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創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2025-12-15 01:56:42 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

【精選】創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),歡迎閱讀與收藏。

【精選】創(chuàng  )業(yè)計劃書(shū)

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1

  摘要:奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn): 1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。 2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。 3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理。 4、及時(shí)了解消費者消

  奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

  1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

  2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理。

  4、及時(shí)了解消費者消費愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調整您的產(chǎn)品和口味。創(chuàng )業(yè)機構設置:

  奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門(mén)面非常好找的好項目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,不用太多周轉金,非常適合自己投資。創(chuàng )業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會(huì )引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會(huì )到他的店里消費,對我的生意會(huì )產(chǎn)生一定的影響,但是顧客是會(huì )比較的,他們終究會(huì )覺(jué)得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。

  資深管家婆點(diǎn)評:70年代的人喝開(kāi)水,80年代的人喝可樂(lè ),90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢(qián)的珍珠奶茶,究竟有多大商機,還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風(fēng)險不大,但回報卻不低,一般每天銷(xiāo)售額都在1800元至3000元。珍珠奶茶屬于現場(chǎng)制作,保質(zhì)期有珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回了成本。但這與經(jīng)營(yíng)者也很有關(guān)系,目前一個(gè)成熟的店每天銷(xiāo)售1800元~4000元是很正常的,加盟店平均每個(gè)月純利潤至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港,其風(fēng)格、裝飾、宣傳在整個(gè)國內奶茶行業(yè)中獨具特色,它是值得中小投資者創(chuàng )業(yè)時(shí)考慮的項目。一家店的員工穩定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個(gè)不錯的選擇。

  奶茶店的詳細創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創(chuàng )業(yè),但對于一些想開(kāi)奶茶店創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)十分重要,對以后的經(jīng)營(yíng)管理起著(zhù)很大的影響。

  奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):

  1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。

  2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。

  3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理。

  4、及時(shí)了解消費者消費愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調整您的產(chǎn)品和口味。

  一、奶茶店設備的選購

  由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢(qián)的事,可能會(huì )讓我們因此失掉好多的長(cháng)期顧客,千萬(wàn)不可大意。具體使用過(guò)程中的注意事項,會(huì )在另外一篇中列出。

  1、封口機

 。ㄙu(mài)炊具機械、封口設備的'店里有賣(mài))帶有計數器,你每封一下口,計數器都會(huì )記一下數,無(wú)論電源有沒(méi)有接通,是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點(diǎn)。封口機選購時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封;再稍微用力捏一下,看封得結實(shí)不結實(shí),有沒(méi)有封得不結實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒(méi)有沒(méi)切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。

  2、封口膜

 。ㄙu(mài)封口機的地方一般會(huì )附帶銷(xiāo)售)選購時(shí)要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時(shí)候會(huì )很難插破,用力過(guò)猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會(huì )很脆,一插就會(huì )裂一道大口子。

  3、杯子

 。ㄙu(mài)塑料制品、塑料袋等的店里有賣(mài),也會(huì )賣(mài)封口膜、吸管等,賣(mài)封口機的店里也會(huì )附帶銷(xiāo)售)一般是20xx個(gè)一箱,不單賣(mài)。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時(shí)要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會(huì )把奶茶捏出來(lái),不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買(mǎi)的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結實(shí)程度。杯沿要夠厚、夠結實(shí),關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿(mǎn)奶茶時(shí),用手提杯沿,才不會(huì )灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會(huì )大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),一定會(huì )懷疑奶茶的質(zhì)量。

  4、吸管

 。ㄙu(mài)塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣(mài)。賣(mài)的店不是很多,要仔細找,畢竟是奶茶專(zhuān)用的,不像杯子那樣用的地方很多)一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買(mǎi)幾小包,不過(guò)會(huì )貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管,那么你的顧客將會(huì )因此丑態(tài)百出。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。

  5、攪拌機

  西貝樂(lè )牌的比較好。不管是材料還是運行時(shí)間等,都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),

