【經(jīng)典】甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。

甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
創(chuàng )意企業(yè),創(chuàng )意無(wú)限,真情至誠,永不滿(mǎn)足,傳遞嶄新的人生創(chuàng )意,猶如春江之水波連波、浪打浪,一浪高過(guò)一浪,這就是創(chuàng )意企業(yè)董事長(cháng)方彩勇的創(chuàng )業(yè)標桿。如今,在他旗下的企業(yè),有杭州余杭創(chuàng )意大廈有限公司、杭州創(chuàng )意冷氣工程公司、杭州創(chuàng )意農家樂(lè )旅行社有限公司、浙江皓翰國際拍賣(mài)余杭分公司、杭州余杭首創(chuàng )空調電器商行、杭州余杭金強機械制造有限公司、沭陽(yáng)華興電力設備有限公司等近10家企業(yè);董事長(cháng)方彩勇同時(shí)擔任政協(xié)委員、名譽(yù)院長(cháng)、會(huì )長(cháng)等多種職務(wù)。年輕帥氣的他,回眸20多年的創(chuàng )業(yè)歷程,真可謂:有感而發(fā),感慨萬(wàn)千,鏗鏘步伐,處處有聲。
負重創(chuàng )業(yè)
1979年,高中畢業(yè)的方彩勇沒(méi)有得到深造的機會(huì ),為了生存,他曾在碼頭給人挑煤、拉礦渣、推鋼絲車(chē),再苦再累他總能忍受。20歲那年,他湊足5000元,買(mǎi)了一輛汽油“三卡”摩托車(chē),原始創(chuàng )業(yè),從這里起步。
經(jīng)過(guò)打拼,方彩勇有了自己的汽車(chē)運輸車(chē)隊,創(chuàng )業(yè)道路似乎陽(yáng)光明媚!案Y獾溨,創(chuàng )業(yè)初期,刻骨銘心的經(jīng)歷仍讓他記憶猶新。28歲那年,方彩勇的2輛大貨車(chē)在3個(gè)月內連續發(fā)生2起慘重車(chē)禍,2名司機和2名路人車(chē)禍身亡,幾十萬(wàn)元的巨大損失在當時(shí)來(lái)說(shuō)就是天文數字。交通事故后,他只剩下妻子、兒子和一間半的破房子。他咀嚼著(zhù)痛苦,對事業(yè)成功的渴望,呼喚著(zhù)他堅韌的信念;家人和朋友的鼓勵幫助,讓他重新站了起來(lái),再次組織車(chē)隊。他四處奔走,用誠信的理念和過(guò)人的膽識,再一次站穩了腳跟,奮力的拼搏,讓他一步步邁近自己夢(mèng)想的王國。
嶄露頭角
20xx年6月,為響應區政府的號召,方彩勇只身一人來(lái)到臨平。雖然資金不足,但他憑著(zhù)多年鑄就的人格魅力,通過(guò)借貸、抵押等多種形式湊足500萬(wàn)元,在臨平南大街買(mǎi)下一幢600平方米的街面商鋪,創(chuàng )辦了“首創(chuàng )電器”商行。誠信經(jīng)營(yíng)和良好的服務(wù)很快贏(yíng)得了口碑,短時(shí)間里取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,在家電行業(yè)每年的評比中,他所經(jīng)營(yíng)的家電商行年年被評為“誠信企業(yè)”。
在余杭工商界嶄露頭角的方彩勇,此后不久又被余杭區政府和工商局選送中央黨校學(xué)習。事業(yè)上的小有成就,讓他肩上的擔子更重了。當選余杭區個(gè)私民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)后,他熱情周到地為個(gè)私民營(yíng)企業(yè)排憂(yōu)解難。同時(shí),為了起到帶頭和示范的作用,方彩勇投資4000多萬(wàn)元購下臨平星光街988號的12畝商業(yè)用地,即現在容光煥發(fā)的“創(chuàng )意大廈”,通過(guò)2年的努力將其打造成一座15000平方米,集休閑、酒店、娛樂(lè )為一體的“航母集群”,成為示范休閑產(chǎn)業(yè)的亮麗明珠。目前,方彩勇已經(jīng)擁有6家控股公司、3家參股公司,掌控地產(chǎn)30多畝、商業(yè)房產(chǎn)近2萬(wàn)平方米,成為年產(chǎn)值近億元的“余杭黑馬”。
藝術(shù)如歌
杭州余杭區區委書(shū)記何關(guān)新高瞻遠矚,視文化藝術(shù)是區域經(jīng)濟發(fā)展之源,采取系列舉措圍繞“建立示范文明城區,構建大都市重點(diǎn)城區”的發(fā)展戰略,將“經(jīng)濟、旅游、文化、藝術(shù)”融為一體,聯(lián)運發(fā)展。
何關(guān)新書(shū)記十分支持方彩勇董事長(cháng)“以文化藝術(shù)的發(fā)展促進(jìn)一方經(jīng)濟聯(lián)動(dòng)”的理念。方彩勇認為,企業(yè)文化是經(jīng)濟發(fā)展的大本大源,在七千年良渚文化的良渚大地上,建立文化藝術(shù)品展示、拍賣(mài)中心是一個(gè)絕對的創(chuàng )新之舉。創(chuàng )意先行,措施緊跟,20xx年12月17日,由方彩勇一手操持的文化藝術(shù)品拍賣(mài)會(huì )在臨平余杭大廈如期舉行。
此次20xx秋季藝術(shù)品拍賣(mài)會(huì ),是浙江皓翰國拍蔣頻先生和方彩勇先生為響應政府創(chuàng )建文化大省號召,活躍文化藝術(shù)品大市場(chǎng),挖掘藝術(shù)品人才,發(fā)展余杭經(jīng)濟而舉辦的高規格盛會(huì ),展現了“新、珍、惠”的'文化特色。新,很大一部分拍品為首次國內拍賣(mài)亮相,如“珠山八友”系列瓷板面作品等;珍,有難得一見(jiàn)的董其昌《山水》手卷、集,還有吳昌碩具有文史雙重價(jià)值的《重游泮水圖》等;惠,盛會(huì )充分考量國內收藏狀況,提供了合適的拍品價(jià)格,隨附真品印鑒,維護藏家和投資者的合法權益。此次盛會(huì )亮點(diǎn)頻頻,是一支綻放在余杭大地上的藝術(shù)奇葩。
展望人生
創(chuàng )意無(wú)止境,方彩勇的創(chuàng )新舉措真可謂“妙筆生輝”。20xx年10月,他投巨資在上海五角場(chǎng)800號地塊買(mǎi)下2100平方米的“國際藝術(shù)展示空間”,創(chuàng )建國際藝術(shù)品展示交易中心,擴大了余杭與上海的經(jīng)濟互補優(yōu)勢,將古典文化藝術(shù)的精髓融入到世界大都市的文化潮流之中。
“志在千里,致深致遠,文化之光,心靈之窗”!拔幕睒s、經(jīng)濟騰飛是現代文明的象征,作為新時(shí)代的精英,我們沒(méi)有理由不在‘創(chuàng )業(yè),創(chuàng )意,創(chuàng )新’這個(gè)時(shí)代命題上充分做足文章!辈稍L(fǎng)結束后,方彩勇董事長(cháng)深情地對記者說(shuō)。
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
提案摘要:
1.我們需要開(kāi)一家甜點(diǎn)店,主營(yíng)各種甜點(diǎn)。這家甜品店的甜點(diǎn)會(huì )受到市場(chǎng)的喜愛(ài)。
2.這些甜品所針對的顧客分布在各個(gè)年齡段,各種新甜品都會(huì )受到孩子和老人的喜愛(ài)。
3.現在的甜品行業(yè),甜品很多,但是一般顧客都是年輕女性,沒(méi)有全民的甜品店。而且一般甜品店的甜品幾乎都是一樣的,鮮有新意。所以市面上這種類(lèi)型的甜品店很少。
4.我現在的資本是對甜品行業(yè)有很深的了解,知道如何開(kāi)發(fā)新的甜品,吸引更多的客戶(hù)。其次,我們可以招聘開(kāi)發(fā)甜品的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行合理的研發(fā)。
5.一種新的甜品推出后,自然會(huì )吸引一定的客戶(hù)群,然后慢慢開(kāi)發(fā)各種新的甜品,從少到多,做出越來(lái)越多有自己特色的甜品,在甜品行業(yè)做出自己的特色。
業(yè)務(wù)描述:
我們想進(jìn)入甜品行業(yè)。目標客戶(hù)是普通大眾。有些人誤以為女人比男人更愛(ài)吃甜食,其實(shí)是錯誤的。其實(shí)口味偏好沒(méi)有性別差異,很多男性也喜歡甜品。為了保持苗條或減肥,許多年輕女性經(jīng)常把糖果視為洪水猛獸。而且現在消費者越來(lái)越理性了。所以,甜品店的目標顧客不僅僅是年輕女性,而是各種身份、口味、年齡的顧客。
首先,我們專(zhuān)注于銷(xiāo)售現有產(chǎn)品。當我們賺到第一桶金時(shí),我們招募研究人員開(kāi)發(fā)新型甜點(diǎn),創(chuàng )造自己的特色。
產(chǎn)品說(shuō)明:
我們的甜品店經(jīng)營(yíng)中西甜點(diǎn)。品種包括香港水果甜品、西米、雙皮奶、芝麻醬、豆腐、涼粉、涼茶、冰淇淋、冰淇淋曲奇、沙冰刨冰、湯(露)、調味乳制品、桂苓奶油、沙冰、刨冰、糖水、粥、果汁、布丁、藥膳滋補燉品、中國傳統小吃等。
1.專(zhuān)業(yè)原材料,更放心。
甜品店與飲用水、乳制品等原料知名品牌的區域供應商建立了合作關(guān)系,并在甜品店的訂購區域和各種宣傳材料上進(jìn)行了標注。從值得信賴(lài)的原材料供應商的角度來(lái)看,它給客戶(hù)一種食品安全可以得到準確保證的感覺(jué)。
2.品種豐富,選擇更多。
眾口難調。甜品店要想盡辦法讓甜品口味適應各種年齡各種口味的人。許多種類(lèi)的甜點(diǎn)可供顧客選擇。
3.營(yíng)養全面,更健康。
除了普通的冰甜點(diǎn),甜品店還提供香港水果甜點(diǎn)、藥物滋補燉菜、草藥茶和龜苓膏。價(jià)格表列出了每種甜點(diǎn)的滋補成分、滋補效果和適應癥,供顧客根據需要選擇。熱量低,美容效果好的甜點(diǎn),特別適合愛(ài)美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,還可以通過(guò)食物補充來(lái)滋養皮膚。
4.服務(wù)規范,更滿(mǎn)意。
甜品店的工作人員分為四類(lèi):管理、甜品加工、點(diǎn)餐收銀、店鋪清潔。分別用統一的服裝操作和服務(wù)。從業(yè)人員要求具備專(zhuān)業(yè)技能,服務(wù)中統一使用普通話(huà),嚴格服務(wù)管理標準和投訴回訪(fǎng)機制,嚴格監督管理。
市場(chǎng)描述:
甜品店的`市場(chǎng)很大,各個(gè)年齡段的人都會(huì )喜歡。目前市場(chǎng)上很少有管理系統、思路創(chuàng )新的甜品店,這家甜品店正好彌補了這個(gè)差距。
位置和設備:
只要有很多地方。最好位于商業(yè)區,大型市場(chǎng)附近,電影院旁邊,工業(yè)區宿舍群,寫(xiě)字樓等等。
最基本的就是要干凈明亮,窗戶(hù)要光潔。絕對沒(méi)有必要花大價(jià)錢(qián)裝修店鋪。顧客在吃甜品的時(shí)候,很少關(guān)注門(mén)面的奢華,更關(guān)注的是食物的味道、營(yíng)養和衛生。只要甜品質(zhì)量過(guò)關(guān),店面整潔美觀(guān),就沒(méi)有生意。與其他小店相比,甜品店更應該注重購買(mǎi)高雅的菜肴,這樣顧客看餐具會(huì )覺(jué)得很舒服,覺(jué)得這家店很有品味,值得再次加入。
商店應配備可容納15人的桌椅,面積約10平方米或以上。
競爭:
我們了解了大大小小的咖啡店和西式休閑餐廳,發(fā)現雖然大多數都有一些種類(lèi)的甜點(diǎn),但品種不全,內容不專(zhuān)業(yè)。所以甜品項目沒(méi)能形成系統規范的行業(yè)氛圍。然而,由于消費者心目中形成的品牌依賴(lài),仍會(huì )有大量客戶(hù)被轉移。
正是因為目前的市場(chǎng)混亂,一線(xiàn)曙光才來(lái)到我們面前。我們的服務(wù)宗旨可以克服上述困難,滿(mǎn)足目標消費者的需求,快速切入這個(gè)市場(chǎng)。我們領(lǐng)先同行的經(jīng)營(yíng)理念可以支撐我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以對這個(gè)混亂的市場(chǎng)進(jìn)行洗滌和整合。甜品店專(zhuān)營(yíng)甜品,堅持品牌化、差異化、人性化。用潤物細無(wú)聲的滲透方式建立和擴大知名度和美譽(yù)度,以自己的特色吸引更多的客戶(hù)。
人事:
甜品店的每個(gè)員工都必須是專(zhuān)業(yè)的,每個(gè)人,包括點(diǎn)餐收銀員和店鋪清潔人員,都必須接受?chē)栏竦呐嘤,以確保正常工作時(shí)的標準操作。管理人員應當有2名人事管理人員和2名企業(yè)管理人員,具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和良好的實(shí)際操作能力;甜品加工制作人員配備配方師2名,加工操作工6名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬,實(shí)際操作能力好;點(diǎn)餐收銀員和店鋪保潔人員,上崗后嚴格培訓。所有員工都必須申請健康證明。
管理思想:
良好的科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本、重視團隊精神的管理理念。注重個(gè)人發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,相互協(xié)調配合,實(shí)現餐廳整體發(fā)展,實(shí)現1+1 >:2的效果。
管理哲學(xué):
(1)尊重餐飲人員的獨立人格
(2)下級管理:上級對下級進(jìn)行計劃和管理,下級服從上級的工作指導,盡力完成上級交辦的任務(wù)。
(3)相互監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工可以向上級提出自己的意見(jiàn)或看法。
(4)營(yíng)造集體氛圍:要讓下屬感受到甜品店的嚴格紀律,關(guān)心員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于增強凝聚力,提高工作積極性。
(5)公平對待,一視同仁,量力而行,發(fā)揮所長(cháng)。
管理團隊:
投資是管理人才的生意。我們將在各種有影響力的職位上建立一支技術(shù)直接、經(jīng)驗豐富的管理團隊,歡迎所有有興趣尋求甜品店發(fā)展的人才加入甜品店。
管理系統:
建立嚴格的服務(wù)管理標準和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格監督管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。
金融需求與應用
店鋪面積:10平方米
店鋪租金首付:1500元
設備支出:3000元左右
開(kāi)場(chǎng)費:4500 ~ 8000元
盈利前景:4500 ~ 7000元/月
加上桌椅、碗勺、廚具、原料、消毒碗、預付店租等費用,估計開(kāi)店費用在6000 ~ 8000元左右。消毒柜應該放在商店最顯眼的地方,因為這是衛生工作所必需的。顧客看到消毒柜也能有安全感。購買(mǎi)一套完整的設備大約需要3000元。店面裝修不需要花很多錢(qián)。顧客更關(guān)心環(huán)境的溫暖和食物的味道、營(yíng)養和衛生。同時(shí),甜品店要注意購買(mǎi)特色獨特的菜肴,讓顧客看餐具時(shí)有一種新奇的感覺(jué)。
成長(cháng)和發(fā)展:
根據企業(yè)實(shí)力,甜品店從國際化大都市上海出發(fā),放眼全國。按照中小城市逐步向大城市擴張的策略,逐步發(fā)展成為區域性連鎖企業(yè)。它分為以下三個(gè)步驟:
1、立足市場(chǎng),占據一定份額,填補市場(chǎng)空白,使企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、規范化、穩步發(fā)展。
2.占領(lǐng)市場(chǎng),建立連鎖機制。企業(yè)形象被接受和喜愛(ài)后,根據需求開(kāi)連鎖店。在實(shí)踐中學(xué)習管理經(jīng)驗。
3.走向更廣闊的市場(chǎng),開(kāi)放式特許經(jīng)營(yíng)在上海市場(chǎng)能夠得到很好的控制和正常運行,有一定的營(yíng)運資金、區域知名度、一定的市場(chǎng)運營(yíng)體系理論和運營(yíng)經(jīng)驗,在申請產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權后,連鎖店將在全國范圍內擴張,開(kāi)放特許經(jīng)營(yíng)。
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3
一、創(chuàng )業(yè)設想
在松江大學(xué)城內開(kāi)設一家Honey甜品店,主要經(jīng)營(yíng)西式甜品,品種:各類(lèi)奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶類(lèi)。各類(lèi)西式蛋糕,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龜苓膏等。四個(gè)季節都有不同的主營(yíng)產(chǎn)品和新品推出。經(jīng)營(yíng)宗旨:
甜美,健康,時(shí)尚,優(yōu)惠。
二、市場(chǎng)分析
松江大學(xué)城內有松江大學(xué)城內含上海外國語(yǔ)大學(xué)、上海對外貿易學(xué)院、上海立信會(huì )計學(xué)院、東華大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、華東政法大學(xué)、復旦大學(xué)上海視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院七所學(xué)校。大學(xué)城內的商業(yè)區域,許多餐廳衛生狀況讓人擔心,但學(xué)生限于無(wú)其他選擇,面對商店、餐廳的價(jià)格壟斷和服務(wù)、衛生品質(zhì),學(xué)生消費只能任人宰割。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿(mǎn)足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤物細無(wú)聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽(yù)度,讓消費者從認識我到愛(ài)我,買(mǎi)我。以下是一些調查結果及分析:
(一)你的性別是:
(二)在平時(shí)吃甜品的人中的年齡段為:
(三)喜歡的甜品類(lèi)型是:
(四)喜歡什么風(fēng)格的甜品店:
(五)經(jīng)常在什么時(shí)間吃點(diǎn)心:
(六)你經(jīng)常去甜品店的原因是
(七)甜品店有哪些活動(dòng)你會(huì )喜歡?
