機械設備的管理與維修保養

　　機械設備的管理與維修保養【1】

　　【摘 要】設備的壽命在很大程度上由設備的使用情況、管理狀況、保養的狀況以及維修的情況決定，控制好設備的管理質(zhì)量，是保證其安全、穩定運行的基礎，是現代企業(yè)運行的基礎，其維系著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根基，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面都產(chǎn)生重要的影響，因此，加強企業(yè)機械設備的管理與維修，對發(fā)揮機械設備的功能具有十分現實(shí)的意義。

　　【關(guān)鍵詞】機械設備;管理與維修;保養

　　前言

　　作為企業(yè)施工的重要工具之一，機械設備是企業(yè)的外部形象之一，保證其資源的使用能力，以良好的設備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是現代企業(yè)對機械設備管理的重要組成。

　　因此，現代企業(yè)要想生存與發(fā)展，就要注重提高企業(yè)機械設備的管理力度，發(fā)揮其功能，挖掘其潛力。

　　1.機械設備管理工作中存在的問(wèn)題分析

　　1.1 存在潛在的安全隱患

　　從當前的形勢來(lái)看，管理體制制度體系不夠完善，很多企業(yè)的領(lǐng)導過(guò)于注重利潤與政績(jì)，縮小成本，對設備的更新與改造投入資金不足，從企業(yè)的機械設備管理情況來(lái)看，存在著(zhù)設備陳舊、老化的現象，大部分設備都存在著(zhù)安全隱患，隨時(shí)可能導致危險。

　　1.2 設備的管理工作不到位

　　大部分企業(yè)對設備的管理都不夠重視，作為企業(yè)管理的重點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全必須被放在重要的位置，對設備管理的重視僅僅停留在口頭上。

　　我國的一些企業(yè)缺乏有實(shí)力的技術(shù)與管理兼備的人才;一些相對資質(zhì)較好、管理能力較強的企業(yè)逐漸退出了設備管理的行業(yè)，而是以施工總承包的單位出現。

　　以上的諸多原因造成了管理工作的不斷弱化。

　　1.3 工人隊伍轉變?yōu)樵O備管理增加了難度

　　從當前的工人組成來(lái)看，傳統的分級技術(shù)工人形式已經(jīng)轉變成流動(dòng)性較大、缺乏專(zhuān)業(yè)技能的人員，相對而言，人員的素質(zhì)參差不齊，對設備的性能以及操作程序不是很了解，同時(shí)，受到其承包的工作性質(zhì)影響，導致設備的維護、保養工作無(wú)法完整的進(jìn)行，設備的日常養護管理成了空談。

　　2.機械設備管理的有效措施

　　保證機械的安全性，是從人的立場(chǎng)出發(fā)的，在機械使用的過(guò)程中，實(shí)現對人的身心保護目的顯得尤為重要。

　　針對上文中提到的幾個(gè)問(wèn)題，我們可以采取以下的有效對策來(lái)控制。

　　2.1 選擇合適的型號，做好調配

　　受到自身性能、結構的影響，任何機械都有一定的技術(shù)要求，必須嚴格按照規定的要求應用機械，才能充分發(fā)揮機械的效率，減少機械磨損，延長(cháng)設備的使用壽命，降低企業(yè)成本。

　　首先，要掌握機械設備的不同需求，做好機械設備在使用過(guò)程中的維護保養工作，解決使用與保養的沖突。

　　2.2 控制好特種設備的安全檢測工作

　　所謂特種設備就是與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設備的總成，其在生產(chǎn)過(guò)程中比一般的設備具有更大的潛在危險，而且其危險性較大，非常容易造成本人或者是他人的傷害，甚至影響機械設備、公共設施的損失，為了保證其正常運行，必須進(jìn)行定期的檢查與巡檢，采取必要的措施避免事故，保障人們生命和財產(chǎn)的安全。

　　2.3 提升人員職責，持證上崗

　　加強對機械設備管理人員技能的重視，加強其技能與安全的教育培訓，實(shí)行有計劃、有部署、有檢查。

　　首先，要嚴格控制機械操作人員的準入關(guān)卡，實(shí)行上崗教育;其次是編制相應的安全操作規程，使現場(chǎng)人員充分掌握;最后是做好安全人員的安全培訓管理工作，加強其安全意識，提高其安全理念。

　　3.強制保養機械設備的經(jīng)濟性分析

　　相對而言，機械設備的維護與保養技術(shù)簡(jiǎn)單，費用也較低，同時(shí)也可以保證設備的正常工作，減少設備的磨損，增加其使用壽命，尤其是的大型的機械設備，必須強制對其保養，消除故障隱患，提高其運行的安全性，減少不必要的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　其可靠性與使用的年限之間成反比，使用的年限越長(cháng)，設備發(fā)生故障的幾率越大，有形磨損愈加明顯，修復與養護所需的費用也越高，因此，必須增強對設備經(jīng)濟效益的維護。