  價(jià)錢(qián)也不貴,這個(gè)沒(méi)啥多說(shuō)的,最好到大商場(chǎng)里買(mǎi),售后服務(wù)比較好。

  6、飲水機

  為了節約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個(gè)加熱器,所以我們沒(méi)必要買(mǎi)什么名牌的,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多,我自己動(dòng)手做了一個(gè)另外的設備來(lái)解決。

  7、容器

  糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來(lái)盛,這些東西可以按自己的喜好來(lái)購買(mǎi),不過(guò)要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì )好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。

  二、奶茶店選址

  奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì )“不遠萬(wàn)里”的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,在簡(jiǎn)單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個(gè)想法,每年四五萬(wàn)元的房租、轉讓費,讓我一點(diǎn)脾氣也沒(méi)有,于是,只好找次一點(diǎn)的地方。

  現在看來(lái),在學(xué)校周?chē)_(kāi)店要注意如下幾點(diǎn):

  1、不能離學(xué)校太近,五十米左右,(最適距離)也不能太遠,尤其不能跨過(guò)岔路口。因為離太近的話(huà),學(xué)生剛出校門(mén),還沒(méi)想到要去買(mǎi)東西吃,或者想買(mǎi),人太多,老師還在附近,老師都是教育小學(xué)生不要亂花錢(qián)的;而太遠的話(huà),可能已經(jīng)被家長(cháng)接上車(chē)一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,人最多,車(chē)子很難走,學(xué)生沒(méi)事坐在車(chē)上,就會(huì )想買(mǎi)好吃的,而家長(cháng)感覺(jué)反正一時(shí)也走不出去,讓孩子先去買(mǎi)杯奶茶喝著(zhù),或者買(mǎi)點(diǎn)零食吃著(zhù)也挺好。

  2、衛生是第一位的。你的東西可以不好吃(當然,口味也很重要),但一定要看著(zhù)讓人放心,好好地在衛生上下點(diǎn)功夫,決不吃虧。比如墻壁,我花了不多的錢(qián)(具體價(jià)格會(huì )在以后集中羅列),把墻壁貼上了墻紙,看起來(lái)就很不錯

  3、奶茶的制作過(guò)程不能讓學(xué)生看見(jiàn),或者不能完全看見(jiàn),一定要保持一定的神秘感,否則過(guò)一段時(shí)間,學(xué)生就會(huì )失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過(guò)程中難免會(huì )有泡沫等看起來(lái)讓人不舒服的東西。這其中,還會(huì )有許多家長(cháng)會(huì )問(wèn)你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問(wèn)題,你一定要想好怎樣回答。第四,學(xué)生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個(gè)熱熱鬧鬧的場(chǎng)面。小學(xué)生,尤其是幼兒園的小學(xué)生,很多是被其他的小朋友吸引過(guò)來(lái)的,他們在買(mǎi)的過(guò)程中,就會(huì )對其他的小朋友炫耀:“小明,我要買(mǎi)奶茶喝,你不買(mǎi)嗎?”。你說(shuō)那個(gè)小明會(huì )怎樣反映!一開(kāi)始我沒(méi)重視這個(gè)問(wèn)題,每次學(xué)生快放學(xué)時(shí),我就做上二三十杯放著(zhù),這樣放學(xué)的時(shí)候賣(mài)得很快。等后來(lái)我發(fā)現這個(gè)問(wèn)題了,我就只把像草莓、巧克力等賣(mài)得比較多的口味每樣做上一兩個(gè),這樣把放學(xué)的這段時(shí)間從半小時(shí)延長(cháng)到了大約五十分鐘,賣(mài)得反而比以前多了第五,小學(xué)生對小禮物等東西很喜歡,不在于錢(qián)多少,一定要搞這樣的活動(dòng)。比如六一兒童節前,我寫(xiě)出海報:凡喝滿(mǎn)十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢(qián)的小東西,但很多同學(xué)會(huì )為了得到這些小禮品,努力的喝滿(mǎn)十杯、二十杯,家長(cháng)們即使知道喝奶茶的這些錢(qián)不知道能買(mǎi)多少小禮物,

