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創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)

時(shí)間:2025-12-11 17:40:51 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng  )業(yè)方案計劃書(shū)

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)1

  一、項目概述

  1、項目名稱(chēng)

  xx花店項目規劃方案

  2、項目背景

  無(wú)論現代社會(huì )如何進(jìn)一步發(fā)展,鮮花一直都肩負著(zhù)人類(lèi)情感交流的重要使命。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高,精神層面的需求不斷提升,花卉消費近年來(lái)也呈現越來(lái)越旺的趨勢。鮮花,散發(fā)的氣味可以起到一定的緩和人們急躁的心緒,可以促使人們全神貫注地去做身邊的事情;鮮花也可以作為禮物,可以美化家居,可以表達情感,可以陶冶身心等等,鮮花的用途可謂多種多樣。 而且隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù),網(wǎng)上交易的成熟性以及安全性不斷增強,使得電子商務(wù)正在飛速發(fā)展。在這樣的背景下我們創(chuàng )辦的網(wǎng)絡(luò )、門(mén)面、電話(huà)一體的校園花店,以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng)。以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)而最終形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)。

  3、項目目標

  “xx網(wǎng)上花店”的總體目標是成為湖北民族學(xué)院及周邊地區有影響力的鮮花網(wǎng)上銷(xiāo)售企業(yè),這一目標將分三個(gè)階段實(shí)現。

  4、項目?jì)热荩?/p>

  網(wǎng)上花店采用現有的各種網(wǎng)絡(luò )技術(shù),構建一個(gè)鮮花、禮品、蛋糕、巧克力等商品多級查詢(xún)、選擇、訂購的一個(gè)網(wǎng)上銷(xiāo)售系統,為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、安全的網(wǎng)上購物環(huán)境。

  5、項目的投資和人員的費用和建設周期:

  項目建設預計投入20萬(wàn)元,用于平臺搭建、軟硬件資源購買(mǎi)、技術(shù)支持及管理和人員的費用,項目建設周期約需要6個(gè)月。

  6、項目收益:

  建設網(wǎng)上花店將取得以下幾方面的收益。

 。1)網(wǎng)上銷(xiāo)售帶來(lái)量的增加。預計多網(wǎng)站運營(yíng)起半年內花店收入增長(cháng)10%,一年半內銷(xiāo)售收入增長(cháng)50%。

 。2)網(wǎng)上銷(xiāo)售帶來(lái)的成本節約。預計鮮花銷(xiāo)售成本可減少20%~30%。

 。3)品牌增值帶來(lái)的收益:網(wǎng)上商店的運作將擴大“xx花店”的知名度,提升“xx”品牌,最終使“xx”成為以湖北民族學(xué)院及周邊地區有影響力的鮮花網(wǎng)上銷(xiāo)售企業(yè)。

  二、項目需求分析

  1、企業(yè)業(yè)務(wù)分析

 。1)行業(yè)特點(diǎn):

  “xx”鮮花店屬花卉經(jīng)營(yíng)行業(yè),花卉業(yè)被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。近十多年來(lái),世界花卉業(yè)以年平均25%的速度增長(cháng),遠遠超過(guò)世界經(jīng)濟發(fā)展的平均速度,花卉業(yè)利潤高、市場(chǎng)大,是世界上最具有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)之一。中國花卉業(yè)起步于20世紀80年代初期,經(jīng)過(guò)30年左右的發(fā)展,取得了長(cháng)足的進(jìn)步。我國鮮花銷(xiāo)售額增長(cháng)迅速。雖然鮮花銷(xiāo)售額迅速增長(cháng),但是電子商務(wù)在其中的比例仍然較小,處于上升發(fā)展階段。我國絕大多數鮮花銷(xiāo)售公司還處于傳統營(yíng)銷(xiāo)階段,所以鮮花網(wǎng)上銷(xiāo)售蘊涵著(zhù)巨大的商機。

 。2)企業(yè)簡(jiǎn)介:

  “xx”鮮花店是一家中型的鮮花零售店,主要銷(xiāo)售各種鮮花、綠色植物、鮮花的附屬產(chǎn)品(如花籃、水晶土、養料、鮮花包裝紙等)以及蛋糕、巧克力等商品,同時(shí)經(jīng)營(yíng)鮮花包裝、快遞等業(yè)務(wù)。

 。3)存在的問(wèn)題:

  鮮花零售利潤可達50%~80%,十分可觀(guān)。但是由于鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大,進(jìn)回來(lái)10009枝花,最多能賣(mài)出去20xx~3000枝,賣(mài)不出去的只好作損耗處理掉,F在進(jìn)貨的數量和品種主要憑經(jīng)濟,難免會(huì )出現進(jìn)貨與銷(xiāo)售之間的偏差,使得鮮花的損耗高居不下,這是經(jīng)營(yíng)成本高的一個(gè)主要原因。

  2、目標市場(chǎng)分析

 。1) 企業(yè)的目標市場(chǎng)

  xx花店主要提供鮮花、禮品的服務(wù),我們主營(yíng)的是周邊業(yè)務(wù),配送能力完全能夠實(shí)現全城送貨上門(mén)。根據網(wǎng)上流量分析,鮮花店的目標市場(chǎng)中20~40歲的人群占83%,大專(zhuān)以上教育程度占75%,具有上網(wǎng)習慣的占90%,月收入在20xx~3500元的占75%,能接受網(wǎng)上支付方式的占73%。因此,花滿(mǎn)樓目標市場(chǎng)主要集中在20~25歲的大學(xué)生,以及20~40歲的白領(lǐng)人群,網(wǎng)上花店的各種服務(wù)完全可以滿(mǎn)足顧客的需求。

 。2) 目標市場(chǎng)的特點(diǎn)

 、.年齡在20~40歲的白領(lǐng)人群,有一定的經(jīng)濟基礎,經(jīng)常上網(wǎng),可以接受網(wǎng)上支付方式。

 、.20~25歲的青年學(xué)生消費能力強,特別是在一些重大節日的時(shí)候,非常愿意以不同的方式表達對戀人的愛(ài)意,且上網(wǎng)時(shí)間充足,只是資金不太寬裕。

 、.步入工作的青年,工作繁忙,閑暇時(shí)間少,且多半與親人相距較遠,無(wú)法時(shí)刻陪伴在親人的身邊。

 、.目標人去追求浪漫時(shí)尚,講究品味,消費觀(guān)念比較開(kāi)放,具有個(gè)性。

 。3)目標市場(chǎng)的電子商務(wù)需求

  以上分析說(shuō)明目標市場(chǎng)不僅能夠接受網(wǎng)上花店,而且還會(huì )主動(dòng)去使用網(wǎng)上花店提供的服務(wù)

 、.年輕的白領(lǐng)階層由于工作繁忙,他們需要最簡(jiǎn)便快捷的方式選購鮮花。如果通過(guò)電話(huà)訂花,由于訂貨人與收貨人通常是不同的,難以采用貨到付款的方式,所以支付是個(gè)困難。而通過(guò)網(wǎng)上花店,客戶(hù)在網(wǎng)站上選購花卉,在網(wǎng)上支付,節省客戶(hù)選購、支付和配送的時(shí)間,實(shí)現了足不出戶(hù)便能送花,很好地滿(mǎn)足了他們的需求,為此關(guān)鍵是實(shí)現網(wǎng)上支付的安全性和可靠性。

 、.由于網(wǎng)上訂購是顧客提前預定,可以大大縮減進(jìn)貨成本,減少不必要的損失,以便直接回報客戶(hù),所以網(wǎng)上提前訂購的費用要大大地域市場(chǎng)價(jià)。這樣就更能吸引廣大學(xué)生訂購。

 、.由于他們的.消費觀(guān)念比較開(kāi)放,網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付等新的交易方式很容易被他們接受,還滿(mǎn)足他們最求新鮮時(shí)尚的生活態(tài)度。加上好多人相隔兩地,無(wú)法快速方便地送給對方祝福和問(wèn)候,網(wǎng)上花店,可以在全國各個(gè)能聯(lián)網(wǎng)的地區登陸到我們的網(wǎng)站,只要是在我們的服務(wù)范圍,我們就能夠送達,因此大大方便了不同的顧客需求。

 、.他們追求浪漫時(shí)尚,對服務(wù)有個(gè)性化需求,網(wǎng)站可以采取各種服務(wù)方式滿(mǎn)足他們的需求,且網(wǎng)店內還配有其他商品,大大降低了顧客為選禮物花費太多時(shí)間。

  三、網(wǎng)站商務(wù)規劃

  1、 商務(wù)模式

  xx網(wǎng)上鮮花店的商務(wù)對象以普通消費者為主,主要采用網(wǎng)上商店+體驗店經(jīng)營(yíng)的B2C電子商務(wù)模式。

  2、主要業(yè)務(wù)流程

 、.顧客選擇需要購買(mǎi)的商品,并可進(jìn)行個(gè)性化的設計或定制;

 、.顧客下訂單;

 、.顧客支付貨款;

 、.網(wǎng)站把訂單通知物流部門(mén);

 、.物流部門(mén)配送;

 、.通知顧客配送成功。

  3、網(wǎng)站應用系統設計

 。1)網(wǎng)站形象設計

  作為鮮花營(yíng)銷(xiāo)公司,由于經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要是鮮花,因此在設計公司的形象時(shí),因該突出美麗、優(yōu)雅的特點(diǎn),所以網(wǎng)站的主色調為黃、橙、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色。網(wǎng)站打出的廣告語(yǔ)也應該給顧客以舒適、溫馨的感覺(jué)。

 、.網(wǎng)站的主色調為黃、橙、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色。

 、.首頁(yè)界面的風(fēng)格要鮮明而有特色。網(wǎng)站必須具備一定的特色,主要應體現在網(wǎng)頁(yè)界面設計和與用戶(hù)進(jìn)行信息交流、交互的方便性和快捷性上。

 、.首頁(yè)上要有足夠的導航鏈接。

 、.網(wǎng)站所要用到的圖片資源應該足夠清晰和精美,并充分考慮網(wǎng)頁(yè)的傳輸速率。

 、.在網(wǎng)站內容上注重突出公司的產(chǎn)品和服務(wù)特色。

 。2) 網(wǎng)站功能設計

  網(wǎng)上花店網(wǎng)站功能分為前臺系統和后臺系統兩部分。前臺系統面向客戶(hù),后臺系統面向網(wǎng)站管理者。

  網(wǎng)站前臺系統是顧客使用的系統,通過(guò)前臺系統,用戶(hù)不僅能在網(wǎng)上訂購鮮花,而且支持集中訂購服務(wù)等多種業(yè)務(wù)。起付款方式支持國內在線(xiàn)支付、網(wǎng)銀支付、支付寶、塊錢(qián)、郵局匯款等。

  前臺系統的功能結構如圖1所示:

  各種功能說(shuō)明如下:

 、 會(huì )員注冊。網(wǎng)站會(huì )員的在線(xiàn)注冊;

 、 會(huì )員登錄。網(wǎng)站會(huì )員的在線(xiàn)登錄和身份校驗;

 、 安全和隱私。提示用戶(hù)花店的隱私條款和安全條款;

 、 鮮花查詢(xún)。鮮花查詢(xún)系統是網(wǎng)站的主要功能,幫助客戶(hù)方便快捷地查找所需要的商品,包括下列查詢(xún)功能:

  a.一般查詢(xún)。用戶(hù)通過(guò)我們所提供的場(chǎng)合、語(yǔ)義、慶祝、花材、價(jià)格這幾種不同的種類(lèi)來(lái)查詢(xún)鮮花

  b.高級查詢(xún)。此查詢(xún)的搜索條件有場(chǎng)合、節日、收貨人情況、年齡、產(chǎn)品、價(jià)格這幾種,每個(gè)條件的下拉菜單里還會(huì )有各自不同的選項。查詢(xún)的時(shí)候用戶(hù)對條件選項進(jìn)行組合,設置關(guān)鍵字,系統將自動(dòng)搜索出符合用戶(hù)要求的商品。

 、 自助設計。自助設計是網(wǎng)站的特色功能,幫助客戶(hù)個(gè)性化的設計或制定其花束,包括下列功能:

  a.自助選花。用戶(hù)可以挑選自己喜歡的花卉種類(lèi)和和數量,以他希望的方式組成花束,按花束中各種花的單價(jià)和數量計算花束的價(jià)格。

  b.賀詞參照。賀詞主要有以下幾類(lèi):愛(ài)情賀詞、節日賀詞、慰問(wèn)賀詞、商業(yè)賀詞、祝男女壽、賀遷居。用戶(hù)可以為花束挑選合適的賀詞,或自寫(xiě)賀詞。

 、 鮮花訂購。當用戶(hù)選定鮮花以后,可以通過(guò)這個(gè)功能來(lái)生成訂單,并轉入支付系統。

 、 支付系統。

  a.支付:用戶(hù)在訂購鮮花以后,可以通過(guò)這個(gè)功能使用網(wǎng)銀、支付寶、塊錢(qián)等在線(xiàn)支付。

  b.匯款:用戶(hù)在訂購鮮花喲后,可以使用這個(gè)功能通過(guò)銀行匯款支付;

 、 集中訂購。對于用戶(hù)在我們的鮮花店單次訂購金額在某個(gè)總額以上的批量訂單,可以使用本功能享受特別優(yōu)惠和服務(wù)。用戶(hù)可以在集中訂購區中輸入訂單消息,花店會(huì )有專(zhuān)人及時(shí)與用戶(hù)聯(lián)系;訂單確定后,根據用戶(hù)的要求,及時(shí)快捷地完成訂單。

