ)教育市場(chǎng)更是無(wú)限廣闊，在中國加入WTO，2008年北京奧運會(huì )，2010年上海世博會(huì )等英語(yǔ)利好因素的推動(dòng)之下，我國少兒英語(yǔ)培訓市場(chǎng)在相當一段時(shí)間內保持高速增長(cháng)，國外的知名教育機構將會(huì )在一兩年之內陸續進(jìn)入中國市場(chǎng)，中國的少兒教育市場(chǎng)面臨著(zhù)巨大的機遇與挑戰。

　　數據顯示，在全國中等收入的家庭中，年均教育支出的52%主要用于英語(yǔ)培訓。在一個(gè)中等規模、經(jīng)濟發(fā)展一般的城市中，年人均教育支出約為3000元，其中90%以上的家庭需要少兒英語(yǔ)培訓，由此可見(jiàn)少兒英語(yǔ)培訓市場(chǎng)潛力之大不容忽視，此次對我國少兒英語(yǔ)教育市場(chǎng)現狀進(jìn)行分析，以此來(lái)發(fā)掘其無(wú)限的潛力。

　�。ǘ�）在少兒英語(yǔ)培訓開(kāi)展英語(yǔ)教育的意義和價(jià)值：

　　1、塑造聽(tīng)說(shuō)英語(yǔ)的器官，幫助幼兒建立初步的英語(yǔ)語(yǔ)感，增長(cháng)他們的語(yǔ)言敏感性。

　　2、培養少兒英語(yǔ)學(xué)習的初步興趣，提高運用語(yǔ)言進(jìn)行交往的積極性。

　　3、通過(guò)英語(yǔ)學(xué)習引導幼兒感悟文化多元化，學(xué)習尊重、欣賞與理解。

　　4、學(xué)習傾聽(tīng)，建立同理心，培養出初步的助人意識和品格習性。

　�。ㄈ�）目前少兒英語(yǔ)教師行業(yè)人才需求情況

　　近期，某電臺記者針對國內少兒英語(yǔ)教育行業(yè)的師資情況做了相應的調查。調差發(fā)現，國內師資培訓整體數量存在嚴重不足，平均600個(gè)學(xué)生才能分到一個(gè)老師，少兒英語(yǔ)師資短缺，不僅困擾一些小學(xué)和幼兒園，在一些英語(yǔ)培訓機構便顯得也十分明顯。同時(shí)，缺乏專(zhuān)業(yè)化訓練，教學(xué)方法僵化等問(wèn)題是的少兒教育存在巨大質(zhì)量隱患，不少機構開(kāi)出年薪10萬(wàn)的誘人條件卻依然招不上人這個(gè)行業(yè)人才缺口巨大。

　�。ㄋ模┠壳皩ι賰河⒄Z(yǔ)教師的職業(yè)能力要求

　　教師的言行舉止是幼兒模仿的榜樣，對幼兒起著(zhù)潛移默化的作用，擔任幼兒語(yǔ)言啟蒙任務(wù)的教師的作用更是不容小覷的，本著(zhù)對幼兒負責的態(tài)度，很多學(xué)校和英語(yǔ)培訓機構對幼兒教員的素質(zhì)和職業(yè)要求都是非常嚴格的。

　　1、職業(yè)道德要求，要具備杰出的道德修養，起先需要的是要有充足定見(jiàn)的熏陶，它包括作為一名幼兒教師應遵循的職業(yè)道德規范。而作為一名與時(shí)俱進(jìn)的幼兒教師，我想還應該主動(dòng)去了解幼兒教育相關(guān)的法律、法規、政策，化被動(dòng)的服從，為主動(dòng)的理解規范自己的職業(yè)行為。與此同時(shí)，提高職業(yè)道德修養。其次，具有積極、健康、向上的心里也尤為重要，杰出的心理有助于我們在瑣碎細微的工作上，正確的把握自身言行，做好學(xué)生的模范。

　　2、專(zhuān)業(yè)知識要求，扎實(shí)的英文功底，標準的發(fā)音，不斷學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，杜絕閉門(mén)學(xué)車(chē)，要精通英語(yǔ)教學(xué)方法，不斷雪球新的教學(xué)點(diǎn)，新的`進(jìn)步。

　　3、個(gè)人能力要求，要自信、自尊，要有良好的自我形象和個(gè)性品質(zhì)，要有愛(ài)心和童心，因為童心是教師通往每個(gè)孩子心靈世界的橋梁，要有較強的溝通能力。教師要用語(yǔ)言和非語(yǔ)言的方式表示關(guān)注，接受和鼓勵幼兒的談話(huà)，要有較強的組織教育活動(dòng)的能力和自學(xué)能力。

　　三、性格特征及個(gè)人優(yōu)劣勢

　　1.性格特征：活潑開(kāi)朗，誠實(shí)正直，踏實(shí)肯干，執著(zhù)認真，善于交流，有較強的組織和團隊協(xié)作能力，自學(xué)能力強；但有時(shí)太過(guò)完美主義，性格要強，考慮事情欠周全。

　　2.個(gè)人優(yōu)勢：興趣是最好的老師，我特別喜歡孩子，很享受教學(xué)這一過(guò)程，尤其是少兒教師，平時(shí)我積極學(xué)習英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)知識，英語(yǔ)基礎扎實(shí)，課余時(shí)間也看過(guò)一些教育心理學(xué)等課程，平時(shí)也非常注重提高自己各方面涵養，本人有較強的組織和交流能力，也十分有愛(ài)心，相信可以勝任教師這項光榮的職業(yè)

　　3. 對教材內容的安排，缺乏自我研究、創(chuàng )新，缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新的科研意識；缺乏想象力，與幼兒的溝通有待提高，沒(méi)有形成自我獨特的風(fēng)格，大多數是停留地對別人的模仿基礎上進(jìn)行再創(chuàng )造。

　　四、工作情況

　�。ㄒ唬┕ぷ鲀热菖c職責

　　我目前在朗訓少兒英語(yǔ)（漿水泉校區）實(shí)習�，F校區有不同班級，常規班與寒假班，并還在不斷的發(fā)展中。每個(gè)班級有兩名教師：主講老師與助教老師。每個(gè)教師擔任著(zhù)不同的角色。我擔任著(zhù)小班的英語(yǔ)助教教師及臨時(shí)班級的主講老師，負責教授幼兒英語(yǔ)，課程全程都要講述英語(yǔ)，不帶班時(shí)負責幫主班教師組織幼兒。

　�。ǘ�）工作期望

　　我對我們校區的發(fā)展有信心，也對自己有信心。我將在實(shí)習期間不斷成長(cháng)。首先我要成為一名合格配班老師，并在其他老師的幫助下努力改善自身不足，鍛煉自己，提升自身的素質(zhì)。 我期望自己在一年內不斷成長(cháng)，掌握和熟練的操作一些教學(xué)教法，并在2年時(shí)間內不斷積累，不斷學(xué)習最終成為一名首席英語(yǔ)老師。

　　五 、職業(yè)規劃

　　作為一名新的英語(yǔ)老師我深恨感到，首先應該要不斷學(xué)習教學(xué)經(jīng)驗提高自己的職業(yè)素養，盡快找到自己的教學(xué)特色，響應國家幼兒教學(xué)理念，努力成為一名合格的英語(yǔ)老師。為了自己更好的工作，并在學(xué)習工作中得到成長(cháng)，特制定教師自我成長(cháng)計劃，并在計劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己，不斷提高作為一名教師應具有的素質(zhì)。所以為了做好的自己的本職工作，不斷地給自己制定相應的計劃跟目標，相信根據自己的計劃，有一條清晰的職業(yè)目標加上自己持之以恒的努力和對幼教工作的熱愛(ài)，一定會(huì )越來(lái)越好。

　�。ㄒ唬﹤�(gè)人短期期目標（實(shí)習半年）：成為一名優(yōu)秀實(shí)習生

　　1、多向富有教學(xué)經(jīng)驗的老師學(xué)習，注重榜樣借鑒、內化，爭取盡快提高自己對小班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。

　　2、經(jīng)常和自己的指導老師聯(lián)系溝通，及時(shí)告訴老師自己想法，一來(lái)可以讓老師指點(diǎn)工作上的困惑，二來(lái)可以及時(shí)匯報自己的實(shí)習概況。

　　3、通過(guò)多種途徑：幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀(guān)摩、聽(tīng)講座等，吸取教育學(xué)科的新知識、新技能，不斷提高自己的教學(xué)能力。

　　4、用空閑時(shí)間來(lái)學(xué)習繪畫(huà)手工制作和彈奏樂(lè )器的技巧，多參考專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，使自己短時(shí)間內在這幾個(gè)方面有所提高。

　　5、短期內在眾多實(shí)習生中能夠脫穎而出成為優(yōu)秀實(shí)習生，希望能夠得到各位教師跟領(lǐng)導的肯定

　�。ǘ�）個(gè)人中期目標（實(shí)習一年）：成為一名合格的少兒英語(yǔ)教師

　　1、通過(guò)公開(kāi)課，不斷找出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，注意總結經(jīng)驗，學(xué)習別人的同時(shí)，也該找到自己教學(xué)上的風(fēng)格。不可一味的模仿別人。

　　2、教學(xué)和科研能力。進(jìn)行如何提問(wèn)和對幼兒給予的信息適時(shí)有效反饋的思考實(shí)踐。積極參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習培訓和教研活動(dòng)，進(jìn)一步探索適合本班的教育內容、教育方法。

　　3、與家長(cháng)的溝通能力，積極與家長(cháng)交流孩子的學(xué)習與表現情況，做好后期服務(wù)跟蹤工作，讓家長(cháng)享受到增值服務(wù)。

　　4、良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的。我們還要苦練各種技能技巧，把自己綜合素質(zhì)提高。如：教育教學(xué)觀(guān)摩、教師技能技巧的評比和教案評比來(lái)提高自己的教育技能。

　　5、在教學(xué)當中能夠有自己的想法，能夠得到家長(cháng)的充分肯定與認同，讓幼兒在我的課堂上輕輕松松學(xué)英語(yǔ)。

　　5、提高自身綜合文化素養，力爭使自己在教學(xué)上創(chuàng )新、科研中獨立鉆研，在教學(xué)方面形成自己特色。

　�。ㄈ�）個(gè)人長(cháng)期目標（正式工作后一年）：成為一名優(yōu)秀的英語(yǔ)組組長(cháng)

　　在第一步順利實(shí)施的基礎上，除了平時(shí)的日常教學(xué)任務(wù)高質(zhì)量的完成以外，要積極拓展一下自己的視野，用心掌握一些管理方面的知識技巧，多向該機構的領(lǐng)導學(xué)習，多與領(lǐng)導交流，從職業(yè)素養、為人處世、思考方式等方面進(jìn)行對比，尋找自己與管理者之間的差距，找到差距，彌補不足，努力提高自己各方面的素質(zhì)，讓自己更快地到達管理者的高度。

　�。ㄋ模�實(shí)現目標的計劃

　　為了實(shí)現自己的發(fā)展規劃，我從自己的實(shí)際情況出發(fā)，制定了以下實(shí)現目標的計劃。

　　1.努力學(xué)習教育尤其是幼兒教育方面的知識及英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自己教育專(zhuān)業(yè)素養，永遠不要停止學(xué)習。

　　2.積極向本行業(yè)在全國乃至全世界的精英學(xué)習，不斷開(kāi)闊自己的眼界，提高自己的教學(xué)水平。

　　3．不斷培養并提高自己的各項技能，如唱歌、跳舞、樂(lè )器等，這對一個(gè)幼兒教師來(lái)說(shuō)是十分必要的，藝術(shù)可以給自己的教學(xué)帶來(lái)新的啟迪，增強課堂的活躍度。

　　4．適時(shí)培養一下自己對該行業(yè)的管理能力，不斷擴大自己的業(yè)務(wù)范圍，提高自己的教育和管理水平。

　　我深知，教育行業(yè)是一個(gè)鍛煉人耐力跟恒心的行業(yè)，競爭也比較激烈，作為一名初出茅廬的大學(xué)生，自己無(wú)論在資歷還是閱歷方面都處于劣勢，我們現在唯一能做的就是掌握更多的知識，抓住任何一個(gè)可以鍛煉自己的機會(huì )，不斷地讓自己變得更強，“不拋棄，不放棄”，總有一天會(huì )得到自己想要的，成為自己所熱愛(ài)的行業(yè)——少兒英語(yǔ)教育里的精英。

崗位調查報告26

　　一、事業(yè)單位崗位設置工作的主要精神

　　1、統一思想，提高認識，切實(shí)做好事業(yè)單位崗位設置管理工作。一是在XX年，中央批準發(fā)布了《深化干部人事制度改革綱要》，明確了事業(yè)單位人事制度改革的方向。同年，中央組織部、人事部發(fā)布《關(guān)于加快事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》，要求建立崗位管理制度，全面推行聘任制。XX年8月31日發(fā)布了《事業(yè)單位崗位設置管理試行辦法實(shí)施意見(jiàn)》。XX年底，人事部召開(kāi)全國事業(yè)單位定崗管理座談會(huì )，要求各地加快推進(jìn)，盡快納入軌道。XX年7月，全省召開(kāi)事業(yè)單位實(shí)行崗位設置管理工作會(huì )議。全省事業(yè)單位崗位設置管理已經(jīng)部署。二是事業(yè)單位崗位管理制度以科學(xué)合理、精簡(jiǎn)高效為原則，通過(guò)事業(yè)單位實(shí)行崗位總量控制和最高層級控制，組織和引導事業(yè)單位設置業(yè)務(wù)崗位、按崗聘用、按崗支付、管理合同，實(shí)現從身份管理到崗位管理、從定編到合同制的轉變。第三，事業(yè)單位崗位設置管理制度的建立是事業(yè)單位人事管理制度的重要改革和創(chuàng )新，也是推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要。充分調動(dòng)事業(yè)單位各類(lèi)人員的積極性和創(chuàng )造性，增強事業(yè)單位的活力和生機，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)又好又快發(fā)展，意義重大。