  也不會(huì )惹得孩子不高興?傊,在學(xué)校周?chē)u(mài)東西,一定要讓學(xué)生感覺(jué)到很開(kāi)心,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺(jué)。

  補充一點(diǎn):買(mǎi)奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。

  三、奶茶食譜

 。1)珍珠奶茶

  原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。

  工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機、珍珠奶茶杯、珍珠奶專(zhuān)用吸管。 制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機、沙冰機、松餅機 黑珍珠煮法:任取一種顏色的珍珠丸一公斤。進(jìn)入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開(kāi)水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開(kāi)了才干夠用進(jìn)去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動(dòng)。時(shí)間15-20分鐘(可依喜好軟硬加減時(shí)間,煮得越久越軟),時(shí)間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15-20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時(shí)間到后,撈出珍珠用涼水沖過(guò).取一個(gè)大碗放入粉圓及進(jìn)入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。

  泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開(kāi)90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘-- 20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開(kāi)水沖溶。能夠根據自己對茶濃度的要求來(lái)決定沖泡時(shí)間。通常不建議過(guò)長(cháng)時(shí)間沖泡,因為這會(huì )導致茶味過(guò)重,影響口感。冷的珍珠奶茶用冰箱冰好茶汁.

  冰珍珠奶茶:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調勻后, 用攪拌棒調勻,進(jìn)入紅茶300ml~400m,再加滿(mǎn)冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動(dòng)雪克杯20次后.搖晃至杯內冰塊全部溶化即可,讓其起泡. 最后加適量的珍珠20g即可調成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只360ml的珍珠奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中.插上吸管,交給顧客。如需封口,則把奶茶放在封口機上,蓋上封口膜,進(jìn)行熱壓封口。

  留意:奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠奶茶的口感、質(zhì)量,奶精、奶茶粉放得多,珍珠奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。

  適量的奶粉對奶茶來(lái)說(shuō),起了點(diǎn)晴的作用,一旦奶粉過(guò)量,會(huì )使奶茶的味道變得一些膩口。所以放奶粉時(shí)一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。

  注:制作果味珍珠奶茶辦法同上,只需再杯中加添果粉2勺

 。2)麥香奶茶

  資料 : 西米1/2杯,統一麥香奶茶。

  做法:

  1. 西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。

  2. 將麥香奶茶冰凍待用。

  3. 將凍茶放入杯中,進(jìn)入煮熟的西米,飲用時(shí)拌勻即成。

 。3)堅果奶茶

  做法:

  1、將茶葉、清水、一茶匙的堅果切片放進(jìn)鍋中去煮,再進(jìn)入占20%的牛奶。

  2、粗砂糖與堅果奶茶非常適合,能夠當作甜味調料加進(jìn)鍋中。進(jìn)入奶油之后,在撒上堅果切片。

  3、堅果之外,近來(lái)也有以花生或核桃來(lái)代用.

 。4)薄荷茶

  --影響我們生活最深的花草當屬薄荷。 世界各地都有栽培。最具代表性的有綠薄荷、胡椒薄荷、蘋(píng)果薄荷等。

  --而最常用于花茶的是胡椒薄荷.宜人的香氣和容易入喉,清涼的氣味,更能緩和現代人壓力大的生活。

  --薄荷茶能夠幫助消化,最適合腸味不適以及吃了太過(guò)油膩的食物后飲用 。薄荷茶對鎮痛及殺菌也很有效。

  做法:

  將一半的薄荷茶倒入裝有冰塊的玻璃杯中,進(jìn)入統一麥香奶茶 ?砂磦(gè)人喜好酌量進(jìn)入蜂蜜。

  第一步:將清水倒入鍋內后點(diǎn)火。倒入鍋內的水理,以沖泡量的一半為基準。例:若是要沖泡4杯,則煮2杯份的水。

  第二步:在水燒開(kāi)前,將預先計量計好的茶葉放放鍋中,而茶葉的量和沖泡紅茶時(shí)一樣,斟酌欲沖泡的杯數據加以調整。 此外,以皇家奶茶為基礎沖泡調制花式奶茶時(shí),也要在此時(shí)放入其他資料和茶葉一起煮泡。