 、 訂單管理

  a.查詢(xún)訂單。用戶(hù)可以按訂單編號、時(shí)間、收貨人姓名等條件查詢(xún)訂單信息及該訂單支付狀態(tài)并可以隨時(shí)追蹤查詢(xún)該訂單的配送狀態(tài)。

  b.取消訂單。在一定的條件下用戶(hù)可以取消訂單(比如未付款),但屬于當日配送訂單,無(wú)法在此取消。

  c.支付貨款。若用戶(hù)在下訂單后沒(méi)有支付貨款,可以在此支付。支付方式將自動(dòng)轉到支付系統。

 、 會(huì )員服務(wù)。注冊會(huì )員登錄后,可以使用會(huì )員服務(wù),有以下幾個(gè)功能。

  a.可以在“會(huì )員信息”內查詢(xún)或更改用戶(hù)的個(gè)人信息

  b.在“會(huì )員賬目”里用戶(hù)可以查詢(xún)以往的訂購記錄。

  c.“會(huì )員日歷”隨時(shí)給用戶(hù)準確的日期。

  d.使用“節日提醒”使用戶(hù)不會(huì )忘記十分重要的日子。

  11 信息反饋系統。提供用戶(hù)與網(wǎng)站聯(lián)系通道,分為以下三類(lèi)。

  a.投訴:用戶(hù)對我們的服務(wù)不滿(mǎn)意,可以進(jìn)行投訴。

  b.建議:用戶(hù)對我們的工作有好的建議。

  c.合作:用戶(hù)和我們商談合作事宜

  d.在線(xiàn)交流:用戶(hù)通過(guò)我們的在線(xiàn)系統,或QQ語(yǔ)音方式直接對話(huà)。

  12 網(wǎng)站的幫助信息系統。

  a.導航系統:列出網(wǎng)站欄各欄目的鏈接以及簡(jiǎn)要說(shuō)明。

  b.常見(jiàn)問(wèn)題:列出用戶(hù)使用網(wǎng)站系統是的一些常見(jiàn)問(wèn)題及解答。

  c.其他說(shuō)明:包括聯(lián)系方式、配送說(shuō)明、支付說(shuō)明、商家加盟說(shuō)明等。

  13 論壇系統。設置鮮花知識、化妝、星座以及各種時(shí)尚資訊的版塊,讓用戶(hù)發(fā)表自己的見(jiàn)解。

  網(wǎng)站后臺系統為花店管理員提供商品管理、訂單管理、配送管理、售后服務(wù)、信息統計等業(yè)務(wù)功能。后臺系統的功能如圖2所示。

  各個(gè)功能的說(shuō)明如下:

 、 商品管理。對網(wǎng)站內鮮花以及其他商品信息進(jìn)行增加、刪除和修改,可以制定價(jià)格策略,對不同商品和不同用戶(hù)在不同時(shí)段定義不同折扣率。

 、 訂單管理。對用戶(hù)的訂單進(jìn)行查詢(xún)、修改訂單的狀態(tài),如果訂單出現缺貨或者信息不明確等情況,要及時(shí)與用戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系。在配送完成后,可以按需要把完成的信息通過(guò)手機短信、電子郵件、QQ、MSN等方式通知用戶(hù)。

 、 配送管理。更具訂單的狀態(tài)生產(chǎn)配送任務(wù),安排配送人員登記配送情況。

 、 售后服務(wù)。對漏單、誤單、花材不符、禮品退換、投訴等售后事件進(jìn)行登記,按不同類(lèi)別進(jìn)行跟蹤和處理。

 、 信息統計。對商品銷(xiāo)售、用戶(hù)的情況進(jìn)行鎖需要的統計。

  四、網(wǎng)站組織管理計劃

  1、xx網(wǎng)上鮮花店的組織結構

  如圖3所示。

  附圖 3 xx網(wǎng)上鮮花店的組織結構

  網(wǎng)上鮮花店作為一個(gè)項目設置網(wǎng)站運營(yíng)部、營(yíng)銷(xiāo)部和物流配送部門(mén),負責網(wǎng)站的運作管理、營(yíng)銷(xiāo)以及物流配送,工作人員直接從湖北民族學(xué)院招收。

  部門(mén)部門(mén)職能崗位崗位職能人數

  電子商務(wù)經(jīng)理負責整個(gè)網(wǎng)上花店的運營(yíng)管理1

  網(wǎng)站運營(yíng)部負責網(wǎng)站的管理經(jīng)理負責網(wǎng)站運營(yíng)部的運作管理1

  助理電子商務(wù)師負責網(wǎng)站應用系統管理1

  電子商務(wù)員負責網(wǎng)站應用系統運行操作1

  系統管理員負責網(wǎng)站設備系統維護和管理1

  營(yíng)銷(xiāo)部負責貨物采購,網(wǎng)站銷(xiāo)售策制定及廣告宣傳經(jīng)理負責銷(xiāo)售部的運作管理1

  銷(xiāo)售人員負責網(wǎng)站的營(yíng)銷(xiāo)1

  物流配送部負責網(wǎng)站訂單貨物配送經(jīng)理負責物流配送部的運作管理1

  配送人員負責物流配送業(yè)務(wù)的操作3

  2、對各大網(wǎng)站以鮮花為主的網(wǎng)站分析

  以下是網(wǎng)上各大鮮花網(wǎng)站的數據比較:

  類(lèi)型名稱(chēng)ALXEA排名搜索流量百分比

  綜合型淘寶1136.72%

  京東12619.29%

  特色型中國特色鮮花網(wǎng)24271253.03%

  全國花藝網(wǎng)61505117.61%

  中尚鮮花禮品網(wǎng)4502119.14%

  真情鮮花網(wǎng)91040771.12%

  愛(ài)慕鮮花網(wǎng)6326823.03%

  七彩鮮花網(wǎng)2626415.04%

  傳統型彩虹鮮花網(wǎng)19928110.86%

  浪漫天使鮮花網(wǎng)154728470.31%

  6.1 對營(yíng)業(yè)前5年的凈損益預估

  據調查,鮮花的利潤季節在秋冬季節,第一年度在市場(chǎng)高調投放廣告,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)迅速搶占市場(chǎng),預計在第四季度盈利。之后的盈利趨于平穩,并逐步上升

  物以稀為貴,三、四季度的鮮花基本靠購買(mǎi),而且價(jià)格漲勢迅速,加上如情人節,新年,圣誕節,等節日活動(dòng),以及政府和機構年底大會(huì )等需求,鮮花的市場(chǎng)旺季在寒冬季節,我公司在接下來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)策劃上也重點(diǎn)放在第四季度。

  五、網(wǎng)站推廣計劃

  1、 推廣目標

  在網(wǎng)站正式運營(yíng)起一年內,要實(shí)現網(wǎng)站每天獨立訪(fǎng)問(wèn)量用戶(hù)500人,用戶(hù)注冊量5000人,花店銷(xiāo)售增長(cháng)10%。

  2、推廣手段

  推廣手段主要分為網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩類(lèi)。

 。1)網(wǎng)上推廣

  a.在百度和Google兩個(gè)搜索引擎上購買(mǎi)關(guān)鍵字廣告,為各網(wǎng)頁(yè)設計有效關(guān)鍵字。在新浪等10個(gè)搜索引擎上進(jìn)行分類(lèi)目錄注冊;

  b.向注冊用戶(hù)發(fā)送電子郵件,介紹花卉、優(yōu)惠折扣、時(shí)尚知識等;

  c.與禮品網(wǎng)站、生活知識網(wǎng)站、時(shí)尚網(wǎng)站交換網(wǎng)絡(luò )廣告;

  d.在特殊節假舉行優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng);

  e.結合公司促銷(xiāo)活動(dòng),不定期發(fā)送在線(xiàn)電子優(yōu)惠券;

  f.采用特許加盟和網(wǎng)站的大眾聯(lián)盟兩種方式進(jìn)行商家加盟推廣;

  (2)網(wǎng)下推廣

  a.通過(guò)賀卡、包裝紙、宣傳單等進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳;

  b.通過(guò)鮮花附送的禮品進(jìn)行廣告宣傳;

  C、向各大附近學(xué)校推廣網(wǎng)站;

 。3)高校推廣:

  宣傳策略:

  A、利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏(yíng)的戰略模式;

  B、簡(jiǎn)潔的廣告信息:花之韻律,解語(yǔ)心香;

  C、重點(diǎn)宣傳客戶(hù),初期宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導潮流,而對于感性的的普通大學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達到宣傳效果;

  D、現場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年3月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。

  宣傳內容包括:

  A、懸掛統一的彩園花店隆重推出"為題搭配懸掛;

  B、在校園人流量較高色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"xx花店"網(wǎng)址和門(mén)面還有訂花電話(huà)的位置,在如宿舍門(mén)口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機、和電話(huà),可以上網(wǎng)查詢(xún)并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場(chǎng)送出;

  C、請學(xué)校廣播站播發(fā)"xx花店"宣傳部門(mén)擬定的宣傳材料,在早、中、晚各一次,連續數日;

  D、為營(yíng)造氣氛,安排宣傳人員佩帶寫(xiě)有"xx花店"網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說(shuō),并組織抽獎活動(dòng),中獎?wù)呖梢袁F場(chǎng)訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款;

  E、在宣傳當天,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現場(chǎng)報道,如成都晚報,各地方電視臺等。

  3、推廣效果評價(jià)

  對網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統計分析,必要時(shí)與專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )顧問(wèn)機構合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)診斷,改進(jìn)或取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重

  六、項目評估

  xx網(wǎng)上鮮花店建設項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險如下:

 。1)技術(shù)風(fēng)險

  1.病毒入侵會(huì )導致網(wǎng)站四級或者不能訪(fǎng)問(wèn)等,影響網(wǎng)上花店的運作。防范措施是加強病毒和入侵的檢測,設置好防火墻;

  2.設備硬件損壞導致網(wǎng)站不能訪(fǎng)問(wèn)或者數據丟失等,是花店客戶(hù)遭受損失。防范措施是做好數據備份以及硬件備份;

  3.開(kāi)發(fā)方出現問(wèn)題是開(kāi)發(fā)進(jìn)度緩慢導致實(shí)施進(jìn)度超出計劃。防范措施一是多方面比較慎重選擇合作方;二是簽訂規范合理的書(shū)面合同,子啊出現糾紛時(shí)能通過(guò)法律途徑保護自己的正當權益;

 。2)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險

  4.網(wǎng)站宣傳推廣效果不好,網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量少。防范措施是推廣網(wǎng)站時(shí)候根據企業(yè)自身情況選定合適的搜索引擎注冊,并每隔一段時(shí)間觀(guān)察排名情況,總結出哪些搜索引擎能帶來(lái)實(shí)際效果;

  5.市場(chǎng)可能出現多家競爭對手,是競爭激烈,導致銷(xiāo)量減少。防范措施是加強對競爭對手的分析,及時(shí)調整策略;

  6.若項目運營(yíng)的比較成功,客戶(hù)量增大,客戶(hù)訂單增長(cháng)迅速,花店接納客戶(hù)能力以及快速供貨能力會(huì )受到考驗,防范措施是加強同供應商的合作;

  7.由于業(yè)務(wù)流程的改變,網(wǎng)上花店人員對新的銷(xiāo)售流程不熟悉導致花店運作出現混亂。防范措施是加強對花店人員的業(yè)務(wù)培訓。主要是網(wǎng)上業(yè)務(wù)流程的培訓。

  七、不足和困難之處

  由于我的花店剛剛開(kāi)始計劃,資金方面肯定存在嚴重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計劃書(shū)難免有些有不足和疏漏,不過(guò)我會(huì )盡量地去加以完善.在網(wǎng)站的設計、制作方面,由于我只是上過(guò)類(lèi)似選修課,對與此相關(guān)的知識了解得不夠深入和全面,致使我在網(wǎng)站設計時(shí)遇到很多困難,但我相信,在以后的持續不懈努力中,我的“xx花店”創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)定會(huì )越來(lái)越完善。我的“xx花店”在畢業(yè)后也一定順利開(kāi)張和營(yíng)業(yè)!

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)2

  一、基本情況

  福建寧化縣淮土鄉寒谷村,著(zhù)名的革命老區紅土地,長(cháng)征出發(fā)地之一,地處該縣西部沿307省道延伸。以贛相鄰四面環(huán)山紫色風(fēng)化頁(yè)巖土為主。全村303戶(hù)、1296人,主要特產(chǎn):山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。交通方便距離寧化縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。江西石城縣20公里,江西瑞金市67公里。江西南昌市3小時(shí)路程。長(cháng)寧永鐵路建設中,完工后距離火車(chē)站10公里左右。村周邊主要風(fēng)景名勝--中國著(zhù)名的世界石碧客家祖地、道教名山―寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天巖名勝風(fēng)景區。還有距離寒谷村3公里一眼長(cháng)年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍潭生態(tài)風(fēng)景區等有待開(kāi)發(fā)。

  寒谷村氣候屬中亞熱帶氣候,因山地走向及高低地形變化復雜,造成日夜溫差懸殊,干、濕、冷、熱明顯,光照充足。平均氣溫為℃,極端最高溫度為℃,最低氣溫-3℃。年日照總數達20xx小時(shí),相應濕度81%,平均年降雨量為,雨量時(shí)空分布不均,一般中低山地多于高山丘、河谷盤(pán)地。多年平均陸面蒸發(fā)710~750毫米,水面蒸發(fā)890毫米,無(wú)霜期214~218天。

  二、規劃依據:

  1、區位優(yōu)勢。寒谷村緊靠閩贛兩省兩個(gè)縣城交界,交通便利、經(jīng)濟基礎較好,而且兩個(gè)縣城有常住人口萬(wàn)多人,流動(dòng)人口近2萬(wàn)人,有強大的消費群體做后盾,具有能消售、能帶動(dòng)的優(yōu)勢和消費群體消費層次較高的優(yōu)勢。

  2、地理優(yōu)勢。寒谷村處于武夷山脈南端、寧化縣城的西部,平均海拔300~400米,龍華峰海拔500米。最高東華山1140米。區域自然環(huán)境良好、生態(tài)植被豐富、山上主要經(jīng)濟林種植多年生山油茶萬(wàn)畝。黃連木-生物柴油樹(shù)種的發(fā)源地。村有耕地870多畝,可開(kāi)發(fā)利用500畝。800多畝山地幾乎全部荒蕪,水庫資源200多畝沒(méi)有得到有效開(kāi)發(fā)利用。非常適合發(fā)展養殖業(yè)及種植業(yè)?砷_(kāi)發(fā)利用土地資源豐富:土壤為酸性沙質(zhì)土壤與黃粘土壤。是亞熱帶特定的生物氣候形成的,表現出典型的土壤地帶性特征。地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土,旱地及山地土壤以紅壤、黃壤、紫色土為多。

  3、開(kāi)發(fā)優(yōu)勢:

  現在村里水、電、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò ),移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò )覆蓋100%:電話(huà),寬帶、水泥公路,新蓋學(xué)校、衛生所;人們的生活水平也在不斷的提高,近年里,村里的青壯年勞動(dòng)力大部份都已外出創(chuàng )業(yè),部分家庭已經(jīng)進(jìn)城買(mǎi)房居住。給開(kāi)發(fā)利用這片土地帶來(lái)了很大的便利。當前,國家的政策方面加大支持力度開(kāi)發(fā)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。省市縣政府出臺農業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策支持農村項目:可形成規;、市場(chǎng)化的持續發(fā)展。發(fā)展前景也非常廣闊。生態(tài)農業(yè)項目給以投資者長(cháng)期的豐厚回報。

  4、產(chǎn)權優(yōu)勢。平方公里的區域,產(chǎn)權由同一法人所有,有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚、集生產(chǎn)基地+公司+生產(chǎn)+農戶(hù)合作+深加工+市場(chǎng)銷(xiāo)售+服務(wù);場(chǎng)地規;,產(chǎn)品品牌化發(fā)展,對吸納周邊分散農民參與的引力較強,生態(tài)農業(yè)有利于整體開(kāi)發(fā)。