(八)你能接受一分點(diǎn)心的最高價(jià)格為:
(九)排除季節問(wèn)題你會(huì )喜歡喝:
(十)購買(mǎi)點(diǎn)心的依據是什么?
(十一)在吃點(diǎn)心時(shí)會(huì )飲用的飲料嗎?若會(huì ),你會(huì )選擇什么飲料?
數據來(lái)源問(wèn)卷星
由以上調查,我們可以分析知道:一般吃甜品的人群中,16歲至22歲的人占主要地位,因此,我們選地在松江大學(xué)城,主要針對大學(xué)生這個(gè)客源。在店面的裝修方面,我們選擇溫馨家居型的,但是可以開(kāi)設小的包房主題(復古典雅,質(zhì)樸簡(jiǎn)約,另類(lèi)潮流),作為給顧客過(guò)生日,周末桌游地點(diǎn)。營(yíng)業(yè)時(shí)間可以初步定為:10:00~22:00。產(chǎn)品的價(jià)格普遍定在30元以下,生日蛋糕等產(chǎn)品列外。本店注重產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),每一季節都要有新的口味,產(chǎn)品推出,每次節日期間要推出優(yōu)惠活動(dòng)?腿伺R走時(shí)要關(guān)注顧客的意見(jiàn)和想法。
三、(一)經(jīng)營(yíng)方案
原料專(zhuān)業(yè),放心更多
Honey與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內點(diǎn)餐區域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標識。從原料供應商值得信賴(lài)的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。
(二)品種豐富,選擇更多
眾口難調。Honey甜品店要盡可能讓甜品口味適應各各類(lèi)品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類(lèi)顧客挑選。
(三)營(yíng)養全面,健康更多
Honey甜品店經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)、龜苓膏類(lèi)。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過(guò)食補養顏。
(四)服務(wù)規范,滿(mǎn)意更多
Honey員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類(lèi)。分別著(zhù)統一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專(zhuān)業(yè),服務(wù)統一使用普通話(huà),建立嚴謹的'服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格進(jìn)行監督管理。
(五)人事與管理
1、人事
Honey每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴格培訓,確保正常工作時(shí)的規范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員4名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。2。管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實(shí)現1+1>2的效果。3。管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格
(2)下管一級:上級對下級進(jìn)行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。
(3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。
(4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。
4、管理隊伍
投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
5、管理制度
建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格進(jìn)行監督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。
6、風(fēng)險分析
(1)在松江大學(xué)城內有許多的餐飲業(yè),競爭會(huì )相當激烈。但是本店以下午茶,外賣(mài),優(yōu)惠的價(jià)格,包間桌游為主要特色來(lái)吸引在校學(xué)生。
(2)在預想期內不能回本可能會(huì )導致資金周轉不靈。則進(jìn)行抵押貸款,度過(guò)困難期。
(3)作為安全需要,要買(mǎi)保險:?jiǎn)T工身險和財產(chǎn)險
四、(一)財務(wù)融資資金預算:
1)房租:0。5萬(wàn)元左右,付三壓一,就是2萬(wàn)
2)裝修:8萬(wàn)
3)桌子,椅子,冰箱,空調,鍋碗瓢盆等,2萬(wàn)
4)進(jìn)貨:5000元
5)燈箱:5000元
6)開(kāi)業(yè)辦証20xx元
7)備用金:10000元
8)統計13萬(wàn)元
(二)融資計劃
1、通過(guò)上海市優(yōu)惠政策得到融資:
大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)四項優(yōu)惠政策根據國家和上海市政府的有關(guān)規定,海地區應屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓、無(wú)償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:
高校畢業(yè)生(含大學(xué)專(zhuān)科、大學(xué)本科、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自批準經(jīng)營(yíng)日起,1年內免交個(gè)體戶(hù)登記注冊費、個(gè)體戶(hù)管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規企業(yè),只需到所在區縣街道進(jìn)行登記,即可免稅3年。
自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生,向銀行申請開(kāi)業(yè)貸款擔保額度最高可為7萬(wàn)元,并享受貸款貼息。上海市設立了專(zhuān)門(mén)針對應屆大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng )業(yè)教育培訓中心,免費為大學(xué)生提供項目風(fēng)險評估和指導,幫助大學(xué)生更好地把握市場(chǎng)機會(huì )。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)“天使基金”最高30萬(wàn)
大學(xué)生開(kāi)辦企業(yè)可獲5萬(wàn)—30萬(wàn)元支持,即使奮斗失敗也無(wú)需賠償損失。為了激發(fā)“天之驕子”的創(chuàng )業(yè)激情,申城專(zhuān)門(mén)設立了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)“天使基金”。
“天使基金”將根據學(xué)生的申報計劃,嚴格評估學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目,然后確定實(shí)際支持金額。這筆資金將以股權形式投入到學(xué)生企業(yè)中,獲利部分將成為創(chuàng )業(yè)者的利潤,而一旦創(chuàng )業(yè)失敗也無(wú)需學(xué)生還款。
在創(chuàng )業(yè)之前,專(zhuān)門(mén)機構還將對學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)者進(jìn)行創(chuàng )業(yè)培訓,使其迅速擁有“老總”素質(zhì),相關(guān)部門(mén)還將為大學(xué)生免費提供代理工商注冊登記、納稅申報、發(fā)票管理等服務(wù)。
2、通過(guò)父母,親戚等得到融資
五、調查
通過(guò)調查,餐飲業(yè)的投資回收期為1年以?xún)。營(yíng)銷(xiāo)規劃產(chǎn)品定位
本店的產(chǎn)品主要走西式風(fēng)格,有各類(lèi)奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶類(lèi)。各類(lèi)西式蛋糕,甜點(diǎn),面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龜苓膏,烤翅等
(二)定價(jià)策略
每款產(chǎn)品價(jià)格定在30元以?xún),符合大學(xué)生的消費觀(guān)念以及考慮到大學(xué)生的經(jīng)濟能力。其中生日蛋糕等的加個(gè)另外結算。店內常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿(mǎn)100元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿(mǎn)一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買(mǎi)優(yōu)惠卡,每卡售價(jià)9元,持卡者可永久享受購買(mǎi)店內除新品和特價(jià)品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷(xiāo)手段來(lái)贏(yíng)得穩定的顧客群。
(三)薪酬計劃
兩名店長(cháng):3000元/月兩名甜點(diǎn)師:3000元/月四名學(xué)徒:1200元/月
六名服務(wù)員兼職收銀員:1800元/月(四)
廣告方式
到各大校園貼海報,發(fā)送優(yōu)惠券和傳單,制作可愛(ài)的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。Honey店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據不同甜品品種,使用各類(lèi)特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。
(五)營(yíng)銷(xiāo)策略
店堂設置許愿樹(shù)兩棵,消費即可得到許愿卡?稍谠S愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡,每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實(shí)現過(guò)程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實(shí)現。在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節,情人節等重大節日,在校內或店外組織露天主題活動(dòng),旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象。注重人性化服務(wù)的理念,本店的食品一定注重衛生和健康
六、(一)經(jīng)營(yíng)目標總結經(jīng)營(yíng)思路
本店的產(chǎn)品是針對年輕人消費群體的,主要是大學(xué)生,放眼上海市,松江大學(xué)城是最好的地址選擇。吃甜品的人中大多數人是會(huì )選擇下午的時(shí)間來(lái)消費,因此營(yíng)業(yè)時(shí)間定為10:00至22:00。店面裝修的風(fēng)格定為溫馨家居型,其中還要開(kāi)設各類(lèi)主題的包房,來(lái)符合不同人群的風(fēng)格。店內聘請2名店長(cháng),2名甜點(diǎn)師,6名學(xué)徒幫手,6名服務(wù)員兼職收銀員。根據上海市大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策貸款來(lái)獲得資金,剩余的通過(guò)長(cháng)輩融資獲得。本店要以科學(xué)的方式來(lái)管理店鋪,使員工工作開(kāi)心,發(fā)揮自身的最大效率。
(二)Honey的發(fā)展
根據本店實(shí)力,Honey以上海外貿學(xué)院和上海外國語(yǔ)大學(xué)這2個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn),放眼松江大學(xué)城7個(gè)院校,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:
1、立足附近
填補松江大學(xué)城內的上海外貿學(xué)院和上海外國語(yǔ)大學(xué)市場(chǎng)的空白,把企業(yè)做得專(zhuān)業(yè)、規范,穩步發(fā)展。
2、占領(lǐng)松江大學(xué)城市場(chǎng),建立連鎖機制
當企業(yè)形象被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后,根據需求在松江大學(xué)城開(kāi)設連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。
3。走向上海市場(chǎng),開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)
在松江大學(xué)城市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動(dòng)資本、區域內知名度,掌握一定市場(chǎng)運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權之后,在上海市內擴張連鎖店,開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)。
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4
當代人生活水平提高,對于美味蛋糕的需求也不斷增加,甜心蛋糕價(jià)格實(shí)實(shí)在在,味道沒(méi)話(huà)說(shuō),消費者紛紛點(diǎn)贊,做甜心蛋糕投資商,開(kāi)家特色蛋糕店,相信你的創(chuàng )業(yè)不再困難重重。
甜心蛋糕有強大的研發(fā)和推廣團隊,讓甜心蛋糕品牌不斷發(fā)光發(fā)熱,薪火不斷。通過(guò)目前國際先進(jìn)的特許加盟連鎖經(jīng)營(yíng)體系,在不斷完善產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、標準化管理的同時(shí),并依靠自身的管理運作體系,為顧客提供系統的加盟服務(wù)。甜心蛋糕的服務(wù)有:運營(yíng)管理、技術(shù)培訓、服務(wù)規范、店面設計、廣告策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、產(chǎn)品配方等。想要在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中獲得豐厚的財富,選擇甜心蛋糕相信不會(huì )錯!
前景:
甜心蛋糕有著(zhù)“創(chuàng )業(yè)幫扶、互利共贏(yíng)”的理念,幫助加盟商提升自己的目標。甜心蛋糕一直被市場(chǎng)所看好,市場(chǎng)廣闊,商機無(wú)限,發(fā)展極具潛力,您值得信賴(lài)!強大的品牌實(shí)力,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),廣闊的市場(chǎng)需求,讓甜心蛋糕迅速的.成為了行業(yè)的新寵。
甜心蛋糕口味健康、純正,堅持各種高品質(zhì)原材料,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)主廚的外觀(guān)設計,使每款產(chǎn)品都達到雅致與時(shí)尚、低調與奢華的巧妙統一。吃的是心情,是幸福,而小巧精致的創(chuàng )意讓心情更燦爛,讓幸福更長(cháng)久。
條件
條件:
1.具有法人資格或合法經(jīng)營(yíng)資格。
2.有理性的投資心態(tài),能夠客觀(guān)的看待投資與回報的關(guān)系。
3.商遵守經(jīng)營(yíng)理念,認同公司企業(yè)文化和管理模式,服從總部機構管理,積極配合總部的市場(chǎng)運作,遵紀守法,規范經(jīng)營(yíng)。
4、是否具備一定的資金實(shí)力,能夠滿(mǎn)足加盟店的啟動(dòng)資金要求。
5、有經(jīng)營(yíng)店面、投資所需的自主經(jīng)營(yíng)能力。
6、能統一使用“甜心蛋糕”品牌名稱(chēng),并自覺(jué)維護其品牌形象。
優(yōu)勢
優(yōu)勢:
1.甜心蛋糕整店輸出:為您開(kāi)店提供一條龍服務(wù)。
2.甜心蛋糕品牌資源:可以免費的使用甜心蛋糕?偛客ㄟ^(guò)多種媒介進(jìn)行立體化營(yíng)銷(xiāo),以提高品牌的知名度、美譽(yù)度,實(shí)現店面火爆人氣,助增店面盈利,步步高升。
3.甜心蛋糕區域保護:按照經(jīng)濟發(fā)展情況和人口密度,對每一個(gè)加盟商實(shí)行商圈保護,確?驮。
4、甜心蛋糕提供選址:店面裝修設計、營(yíng)業(yè)指導、銷(xiāo)售培訓,讓您快速而專(zhuān)業(yè)的啟動(dòng)品牌之旅。
5、甜心蛋糕價(jià)格統一:透明公開(kāi),統一的價(jià)格,沒(méi)有中間利潤。
6、甜心蛋糕物流配送:強大后勤隊伍,能夠將物料快速送達店面。
7、甜心蛋糕品牌形象支持:統一“甜心蛋糕”命名店名,統一店面形象設計、店內裝潢,統一人員著(zhù)裝,統一店內廣告宣傳。
8、甜心蛋糕物資設備采購支持:提供集約化的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的采購服務(wù),全面協(xié)助加盟商根據標準,就地選購合格的店內設備和經(jīng)營(yíng)所需物料。