　　2.事業(yè)單位實(shí)行崗位設置管理的政策和原則。

　　(1)實(shí)施范圍:崗位設置管理的實(shí)施范圍與《事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施辦法》規定的.范圍一致。從單位來(lái)看，經(jīng)組織部門(mén)批準設立的事業(yè)單位，包括資金來(lái)源主要來(lái)自財政撥款，部分來(lái)自財政支持和自籌資金的，納入實(shí)施范圍，利用事業(yè)單位設立的社會(huì )團體參照實(shí)施。從崗位和人員上看，事業(yè)單位的管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、工業(yè)技術(shù)技能崗位，以及在這些崗位上工作的正式工作人員，應當按照崗位設置管理的有關(guān)規定進(jìn)行管理。

　　(2)崗位類(lèi)別:按照國家確定的事業(yè)單位一般崗位類(lèi)別，事業(yè)單位崗位包括管理類(lèi)崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)崗位、地勤技能類(lèi)崗位三類(lèi)。

　　(3)崗位等級:

　　A.管理崗位等級設置:管理崗位分為10個(gè)等級，從高到低分為一到十個(gè)員工崗位。管理崗位最高級別人員的崗位設置，按照組織部門(mén)批準的機構規范確定。

　　b .專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置:專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分為七個(gè)等級，即從高到低，一至七，其中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位包括一至四個(gè)，副高級崗位包括五至七個(gè)，中級崗位分為三個(gè)等級，即八至十個(gè)。初級崗位分為三個(gè)等級，即從高到低，分為十一至十三個(gè)等級，其中十三個(gè)等級為職員級崗位。

　　C.技術(shù)職務(wù)等級劃分:技術(shù)職務(wù)和普通職務(wù)分為五個(gè)等級，即從高到低一至五個(gè)等級；普通工作不打分。

　　(4)員額結構比例:

　　A.《實(shí)施意見(jiàn)》原則上規定了主要崗位占崗位總數的結構比例，即以專(zhuān)業(yè)技術(shù)為主提供社會(huì )福利服務(wù)的機構要保證專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位占主體，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位一般不低于本單位崗位總數的70%；主要承擔社會(huì )事務(wù)管理職責的機構要保證管理崗位占主體，管理崗位一般不低于單位總數的50%；機構主要負責技能運維、服務(wù)保障等。，應確保工人技術(shù)崗位占主體，且工人技術(shù)崗位一般不低于單位崗位總數的50%。

　　b、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例。全省高、中、初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結構比例控制目標為1:3:6。省、市、縣級專(zhuān)業(yè)技術(shù)高、中、初級崗位控制目標如下:省級機構3:3.4:3.6，市級機構2:3.7:4.3，縣(市、區)及以下機構0.6:3.4:6。省內專(zhuān)業(yè)技術(shù)高、中、初級崗位內部結構比例不同層次的控制目標為:二級崗位結構為寶塔形，上小下大。

　　c、地勤技能的結構比例。一、二、三級崗位占技術(shù)崗位總數的比例控制在25%左右，一、二級崗位占技術(shù)崗位總數的比例控制在5%左右。

　　(5)工作條件:

　　崗位條件由基本條件和具體條件組成，其中基本條件由國家制定，任何人員都必須符合崗位基本條件的要求。具體條件由主管部門(mén)和事業(yè)單位根據崗位實(shí)際需要制定，同一級別崗位的具體條件在不同單位可能有所不同。

　　(6)就業(yè):

　　事業(yè)單位聘用工作人員應當根據崗位職責、任務(wù)和工作條件，在崗位空缺的情況下，按照公開(kāi)招聘和競爭上崗的有關(guān)規定進(jìn)行。就業(yè)條件不得低于基本條件。事業(yè)單位首次進(jìn)行崗位設置和崗位聘任時(shí)，崗位結構比例不得突破現有注冊正式人員結構比例，不得突破現有崗位數額，不得突擊聘用人員或突擊聘用崗位。競爭崗位后，要簽訂聘用合同，然后一些人員可以按規定相應調整個(gè)人工資。

　　目前，我市共有事業(yè)單位268個(gè)，總編制16973人，總人數24088人。其中，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員17749人(高級926人，中級4407人，初級8629人，失業(yè)3787人)，管理人員1735人，工人4604人。

　　為做好事業(yè)單位崗位設置工作，各單位要加強領(lǐng)導，積極穩妥地開(kāi)展事業(yè)單位崗位設置工作。各單位要確定負責人和專(zhuān)門(mén)人員，確保事業(yè)單位改革順利進(jìn)行。二是要加強宣傳學(xué)習，深入講解事業(yè)單位崗位設置管理的目的、政策法規、步驟和要求，讓廣大干部職工充分認識到這一崗位設置管理的深刻意義、基本內容和工作步驟。第三，一定要做好調查，因為這個(gè)隊伍是公務(wù)員的7.5倍。而且編制、職稱(chēng)結構、領(lǐng)導崗位數量、行業(yè)歸屬、層級分布復雜，涉及面廣，政策性強，關(guān)系到事業(yè)單位廣大員工的切身利益。這是一項非常艱巨的任務(wù)，需要充分認識這項工作的重要性、復雜性和艱巨性，以確保任務(wù)能夠如期完成。

崗位調查報告27

　　摘要：為了了解VOT員工流動(dòng)頻繁的真正原因，太和咨詢(xún)針對VOT全體員工進(jìn)行了一次員工薪酬滿(mǎn)意度調查，調查從xxxx年3月份開(kāi)始，對員工近2年來(lái)對公司薪酬福利方面的現狀進(jìn)行了問(wèn)卷調研及個(gè)別訪(fǎng)談，調研發(fā)現：公司員工對薪酬福利方面有如下不滿(mǎn)：，太和顧問(wèn)針對調研現狀，提出了解決方案。

　　第一部分調查目的

　　一、調查背景

　　VOT公司是一家機電設備貿易公司，共40人左右。以大型傳動(dòng)件出口型企業(yè)為依托，致力于將國際上最先進(jìn)的動(dòng)力傳件產(chǎn)品推向國內市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)近5年的發(fā)展和辛苦經(jīng)營(yíng)，公司已經(jīng)初具規模。不論從市場(chǎng)占有率還是從行業(yè)地位來(lái)說(shuō)，都已處于領(lǐng)先地位，在某些產(chǎn)品和區域已經(jīng)站穩腳跟，客戶(hù)群相對穩定。其他則是公司新開(kāi)辟的區域和市場(chǎng)。

　　但最近兩年有個(gè)深深困擾他們的問(wèn)題，即頻繁大量的人才流失。一般而言，企業(yè)的人才流動(dòng)在一定比例以?xún)仁强梢越邮苌踔潦潜匦璧�，它能保持組織結構的流動(dòng)和活力，但頻繁大量的'人才流失，會(huì )給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)深深的傷害和難以彌補的損失。公司目前正面臨因大量人才流失而影響到公司的生存和發(fā)展這樣一個(gè)困境，為了找到產(chǎn)生這一困境的根源，公司對員工薪酬滿(mǎn)意度進(jìn)行了調查。

　　二、調查目的

　�。�1）診斷公司潛在的管理問(wèn)題。實(shí)踐證明，員工薪酬滿(mǎn)意度調查是員工對各種企業(yè)管理問(wèn)題的滿(mǎn)意度的一個(gè)非常敏感的晴雨表，通過(guò)員工薪酬滿(mǎn)意度的調查，診斷出公司潛在的管理問(wèn)題。

　�。�2）找出公司在現階段出現的主要問(wèn)題的原因。例如，公司近來(lái)不斷有人跳槽，通過(guò)薪酬滿(mǎn)意度調查就會(huì )找出導致問(wèn)題發(fā)生的原因，以確定是否因員工工資過(guò)低。薪酬制度不合理。薪酬缺少競爭力等造成的

　�。�3）為建立一個(gè)有效合理的薪酬管理體制提供基本的依據。

　�。�4）評估薪酬變化對員工可能帶來(lái)的影響，促進(jìn)公司與員工之間的溝通和交流。由于保證了員工自主權，那么員工就會(huì )暢所欲言地反映平時(shí)管理層聽(tīng)不到的聲音，這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道。

　�。�5）培養員工對企業(yè)的認同感。歸屬感，不斷增強員工對企業(yè)的向心力。凝聚力。由于員工滿(mǎn)意度調查活動(dòng)使員工在民主管理的基礎上樹(shù)立以企業(yè)為中心的群體意識，從而潛意識地對公司產(chǎn)生信任感。第二部分調查與分析方法說(shuō)明

　　1、調查方法

　�。�1）選樣方式：全員普查

　�。�2）本次調查采用問(wèn)卷調查方式

　�。�3）調查范圍：上至公司副總經(jīng)理，下至一般員工。

　　2、問(wèn)卷設計說(shuō)明

　�。�1）不同的行業(yè)。不同的發(fā)展階段的企業(yè)所面臨的企業(yè)問(wèn)題存在著(zhù)很大差別，因此，針對公司實(shí)際情況量身制定了薪酬滿(mǎn)意度調查表。

　�。�2）薪酬問(wèn)題不僅涉及到薪酬水平高低問(wèn)題，還涉及到薪酬結構。薪酬管理。公司管理等一系列問(wèn)題，因此，本次問(wèn)卷一共設計出40道大題。小題，共涉及到薪酬水平。薪酬競爭性。薪酬公平性。薪酬制度滿(mǎn)意度。薪酬制度清晰度。薪酬激勵性。公司可信性。員工求職心理。公司福利。人才流失與薪酬等十個(gè)維度的調查。

　　3、數據分類(lèi)說(shuō)明

　�。�1）由于公司人力資源管理尚未到位，各崗位均沒(méi)有崗位描述，因此，暫不能判斷哪種崗位是該公司的關(guān)鍵崗位，哪種崗位是非關(guān)鍵崗位，因此暫將調查人群中各部門(mén)主管以上（含主管）職位的，設為關(guān)鍵崗位，其他為非關(guān)鍵崗位。關(guān)鍵崗位群體，包括公司副總經(jīng)理。管理部副經(jīng)理。銷(xiāo)售部經(jīng)理。物流部主管。倉庫主管。關(guān)鍵崗位群體所占的比例是xx。9%，非關(guān)鍵崗位群占82.1%，這個(gè)數字也基本吻合企業(yè)人才分類(lèi)的二。八原則。

　�。�2）為了更好地探討數據背后的事實(shí)，將調查人群分為薪酬水平高。薪酬水平低兩種。xx元以上為高薪酬群體，xx元以下為低薪酬群體。

　　4、數據預處理說(shuō)明

　�。�1）本次調查采用匿名制，但要求員工填寫(xiě)自己的部門(mén)。崗位。年齡。性別，由于考慮到我們是從薪水和崗位為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行分組分析，為了分析的有效性，因此，把不填寫(xiě)崗位和薪水的樣本均視為缺省值。一共收回36調查表，有效樣本為28個(gè)，缺省值為8。

　�。�2）單個(gè)選項空缺的不計入該選項的樣本數

　�。�3）填多個(gè)選項的按選項空缺處理

崗位調查報告28

　　一、會(huì )計人才需求及會(huì )計崗位工作調查

　�。ㄒ唬┱{查的基本情況。調查的目的主要在于會(huì )計專(zhuān)業(yè)的社會(huì )需求及會(huì )計崗位職業(yè)能力。調查所采用的方法主要為實(shí)地訪(fǎng)談，主要采取按調查提綱詢(xún)問(wèn)的方式進(jìn)行，但并不完全拘泥于提綱，此外還以電話(huà)采訪(fǎng)的形式向企業(yè)會(huì )計人員和中介機構、畢業(yè)生進(jìn)行調查等。調查的對象：以企業(yè)為主，其次為會(huì )計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所，除此之外還有本校歷屆畢業(yè)生，進(jìn)行了典型性抽樣調查。其中，企業(yè)分布大型企業(yè)占17%；中型企業(yè)占33%；小型企業(yè)占50%。

　�。ǘ�）會(huì )計人才需求情況調查分析。據中國財會(huì )網(wǎng)顯示，財會(huì )人才的市場(chǎng)需求量?jì)H次于營(yíng)銷(xiāo)人才的需求，屈居第二位。而中國新聞網(wǎng)公布的國家工商總局最新發(fā)布的一項統計表明，截止20xx年上半年，全國私營(yíng)企業(yè)已達到300萬(wàn)戶(hù)，同比增長(cháng)20%，增加近35萬(wàn)戶(hù)。按此增長(cháng)速度分析，全國私營(yíng)企業(yè)每年至少增加了30萬(wàn)戶(hù)，按每個(gè)企業(yè)配置1～2名會(huì )計人員計算，會(huì )計行業(yè)每年需要增加40多萬(wàn)會(huì )計從業(yè)人員。由此可見(jiàn)，財務(wù)人才的就業(yè)前景較為樂(lè )觀(guān)。