  5、政策優(yōu)勢。海西建設大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施,國家支持農業(yè)與農村經(jīng)濟發(fā)展的'優(yōu)惠政策較多,統籌城鄉發(fā)展的力度明顯加大,且又與新農村建設的要求同步,為加快開(kāi)發(fā)迎來(lái)了難得的戰略機遇期。

  6、市場(chǎng)優(yōu)勢。寧化和石城縣近年來(lái)經(jīng)濟社會(huì )取得明顯成效,20xx年城鎮居民人均可支配收入6888元,農民人均純收入2574元,但休閑度假旅游業(yè)發(fā)展緩慢,休閑娛樂(lè )功能滯后,開(kāi)發(fā)的目標人群空間大,主要壓力是如何引導消費和引領(lǐng)消費潮流。

  三、建設思路

  本規劃以具有旅游價(jià)值的農業(yè)資源和農產(chǎn)品、農耕文化為前提,以規劃、設計、修建為手段,以創(chuàng )設現代化經(jīng)營(yíng)管理理念為載體,以輸出觀(guān)光、休閑、采摘、購物、品嘗、農事活動(dòng)體驗和傳統農耕文化回味為目的,把新農村建設與體現傳統農莊風(fēng)貌結合起來(lái),把農業(yè)生產(chǎn)與旅游觀(guān)光結合起來(lái),講求“原汁原味”,避免“視角污染”,追求設施與農業(yè)系統、生態(tài)系統、人文景觀(guān)系統的和諧統一,圍繞農莊活動(dòng)場(chǎng)所,依托農業(yè)文化景觀(guān)、農業(yè)生態(tài)環(huán)境、農事活動(dòng)、農村聚落及農村傳統的生活習俗資源,向游客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂(lè )空間,盡力體現返璞歸真、回歸自然的消費心態(tài),形成一個(gè)集旅游觀(guān)光、農業(yè)高效、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和社會(huì )文化功能為一體的原生態(tài)農業(yè)旅游、休閑、娛樂(lè )新型農莊。

  四、建設內容

  1、種植園區建設。圍繞基本農田,建設50畝長(cháng)豆角種植園,種植采取小畦種植、標準化作業(yè),盡力體現田園風(fēng)光;建設50畝牛角辣椒種植園;建設50畝以上蔬菜用于脫水蔬菜生產(chǎn)的植園;達到生產(chǎn)加工出口的生態(tài)標準蔬菜基地。建設50畝保護地溫室大棚反季節蔬菜種植園,長(cháng)年四季有提供新鮮蔬菜供應周邊市場(chǎng),豐富周邊老百姓的菜籃子,和日常所需的生鮮蔬菜;按國家規定無(wú)公害食品生產(chǎn)標準生產(chǎn);合理搭配,并引進(jìn)新品種、新技術(shù),四季生產(chǎn)、四季銷(xiāo)售,既體現觀(guān)賞性,又體現食用性。

  2、栽植園建設。圍繞現有200畝蔬菜種植基地配套,進(jìn)行改造,提升和擴建;田攏和綠化帶上增加新特優(yōu)時(shí)令水果種植,規劃修建田邊,水渠道,排水系統等均勻可以種植。盡力達到三季有花、四季有果,同時(shí)起到綠化和觀(guān)賞的立體生態(tài)園林效果。

  4、養殖園區建設。圍繞25畝人工水庫工程,可以投放魚(yú)、鴨、鵝等配套生產(chǎn);實(shí)施舍飼和網(wǎng)欄養殖,把肉食性和觀(guān)賞性結合起來(lái);另外建設20畝地特種珍禽養殖基地,10畝山地養土雞區、500只兔養殖區、其他如羊、牛、等家禽養殖區。

  5、生態(tài)系統配套。按照山地農業(yè)開(kāi)發(fā)的立體框架,以宜則宜配套生態(tài)功能。25畝的水庫一座,建造200畝的栽植園,在栽植園建設景觀(guān)林帶;改造300畝山的經(jīng)濟林和觀(guān)賞林帶,盡力體現田中綠野、山中綠蔭、道中綠廊、溝中碧水、園林中花、草、樹(shù)相映襯。

  6、休閑設施配套。在生態(tài)園區建造休閑賓館一座,可以接待200人左右,配套建設會(huì )議室、ktv、餐廳、茶座,包廂。土特產(chǎn)批零門(mén)店;小吃店;建標志性門(mén)庭2個(gè),改造提升一條專(zhuān)職旅游公路3公里、開(kāi)辟旅游登山石階路1公里;建停車(chē)場(chǎng)2個(gè),打通一條觀(guān)光巡回幽靜田間院落小路;依托雷公山風(fēng)景區沿途改建一座登高觀(guān)景標志性閣樓,修建休息亭,架橋等安全設施連成自然山水園。管理房、清理河道、簡(jiǎn)易碼頭,設置攀巖、速降、溜索、蹦極、素質(zhì)拓展、野外生存、帳篷野營(yíng)、模擬探險等項目。旅游公廁、保潔設施、觀(guān)景設施、修復古建筑、完善標識系統等。一處高山流水景觀(guān),一處石拱橋式的小橋流水景觀(guān);休息亭臺、一座游泳池。

  7、基礎設施配套;規劃5000平方土地建設農產(chǎn)品深加工廠(chǎng)房,加工機械購置;種養基地的水道改建,輔設水網(wǎng);鋪設路燈,建設排洪、排水渠等,耕作機械、力爭做到設施齊備、功能齊全,節能高效、循環(huán)利用。通過(guò)以生態(tài)農業(yè)園林的實(shí)施建設。把寒谷建設成閩贛農特產(chǎn)品的集散地、風(fēng)光展示的寫(xiě)作攝影基地。

  五、經(jīng)營(yíng)理念

  1、農產(chǎn)品深加工;自創(chuàng )品牌,加工地瓜干休閑食品、脫水蔬菜加工其他農副產(chǎn)品深加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售辣椒干、長(cháng)豆角干等農產(chǎn)品原材料可以周邊農戶(hù)集體合同化生產(chǎn)專(zhuān)供出口及各全國大型超市;

  2、觀(guān)光:一是風(fēng)貌觀(guān)。觀(guān)賞閩贛省界武夷山脈特有的山大溝深、山尖坡陡、梁峁縱橫、綿延不斷、群山環(huán)抱、多路相連、生態(tài)風(fēng)光觀(guān)看農村田園風(fēng)光、高山流水、特種養殖。二是物候觀(guān)。早觀(guān)日出、晚觀(guān)霞,晨看濃霧、夜聽(tīng)風(fēng);春看山花爛漫,夏嘗風(fēng)雨彩虹,秋品山村秋色,三是尋找古跡文化,看盡東華山、龍華峰的自然博大胸懷;紅色革命遺址,世界客家祖地文化博覽。了解民情、民意、民風(fēng)。

  3、休閑;泡溫泉,游泳,垂釣,伐舟,享受自然給以輕松自在;

  4、采摘。根據不同收獲季節,指導、組織游客直接進(jìn)入田間地頭、大棚、園子里用農民特制的筐、籃、簍進(jìn)行有償采摘新鮮水果、時(shí)令蔬菜、瓜果,讓游客即體驗收獲的喜悅,又觀(guān)賞田園風(fēng)光,即增長(cháng)見(jiàn)識,又感受勞作。

  5、購物。用自行編織的形狀各異、規格不同的筐、籃、簍將生產(chǎn)的雜糧、野菜、蔬菜、水果、肉類(lèi)或經(jīng)特殊加工的熟制品盛于其中,進(jìn)行包裝,并收集農村針織、編織、剪貼、手工等工藝,讓游客根據喜好、能力自行選購。

  6、品嘗。品嘗原生態(tài)的蔬菜和肉類(lèi)美食,客家米酒,客家特色小吃,按照客家人習俗,推出農村節令大薈萃,讓游客真切感受客家的熱情和飲食文化。

  7、農事活動(dòng)。根據農事季節,讓游客在農藝人員的指導下,參與有償農事活動(dòng),也可以直接將田、園、圈租賃、承包給游客,由農藝人員代管,讓游客參與季節管理及生產(chǎn)種植、收獲等農事活動(dòng)全過(guò)程。并廣泛舉辦糧、菜、蔬、果生產(chǎn)競賽活動(dòng)、賽畜活動(dòng)及農產(chǎn)品交易活動(dòng),吸納周邊村、鎮、縣農戶(hù)參與,打造農事活動(dòng)節令盛會(huì )。

  六、可行性分析

  1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整的客觀(guān)要求,是旅游開(kāi)發(fā)形式轉型的新探索,推進(jìn)了現代旅游業(yè)和現代農業(yè)的發(fā)展,不僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑,而且把旅游、農業(yè)、新農村建設有機結合起來(lái),加快了結構調整,提升和豐富了旅游的內涵,減少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險,迎合了大眾消費心理。

  2、可促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化改變。旅游業(yè)具有極強的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用,開(kāi)發(fā)農業(yè)旅游,向二、三產(chǎn)業(yè)交叉滲透深,對第三產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用強。同時(shí)充分開(kāi)發(fā)利用了農村豐裕的空間資源和眾多的家事活動(dòng)、傳統文化、風(fēng)俗等無(wú)形資產(chǎn),所需資金少,不但可緩解農村非農化過(guò)程中資金不足的矛盾,而且可增強農民的商品意識,農民調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的主動(dòng)性加快,農產(chǎn)品的變現速度加快。

  3、可以創(chuàng )造就業(yè)機會(huì ),增加農民收入,縮小城鄉差距,加快脫貧和新農村建設步伐。積極開(kāi)發(fā)農業(yè)旅游,不僅可以有效地解決農村富裕勞動(dòng)人口的就業(yè)問(wèn)題(旅游業(yè)每增加1個(gè)就業(yè)機會(huì ),就能帶來(lái)相關(guān)行業(yè)5個(gè)就業(yè)機會(huì )),緩解社會(huì )壓力,而且擴大了農產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng),實(shí)現農業(yè)的多項、多次增值,為傳統農業(yè)向“高效生態(tài)農業(yè)”與旅游完美結合拓出新路子、找到農民增收的新的增長(cháng)點(diǎn),有利于城鄉差距縮小。

  4、可以促進(jìn)農村基礎設施建設,加強城鄉交流,提高農村生活質(zhì)量與品位。項目開(kāi)發(fā)不但加快了基礎設施建設進(jìn)程,提升了農村生活質(zhì)量,而且增強城鄉交流,加快觀(guān)念更新、提升品位、推動(dòng)進(jìn)步。

  5、可以加強生態(tài)環(huán)境保護與建設,有利于農村經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展。開(kāi)發(fā)農業(yè)旅游的生產(chǎn)素材是當地人與自然和諧共生的鄉村環(huán)境,因此對加快生態(tài)建設、農地保護、規范開(kāi)發(fā)、資源永續利用力度大,有利于促進(jìn)農業(yè)及農村經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展。

  6、可以緩解假日高峰旅游壓力,促進(jìn)城鄉消費。不但可以有效地對部分旅游者進(jìn)行分流,就近帶動(dòng)消費者,同時(shí)也提高了游客的游覽體驗質(zhì)量,豐富城鄉人民的消費及文化生活。

  七、投資估算及效益分析

  本規劃建設設計建設年限為5年,投資約合人民幣5000-6000萬(wàn)元。項目建成后,年可創(chuàng )純收入3000萬(wàn)元,2年可收回成本。如在建設期間逐漸投放運營(yíng),收回成本年限可縮短。預期最佳高峰期年收入可達到―5000萬(wàn)元。因此本項目市場(chǎng)前景廣闊,具有經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)三大效益,不失為一條促進(jìn)分工、統籌城鄉、推動(dòng)發(fā)展的有效增收途徑。

  八、實(shí)施措施

  1、項目支持。該項目的基礎是農業(yè)開(kāi)發(fā)示范,因此要加大農、林、水、牧、客家文化建等項目的支持力度,并將此項目納入到新農村建設的試點(diǎn)村行列給予財政支持。

  2、招商引資。采取聯(lián)合、入股、貸款、拍賣(mài)、轉讓、加盟的方式加大吸商、引商力度,歡迎獨資開(kāi)發(fā),加快開(kāi)發(fā)進(jìn)程。

  3、政府扶持。生態(tài)農業(yè)的開(kāi)發(fā),重點(diǎn)要體現完整性,因此縣政府配合項目實(shí)施區,加快周邊區和道路的改造、提升建設力度,以體現大旅游、大生態(tài)、大服務(wù)、一整體功能。

  4、創(chuàng )新開(kāi)發(fā)。建議經(jīng)營(yíng)者結合市場(chǎng)需求,采取分期實(shí)施、逐步完善、適度規模發(fā)展。并堅持生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟原則,使環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)體貼到位、提高品味,吸引留住客商及消費者。

  5、強化管理。一是要轉變觀(guān)念,統一思想,正確認識農業(yè)旅游。二是要合理規劃,科學(xué)、規范開(kāi)發(fā)。三是要精心設計農業(yè)旅游產(chǎn)品,突出特色。四是要強化開(kāi)發(fā)中的安全衛生工作。五是要搞好促銷(xiāo)。六是要培養農業(yè)技術(shù)和管理人才,旅游管理服務(wù)人才。

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)3

  第一部分 創(chuàng )業(yè)目標

  第二部分 產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  第三部分 市場(chǎng)分析

  第四部分 經(jīng)營(yíng)范圍

  第五部分 營(yíng)銷(xiāo)策略

  第六部分 經(jīng)營(yíng)細節

  第七部分 企業(yè)競爭

  第八部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

  第九部分 財務(wù)

  第十部分 風(fēng)險性分析

  第十一部分 餐廳布置簡(jiǎn)介

  第十二部分 慶;顒(dòng)

  一、創(chuàng )業(yè)目標

  根據市場(chǎng)需求,針對現代年輕人的消費心里,利用合理有效的管理與投資,建立由中等規模逐步走向大規;那閭H主題餐廳連鎖公司。

  二、產(chǎn)品簡(jiǎn)介

  在青田開(kāi)一家主要為情侶精心設計的主題餐廳,餐廳內裝修、擺放設備都以浪漫為主題,并且每對情侶的用餐空間都是獨立并相互隔開(kāi)的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上,雖然餐廳是主要針對情侶開(kāi)放,但是也歡迎社會(huì )上單身或者休閑類(lèi)一族。