9、甜心蛋糕培訓支持:甜心蛋糕總部提供定期培訓,如開(kāi)店經(jīng)營(yíng)技巧、促銷(xiāo)技巧、財務(wù)管理等。
10、甜心蛋糕產(chǎn)品研發(fā)支持:分析市場(chǎng)需求,研發(fā)新品,領(lǐng)先競爭對手,提高核心競爭力。
費用
流程:
1.投資咨詢(xún):通過(guò)電話(huà)、傳真、網(wǎng)絡(luò )、郵件等方式咨詢(xún)加盟代理相關(guān)信息。
2.實(shí)地考察:考察并對項目相關(guān)合作細節資料進(jìn)行索要,全面了解下加盟的細節問(wèn)題。
3.加盟申請:填些加盟申請書(shū),確認相關(guān)事項。
4、資格審核:總部接收到申請表后,對加盟商的具體情況及條件進(jìn)行審查。審查通過(guò),通知申請人,即可簽約。
5、簽訂合同:雙方確認考察結果無(wú)誤,經(jīng)友好協(xié)商,正式簽訂合作合同。
6、店面裝修:品牌總部會(huì )幫助加盟方進(jìn)行選址,申請人提供店鋪平面圖、相片及身份證復印件,總部根據申請人提供的標準圖紙設計全套裝修圖紙并根據裝修標準給予裝修。
7、總部培訓:總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓,管理培訓,員工培訓等。
8、貨物配送:物料配送,總部協(xié)助投資人試營(yíng)業(yè),提供營(yíng)銷(xiāo)方案。
9、試營(yíng)業(yè):人員招聘,服務(wù)推廣等。
10、正式營(yíng)業(yè):總部持續關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況,并給予經(jīng)營(yíng)指導與幫助。
11.售后服務(wù):正式開(kāi)業(yè)后,總部會(huì )有人前來(lái)指導經(jīng)營(yíng),確保店面完全步入正軌。
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5
一、項目名稱(chēng):某某奶茶甜品店
二、主要產(chǎn)品:甜品,奶茶
三、業(yè)務(wù)范圍:銷(xiāo)售甜品,點(diǎn)心,奶茶,飲料,果汁等餐后甜點(diǎn)和飲品
四、戰略目標:于創(chuàng )店起2年內,建立甜品品牌,收回前期建立店鋪的投資,進(jìn)行原始資金積累,預計于2年內開(kāi)始盈利。不斷提高自己的品牌形象,增強品牌影響力。雖然奶茶店與面包甜品店數量比較多,單間店鋪的盈利高,但其大都規模小份額少,并且產(chǎn)品單一,只經(jīng)營(yíng)奶茶或者面包一類(lèi),奶茶與甜品大都消費者都是女性,購買(mǎi)奶茶的消費者也都樂(lè )意購買(mǎi)甜品,故此我們將兩者結合,并且樹(shù)立自己的品牌。如今市面上單一的奶茶店和甜品店日盈利額都非?捎^(guān),但是正因其沒(méi)有品牌的影響力,規模難以擴大,所以難以獲取更多的利益。我們在2年內,將第一家店鋪建立完善,并積累了資金,一家店鋪的盈利已經(jīng)難以擴大,我們可以以此為本,大規模復制,于城市各地繁華區租賃店鋪,開(kāi)啟分店。預計在5年內可以增開(kāi)到3家。以復制單點(diǎn)盈利的方式來(lái)達到多點(diǎn)盈利從而賺取更大的市場(chǎng)份額。預計于5年到10年內會(huì )達到盈利的小高峰,以此可以向更多經(jīng)濟發(fā)達地區開(kāi)設分店,不斷擴大自己的品牌優(yōu)勢,擴大店鋪規模,打造一個(gè)甜品店的金字招牌。
五、消費者的特征:青年人與女性為店鋪消費的主要部分。女性消費者對于奶茶與甜品總是趨之若鶩的喜愛(ài),研究表明女性對于甜品的'需求比例遠高于男性。同時(shí)一間時(shí)尚休閑的甜品店可以供女性消費者們一個(gè)休息閑聊的場(chǎng)所。奶茶對皮膚有美白滋潤的作用,同時(shí)不含脂肪,所以許多美容瘦身的人也會(huì )選擇經(jīng)常飲用奶茶。
六、店鋪特點(diǎn):越來(lái)越多的青年消費者選擇在逛街或者閑暇的時(shí)光來(lái)購買(mǎi)甜品和奶茶,同時(shí)大部分情侶也會(huì )結伴來(lái)購買(mǎi)。店鋪正是要迎合消費者,故此裝修應該青春靚麗,時(shí)尚大膽。并且營(yíng)造一個(gè)優(yōu)雅浪漫的氣氛。讓消費者更愿意進(jìn)入店鋪逛逛。同時(shí)推出情侶套餐,或者一系列的情侶促銷(xiāo)活動(dòng),諸如第二杯半價(jià),情侶購送情侶對勺或者y型吸管,買(mǎi)三杯以上送青春飾品等等。并且質(zhì)量與衛生也是消費者關(guān)注的重中之重,產(chǎn)品只有外觀(guān)并不能滿(mǎn)足消費者,靚麗的顏色會(huì )使消費者懷疑是否其中增含了不合格的食品添加劑或者色素。我們要嚴格按照國家標準進(jìn)行制作,并且經(jīng)過(guò)安檢局的嚴格檢查,使產(chǎn)品絕對安全,保障顧客的健康,讓進(jìn)店選購的每一個(gè)消費者都可以放心大膽的選擇自己喜愛(ài)的食品飲品而無(wú)后顧之憂(yōu)。
七、產(chǎn)品分析:產(chǎn)品投資小,利潤大,收益快,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單,利于大學(xué)生的投資和創(chuàng )業(yè)。本店是以產(chǎn)品青春靚麗,追求口感,并且安全健康,產(chǎn)品種類(lèi)繁復多樣來(lái)提供給消費者美味的甜品奶茶。并且為消費者提供一個(gè)安靜,優(yōu)雅,浪漫的環(huán)境來(lái)供消費者聊天消遣,購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。
八、促銷(xiāo)計劃:我們于開(kāi)業(yè)初始,可以提供為其幾天的免費試吃試嘗的活動(dòng)來(lái)吸引消費者。在活動(dòng)開(kāi)始前做足宣傳工作,重點(diǎn)宣傳對象是附近各大高校,白領(lǐng),青年聚集地。并且可以開(kāi)展長(cháng)期的會(huì )員制度,對于長(cháng)期光顧的顧客會(huì )贈送會(huì )員積分卡,供顧客消費積分來(lái)?yè)Q取一定的折扣或者禮品。
九、店鋪選擇:店鋪的選擇是成功與否的關(guān)鍵,因為產(chǎn)品原因我們選擇在地鐵火車(chē)站附近,大學(xué)城內,人氣景點(diǎn)附近,大型市場(chǎng)門(mén)口等地點(diǎn)開(kāi)業(yè)?土髁看蟊阌诋a(chǎn)品出售。同時(shí)也不必一味追求客流大的地點(diǎn),諸如大學(xué)城內為青年集中的地點(diǎn),為購買(mǎi)奶茶甜品的主力軍,在此開(kāi)店也可以節省一部分店鋪租金。
十、融資策略:因為是大學(xué)生創(chuàng )業(yè),可能創(chuàng )業(yè)初期并沒(méi)有多少資金,故可以選擇與志同道合的朋友一起建立店鋪,在盈利期后可以各自分管分店。來(lái)達到盈利最大化。并且方便管理,起步也不會(huì )太困難。
十一、資金走向:主要用于店鋪租賃,店鋪的裝修,購置產(chǎn)品加工器具,原料成本,宣傳費用,發(fā)放員工工資等。
十二、市場(chǎng)風(fēng)險及對策:在本店創(chuàng )立初期,可能會(huì )存在下列幾項市場(chǎng)風(fēng)險:
1.店鋪創(chuàng )建初期,消費者對店鋪的認識程度較低,達不到店鋪所要求的知名度,產(chǎn)品銷(xiāo)售量遠遠不足,難以賺取利潤,甚至難以維持店鋪正常的運營(yíng)。
2.周?chē)哪滩璧晏鹌返陻盗枯^多,市場(chǎng)競爭激烈,使得顧客量遠達不到預期,產(chǎn)品滯銷(xiāo)。
3.一些老牌的甜品店奶茶店依然會(huì )吸引它們固定的消費者來(lái)消費,客源被其他店鋪所搶?zhuān)y以維系顧客,本店無(wú)大量穩定消費者,使得產(chǎn)品銷(xiāo)量不穩定,日盈利額忽高忽低,店鋪難以長(cháng)遠發(fā)展。
十三、對策:
1.店鋪創(chuàng )立初期,針對達不到營(yíng)銷(xiāo)目標所存在的風(fēng)險,該店將主要把廣告等促銷(xiāo)活動(dòng)做到位,在學(xué)校大力宣傳達到理想的宣傳效果,縮短消費者對該點(diǎn)及產(chǎn)品的認知周期。
2.發(fā)展特色服務(wù),形成奶茶甜品店的核心競爭力。采取各種營(yíng)銷(xiāo)手段,樹(shù)立良好的品牌形象,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),在消費者市場(chǎng)內形成良好的口碑效應。
3.在產(chǎn)品的設計和店面的管理上,著(zhù)重突出創(chuàng )新的作用,把設計創(chuàng )新作為店鋪的生命之源,力量之源。
4.建立和完善市場(chǎng)信息反饋體系,定期在消費者人群中進(jìn)行市場(chǎng)調查,及時(shí)把握市場(chǎng)變動(dòng)的趨勢,把握好消費者傾向。
成立初期,前期注入資金少,信譽(yù)度比較低,在融資方面可能會(huì )存在資金不能及時(shí)到位等問(wèn)題。故此需要,合理確定資本結構,控制債務(wù)規模,記錄每天的實(shí)際開(kāi)支,監督費用的使用情況,使資金合理運用符合公司運營(yíng)的規劃。制定有效的成本規劃,作出準確的費用估算和預算。融資時(shí)我們簽訂合同,嚴格規定雙方的權利和義務(wù)。加強資金的管理,降低人為財務(wù)風(fēng)險,盡量達到最合理的資源配置。
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6
一、企業(yè)描述
二、市場(chǎng)分析
。ㄒ唬┠繕祟櫩头治
。ǘ┠繕耸袌(chǎng)分析
。ㄈ╊櫩托枨蠓治
。ㄋ模┓治隹偨Y
三、競爭分析
。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭者
。ǘ┫M者
。ㄈ┨娲
。ㄋ模└偁巸(yōu)劣分析表
四、企業(yè)組織結構
。ㄒ唬┢髽I(yè)形式
。ǘ┢髽I(yè)組織結構圖
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
。ǘ﹥r(jià)格策略
。ㄈ┐黉N(xiāo)策略
六、店內裝修創(chuàng )意
。ㄒ唬┎藛沃谱
。ǘ┰竿麎
。ㄈ⿰蕵(lè )項目(附圖)
七、風(fēng)險分析預測
。ㄒ唬┉h(huán)境風(fēng)險
。ǘ┙(jīng)營(yíng)風(fēng)險
。ㄈ┦袌(chǎng)風(fēng)險
。ㄋ模┴攧(wù)風(fēng)險
八、投資預算
。ㄒ唬┙ㄔO投資
。ǘ┕芾沓杀
附錄
一、企業(yè)描述
。ㄒ唬┑昝骸柏悆盒【怼碧鹌返
。ǘ┙(jīng)營(yíng)范圍:港式甜品、各類(lèi)飲料、蛋糕等。
。ㄈ┙(jīng)營(yíng)規模:中小型
。ㄋ模┙(jīng)營(yíng)原則:誠信創(chuàng )新,顧客至上
。ㄎ澹┊a(chǎn)品描述:“貝兒小卷”甜品店是一家以甜品為主的綜合休閑店。主打產(chǎn)品有雙皮奶類(lèi)、冰淇林類(lèi)、龜苓膏類(lèi)、西米露類(lèi)、布丁類(lèi)、奶昔類(lèi)等。也有蛋糕、甜甜圈、披薩這類(lèi)小吃提供給顧客。
以下為甜品店主打產(chǎn)品:
二、市場(chǎng)分析
根據附錄1的市場(chǎng)問(wèn)卷調查,隨機在選址處調查了100位行人,得出以下數據,并對某些可用性問(wèn)題的數據進(jìn)行了一定的分析,對甜品店的創(chuàng )業(yè)會(huì )有一定的參考性。
。ㄒ唬┠繕祟櫩头治觯
分析結果:這個(gè)問(wèn)題是針對甜品店的目標顧客進(jìn)行提問(wèn)的。從數據中可以看出女性相對于男性,更樂(lè )于接受去甜品店消費,而鑒于18周歲以上的人,普遍開(kāi)始經(jīng)濟獨立,因此消費人群有所上升,但是40周歲以上就沒(méi)有什么消費動(dòng)力,原因應該是從類(lèi)似于糖尿病之類(lèi)的健康因素考慮,為了自身的健康,會(huì )對甜食進(jìn)行一定的遏制。由此可知,主要目標人群應該是女性,而學(xué)生族和經(jīng)濟獨立的上班族也是目標顧客。
。ǘ┠繕耸袌(chǎng)分析
分析結果:這個(gè)問(wèn)題是針對甜品店的目標市場(chǎng)分析的。既甜品店為何吸引消費者前來(lái)消費,而哪些因素,又影響著(zhù)顧客前來(lái)消費。從數據中可以看出,壓力大選擇來(lái)休閑放松、與朋友來(lái)聚會(huì )聊天和物美價(jià)廉是吸引消費者前來(lái)消費的主要動(dòng)力,因此,甜品店應該注重這幾個(gè)原因,制定合理的價(jià)格,營(yíng)造休閑放松的氣氛來(lái)吸引消費者。其次從自由選項(其他)來(lái)分析,也有消費者認為,天一廣場(chǎng)沒(méi)有相類(lèi)似的甜品店,會(huì )令行人好奇,進(jìn)而滿(mǎn)足好奇感,進(jìn)入店內消費;或者也有人認為習慣了咖啡廳、茶吧、奶茶店這樣普遍存在的休閑店面形式,甜品店會(huì )是個(gè)比較新鮮的嘗試,因此甜品店的創(chuàng )業(yè),無(wú)疑是一個(gè)比較樂(lè )觀(guān)的前景。
。ㄈ╊櫩托枨蠓治
分析結果:這個(gè)問(wèn)題是針對消費者在消費所在地的需求所進(jìn)行的提問(wèn)。從數據中可以看出,衛生條件和服務(wù)態(tài)度“遙遙領(lǐng)先”,作為消費者最最關(guān)心和在意的條件,也影響了她們是否選擇消費的動(dòng)力。因此,創(chuàng )造良好的就餐休閑環(huán)境,并注重員工的素質(zhì)與服務(wù)態(tài)度培養,成為了甜品店首要的目標。由表格可見(jiàn)女性對甜品店的要求比較高,都超過(guò)男性的需求。另外,還可以看出,口味與價(jià)格也占了很大的比例,作為甜品店,要盡量推出物美價(jià)廉的產(chǎn)品。在“其他”這個(gè)選項中,也有顧客提到,主題是否鮮明。品牌效益作為一個(gè)不可或缺的條件,在發(fā)展階段,為了能被顧客所記住,確實(shí)應該創(chuàng )立出自己獨特的風(fēng)格和主題,現在市面上就有很多主題咖啡店,主題甜品店,如動(dòng)漫主題咖啡廳、機器人主題甜品店、寵物主題甜品店等。我們的甜品店也將把這個(gè)納入考慮范圍,爭取創(chuàng )造出自己主題風(fēng)格鮮明,讓顧客能夠賓至如歸,流連忘返的甜品店。
。ㄋ模┓治隹偨Y
寧波天一廣場(chǎng)是浙江省內最大的“一站式”購物商業(yè)廣場(chǎng),能滿(mǎn)足顧客吃、游、購、娛的需求,因此甜品店的目標顧客為全體顧客。而其中又以學(xué)生族與年輕女性為主要目標顧客。
甜品作為現代餐飲業(yè)的一條支流,在現代生活中占有率越來(lái)越大,已不僅僅局限于年輕人。天一廣場(chǎng)客流量大,且經(jīng)實(shí)地調查,廣場(chǎng)內并沒(méi)有開(kāi)設任何甜品店,對于這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一個(gè)比較樂(lè )觀(guān)的前景。
現在的顧客已不僅僅局限于產(chǎn)品的質(zhì)量,也開(kāi)始注重產(chǎn)品的服務(wù)與店內的氣氛。所以?xún)H僅注重產(chǎn)品的種類(lèi)與口味是不夠的。要讓顧客有賓至如歸的感覺(jué)。為此,我將通過(guò)推出物美價(jià)廉的產(chǎn)品,注重店內衛生壞境與員工的服務(wù)態(tài)度,來(lái)完善本店。
現代餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢為“品牌化,多元化,低碳化”因此我們將秉承專(zhuān)營(yíng)甜品的品牌化經(jīng)營(yíng)理念,推出層出不窮的產(chǎn)品,并采用自己獨特的風(fēng)格主題,讓消費者印象深刻,當然也不光只是這些表面功夫,我們會(huì )竭盡所能讓顧客不僅吃的到美味,同時(shí)也吃的安全又健康。
三、競爭分析
。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭者:
現寧波天一廣場(chǎng)大大小小的餐飲店多不勝數,但迄今為止沒(méi)有一家著(zhù)重以休閑為主題,提供甜品的餐飲店。因此我的甜品店以此為創(chuàng )業(yè)主題,意在讓消費者品嘗到美味的同時(shí),放松身心。具有其他餐廳不可比擬的優(yōu)勢,但是市中心休閑一類(lèi)的餐廳同樣會(huì )構成我們的強勁競爭對象,例如星巴克,百滋百特,面包新語(yǔ)等。但是他們都沒(méi)有明確的餐飲主題。
。ǘ┫M者:
隨著(zhù)城市生活節奏的加快,經(jīng)濟的快速發(fā)展,現代職場(chǎng)上的人們心里壓力較大,缺少休閑放松的條件。健身房,公園,酒吧已經(jīng)滿(mǎn)足不了人們對于休閑的追求。針對這一情況。甜品店的創(chuàng )業(yè)就顯得很有市場(chǎng),人們不會(huì )拒絕美食,同時(shí)又可以得到放松。而這一類(lèi)生活壓力大的.職場(chǎng)人士,消費水平又普遍比較高。便形成了一個(gè)很大的市場(chǎng)。
。ㄈ┨娲撸
餐飲業(yè)的更新速度迅速,市場(chǎng)需求不斷改變,新的產(chǎn)品會(huì )不斷涌現。因而我們的甜品店會(huì )緊跟市場(chǎng)發(fā)展,通過(guò)不斷提升自身的創(chuàng )新能力,不斷推出符合市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。同時(shí)會(huì )更加注重產(chǎn)品的多元化,以滿(mǎn)足不同顧客的需求。而為了增加餐廳的活力,提高我們餐廳的綜合競爭力,我們會(huì )引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才進(jìn)入我們餐廳。
。ㄋ模└偁巸(yōu)劣分析表:
四、企業(yè)組織結構
。ㄒ唬┢髽I(yè)形式:個(gè)體工商戶(hù)(二)企業(yè)組織結構圖:
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略主要是指將甜品的顏色、口味、外觀(guān)等進(jìn)行翻新。其主要研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),產(chǎn)品生命周期,品牌策略等,是價(jià)格策略和促銷(xiāo)策略的基礎。給予產(chǎn)品賦予特色,可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象。
1、每月推出一款新品,可以改變口味,更換搭配,給客人耳目一新的感覺(jué)。
2、可以使裝盛甜品的容器更吸引人,獨特化。讓客人除了對產(chǎn)品,更對店內獨特的風(fēng)格產(chǎn)生興趣。
。ǘ﹥r(jià)格策略:價(jià)格策略主要是指甜品的定價(jià),主要考慮成本、市場(chǎng)、競爭等,其主要研究甜品的定價(jià)、調價(jià)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具。
1、差價(jià)不超過(guò)產(chǎn)品本身的成本,根據原材料的時(shí)令適當調價(jià)。
2、每周推出一款甜品半價(jià)
3、一次性消費滿(mǎn)100打八點(diǎn)五折
4、購買(mǎi)會(huì )員卡,每款產(chǎn)品享受九折
5、一次性消費滿(mǎn)50元贈送卡片一張,集齊三張可兌換一份雙皮奶。
。ㄈ┐黉N(xiāo)策略:促銷(xiāo)策略主要是采用一定的促銷(xiāo)手段來(lái)達到銷(xiāo)售產(chǎn)品,增加銷(xiāo)售額的目的,促銷(xiāo)的形式包括了廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、人員銷(xiāo)售、口碑操作等,通過(guò)推廣,得以讓消費者進(jìn)店消費產(chǎn)品,促銷(xiāo)的強度及其計劃是否得宜,足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象、銷(xiāo)售量,乃至于企業(yè)的品牌形象。
1、派發(fā)傳單:發(fā)布招聘信息,并制作傳單,兼職人員在人流量多的岔路口或地下通道入口派發(fā)宣傳單,憑宣傳單可優(yōu)惠。
2、網(wǎng)絡(luò )團購:網(wǎng)絡(luò )團購已經(jīng)成為一種新的消費形式,深受年輕人的歡迎,企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )團購為自己帶來(lái)更多的客流,顧客也可從團購中得到更多的優(yōu)惠。
3、節假日優(yōu)惠:在主題節日,如情人節,可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節推出圣誕套餐等。
六、店內裝修創(chuàng )意
。ㄒ唬┎藛沃谱鳎嚎芍谱鞔蟀鍒,列上餐單在收銀臺上方,讓顧客可以直視到產(chǎn)品及其價(jià)格,且在每張桌子上貼上縮小版的菜單。方便顧客先坐下再點(diǎn)單,或消費產(chǎn)品時(shí)繼續購買(mǎi)其他產(chǎn)品。
。ǘ┰竿麎Γ涸竿麎σ殉蔀閹缀跛刑鹌返甑囊粋(gè)標志。在每個(gè)桌上,放上便簽紙與筆,并空出一到兩面墻,成為顧客的愿望墻。
。ㄈ⿰蕵(lè )項目:可租賃給顧客飛行棋、象棋、跳棋、雜志等。
七、風(fēng)險分析預測
。ㄒ唬┉h(huán)境風(fēng)險
1、自然風(fēng)險:如臺風(fēng),浙江寧波位于東海岸,每至夏天是臺風(fēng)多發(fā)地區。這類(lèi)自然災害不僅僅會(huì )影響到店內的銷(xiāo)售利潤,臺風(fēng)多發(fā)季節的天氣,還會(huì )損壞店外設備設施。
2、選址風(fēng)險:天一廣場(chǎng)位于寧波最繁華的市中心,把店開(kāi)設在此處,租金無(wú)疑非常高,因此前期利潤不是很可觀(guān)。并且,周邊還開(kāi)設有例如星巴克,百滋百特,DQ這樣的知名連鎖餐飲企業(yè),競爭上并不占優(yōu)勢。
。ǘ┙(jīng)營(yíng)風(fēng)險
1、設備更新:企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中,由于設備的折舊,設備運作效率將會(huì )慢低。后期還可能出現設備的損壞,維修與設備更新也將會(huì )是一筆不小的費用。
2、信息更新:隨著(zhù)店內產(chǎn)品的不斷推出,菜單也會(huì )隨之不斷更新。同理,宣傳單與店內外大幅新產(chǎn)品的海報也會(huì )使得成本不斷增加。
3、管理風(fēng)險:管理層的錯誤決策,有時(shí)候會(huì )影響到經(jīng)營(yíng)甚至給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
4、員工管理:?jiǎn)T工的服務(wù)不妥當,或者遭到店內顧客的投訴,也將會(huì )影響到企業(yè)的銷(xiāo)售。
。ㄈ┦袌(chǎng)風(fēng)險
1、通貨膨脹:物價(jià)上漲,會(huì )導致成本預測與實(shí)際情況不符,出現利潤虛增,資本流失。改動(dòng)菜單價(jià)格,也會(huì )影響新老顧客的購買(mǎi)情緒。物價(jià)上漲代表原材料價(jià)格上漲,員工工資也會(huì )有一定上漲,對企業(yè)的損失會(huì )比較大。
2、同行競爭:此行業(yè)市場(chǎng)前景好,會(huì )新增不少的同類(lèi)甜品店,如何在同等產(chǎn)業(yè)中標新立異,也將是對企業(yè)生存的一個(gè)考驗。
3、知名度:知名度無(wú)疑對企業(yè)的銷(xiāo)售額有一定的幫助,品牌效益帶來(lái)的會(huì )是銷(xiāo)售效益。但是昂貴的廣告費會(huì )令產(chǎn)品的推廣望而卻步。
。ㄋ模┴攧(wù)風(fēng)險
1、資金籌集:昂貴的前期成本,會(huì )使企業(yè)初期負債累累。
2、資金管理:成本的預算,材料的采購,銷(xiāo)售情況與凈利潤,及時(shí)做好財務(wù)報表,出現一點(diǎn)瑕疵,將會(huì )對企業(yè)的資金管理造成嚴重影響。
3、財務(wù)管理:要處理好財務(wù)的各種相關(guān)費用,合理規劃利息支出。財務(wù)費用是公司的支出費用,會(huì )減少企業(yè)的利潤。
4、財務(wù)預算:財務(wù)預算的錯誤,會(huì )使企業(yè)不能有效地使用資源及統一協(xié)調各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也就不能產(chǎn)生更多的利潤。
八、投資預算
。ㄒ唬、建設投資
(二)、管理成本
附錄1:甜品店市場(chǎng)調查問(wèn)卷
尊敬的顧客,我們將在天一廣場(chǎng)開(kāi)設一家“貝兒小卷”甜品店,特此做此次問(wèn)卷調查,感謝您的參與和配合,您的寶貴意見(jiàn)是對我們最大的支持,謝謝!
調研日期:____年____月____日
一、調研對象個(gè)人情況
性別:男□女□
年齡:18周歲以下□18—25周歲□25—40周歲□40周歲以上□
收入水平:無(wú)□1500以下□1500--2500□2500--4000□4000以上□
二、調研內容(4-8可多選)
1、您是否經(jīng)常吃甜品?
A經(jīng)常B偶爾C從未嘗試D不喜歡甜品
2、您吃甜品一般是:
A自己喜歡吃B朋友贈送C覺(jué)得時(shí)尚,美味D圖個(gè)新鮮
3、您的口味是:
A很甜B偏甜C清淡D不喜歡甜的
4、請從以下選擇您喜歡或想嘗試的甜品:
A.水果型(芒果撈芒果布丁仔西米露等)
B.燉品(木瓜雪蛤蓮子百合紅豆沙等)
C.冰品(各種水果冰沙冰奶茶冰咖啡等)
D.點(diǎn)心(甜甜圈芒果糯米卷銅鑼燒等)
5、您會(huì )選擇甜品店的原因是:
A壓力大來(lái)休閑B與朋友聚會(huì )聊天C愛(ài)吃甜食D物美價(jià)廉
其他____________________________
6、您能接受的甜品單價(jià)為
A20元以上B10—20元C5—10元D5元左右
7、您希望店內裝修風(fēng)格是怎樣的?
A現代時(shí)尚風(fēng)格B簡(jiǎn)約休閑風(fēng)格C古典浪漫風(fēng)格D動(dòng)感主題風(fēng)格
其他_____________________________
8、影響您消費的因素
A價(jià)格B衛生條件C品牌效益D口味E服務(wù)態(tài)度
其他_____________________________
感謝您百忙之中來(lái)填寫(xiě)這份問(wèn)卷,也感謝您對我們的支持,祝您生活愉快!
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7
一、計劃書(shū)摘要
1、我們需要開(kāi)一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場(chǎng)所喜愛(ài)。
2、這些甜品所針對的顧客群分布各個(gè)年齡層,從小朋友到老人都會(huì )喜愛(ài)的各式新型甜點(diǎn)。
3、在目前的甜品行業(yè)內,有非常多的甜品,但是一般都是面對的顧客群都是年輕女性,缺乏一類(lèi)面對全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所以在市場(chǎng)上很少有這類(lèi)型的甜品店。
4、我目前所擁有的資本是本身對甜品這個(gè)行業(yè)有很深入的了解和認識,并且懂得如何去研制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行合理的研發(fā)。
5、一個(gè)新的甜品推出后,自然會(huì )吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類(lèi)新的甜品,從少到多,做出越來(lái)越多的屬于本店特色的甜品,在甜品行業(yè)中做出自己的特色。
二、事業(yè)描述
我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)大學(xué)生甜品創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文大學(xué)生甜品創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文。目標顧客是社會(huì )大眾。有人誤認為女性比男性更喜愛(ài)甜食,其實(shí)是個(gè)錯誤。事實(shí)上,口味的喜好并無(wú)性別之分,許多男性也喜愛(ài)甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來(lái)越理智所以甜品店的目標顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經(jīng)營(yíng)。
先以銷(xiāo)售已經(jīng)存在的`產(chǎn)品為主,在賺得第一桶金時(shí),招募研制人員研制新型的各式甜品,開(kāi)創(chuàng )本店特色。
三、產(chǎn)品描述
我們這家甜品店經(jīng)營(yíng)范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品,西米類(lèi),雙皮奶,芝麻糊,豆花,涼粉,涼茶、、冰淇淋類(lèi)、冰淇淋曲奇餅類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)、羹(露)類(lèi)、調味乳制品類(lèi)、龜苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁類(lèi),布丁,藥膳滋補燉品,中式傳統點(diǎn)心類(lèi)等。
四、原料專(zhuān)業(yè),放心更多
本甜品店與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關(guān)系,在甜品店內點(diǎn)餐區域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標識。從原料供應商值得信賴(lài)的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。
五、品種豐富,選擇更多
眾口難調。甜品店要盡可能讓甜品口味適應各個(gè)年齡層次,各類(lèi)品味的人大學(xué)生甜品創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文工作計劃。推出諸多款式的甜品可供各類(lèi)顧客挑選。
六、營(yíng)養全面,健康更多
甜品店經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,還有香港水果甜品,藥膳滋補燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)、龜苓膏類(lèi)。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛(ài)美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過(guò)食補養顏。
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8
一,創(chuàng )業(yè)目標
經(jīng)營(yíng)目標
在南京市浦口區建立首家專(zhuān)業(yè)甜品店,經(jīng)營(yíng)范圍為小糕點(diǎn),冰品,甜品。品種包括冰淇淋類(lèi),沙冰刨冰類(lèi),糖水類(lèi),羹(露)類(lèi),粥類(lèi),果汁類(lèi),調味乳制品類(lèi),布丁類(lèi),藥膳滋補燉品類(lèi),涼茶類(lèi),龜苓膏類(lèi),中式傳統點(diǎn)心類(lèi)等。
經(jīng)營(yíng)宗旨
甜美,健康,時(shí)尚。
二,市場(chǎng)及競爭分析
市場(chǎng)介紹
南京市浦口區是南京市一個(gè)新興現代化新市區,知名的旅游風(fēng)景區,重要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區和一流的大學(xué)集聚區,F在的浦口區是在2002年5月,南京市調整江北地區行政區劃,江浦縣,浦口區合并,新成立的浦口區(附錄1)。在各方面基礎設施,配套設施逐漸完善,居民和流動(dòng)人口基數和消費水平達到一定高度后,尚缺乏一家能夠專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng),系統化管理的甜品店。而本案所擬建的甜品店正是填補了這樣一個(gè)空白。
市場(chǎng)競爭分析
我們走訪(fǎng)了浦口區主要商業(yè)區附近的大小咖啡店,西式休閑餐廳,發(fā)現雖然他們也大多數都有經(jīng)營(yíng)一定品種的甜品,但是設施不完善,品種不齊全,經(jīng)營(yíng)不專(zhuān)業(yè),管理不系統。所以在甜品這個(gè)項目上沒(méi)有能夠形成一種系統的,規范的行業(yè)氛圍。但是仍然會(huì )因為消費者心中已形成的品牌依賴(lài),被分流大量顧客。比如肯德基等。
然而正是由于目前市場(chǎng)的混亂,給我們大來(lái)了一線(xiàn)曙光,我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿(mǎn)足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以對這塊較為混亂的市場(chǎng)進(jìn)行洗滌整合工作。專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤物細無(wú)聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽(yù)度,讓消費者從認識我到愛(ài)我,買(mǎi)我。
目標顧客
有人誤認為女性比男性更喜愛(ài)甜食,其實(shí)是個(gè)錯誤。事實(shí)上,口味的喜好并無(wú)性別之分,許多男性也喜愛(ài)甜品。不少年輕女子為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來(lái)越理智。所以的目標顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經(jīng)營(yíng)。
三,產(chǎn)品與服務(wù)特色
原料專(zhuān)業(yè),放心更多
與知名品牌飲用水,乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關(guān)系,在店堂內點(diǎn)餐區域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標識。從原料供應商值得信賴(lài)的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。
品種豐富,選擇更多
眾口難調。要盡可能讓甜品口味適應各個(gè)年齡層次,各類(lèi)品味的人。推出諸多款式的甜品可供各類(lèi)顧客挑選。
營(yíng)養全面,健康更多
經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類(lèi),涼茶類(lèi),龜苓膏類(lèi)。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補品成分,藥膳滋補功效,適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量,有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛(ài)美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過(guò)食補養顏。
服務(wù)規范,滿(mǎn)意更多
員工分為管理,甜品加工制作,點(diǎn)餐收銀,店堂清潔四類(lèi)。分別著(zhù)統一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專(zhuān)業(yè),服務(wù)統一使用普通話(huà),建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格進(jìn)行監督管理。