　�。ㄈ�）會(huì )計崗位工作調查分析。

　　在我們調查的“中小企業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員應具備哪些方面的知識？”問(wèn)題中，受訪(fǎng)者普遍認為財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計、稅務(wù)、審計、職業(yè)道德、信息系統是基層會(huì )計崗位所必需的知識要素。其中，財務(wù)會(huì )計知識擺在第一位，可見(jiàn)會(huì )計和財務(wù)知識仍是會(huì )計人員知識體系的核心。在我們調查的“會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員應具備哪些方面的崗位職責？”問(wèn)題中，受訪(fǎng)者認為最重要的專(zhuān)業(yè)技能分別是會(huì )計核算能力、成本計算能力、納稅申報能力、會(huì )計軟件應用能力、財務(wù)分析能力。受訪(fǎng)者普遍認為會(huì )計最基本的職責是會(huì )計核算能力，最欠缺的是稅務(wù)核算和納稅申報能力。

　　在我們調查的“會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員除專(zhuān)業(yè)技能外，還應具備哪些方面的技能？”問(wèn)題中，受訪(fǎng)者認為會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員還需要職業(yè)品行、計算機技能、語(yǔ)言交流能力、人際關(guān)系、分析性/批判

　　性思維、知識更新能力、團隊合作、決策能力等。被調查的會(huì )計從業(yè)人員則認為人際關(guān)系、分析性/批判性思維在專(zhuān)業(yè)教學(xué)中重視不夠。

　　二、高職會(huì )計人才培養目標定位

　　從社會(huì )對會(huì )計人才需求層次看，為中小企業(yè)培養中高級實(shí)用性會(huì )計人才，正是高職會(huì )計教育的合適定位。在現代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的知識經(jīng)濟時(shí)代，人們越來(lái)越注重專(zhuān)業(yè)能力的培養，培養有專(zhuān)業(yè)、有能力、有效率的人才，已經(jīng)成為人們的共識。高職教育應注重培養學(xué)生的實(shí)踐操作能力，即以培養技能型人才為主。會(huì )計崗位的職業(yè)能力需求，決定高職會(huì )計教育不僅是培養學(xué)生會(huì )計職業(yè)崗位單一的知識、技能，還要考慮為適應當前工作崗位和未來(lái)工作發(fā)展所需的各項能力，培養學(xué)生學(xué)習能力、工作能力、創(chuàng )新思維能力以及職業(yè)道德、身心素質(zhì)等基本素質(zhì)。

　　三、啟示與結論

　�。ㄒ唬﹩⑹�

　　1、高職會(huì )計教育。

　�。�1）培養方向要以人才市場(chǎng)為導向，體現社會(huì )現實(shí)和未來(lái)需要；

　�。�2）教學(xué)內容須緊扣社會(huì )實(shí)踐，體現理論與實(shí)踐相結合；

　�。�3）有效地安排和利用實(shí)習時(shí)間，讓學(xué)生有“真刀真槍”實(shí)干的經(jīng)歷；

　�。�4）學(xué)校教育與社會(huì )實(shí)踐要互相滲透。

　　2、會(huì )計人才至少應該具備四種能力。

　�。�1）具有較高的職業(yè)判斷力，能在綜合各種信息和知識的.基礎上，選擇合理公允的處理方法；

　�。�2）具有知識的自我更新能力，及時(shí)學(xué)習最新的會(huì )計制度和準則；

　�。�3）具有搜集、獲取、提煉信息的能力；

　�。�4）具有組織、協(xié)調、溝通的能力。

　�。ǘ�）結論

　　1、高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)的主要就業(yè)方向是中小民營(yíng)企業(yè)。這些企業(yè)的特點(diǎn)是小而全，即企業(yè)小，會(huì )計人員少，對會(huì )計人員的要求是上手快、知識全面。為使會(huì )計專(zhuān)業(yè)培養的學(xué)生符合社會(huì )、行業(yè)、企業(yè)的需求，我們要經(jīng)常聘請了校外專(zhuān)家以及院內骨干教師為專(zhuān)業(yè)指導委員會(huì )委員，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì )的作用，每年定期召開(kāi)專(zhuān)業(yè)建設指導委員會(huì )專(zhuān)家會(huì )議，針對社會(huì )對會(huì )計專(zhuān)業(yè)人才所需的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)的要求，聽(tīng)取企業(yè)專(zhuān)家對專(zhuān)業(yè)建設、人才培養方案的意見(jiàn)，對專(zhuān)業(yè)人才培養方案的具體內容做了相應調整。

　　2、中小企業(yè)的會(huì )計崗位設置主要有出納、主辦會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計等。也有相當多的企業(yè)直接根據會(huì )計人員的工作范圍，將會(huì )計崗位分為會(huì )計核算、財務(wù)分析、財務(wù)管理。因此，上述的種種崗位即是高職會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)崗位群。

　　3、中小企業(yè)的會(huì )計核算手段上，電算會(huì )計逐漸成為主流�，F在大多數企業(yè)已經(jīng)采用計算機進(jìn)行賬務(wù)處理，但絕大部分企業(yè)仍然處于人機并存的會(huì )計核算狀態(tài)。企業(yè)中應用的財務(wù)軟件品牌很多，因此培養學(xué)生通用的財務(wù)軟件應用能力非常重要。

　　4、稅務(wù)核算與納稅申報能力是“最應學(xué)習的能力”和“學(xué)校教育最欠缺的地方”。用人單位和畢業(yè)生均認為稅務(wù)崗位的知識學(xué)習不夠全面，知識應用能力差�？梢�(jiàn)，現有教學(xué)中的稅務(wù)知識與實(shí)際工作的稅務(wù)知識脫節較為嚴重。

　　5、除了專(zhuān)業(yè)技能外，EXCEL在財務(wù)中的應用、社會(huì )保障制度（主要涉及企業(yè)職工“五險一金”的核算）等知識與技能也非常重要。在對高職學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培養時(shí)，還應適當兼顧這些相關(guān)技能的培養。

　　6、一半以上的學(xué)生畢業(yè)后要兼任統計、文秘、人事管理等工作。建議選修課開(kāi)設相關(guān)課程，以拓寬學(xué)生的就業(yè)視野。

崗位調查報告29

　　一、調查的由來(lái)

　　在學(xué)校的要求下,我進(jìn)行了這次實(shí)踐調查活動(dòng),開(kāi)展了一次以“平面設計工作崗位社會(huì )調查報告”為題的社會(huì )調查報告。

　　二、調查的目的

　　我調查目的主要是了解平面設計的前景、技能、具體實(shí)習崗位等。

　　三、調查的過(guò)程及內容

　　在貴陽(yáng)找兼職,可是沒(méi)有什么著(zhù)落,于是就去了一家公司進(jìn)行關(guān)于我們專(zhuān)業(yè)的工作崗位調查。這次調查的內容我從5個(gè)方面入手,具體如下:

　　(一)平面設計行業(yè)是什么?

　　平面設計(graphic design)的定義泛指具有藝術(shù)性和專(zhuān)業(yè)性,以“視覺(jué)”作為溝通和表現的方式。透過(guò)多種方式來(lái)創(chuàng )造和結合符號、圖片和文字,借此作出用來(lái)傳達想法或訊息的視覺(jué)表現。平面設計師可能會(huì )利用字體排印、視覺(jué)藝術(shù)、版面等方面的專(zhuān)業(yè)技巧,來(lái)達成創(chuàng )作計劃的目的。平面設計通�？芍钢谱鲿r(shí)的過(guò)程,以及最后完成的作品。

　　(二)平面設計行業(yè)的前景?平面設計行業(yè)需要什么樣的人才?

　　從現在國內情況看,這個(gè)行業(yè)出身人員并不多,國內高校開(kāi)類(lèi)似的專(zhuān)業(yè)起步較晚,專(zhuān)業(yè)人才缺口很大,市場(chǎng)需求很大。所以,平面設計這一行業(yè)是機遇也是挑戰,這就需要培養大批優(yōu)秀的平面設計師,來(lái)服務(wù)于平面設計行業(yè),滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求。

　　關(guān)于專(zhuān)業(yè)的前景�？梢哉f(shuō)專(zhuān)業(yè)覆蓋面很大,平面設計在社會(huì )上用途廣泛。涉及的領(lǐng)域比較廣泛:只要有市場(chǎng)就需要廣告宣傳,就需要廣告設計師;只要有讀者,就需要書(shū)籍、雜志、報紙,就需要包裝設計師;只要有建筑,就需要廣告,就需要廣告設計師;只要有人們想留住青春,就有人想留影,就需要PS;好萊塢離不開(kāi)平面設計,整個(gè)影視業(yè)更離不開(kāi)平面設計�？傊�平面設計就是生活的設計師,生活需要平面設計,平面設計需要生活提供市場(chǎng)。由此可見(jiàn),廣告也業(yè)、影視業(yè)、建筑業(yè)、印刷業(yè)、包裝業(yè)、交通運輸業(yè)對平面設計人才的需求十分旺盛。

　　隨著(zhù)平面設計發(fā)展動(dòng)態(tài):如宣傳資料、外景橫幅、商品VI等來(lái)看,平面設計所需的人才,想必大家想從事這個(gè)行業(yè)的人大家都心里有個(gè)底了吧!當然,做個(gè)全能設計師是非常有必要的。

　　(三)平面設計所需具備的能力

　　現代平面設計師的能力的基礎已經(jīng)不是單單的會(huì )繪畫(huà)、圖案等原理和原則了,現代平面設計師應該有合理的智能結構,即記憶、觀(guān)察、思維、想象、創(chuàng )新、反應、表達、研究、組織、協(xié)調和管理等能力。

　　隨著(zhù)國內各行業(yè)的發(fā)展,平面設計行業(yè)競爭也會(huì )逐漸加劇,市場(chǎng)前景越來(lái)越難以估量。奕馳廣告裝飾有限公司的負責人針對我學(xué)的專(zhuān)業(yè)對我提出了一些寶貴的意見(jiàn)建議:全面學(xué)習photoshop+coreldraw、印刷工藝、排版、包裝、噴繪寫(xiě)真、書(shū)籍報紙排版等知識,要增強自己在多媒體平面設計中的競爭能力需要對“設計原理平面構成、菲林制版、色彩構成、印前印后工藝流程、包裝、噴繪、宣傳單、宣傳冊、企業(yè)VI設計”等高級課程的學(xué)習和專(zhuān)研,成為一流的設計師,才能不會(huì )被社會(huì )淘汰。

　　(四)平面設計行業(yè)有哪些具體崗位及內容?

　　平面設計適合職業(yè):網(wǎng)站美工人員、設計助理、平面設計師、資深設計師、建筑設計書(shū)、美術(shù)指導、設計總監。工作內容:平面設計主要包括美術(shù)排版、平面廣告、海報、燈箱等的設計制作。就業(yè)趨向:報紙、雜志、出版等大眾傳播媒體,廣告公司等相關(guān)行業(yè)。從事平面設計工作,技術(shù)難度較低,人才需求量又比較大。

　　(五)調查平面設計行業(yè)一個(gè)公司的`營(yíng)銷(xiāo)設計結構

　　貴陽(yáng)奕馳廣告裝飾有限公司主營(yíng):高桿廣告、戶(hù)外廣告、LED顯示屏制作、標牌牌匾雕刻制作、DM單和宣傳單、平板彩印、燈箱制作、廣告條幅制作、廣告噴繪絲網(wǎng)印刷、墻體廣告、廣告設備、神榜批發(fā)等。面對激烈的競爭市場(chǎng),公司憑借團結,勤奮,守信,創(chuàng )新的企業(yè)宗旨熱情誠懇地為每一位客戶(hù)服務(wù)。來(lái)自不斷的自我超越。值得我們去學(xué)習和進(jìn)取。

　　通過(guò)這次調查,我學(xué)到了許多課本以外的知識,這對于我今后的學(xué)習和生活都有很大的益處。同時(shí),通過(guò)調查,我也發(fā)現了自己許多不足的地方,比如對問(wèn)題總是抱著(zhù)不求甚解,淺嘗輒止的態(tài)度,這不利于思想的進(jìn)一步深入,也容易犯錯誤;還有就是不能切實(shí)的將書(shū)本上的理論知識聯(lián)系到實(shí)際,實(shí)現就業(yè)的更高目的,讓自己可以找一個(gè)很好的工作。

　　總之,我會(huì )繼續努力,爭取一份滿(mǎn)意的工作,為平面設計事業(yè)發(fā)揚光大,做一個(gè)優(yōu)秀的平面設計師。

崗位調查報告30

　　為了全面有效地推進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設,準確掌握我系往屆畢業(yè)生就業(yè)和實(shí)習情況，開(kāi)拓學(xué)生實(shí)習就業(yè)渠道，實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)校企合作，分別從岳陽(yáng)出發(fā)前往廣州、深圳、汕頭、普寧、東莞、寧波、上海等城市的二十多家單位及人才市場(chǎng)進(jìn)行現場(chǎng)調研，掌握了我系應往屆畢業(yè)生的工作情況以及目前用人單位對員工的基本要求，各專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)渠道等相關(guān)情況，現就調研情況匯報如下：