  三、創(chuàng )業(yè)分析

  俗話(huà)說(shuō)的好,民以食為貴,這足以說(shuō)明餐飲也的重要性。 隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進(jìn),大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮,所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出,占領(lǐng)市場(chǎng)份額,是我們需要解決的問(wèn)題。我們認為,情侶餐廳解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵之處在于抓住消費者的心理,并以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環(huán)境與氛圍,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費者,外加一些精微的細節之處為情侶之間準備特色的服務(wù),增進(jìn)情侶之間的感情,以達到雙贏(yíng)的目的,使情侶高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴大。根據調查發(fā)現,目前青田還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)針對情侶設計的餐廳,然而only two 餐廳 是以情侶為主的餐廳,符合消費者的.要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,不能感受到浪漫的氣息,并且有時(shí)候吃飯還被人打擾,這是每個(gè)情侶都忌諱的。當今市面上的餐廳有的價(jià)格偏高,無(wú)法到達大眾所能接受的程度,因此門(mén)庭冷落,不得不面臨倒閉;有的為追求低價(jià)位吸引消費者,使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降,情侶去之后的感覺(jué)是庸俗、沒(méi)有情調、沒(méi)有品位、顯得很廉價(jià),這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義,F在大街上情侶一抓一大把,而這里竟然沒(méi)有情侶專(zhuān)屬的餐廳,這并不是人們不需要,而是沒(méi)有被人開(kāi)發(fā),由此看來(lái)此處為市場(chǎng)空缺,潛在的市場(chǎng)非常廣泛。

  四、經(jīng)營(yíng)范圍

  餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經(jīng)營(yíng)策略,以及配合銷(xiāo)售各種飲料酒水。經(jīng)營(yíng)種類(lèi)會(huì )根據餐廳發(fā)展過(guò)程中所遇到的情況而做出符合消費者的調整。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

  主要目標市場(chǎng)為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們?赏ㄟ^(guò)墻面廣告和橫幅的形式先進(jìn)行開(kāi)業(yè)前的宣傳,等一切準備就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò )的形式再次進(jìn)行宣傳,宣傳的內容為餐廳的特色開(kāi)張日期以及舉行各種開(kāi)業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引顧客。開(kāi)張期間服務(wù)尤為重要,幾乎決定了餐廳以后的命運,所以在這期間要嚴格把關(guān)各項工作,不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長(cháng)遠發(fā)展,在情人節、七夕、中秋、春節等重要節日期間推出各種符合特色的活動(dòng)以及優(yōu)惠方式。

  六、經(jīng)營(yíng)細節

  餐廳內部就餐設計可分成兩層,樓上以大小包廂組成內部設計和ktv差不多,分成兩邊一邊設置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,一邊則不設置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設計為大廳,用來(lái)舉辦一些活動(dòng)。這里所有的墻都具有很強的隔音效果。大廳設有播放器可播放輕音樂(lè ),也可提供給客人點(diǎn)歌。平時(shí)沒(méi)有活動(dòng)則把大廳預留給散客。若情侶同時(shí)到達,則可直接由服務(wù)生為其服務(wù)就餐。若一位先到一位后到先到者需記錄自己身份信息,并且登記部分對方身份信息,等待對方來(lái)是達對雙方身份信息時(shí)方可入內。二樓以上則是客房,酒店將與小舟山合作,去小舟山的游客來(lái)這里可以享受十分優(yōu)惠的待遇。

  七、企業(yè)競爭

  從長(cháng)遠來(lái)看,隨著(zhù)對外開(kāi)放的擴大和經(jīng)濟持續穩定快速曾長(cháng),城鄉居民收入增加,生活水平不斷提高,我國餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,近幾年餐飲業(yè)的增長(cháng)率比其他行業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)以上可以說(shuō)我國迎來(lái)一個(gè) 餐飲業(yè)大發(fā)展的時(shí)期 ,市場(chǎng)潛力巨大,前景非常廣闊。主題餐廳本就是一個(gè)極其具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的市場(chǎng),更何況在青田還沒(méi)有這種情侶主題餐廳,競爭自然而然就小了不少!邦櫩途筒,各投所好”據一些主題餐廳的店員介紹,來(lái)主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外,更多的是沖著(zhù)餐廳的附加服務(wù)來(lái)的。而且,情侶主題餐廳的布局也比較高雅,情侶一起來(lái)就餐,除了享受美食外 ,還可以感受浪漫的氣氛。

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)4

  一、企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  餐飲服務(wù):快餐食品及相關(guān)產(chǎn)品

  各種軟飲料

  企業(yè)類(lèi)型:

  □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) √服務(wù) □農業(yè)

  □新型產(chǎn)業(yè) □傳統產(chǎn)業(yè) □其他

  二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時(shí)間):

  1999——20xx 大堂經(jīng)理

  20xx——20xx 出納

  20xx——20xx 物業(yè)管理

  教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

  1987年高中畢業(yè)

  20xx年營(yíng)銷(xiāo)技能培訓

  20xx年理財顧問(wèn)培訓

  20xx年SYB培訓

  三、市場(chǎng)評估

  目標顧客描述:

  1.目標顧客類(lèi)型:公司職員 學(xué)生及時(shí)尚青年

  2.目標顧客飲食習慣:習慣于工間及休閑娛樂(lè )時(shí)快捷方便用餐者

  3.目標顧客性格特點(diǎn):喜寬松環(huán)境 不愿為進(jìn)餐花費較多時(shí)間者

  4.目標顧客口味特點(diǎn):時(shí)尚口味 中西結合 對新鮮品種接受較快者

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:

  本餐廳所居地理位置相對周邊可輻射半徑500米地區,方圓約0.8平方公里,人口密度較高,初步統計5—8萬(wàn)人。華苑產(chǎn)業(yè)園區及復康路經(jīng)濟帶以公司職員為主,王頂堤及天拖南地區分布有20余家網(wǎng)吧,天拖南地區又有數所中學(xué)和職專(zhuān),目標客戶(hù)人員構成較佳,有中小公司的經(jīng)營(yíng)者,管理者及雇員,外來(lái)人員,學(xué)生,自由職業(yè)者和休閑娛樂(lè )者。根據其生活,工作和收入情況分析,符合目標顧客特點(diǎn)的比例較高,各類(lèi)人員用餐時(shí)間層次清晰,流量均衡。

  市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:

  本餐廳所處地理位置為一新興的發(fā)展地區,各種各類(lèi)企業(yè),公司的數量不斷增加,同時(shí),該地段網(wǎng)吧等年輕人集中的場(chǎng)所也在快速發(fā)展,目標顧客的數量處于穩步增長(cháng)狀態(tài)。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(cháng),有固定的客戶(hù)群體。

  2.非正規經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的低費用。

  3.使用低質(zhì)原料帶來(lái)的`低成本。

  4.不追求規模,小批量帶來(lái)的靈活性。

  5.低成本勞動(dòng)力的優(yōu)勢。

  競爭對手的主要劣勢:

  1.非正規經(jīng)營(yíng),缺乏先進(jìn)的管理理念和明確的企業(yè)發(fā)展目標。

  2.非規范化,標準化的加工方式造成成本相對不易控制。

  3.多數情況下除固定顧客外等客上門(mén),缺乏積極主動(dòng)的經(jīng)營(yíng),既沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)。

  4.低成本勞動(dòng)力對應的是相對較低的人員素質(zhì)。

  5.多數沒(méi)有品牌觀(guān)念。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.先進(jìn)的理念和規范的管理。

  2.產(chǎn)品和服務(wù)的規范化,標準化帶來(lái)的穩定的產(chǎn)品質(zhì)量和可控成本。

  3.較好的營(yíng)銷(xiāo)理念和主動(dòng)出擊式的營(yíng)銷(xiāo)手段。

  4.創(chuàng )建良好的企業(yè)形象和品牌帶來(lái)較穩定的客戶(hù)資源。

  5.員工培訓,提高素質(zhì)。

  本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短,沒(méi)有充足的資金積累。

  2.經(jīng)營(yíng)有創(chuàng )意,但相對于競爭對手而言處于規范過(guò)程中,前期效益可能會(huì )低一些。

  3.邊經(jīng)營(yíng)邊培訓雖能提高員工素質(zhì),儲備人才,但會(huì )增加成本。

  4.創(chuàng )業(yè)初期還沒(méi)有形成穩定的經(jīng)營(yíng)局面。

  5.因產(chǎn)品種類(lèi)較多,產(chǎn)品和時(shí)間的交叉管理相對復雜。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1.產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)

  主要特征

  午 餐

  方便,快捷,營(yíng)養,衛生,中西合璧之新鮮風(fēng)味

  晚 餐

  規范的服務(wù)

  2.價(jià)格(略)

  3.地點(diǎn)

 。1)選址細節:

  地址

  面積(平方米)

  租金或建筑成本

  南開(kāi)區楚雄道

  70平方米

  3000元

 。2)選擇該地址的主要原因:

  該地區所處地理位置優(yōu)越,周邊即有華苑產(chǎn)業(yè)園區又有復康路商業(yè)帶,人口密度及目標顧客較理想。同時(shí),緊鄰蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和第二冷凍廠(chǎng),采買(mǎi)極其方便,有利于購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)原材料,降低運輸成本。

 。3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

 。4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  直接面對消費終端,服務(wù)成本相對較低,同時(shí)可形成有效的現金流。

  4.促銷(xiāo)

  人員推銷(xiāo)

  成本預測

  廣告

  成本預測

  公共關(guān)系

  成本預測

  營(yíng)業(yè)推廣

  報紙廣告,業(yè)務(wù)卡

  成本預測

  500元

  五、企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記注冊成:

  √個(gè)體工商戶(hù) □有限責任公司

  □個(gè)人獨資企業(yè) □其他

  □合伙企業(yè)

  擬議的企業(yè)名稱(chēng):賽嘉快餐廳

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述數 ,見(jiàn)附件1):

  職務(wù) 月薪

  業(yè)主或經(jīng)理 經(jīng)理 1500元

  員工 廚房負責人1名 操作工2名 800元×3

  大堂負責人1名 服務(wù)員2名 800元×3

  業(yè)務(wù)人員1名 1000元

  企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證:

  類(lèi)型 預計費用

  企業(yè)營(yíng)業(yè)執照 200元

  稅務(wù)登記證 200元

  衛生許可證 200元

  共600元

  企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

  種類(lèi) 預計費用

  保險費 500元/年

  工 資 5800元/月

  納 稅 按銷(xiāo)售額計

  六、財務(wù)規劃(略)

  七、.員工工作職責描述

 。保(jīng)理:負責企業(yè)的決策及全面的日常管理工作,同時(shí)負責財務(wù)管理。

 。玻畯N房負責人:負責廚房?jì)炔僮鞴芾,衛生監督,工具清洗監督,有權檢驗業(yè)務(wù)人員購入的原材料,有向經(jīng)理匯報建議的義務(wù),同時(shí)參加廚房的正常操作工作。

 。常畯N房操作工:負責將原材料加工成所需形狀,打掃廚房衛生,清洗加工工具,有服從廚房負責人管理的義務(wù)。

 。矗筇秘撠熑耍贺撠煷筇萌粘9芾,衛生監督,服務(wù)質(zhì)量監督,有權檢驗廚房提供的一切成品,半成品,有向經(jīng)理匯報的義務(wù),同時(shí)參加大堂的正常工作。

 。担⻊(wù)人員:負責向顧客提供合理有效的服務(wù),打掃大堂衛生,清洗餐具,有服從大堂負責人管理的義務(wù)。

 。叮畼I(yè)務(wù)人員:負責原材料采購,業(yè)務(wù)推動(dòng),設備管理及與相應部門(mén)聯(lián)系解決問(wèn)題,有向經(jīng)理匯報的義務(wù)。

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)5

  項目建設規模及內容:

百益生態(tài)農牧業(yè)觀(guān)光園將建成“觀(guān)賞生活體驗區、有機產(chǎn)品區、生態(tài)養殖區、農業(yè)培訓研發(fā)區”五個(gè)功能區,總計占地500公頃,將景觀(guān)、生活、生產(chǎn)、生態(tài)、培訓等功能有機結合,充分體現知識性、趣味性、參與性、觀(guān)賞性于一體。在保證觀(guān)光農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提下,建造富有特色、具有農林氛圍、生態(tài)意境的農林景觀(guān)。

  1、有機產(chǎn)品開(kāi)發(fā)區:以引進(jìn)企業(yè)合資開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),在完善初級產(chǎn)品種植加工的同時(shí),強化新品種開(kāi)發(fā),占地430公頃。

  1)有機食品種植區:有機雜糧、水稻生產(chǎn)基地415公頃。

  2)采摘區:建設30棟節能日光溫室及露地采摘園,占地10公頃。

  3)有機食品加工區:占地5公頃。

  4)有機食品配送網(wǎng)建設:以有機農牧產(chǎn)品為主導產(chǎn)品,為市民及餐飲業(yè)等提供上門(mén)服務(wù)。

  2、農牧研究發(fā)展區:為觀(guān)光園的穩定持續運營(yíng)提供技術(shù)支撐,并為吉林省區域農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及地方特色養殖和特色植物資源開(kāi)發(fā)提供技術(shù)保證,占地10公頃。

  1)優(yōu)良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚(yú)等生態(tài)養殖及繁育中心(詳見(jiàn)有機豬養殖計劃書(shū)):利用我省優(yōu)良的養殖條件,引進(jìn)企業(yè),為我國的養殖業(yè)發(fā)展提供新思維和優(yōu)良種源,占地5公頃。2)珍貴植物技術(shù)研發(fā)中心:以組織培養技術(shù)為重點(diǎn),加大珍稀、名貴植物的種苗開(kāi)發(fā),占地5公頃。

  3、觀(guān)賞區:占地30公頃.1)熱帶植物資源觀(guān)賞中心:建設公頃的大型連棟溫室觀(guān)賞廳。

  2)現代高新農業(yè)技術(shù)示范區:占地1公頃,其中連棟溫室公頃。3)有機生態(tài)采摘觀(guān)光園:占地25公頃,其中以北方寒地植物資源為重點(diǎn),建設5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百?lài)鴩▓@、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀(guān)賞園、挖掘、改良、開(kāi)發(fā)一批具有寒地特點(diǎn)的植物資源。霧凇景觀(guān)區,占地3公頃。

  4、度假生活體驗區:占地30公頃。

  1)建設具有住宿型、度假型、生產(chǎn)型等功能的市民體驗農園:500棟(溫室200平方米),農舍500個(gè),每個(gè)占地400平方米,建筑面積每個(gè)60平方米,占地24公頃(包括綠化通道)。2)服務(wù)中心:具備接待、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、科普教育、辦公、住宿等功能,占地1公頃。3)生態(tài)民族特色山莊、溫泉占地3公頃。4)產(chǎn)品技術(shù)市場(chǎng):為游客及其他消費者提供觀(guān)光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農資等服務(wù)。占地1公頃。5)休閑健身廣場(chǎng):占地1公頃。