　　4.維護與保養機械設備的有效措施

　　建立以“強保養”為核心，建立健全修訂的規程，加強管理制度的建設，“零等候“就是技師修補與維護，完善設備，這對提升企業(yè)機械設備的維護具有重要的意義。

　　針對當前的機械設備養護現狀，我國提出了機械設備強制保養的制度，增強企業(yè)的效率，在保證使用的前提下，最大限度的降低維修保養費用，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。

　　首先，要增加認識，明確強制保養的原則。

　　具體來(lái)說(shuō)，就是對保養做硬性的規定，必須執行，不能因為任何因素而放棄保養。

　　同時(shí)，要展開(kāi)現代化設備管理的教育，使相關(guān)人員認識到設備完好率與使用壽命之間的關(guān)系，加強保養，提升運行的安全性。

　　建立健全保養制度，合理的制定維護周期，采取定期的維護、保養、檢查制定，執行“養修并重，預防為主“的方針，企業(yè)必須嚴格遵守定期保養、定期維修的制度，按照相關(guān)規定，低級保養由操作人員進(jìn)行，高級保養要由維修人員進(jìn)行。

　　做好保養是避免機械出現故障的有效對策，是降低成本的有效手段，是增加經(jīng)濟效益的基礎。

　　同時(shí)，機械設備的維護保養周期要與實(shí)際情況相符合，對設備的各項設備有一個(gè)整體的掌握，對機械設備的各子系統設定統一的標準，在發(fā)生故障后，根據數據選擇方法，增強維護的效率。

　　另外，要加強機械設備的保養技術(shù)，機械設備工作的環(huán)境較差，時(shí)間較長(cháng)，針對這一現象，要想加強機械設備的保養與維修，就必須增強技術(shù)管理，保證設備的技術(shù)狀況，樹(shù)立按時(shí)保養的思想，強化強制性、科學(xué)性、預見(jiàn)性為一體，最好防患于未然，實(shí)現維護的高效性。

　　結束語(yǔ)

　　綜上所述，我們看到機械設備的保養與維護是一個(gè)十分復雜的課題，除了要做好設備的維護與管理還要做好設備的養護與維修，除了要增強領(lǐng)導的重視，相關(guān)的操作人員也要加強配合，實(shí)現管理的持之以恒，增強憂(yōu)患意識，以“預防為主，管理為輔”的方針指導機械設備的維護與管理，促進(jìn)其功能的發(fā)揮。

　　參考文獻

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　　[2]盧繼東.機械設備維護與管理[J].中國水運(學(xué)術(shù)版). 2007(04)

　　[3]劉廣輝.論設備管理與維修的變革[J].吉林地質(zhì).2006(02).

　　機械設備的管理與維修保養【2】

　　摘要：隨著(zhù)現代機械制造技術(shù)的高科技化、結構復雜化、操作自動(dòng)化程度的提高，其維修的要求愈來(lái)愈嚴、難度愈來(lái)愈大，維修地位也日益重要。

　　做好機械設備維修工作，是保證機械設備正常運轉的基本條件，對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，保證企業(yè)時(shí)續發(fā)展十分重要。

　　關(guān)鍵詞：機械設備;管理;維護

　　機械設備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，對于一個(gè)企業(yè)而言,設備管理、維護、保養至關(guān)重要,對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)決定性的影響，一旦機械設備吸附灰塵、沾染污垢，軸承磨損，就會(huì )影響機械設備的性能,機械設備的壽命就會(huì )受到影響,直接影響生產(chǎn)。

　　確保機械設備資源的過(guò)程使用能力，以良好的設備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是機械設備管理的主題和中心任務(wù)。

　　一、機械設備管理遇到的困難

　　1.設備管理潛在的安全隱患

　　由于目前不規范，管理制度未完全到位，一部分企業(yè)的領(lǐng)導為了追求利潤和政績(jì)，千方百計降低成本，必須的設備更新改造資金舍不得投入，致使設備異常陳舊、老化現象較普遍的存在，設備中存在著(zhù)隱患，埋藏著(zhù)誘發(fā)事故的禍根。

　　2.企業(yè)的設備管理意識淡化

　　企業(yè)內不重視設備管理工作這種現象普遍地存在。

　　首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全無(wú)疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要的“下等”工作。

　　其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專(zhuān)業(yè)技能，又具備管理協(xié)調能力的專(zhuān)項人才。

　　第三，資質(zhì)高、管理能力強的企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現，客觀(guān)上退出了設備管理工作的一線(xiàn)，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

　　二、機械設備管理的具體方案

　　機械安全是從人的需要出發(fā)，在使用機械的各種狀態(tài)下，達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。

　　針對以上幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題，結合施工過(guò)程的實(shí)際情況提出以下幾點(diǎn)解決措施。

　　任何一種機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。

　　如能?chē)栏竦匕匆幎ê侠硎褂脵C械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長(cháng)使用壽命，降低使用成本。