四,選址分析
首家門(mén)店設置在珠江鎮文德東路,浦口區人民政府對面。有良好的交通和穩定的人流量,是浦口區消費水平較高和休閑消費較密集的地區。周?chē)鷽](méi)有同類(lèi)門(mén)店。金浦購物中心,蘇果超市,肯德基等商店云集,浦口區郵局,中國銀行,工商銀行,農業(yè)銀行,建設銀行,交通銀行,浦口區中醫院,江浦人民醫院等配套設施完善,南京工業(yè)大學(xué)江浦校區,江浦職教中心,南京海軍電子工程學(xué)院,江浦高級中學(xué),江浦三中,江浦實(shí)驗小學(xué)等十余所教育機構環(huán)繞周邊,長(cháng)江三橋,過(guò)江隧道及鼓珍線(xiàn),601,602,603,611路,江漢線(xiàn)公交線(xiàn)路,共同組成由珠江鎮,浦口區到南京市從內而外層層擴散的完善交通網(wǎng)。
五,人事與管理
人事
每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴格培訓,確保正常工作時(shí)的規范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。
管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的`管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實(shí)現1+1>2的效果。
管理理念
。1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格
。2)下管一級:上級對下級進(jìn)行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。
。3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。
。4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。
。5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
管理隊伍
投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
管理制度
建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格進(jìn)行監督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度(附錄2)。
六,企業(yè)形象
傳媒廣告
考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,調查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象。
形象代言
制作可愛(ài)的吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美,健康,時(shí)尚的企業(yè)宗旨。
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9
甜品,深受眾多女性的喜愛(ài),尤其是在炎炎夏日,冷飲如冰淇淋、果汁等甜品更受歡迎。
一、創(chuàng )業(yè)目標與宗旨
創(chuàng )立目標:在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院設立首家專(zhuān)業(yè)甜品店鋪——心甜甜品屋,主要經(jīng)營(yíng)中西式各類(lèi)甜品,包括冰淇淋蛋糕系列、冰淇淋系列、冰淇淋曲奇餅系列、沙冰刨冰系列、糖水系列、羹(露)類(lèi)、粥類(lèi)、果汁系列、調味乳制品系列、布丁系列、藥膳滋補燉品系列、涼茶系列、龜苓膏系列以及中國傳統糕點(diǎn)系列等。
經(jīng)營(yíng)宗旨:致力于提供甜美、健康且時(shí)尚的甜品體驗。
二、市場(chǎng)與競爭分析
市場(chǎng)概述:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一所年輕學(xué)府,自成立以來(lái)僅有兩年多的時(shí)間。目前校園內尚缺乏一家系統化管理的專(zhuān)業(yè)甜品店。擬建的心甜甜品屋正是意在填補這一市場(chǎng)空白。
市場(chǎng)競爭分析:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院仍處于建設發(fā)展階段,教育資源有限,學(xué)生的消費環(huán)境不容樂(lè )觀(guān),餐飲問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨可有效應對上述難題,滿(mǎn)足目標消費者的需求,從而成功切入該市場(chǎng)。我們秉持獨特的經(jīng)營(yíng)理念,有信心在這個(gè)領(lǐng)域打造出一片天地。經(jīng)過(guò)深入分析,我們確信能夠在該市場(chǎng)上站穩腳跟。心甜專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅持品牌化、差異化和人性化經(jīng)營(yíng)策略。我們以潤物細無(wú)聲的方式來(lái)提升知名度和美譽(yù)度,讓消費者從認識我們到信賴(lài)我們,進(jìn)而購買(mǎi)我們的產(chǎn)品。
目標客戶(hù)群體:有人誤認為女性比男性更偏愛(ài)甜品,其實(shí)不然。事實(shí)上,甜品口味的喜好并無(wú)明顯的性別差異,許多男性同樣喜歡甜品。鑒于部分女生出于身材維持或減肥考慮而對甜食避而遠之,且當前消費者愈發(fā)理性。因此,我們的甜品目標客戶(hù)為全體在校學(xué)生。
三、產(chǎn)品與服務(wù)特色
原料專(zhuān)業(yè),安全放心:心甜與知名品牌飲用水、乳制品及其他原材料的地方供應商建立了合作關(guān)系,并在店內的點(diǎn)餐區和各類(lèi)宣傳材料上明確標識。從供應商值得信賴(lài)的角度出發(fā),給顧客帶來(lái)食品安全切實(shí)保障的感受。
品種豐富,選擇多樣:面對口味各異的顧客需求,心甜盡可能提供更多樣化的甜品選擇。推出多種風(fēng)格的甜品供各類(lèi)顧客挑選。
營(yíng)養全面,健康加分:除了常規的冰品甜品外,心甜還推出了在我國南方部分地區較為流行的藥膳滋補燉品、涼茶、龜苓膏等。在價(jià)格表上清楚標注每款甜品的補品成分、藥膳滋補效果及適應病癥,方便顧客按需選擇。此外,我們還特別推出低熱量、具有良好養顏效果的甜品,特別適合愛(ài)美女生食用。對于甜品與保持好身材之間的矛盾,我們給出了答案——食補養顏兩不誤。
服務(wù)質(zhì)量標準,滿(mǎn)足更多需求:心甜的員工分為管理、甜品制作、點(diǎn)餐收銀和店堂清潔四個(gè)類(lèi)別,所有員工均需經(jīng)過(guò)嚴格的技能培訓后上崗,并統一穿著(zhù)制服提供服務(wù)。我們要求員工具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)和服務(wù)意識,全體員工統一使用普通話(huà)交流,并建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴反饋機制,確保實(shí)施有效的監督與管理。
四、選址分析
心甜甜品店位于南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓,充分利用現有食堂的桌椅設施,以容納更多的顧客。
五、人事與管理
人事配置:心甜的每位員工都應該是專(zhuān)業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀員和清潔工在內的每一位工作人員都需要經(jīng)過(guò)嚴格的培訓,以確保日常工作的標準化操作。管理層設置人事經(jīng)理和企業(yè)管理經(jīng)理各兩名,要求本科及以上學(xué)歷,具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗;甜品制作部門(mén)設有配方員兩名和加工操作員六名,同樣要求大專(zhuān)及以上學(xué)歷,具備優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐經(jīng)驗;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員數量根據實(shí)際需要合理安排,經(jīng)嚴格培訓后上崗,所有員工必須辦理健康證。
管理思路:以人性化、科學(xué)化的管理模式為基礎,堅持正確的先進(jìn)管理理念。我們將推崇以人為本,強調團隊合作精神的管理理念。注重員工的個(gè)人發(fā)展,尊重每個(gè)人的個(gè)人價(jià)值,各部門(mén)之間相互協(xié)調合作,力求實(shí)現餐廳的整體效益最大化,達到1+1>2的效果。
管理理念:
(1)尊重餐飲業(yè)從業(yè)人員的獨立人格。
(2)實(shí)施“下管一級”原則,即上級對下級進(jìn)行規劃管理,下級應當服從上級的工作指導,努力完成上級下達的任務(wù)。
(3)實(shí)現雙向監督,管理層監督員工的`工作,同時(shí)員工也能向上級提出意見(jiàn)和建議。
(4)營(yíng)造團結氛圍:既要在員工中樹(shù)立嚴格遵守紀律的觀(guān)念,又要關(guān)愛(ài)員工,讓他們感受到來(lái)自集體的溫暖,從而有利于增強凝聚力,提高工作積極性。
(5)公平對待,一視同仁,充分挖掘和發(fā)揮每位員工的才能。
管理團隊:投資本質(zhì)上就是經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支由具有直接技術(shù)和經(jīng)驗的高級管理人員組成的管理團隊,并歡迎所有立志于推動(dòng)本甜品店發(fā)展的有識之士加入其中。
管理制度:建立健全嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴反饋機制,并嚴格執行監督與管理。完善員工守則、考核制度和獎懲制度。
六、企業(yè)形象
傳媒廣告:考慮采用電視廣告或印刷媒體等傳播媒介,作為最具有實(shí)效性的宣傳途徑。研究顯示,高質(zhì)量甜品通過(guò)精心制作的電視廣告或印刷媒體,能夠有效地塑造良好的品牌形象。尤其在新生入學(xué)之際,我們會(huì )發(fā)放宣傳單、設立宣傳點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)宣傳和咨詢(xún)服務(wù)。
形象代言人:設計制作心甜可愛(ài)的品牌吉祥物,以卡通形象作為品牌形象代表,從卡通造型上體現出甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)理念。
店面布局:心甜店內務(wù)必保持干凈明亮、整潔雅致,充分融入甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據不同甜品種類(lèi),選用相應的精致餐具。餐具典雅別致,能使顧客一看到餐具便產(chǎn)生舒適的感覺(jué)。
七、促銷(xiāo)策略
美食手冊:編制心甜健康時(shí)尚美食手冊,內容涵蓋全國各地區名小吃介紹、最新的美食甜點(diǎn)推薦、最新的養生育顏藥膳配方等內容。此手冊每年修訂一次,并放置于店堂供顧客免費查閱。
節日活動(dòng):在新年、端午節、中秋節以及西方的圣誕節、情人節等重要節日時(shí),在校內或店外舉辦主題活動(dòng),借此加深消費者對心甜產(chǎn)品的印象;顒(dòng)形式可包括發(fā)放宣傳頁(yè)、進(jìn)行產(chǎn)品知識問(wèn)答競賽、組織小型表演等,參與者有機會(huì )獲得由心甜定制的帶有卡通形象的小禮品、優(yōu)惠券以及新品或特價(jià)品品嘗券。每次活動(dòng)預計支出約1000-20xx元。
許愿樹(shù):店堂內設置兩棵許愿樹(shù),顧客消費后即可獲得許愿卡?梢栽谠S愿樹(shù)上懸掛填寫(xiě)好的許愿卡,每月第一個(gè)周日由店員收集許愿卡并通過(guò)抽獎方式選取實(shí)現成本不超過(guò)300元的愿望,協(xié)助顧客實(shí)現愿望。
店內禮品:店內常年備有各種小禮品,如心甜品牌的卡通造型氣球、卡片等。顧客凡消費滿(mǎn)60元即可獲贈一張卡通小卡片,集齊一套三張可兌換一塊6寸冰淇淋蛋糕。另外,我們也出售優(yōu)惠卡,每張售價(jià)9元,持有此卡的顧客可永久享受購買(mǎi)店內非新品和特價(jià)品以外的所有商品8.8折優(yōu)惠。憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和靈活的營(yíng)銷(xiāo)手段,我們有信心贏(yíng)取并維護穩定的顧客群體。
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10
負責人:陳思敏 李燕蓉 陳慧瑩
一、店名:Mr.&Miss.
二、店鋪選址:韶關(guān)學(xué)院校本部
三、產(chǎn)品概況
本甜品屋主要以DIY的形式經(jīng)營(yíng)西式甜品,品種:巧克力、各類(lèi)奶茶、果汁、各類(lèi)西式蛋糕、冰激淋、刨冰等。DIY甜品,比起味道來(lái)說(shuō),更重要的是顧客在制作過(guò)程中充分的發(fā)揮他們的創(chuàng )意并樂(lè )在其中,可以和家人、愛(ài)人、朋友一起去DIY,這是交流感情的好方式。
本店的巧克力DIY專(zhuān)區是專(zhuān)為年輕愛(ài)美的女性開(kāi)設的,材料為濃度60%以上的黑巧克力,此類(lèi)巧克力,吃了不會(huì )發(fā)胖,正適合當今大部分都在減肥但深?lèi)?ài)巧克力的年輕女性。
四、市場(chǎng)范圍
大學(xué)生年輕人
五、經(jīng)營(yíng)方式
店員、顧客DIY制作
六、生產(chǎn)計劃
采取現點(diǎn)現做制,即是可通過(guò)電話(huà),團購,現場(chǎng)到達3種方式進(jìn)行訂購。
電話(huà)訂購:通過(guò)電話(huà)提前至少2小時(shí)下達訂單,員工可在顧客來(lái)店前購置最新鮮材料,這種方式可選擇訂做任何類(lèi)型的
甜品
團購訂購:這種方式為了維持盈利必須限定保質(zhì)期較長(cháng),材料選用較方便的類(lèi)型如巧克力等
現場(chǎng)到達:因為沒(méi)有預約,可能導致人手材料安排混亂的問(wèn)題,于是要采取時(shí)段生產(chǎn)策略,即限定不同時(shí)間生產(chǎn)不同類(lèi)型的甜品,以達到控制材料,人手,時(shí)間和產(chǎn)品剩余的目的,所以同時(shí)也必須做好各種宣傳和調查,做到對顧客最滿(mǎn)意的服務(wù)。
七、市場(chǎng)前景分析
根據IGD國際食品分析機構調查顯示,從20xx年開(kāi)始,全國的甜品行業(yè)以20%的速度增長(cháng),20xx年已經(jīng)達到900億的產(chǎn)業(yè)規模,20xx年甜品行業(yè)將會(huì )達到20xx億元人民幣的產(chǎn)業(yè)規模。甜品行業(yè)無(wú)疑是一個(gè)新興的朝陽(yáng)行業(yè),隱藏著(zhù)巨大的商機,專(zhuān)家甚至預測未來(lái)30年甜品市場(chǎng)仍將保持持續發(fā)展的態(tài)勢,二三級城市的甜品市場(chǎng)容量的增長(cháng)速度可接近200%,井噴式的發(fā)展形勢持續升溫。
DIY店是現在流行、個(gè)性、有創(chuàng )意的一種開(kāi)店模式,顧客能親手制作甜品,體驗個(gè)性和創(chuàng )新。年輕人都追求時(shí)尚、浪漫、個(gè)性、獨特。所以DIY甜品店也是一個(gè)很好地經(jīng)營(yíng)方向。
再加上韶關(guān)學(xué)院周邊幾乎很少見(jiàn)到這樣的DIY甜品店,
同時(shí)這又是適合年輕大學(xué)生的表情達意、聚會(huì )或自?shī)首詷?lè )的一個(gè)好選擇,有著(zhù)一點(diǎn)的`市場(chǎng)潛力。
韶關(guān)學(xué)院學(xué)生人數眾多,客戶(hù)群體大,所以學(xué)生顧客的傳播能力很強,會(huì )給我們帶來(lái)更多的潛在顧客。
這有利于我們DIY甜品店的將來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
八、營(yíng)銷(xiāo)策略
。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略主要是指將甜品的顏色、口味、外觀(guān)等進(jìn)行翻新。不僅供客人DIY甜品,本店也會(huì )研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),
產(chǎn)品生命周期,品牌策略等,是價(jià)格策略和促銷(xiāo)策略的基礎。給予產(chǎn)品賦予特色,可以讓其在消費者心目中留下深刻的印象。
1、每月選出一款客人DIY的新品,客人下次到店里可以享受一款甜品半價(jià)的優(yōu)惠。給客人耳目一新的感覺(jué),吸引更多的客人。
2、可以使做甜品的容器更精致,更吸引人,獨特化。讓客人能夠DIY出更好的甜品。
。ǘ﹥r(jià)格策略:價(jià)格策略主要是指甜品的定價(jià),主要考慮成本、市場(chǎng)、競爭等,其主要研究甜品的定價(jià)、DIY的工具。
1、差價(jià)不超過(guò)產(chǎn)品本身的成本,根據原材料的時(shí)令適當調
價(jià)。
2、一次性消費滿(mǎn)100打八點(diǎn)五折
3、購買(mǎi)會(huì )員卡,每款甜品享受九折
。ㄈ┐黉N(xiāo)策略:促銷(xiāo)策略主要是采用一定的促銷(xiāo)手段來(lái)達到銷(xiāo)售產(chǎn)品,增加銷(xiāo)售額的目的,促銷(xiāo)的形式包括了廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)、人員銷(xiāo)售、口碑操作等,通過(guò)推廣,得以讓消費者進(jìn)店消費產(chǎn)品,促銷(xiāo)的強度及其計劃是否得宜,足以影響或操縱產(chǎn)品的知名度、形象、銷(xiāo)售量,乃至于企業(yè)的品牌形象。