  5、依托鳳凰山風(fēng)景區建設該項目,可以把鳳凰山開(kāi)發(fā)列入農牧業(yè)觀(guān)光園項目之內,先和政府簽訂開(kāi)發(fā)合同,和觀(guān)光園同步逐步開(kāi)發(fā)建設。

  項目建設基本情況:

隨著(zhù)生態(tài)有機食品的發(fā)展和人們消費意識增強,在人們的思想意識中逐漸形成了對生態(tài)有機環(huán)境的強烈向往,由于長(cháng)期處于城市緊張、嘈雜、污染的環(huán)境,大多數城鎮居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游,以度假休閑方式取代傳統的走馬觀(guān)花式的旅游觀(guān)光,尤其希望能在生態(tài)的農村環(huán)境中放松自己。于是,農業(yè)與旅游業(yè)邊緣交叉的.新型產(chǎn)業(yè)——生態(tài)觀(guān)光農牧業(yè)應運而生。生態(tài)觀(guān)光農牧業(yè)把農牧業(yè)、園藝和旅游業(yè)有機地結合在一起,以其清新秀麗的田園風(fēng)光、回歸自然的散養牧業(yè),潮濕而又濃郁的泥土氣息、質(zhì)樸淳厚的民風(fēng)、鮮嫩誘人的有機營(yíng)養新鮮食品吸引游客,其所蘊藏的商機使得人們越來(lái)越堅定地把生態(tài)觀(guān)光農牧業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。吉林市的氣候屬中溫帶大陸性季風(fēng)氣候,雨熱共濟,對農作物生長(cháng)有利。吉林市是中國最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色的旅游城市,是著(zhù)名的避暑勝地。

  同時(shí)也是一座風(fēng)光旖旎、獨具特色的大城市,它以獨具特色的風(fēng)姿吸引著(zhù)中外的游客。吉林市歷史文化悠久,底蘊深厚,交通便利。通過(guò)生態(tài)農牧業(yè)觀(guān)光園的建設,既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領(lǐng)略生機勃勃的濃濃綠意,形成極大時(shí)空反差的悅心悅意的審美境界,從而促進(jìn)生態(tài)農牧業(yè)旅游觀(guān)光業(yè)最高目標的實(shí)現。該項目擬建于吉林省著(zhù)名旅游區鳳凰山腳下,占地500公頃,通過(guò)科技支撐,堅持將農牧業(yè)觀(guān)光產(chǎn)業(yè)與旅游資源結合、相互促進(jìn)的方針,建設四季常青生態(tài)農牧業(yè)觀(guān)光園,豐富景區旅游內涵,大大改善景區的生態(tài)環(huán)境。同時(shí)將有效解決勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,為農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、農村穩定目標的實(shí)現打下堅實(shí)的基礎,實(shí)現生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益的協(xié)調統一,實(shí)現生態(tài)農牧業(yè)循環(huán)式鏈條發(fā)展化(有機食品加工—副產(chǎn)品—生態(tài)養殖—排泄物—農家肥—種植有機食品),縮小經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現利潤最大化。項目已完成選址及項目建議書(shū)。項目投資估算:項目總投資5000萬(wàn)元,擬招商引資20xx萬(wàn)元。出資方式:雙方協(xié)商投資。合作方式:合資或合作預計經(jīng)濟效益:項目建成達產(chǎn)后年可實(shí)現效益3000萬(wàn)元,投資回收期2年。

  策劃項目單位簡(jiǎn)介:

吉林省百益有機農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,座落于吉林省舒蘭市溪河鎮內,地處長(cháng)白山余脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。公司成立于20xx年7月1日,法人代表付金超:(男,44周歲,滿(mǎn)族,具有多年的經(jīng)商創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗)。公司是集種植、加工、銷(xiāo)售為一體的現代股份制企業(yè),公司主要經(jīng)營(yíng)有機雜糧、大米等產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。公司目前占地面積20xx0㎡,建筑面積2700㎡,有待開(kāi)發(fā)的雜糧、水稻基地約10萬(wàn)畝,公司在職員工108人。公司20xx年10月8日通過(guò)了北京五洲恒通有機食品認證有限公司有機產(chǎn)品質(zhì)量認證,并于20xx年11月20日導入了ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證,目前公司總資產(chǎn)已達,3200萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)約600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)約2600萬(wàn)元,我公司和吉林市農業(yè)科學(xué)院是科技合作單位。

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)6

  項目名稱(chēng):

  xx設施農業(yè)建設項目

  扶貧資金類(lèi)別:

  財政扶貧資金項目

  項目編號:

  項目性質(zhì):

  新建

  項目申報單位:

  xx農業(yè)局

  項目立項日期:

  20xx年9月1日

  項目審查或批復文件:

  項目單位:

  xx

  法人代表:

  xx

  一、申請理由

  xx位于xx東南西部,有xx個(gè)行政村,xx個(gè)村民小組,xx戶(hù)農戶(hù),人口xx人,全鄉耕地面積xx畝,人均占有耕地xx畝,人多地少,農村經(jīng)濟發(fā)展緩慢,為切實(shí)改變這一狀況,增加農民收入,我們充分利用xx緊鄰xx城和xx國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件,在xx大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來(lái)看,經(jīng)濟效益十分明顯,但是由于建設大棚的投入較大,單靠本鄉的財政和農民集資建設有一定困難。因此,為有效拉動(dòng)城鄉經(jīng)濟發(fā)展,切實(shí)幫助貧困戶(hù)脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在xx建立設施農業(yè)項目。

  二、項目概要

  20xx年—20xx年在xx建立設施農業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進(jìn)行建設,重點(diǎn)在xx的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買(mǎi)里村(8村),恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個(gè)村新建溫室大棚60個(gè),資金總投入60萬(wàn)元,項目工期20xx年1月-20xx年11月。

  三、項目提出依據

  第一,地理環(huán)境好

  xx地理位置緊鄰xx城,交通便利,因此,很早就開(kāi)展了設施農業(yè),目前全鄉有大棚總數xx個(gè),而且農戶(hù)也都有一定的溫棚栽植技術(shù)和經(jīng)驗。

  第二,生產(chǎn)環(huán)境好

  xx土壤、水肥條件較好,農民平均文化素質(zhì)較高,樂(lè )于接受,使用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法。

  四、項目?jì)热菁耙幠?/strong>

 、20xx年開(kāi)始動(dòng)工新建xx喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買(mǎi)里村(8村)、恰克日庫依村(9村)的'設施農業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村(5村)新建大棚10座,阿熱買(mǎi)里村(8村)新建大棚8座,恰克日庫依村(9村)新建大棚7座,每棚標準建筑面積為70×10m(長(cháng)×寬),每棚預算為10000元,建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。

 、20xx年動(dòng)工新建xx古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴什村(15村)設施農業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標準建設面積為70×10m(長(cháng)×寬),每棚預算為10000萬(wàn)元,建設工期為20xx年4月-20xx年10月。

  五、項目的管理方式和實(shí)施計劃

  1、設施農業(yè)建設是促進(jìn)農民增收,切實(shí)幫助農民脫貧致富的有效途徑,為確保建設工作正常開(kāi)展進(jìn)行,縣政府主要領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)負責同志將直接對此項目進(jìn)行監管。

  2、嚴格資金管理,保證專(zhuān)款專(zhuān)用

  項目建設資金由扶貧辦統一管理,實(shí)行報帳制,保證工程質(zhì)量和資金使用,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

  3、嚴格招投標,確保工作質(zhì)量

  對于設施農業(yè)溫室的建設工程要求較高,為此,我縣將公開(kāi)招標,堅決使用有建設資質(zhì)等級的施工隊伍,嚴把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。

  實(shí)施計劃

  建設項目分為兩部分:

  第一部分分為三個(gè)階段:

  第一階段:準備階段;I備建設xx3村、5村、8村、9村設施農業(yè)土建工程,時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。

  第二階段:實(shí)施階段。對xx3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開(kāi)始實(shí)施建設,時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。

  第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。

  第二部分:

  第一階段:籌備階段;I備建設對xx2村、7村、11村、15村設施農業(yè)土建工程,時(shí)間20xx年1月—20xx年4月。

  第二階段:實(shí)施階段。對xx2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開(kāi)始實(shí)施建設農業(yè)土建工程

  時(shí)間20xx年4月—20xx年10月。

  第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收,時(shí)間20xx年10月—20xx年12月。

  六、扶貧效益分析

  我縣開(kāi)展設施農業(yè)已有兩年,經(jīng)過(guò)兩年的調研得出結論:一個(gè)棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農民經(jīng)過(guò)培訓后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬(wàn)元,當年即可收回建棚成本,經(jīng)濟效益十分可觀(guān),并且,高收入可大大刺激農民學(xué)習新技術(shù),使用新技術(shù)的積極性,形成一個(gè)良性循環(huán),社會(huì )效益極好,是幫助農民脫貧致富的一個(gè)有效途徑。

  七、結論

  xx是一個(gè)國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數,怎樣有效幫助農民脫貧致富,開(kāi)辟致富渠道,一直是我農業(yè)部門(mén)的研究課題,經(jīng)過(guò)多年的探索,我們也總結出一些經(jīng)驗。就目前來(lái)看,設施農業(yè)是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑,沒(méi)有培訓過(guò)的農民每年收入有3—4千元,經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓,掌握溫棚栽培技術(shù)的農民年收入可輕松突破萬(wàn)元,經(jīng)濟效益十分可觀(guān),并且可起到良好示范帶頭作用,提高農民脫貧的信心和學(xué)習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識,使農民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)過(guò)程,可有效增加農民收入,維護社會(huì )穩定。

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)7

  一、項目概況

  項目目的

  ——自食其樂(lè )西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營(yíng)宗旨,力求開(kāi)拓一片屬于自己的市場(chǎng)。

  項目名稱(chēng):自食其樂(lè )西餐廳

  性質(zhì):此項目集開(kāi)發(fā)家居設計、房屋室內設計、獨棟別墅設計專(zhuān)業(yè)性服務(wù)項目。同時(shí),吸引商家投資,建設中國人自己的家居設計文化。

  建設地點(diǎn):雨花區

  市場(chǎng)分析:學(xué)院現有兩萬(wàn)四千幾個(gè)師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了547%,正因如此,飲食也是在學(xué)校創(chuàng )業(yè)首選之路。商業(yè)街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65。8%,現時(shí)有40。2%師生覺(jué)得現在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,而適合自食其樂(lè )西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,自食其樂(lè )西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì )有更受歡迎的可能性。

  宗旨:服務(wù)大眾,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng),為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。

  經(jīng)營(yíng)范圍:

  1、推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟實(shí)惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚(yú)泰汁雞扒局飯套餐等,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂(lè )),最適合校園情侶品味。

  2、西餐結合快餐。例如:扒類(lèi)(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(lèi)(意粉、米粉等)。

  3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗。

  4、根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點(diǎn)心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。

  市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):在西餐廳初步發(fā)展中,我公司將采用品牌策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略等來(lái)實(shí)施創(chuàng )業(yè)計劃?梢圆煌潭冉档蜖I(yíng)銷(xiāo)成本,還能建立起堅實(shí)的客戶(hù)關(guān)系。隨著(zhù)西餐廳的發(fā)展,還將擴展體驗式營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)等模式。

  財務(wù)數據:見(jiàn)財務(wù)計劃欄。

  注冊資金:——十萬(wàn)人民幣。

  融資方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬(wàn)元,商業(yè)貸款5萬(wàn)元。

  組織理念:舉才而任能,走創(chuàng )新和專(zhuān)業(yè)的組合路線(xiàn),實(shí)行嚴密的系統性、戰略性管理,打造高質(zhì)量的飲食文化。

  組織文化:敬業(yè)創(chuàng )新,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng),人性化管理。

  結論:自食其樂(lè )西餐廳這個(gè)店名易記,易讀,好聽(tīng)。自食其樂(lè )一詞可以營(yíng)造風(fēng)趣的個(gè)性氛圍傳播快捷,符合目標市場(chǎng)消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀(guān)大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價(jià)格策略,在食品色,香,美味,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。針對消費者比較價(jià)格的心理,將同類(lèi)食品有意識地分檔,形成價(jià)格系列,使消費者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購滿(mǎn)足。

  二、管理層及部門(mén)職能

  (一)、店長(cháng)

  李環(huán),男,漢

  職責

  1、店長(cháng)負責綜合協(xié)調和管理店內各部門(mén)工作,督促員工工作,同時(shí)接受學(xué)校的監督,做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。

  2、工作內容:督促各部長(cháng)及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽(tīng)取員工的意見(jiàn)。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,向上反映員工的意見(jiàn)及要求,向下傳遞學(xué)校所要求的工作。

  (二)、行政人事

  部門(mén)職責

  1、對計劃開(kāi)發(fā)項目進(jìn)行前期調查,收集整理相關(guān)資料,制定初步的項目可行性研究報告。

  2、對西餐廳項目進(jìn)行分析和需求策劃。

  3、對西餐廳項目進(jìn)行具體的設計。

  4、制定西餐廳目標以及進(jìn)度表。

  5、建立項目管理系統。

  6、負責項目進(jìn)程控制,配合店長(cháng)對項目進(jìn)行良好的控制。

  7、跟蹤分析項目開(kāi)發(fā)成本。

  8、管理項目中的風(fēng)險和變化。

  9、負責項目團隊建設。

  (三)、廚師

  對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,來(lái)吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。

  (四)、服務(wù)員

  部門(mén)職責

  以禮待客,遵守制度,積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛生,隨時(shí)都是一層不染,沒(méi)有油膩的感覺(jué),給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點(diǎn)菜和端菜,對每一個(gè)職員要求先把自己的衛生處理好,才能更好的服務(wù)于顧客,如果有顧客或者出現不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛生,如顧客還不滿(mǎn)意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

  (五)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部

  部門(mén)職責

  1、制定本部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)目標計劃。

  2、建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集,整理,交流及保密。

  3、指定產(chǎn)品的價(jià)格、品質(zhì)和廣告宣傳。

  4、對競爭對手進(jìn)行對比分析,提供應對方案。

  5、對潛在的消費群體進(jìn)行市場(chǎng)調查分析。

  三、研究和開(kāi)發(fā)

  項目開(kāi)發(fā)部根據市場(chǎng)行情、國家政策和城市建設狀況諸多因素,制作出詳細的'開(kāi)發(fā)項目計劃書(shū)。有項目開(kāi)發(fā)經(jīng)理審核后交予組委會(huì )評審。