　　一、系部對實(shí)習就業(yè)工作的做法

　　1、領(lǐng)導重視

　　系部領(lǐng)導高度重視這項工作，從開(kāi)學(xué)到現在，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究學(xué)生實(shí)習就業(yè)和校企合作等工作，并成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導小組及辦公室，由專(zhuān)人具體負責工作的開(kāi)展。

　　2、措施得力

　�。�1）積極做好學(xué)生實(shí)習單位的儲備工作。系部多次召開(kāi)會(huì )議，動(dòng)員全系教師廣泛調動(dòng)社會(huì )關(guān)系，為學(xué)生聯(lián)系實(shí)習單位，同時(shí)廣泛與社會(huì )各類(lèi)單位聯(lián)系，并派老師去沿海經(jīng)濟發(fā)達地區對單位進(jìn)行實(shí)地考察，確保學(xué)生實(shí)習的順利進(jìn)行。

　�。�2）加強與學(xué)院招生就業(yè)處的聯(lián)系，爭取他們的支持，同時(shí)業(yè)加強與其他兄弟系部的聯(lián)系，確保實(shí)習就業(yè)信息暢通。

　　到目前為止，我們已有充分的信心安排我系學(xué)生到崗實(shí)習就業(yè)。

　　二、本次考察的具體情況

　　1、我系往屆畢業(yè)生的工作情況

　�。�1）我系畢業(yè)生的就業(yè)率高08屆、09屆畢業(yè)生就業(yè)率都在97%以上。

　�。�2）專(zhuān)業(yè)基本對口

　　旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要從事酒店及導游工作。經(jīng)濟管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要從事銷(xiāo)售、貿易、市場(chǎng)擴展工作。會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要從事收銀、記帳、部門(mén)會(huì )計工作。（3）社會(huì )反響好

　　原我系畢業(yè)生王忠良、陳艷麗、潘長(cháng)岳、徐艷萍、馮小丫、鄒戰平、周小紅、段海濤、谷湘華、等一大批學(xué)生都得到用人單位的一致好評。他們都成為用人單位獨掌一面的技術(shù)專(zhuān)業(yè)能手、業(yè)務(wù)骨干，得到用人單位的信任。

　�。�4）工作基本穩定

　　我系已畢業(yè)學(xué)生工作基本穩定，己經(jīng)融入大城市生活，部分中職畢業(yè)生雖然沒(méi)有從事專(zhuān)業(yè)對口工作，但在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，月收入也在4000元左右，深受公司領(lǐng)導及同事的歡迎。

　　2、我系應屆畢業(yè)生的實(shí)習情況。

　　10屆應屆畢業(yè)生通過(guò)系部及學(xué)生本人的努力都已找到了實(shí)習單位，他們適應社會(huì )的能力強，能很快的適應單位的工作。如李浩、何振軍、唐超、陳云、李明友、羅琴、張寶瑩等學(xué)生都能在實(shí)習崗位上表現出良好的綜合素質(zhì)。

　　3、 09級學(xué)生實(shí)習單位洽談情況。

　�。�1）寧波人聯(lián)就業(yè)指導有限公司洽談情況

　　出發(fā)之前，我系實(shí)習就業(yè)指導辦公室通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)等形式與寧波人聯(lián)就業(yè)指導有限公司負責人進(jìn)行了初次聯(lián)絡(luò )。本次前往主要是洽談我系06級學(xué)生實(shí)習工作相關(guān)事宜。通過(guò)商討人聯(lián)公司愿意批量安排電子商務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易、旅游等四個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生，但對于會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生批量安置感到有困難。探討先就業(yè)后對口實(shí)習的模式比較適合。

　�。�2）上�？疾烨闆r

　　在上海我們與華為技術(shù)有限公司、百事可樂(lè )飲料有限公司、艾克空調有限公司等單位幾位中層管理人員進(jìn)行了溝通，從他們口中了解到目前上海市的就業(yè)情況，上海這個(gè)城市是一個(gè)人才濟濟的城市，就業(yè)競爭壓力大，生活壓力大，高職層次學(xué)生就業(yè)難度大。但通過(guò)我們的`努力，基本達成愿意接受少量?jì)?yōu)秀學(xué)生實(shí)習的意向。

　�。�3）湖南、廣東考察情況

　　通過(guò)我們與單位的正面接觸，廣州纖緣有限公司同意接收少量學(xué)生實(shí)習就業(yè)，深圳新一佳超市同意接收20-30人會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生從事收銀或營(yíng)業(yè)員工作，普寧利泰制藥有限公司同意接收營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生30人從事?tīng)I銷(xiāo)工作，汕頭帝豪酒店（五星級）同意接收50-60人旅游和非旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生從事酒店實(shí)習就業(yè)，湖南長(cháng)沙富臨美食有限公司同意接收50人旅游和非旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)習就業(yè)，岳陽(yáng)華天、長(cháng)沙華天、岳陽(yáng)紅喬旅游有限公司也同意接收我系旅游、會(huì )計、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)學(xué)生到單位實(shí)習就業(yè)，岳陽(yáng)正虹飼料同意接收部分中專(zhuān)畢業(yè)到單位實(shí)習就業(yè)，我系的旅游專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓基地北京金悅餐飲有限公司同意接收部分旅游和非旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生到店實(shí)習就業(yè)，并享受正式員工待遇等。

　　總之，根據我們的調查了解，隨著(zhù)我國經(jīng)濟的快速向前發(fā)展，我們系所開(kāi)辦的四個(gè)專(zhuān)業(yè)人才的社會(huì )需求會(huì )不斷增加，同學(xué)們，我們的前途是光明的，努力吧！

崗位調查報告31

　　一、調查背景

　　近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，我國的就業(yè)形勢越來(lái)越好，越來(lái)越多的人選擇從事職場(chǎng)工作。為了更好地了解職場(chǎng)中不同崗位的工作情況和員工對其工作的看法，我們進(jìn)行了一項崗位調查。

　　二、調查目的

　　本次崗位調查的目的在于：

　　1.了解不同崗位的工作內容、工作強度和工作時(shí)間等情況。

　　2.了解員工在不同崗位中的薪酬水平、晉升機會(huì )和福利待遇等情況。

　　3.探究員工對不同崗位的工作滿(mǎn)意度、工作壓力和工作激勵度等情況。

　　三、調查方法

　　針對該崗位調查的目的，我們采用了以下調查方法：

　　1.問(wèn)卷調查。

　　我們設計了一份問(wèn)卷，通過(guò)社交媒體和線(xiàn)下活動(dòng)向不同公司的'員工發(fā)送，并收集員工的回答。問(wèn)卷內容包括個(gè)人基本信息、崗位工作情況、薪酬待遇、工作滿(mǎn)意度等方面。

　　2.面訪(fǎng)調查。

　　我們聯(lián)系了一些不同職業(yè)的人員，進(jìn)行了深入的面訪(fǎng)調查。主要了解他們的工作經(jīng)歷、職業(yè)規劃及職場(chǎng)經(jīng)驗等方面。

　　四、調查結果

　　1.崗位工作情況。

　　經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調查和面訪(fǎng)，我們得出以下結論：

　　不同崗位的工作內容有所不同，但都注重員工的專(zhuān)業(yè)技能和能力素質(zhì)。例如，營(yíng)銷(xiāo)人員需要具備溝通能力、創(chuàng )意能力等；開(kāi)發(fā)工程師需要具備扎實(shí)的技術(shù)功底；人力資源專(zhuān)員需要具備良好的組織協(xié)調能力等。

　　不同崗位的工作時(shí)間和強度也有所不同。例如，一些銷(xiāo)售人員需要經(jīng)常出差，工作時(shí)間較為靈活；而一些工程師需要加班或出差，工資收入也相對較高。

　　2.薪酬待遇。

　　薪酬待遇一直是員工比較關(guān)心的問(wèn)題。我們通過(guò)問(wèn)卷調查和面訪(fǎng)了解到，隨著(zhù)工作年限的增加和工作經(jīng)驗的積累，員工的薪酬收入也相應提高。此外，不同公司和不同崗位的薪酬水平也不同。

　　3.工作滿(mǎn)意度。

　　工作滿(mǎn)意度是評價(jià)一個(gè)員工是否對自己的工作感到滿(mǎn)意的重要指標。調查結果顯示，多數員工對自己的工作比較滿(mǎn)意，但仍有一部分人對自己的工作感到不滿(mǎn)。其中，工作強度和工作時(shí)間是影響滿(mǎn)意度的主要因素。

　　4.工作壓力和激勵度。

　　員工的工作壓力常常來(lái)自于工作中的不確定性、時(shí)間緊迫以及任務(wù)量過(guò)大等因素。相比之下，不同崗位的員工所面臨的工作壓力也不同。

　　激勵度既是員工為完成目標所付出的努力程度，也是員工在工作中得到的正面反饋和回報。通過(guò)調查，我們了解到，員工在工作中得到的激勵既包括物質(zhì)激勵，例如獎金、晉升、福利等，也包括精神激勵，例如工作成就感、團隊合作感等。

　　五、結論

　　通過(guò)以上調查和分析，我們可以得出以下結論：

　　1.職場(chǎng)中的不同崗位在工作內容、工作時(shí)間和強度等方面存在差異，但都注重員工的專(zhuān)業(yè)技能和能力素質(zhì)。

　　2.員工的薪酬待遇隨著(zhù)工作年限和經(jīng)驗的增加而提高，不同公司和不同崗位的薪酬水平也有所不同。

　　3.員工對崗位的工作滿(mǎn)意度受到工作強度和工作時(shí)間等因素的影響，需要通過(guò)提供更好的福利待遇和職業(yè)規劃等方面的措施來(lái)提高員工的滿(mǎn)意度。

　　4.員工在工作中需要得到物質(zhì)激勵和精神激勵的支持，這有助于提高員工的工作激勵度和工作質(zhì)量。

　　綜上所述，企業(yè)應該根據員工的職業(yè)需求和發(fā)展計劃提供更好的工作環(huán)境和福利待遇，從而提高員工的工作滿(mǎn)意度和工作激勵度，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

崗位調查報告32

　　在今天，人才競爭的時(shí)代，就業(yè)一直是人們所關(guān)注的事情，隨著(zhù)高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革以及中國高等教育進(jìn)入大眾化階段，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題也出現了新的變化，如何在新的形勢、新的制度下成功就業(yè)，是我們大學(xué)生急需應對的問(wèn)題。對于大學(xué)生而言，就業(yè)形勢是無(wú)法選擇的，但就業(yè)模式和就業(yè)觀(guān)念則是可以并完全由我們自主掌握。所以，作為一名尚未走進(jìn)職場(chǎng)的大學(xué)生，應該盡早學(xué)會(huì )看清當前社會(huì )的就業(yè)形勢。

　　由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚，管理知識大部分源于國外，中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才，尤其是經(jīng)過(guò)系統培訓的高級管理人才，因此企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)廣闊。

　　要在中國發(fā)展企業(yè)，必須要適合中國的國情，這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應相結合。因此，受中國市場(chǎng)吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨著(zhù)本土化改造的任務(wù)，這就為準備去外企做管理工作的人員提供了很多機會(huì )。

　　只要自己盡心盡力，能力也會(huì )得到相應的發(fā)揮，每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高，即使目標沒(méi)有實(shí)現我也不會(huì )覺(jué)得失敗，因為我已經(jīng)得到了安慰，至少我曾經(jīng)努力過(guò)。

　　沒(méi)有夢(mèng)想對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)是非�？膳碌囊患�事情，如同無(wú)頭蒼蠅似的到處碰壁。很多人現代社會(huì )由于商品經(jīng)濟的發(fā)展變化發(fā)展很快，很難對自己的人生進(jìn)行一個(gè)長(cháng)期的規劃。在現代社會(huì )，人們的生活節奏加快，社會(huì )更新?lián)Q代發(fā)展非�？�。如果一直維持柔弱的個(gè)體，不加

　　緊自己的腳步，跟隨時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習，將很難有一個(gè)長(cháng)足立足的地位。

　　一、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)現狀

　　曾經(jīng)有有關(guān)人士統計，我國登記在冊的電子商務(wù)企業(yè)已達到1000多萬(wàn)家，其中大中型企業(yè)就有10萬(wàn)多家，初步估計，未來(lái)我國對電子商務(wù)人才的需求每年約20萬(wàn)人，而我國目前包括高校和各類(lèi)培訓機構每年輸出的人才數量不到10萬(wàn)人。人才總量不足已成為制約我國電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。隨著(zhù)電子商務(wù)的快速發(fā)展，這些畢業(yè)生在進(jìn)入人才市場(chǎng)時(shí)本應搶手，但事實(shí)卻并非如此。在北京XX 年的人才需求調查中，電子商務(wù)人才需求是排在第一位的。但近年來(lái)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生就業(yè)率僅為20%，而全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)簽約率已達47%，勞動(dòng)和社會(huì )保障部部長(cháng)鄭斯林在京表示：勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)力爭XX 年全國應屆畢業(yè)生在9 月1日前平均就業(yè)率達到70％以上，很明顯電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)應屆畢業(yè)生就業(yè)率遠遠低于全國大學(xué)生就業(yè)平均水平，更令人擔憂(yōu)的是，42.9%的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)非應屆畢業(yè)生表示：雖然沒(méi)有畢業(yè)，但是他們已經(jīng)通過(guò)各種渠道了解到電子商務(wù)畢業(yè)生很難就業(yè)。電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢為非應屆畢業(yè)生蒙上沉重的就業(yè)壓力與心理負擔，他們已經(jīng)考慮輔修其它專(zhuān)業(yè)。如果不能扭轉這種局面，未來(lái)中國電子商務(wù)人才將會(huì )出現短缺的局面。因此, 整體上全國的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)現狀都不是理想的。