  第三步:加熟后,茶葉若已綻開(kāi),則可進(jìn)入鮮奶的量和清水一樣。也那就,若水為2杯,則鮮奶也要進(jìn)入2杯。則進(jìn)入鮮奶后,要在沸騰之前將火關(guān)掉, 蓋上蓋子。浸泡3分鐘左右。

  第四步: 以濾網(wǎng)濾過(guò),將紅茶倒入茶壺或茶杯中,和沖泡純紅茶時(shí)一樣,需先將紅茶壺及茶杯溫熱.

 。5)香蕉奶茶

  做法:將香蕉切片,寬約4mm,并把統一巧克力奶茶及一人份二、三片的香蕉切片放進(jìn)鍋中沖泡。

  留意:

  沸騰過(guò)度容易使味道盡失?梢老埠寐约有┥疤,然后淋上奶油、放入裝飾用的香蕉。為了不使裝飾用的香蕉馬上沉入紅茶中,其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來(lái)。

 。6)暖姜奶茶

  做法:

  1、將茶葉與磨碎的生姜放入鍋中,以清水浸泡。茶葉泡開(kāi)了之后,進(jìn)入與清水同量的牛奶并加溫。

  2、倒入茶壺之后,注入預先溫熱的茶杯中,并切寬約1~2mm的生姜片裝飾茶杯,便完成了。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2

  隨著(zhù)生活水平的逐漸提高,人們對結婚的要求也越來(lái)越高,應運而生的各類(lèi)婚慶公司越來(lái)越多!

  一、購婚紗10000元+購小的喜慶用品(禮炮、彩帶、紅包、拉花.....)+適當購置鮮花(扎花車(chē)、手捧花、頭花、胸花)+門(mén)面+工商注冊=開(kāi)業(yè)

  二、前期:司儀、攝像、樂(lè )隊、車(chē)隊、化妝、光碟刻錄這些業(yè)務(wù)你手里要有一部分資源,采取掛靠、提成的辦法。當然你有這方面的特長(cháng)最好。

  利潤分析

  如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于各類(lèi)媒體,同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接受和認可。喜結良緣無(wú)疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛。要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢(qián),自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時(shí)費力而又不得不為之事。如何少花錢(qián)也能讓婚禮出新出彩,便成為籌辦者最大的愿望,F在有越來(lái)越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理。

  市場(chǎng)前景

  據國家宏觀(guān)調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2-10萬(wàn)元,城市大約在8-25萬(wàn)元。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的婚紗攝影、參加專(zhuān)業(yè)婚慶公司組織的慶典,可見(jiàn)國人婚慶觀(guān)念已有了很大變化。而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峰期。結婚人數的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。XX年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿(mǎn),以致難以招架。如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會(huì )分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。

  投資條件

  婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè )隊、婚宴組織等。

  開(kāi)家婚慶服務(wù)公司規?纱罂尚,租一間50平方米左右的門(mén)面房,安裝一部辦公電話(huà),一兩個(gè)助手,幾張辦公桌,有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開(kāi)業(yè)。

  效益分析

  婚慶服務(wù)內容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的`胸花、頭花價(jià)格為100多元,而婚慶公司僅頭花一項就報價(jià)100多元;一般的美容院,盤(pán)頭化妝收費200元左右,而婚慶公司最低報價(jià)為300元,足以見(jiàn)得收益之高。

  營(yíng)銷(xiāo)建議

  1、由于婚慶的文化與風(fēng)俗具有濃厚的地方特色,因此,經(jīng)營(yíng)婚慶要賺錢(qián),地方特色不能少,要在個(gè)性化和地方特色方面下功夫。

  2、每次組織慶典,都送給新人有特殊意義的小禮物,能很好的樹(shù)立公司良好形象。

  婚慶公司創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)注意事項:

  利潤分析

  在婚慶公司商業(yè)計劃書(shū)中應該做好詳細的利潤分析。如今,各種奇異的婚典形式頻繁地見(jiàn)于各類(lèi)媒體,同時(shí)也被越來(lái)越多的年輕人所接受和認可.喜結良緣無(wú)疑是人生的一大喜事,但操辦婚典卻令人頭痛.要把喜事辦得隆重熱鬧而又體面省錢(qián),自然少不了要東奔西跑,因而在許多新人及家人眼中,籌辦婚禮是一件費時(shí)費力而又不得不為之事.如何少花錢(qián)也能讓婚禮出新出彩, 便成為籌辦者最大的愿望.現在有越來(lái)越多的人將婚禮慶典交給婚慶公司打理.

  市場(chǎng)前景

  在婚慶公司商業(yè)計劃書(shū)中應該觀(guān)察預測市場(chǎng)前景。據國家宏觀(guān)調查的資料表明,農村每對新人結婚費用在2-10萬(wàn)元,城市大約在8-25萬(wàn)元.其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6.從最初結婚時(shí)簡(jiǎn)單地照一張二人合影、親朋好友吃頓婚宴,到現在照成套的婚紗攝影、參加專(zhuān)業(yè)婚慶公司組織的慶典,可見(jiàn)國人婚慶觀(guān)念已有了很大變化.而且幾乎半數以上的新人將吉日選擇在“五.一”、“十.一”、元旦、春節期間,這必然形成結婚高峰期.結婚人數的增多,促使了婚慶生意的日益火爆。特別是每年國慶前夕,北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿(mǎn),以致難以招架.如果你能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),定會(huì )分得婚慶服務(wù)的一塊蛋糕。

  投資條件

  在婚慶公司商業(yè)計劃書(shū)中應該詳細描述投資條件,婚慶的業(yè)務(wù)范圍主要集中在婚禮當天的服務(wù)上,包括婚禮的擇日、婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場(chǎng)地布置、婚車(chē)租賃、鮮花樂(lè )隊、婚宴組織等。

  開(kāi)家婚慶服務(wù)公司規?纱罂尚,租一間50平方米左右的門(mén)面房,安裝一部辦公電話(huà),一兩個(gè)助手,幾張辦公桌,有10萬(wàn)元的流動(dòng)資金即可開(kāi)業(yè).

  效益分析

  婚慶公司商業(yè)計劃書(shū)中還要詳細分析婚慶公司的效益;閼c服務(wù)內容不同,收費也不同。以收費最少的鮮花、化妝為例:花店里的胸花、頭花價(jià)格為 100多元,而婚慶公司僅頭花一項就報價(jià)100多元;一般的美容院,盤(pán)頭化妝收費200元左右,而婚慶公司最低報價(jià)為300元,足以見(jiàn)得收益之高。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3

  一 茶樓摘要:

  我國是一個(gè)茶葉大國。將茶樓安排在繁華的市區中心,讓喧鬧繁華的城市間有一個(gè)安逸的、幽雅的,氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致、豁達的風(fēng)格。

  二、經(jīng)營(yíng)指南

  喝茶的本性是安逸的、幽雅的,茶樓的氣氛幾乎自然地傾向休閑、雅致、豁達的風(fēng)格,所以茶樓必須是精致而典雅的場(chǎng)所。這樣的場(chǎng)所符合休閑娛樂(lè )的心情外這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關(guān)的茶具、茶書(shū)要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

  三、 茶樓業(yè)務(wù)描述:

  以人人平等為宗旨,我茶樓氣氛一定要安逸。人群從公司大老板到學(xué)生。從少年到老年。我茶樓既可以是學(xué)習看書(shū)的場(chǎng)所,也可以是商場(chǎng)業(yè)務(wù)交談場(chǎng)所。為了避免別人的打擾,我會(huì )增加包廂的數量,每個(gè)包廂氣氛一定要幽雅,安逸。