  (一)、項目申請

  1、向工商管理局有關(guān)部門(mén)申請成立一個(gè)自食其樂(lè )西餐廳

  2、向有關(guān)部門(mén)協(xié)商其他業(yè)務(wù)項目的經(jīng)營(yíng)許可。

  (二)、開(kāi)發(fā)準備

  1、內部事務(wù)整合

  根據本地區的現實(shí)狀況,制定營(yíng)銷(xiāo)計劃,經(jīng)多方審核通過(guò)。

  2、業(yè)務(wù)項目準備

  開(kāi)始可與相關(guān)業(yè)務(wù)的西餐廳取得聯(lián)系,共同制定計劃設計。聯(lián)系當地的西餐廳,請求提供服務(wù)和咨詢(xún)服務(wù)。同時(shí)在廣大市民中開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳,以廣告、宣傳單、調查問(wèn)卷方式進(jìn)行一定的宣傳。

  四、行業(yè)及市場(chǎng)

  校園經(jīng)濟的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,消費者也是很單純的消費,相對外部市場(chǎng)競爭要小,個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生,應該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先,要吸引學(xué)生的注意目光,讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光顧本店;其次,是怎樣達到以下?tīng)I銷(xiāo)效果。

  (一)、西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

  1、隨著(zhù)西方飲食文化不斷進(jìn)入中國市場(chǎng),越來(lái)越多人開(kāi)始關(guān)注西餐,所以這提供了很好的市場(chǎng)前景。

  2、西餐是發(fā)達國家已有的飲食,形成了西方的飲食文化,對我國的家飲食文化也有影響。

  3、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。

  (二)、西餐需求度分析

  西餐自始就受到老百姓的關(guān)注,尤其是在校大學(xué)生對其情有獨鐘,不管是學(xué)生還是其他消費群體都對其有很大興趣,所以開(kāi)一家西餐廳是很有市場(chǎng)前景。在本西餐廳所制定的營(yíng)銷(xiāo)計劃下開(kāi)展人性化經(jīng)營(yíng),運用品牌策略、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運營(yíng)。

  (三)、大學(xué)校園所在地(鳳陽(yáng))市場(chǎng)分析

  西餐廳市場(chǎng)分析

  鳳陽(yáng)地區在不斷發(fā)展,為加速其城市建設,西餐廳能過(guò)有效帶動(dòng)特色的飲食文化文化興起。

  消費市場(chǎng)分析

  鳳陽(yáng)地區城市發(fā)展速度很快,且附近旅游資源豐富,是一個(gè)潛在的大市場(chǎng)。由于大量不同地區人口聚集,對飲食的選擇很不同,但市場(chǎng)上能提供的飲食比較單一,所以市場(chǎng)前景很好。

  (四)、西餐廳的特點(diǎn)

  1、同一性

  目前在很多的城市中,西餐廳完全是一個(gè)套路。加之飲食比較單一,忽略了特色服務(wù),對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

  2、追求時(shí)尚個(gè)性化

  西餐廳盲目追求華麗的外表,時(shí)尚的造型,忽略了結合本地區的特色來(lái)進(jìn)行運營(yíng)

  目前困境:

  我們公司目前面臨的困難是:一、西餐廳的選擇;二、產(chǎn)品樣式的選擇;三、正式開(kāi)業(yè)前后的設計店名及店內裝修、陳列擺設、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式。

  首先,店鋪的選擇。一個(gè)人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個(gè)梯子,這樣說(shuō)吧,客流量帶來(lái)了市場(chǎng),市場(chǎng)帶來(lái)了營(yíng)業(yè)額!我們的目的是效益,積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的市場(chǎng),能帶來(lái)市場(chǎng)的就是客流量了!

  還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,創(chuàng )意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當的地段找到這類(lèi)群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:

  1。對本地的居住情況進(jìn)行調查,將它們的位置標在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。

  2。根據地圖,標出你看好的地點(diǎn)。

  3。在選定的地方周?chē),?huà)出經(jīng)營(yíng)范圍

  4。確定該商圈內是否有你的競爭對手,對彼此的實(shí)力進(jìn)行權衡,然后決定是否需要更改地點(diǎn)。

  5。了解商圈內的人口、人口統計特性、購買(mǎi)力和其他相關(guān)信息,幫助你了解顧客群。

  6。畫(huà)出可走到你店面的街道或公交者線(xiàn)路,了解顧客是否能很方便地到達那里。

  初期策略:

  做好宣傳,打響知名度。

  1、通過(guò)傳單、廣告的方式在周邊地區形成一定的影響。

  2、和一些西餐廳合作開(kāi)發(fā)一些特色的項目,對于一定數量的居民提供免費的試吃活動(dòng)。

  五、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇:自食其樂(lè )西餐廳位于美食街周?chē),與連串的快餐店連在一起,與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過(guò)廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳。2、營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理:尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。管理層監督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。

  3、促銷(xiāo)計劃:西餐廳的促銷(xiāo)戰略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區別,在此基礎制定出具體的促銷(xiāo)計劃和方案,在實(shí)施計劃的過(guò)程中,通過(guò)宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象。

  4、價(jià)格決策:主要走中低檔價(jià)格策略,在食品色,香,美味,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。針對消費者比較價(jià)格的心理,將同類(lèi)食品有意識地分檔,形成價(jià)格系列,使消費者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購滿(mǎn)足。

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)8

  一、 市場(chǎng)分析

  對于市場(chǎng)分析肯定是少不了的,長(cháng)期以來(lái),國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。

  據統計,每年國內有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,隨著(zhù)人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.

  對于浴室取暖用的.小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內銷(xiāo)量估計為400萬(wàn)臺,20xx年為550萬(wàn)臺,20xx年達到700萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20xx年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場(chǎng)空間巨大。

  浴霸在浴室取暖設備中占著(zhù)絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸20xx年銷(xiāo)售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠(chǎng)家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠(chǎng)居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強。

  我國長(cháng)江流域地區,大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場(chǎng)潛力巨大。

  比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

  二、目標的制定

  我們的目標是,在幾年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,20xx年達到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,幾年內達到20xx萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤率保持在30%--50%.

  三、資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大,估計在10-15萬(wàn)元;

  各種認證,許可證,商標:5萬(wàn)元;

  公司組建,購買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;

  房租水電費,人員工資(半年):15萬(wàn)元;

  參加展會(huì ),廣告費:10萬(wàn)元;

  小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬(wàn)元;

  周轉資金:20萬(wàn)元。

  合計:100萬(wàn)元。

  四、產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護器,防干燒保護器,開(kāi)關(guān),蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開(kāi)關(guān)0.5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線(xiàn)螺絲,運費等,成本合計在40元以下。

  批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。

  (以上數據是調查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商,還有向下浮動(dòng)的可能)

  五、銷(xiāo)售前景

  目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達成銷(xiāo)售意向。

  六、合作方案

  本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

  七、原材料供應方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求。

  八、本項目的未來(lái)

  由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,門(mén)檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前,已開(kāi)發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著(zhù)產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場(chǎng)。

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)9

  一、企業(yè)概況

  以突出“新鮮”“精致”為主要特色。坐落于河北區昆緯路的一個(gè)小店,主營(yíng)鮮花與禮品的零售。它沒(méi)有亮麗的裝潢設計,而是著(zhù)重樸實(shí)的風(fēng)格,突出了產(chǎn)品的“精”與“美”,成為人們五彩斑斕生活中不可缺少的一部分。

  二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況

  曾從事過(guò)酒店服務(wù)工作,對于這種服務(wù)企業(yè)所應具備的重要因素都能恰到好處的掌握。如服務(wù)及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量好、對顧客熱情周到、收費合理等。在參加完“創(chuàng )辦你的企業(yè)”(SYB)的培訓課后,有了更深的研究,自主創(chuàng )業(yè)是推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步與經(jīng)濟發(fā)展的根本動(dòng)力。

  三、目標市場(chǎng)與競爭對手的分析

  (一)目標市場(chǎng)選擇

  隨著(zhù)國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,情趣生活水平質(zhì)量也在提升,那么鮮花在情人節、母親節、父親節等節日中人們帶去祝福和關(guān)愛(ài)的同時(shí),也增進(jìn)了家人與朋友之間感情與距離。所以近幾年鮮花的市場(chǎng)容量在不斷的擴大。鮮花本身就詮釋了送花人所要表達的愿望。如紅玫瑰代表熱戀、我愛(ài)你,百合好和,勿忘我代表友誼地久天長(cháng),杜鵑代表艷美華麗、生意興隆的等等,在情侶之間,朋友之間:在會(huì )議、喬遷、祭祀、開(kāi)業(yè)慶典等活動(dòng)中都有廣泛應用。

  (二)行業(yè)及競爭者的情況

  在市場(chǎng)需求利好情況下,應考慮的是店鋪所處位置在未來(lái)幾年是否有拆遷可能,辛苦維系的客戶(hù)不能因拆遷而流失;另外所處地理位置是否有競爭對手。我選址的地方在縱向兩公里處就有兩家相同規模的花店,通過(guò)我們積極宣傳和優(yōu)質(zhì)服務(wù),在這條街上我們的市場(chǎng)占有率要達到40%以上。

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  1.店鋪位于車(chē)站附近,流動(dòng)人口多。

  2.有時(shí)貨品的價(jià)位較我們的低。

  3.較我們店開(kāi)業(yè)早,已有一些固定消費者。

  競爭對手的主要劣勢:

  1.店鋪門(mén)口不方便停機動(dòng)車(chē),購買(mǎi)力出現局限性

  2.商品陳列不夠整齊,不便于顧客直觀(guān)選購商品。

  3.寫(xiě)條幅的字跡不夠規范。

  根據以上的優(yōu)劣分析,我們把競爭對手的劣勢變成本企業(yè)的優(yōu)勢,同時(shí)又增加了一系列優(yōu)惠包裝服務(wù),區域內可以送貨上門(mén)等相關(guān)便民服務(wù),同時(shí)店里布滿(mǎn)關(guān)于花文化的信息和資料,讓顧客有更多的選擇。我們寫(xiě)的條幅又規范又漂亮常常受到顧客好評。

  花束的造型也別具風(fēng)格。通過(guò)各種資源的整合對舊事物老產(chǎn)品進(jìn)行新的改造,新的提升及新功能的`完善和開(kāi)發(fā),進(jìn)一步提升產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)含量和附加值。如在產(chǎn)品成形過(guò)程中,我們讓顧客加入的設計過(guò)程中,親自體驗設計與創(chuàng )作的樂(lè )趣,在專(zhuān)業(yè)人士指導下獨立完成花籃的制作,體驗DIY帶來(lái)得樂(lè )趣。

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1.產(chǎn)品

  產(chǎn)品或服務(wù)

  主要特征

  雙層花籃

  大眾消費的常用品種、新鮮、顏色齊全

  手捧花

  突出精致、艷麗

  桌擺花

  大方、布局合理

  小禮品

  新穎、時(shí)尚

  2.地點(diǎn)

  地址

  面積(平方米)

  租金或建筑成本

  河北區昆緯路50號

  13平方米

  1200元

  (2)選擇該地址的主要原因:

  把該店選在距離學(xué)校附近,有大片居民區的地方,充分體現了客源充足的量。另外,店鋪臨街兼具廣告效應,更方便開(kāi)車(chē)的顧客群。在銷(xiāo)售方式上,面對的是終端消費者,這樣資金周轉就快,減少賒賬。充分利用信息資源及網(wǎng)絡(luò ),捕捉商機,最大限度的創(chuàng )造商業(yè)價(jià)值。

  3.促銷(xiāo)

  人員推銷(xiāo)

  在社區推銷(xiāo)

  成本預測

  6元

  廣告

  登報

  成本預測

  6元

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)10

  農歷五月初五,俗稱(chēng)“端午節”!拔濉迸c“午”通,“五”又為陽(yáng)數,故端午又名端五、重五、端陽(yáng)、中天等,它是我國漢族人民的傳統節日。這一天 必不可少的活動(dòng)逐漸演變?yōu)椋撼贼兆,賽龍舟,掛菖蒲、艾葉,薰蒼術(shù)、白芷,喝雄黃酒。據說(shuō),吃粽子和賽龍舟,是為了紀念屈原,所以解放后曾把端午節定名為“詩(shī)人節”,以紀念屈原。至于掛菖蒲、艾葉,熏蒼術(shù)、白芷,喝雄黃酒,則據說(shuō)是為了壓邪

  一、 賣(mài)場(chǎng)布置

  1.場(chǎng)外布置

  1.1營(yíng)銷(xiāo)店各制作橫幅一條,懸掛于**店店招下。

  1.2門(mén)口處用氣球進(jìn)行布置,可選擇吊掛式或是拱形懸掛式。

  2.場(chǎng)內布置

  2.1商場(chǎng)內主要是對專(zhuān)區進(jìn)行布置,配合商品合理布置。

  2.2對主通道重點(diǎn)布置,可用氣球懸掛(見(jiàn)附圖)。

  2.3專(zhuān)區可用粽子懸掛成形狀(如端午節快樂(lè )等)

  二、 商品促銷(xiāo)

  1.商品陳列 :各店在促銷(xiāo)期間,應在主通道擺放2-6個(gè)粽子堆頭; 要求各店在促銷(xiāo)期間利用冷柜,大面積陳列各牌粽子,5月初三、四、五三天除冷柜之外各店應在主通道擺放2-6個(gè)粽子堆頭銷(xiāo)售;各店在端午節當天在不影響?hù)兆淤|(zhì)量和銷(xiāo)售的情況下,可將大約1-2斤重的粽子用網(wǎng)袋裝成若干數量包(注意包裝要很難解開(kāi),避免顧客拆包多裝),并打上價(jià)格,懸掛于各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方,以便刺激顧客的購買(mǎi)欲望,促進(jìn)粽子的節日銷(xiāo)售;要求各店美工和管理干部員工發(fā)揮水平,進(jìn)行創(chuàng )意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周?chē)门菽蹇躺淆堉鄣葓D案)

  2.商品特賣(mài) :在促銷(xiāo)期內,粽子和其它節日相關(guān)商品(如黃酒、冷凍食品、飲料等食品,透明皂、沐浴液、殺蟲(chóng)水、蚊香等用品)均有特價(jià)銷(xiāo)售;

  3.商品要求 :

  3.1 相關(guān)促銷(xiāo)商品品項不低于20個(gè)(食品生鮮15個(gè),生鮮5個(gè));

  3.2.商品價(jià)格普遍低于市場(chǎng)價(jià);

  3.3.同類(lèi)商品選擇價(jià)格較低商品;

  3.4.跟端午節一切有關(guān)連的商品,具體品項請參考如下(紅色字體為重點(diǎn)推薦商品): 食 品 類(lèi) 散裝粽子 包裝粽子 包裝糯米 散裝糯米 火腿腸 花 生 紅 豆 綠 豆 芝 麻 五香粉 花 椒 白砂糖 食鹽 紅 棗 食用油 麻 油 蝦 仁 黃 酒 紅 酒 米 酒 雞 精 糯米酒 甜 酒 啤 酒 紅心咸蛋 松花蛋 咸鴨蛋 雞 蛋 生 鮮 類(lèi) 五花肉雞肉牛肉蝦肉豆制品湯料紫菜紅棗蜜棗豆沙蘇打粉。