　　二、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)就業(yè)率低的原因

　　經(jīng)調查顯示100%的學(xué)生都上過(guò)網(wǎng)，知道如何上網(wǎng)，但是在網(wǎng)上買(mǎi)過(guò)東西的卻只有大約4%，可見(jiàn)很多的學(xué)生對網(wǎng)上購物不了解；上網(wǎng)經(jīng)常瀏覽電子商務(wù)網(wǎng)站的只有5%，50%的學(xué)生上網(wǎng)偶爾會(huì )瀏覽專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，55%的學(xué)生根本就沒(méi)有瀏覽過(guò)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。由此可見(jiàn)，學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識是學(xué)得很不扎實(shí)，另外上機課會(huì )按老師的要求認真練習的只有35%，絕大多數的學(xué)生是上網(wǎng)聊天；打字速度一分鐘達到120個(gè)字的都沒(méi)有，70%的學(xué)生打字還要看著(zhù)鍵盤(pán)。這都是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的基本要求，很多的學(xué)生都不能達到。由此可見(jiàn)學(xué)生的基本技能是很薄弱的。另外，在跟學(xué)生的訪(fǎng)談中，發(fā)現了85%的學(xué)生對電子商務(wù)的就業(yè)方向和就業(yè)崗位不清楚，社會(huì )上需要的電子商務(wù)人才要符合什么條件就更不知道了。調查中，絕大部分應屆畢業(yè)生談到之所以不能順利找到工作的.最主要的原因是他們不知道應聘何種企業(yè)、何種職務(wù), 未能順利就業(yè)的應屆畢業(yè)生中有76%是因為就業(yè)方向模糊。

　　三、提高電子商務(wù)就業(yè)率的措施

　　學(xué)生要有自我提高的意識，要從“要我學(xué)”轉到“我要學(xué)”，增強對電子商務(wù)的興趣，平時(shí)多關(guān)注專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向，了解要掌握的專(zhuān)業(yè)技能，然后有針對性的進(jìn)行學(xué)習。

　　學(xué)校要和社會(huì )接軌，開(kāi)設的課程要合理，及時(shí)的了解社會(huì )對電子商務(wù)人才的要求，及時(shí)的調整好教學(xué)的方向，盡量提供給學(xué)生好的學(xué)習環(huán)境，學(xué)校要多與企業(yè)單位聯(lián)系，讓學(xué)生有更多的機會(huì )接觸社會(huì )，獲得經(jīng)驗，滿(mǎn)足社會(huì )的需求，從而提高就業(yè)率。

　　社會(huì )方面。社會(huì )上的人士要支持電子商務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展，為學(xué)生為老師提供更好的待遇。

　　四、結 語(yǔ)

　　通過(guò)調查分析，我們可以看到的是，電子商務(wù)的總體發(fā)展水平還是處于初級階段，就業(yè)情況不是很樂(lè )觀(guān)，就業(yè)率不是很高，其主要原因是學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，學(xué)校培養方向有偏差。對于學(xué)習電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，一定要了解本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向及其就業(yè)前景以及要掌握的專(zhuān)業(yè)技能，這樣才能在經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)代立于不敗之地。學(xué)校教育也要盡量與社會(huì )接軌，不僅要教給學(xué)生理論知識，更要注重培養學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。另外也要改善學(xué)校的硬件設施，比如計算機方面，要讓每個(gè)學(xué)生都有機會(huì )上機操作，只要在這兩方面都有改進(jìn)的，相信電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)率會(huì )有很大的提高，因為它有很大的發(fā)展空間。

　　針對我個(gè)人而言，在人際關(guān)系當中找準自己的位置是非常重要的，尤其是在中國這個(gè)人際關(guān)系復雜的社會(huì )必須懂得找準自己的角色，通過(guò)獨善其身來(lái)達到一個(gè)更高的平臺。作為一名電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我對于自己專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢了解的很少，所以，我試著(zhù)就電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展就業(yè)市場(chǎng)現狀調查，將自己的未來(lái)好好的設計一下，提前規劃，為自己順利就業(yè)創(chuàng )造條件。有了目標，才會(huì )有動(dòng)力，這樣就能避免很多人生中的彎路。

　　電子商務(wù)已經(jīng)成了廣大企業(yè)家的重點(diǎn)話(huà)題, 要想取得更大效益, 就要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

　　我的認為是，不管大專(zhuān)還是本科電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景都很不錯，關(guān)鍵還是看自己是怎么給自己的定位，電子商務(wù)的學(xué)生出來(lái)很多事情都可以做，融通性比其他專(zhuān)業(yè)更強，經(jīng)濟方面的學(xué)識有一點(diǎn)，計算機技術(shù)方面的知識有一點(diǎn)，在校期間一些社會(huì )上的工作就可以入手做，如果自己在特別強化某些方面的技能，就可以使自己更具有競爭力。

崗位調查報告33

　　一、課題研究基本情況及指導思想

　　“職業(yè)活動(dòng)導向”是指職業(yè)學(xué)校的課程建設應該以職業(yè)崗位現場(chǎng)工作過(guò)程及職業(yè)能力要求為依據，使課程結構和教學(xué)內容最大限度地體現職業(yè)功能，最大限度地滿(mǎn)足生產(chǎn)、服務(wù)等職業(yè)活動(dòng)的基本要求。

　　課題組以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)就業(yè)”為宗旨，結合我校以商科教育為主的專(zhuān)業(yè)建設特點(diǎn)，針對商貿類(lèi)專(zhuān)業(yè)的應用文教學(xué)改革進(jìn)行深層次的思考，并從德國的“雙元制”模式和北美的CBE模式中獲得可借鑒的能力本位的課程設計思想，對會(huì )計、國際經(jīng)濟與貿易、商貿英語(yǔ)等專(zhuān)業(yè)的職業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行系統分析和崗位職責分析，從而確定人才培養的技術(shù)能力、專(zhuān)業(yè)能力和綜合能力。根據技術(shù)崗位的職業(yè)行為和工作任務(wù)，確定應用文寫(xiě)作的教學(xué)內容，探索不同的學(xué)習模塊和學(xué)習領(lǐng)域，從而構建職業(yè)活動(dòng)導向的課程模式。

　　二、實(shí)踐探索

　　1、調查分析

　　在職業(yè)活動(dòng)導向課程模式建立前期，課題組主要運用調查研究法以問(wèn)卷調查的形式對我院現有的專(zhuān)業(yè)及其專(zhuān)業(yè)涉及的行業(yè)共30多家企業(yè)進(jìn)行了調研。

　　采用的調研形式主要有三種：?jiǎn)?wèn)卷調查、工作任務(wù)分析和訪(fǎng)談。

　　調查問(wèn)卷的問(wèn)題主要有：

　�。�1）商貿類(lèi)專(zhuān)業(yè)的人才在企業(yè)中主要從事何種崗位？

　�。�2）商務(wù)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生應該具備哪些能力？

　�。�3）在企業(yè)中，經(jīng)常會(huì )用到的應用文有哪些？

　�。�4）商貿類(lèi)畢業(yè)生應掌握哪些應用文寫(xiě)作知識和能力以適應工作需要？

　　訪(fǎng)談的問(wèn)題主要有：

　�。�1）商貿專(zhuān)業(yè)的人才應該具備哪些素質(zhì)能力？

　�。�2）企業(yè)對于商貿應用文教學(xué)改革的建議是什么？

　　通過(guò)到企業(yè)調研，與企業(yè)技術(shù)人員交談，對職業(yè)的各個(gè)層面進(jìn)行分析，了解到社會(huì )、企業(yè)對崗位的需求情況及職業(yè)能力要求。商貿應用文教學(xué)，教學(xué)不能脫離實(shí)際，只講理論而忽視實(shí)訓，除了基礎知識的學(xué)習，還應培養學(xué)生策劃、分析、調查、溝通、表達等多方面的能力。

　　2、學(xué)習領(lǐng)域

　　通過(guò)調查分析，商貿專(zhuān)業(yè)的學(xué)生將在相關(guān)行業(yè)從事經(jīng)濟信息和財務(wù)資料的加工處理和企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理工作，需要有很強的分析、調查、管理、協(xié)商、表達能力。

　　根據調研發(fā)現，商貿行業(yè)各個(gè)崗位對職業(yè)人的應用文寫(xiě)作水平都有要求，而且專(zhuān)業(yè)性強、實(shí)用性強。需要保留一些文種，如商務(wù)社交文書(shū)，商務(wù)決策分析文書(shū)，商務(wù)協(xié)約文書(shū)，商務(wù)員工個(gè)人文書(shū)，商務(wù)信息傳播文書(shū)等。

　　根據職業(yè)崗位分析，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一些文種，如商務(wù)業(yè)務(wù)書(shū)函：商函（詢(xún)價(jià)函、催款函、索賠函）一頁(yè)紙報告；電子商務(wù)文書(shū)：如電子信函、企業(yè)主頁(yè)、網(wǎng)絡(luò )調查、電子公告板、網(wǎng)絡(luò )廣告、博客；商務(wù)策劃文書(shū)：會(huì )議策劃文案、廣告策劃文案、營(yíng)銷(xiāo)策劃文書(shū)、公關(guān)策劃文案。

　　適當增加一些常用公文，如通告、通知、通報、報告、請示、會(huì )議紀要。

　　三、課程開(kāi)發(fā)策略

　　以職業(yè)活動(dòng)為導向的商貿應用文課程開(kāi)發(fā)注重根據商貿職業(yè)活動(dòng)的任務(wù)、要求、程序和規范形成商貿應用文課程的主要內容。因此，該課程模式應以崗位能力培養才為目的。

　　1、探索建立商貿職業(yè)活動(dòng)導向的課程模式

　�。�1）行動(dòng)引導型教學(xué)法。行動(dòng)引導型教學(xué)法的實(shí)質(zhì)是“啟發(fā)式”、“協(xié)作參與式”、“活動(dòng)式”的綜合運用，建構在“學(xué)為主體、教為主導”基礎。所謂“協(xié)作參與式”是指進(jìn)行理論教學(xué)而組織開(kāi)展的研討活動(dòng)，要注意讓所有學(xué)生都參與進(jìn)來(lái)，使學(xué)生的注意力、觀(guān)察力、記憶力、想象力都處于積極思維狀態(tài)。所謂“活動(dòng)式”，是指理論教學(xué)與實(shí)踐訓練有機結合，同時(shí)體現在課堂教學(xué)中。教師在講清理論基礎知識的同時(shí)，也要注意講清它的實(shí)踐情景以及它們在實(shí)際中有何作用和如何運用，盡可能穿插實(shí)驗演練，讓學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐。

　�。�2）案例分析教學(xué)法：為學(xué)生提供從職業(yè)調查收集的企業(yè)真實(shí)案例，并貫穿教學(xué)過(guò)程，由于案例有鮮明的'崗位針對性，對學(xué)生完成項目任務(wù)就有很強的指導性。如車(chē)間、部門(mén)的簡(jiǎn)報、一頁(yè)紙報告、事故通報、請示、會(huì )議策劃文案等等。

　�。�3）情景模擬：創(chuàng )設“職業(yè)活動(dòng)導向”的寫(xiě)作環(huán)境，將寫(xiě)作與本專(zhuān)業(yè)的崗位工作環(huán)境緊密結合，每一個(gè)工作任務(wù)的設計均將他們放到與職業(yè)工作有關(guān)的情境中展開(kāi)，讓學(xué)生在“仿真+全真”的寫(xiě)作情景中，實(shí)現課堂與實(shí)訓地點(diǎn)一體化。把學(xué)生帶到情景模擬實(shí)訓室、社會(huì )生活現場(chǎng)，利用進(jìn)行角色扮演訓練。

　　建設與利用校外實(shí)訓實(shí)習基地。在工學(xué)結合的背景下，學(xué)校重視學(xué)生實(shí)踐教學(xué)，積極為學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐操作搭建良好的平臺。根據系部每學(xué)期安排1~2次學(xué)生到企業(yè)學(xué)習的計劃，我院各系部已與50多個(gè)單位建立了校外實(shí)訓基地，我們課題組利用實(shí)習單位的素材開(kāi)展調查報告、產(chǎn)品推薦書(shū)、企業(yè)規章制度等文種的寫(xiě)作訓練；完成諸如商函（詢(xún)價(jià)函、催款函、索賠函）、授權委托書(shū)、訂貨單等寫(xiě)作訓練。

　　2、建立來(lái)源于實(shí)踐的范文資源庫

　　我們課題組對企業(yè)、行政機關(guān)、事業(yè)單位及社會(huì )團體、以及商貿職業(yè)崗位所應用的許多文種案例進(jìn)行收集和歸類(lèi)，還充實(shí)了一些學(xué)生在工學(xué)結合背景下的習作，建立了來(lái)源于第一線(xiàn)的范文資源庫，突破范文從教材到教材的僵化狀態(tài)，給與學(xué)生鮮活而又有崗位針對性的范文學(xué)習。目前已有20萬(wàn)字的電子信息資源庫，可供師生共享。