1、派發(fā)傳單:發(fā)布招聘信息,并制作傳單,兼職人員在人流量多的地方派發(fā)宣傳單,憑宣傳單可優(yōu)惠。
2、網(wǎng)絡(luò )團購:網(wǎng)絡(luò )團購已經(jīng)成為一種新的消費形式,深受年輕人的歡迎,企業(yè)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )團購為自己帶來(lái)更多的客流,顧客也可從團購中得到更多的優(yōu)惠。
3、節假日優(yōu)惠:在主題節日,如情人節,可推出情侶雙人優(yōu)惠套餐。圣誕節推出圣誕套餐等。
。ㄋ模┱\信待客
(1)在本店買(mǎi)到過(guò)期不新鮮的任何一樣產(chǎn)品,我們退雙倍錢(qián)并且免費贈送10份最新鮮的招牌甜點(diǎn)以示賠償。
(2)對于顧客的外送甜點(diǎn)一定準時(shí)送到,決不拖延時(shí)間,保證讓顧客吃到最新鮮的甜點(diǎn),如果中途出現意外或者突發(fā)狀況,
一定第一時(shí)間告訴顧客沒(méi)有將甜點(diǎn)送到的原因,并且事后做雙份賠償。
九、前期投入
1.房租1000元
2.門(mén)面裝修約1000元(包括店面裝修和燈箱)
3.貨架和賣(mài)臺投入約1000元
4.員工(3名)免費
5.機器設備投資:4000元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油、巧克力,水果等原材料。)
6、貨品本錢(qián):30%左右。
7、水電等雜費:300元
8、500元設備折舊費:按4年計算。
十、經(jīng)濟效益分析
營(yíng)業(yè)額:其中包含了成本和利潤兩個(gè)部分
成本:其中包含了部分永久性設施的費用
利潤:利潤占營(yíng)業(yè)額的30%
假設DIY甜品店一天的顧客有50人,平均一人消費20元,則一天的毛收入為1000元 ,成本大概為500元,則一天的營(yíng)業(yè)凈收入有300元,一個(gè)月除去員工兩天的休假日,利潤為300X28=8400元,一年的收入為8400X12=100800元,總的來(lái)首DIY甜品店的經(jīng)濟效益還是有發(fā)展前途的。
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11
一、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求
隨著(zhù)人們生活水平的提高,越來(lái)越多的人喜歡深夜食堂。人們在午夜時(shí)分,常想挑些甜品來(lái)滿(mǎn)足甜蜜的嗜好。因此,對于周邊居民而言,正需要一家有品味,風(fēng)格獨特的甜品店來(lái)滿(mǎn)足他們的需求。
2、市場(chǎng)現狀
德勝鎮目前沒(méi)有一家甜品店,是適宜開(kāi)設甜品店的市場(chǎng)。
二、店鋪位置
本店位于德勝鎮市政中心臨街的商業(yè)區,周邊居住人口密集,商業(yè)繁華,交通便利,是一個(gè)十分適宜開(kāi)設甜品店的區域。
三、店鋪設備及裝修設計
店鋪設備及裝修設計采用簡(jiǎn)約舒適風(fēng)格,搭配精美的花卉和藝術(shù)品,環(huán)境舒適怡人,簡(jiǎn)單卻又富有情調,富有情趣。
四、產(chǎn)品種類(lèi)
店內推出以下甜品:
(4)健康木瓜椰汁西米露
采用新鮮綠色食材,調制出一款口感細膩清香的木瓜椰汁西米露,不僅解暑,還富有營(yíng)養,深受大眾喜愛(ài)。
(5)多樣化布丁
布丁口感嫩滑香甜,顏色艷麗,味道清香,是老少皆宜的甜品之一。
(6)養生銀耳蓮子羹
銀耳蓮子羹潤肺生津,止咳清熱,還養胃補氣,潤燥化痰,去虛勞,清火等功能,是夏日解暑的上乘之選。
(7)其它多樣化甜品
玉米糖水、豆沙鍋餅、雙皮奶、豆腐花、龜苓膏、海帶綠豆沙、紅豆沙、芝麻糊、花生糊、八寶粥、清茶等多種甜品,豐富多彩,應有盡有。
2、產(chǎn)品重心
我們的甜品以解暑為主要特色,同時(shí)注重健康飲食,讓顧客在享受美食的同時(shí),得到健康的呵護。
五、經(jīng)營(yíng)目標
我們“一號”的經(jīng)營(yíng)目標是建立一個(gè)高質(zhì)量的甜品品牌,讓所有人都能享受幸福的味蕾震撼。
必須首先引領(lǐng)德勝鎮甜品走向,其次,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),保證銷(xiāo)路,確保在一年內達到收回成本。此外,我們還會(huì )對健康飲食進(jìn)行適當的宣傳,促使德勝鎮人民樹(shù)立健康飲食的觀(guān)念。
六、營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品策略
創(chuàng )造出楊枝甘露和椰汁西米露這兩款招牌產(chǎn)品。在保持招牌產(chǎn)品不變的情況下,隨著(zhù)季節的變化,相應的銷(xiāo)售策略也有所調整,以迎合顧客需求。
店內還兼營(yíng)各種高品質(zhì)的清茶,如紅茶、綠茶等。
3、促銷(xiāo)策略
(1)為鼓勵客人在節假日期間光顧店鋪并訂購一定數量的甜品,我們將贈送糕點(diǎn)若干。
(2)使用會(huì )員積分制度,顧客可以通過(guò)積分累計以隨時(shí)兌現相應分值的產(chǎn)品。
(3)在銷(xiāo)售疲軟的時(shí)候,我們會(huì )采用價(jià)格折扣制度,折扣額度根據當時(shí)的情況相應更改。
4、廣告策略
采用大量的廣告宣傳手段,包括在網(wǎng)絡(luò )平臺上注冊廣告,舉辦特別行動(dòng)、享受人氣、送蛋糕等活動(dòng),當然,我們也將在店內放置各種美觀(guān)的`廣告宣傳格言。
為了慶祝開(kāi)業(yè),我們將在首日進(jìn)行開(kāi)業(yè)慶典,連續三天提供半價(jià)促銷(xiāo),同時(shí)發(fā)放甜品店的宣傳單。
我們還在店內外放置了5個(gè)POP廣告,吸引顧客前來(lái)消費。
為了方便顧客了解我們店內所有的甜品種類(lèi)并進(jìn)行訂購,我們在店內前臺柜上放置了4張甜品單。
七、生產(chǎn)管理計劃
1、衛生管理
我們時(shí)刻保持店內清潔,每間隔兩個(gè)小時(shí)清潔店內的表面。此外,我們每周定期清潔冰柜,烹飪后的鍋碗等餐具會(huì )立刻清洗,使用過(guò)的瓷碗、瓷盤(pán)、和杯子也會(huì )立即清潔消毒。
全體工作人員都穿著(zhù)天藍色的制服,以減少產(chǎn)品被污染的可能性。
2、生產(chǎn)產(chǎn)品及每日營(yíng)業(yè)流程(每日)
早上6點(diǎn):清洗烹飪工具、清洗烹飪材料、烹飪材料處理(切片、丁等)
早上6點(diǎn)20分:上鍋烹制、準備水果、準備烹調工具
早上8點(diǎn):完成烹飪,烹調產(chǎn)品,開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)
晚上10點(diǎn)30分:關(guān)門(mén)歇業(yè)
3、營(yíng)業(yè)要求
我們要始終保持微笑,熱情地接待每一位顧客。如果顧客在等待菜品時(shí)超過(guò)三分鐘,我們將視為不滿(mǎn)的記錄,扣除當月薪金或分紅,用于購買(mǎi)生產(chǎn)材料。
八、財務(wù)計劃
1、經(jīng)營(yíng)費用預算
前期固定成本投入如下:
鋪面轉讓?zhuān)?0000~15000元(協(xié)商中)鋪面月租:1000元每月水電雜項:150元侍應薪酬:1000元門(mén)面裝修:5000元256L冰柜:20xx元消毒柜:1000元封口機:20xx元/臺桌子:120元*2張椅子:20元*10張前臺柜:200元時(shí)鐘:20元杯子:3元*50個(gè)瓷盤(pán)(套裝):5元*50個(gè)瓷碗:2*50個(gè)調羹:1*150支
Pop廣告印刷:¥30/張* 5
宣傳單:¥0.8 * 200
甜品單:¥5/張* 4
一次性紙杯紙碗:¥8/打,每日需準備約5打
一次性調羹:¥3/打,每日需準備約5打
(2)第一年總投入
彭高才投入¥60,000,覃藝投入¥40,000,共計¥100,000。其中,¥72,240用于第一年固定支出,剩余¥27,760用于采購制作甜品所需原料。
2、盈利分析
(1)除去固定成本后平均單件商品利潤計算
平均單件商品利潤=[(¥5 ¥3.5 ¥3.5 ¥2.5 ¥2.5 ¥3.5 ¥1.5 ¥1 ¥3 ¥1.5 ¥2 ¥2 ¥2 ¥2 ¥2 ¥2 ¥2)-(¥3 ¥2 ¥2 ¥1.2 ¥1.2 ¥2 ¥0.8 ¥0.6 ¥2 ¥0.5 ¥1.2 ¥0.8 ¥0.8 ¥1 ¥1.2 ¥0.8)]/17≈¥1.14
(2)保本銷(xiāo)量計算
由于預計在1年內收回成本,因此保本每日銷(xiāo)量為
{[1000 150 1000 (40 15)*30]*12 15000 5000 20xx 1000 20xx 240 200 200 20 150 250 100 150 30*5 0.8*200 5*4}/365≈174份/天
(3)根據以上計算,我們的“一號”甜品店平均每日銷(xiāo)量在174份時(shí),一年內即可收回成本。德勝鎮城區人口約1.6萬(wàn),加上轄區內村屯,總人口約4.3萬(wàn),其中10至24歲人口為9156人。由于市場(chǎng)上沒(méi)有競爭者,只要宣傳得當,每日10至24歲年齡段的人中有2%光顧“一號”甜品店,我們即可達成目標,數額超過(guò)這個(gè)范圍即為盈利。這里的計算并未包括小于10歲及大于24歲的人群,因為目前這部分人對甜點(diǎn)休閑食品的需求普遍不高,但有一定的增長(cháng)潛力。
(4)綜合以上分析,我們保守估計“一號”甜品店成功概率為70%,不成功的30%可能源自市場(chǎng)上其他跟風(fēng)者同行或自然與政策因素。
3、盈利分配
由于覃藝承擔的工作較重要,而彭高才出資較多,經(jīng)過(guò)平衡后,我們的盈利分配比例為覃藝50%,彭高才50%,即股權為覃藝50%,彭高才50%。
九、風(fēng)險與風(fēng)險管理
1、風(fēng)險
“一號”甜品店可能會(huì )面臨以下風(fēng)險:
(1)競爭對手模仿。由于德勝鎮尚未有甜品店,一旦“一號”甜品店開(kāi)業(yè),就可能引起其他投資者模仿開(kāi)設甜品店。
(2)政府城鎮規劃建設。由于德勝鎮有巨大的發(fā)展潛力,城鎮規劃建設不可預測,需要做好各種情況的準備,包括改建、更改片區用途等。
(3)其他自然因素。
2、風(fēng)險應對策略
(1)針對競爭對手模仿的風(fēng)險,我們計劃通過(guò)逐步改善服務(wù)質(zhì)量,達到“進(jìn)我一號門(mén),滿(mǎn)意傳出城”的目標,堅持“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”的創(chuàng )新原則。
(2)針對政府城鎮規劃建設的風(fēng)險,我們將及時(shí)掌握城區內其他地區的鋪面狀況,并在市場(chǎng)需求允許的情況下實(shí)行遷移店鋪的策略,保證“一號”甜品店的經(jīng)營(yíng)。
(3)對于其他自然因素的風(fēng)險,我們將采取見(jiàn)機行事的方式,以最大限度減輕損失為目標。
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12
一、創(chuàng )業(yè)目標
經(jīng)營(yíng)目標
在朱雀門(mén)建立首家CocoPotata甜品店,主打綠色健康,推出針對不同年齡群的各類(lèi)營(yíng)養甜品。品種包括:蛋糕類(lèi)、冰激凌類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)及各種飲品等。顧客也可自帶配料,本店將根據顧客的口味喜好烘焙出專(zhuān)屬顧客的特色甜點(diǎn)。
經(jīng)營(yíng)宗旨
綠色健康時(shí)尚
二、產(chǎn)品與服務(wù)特色
產(chǎn)品種類(lèi)多樣,符合不同消費者的需求,營(yíng)養健康
CocoPotata以顧客的健康為出發(fā)點(diǎn),推出針對不同消費者的各種甜品。例如針對20歲左右的時(shí)尚女士,本店推薦脫脂冰激凌,零脂肪,更健康。對于易患高血壓的老年人,本店亦售有無(wú)蔗糖的西點(diǎn)。CocoPotata的西點(diǎn)種類(lèi)多樣,真正做到滿(mǎn)足消費者的不同喜好需求,營(yíng)養健康。
原料綠色,可靠放心CocoPotata與知名飲用水、乳制品及其他原料供應商合作。銷(xiāo)售的甜點(diǎn)飲料在質(zhì)量上有絕對的保證。
提供顧客自帶原料服務(wù)
CocoPotata充分考慮的顧客的飲食習慣及消費能力。允許顧客自帶原料,消費者可向甜點(diǎn)師說(shuō)明自己的口味喜好,甜點(diǎn)師將根據顧客提供的原料對甜點(diǎn)再加工創(chuàng )作,另顧客更加滿(mǎn)意。同時(shí)CocoPotata只收取甜點(diǎn)制作費,降低了價(jià)格,更加經(jīng)濟實(shí)惠。
三、市場(chǎng)及競爭分析
市場(chǎng)競爭分析
北京的甜品店很多,但甜品都大同小異,顧客并沒(méi)有太多的選擇性。不少甜品店更注重味道而忽略了食品的健康。在價(jià)格定位上偏高,主要針對中高檔消費人群。CocoPotata推出的甜點(diǎn)滿(mǎn)足了不同消費者在營(yíng)養健康及價(jià)格上的需求,使消費者在甜點(diǎn)選擇上有更大的空間。自帶原料的'服務(wù)也在無(wú)形中降低了產(chǎn)品的價(jià)格。它的出現剛好填補了市場(chǎng)空白。
目標顧客
CocoPotata銷(xiāo)售的食品種類(lèi)多樣,針對不同年齡層,不同職業(yè)的人群。在價(jià)格設定上根據是否自帶原料形成兩種定位,覆蓋了低、中、高檔消費人群。
四、選址分析
CocoPotata首家店面選在朱雀門(mén)。位于商業(yè)消費中心,臨近居民小區、學(xué)校及大型超市,周?chē)痰暝萍,有良好的交通及穩定的客流量,是休閑消費較密集地區。周?chē)鷽](méi)有同類(lèi)店面。
五、人事與管理
CocoPotata的每個(gè)工作人員必須經(jīng)過(guò)嚴格的培訓,并獲有相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培訓證明,確保正常工作時(shí)的規范操作。管理人員為經(jīng)理一名,要求本科以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀;甜品加工制作人員設置配方人員2名,加工操作人員6名要求大專(zhuān)以上學(xué)歷;點(diǎn)餐收銀和清潔人員若干。
管理理念
尊重餐飲人員的獨立人格
下管一級:上級對下級進(jìn)行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級指派的任務(wù)。
公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
六、企業(yè)形象
傳媒廣告
做雜志、網(wǎng)站的廣告宣傳。與瑞麗、北京晚報、人人網(wǎng)及土豆網(wǎng)建立良好的合作關(guān)系,定期做好宣傳工作。
形象代言
設計符合CocoPotata綠色、健康、時(shí)尚品牌特色的卡通形象作為代言,卡通形象應具有極高的辨識度,親切可愛(ài),造型簡(jiǎn)單。
店內布置
CocoPotata的店面采用地中海風(fēng)格的裝潢,明亮、陽(yáng)光。區別大多數店面以暖色調為主烘托的浪漫氣氛,店面一以白色、藍色為主色調,將門(mén)窗設置為半拱形和馬蹄狀。另顧客感受到海天一色,純美自然的另類(lèi)浪漫情懷,彰顯CocoPotata健康、時(shí)尚、綠色的特色。
七、促銷(xiāo)策略
宣傳手冊
制定CocPotata健康時(shí)尚的美食宣傳手冊。內容介紹店內的甜點(diǎn)飲料,并附有每道甜品的營(yíng)養價(jià)值說(shuō)明。將宣傳手冊放置在餐桌上供顧客翻閱。定期向周?chē)膶W(xué)校、商店、居民區發(fā)放宣傳。
節日活動(dòng)
在新年、“六一”等重大節日,在廣場(chǎng)組織露天主題活動(dòng),像免費試吃、互動(dòng)游戲、有獎競猜,小型演出等,派發(fā)一些小獎品、優(yōu)惠券等。在“六一”、“三八”婦女節、母親節當天針對兒童、女性開(kāi)展相應優(yōu)惠活動(dòng)等。旨在加深消費者對CooPotata的印象,擴大宣傳。
八、投入資金
1、店面租金:5000/月
2、促銷(xiāo)
發(fā)放宣傳手冊:1000/月
網(wǎng)站、雜志宣傳:50000/季度
3、職工薪水
4、雜費
5、固定資產(chǎn)
6、其他設施
7、流動(dòng)資金
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13
一、前言
甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來(lái)越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業(yè)的現狀卻遠遠無(wú)法滿(mǎn)足人們的消費需要。放眼國內甜品業(yè),到處充斥著(zhù)的都是打著(zhù)美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡(jiǎn)單類(lèi)同,風(fēng)格千篇一律,毫無(wú)內涵,毫無(wú)新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生"甜品疲勞"。世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數百年之久。中式甜品以新鮮水果、藥材為主,兼具可口和養生的效果。此次廣告策劃案的主要目的就是針對北方地區,在北方地區普及滿(mǎn)記甜品,發(fā)揚中國甜品文化。
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)概況