  三、 團購業(yè)務(wù)

  1.端午節期間送禮的顧客比較繁多,對當地的政府部門(mén)及工會(huì )提前進(jìn)行拜訪(fǎng),并表明意向,可增加營(yíng)銷(xiāo)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  2.端午節前期**科組織對各區域的客戶(hù)進(jìn)行短信派送,并提前祝節日快樂(lè )。

  3.**店均對顧客資料凡端午節及兒童節生日的小朋友(18歲以下)贈送價(jià)值10元左右禮品一份。 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) 活動(dòng)一 活動(dòng)主題 龍飛鳳舞 粽行天下 活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月25日——5月31日 活動(dòng)內容: 凡在**超市購物滿(mǎn)36元(500平方米購物滿(mǎn)28即可)為底限,如購物37元即可贈送端午粽子1個(gè), 購物滿(mǎn)38元送粽子2個(gè),依次類(lèi)推,最多限送15個(gè),即需要購物滿(mǎn)51元方可贈送15個(gè)粽子。

  操作事項:

  本次活動(dòng)前5天營(yíng)銷(xiāo)店將所有有關(guān)活動(dòng)物資準備到位,并在門(mén)口處放置海報進(jìn)行宣傳。

  2.活動(dòng)安排在場(chǎng)外進(jìn)行操作,顧客憑收銀小票進(jìn)行兌換,兌換負責人將顧客換取后的小票進(jìn)行回收,并將臺帳表登記好。

  3.粽子分兩種,一種是煮熟的,一種是未熟的,顧客可自行選擇。

  4.活動(dòng)結束后營(yíng)銷(xiāo)店如果采用的是商品即可到總部進(jìn)行報銷(xiāo)處理,(收銀小票及顧客登記表)。

  費用小計:(略)

  活動(dòng)二 活動(dòng)主題:**吃(包)粽顯身手

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月31日

  活動(dòng)內容: 凡活動(dòng)期間,在**商場(chǎng)購物的顧客,無(wú)需金額大小,即可在商場(chǎng)服務(wù)臺報名參與包吃粽子大賽,還有機會(huì )獲取豐厚的大禮,好機會(huì )不容錯過(guò)。

  操作事項:

  1.活動(dòng)前5天營(yíng)銷(xiāo)店出海報放置在門(mén)口處進(jìn)行宣傳,并制作顧客報名表進(jìn)行登記。(見(jiàn)附表)

  2.活動(dòng)前一天營(yíng)銷(xiāo)店將獎品及活動(dòng)期間的需要的物資準備到位。另外**店可選擇其中一樣(包粽子或吃粽子)。

  3.比賽規則:包粽子可分單人組與雙人組進(jìn)行比賽,吃粽子比賽可分單人組進(jìn)行比賽。參賽者做好準備后,由主持人宣布比賽開(kāi)始,由專(zhuān)人負責計時(shí),時(shí) 間為3分鐘左右,比賽可分2-3輪進(jìn)行比賽,并評比出最終的冠軍。

  4.包粽子需提前1天準備粽葉子、糯米、繩子、蜜棗、剪刀、盤(pán)子、水桶、勺子、圍裙、一次性手套、紙巾、秒表器、桌子。(材料配置:糯米+一般大米+蘇打粉)按5:4.5:0.5的比例用水泡2—4個(gè)小時(shí),并按每人半斤進(jìn)行計算。

  5.吃粽子需準備煮熟的粽子(肉粽、蜜棗粽)、秒表器、盤(pán)子、水等。

  6.活動(dòng)當天**店可自行制作小橫幅懸掛在活動(dòng)專(zhuān)區處,可增加宣傳力度。

  7.獎品設置:

  一等獎 獎價(jià)值80元的禮品一份,或送同等價(jià)值禮品一份(牛奶、西瓜、等)。 二等獎 獎價(jià)值50元禮品一份,或送同等價(jià)值禮品一份。 參與獎 參加的顧客都可獲得價(jià)值10-5元禮品一份,營(yíng)銷(xiāo)店可自行安排禮品,不做費用考慮。

  費用小計:(略)

  活動(dòng)三 活動(dòng)主題 開(kāi)心過(guò)六一 快樂(lè )展才藝

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月1日~20xx年6月5日 活動(dòng)內容: 凡活動(dòng)期間年齡在18歲以下的顧客朋友均有機會(huì )參與**超市書(shū)畫(huà)大賽,并有機會(huì )獲得大獎一份,活動(dòng)結束后取前6名進(jìn)行現場(chǎng)演示大賽,并再次憑獎。 活動(dòng)宣傳語(yǔ):親愛(ài)的`顧客朋友、小朋友、你們好,為慶祝六一兒童節的到來(lái),**超市特舉行一次繪畫(huà)大賽,你想將才藝展示給大家看嗎?如果想,請趕快到**超市報名吧。 操作事項: 1.活動(dòng)前5天**店制作報名登記表,并于活動(dòng)前2天**店通知顧客將作品提前一天交往**店進(jìn)行展示。(展示時(shí)間6月1日~6月5日)。

  2.評比由**店上交前10名的作品,由**科進(jìn)行評比,并評比出前三名。

  3.活動(dòng)前6天營(yíng)銷(xiāo)店出海報在商場(chǎng)門(mén)口處進(jìn)行宣傳,增強參與性。

  4.**店的營(yíng)銷(xiāo)員收集作品后統一進(jìn)行展示,**科并進(jìn)行評比,得出前三名的最佳門(mén)店。

  5.第二階段需跟前6名的顧客做好解釋工作,并咨詢(xún)需要準備那些物資,并按要求準備到位。

  6.獎品設置 一階段 一等獎 獎價(jià)值100元的禮品一份(進(jìn)價(jià)80元左右)

  二等獎 獎價(jià)值80元的禮品一份 (進(jìn)價(jià)50元左右)

  三等獎 獎價(jià)值60元的禮品一份 (進(jìn)價(jià)30元左右)

  鼓勵獎 凡參與的顧客均送價(jià)值10元的禮品一份。

  費用小計:(略)

  二階段(選擇5家門(mén)店進(jìn)行比賽)

  一等獎 獎價(jià)值200元的禮品一份(進(jìn)價(jià)150元左右)

  二等獎 獎價(jià)值150元的禮品一份(進(jìn)價(jià)100元左右)

  三等獎 獎價(jià)值100元的禮品一份(進(jìn)價(jià)50元左右)

  鼓勵獎 獎價(jià)值20元的禮品一份 (進(jìn)價(jià)5元左右)

  費用小計:(略)

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)11


  這里雖然是對幫忙撰寫(xiě)之財務(wù)顧問(wèn)或投資專(zhuān)家的建議,但創(chuàng )設新事業(yè)者仍應了解本節并充分配合。

  步驟一 取得創(chuàng )設新事業(yè)者認可的.現金流量表及全部附表。

  步驟二 首先請創(chuàng )設新事業(yè)者提供有關(guān)銷(xiāo)貨收入的背景資料。產(chǎn)品是什么?產(chǎn)品給誰(shuí)用的?產(chǎn)品的市場(chǎng)區隔在哪里?全世界的市場(chǎng)?銷(xiāo)售目標是如何估算出來(lái)的(亦即其假設條件為何)?

  步驟三 請創(chuàng )設新事業(yè)者提供關(guān)鍵技術(shù)說(shuō)明書(shū);產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖,競爭者資料,并逐一檢視廠(chǎng)房投資、生產(chǎn)或實(shí)驗設備等與所列數字來(lái)源合理否?

  步驟四 研擬生產(chǎn)成本,包括直接人工,直接材料、工廠(chǎng)費用之估算是否合理?

  步驟五 研擬銷(xiāo)售及管理人員之人事費用。

  步驟六 銷(xiāo)售及管理費用是否低估?一般技術(shù)人員都會(huì )低估此項費用。

  步驟七 上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng )設新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表,并不斷擬修正找出可行的投資計劃。

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)12

  隨著(zhù)國民經(jīng)濟的持續、健康發(fā)展,我國進(jìn)入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費水平也不斷提高,給我國的農業(yè)提出了更高標準的要求。本高效生態(tài)農業(yè)、農家樂(lè )項目試圖通過(guò)生態(tài)、高效農業(yè)同農村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結合,探索我國農業(yè)、農村發(fā)展的新路子。

  一、項目介紹

  本項目是以生態(tài)農業(yè)為基礎的,合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟作物;以民俗文化為先導,加強項目的文化、教育功能;以休閑設施、農家樂(lè )為核心,吸引城市居民到項目中進(jìn)行體驗式消費。打造一個(gè)集農業(yè)生產(chǎn)、農村旅游文化于一體的大型現代農業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

  二、市場(chǎng)調研和分析

  本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農業(yè)、農家樂(lè )、現實(shí)版“開(kāi)心農場(chǎng)”以及戶(hù)外運動(dòng)。

  現在高效生態(tài)農業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著(zhù)市民消費水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農業(yè)的前景勢必更加廣闊。

  農家樂(lè )作為市民假日近途旅游的目的地,今年來(lái)一直非;鸨。但這一市場(chǎng)目前還比較混亂,經(jīng)營(yíng)者更新比較快,很難見(jiàn)到規模大、服務(wù)好、持續時(shí)間比較長(cháng)的經(jīng)營(yíng)者。這一市場(chǎng)還留給像本項目這樣的后來(lái)者很大的空間。

  現實(shí)版“開(kāi)心農場(chǎng)”是近年來(lái)興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營(yíng)方式,在xx、xx等北方大中城市的xx區已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在xx區也取得了初步的成功,F實(shí)版“開(kāi)心農場(chǎng)”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應該是“方興未艾”!

  這里的戶(hù)外運動(dòng)主要的是素質(zhì)拓展訓練,是現在各大政府機關(guān)、企事業(yè)單位、高中專(zhuān)院校和戶(hù)外俱樂(lè )部非常流行的培訓方式。

  本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來(lái)者;但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少,我們又成為了這個(gè)細分交叉市場(chǎng)的先到者,擁有比較廣闊的市場(chǎng)前景。

  三、生產(chǎn)和營(yíng)運計劃

  我們在辛興鎮西公村考察了一塊項目擬用地,此地由三位農民集體經(jīng)濟組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開(kāi)發(fā)利用有著(zhù)極大地熱情和興趣,此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數目可觀(guān)的白楊樹(shù),樹(shù)齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車(chē)和機械的進(jìn)出。

  以此地為例,我們的營(yíng)運計劃可以簡(jiǎn)單的概括為兩個(gè)階段。第一階段,進(jìn)行基礎設施建設,此次建設以道路整修為主要內容,使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當地的自然條件,主要發(fā)展水產(chǎn)養殖業(yè)?茖W(xué)布局水產(chǎn)養殖格局,主要發(fā)展甲魚(yú)、泥鰍養殖業(yè),同時(shí)開(kāi)展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛(ài)好者前來(lái)垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農家樂(lè )。這一階段主要目的'一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規模的基礎設施建設,二是摸索經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗。第二階段,在積累充足資金后,進(jìn)行大規;A設施建設,主要是道路、餐飲、住宿設施的建設,F在農家樂(lè )項目無(wú)法做大規模的很大一部分原因是基礎設施無(wú)法滿(mǎn)足市民的要求。因此,此階段的基礎設施建設既要高標準嚴要求,又要結合當地實(shí)際?紤]到本項目的主要客戶(hù)是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設施的建設和營(yíng)運參照快捷酒店為宜。同時(shí),增加戶(hù)外運動(dòng)項目,比如素質(zhì)拓展訓練設施和真人CS設施等。在生態(tài)高效農業(yè)方面加大投入,建設精品菜基地,生態(tài)養雞、養豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷(xiāo)售。當然,其中預留一部分土地給現實(shí)版“快樂(lè )農場(chǎng)”所用。本項目的長(cháng)期規劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù)來(lái),農場(chǎng)內部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統一整體。

  四、營(yíng)銷(xiāo)計劃

  根據項目的營(yíng)運計劃,我們的營(yíng)銷(xiāo)計劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng )建品牌,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴格按照國家標準進(jìn)行養殖,努力將產(chǎn)品引進(jìn)xx和乃至整個(gè)xx的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。第二步,伴隨第二階段的營(yíng)運,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進(jìn)行品牌的建設和運營(yíng),運用平面和網(wǎng)絡(luò )媒體,建設強勢的新農業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設提供了很好的素材。

  五、管理團隊

  根據項目營(yíng)運和營(yíng)銷(xiāo)計劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:

  (一)農業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟作物種植、家畜水產(chǎn)養殖方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

  (二)酒店餐飲營(yíng)運等文化旅游專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項目的酒店住宿以及戶(hù)外運動(dòng)項目的運營(yíng)。

  (三)營(yíng)銷(xiāo)人才,F在是市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì ),有市場(chǎng)企業(yè)才有發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)人才必不可少。

  六、財務(wù)計劃

  第一階段,工程投資20萬(wàn)元,購置相關(guān)配套設施及尋求相關(guān)技術(shù)支持,實(shí)驗經(jīng)營(yíng)期限兩年,到20xx年實(shí)現年總產(chǎn)值20萬(wàn);

  第二階段,總投資100萬(wàn)元,進(jìn)行基礎設施建設,大力開(kāi)展品牌營(yíng)銷(xiāo),建設現代化的集農業(yè)生產(chǎn)和旅游觀(guān)光為一體的大型莊園。

  七、面臨的主要風(fēng)險

  首先,作為一個(gè)交叉細分市場(chǎng)的先到者,可參考經(jīng)驗少是最大的風(fēng)險。其次,與項目擬用地原承包人的關(guān)系問(wèn)題,因涉及到土地承包等農村比較敏感的問(wèn)題,也面臨較大風(fēng)險。第三,在地理位置上本項目擁有一定的劣勢,因為離xx市較遠,很大一部分城市客源被城市近區縣截流,在市場(chǎng)開(kāi)拓方面困難比較大。因此,項目的特色成為至關(guān)重要的問(wèn)題。

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)13

  一、項目前景:

  日前我省的牛肉大部分來(lái)自于廣西省、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而安徽近年來(lái),隨著(zhù)機械化水平的提高,牛的耕田作用越來(lái)越小,很多農戶(hù)不再養牛;我省的豬肉主要來(lái)自于外地養殖場(chǎng),許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養殖勞動(dòng)量大,一次性投入大,飼喂費工費時(shí),飼養不方便;有的農村社會(huì )治安不好,農民怕丟失、被盜,不敢養牛和豬;過(guò)去養牛和豬是一家一戶(hù)飼養,不利于環(huán)境的衛生,隨著(zhù)生活水平的.提高,為了環(huán)境的清潔,很多農民不愿意養牛和豬。

  xx年的肉牛價(jià)格再創(chuàng )新高,市場(chǎng)上活牛價(jià)格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價(jià)格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個(gè)月,純利潤達1000~1700元。農民養殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。養殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯。