　　3、強化各專(zhuān)業(yè)滲透，減少課程重復開(kāi)發(fā)，使文化課更好地服務(wù)于專(zhuān)業(yè)課

　　基于職業(yè)活動(dòng)導向的課程開(kāi)發(fā)要了解相鄰學(xué)科、相關(guān)專(zhuān)業(yè)及跨學(xué)科的知識與技能。另一方面，要求教師具有團隊合作的能力，必須與相關(guān)專(zhuān)業(yè)建立聯(lián)系，關(guān)注其他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展。如電子信函這一文種，原本經(jīng)管系專(zhuān)業(yè)教材、商務(wù)外語(yǔ)系商貿英語(yǔ)教材都有這部分內容，我們吸收有實(shí)踐經(jīng)驗有較強研究能力的專(zhuān)業(yè)教師全程參加研究開(kāi)發(fā)，減少了重復開(kāi)課。

　　通過(guò)一系列的實(shí)踐教學(xué)項目訓練，學(xué)生學(xué)習應用寫(xiě)作的積極性會(huì )大大提高，參與社會(huì )活動(dòng)和社會(huì )調查的能力得以提升，真正將應用寫(xiě)作與技能崗位、專(zhuān)業(yè)學(xué)習、社會(huì )活動(dòng)結合起來(lái)。另外，通過(guò)應用文寫(xiě)作職業(yè)活動(dòng)導向課程模式的開(kāi)發(fā)和教學(xué)實(shí)驗，使課題組成員向教學(xué)研發(fā)型轉變，并在此基礎上，影響其他基礎課的課程開(kāi)發(fā)，形成學(xué)校職業(yè)活動(dòng)導向課程開(kāi)發(fā)的長(cháng)效機制，實(shí)現真正意義上的職業(yè)教育課程改革。

崗位調查報告34

　　一、財務(wù)會(huì )計崗位薪酬調查前言

　　據權威統計，高端財務(wù)崗位和普通會(huì )計的職業(yè)發(fā)展區別是冰火兩重天，國際化高級管理會(huì )計崗位80萬(wàn)年薪難覓，普通會(huì )計崗位供大于求，找不到工作。從薪資待遇上來(lái)看，差異化十分顯著(zhù)。數據顯示，全國范圍內，財務(wù)總監平均年薪25萬(wàn)元，財務(wù)經(jīng)理平均年薪為77300元，財務(wù)主管年薪為41293元，財務(wù)普通人員年薪為27005元。

　　二、財務(wù)會(huì )計崗位薪酬地區差異

　　北京地區則分別為28萬(wàn)元、114000元、68900元、44240元。從各級財務(wù)人員年薪增幅上來(lái)看，全國財務(wù)總監年薪增幅為13%，財務(wù)經(jīng)理年薪增幅為9。0%，普通財務(wù)人員年薪增幅為7。3%。北京地區差異更為明顯，財務(wù)總監年薪增幅為21%，財務(wù)經(jīng)理年薪增幅為16。0%，財務(wù)主管年薪增幅為13。6%，而財務(wù)普通職員年薪增幅只在5。0%。這說(shuō)明財務(wù)高管在未來(lái)的人才市場(chǎng)上將成為企業(yè)爭相搶奪的主力軍。中央財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)院副院長(cháng)劉俊勇教授認為，未來(lái)十年是管理會(huì )計的藍海，管理會(huì )計人才缺口300萬(wàn)，而普通會(huì )計需求將減少2/3。

　　三、會(huì )計崗位平均薪酬分析

　　20xx年財務(wù)會(huì )計人員平均薪酬為100191元，相比20xx年的'平均80464元增長(cháng)了24。52%，相比去年增幅擴大（20xx年相比20xx年增幅為11。45%）。高低位薪酬之間的差距也略微增高，從19倍降為23倍。調查顯示20xx年財會(huì )人員之間的貧富差距繼續擴大。收入最高的5%人群，薪酬為493548元，相較于20xx年的316246元增長(cháng)了接近56。06%。中位數薪酬為70000元，比20xx年增長(cháng)16。67%。而收入最低5%人群薪酬為21199元，比20xx年低位數增長(cháng)了約24。27%。

　　四、會(huì )計崗位薪酬調查總結

　　從調查到的數據來(lái)看，薪酬分布最多的是20xx——5000元/月，共計有70。26%的人處于這一區間。其次是5000——10000元/月的區間，有20。80%的人處于這一區間。從這個(gè)數據我們可以看出，在全國范圍內，會(huì )計行業(yè)雖然從業(yè)者很多，但是大部分都是低級員工，高級別的員工數量很少。

崗位調查報告35

　　xxxx班xx小組

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx、11、23——20xx、12、4

　　活動(dòng)地點(diǎn)：南京人口學(xué)院鎖金村校區

　　活動(dòng)成員：小組全體成員

　　一．活動(dòng)流程

　　1、小組開(kāi)會(huì )，確定目標，選擇調查方法，小組分工

　�。�1）選擇調查“人口學(xué)院鎖金村校區圖書(shū)館管理員”的原因：

　　方便、快捷、易操作工作人員易于交流、易于配合此項工作的工作人員與小組成員常打交道，聯(lián)系密切

　�。�2）調查方法（問(wèn)卷調查法為主，訪(fǎng)談法為輔）

　　由于圖書(shū)館要求安靜的環(huán)境，我們選擇用問(wèn)卷調查的方法，獲取核心信息，配合使用少量的訪(fǎng)談法獲得更多具體信息。

　�。�3）小組分工

　　調查問(wèn)卷編寫(xiě)：陳佳佳、孟慶貴

　　崗位說(shuō)明書(shū)：王甜甜、丁麗娜

　　組織結構圖：王小平

　　填寫(xiě)調查問(wèn)卷負責人：李靜

　　調查報告：張琴

　　ppt：王小平

　　打�。好蠎c貴、丁麗娜

　　2、編制調查問(wèn)卷

　　根據一些調查問(wèn)卷的模板，結合小組的調查目標，調查問(wèn)卷的編寫(xiě)按時(shí)完成。

　　3、請工作人員填寫(xiě)調查問(wèn)卷

　　在所有組員看來(lái)，這并不是一件困難的'事。請工作人員填寫(xiě)調查問(wèn)卷，有那么難嗎？起初，無(wú)論組員怎么勸說(shuō)，工作人員死活不肯幫忙。組員們一個(gè)接一個(gè)地“進(jìn)攻”，最終都被“擊退”了。這樣的情景，讓組員們不知所措。圖書(shū)館內似乎裝有“連通器”，工作人員都串通好了，要“為難”我們。組員們甚至想到找點(diǎn)關(guān)系。于是，組員們找來(lái)了一位圖書(shū)館的“內部人員”（組員們的同班同學(xué)）幫忙，但仍然遭到了工作人員的拒絕！我們當時(shí)想：我們沒(méi)有惡意��！真的沒(méi)有想怎么樣！為什么工作人員不理我們呢！

　　在這樣的情況下，我們不得不冷靜地思考，維持原定計劃，再試一次，爭取成功

　　提出兩種應急方案召開(kāi)緊急會(huì )議，動(dòng)用各方面的力量，重新選擇調查目標前一種方案機會(huì )渺茫，后一種方案需要承擔較大的風(fēng)險，最終，重新振作，維持原方案。當日晚上，我們再次“進(jìn)軍”圖書(shū)館。此時(shí)，我們發(fā)現現在正在上班的已經(jīng)不是下午那撥人了，這讓我們信心倍增。鼓足勇氣，開(kāi)始我們的“行動(dòng)”。果真，工作人員還是有點(diǎn)猶豫，好在我們有備而來(lái)。組員們掏出學(xué)生證，證明身份，翻開(kāi)《人力資源管理》的課本，向工作人員講清楚調查的目的。最終，工作人員終于答應我們的請求了！堅持，讓我們有所收獲。就這樣，當晚我們完成了這項任務(wù)！

　　4、分析調查問(wèn)卷，查找相關(guān)資料，編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)、組織結構圖

　　組員們將調查問(wèn)卷進(jìn)行認真分析，總結，并上網(wǎng)查看圖書(shū)館的組織結構，查找有關(guān)圖書(shū)館工作人員責任等信息，完成崗位說(shuō)明書(shū)、組織結構圖的編寫(xiě)。

　　5、收集整理活動(dòng)資料，分析，總結

　　活動(dòng)即將結束，組員們將調查問(wèn)卷等資料收集整理好。將電子檔的文件匯總起來(lái)，總結本次活動(dòng)。

　　二．活動(dòng)教訓

　　過(guò)分自信，沒(méi)有從另一個(gè)角度體察他人的感受。這樣的教訓主要源于“請工作人員填寫(xiě)調查問(wèn)卷”那一環(huán)節。因為別人幫不幫助你，那是他的權利，不是他的義務(wù)。我們不能一廂情愿地認為別人一定會(huì )毫不猶豫地幫助你！

　　三．成果展示（見(jiàn)電子檔）

　�。�1）調查問(wèn)卷樣卷

　�。�2）崗位說(shuō)明書(shū)

　�。�3）組織結構圖

崗位調查報告36

　　編寫(xiě)人：

　　學(xué)號：

　　班級：信科

　　審核人：

　　崗位名稱(chēng)：市場(chǎng)部經(jīng)理

　　所屬部門(mén)：市場(chǎng)部

　　下屬崗位：業(yè)務(wù)管理員，市場(chǎng)調查員，綜合文員等。

　　編寫(xiě)日期：20xx年4月1日。

　　工作范圍與特征

　　市場(chǎng)部經(jīng)理需要確定公司產(chǎn)品和服務(wù)的需求、競爭者和潛在客戶(hù)，制定價(jià)格策略，確保公司利潤最大化和客戶(hù)滿(mǎn)意度最大化。同時(shí)監督產(chǎn)品研發(fā)，根據客戶(hù)的需求開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品或服務(wù)。

　　以下為市場(chǎng)部經(jīng)理的工作范圍：

　　1．對產(chǎn)品銷(xiāo)售管理工作；

　　2．負責市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作；

　　3．負責編制本部門(mén)年銷(xiāo)售季月和預算的計劃工作；

　　4．對銷(xiāo)售管理辦法的研究和改進(jìn)；

　　5．產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力的調查和分析；

　　6．對下屬人員工作的考核、評比、激勵；

　　7．銷(xiāo)售成績(jì)的統計與分析；

　　8．對同業(yè)、客戶(hù)、環(huán)境的調研；

　　9．負責對賬物卡的核對；

　　10．定期或不定期地組織對銷(xiāo)售情況的分析和討論；

　　11．半年一次銷(xiāo)售情況的評價(jià)；

　　12．有對下屬的人事推薦權和考核、評價(jià)權。

　　13組織實(shí)施廣告促銷(xiāo)戰略

　　【工作任務(wù)】

　　1、確定價(jià)格策略，評估公司目標和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　2、基于建立目標、市場(chǎng)特性、成本和加價(jià)因素的知識，鑒定，發(fā)展，評價(jià)銷(xiāo)售策略。

　　3、評價(jià)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的金融運作，例如預算、支出、研發(fā)撥款、投資收益、益處損失預測

　　4、與廣告和銷(xiāo)售經(jīng)理合作，闡述，指導銷(xiāo)售活動(dòng)或促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的政策。

　　5、對銷(xiāo)售人員進(jìn)行雇傭、訓練和績(jì)效評估，監督他們日�；顒�(dòng)。

　　6、與零售商和經(jīng)銷(xiāo)人談判合同，以管理產(chǎn)品分配，建立銷(xiāo)售網(wǎng)并且發(fā)展分配戰略。

　　7、和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員協(xié)商產(chǎn)品的規格(例如設計，顏色和包裝)。

　　8、編譯描述產(chǎn)品或者服務(wù)的報價(jià)表。

　　9、使用銷(xiāo)售預報和戰略性計劃，保證產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售和利潤，分析商業(yè)發(fā)展并且監控市場(chǎng)趨勢。

　　10、選擇產(chǎn)品，在貿易或者產(chǎn)品展覽中展示產(chǎn)品

　　除此之外，市場(chǎng)部作為一家公司最為重要的職能部門(mén)之一，公司高層它有著(zhù)多方面的'要求，職為市場(chǎng)部經(jīng)理應當管理并完成好公司的對市場(chǎng)部的既定目標

　�。ㄒ唬┳鳛楣�司的情報機構

　　1）跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統。

　　2）搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競爭手段等情報的收集、整理和分析；

　　3）進(jìn)行市場(chǎng)調研，掌握消費者購買(mǎi)心理和行為，為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據；

　　4）參與公司網(wǎng)站建設。

　�。ǘ�）作為公司的參謀機構

　　1）制訂公司品牌戰略、營(yíng)銷(xiāo)戰略和產(chǎn)品企劃策略；

　　2）制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長(cháng)期目標；

　　3）做出銷(xiāo)售預測，提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規劃；

　　4）新產(chǎn)品上市規劃；

　　5）參與制定產(chǎn)品價(jià)格；

　　6）為重大投標活動(dòng)和工程咨詢(xún)出謀劃策；

　　7）整理分析公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)資料信息。

　�。ㄈ�）作為公司業(yè)務(wù)的監管機構

　　1）業(yè)務(wù)系統廉政稽查；

　　2）業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場(chǎng)行為是否符合公司要求；

　　3）了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設；

　　4）負責對新入職業(yè)務(wù)人員、專(zhuān)賣(mài)店和經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓和監管；