隨著(zhù)人們生活水平的提高,對生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,"吃"已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時(shí)尚。所以,衣、食、住、行等行業(yè)雖傳統,卻不過(guò)時(shí),更因其與人們生活息息相關(guān),永遠都有市場(chǎng)。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來(lái)越多的人所接受和喜歡,可是目前國內甜品行業(yè)的現狀卻遠遠無(wú)法滿(mǎn)足人們的消費需要。
放眼國內甜品業(yè),到處充斥著(zhù)的都是打著(zhù)美國、意大利、韓國旗號的冰淇淋店、飲料店,品種簡(jiǎn)單類(lèi)同,風(fēng)格千篇一律,毫無(wú)內涵,毫無(wú)新意,已經(jīng)使人們產(chǎn)生"甜品疲勞"。其實(shí),世界甜品之都就在中國,中國則以廣東為最,博大精深的中式甜品文化已經(jīng)在南粵大地孕育了數百年之久,中式甜品在國內的市場(chǎng)是非常大的。
本商品的主要消費者在南方居多,因為他們的生活習慣,而在北方,由于氣候原因喜好甜品的不多,一般是小孩和女性居多。她們大多集中在學(xué)校、寫(xiě)字樓白領(lǐng)集中地、CBD附近。大概占人群比例的百分之三十。他們的購買(mǎi)量年輕的白領(lǐng)居多,大概一天消費一次,學(xué)生和兒童大多在每個(gè)節假日消費一次。
2、市場(chǎng)的構成
在內地,不像香港各種甜品店林立,有一定規模的.甜品店只有滿(mǎn)記甜品,但是大多分布在南方城市,北方城市只有北京,普及率較低。有很大發(fā)展空間。但不久香港的另一家知名甜品品牌許留山應該會(huì )進(jìn)駐南方城市,所以滿(mǎn)記應該著(zhù)手在北方多開(kāi)分店,提高市場(chǎng)占有率。
3、市場(chǎng)構成的特性
甜品業(yè)在北方有季節性,北方冬季寒冷,很少有人吃甜品,所以冬季是淡季,旺季在夏季。
三、產(chǎn)品分析
1、產(chǎn)品特性分析
原料專(zhuān)業(yè),放心更多。滿(mǎn)記甜品完全采用新鮮食材現場(chǎng)制作,無(wú)任何防腐劑等對人體有害物質(zhì),更有有龜苓膏等藥膳。為確保食物質(zhì)素及提升營(yíng)運效益,集團自置中央食物制造工場(chǎng)、生果處理倉及物流運輸車(chē)隊,一切營(yíng)運所涉及的生產(chǎn)、運送、銷(xiāo)售皆自行包辦處理,不假外求。
累積多年的營(yíng)運經(jīng)驗,集團營(yíng)運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、材料選購、生產(chǎn)流程、質(zhì)量監控、物流運輸及產(chǎn)品銷(xiāo)售等等,每個(gè)細節部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng )新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場(chǎng)的競爭力。在價(jià)格上滿(mǎn)記甜品在同類(lèi)甜品中屬于高端產(chǎn)品,但與其服務(wù)是成正比的。
2、產(chǎn)品的品牌形象分析
香港滿(mǎn)記甜品集團自一九九五年于香港西貢區設立第一間『滿(mǎn)記甜品』以后,由早期一間家庭式糖水店發(fā)展成現今的連鎖式甜品店,深受本地顧客尤其香港年青新一代的愛(ài)戴,更獲國內及外地旅客的推崇及贊賞!簼M(mǎn)記甜品』已成為一個(gè)『甜品品牌』。
3、產(chǎn)品定位分析
鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費市場(chǎng)。滿(mǎn)記甜品會(huì )以有趣的原素作為新的起點(diǎn),甜品怪獸之出現將會(huì )帶來(lái)市埸的震撼。
四、廣告策略
1、廣告心理策略
、賳酒鹣M者的注意:廣告界流行一句行話(huà):"如果你的廣告能引起人們的注意,則推銷(xiāo)商品的任務(wù)已成功了一半。"廣告有五大引人注目的原則:大物體比小物體顯眼;活動(dòng)的物體比靜止的物體醒目;彩色的物體比黑白的物體引人注目;圓形比方形更顯眼;人本身是最顯眼的?梢园才旁陔娨晞≈蓄l頻出現主人公在滿(mǎn)記甜品的情節,或者在電視上或網(wǎng)絡(luò )上做廣告等。
、趩l(fā)消費者的聯(lián)想:客觀(guān)事物都是相互聯(lián)系的,聯(lián)想反映了事物間的相互聯(lián)系。例如,在日常生活中,人們看到火爐會(huì )想到溫暖,看到紅果會(huì )想到酸味兒…廣告需要飛躍性、突破性聯(lián)想,要通過(guò)對素材的細致加工,利用事物之間的內在聯(lián)系,以比擬的手法喚起消費者對所宣傳的商品的聯(lián)想,從而加深對商品的認識,激發(fā)對商品的興趣,形成一定的態(tài)度和行動(dòng)?梢杂蒙世_紛的水果在晶晶亮的冰塊中的畫(huà)面來(lái)表現滿(mǎn)記甜品可以讓消費者在炎炎夏日感受到冰冰涼的涼爽。
、壅f(shuō)服消費者去行動(dòng):讓消費者認為他需要滿(mǎn)記甜品,讓顧客信賴(lài)滿(mǎn)記,服務(wù)至上,性?xún)r(jià)比高。試想,炎炎夏日,驕陽(yáng)似火,三五好友相約甜品店,點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,喝著(zhù)可口的酷吧奶茶、邊吃邊聊,清涼消暑,可謂人生得意之時(shí);冬日午后,寒風(fēng)嘯嘯,男女情侶躲進(jìn)甜品屋,要上一碗香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂(lè ),輕啖細品,暖胃暖心,當為三生有幸之事。多加宣傳滿(mǎn)記能為消費者帶來(lái)多美好的生活體驗,有助于說(shuō)服消費者來(lái)滿(mǎn)記消費。
2、廣告定位策略
所謂定位,就是在潛在消費者的心目中為你的產(chǎn)品設置一個(gè)特定的位置,這個(gè)位置只為你的產(chǎn)品所獨占而其他同類(lèi)產(chǎn)品則不可能擁有。
、佼a(chǎn)品定位:以新鮮食材為基礎的健康甜品。
、谑袌(chǎng)定位:面向一群年青及新中產(chǎn)之消費市場(chǎng),偏向年輕、時(shí)尚的美味。
、燮髽I(yè)定位:累積多年的營(yíng)運經(jīng)驗,集團營(yíng)運模式已趨向系統化,其中包括成本控制、材料選購、生產(chǎn)流程、質(zhì)量監控、物流運輸及產(chǎn)品銷(xiāo)售等等,每個(gè)細節部分均力求一絲不茍;產(chǎn)品更推陳出新,不斷改進(jìn)及創(chuàng )新,確保為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及維持市場(chǎng)的競爭力。
、苜|(zhì)量定位:嚴格把關(guān)質(zhì)量衛生,力求百分之百新鮮。
、輧r(jià)格定位:價(jià)位在同類(lèi)甜品行業(yè)中偏高。
、抻^(guān)念定位:美味也可以時(shí)尚
、咝蜗蠖ㄎ唬横槍θ蛐允袌(chǎng)策略,一套全新滿(mǎn)記甜品視覺(jué)系統應運而生,繼而向更大更新之亞洲市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。鑒于我們面對是一群年青及新中產(chǎn)之消費市場(chǎng)。滿(mǎn)記甜品會(huì )以有趣的原素作為新的起點(diǎn),甜品怪獸之出現將會(huì )帶來(lái)市埸的震撼。
、喙δ芏ㄎ唬盒蓍e、避暑
、岱⻊(wù)定位:高檔次服務(wù)
3、廣告規劃策略
市場(chǎng)調查:①影響市場(chǎng)調查因素和市場(chǎng)政策法規調查②市場(chǎng)供求關(guān)系與市場(chǎng)容量調查③市場(chǎng)競爭性調查④市場(chǎng)產(chǎn)品調查⑤廣告活動(dòng)調查
設計調查問(wèn)卷,按照簡(jiǎn)明性、漸進(jìn)性、代表性、可評價(jià)性、確定性的要求。
4、廣告實(shí)施計劃
。1)報紙傳播的優(yōu)勢:傳播面廣、傳播迅速、具有新聞性,閱讀率較高、文字表現力強、便于保存和查找、傳播費用較低。弱點(diǎn)就是時(shí)效性短、傳播信息易被讀者忽略、理解能力受限、色澤較差,缺乏動(dòng)感。
。2)雜志傳播的優(yōu)勢:時(shí)效性強、針對性強、印刷精美、表現力強。弱點(diǎn)就是出版周期長(cháng)、聲勢小、理解能力受限、色澤較差,缺乏動(dòng)感。
。3)廣播傳播的優(yōu)勢:傳播面廣、傳播迅速、感染力強、多種功能。弱點(diǎn)就是傳播效果稍縱即逝,耳過(guò)不留,信息的存儲性差。聽(tīng)眾受節目順序限制,只能被動(dòng)接受既定的內容,選擇性差。廣播只有聲音,沒(méi)有文字和圖像,聽(tīng)眾的注意力容易分散。
。4)電視傳播的優(yōu)勢有:視聽(tīng)結合傳達效果好,即時(shí)性強,有現場(chǎng)感,傳播迅速,影響面大,多種功能、娛樂(lè )性強。弱點(diǎn)就是傳播效果稍縱即逝,信息的存儲性差,記錄不變也難以查詢(xún)。受時(shí)間順序的限制,加上受場(chǎng)地、設備條件的限制,使信息的傳送和接收都不如報刊、廣播那樣具有靈活性。電視廣告的制作、傳送、接收和保存的成本較高。
。5)網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢有:范圍廣泛,超越時(shí)空,高度開(kāi)放,雙向互動(dòng),個(gè)性化,多媒體,超文本,低成本。
。6)還可以通過(guò)戶(hù)外廣告宣傳。
五、人事與管理
1、人事
心甜每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴格培訓,確保正常工作時(shí)的規范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。
2、管理思想
優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實(shí)現1+1>2的效果。
3、管理理念
。1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格
。2)下管一級:上級對下級進(jìn)行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。
。3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。
。4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。
。5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。
4、管理隊伍
投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
5、管理制度
建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格進(jìn)行監督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。
六、企業(yè)形象
1、傳媒廣告
考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,調查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象。另特別會(huì )在新生開(kāi)學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,設點(diǎn)宣傳并接受咨詢(xún)。
2、形象代言
制作可愛(ài)的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。
3、店面布置
心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據不同甜品品種,使用各類(lèi)特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。
七、促銷(xiāo)決策
1、美食手冊
制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊。內容介紹中國各個(gè)地區名小吃,最新的美食甜點(diǎn),最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。
2、節日活動(dòng)
在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節,情人節等重大節日,在校內或店外組織露天主題活動(dòng),旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象;顒(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問(wèn)題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動(dòng)花費約1000~20xx元。
3、許愿樹(shù)
店堂設置許愿樹(shù)兩棵,消費即可得到許愿卡?稍谠S愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡,每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實(shí)現過(guò)程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實(shí)現。
店內常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿(mǎn)60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿(mǎn)一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買(mǎi)優(yōu)惠卡,每卡售價(jià)9元,持卡者可永久享受購買(mǎi)店內除新品和特價(jià)品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷(xiāo)手段來(lái)贏(yíng)得穩定的顧客群。
八、財務(wù)需求與運用
1、開(kāi)張成本
桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備
預付店租、裝潢
2、原材料
以上項目將移交專(zhuān)業(yè)人士代為預算評定。
九、xx的發(fā)展
根據企業(yè)實(shí)力,心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn),放眼泰州五所高校的市場(chǎng)。,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:
1、立足xx市場(chǎng)
占據一定份額填補南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)的空白,把企業(yè)做得專(zhuān)業(yè)、規范,穩步發(fā)展。
2、占領(lǐng)xx學(xué)院市場(chǎng),建立連鎖機制
當企業(yè)形象被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后,根據需求在泰州五所高校開(kāi)設連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。
3、走向xx市場(chǎng),開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)
在泰州市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動(dòng)資本、區域內知名度,掌握一定市場(chǎng)運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權之后,在泰州市內擴張連鎖店,開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)。
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14
一、執行總結
1.1項目創(chuàng )想
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,人們經(jīng)濟收入的提高,消費觀(guān)念的轉變,休閑類(lèi)食品不僅種類(lèi)越來(lái)越多,并且產(chǎn)品結構也向著(zhù)風(fēng)味型、營(yíng)養型、享受型甚至功能型的方向發(fā)展。如今,休閑食品已不再只是小孩子的專(zhuān)利,而是受到了越來(lái)越多的不同年齡人群的喜愛(ài),不論是居家生活還是出外旅行,休閑類(lèi)食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費“新食尚”,發(fā)展至今,休閑食品儼然成為食品消費的重要內容,而時(shí)尚化更已成為休閑食品產(chǎn)業(yè)爭奪消費者的重要策略。休閑食品的消費市場(chǎng)不斷擴大,消費人群隨之增多,新產(chǎn)品種類(lèi)不斷推出,在這種情景下,我們的滇味餅屋應運而生了。
1.2公司概述
滇味餅屋成立于二零一六年四月份,是一個(gè)擁有獨立網(wǎng)店,經(jīng)營(yíng)鮮花餅等云南美味糕點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)店鋪
滇味餅屋為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)品牌,進(jìn)行小成本投資,做的是營(yíng)養均衡,休閑的,時(shí)尚的甜點(diǎn)食品,面向廣大的中低檔消費者群體。
餅屋現做現賣(mài)鮮花餅、水果餅以及深受年輕人喜歡的個(gè)性鮮花餅,尤其是鮮花情侶蛋糕,這些均打破了市場(chǎng)的局面,同時(shí)該蛋糕以鮮花為原料,制作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全。健康的,才是開(kāi)心的;開(kāi)心的,就是健康的!