  二、市場(chǎng)分析:

  現省內肉牛供應主要來(lái)源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著(zhù)名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛(ài),到安徽必會(huì )吃“牛肉湯”,隨著(zhù)肉牛的價(jià)格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現在的3。5元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應求,供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長(cháng)途運輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長(cháng)途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低,F在是供不應求,F在肥豬和仔豬都是供不應求。

  三、風(fēng)險分析:

  肉牛養殖的風(fēng)險主要是三方面:

  1、價(jià)格風(fēng)險:肉價(jià)市場(chǎng)的變動(dòng)。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價(jià)格波動(dòng)較低,因此價(jià)格風(fēng)險也較低。

  2、疾病風(fēng)險:目前?谔悴、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養動(dòng)物之一。而豬的常見(jiàn)豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了。

  3、自然災害風(fēng)險:水災、氣溫等風(fēng)險系數不高。

  四、經(jīng)營(yíng)選址:

  安徽省內目前肉牛養殖地方首選淮南市孫廟鄉。合阜高速直穿淮南。距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周?chē)谴髩,草木豐富,當地主要靠種植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風(fēng)純樸,方圓幾十公里沒(méi)有一家工廠(chǎng),環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養殖業(yè),目前對當地申辦各種農業(yè)種植、養殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。

  五、發(fā)展目標:

  (1)近期目標:

  用一至二年的時(shí)間,建成生態(tài)養殖基地并投入生產(chǎn),同時(shí)建成并完善公司生產(chǎn)體系,管理營(yíng)銷(xiāo)體系,聯(lián)營(yíng)合作體系。

  (2)長(cháng)期目標:

  從生態(tài)養殖基地運行的第二年(產(chǎn)品出欄銷(xiāo)售時(shí)期)開(kāi)始申請進(jìn)入國家農業(yè)產(chǎn)為化示范項目,取得國家政策和資金的大力支持,利用國家補助金等,以已經(jīng)形成的基礎優(yōu)勢為核心,擴大養殖基地,走公司加農戶(hù)的道路,即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料,然后集中回收出售;蛘咿k肉類(lèi)加工廠(chǎng),改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷(xiāo)往全國。

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)14

  活動(dòng)簡(jiǎn)介:

  20xx,想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節大型公益活動(dòng)――是中國的城市時(shí)尚名片,是現化時(shí)尚潮流的弄潮兒,是社會(huì )大眾自?shī)首詷?lè )、放縱自我的第一大舞臺,是城市文明進(jìn)步的標志。此次大型公益活動(dòng)將結合夏日經(jīng)濟發(fā)展的要求,把夏日夜經(jīng)濟生活帶延伸至城市效外,不擾民、不受限,聯(lián)合國內知名商家共同為省會(huì )市民打造一個(gè)休閑娛樂(lè )的夜生活平臺。同時(shí),這也是一場(chǎng)慈善愛(ài)心活動(dòng),活動(dòng)組委會(huì )將從最終營(yíng)業(yè)額中提出部分費用作為陽(yáng)光工程慈善助學(xué)金,捐獻希望工程,呼吁社會(huì )大眾奉獻一點(diǎn)愛(ài)心,共建美好城市。

  活動(dòng)目標:

  1、打造一張屬于華北“時(shí)尚愛(ài)心名片”。

  2、構建城市人們“自?shī)嗜鐦?lè )第一展示舞臺”。

  3、創(chuàng )建河北最具規模、最具特色的“夏日經(jīng)濟多彩扎啤休閑廣場(chǎng)”

  活動(dòng)主題:

  唱出新聲音歡樂(lè )無(wú)極限

  組織機構:

  主辦單位:河北省委宣傳部石家莊人民政府

  承辦單位:河北東垣投資集團龍滹灣溫泉城

  協(xié)辦單位:

  支持單位:中國聯(lián)通中國移動(dòng)青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤

  媒體支持:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微

  活動(dòng)流程:

  1、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn):

  時(shí)間:20xx年5月1日------20xx年10月1日

  地點(diǎn):石家莊龍滹灣生態(tài)廣場(chǎng)

  2、人員招募方式:

  才藝展示者通過(guò)短信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、現場(chǎng)報名參加。

  3、啟動(dòng)儀式

  時(shí)間:20xx年4月30日

  地點(diǎn):多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)

  參與人群:省市相關(guān)領(lǐng)導、東垣集團領(lǐng)導、支持企業(yè)單位、媒體記者

  4、活動(dòng)環(huán)節:

  主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開(kāi)幕

  瘋狂歌手(有獎)音樂(lè )會(huì )

  歡樂(lè )對對碰,現場(chǎng)歌唱、才藝

  瘋狂的扎啤

  才藝表演助興

  扎啤轉轉中獎活動(dòng)

  人氣影視片(露天電影)

  5、頒獎盛宴

  時(shí)間:20xx年10月1日

  內容:舉行大型慶典儀式,由組委會(huì )領(lǐng)導向相關(guān)機構捐款,給支持活動(dòng)的愛(ài)心人士代表頒發(fā)獎項,表彰優(yōu)秀企業(yè),歌舞活動(dòng)演出。

  地點(diǎn):石家莊

  備注:以上每一項需要都細化執行。

  功能區劃分:

  演藝區

  多彩扎啤專(zhuān)區(按品牌分區)

  VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)

  特色美食區

  全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚(yú))

  綜合管理辦工區

  戰略合作

  本次公益活動(dòng)組織由政府與相關(guān)部門(mén)大力支持,主旨在于為省會(huì )市民打造一個(gè)健康、積極、文明、時(shí)尚的自由娛樂(lè )平臺,供社會(huì )大眾發(fā)揮余熱。為此,多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)在本次活動(dòng)中對所有商戶(hù)政策如下:

  五大免費政策:

  1、免進(jìn)場(chǎng)費;

  2、免占地費;

  3、免員工專(zhuān)業(yè)禮儀接待服務(wù)培訓費;

  4、免舞臺活動(dòng)推廣使用費;

  5、免飲用水水費;

  戰略合作政策:

  1、市場(chǎng)管理、維護費1角/天/平米

  2、雙方贏(yíng)利分成比例為(免地租扣點(diǎn)制)

  3、組委會(huì )與合作商雙方各出一半公益費用做為助學(xué)基金

  4、特殊裝修需要根據具體情況待定

  媒體宣傳:

  多彩扎啤狂歡節大型公益活動(dòng)如何整合資源達到最佳宣傳效果?

  1、電視、報紙、雜志、電臺、網(wǎng)絡(luò )、海報、短信、博客、微博等眾多大型媒體資源

  2、獨一無(wú)二的放飛心情與夢(mèng)想自?shī)首詷?lè )大舞臺

  3、唯一集娛樂(lè )活動(dòng)和慈善愛(ài)心想結合的`夏日經(jīng)濟體

  4、當地政府特別支持活動(dòng)單位

  多彩扎啤狂歡節大型公益活動(dòng)配合好招商與戰略企業(yè)品牌形象完美結合?

  1、外宣方面:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、xx微博等省內多家權威媒體三位一體全面推廣,短時(shí)間內轟動(dòng)全城。

  2、內推方面:大力推廣自?shī)首詷?lè )活動(dòng)項目,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、短信、電話(huà)、現場(chǎng)報名的方式吸引大批喜歡表演人群,為活動(dòng)造勢。

  3、建設方面:場(chǎng)地屬于省會(huì )城市最大面積休閑廣場(chǎng)。同時(shí),建設合作伙伴專(zhuān)區,從建設風(fēng)格與展示宣傳面上更多的體現企業(yè)文化與特色。

  4、活動(dòng)方面:將合作伙伴產(chǎn)品以參與性活動(dòng)的方式,拉動(dòng)人氣。

  5、政府方面:河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持,有較強地方保護權威。

  6、交通方面:位于開(kāi)發(fā)區太行大街主路東側,車(chē)程僅約20分。

  7、服務(wù)方面:組委會(huì )免費為合作企業(yè)服務(wù)人員提供專(zhuān)業(yè)培訓;顒(dòng)服務(wù)人員都要通過(guò)專(zhuān)業(yè)酒店服務(wù)禮儀培訓,正式上崗上員須經(jīng)培訓合格。

  8、合作單位免費入場(chǎng),多彩扎啤生態(tài)廣場(chǎng)不收取占地費用,相當于“0”成本合作。

創(chuàng )業(yè)方案計劃書(shū)15

  一、組織機構

  主辦單位:校團委

  校畢業(yè)生就業(yè)指導服務(wù)中心

  承辦單位:經(jīng)濟管理學(xué)院分團委

  贊助單位:xx市營(yíng)興水果專(zhuān)業(yè)合作社

  xx產(chǎn)品交易中心

  二、比賽時(shí)間

  xx年3月—4月

  三、參賽對象

  全日制本、專(zhuān)科在校學(xué)生

  四、活動(dòng)內容與要求

 。ㄒ唬﹦(chuàng )業(yè)計劃系列培訓

  1、邀請xx市營(yíng)興水果合作社聯(lián)合會(huì )總經(jīng)理xx先生(經(jīng)濟師)講解地區水果電商創(chuàng )業(yè)背景;

  2、邀請我校知名創(chuàng )業(yè)指導老師xx副教授作創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)指導講座;

  3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng )業(yè)中心參觀(guān)。

  【參賽團隊應全程參與創(chuàng )業(yè)計劃系列培訓】

 。ǘ﹦(chuàng )業(yè)計劃大賽

  1、創(chuàng )業(yè)項目意向(以下兩個(gè)方向任選其一)

 。1)結合茂名地區實(shí)際創(chuàng )業(yè)。抓住茂名水果加盟電商的機遇,依托電商平臺,組建電子商務(wù)團隊,創(chuàng )立茂名市水果分銷(xiāo)電子商鋪,以模擬經(jīng)營(yíng)的形式完成一份切實(shí)可行的創(chuàng )業(yè)策劃書(shū);

 。2)結合自身或所學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)際創(chuàng )業(yè)。以模擬經(jīng)營(yíng)某項產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  2、參賽團隊要求

 。1)參賽者須以創(chuàng )業(yè)團隊形式參賽,每個(gè)參賽團隊成員總數不超過(guò)6人,鼓勵團隊成員跨學(xué)科、跨專(zhuān)業(yè),以提高團隊素質(zhì);各團隊需指定1名負責人,每位同學(xué)最多只能參加1個(gè)團隊。團隊可邀請本校教師作為指導老師(最多1人),每位指導老師最多只能指導2個(gè)團隊。

 。2)參賽者應在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、認真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、可操作性強的`創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

 。3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng ),嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規程,按要求提交創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū),參加各個(gè)環(huán)節及評審。

  3、獎項設置

  一等獎2個(gè)獎金500元+證書(shū)

  二等獎4個(gè)獎金300元+證書(shū)

  三等獎6個(gè)獎金200元+證書(shū)

  優(yōu)秀獎若干證書(shū)

  優(yōu)秀組織獎3個(gè)獎金500元+證書(shū)

  優(yōu)秀指導老師5名獎金200元+證書(shū)

  【獲獎團隊可直接進(jìn)駐廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng )業(yè)中心進(jìn)行創(chuàng )業(yè)實(shí)踐】

  五、活動(dòng)時(shí)間安排表

 。ㄒ唬﹦(chuàng )業(yè)計劃系列培訓

  階段

  時(shí)間安排

  實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)

  前期宣傳

  3月26日前

  邀請茂名市營(yíng)興水果合作社聯(lián)合會(huì )總經(jīng)理xx先生(經(jīng)濟師)講解地區水果電商創(chuàng )業(yè)背景

  前期培訓

  3月26日前

  邀請我校知名創(chuàng )業(yè)指導老師xx副教授作創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)撰寫(xiě)指導講座

  實(shí)地參觀(guān)

  3月31日前

  組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng )業(yè)中心參觀(guān)

 。ǘ﹦(chuàng )業(yè)計劃大賽

  階段

  時(shí)間安排

  實(shí)施進(jìn)程要點(diǎn)

  報名階段

  3月25日前

  參賽者將參賽報名表【附件1】(紙質(zhì)版、電子版)提交各院(系)分團委。

  作品征集階段

  4月7日前

  參賽者將參賽作品電子版和紙質(zhì)版提交到各院(系)團委。

  初次評審階段

  4月11日前

  由各院(系)自主進(jìn)行初賽,對參賽作品進(jìn)行初次評審,篩選出符合大賽基本要求的參賽作品。

  作品復審階段

  4月15日前

  各單位將創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)和《作品匯總表》

  【附件2】以電子版和紙質(zhì)版形式提交到大賽組委會(huì )秘書(shū)處。

  決賽階段

  4月18日前

  以創(chuàng )業(yè)計劃陳述(PPT)、創(chuàng )業(yè)項目答辯進(jìn)行比賽,決出各獎項。

  六、作品提交要求

 。ㄒ唬┙(jīng)各院(系)初審后,由單位統一將作品紙質(zhì)版一式五份、《作品匯總表》一份【附件2】,提交大賽組委會(huì )秘書(shū)處,并將電子版以《“荔香杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽—院系名稱(chēng)》”命名,發(fā)送到大賽組委會(huì )秘書(shū)處郵箱。

  聯(lián)系人:xx

  郵箱:

 。ǘ└鲉挝怀踬愖髌返臄盗、質(zhì)量以及活動(dòng)開(kāi)展情況等將作為優(yōu)秀組織獎的評選標準。各單位上報復審階段作品數量要求如下:

  化工

  石油

  環(huán)境

  機電

  信息

  文法

  理學(xué)

  外語(yǔ)

  經(jīng)管

  建工

  體育

  藝術(shù)

  高師

  七、作品評審

  組委會(huì )將聘請相關(guān)專(zhuān)家對進(jìn)入復審階段的作品參賽進(jìn)行評審,評選出12份作品進(jìn)入作品(其余作品為優(yōu)秀獎),并向入圍作品反饋評審意見(jiàn)和建議,經(jīng)修改后參與決賽答辯。

  八、免責聲明

  組委會(huì )將嚴格保守參賽作品中涉及到的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。凡涉及參賽作品的內容,參賽選手自行把握參賽作品中技術(shù)及商業(yè)內容的披露尺度,與大賽組委會(huì )無(wú)關(guān)。

  各單位要高度重視,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,精心組織學(xué)生參賽,營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)氛圍,推進(jìn)我校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)指導和實(shí)踐工作。

  “荔香杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽組委會(huì )

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