　　對于各項目之間的機械調配問(wèn)題，做到提前及時(shí)的掌握機械設備方面的需求、退場(chǎng)信息，安排好機械設備調用過(guò)程中的二次保養維護工作，解決好使用與保養的矛盾沖突。

　　特種設備就是與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設備的總成，在生產(chǎn)過(guò)程中，比一般性生產(chǎn)設備具有更大的潛在危險性。

　　由于特種設備是屬于危險性較大的設備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產(chǎn)損失，為保證其正常運行必須進(jìn)行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

　　人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。

　　人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產(chǎn)知識與安全操作規程手冊，發(fā)給現場(chǎng)的每一位作業(yè)人員;三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。

　　同時(shí)，對相關(guān)人員的安全教育培訓工作應樹(shù)立“全員安全教育培訓”的理念。

　　無(wú)論什么人，只要直接或間接地參與機械設備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，就必須受到安全教育培訓，上至領(lǐng)導，下到一般工作人員，甚至包括生產(chǎn)者的家屬，要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動(dòng)其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法，讓他們從思想上認識到安全的重要性，從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發(fā)生。

　　三、機械設備維修保養的意義

　　維護保養技術(shù)要求簡(jiǎn)單，費用低，同時(shí)保證設備的正常作業(yè)，減少零部件的磨損，延長(cháng)設備的使用壽命，特別對大型主要機械，必須強化必要的技術(shù)保養作業(yè)，以消除故障隱患，保證設備正常運行。

　　更能減少大量的不必要成本，極大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　設備使用年限越短，可靠性越高，使用年限越長(cháng)，可靠性越低。

　　可靠性越低即機械設備容易發(fā)生故障，設備的有形磨損越嚴重，修復其所需費用也就越大。

　　現代化機械設備是資金密集的裝備，設備投資和使用費用十分昂貴，迫切要求設備管理的經(jīng)濟效益。

　　四、機械設備維修保養的過(guò)程

　　首先，強保養、零等候工程制度，其工程的主體內容是:以“強保養”為核心，輻射修訂和實(shí)施以生產(chǎn)者為執行主體的64種類(lèi)別的設備完好標準和操作維護保養規程，指定了主要生產(chǎn)設備的維修保養條例等管理制度;以“零等候”為核心，輻射設備修管人員為執行主題的軟硬件增補與完善。

　　“零等候”是指:設備發(fā)生故障后等候維修人員時(shí)問(wèn)為零，等候維修備件時(shí)問(wèn)為零，等候維修工具時(shí)問(wèn)為零，等候維修資料時(shí)問(wèn)為零。

　　“強零工程”對于企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣具有較高價(jià)值。

　　針對機械設備保養的現狀以及施工企業(yè)的新特點(diǎn)、新情況，我國提出了機械設備強制保養制度。

　　機械的維修保養可以提高效率，但如何在保證使用效率的前提下使維修保養的費用達到最低，最終達到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu)呢?要建立健全保養制度并合理確定維護保養周期 施工企業(yè)應該采取定期維護、保養、檢查制，執行“養修并重，預防為主”的方針，嚴格執行定班保養、定期保養、巡回保養制度，并按各級保養規程執行，低級保養由操作人員進(jìn)行，高級保養由維修人員會(huì )同機械操作上進(jìn)行。

　　只有保養做好了，機械出現故障的幾率下降了，才能降低維修費用，提高經(jīng)濟效益。

　　同時(shí)，維護保養周期應根據機械設備使用維修的實(shí)際情況，收集使用維修的各種數據，分析機械設備各子系統的使用標準，故障出現的規律等多種因素綜合確定，其方法有概率統計法、技術(shù)一經(jīng)濟分析法和維護作業(yè)統計法等。

　　強化機械設備保養的技術(shù)管理，機械設備具有施工工期較強的季節性、施工作業(yè)的分散流動(dòng)性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。

　　針對設備的這些特點(diǎn)，加強機械設備的保養，和及時(shí)維修是強化其技術(shù)管理工作的主要內容。

　　首先，加強保養，確保設備技術(shù)狀況良好，要樹(shù)立“按時(shí)保養、按級保養、按項保養”的思想，突出“科學(xué)性、強制性、預見(jiàn)性”，做到防患于未然。

　　其次，精心修理，保障設備及時(shí)修復。

　　在設備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員，突出預防性、針對性和有效性，注重裝配工藝和優(yōu)化修復工藝。

　　五、總結

　　機械設備管理有利于工廠(chǎng)的正常運行和有序進(jìn)行，是保證工廠(chǎng)整個(gè)系統完整的重要工具。

　　設備的使用、管理、保養及維修階段占設備總壽命周期的絕大部分,抓好設備管理工作,保證設備的安全、正常運行,是企業(yè)管理工作中一項基礎性工作,它維系著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根基,影響著(zhù)企業(yè)的方方面面，因此，如何加強企業(yè)機械設備的管理力度，充分發(fā)揮機械設備效能，挖掘機械設備的潛力，具有重要的現實(shí)意義，企業(yè)要做好機械設備的維護工作。

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