　　5）負責產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調工作。

　�。ㄋ模┳鳛楣�司的公關(guān)機構

　　1）制定及實(shí)施市場(chǎng)廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；

　　2）完善、規范業(yè)務(wù)系統對外的各類(lèi)文書(shū)；

　　3）負責公司榮譽(yù)室的建設及各種資料的收集整理報

　　4）作好公司的售前、售中、售后服務(wù)工作；

　　5）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。

　　【工作職責】

　　1、維護、宣傳本品牌的定位及形象，讓品牌形象深入人心

　　2、按計劃準備并執行促銷(xiāo)活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)，參與公司市場(chǎng)部確定的推廣活動(dòng)

　　3、與報紙、雜志、電視等媒體形成良好合作關(guān)系，便于市場(chǎng)宣傳及活動(dòng)

　　4、制定年度營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)計劃,擬訂并監督執行市場(chǎng)規劃與預算；

　　5、對市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預測和分析，并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準備；

　　6、全面計劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

　　7、協(xié)調部門(mén)內部與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。

　　8、制定市場(chǎng)部的工作規范、行為準則及獎勵制度。

　　9、指導、檢查、控制本部門(mén)各項工作的實(shí)施。

　　10、配合人力資源部對市場(chǎng)人員的培訓、考核、調配。

　　11、擬訂并監督執行市場(chǎng)規劃與預算。

　　12、擬訂并監督執行公關(guān)及促銷(xiāo)活動(dòng)計劃，計劃安排年、季、月及專(zhuān)項市場(chǎng)推廣策劃。 13制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計劃。

　　14、對市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)的預測和分析，并為產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準備。

　　15、擬訂并監督執行市場(chǎng)調研計劃。

　　16、擬訂并監督執行新產(chǎn)品上市計劃和預算。

　　17、制定各項費用的申報及審核程序。

　　《績(jì)效考核標準》

　　1、個(gè)人與公司利益共享，同步發(fā)展；

　　2、建立科學(xué)的價(jià)值評價(jià)和分配體制；

　　3、基本任務(wù)完成保底，獎金與銷(xiāo)售的增長(cháng)掛鉤。

　　考核原則：

　　1、以市場(chǎng)部經(jīng)理崗位工作說(shuō)明書(shū)、公司對市場(chǎng)部經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標和相關(guān)的管理指標為依據；

　　2、以市場(chǎng)部經(jīng)理考核制度規定的內容、程序和方法為操作準則；

　　3、以全面、客觀(guān)、公正、規范為核心考核理念。

　　考核對象：

　　市場(chǎng)部經(jīng)理

　　目標任務(wù)定義：

　　1、年度目標任務(wù)：

　　由老員工年度目標任務(wù)和新員工年度目標任務(wù)兩部分組成：

　　A、以20xx年4月初—20xx年1月末為考核周期，以20xx年4月初的外省市場(chǎng)拓展人員規模為基礎，核定每名業(yè)務(wù)員300萬(wàn)的目標任務(wù)，匯總得出年度預定目標任務(wù)。

　　部門(mén)老員工年度目標任務(wù)=300萬(wàn)/人·年初老員工人數

　　B、如年內新進(jìn)員工，則新進(jìn)員工的年度預定目標任務(wù)以過(guò)渡期※結束至20xx年1月為考核周期，參照老業(yè)務(wù)員300萬(wàn)目標任務(wù)，折算出考核期內新進(jìn)員工的約當目標任務(wù)量。

　　部門(mén)新員工年度目標任務(wù)=∑300萬(wàn)/人·年/10個(gè)月某員工當年考核周期

　　注：新員工加權平均考核周期以月為單位表示。

崗位調查報告37

　　一、調查背景

　　本次崗位調查報告是針對公司XX職位進(jìn)行的研究。為了更好地了解該職位工作職責和工作環(huán)境，我們采用問(wèn)卷調查和面對面訪(fǎng)談的方式進(jìn)行了詳細的調查，對調查結果進(jìn)行了整理和分析。

　　二、工作職責

　　經(jīng)過(guò)調查研究，我們了解到該崗位主要工作職責如下： 1.負責與客戶(hù)進(jìn)行溝通，以確認需求、解決問(wèn)題和提供產(chǎn)品介紹。

　　2.協(xié)調各部門(mén)的工作，確保產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 3.參與產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)的討論和決策，提供相關(guān)建議和意見(jiàn)。

　　4.解決客戶(hù)投訴和緊急情況，提供有效的解決方案和服務(wù)。

　　5.維護與客戶(hù)之間的長(cháng)期良好關(guān)系，及時(shí)提供客戶(hù)需求的信息和服務(wù)。

　　三、工作環(huán)境

　　工作環(huán)境對員工的工作效率和創(chuàng )造力有著(zhù)顯著(zhù)的影響。通過(guò)調查我們了解到所調查職位的工作環(huán)境如下：

　　1.工作場(chǎng)所舒適：該職位工作場(chǎng)所配備了空調和舒適的座椅，能夠保持一個(gè)適宜的溫度和濕度，有利于保持員工的工作積極性。

　　2.音響系統先進(jìn)：該職位所使用的.音響系統非常先進(jìn)，能夠清晰地傳達員工的聲音，可以提高團隊協(xié)作的效率。

　　3.通訊工具完備：公司提供了各種通訊軟件和硬件設施，包括電腦、手機和辦公電話(huà)，方便員工與相關(guān)部門(mén)和客戶(hù)進(jìn)行有效的溝通和聯(lián)系。

　　四、問(wèn)題分析

　　通過(guò)問(wèn)卷調查和面對面訪(fǎng)談，我們發(fā)現了一些問(wèn)題：

　　1. 該職位涉及的工作較多，需要協(xié)調多個(gè)部門(mén)的工作，如何有效地協(xié)調不同的工作，使得產(chǎn)品能夠按時(shí)順利研發(fā)和生產(chǎn)，成為需要解決的問(wèn)題。

　　2. 該職位需要處理不同的客戶(hù)需求和投訴，要求員工具備很高的溝通能力和處理問(wèn)題的能力，以及良好的心理素質(zhì)。

　　3. 工作強度較大，需要時(shí)刻保持高度的工作效率和專(zhuān)注度。

　　以上問(wèn)題需要公司在崗位設立和培訓中予以重視，在制定工作計劃和評估績(jì)效時(shí)也需要加以考慮。

　　五、建議

　　針對上述問(wèn)題，我們提出以下建議：

　　1.加強部門(mén)之間的溝通和協(xié)調，明確責任和分工，使得產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2.為員工提供培訓和指導，提高員工的溝通和處理問(wèn)題的能力，推行心理健康教育，幫助員工保持良好的心態(tài)。

　　3.鼓勵員工間的交流和合作，營(yíng)造一個(gè)團隊合作和促進(jìn)創(chuàng )意的工作氛圍，提高員工的工作滿(mǎn)意度和生產(chǎn)力。

　　六、結論

　　通過(guò)對該崗位進(jìn)行調查，我們深入了解了該職位的工作職責和工作環(huán)境，并提出了相關(guān)的問(wèn)題分析和建議，為公司制定崗位設立和培訓計劃提供了依據和參考。崗位調查報告具有重要的參考價(jià)值，可以幫助公司更好地優(yōu)化和梳理職位，提高員工的工作效率和生產(chǎn)力。

崗位調查報告38

　　會(huì )計工作的組織就是根據企業(yè)會(huì )計工作的特點(diǎn)制定會(huì )計法規制度設置會(huì )計機構、配備會(huì )計工作人員以保證會(huì )計工作的有效、順利進(jìn)行。物流企業(yè)會(huì )計工作是一項系統工作十分繁雜。從經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生憑證填制、取得賬簿登記物流成本計算到會(huì )計報表編制、分析涉及業(yè)務(wù)員經(jīng)辦、負責人批準、會(huì )計記賬等眾多人員及一系列的程序和手續。如果某一人員或某一道環(huán)節發(fā)生差錯都會(huì )影響整個(gè)會(huì )計工作的順利進(jìn)行。因此，科學(xué)合理地組織會(huì )計工作具有十分重要的意義。企業(yè)內部會(huì )計崗位設置及原則

　　集團內部設有會(huì )計主管出納資金管理等：

　　(1)會(huì )計主管崗位職責

　　1、按照會(huì )計制度及有關(guān)規定結合本單位的具體情況主持起草本單位具體會(huì )計制度及實(shí)施辦法科學(xué)地組織會(huì )計工作并領(lǐng)導、督促會(huì )計人員貫徹執行。

　　2、參與經(jīng)營(yíng)決策、主持制定和考核財務(wù)預算。

　　3、經(jīng)常研究工作、總結經(jīng)驗、不斷改進(jìn)和完善會(huì )計工作。

　　4組織本單位會(huì )計人員學(xué)習業(yè)務(wù)知識、提高會(huì )計人員的素質(zhì)、考核會(huì )計人員的能力、合理調配會(huì )計人員的工作。

　　(2)出納崗位職責

　　1、嚴格按照本單位的《貨幣資金內部會(huì )計控制實(shí)施辦法》的規定對原始憑證進(jìn)行復核辦理款項收付。

　　2、辦理銀行結算規范使用支票。

　　3、認真登日記賬保證日清月結,及時(shí)查詢(xún)未達賬項。

　　4、保管庫存現金和有關(guān)印章登記注銷(xiāo)支票。

　　5、審核收入憑證及時(shí)辦理銷(xiāo)售款項的結算督促有關(guān)部門(mén)催收銷(xiāo)售貨款。

　　(3)資金管理崗位職責

　　1反映資金預算的執行及控制狀況。

　　2籌措及調度資金。

　　3辦理借貸款事項及其清償。

　　4辦理投資業(yè)務(wù)。

　　5記錄、保管各種有價(jià)證券。

　　6與財務(wù)調度有關(guān)的其他事項。

　　(4).企業(yè)成本核算程序與方法。

　　核算程序：

　　1、生產(chǎn)費用支出的審核。

　　2、確定成本計算對象和成本項目開(kāi)設產(chǎn)品成本明細賬。

　　3、進(jìn)行要素費用的分配。

　　4、進(jìn)行綜合費用的分配。

　　5、進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分。

　　6、計算產(chǎn)品的總成本和單位成本。

　　核算方法：制造成本通過(guò)“生產(chǎn)成本”、“制造費用”科目進(jìn)行核算�！吧�產(chǎn)成本”科目核算企業(yè)進(jìn)行工業(yè)性生產(chǎn)所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用包括生產(chǎn)各種產(chǎn)成品、自制半成品、自制材料、自制工具以及自制設備等所發(fā)生的各項費用該科目設置“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個(gè)二級科目�！盎�本生產(chǎn)成本”二級科目核算企業(yè)為完成主要生產(chǎn)目的而進(jìn)行的'產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的費用用于計算基本生產(chǎn)的產(chǎn)品成本“輔助生產(chǎn)成本”二級科目核算企業(yè)為基本生產(chǎn)及其他服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應發(fā)生的費用用于計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本。該科目按成本核算對象設明細賬明細賬用多欄式賬頁(yè)按成本項目設專(zhuān)欄進(jìn)行明細核算。 “制造費用”科目核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用。按不同的車(chē)間、部門(mén)設置明細賬明細賬用多欄式按費用項目?jì)热菰O專(zhuān)欄進(jìn)行明細核算�；�本生產(chǎn)發(fā)生的直接材料和直接人工費用按成本項目借記“生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本”貸記有關(guān)科目憑證的摘要的填寫(xiě)是最重要的，只要你用詞不當就可能導致經(jīng)濟業(yè)務(wù)的增加。

　　會(huì )計記賬金額如何填寫(xiě)，寫(xiě)錯了要如何去處理，還有日期、編號的填寫(xiě)，還有有關(guān)人員的簽章方法等等。另外就是明細表、報表的填寫(xiě)這些更是知識大了，它雖然和憑證的填寫(xiě)有些相似但是區別就更大了，其中包括編號、摘要、金額，月結，年結等等。

　　會(huì )計憑證看上去很簡(jiǎn)單，但是其中有好多的知識。包括如何裝訂，原始憑證如何裝放，發(fā)票任何粘貼，一些證明如何折疊等等。

　　會(huì )計人員應具備的一些能力有了了解。其中包括能力素質(zhì)社交等等多個(gè)方面。還有身為會(huì )計人員還應具備四心那就是平常心、細心、耐心和恒心。會(huì )計的客觀(guān)性原則、實(shí)質(zhì)重于形式的原則相關(guān)性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則等等都是很重要的。

　　其實(shí)會(huì )計憑證的填制并不難，難的是分清哪些原始憑證，就是各種各樣五花八門(mén)的發(fā)票，以及把數據計算正確。

　　會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞。

崗位調查報告39

　　剛出道的動(dòng)漫設計師月薪一般在3000元左右，也有的會(huì )達到六七千元。薪水多實(shí)行計件制。目前，動(dòng)畫(huà)行業(yè)收入最高的集中在深圳、上海等沿海地區，月薪可達到1萬(wàn)元左右。動(dòng)畫(huà)設計師月薪年收入水平從2.5萬(wàn)美元至8.2萬(wàn)美元不等，平均水平大約在4.4萬(wàn)美元左右。影視類(lèi)的設計師收入稍微高一些平均每年的收入大約5.8萬(wàn)美元左右。動(dòng)畫(huà)設計師盡管沒(méi)有明確的教育背景。但是如果能夠擁有關(guān)術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)士或項士學(xué)位的話(huà)會(huì )在求職中更占優(yōu)勢。電腦技能是非常重要的，至少應該具有高中以上的計算機水平。