二、市場(chǎng)調查分析
2.1現狀
2.1.1流行趨勢
時(shí)下市場(chǎng)上充斥著(zhù)各種口味不同、式樣不同的甜點(diǎn),歸結起來(lái)這些產(chǎn)品無(wú)非都是為了滿(mǎn)足顧客休閑的需求(娛樂(lè )、時(shí)尚、口感……)、滿(mǎn)足美麗的需求、滿(mǎn)足健康的需求、滿(mǎn)足成長(cháng)的需求。消費者購買(mǎi)甜點(diǎn)用于食用和送禮。甜點(diǎn)小巧、味道好,有一定營(yíng)養價(jià)值,所以它的購買(mǎi)頻數較高;甜點(diǎn)輕盈美觀(guān)、營(yíng)養豐富,成為禮尚往來(lái)的佳品,為此許多廠(chǎng)家推出了方便送禮的“甜點(diǎn)大禮包”。因此,休閑食品的消費市場(chǎng)不斷擴大,消費人群隨之增多,新產(chǎn)品種類(lèi)不斷推出,“休閑的就是時(shí)尚的”已成為人們對食品時(shí)尚性的共識,休閑食品不只是口感好、有益健康的食品,更成為促進(jìn)人們交流的介質(zhì),是適于表達情感的載體。
2.1.2行業(yè)現狀
甜品,一般指用膳后帶甜味的小吃,有時(shí)會(huì )以帶濃味的小吃代替,例如芝士。因為在19世紀前西方社會(huì )糖的未被普及,使用會(huì )被視為是貴族的象征,所以在西餐中甜品是有一定地位的。由于后來(lái)糖被普遍使用,所以甜品亦同時(shí)普及起來(lái),發(fā)展出多元化的特色。及至現在,很多人都會(huì )在餐后才享用甜品。近幾年來(lái),中國甜品市場(chǎng)日益興起,成為新興的消費市場(chǎng)。隨著(zhù)人們消費生活水平的提高,對甜品的消費支出越來(lái)越高,特別是國內的年輕消費群體,甜品更是成為他們休閑、娛樂(lè )生活的首選消費食品。
在亞洲的主要甜品消費國家之中,日本的甜品消費量是最高的。但隨著(zhù)80、90后成為主要消費人群,中國的甜品消費量已經(jīng)趕超日本,成為世界甜品市場(chǎng)中的僅次于美國的第二大消費市場(chǎng)。但從國內消費者的人均甜品消費量來(lái)看,仍然遠低于國際人均甜品消費標準,因此,國內市場(chǎng)具有巨大的發(fā)展潛力。經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,在國內這個(gè)巨大的甜品消費市場(chǎng),開(kāi)始涌現出許多甜品品牌,紛紛開(kāi)始搶奪國內烘焙市場(chǎng)份額,同時(shí),更多的消費選擇也讓消費者對甜品的要求也越來(lái)越高。綠色健康仍然被消費者放在第一位,然后才是甜品的休閑功能,品嘗一款自己喜歡吃的甜品,可以為自己在緊張工作之余,放松一下身心,或為旅游出行吃喝玩樂(lè )帶來(lái)更多的樂(lè )趣。
甜品主要以水果和蔬菜為原料,花樣繁多,紛紛以新奇爭取人們的青睞。未來(lái),具備綠色健康和休閑功能將是甜品市場(chǎng)未來(lái)的主流。消費需求的多樣化,促使甜品商家推出了更多的品類(lèi),在甜品的選材和做工上更加講究,必須色、香、味俱全,從口感、嗅覺(jué)和視覺(jué)上全面滿(mǎn)足消費要求,帶給消費者不一樣的甜品消費享受。
在目前國內甜品市場(chǎng)上,已經(jīng)不缺乏甜品品牌,品牌的綜合實(shí)力和知名度美譽(yù)度已經(jīng)成為競爭的關(guān)鍵。隨著(zhù)甜品市場(chǎng)的日益壯大以及消費水平的不斷提高,甜品市場(chǎng)消費潛力被看好,對于烘焙餅店老板來(lái)說(shuō),趁著(zhù)這一股東風(fēng)將自己的烘焙品牌產(chǎn)品推廣出去,培養知名度和美譽(yù)度,是餅店發(fā)展的重要方向。
2.2競爭環(huán)境分析
休閑食品每年有近三百億的市場(chǎng)容量,越來(lái)越多的國內外休閑食品品牌進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),相互之間爭奪市場(chǎng),雖然近年國內休閑食品市場(chǎng)發(fā)展迅速,但專(zhuān)家表示,國內本土品牌休閑食品的種類(lèi)與國外相比,品種還是較為有限,無(wú)論在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、口味的多樣化、包裝的個(gè)性化、產(chǎn)品的營(yíng)養化方面都存在較大的差距,缺乏足夠的市場(chǎng)競爭力。甜點(diǎn)業(yè)不但有激烈的業(yè)內競爭,還有與薯片、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競爭,因為它們同屬于休閑食品的范疇。甜點(diǎn)業(yè)不能只著(zhù)眼于行業(yè)內的競爭,還要不斷創(chuàng )新,分析消費者心理,充分為消費者考慮,提高營(yíng)養價(jià)值和休閑品味,來(lái)占領(lǐng)休閑食品的市場(chǎng)。
2.3態(tài)勢分析SWOT分析表
S(優(yōu)勢):甜點(diǎn)是大多數人喜歡的食品,消費市場(chǎng)巨大,而且就在你的身邊,充滿(mǎn)個(gè)性化、時(shí)尚化的甜點(diǎn)食品,令人們留戀往返。
W(劣勢):特色經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)接受程度難以預測,存在一定風(fēng)險。
O(機會(huì )):甜點(diǎn)市場(chǎng)需求逐年擴大;人們的消費觀(guān)念也發(fā)生變化。
T(威脅):市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)休閑食品的商店較多,且各具特色,競爭很激烈。
三、創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢
3.1自身優(yōu)勢
a、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)往往對未來(lái)充滿(mǎn)希望,有著(zhù)年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該具備的'素質(zhì)。
b、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著(zhù)較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特色和必然之路。
c、大學(xué)生屬于年輕一代,對流行時(shí)尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類(lèi)項目的創(chuàng )業(yè)。
3.2政策優(yōu)勢
近年來(lái),為支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)指導等諸多方面。根據國家和各市政府的有關(guān)規定,各地區應屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓、無(wú)償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:
高校畢業(yè)生(含大學(xué)專(zhuān)科、大學(xué)本科、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自批準經(jīng)營(yíng)日起,一年內免交個(gè)體戶(hù)登記注冊費、個(gè)體戶(hù)管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規企業(yè),只需到所在區縣街道進(jìn)行登記,即可免稅三年。
自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生,向銀行申請開(kāi)業(yè)貸款擔保額度最高可為10萬(wàn)元,并享受貸款貼息。
四、資金投入及回報分析
4.1資金來(lái)源——保證貸款
由父母或是親戚的同事作擔保,即可在工行、建行等金融機構獲得10萬(wàn)元左右的保證貸款,從而較快的獲取創(chuàng )業(yè)資金。
4.2早期資金投放及回報情況
店面面積為五平米米到十平米米,
1、烤箱
2、電動(dòng)打蛋器,
3、手動(dòng)打蛋器,
4、不銹鋼盆(打蛋盆和攪拌盆)店內需3~4店員,員工工資占投資額的10%左右。
留20xx元用于平時(shí)經(jīng)營(yíng)流通。剩下的投資用于進(jìn)貨。
4.3具體費用安排如下:
(1)店面租金:800/月
(2)設備投入電腦一套3500元冰柜20xx元柜臺3000元烤箱一臺500元手動(dòng)打蛋器10元電動(dòng)打蛋器200元打蛋盆和攪拌盆等200元電話(huà)機一臺70元巧克力噴泉機1臺200元
(3)水電通訊費用上網(wǎng)費用:40元/月
(4)電費:400/月
(5)工人工資:1000元×三人/月=3000元/月
(6)推廣費用:傳單費用約為200元/月
前期不準備采用電視廣告,因為資金有限。所以采取廉價(jià)而精美的傳單和口碑效應進(jìn)行宣傳。
一次性投入為13320元每月費用:3640元
4.4中期及以后發(fā)展資金投放及回報情況:由于中期以后發(fā)展涉及到加盟和連鎖等深入研究。有待日后根據公司發(fā)展情況和行業(yè)情況進(jìn)行具體分析。
五、運營(yíng)計劃
5.1店面規劃
5.1.1地址選擇
滇味餅屋的店面應選在學(xué)校周?chē)、大型商?chǎng)、購物中心的周邊地段,這些地方客流量大,租金又不會(huì )太高。
5.1.2內結構及功能
餅店內分為三個(gè)區域:成品區、制作區、服務(wù)區。
成品區:主要是我們已經(jīng)做好的產(chǎn)品,顧客隨時(shí)都可以帶走,或當即享用。
制作區:由顧客挑選甜點(diǎn)的制作風(fēng)格與包裝。提前預定,我們會(huì )準時(shí)完成。
服務(wù)區:這里我們會(huì )設置意見(jiàn)箱,隨時(shí)紀錄顧客為我們提出的寶貴意見(jiàn),并定期總結與歸納。
5.2目標市場(chǎng)定位:年輕女性、女孩和兒童,年輕女孩子喜歡浪漫時(shí)尚個(gè)性,我們?yōu)樗齻兲峁┝藗(gè)性鮮花蛋糕、鮮花情侶蛋糕等;兒童喜歡卡通等新奇、活潑的食品,我們?yōu)樗麄兲峁┯锌ㄍP偷奶鹌?還有情人節、圣誕節、生日等特殊日子,我們給他們提供造型各異的多層甜品、花樣甜品、水果甜品、鮮花甜品等等。
5.3營(yíng)銷(xiāo)組合
5.3.1產(chǎn)品
甜品屋現做現賣(mài)面包、蛋糕以及深受年輕人喜歡的鮮花餅,尤其是鮮花情侶蛋糕,這些均打破了市場(chǎng)的局面,同時(shí)該蛋糕以鮮花為原料,制作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全;佣,產(chǎn)品豐富,可根據不同年齡階段的人制作出不同的花案圖樣。例如,花樣甜品系列、甜品冰品系列、鮮花粥系列、果凍沙拉系列、果肉甜品系列、鮮花三明治系列、果鮮奶蛋糕系列。
5.3.2價(jià)格:甜點(diǎn)的利潤很高,毛利達到60%~70%以上。
5.3.3渠道:由于受進(jìn)貨成本的限制,決定從網(wǎng)上采購原材料。
5.3.4促銷(xiāo)
(1)廣告:滇味餅屋不會(huì )利用昂貴的電視媒體,并且通過(guò)物美價(jià)廉的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)擴大知名度和美譽(yù)度,利用口碑效應使所有顧客成為滇味餅屋的“活廣告”!當然也可以借助有良好名譽(yù)的報刊進(jìn)行宣傳這樣既節省了費用,又擴大了范圍。
(2)銷(xiāo)售促進(jìn)
a、定期開(kāi)展配送活動(dòng):銷(xiāo)售旺季,休閑食品往往是采取“現場(chǎng)品嘗”、“買(mǎi)一贈一”或“禮品贈送”等促銷(xiāo)活動(dòng)。
b、抽獎活動(dòng):每天前十位消費者有機會(huì )免費抽獎。
c、餅屋會(huì )員制銷(xiāo)售,增加甜品銷(xiāo)量。
5.4客戶(hù)管理
5.4.1建立銷(xiāo)售信息簿:注明產(chǎn)品類(lèi)型、名稱(chēng)、價(jià)格、銷(xiāo)售日期,由顧客簽字確認。方便售后服務(wù)。
5.4.2建立會(huì )員信息簿:記錄會(huì )員信息,會(huì )員在生日當天,憑身份證和會(huì )員證可免費領(lǐng)取一份禮品。如果顧客同意的話(huà),我們可以為其設計一款獨特的生日蛋糕
六、文化建設
6.1品牌文化
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,一股新潮的消費時(shí)尚席卷全球——休閑食品,它是一種提高人們生活質(zhì)量的重要產(chǎn)品,也是溫飽階段向小康階段乃至富裕階段過(guò)渡中的必然產(chǎn)物,有著(zhù)廣闊前景。由于各民族、各地區的生活習慣和人文背景的不同,食品有其地域的特殊性。滇味餅屋彌補了過(guò)生日只吃奶油蛋糕的市場(chǎng)空白,可以根據客戶(hù)的需求來(lái)制定定做,可以做成卡通、情侶、福壽、、祝福魚(yú)節日等樣式,不同的口味表達不同的情感,不同的花樣有更深的祝福。點(diǎn)上一支蠟燭,朦朧柔和的燈光,更襯托著(zhù)一種溫馨浪漫的氣氛,成為婚宴、婚請、生日party、朋友聚會(huì )的最佳選擇!甜品產(chǎn)品的主流趨向天然化、功能性。市場(chǎng)上有鮮花、菠蘿、柑橘、桃、梨等品種的甜點(diǎn)產(chǎn)品,可供廣大消費者選擇。鮮花餅系列逐步成為年輕戀人互相贈送的小禮品,也逐漸成為家人為孩子們購買(mǎi)的主要休閑食品。年輕的女孩子,愿意享受甜點(diǎn)屋的浪漫、享受甜點(diǎn)中那種似“接吻”的感覺(jué),更愿意享受男朋友送來(lái)的甜點(diǎn)和水果蛋糕的新奇、個(gè)性。我們還會(huì )經(jīng)?吹,小孩子拖著(zhù)父母的手:我要吃鮮花餅!我要吃鮮花餅!那些未成年的學(xué)生們,邊走邊吃甜點(diǎn)的現象,常常成為城市里的一道的風(fēng)景線(xiàn)。
6.2組織文化
要想達到長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的目的,就一定要進(jìn)行組織文化的建設。將組織的產(chǎn)品或服務(wù)文化、組織及員工的行為文化、組織的機制和制度文化通過(guò)整合成為一套有效指導和約束組織整體行為、員工行為及組織風(fēng)格的價(jià)值理念。組織文化建設是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展、持續學(xué)習的過(guò)程,強化以共同價(jià)值觀(guān)為核心的組織文化,要求組織始終明確經(jīng)營(yíng)理念,培育組織精神,增強凝聚力,塑造良好的組織形象,特別是要構筑“以顧客為中心的組織文化,提供銷(xiāo)售的可持續支撐。做出云南人自己特色的甜品。
七、團隊建設
7.1崗位設計與職責
a.店長(cháng)——創(chuàng )業(yè)者(二人)掌管財務(wù)、制定決策;進(jìn)購貨物;負責收銀與服務(wù)區;管理網(wǎng)店。
b.店員(3名):
成品區導購員一名——幫助顧客選擇成品的商品
自選區導購員一名、制作員一名——幫助顧客選擇材料、設計樣式并制作
7.2提前預訂——節省成本提高效率
八、進(jìn)度安排階段時(shí)間經(jīng)營(yíng)模式
前期第1年到3年店面經(jīng)營(yíng)與網(wǎng)上商店同時(shí)進(jìn)行中期第4年到6年開(kāi)始采取加盟的經(jīng)營(yíng)模式長(cháng)遠發(fā)展第4年收回加盟店,進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)
這是滇味餅屋發(fā)展的一個(gè)初步規劃圖。在實(shí)際運營(yíng)過(guò)程中,還要緊隨市場(chǎng)發(fā)展,不斷優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,做出具有地方特色的甜點(diǎn),提滇味餅屋的競爭力,擴大市場(chǎng)占有率,達到長(cháng)遠發(fā)展的目的。
九、關(guān)鍵的風(fēng)險問(wèn)題和假定
9.1存在的風(fēng)險
市場(chǎng)競爭激烈,已有相對成功的品牌,對于滇味餅屋這樣一個(gè)剛開(kāi)辦的小店市場(chǎng)接受程度難以預測。且產(chǎn)品時(shí)代感較強,難以把握流行趨勢。滇味餅屋特色經(jīng)營(yíng)比較前衛,沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗,缺乏借鑒者,效果難以預測。
9.2應對措施
把握時(shí)尚潮流,不斷創(chuàng )新,緊跟年輕人的步伐,加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化。針對顧客趨于理性和個(gè)性化的消費需求,通過(guò)市場(chǎng)細分來(lái)有針對性地提高品質(zhì),明確業(yè)務(wù)范圍,增強地方特色從而增強競爭力。提供個(gè)性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費需求提供相應的產(chǎn)品和服務(wù),把每一個(gè)消費者都看成是一個(gè)細分市場(chǎng),根據消費者的個(gè)性需要生產(chǎn)商品。同時(shí),可以根據不同的顧客特征,如年齡、性別、性格、喜好等,為顧客提供有針對性的購買(mǎi)建議。
十、總結
我們有著(zhù)良好的市場(chǎng)優(yōu)勢:因甜品是大多數人喜歡的食品,消費市場(chǎng)巨大,而且就在你的身邊。這樣的項目不怕生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有人買(mǎi),沒(méi)有人消費。另外,甜品項目目前尚無(wú)競爭,是空白市場(chǎng)。
甜品滿(mǎn)足休閑的需求(娛樂(lè )、時(shí)尚、口感……)、滿(mǎn)足美麗的需求、滿(mǎn)足健康的需求、滿(mǎn)足成長(cháng)的需求。甜品只有了滿(mǎn)足休閑的需求,消費者才會(huì )選擇了她。真正做到“休閑的就是時(shí)尚的”,堅持不懈地塑造開(kāi)心、積極向上的的品牌文化形象,讓甜點(diǎn)食品不只是口感好、有益健康的食品,更成為促進(jìn)人們交流的介質(zhì),是適于表達情感的載體。雪化了,那是因為我的熱情;天晴了,那是因為我的真誠;即使結冰了,那也因為我祝福的永恒!滇味餅屋,無(wú)限的花樣,表達無(wú)窮無(wú)盡的愛(ài)意,給您一次為親人、朋友和愛(ài)人表達愛(ài)的機會(huì )!
甜品店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15
一、經(jīng)營(yíng)目標
在****學(xué)院建立首家專(zhuān)業(yè)甜品店—驛站甜品,經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類(lèi)、冰淇淋類(lèi)、冰淇淋曲奇餅類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)、糖水類(lèi)、羹(露)類(lèi)、粥類(lèi)、果汁類(lèi)、調味乳制品類(lèi)、布丁類(lèi)、藥膳滋補燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)龜苓膏類(lèi)、中式傳統點(diǎn)心類(lèi)等。
經(jīng)營(yíng)宗旨
甜美、健康、時(shí)尚。
二、市場(chǎng)及競爭分析
市場(chǎng)介紹廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,建校至今僅7年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個(gè)空白。市場(chǎng)競爭分析廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內一切設施正在完善之中,至今還沒(méi)有一間比較像樣的甜品店,所以這就是我們的機會(huì )。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿(mǎn)足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。驛站專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅持品牌化差異化人性化的`經(jīng)營(yíng)。用潤物細無(wú)聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽(yù)度,讓消費者從認識我到愛(ài)我,買(mǎi)我。
目標顧客
有人誤認為女生比男生更喜愛(ài)甜食,其實(shí)是個(gè)錯誤。事實(shí)上,口味的喜好并無(wú)性別之分,許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。但是喜愛(ài)甜品的男生女生還是大把大把的存在的,而且老師中也有喜愛(ài)甜品的,所以心甜的目標顧客是全校師生。
三、產(chǎn)品與服務(wù)特色
品種豐富,選擇更多
眾口難調。驛站要盡可能讓甜品口味適應各各類(lèi)品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類(lèi)顧客挑選。
營(yíng)養全面,健康更多
驛站經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,還有在我國南方部分
地區教為流行的藥膳滋補燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)、龜苓膏類(lèi)。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過(guò)食補養顏。
四、選址分析
驛站門(mén)店設置在廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院美食街,原因是人流量大,畢竟想吃東西就會(huì )想到美食街。
五、管理
管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實(shí)現1+1>2的效果。
管理理念
(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格(2)下管一級:上級對下級進(jìn)行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù).
(3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解.(4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性.
(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
管理隊伍
投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。
管理制度建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格進(jìn)行監督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。
六、企業(yè)形象
形象代言
制作可愛(ài)的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。
店面布置驛站店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據不同甜品品種,使用各類(lèi)特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。
七、促銷(xiāo)決策
美食手冊制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊。內容介紹中國各個(gè)地區名小吃,最新的美食甜點(diǎn),最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。
節日活動(dòng)
在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節,情人節等重大節日,在校內或店外組織露天主題活動(dòng),旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象;顒(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問(wèn)題競答等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動(dòng)花費約1000~20xx元。八、財務(wù)需求與運用開(kāi)張成本桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備預付店租、裝潢
原材料
以上項目資金將移交專(zhuān)業(yè)人士代為預算評定。
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