　　在傳統的動(dòng)畫(huà)制作技術(shù)，是通過(guò)手工繪制來(lái)完成的，又非為單元動(dòng)畫(huà)制作，你需要繪制一張張的圖片，然后將它們拍下來(lái)。在放映的時(shí)候，要按照先前的順序，在一定時(shí)間內，一張接一張地呈現，現眾看起來(lái)就有動(dòng)畫(huà)的感覺(jué)了，這些按序列繪制的單元動(dòng)畫(huà)是整個(gè)動(dòng)畫(huà)制作的根基。這便是為什么說(shuō)動(dòng)畫(huà)需要極強的藝術(shù)天賦的原因�，F在大多數動(dòng)畫(huà)設計師都在電腦上工作，他們要求那么高的手工繪畫(huà)技能，但是卻要求能夠極為嫻熟地適用各種動(dòng)面軟件。所以說(shuō)一名動(dòng)畫(huà)設計師月薪水平很大程度上是和他的藝術(shù)氣質(zhì)相關(guān)的。

　　動(dòng)畫(huà)設計師月薪一開(kāi)始并不高，大多數畫(huà)家一開(kāi)始進(jìn)入動(dòng)畫(huà)設計領(lǐng)域都是從動(dòng)畫(huà)填充員開(kāi)始的。這類(lèi)工作主要是協(xié)助動(dòng)畫(huà)設計師和助理設計師完成動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景的模型。動(dòng)畫(huà)設計師通常己經(jīng)完成了一個(gè)動(dòng)畫(huà)場(chǎng)景中的關(guān)鍵幀，填充員的主要任務(wù)是完成兩個(gè)關(guān)鍵幀兩面的自然過(guò)場(chǎng)，如果你做一名動(dòng)畫(huà)填充員的話(huà)，那就將會(huì )在一個(gè)創(chuàng )作團隊中工作，并且需要學(xué)會(huì )更好地模仿動(dòng)固設汁師的作品，不斷提高自己繪制線(xiàn)條的質(zhì)量。

　　動(dòng)漫設計師

　　在動(dòng)畫(huà)公司、電視臺以及其他廣告傳媒等單位，從事動(dòng)畫(huà)片制作、影視廣告制作、后期合成等工作。根據項目及產(chǎn)品需要，進(jìn)行情節動(dòng)畫(huà)設計，增強項目或產(chǎn)品的生動(dòng)形象感。擴大公司及產(chǎn)品的`影響力。配合FLASH開(kāi)發(fā)人員做好動(dòng)漫造型的繪制等工作。

　　蓬勃發(fā)展的動(dòng)畫(huà)與視頻產(chǎn)業(yè)將為動(dòng)畫(huà)設計師提供大量新的就業(yè)機會(huì )，一名動(dòng)漫設計師月薪一開(kāi)始不可能很高的，也是要從基層做起遵守動(dòng)漫設計師崗位職責，做動(dòng)畫(huà)這一行，一直到你有了有優(yōu)秀有名氣的動(dòng)畫(huà)作品，你就可以向大公司大企業(yè)邁進(jìn)，你的月薪也會(huì )越來(lái)越高。那時(shí)你將有大量的動(dòng)畫(huà)訂定可接!但是總體來(lái)說(shuō)競爭會(huì )比較激烈，因為對此項工作感興趣的人越來(lái)越多，而就業(yè)機會(huì )就相對顯得彌足珍貴了，然而在這方面擁有足夠的能力，你當然能在此領(lǐng)域自如地尋找到好工作。

　　動(dòng)漫人才崗位及能力需求

　　經(jīng)過(guò)對部分動(dòng)漫制作企業(yè)的崗位分配情況進(jìn)行調研和分析，發(fā)現目前的動(dòng)漫行業(yè)所需的崗位人才情況有所變化。

　　首先，在動(dòng)漫制作中起著(zhù)重要作用的編劇和導演崗位，在人才市場(chǎng)中的需求并不大，并且應屆高職畢業(yè)生參與競爭這兩種崗位也不現實(shí)。這兩種崗位在一個(gè)動(dòng)漫企業(yè)中往往只有那么寥寥幾人，并且基本上都由有著(zhù)非常豐富的行業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)知識背景的資深人員擔任。

　　而另一個(gè)特點(diǎn)就是，動(dòng)漫的原畫(huà)人員，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的重要程度僅次于編劇和導演。但是這方面的崗位，例如：角色原畫(huà)師、場(chǎng)景原畫(huà)師等，人才需求并不旺盛，并且由于該方面的崗位需要較強的繪畫(huà)功底、較高的藝術(shù)素養、較敏

　　銳的顧客心理把握能力，往往由正統藝術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的、擁有多年動(dòng)漫行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的人員來(lái)?yè)�任。這方面的崗位人才應該更加傾向于設計型人才，而非技術(shù)型人才。見(jiàn)上圖所示。

　　最后，我們發(fā)現市場(chǎng)真正需求量大、入門(mén)臺階較低適合高職層次人才的崗位其實(shí)就是動(dòng)畫(huà)師、剪輯合成師等類(lèi)型的技術(shù)性動(dòng)漫制作崗位。這類(lèi)崗位不需要太多從業(yè)經(jīng)驗，不要求很高超的繪畫(huà)能力，也不需要非常廣闊的知識面和新穎、獨特的創(chuàng )意能力，最低要求僅需要熟練的專(zhuān)業(yè)軟件操作技能和基本的動(dòng)漫制作基本知識。動(dòng)漫制作主要崗位的主要能力需求如下表所示：

　　在調研過(guò)程中，我們發(fā)現今年一個(gè)特別突出的變化就是，二維動(dòng)畫(huà)人才的需求量開(kāi)始明顯萎縮，而各大動(dòng)漫制作企業(yè)三維動(dòng)畫(huà)制作相關(guān)人才的巨大缺口日趨凸顯。尤其是20xx年以來(lái)，國內大型動(dòng)漫企業(yè)都開(kāi)始往制作全3D動(dòng)畫(huà)方面逐步轉型，使得掌握了比較熟練的3D軟件操作能力、具備相當的3D動(dòng)畫(huà)制作能力、經(jīng)過(guò)系統化動(dòng)漫制作專(zhuān)業(yè)學(xué)習的技能型三維動(dòng)畫(huà)制作人才成為動(dòng)漫制作行業(yè)人才需求新的熱點(diǎn)。例如：20xx年5月在杭州舉行的第三屆動(dòng)漫人才招聘會(huì )上，32家動(dòng)漫企業(yè)推出近千個(gè)崗位，崗位需求量比往屆增加近一倍。一次推出二三十個(gè)三維動(dòng)畫(huà)制作類(lèi)崗位的企業(yè)不在少數。與傳統的二維動(dòng)畫(huà)相比，三維動(dòng)畫(huà)更逼真、好看，是國際動(dòng)畫(huà)發(fā)展的趨勢，也是國內動(dòng)漫企業(yè)的主攻方向�！拔覀兺瞥隽�80多個(gè)三維制作的崗位，但是符合要求的三維動(dòng)畫(huà)師太少了�！焙贾轁h唐影視動(dòng)漫有限公司市場(chǎng)部助理杜玉鑫說(shuō)。這也從側面反應了動(dòng)漫制作人才需求開(kāi)始轉移的主流趨勢。

崗位調查報告40

　　一、摘要：

　　高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源，近年來(lái)，隨著(zhù)高校大規模的擴招，在校大學(xué)生人數急劇上升，畢業(yè)生人數也逐年增加，隨之而來(lái)的是畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題。而事實(shí)上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒(méi)有在有效的時(shí)間內傳遞給大學(xué)生，同時(shí)大學(xué)生的培養缺乏市場(chǎng)導向。這使大學(xué)生就業(yè)時(shí)缺乏足夠信息，從而產(chǎn)生就業(yè)盲目性。

　�。ㄒ唬┱{查目的：主要了解在校大學(xué)生就業(yè)期望，自身素質(zhì)的評價(jià)，對就業(yè)形勢的看法，旨在了解當前的就業(yè)形勢對大學(xué)生的影響；通過(guò)對影響大學(xué)生就業(yè)因素的調查，為當代大學(xué)生職業(yè)生涯規劃的發(fā)展作一個(gè)新的描述；幫助大學(xué)生盡快認識自我，完善自我，學(xué)校為學(xué)生提供就業(yè)引導，使學(xué)生能謀取理想職業(yè)。

　�。ǘ�）調查對象：

　�。ㄈ�）調查地點(diǎn)：

　�。ㄋ模┱{查時(shí)間：

　�。ㄎ澹┱{查形式：填寫(xiě)調查表的形式

　　二、正文：

　　大學(xué)生就業(yè)調查報告顯示我國大學(xué)擴招后，大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題已經(jīng)是一個(gè)不爭的事實(shí)，且有越來(lái)越嚴峻的趨勢。針對這一社會(huì )現象，我們?yōu)榇髮W(xué)生就業(yè)提供資料與研究依據。

　�。ㄒ唬┱{查情況：

　　徐麗自從大學(xué)畢業(yè)之后進(jìn)了一家嘉興服裝公司做前臺秘書(shū)，從事這項工作已經(jīng)兩年了。她每天早上8點(diǎn)30開(kāi)始上班，但是她需要提前半小時(shí)就要到公司開(kāi)始打掃辦公區域的衛生；之后準備好今天一天需要的文件資料；

　　接收郵件，按處理郵件的程序對郵件進(jìn)行處理；還有接收傳真、接打電話(huà)等等工作，當然她每天最重要的工作是接待來(lái)訪(fǎng)。她說(shuō)一開(kāi)始做這項工作的時(shí)候很害羞，一點(diǎn)也不自信，總是出錯。不過(guò)慢慢的經(jīng)歷過(guò)來(lái)，現在對她而言接待工作簡(jiǎn)直是小事一樁，沒(méi)什么能難倒她。

　　工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則很復雜。除了簡(jiǎn)單的接待工作之外，徐麗還要負責很多瑣碎的工作，幫領(lǐng)導整理文件資料、打印復印文件、撰寫(xiě)辦公文檔包括排版等等。事情多難免會(huì )出點(diǎn)錯，比如文件丟失，造成公司經(jīng)濟上的`損失；接待難搞野蠻的來(lái)訪(fǎng)者時(shí)引起來(lái)訪(fǎng)者的不滿(mǎn)，難調解的時(shí)候直接影響了公司的形象；還有有時(shí)候也會(huì )與同事相處不融洽，也同樣直接影響了工作……所以在工作中要求秘書(shū)具備高度的精力集中，靈活的處理問(wèn)題，注重細節，還要求秘書(shū)人員在工作中若與同事發(fā)生沖突，一定要妥善處理，以免影響工作。但在徐麗看來(lái)，這些都不算什么，最讓她頭疼的是遇到惡意上訪(fǎng)胡鬧的來(lái)訪(fǎng)者的時(shí)候還有突然發(fā)生緊急狀況的事情的時(shí)候，總是讓她手足無(wú)措，亂了陣腳。她的上司主任經(jīng)常教她遇到這種麻煩事的時(shí)候一定要先穩住自己的情緒，用良好的服務(wù)態(tài)度應對并穩住對方的情緒，再認真的勸說(shuō)。

　　平時(shí)也會(huì )被要求起草或撰寫(xiě)一些文檔資料，比如說(shuō)通知、簡(jiǎn)報、報告、信函、總結、公司文件、便條和合同等等，除此之外還會(huì )做一些統計數據之類(lèi)的事務(wù)。所以這要求了前臺秘書(shū)在寫(xiě)作方面和計算方面有一定的能力。

　�。ǘ�）調查體會(huì )：

　　綜合工作情況，我得出了一下幾點(diǎn)體會(huì )：

　　1.隨著(zhù)社會(huì )的迅速發(fā)展，各大企業(yè)對前臺秘書(shū)的要求也越來(lái)越高，不僅形象要好，因為秘書(shū)代表著(zhù)公司的公關(guān)形象，公司對秘書(shū)人員的個(gè)人儀表要求甚高，尤其是前臺秘書(shū)，而且還要具備各種能力，主要的有辦事能力、公關(guān)能力、創(chuàng )新能力、計劃能力、表達能力、公文寫(xiě)作能力、分析能力等等；還有在知識方面的要求也很高，精通秘書(shū)人員應該具備的知識，如秘書(shū)知識、外語(yǔ)和計算機知識。

　　2.若想成為一名受社會(huì )受企業(yè)及領(lǐng)導的器重和賞識的秘書(shū)，光學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識是不夠的，還要了解更多的課外知識。除此之外我覺(jué)得最重要的是經(jīng)驗，在課外我們應該多參加一些活動(dòng)或者比賽，不僅能增長(cháng)知識，還能鍛煉自己。在放假的時(shí)候我們還能去一些小公司兼職，熟悉熟悉秘書(shū)的辦公環(huán)境和辦公條件，為今后的秘書(shū)工作打下扎實(shí)的基礎。

　　3.秘書(shū)這一工作不好做，要學(xué)的東西學(xué)都學(xué)不完，但是只要努力了就一定能成功。

　　附：大學(xué)生工作崗位調查表

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