  四,營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)

  1、具有吸引力的儀表:著(zhù)裝整齊干凈,款式適時(shí)、美觀(guān)大方、表情樸實(shí)坦誠。

  2,具有對品茶深有研究的人員優(yōu)先錄用,以便為一些品茶高的`人服務(wù)。

  五,目標定位

  1.面對競爭我必須發(fā)揚我公司的優(yōu)點(diǎn),定期派我公司的員工到各國好的茶館吸取經(jīng)驗。我公司人員必須相處融洽,以為客人服務(wù)為宗旨。管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

  2、為打好我公司的名聲,我決定花一部分基金在廣告上,如街邊路牌標志,我還決定成立我的小蜜蜂團隊。就是逢節日高活動(dòng),以及與一些高級公司聯(lián)系,給她們一些優(yōu)惠劵,提高我茶樓的名聲。為我茶樓進(jìn)一步提供客源。

  2、“從前……”茶館創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)

  項目名稱(chēng) “從前……”茶館創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)

  團隊名稱(chēng) “從前……”茶館創(chuàng )業(yè)小組

  所屬高校 xxx

  團隊介紹

  小組成員分別來(lái)自國際經(jīng)濟與貿易專(zhuān)業(yè)和裝潢專(zhuān)業(yè),興趣相投,一拍即合。在合作過(guò)程中充分發(fā)揮每個(gè)人專(zhuān)業(yè)特長(cháng),在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)計劃,室內3D效果圖制作等方面各顯其能。

  最新茶葉店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)優(yōu)秀范文【2】

  合理的選址:商業(yè)經(jīng)營(yíng)最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個(gè)方面有沒(méi)商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營(yíng)的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營(yíng)的方面有沒(méi)顧客流這些顧客是否有購買(mǎi)我們商品的心理動(dòng)機。

  茶葉作為一種特殊商品,除啦它的飲用保健功能,還能體現它的文化藝術(shù)價(jià)值,它能使人清心、雅凈、歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性,歸納起來(lái)通常有下列地段:

  1、 繁華商業(yè)中心:這些地區商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復雜,購買(mǎi)頻率高,消費者大多有較強的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn),但房?jì)r(jià)或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,因此進(jìn)入前須經(jīng)仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進(jìn)軍“商業(yè)中心”當然正確,何謂搶占“制高點(diǎn)”呢!但實(shí)力不具備,千萬(wàn)不能冒然行事,這些方面要求茶葉品位高幾個(gè),要留意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉相關(guān)的茶具、茶書(shū)要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

  2、 賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的方面,他們大多不帶茶葉,隨時(shí)購買(mǎi),而且,為啦走親訪(fǎng)友,捎一點(diǎn)茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來(lái)泡茶”是中國人的傳統禮節。賓館飯店群旁開(kāi)茶店,是比較劃得來(lái)的,房租不宜過(guò)高,同時(shí)還能夠租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳,從增高格調并能夠與茶藝結合起來(lái)。

  3、 交通大道:這些方面人口流動(dòng)量大,主要是能吸引顧客,因此這些方面注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價(jià)格要優(yōu)惠,適合幾個(gè)字號較老的,無(wú)形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入,剛剛入門(mén)的客商最好不要盲目開(kāi)立茶店。

  4、 居民區:茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區通常風(fēng)險較小,但同時(shí)針對不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡一樣。

  a、 老區:這些居民區帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德,茶葉不能過(guò)于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營(yíng)業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩定,信譽(yù)要好。

  b、 新區:這類(lèi)居民消費較超前,且物質(zhì)財富和精神文明相對增高,要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高幾個(gè),品種豐富幾個(gè),新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

  c、 高檔物業(yè)區:這類(lèi)人群是改革開(kāi)放先富起來(lái)的人,他們生活程度高、節奏快,這個(gè)地段開(kāi)茶葉店,品位應偏高一點(diǎn),價(jià)格也應高一點(diǎn),要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應精致,茶葉包裝時(shí)速度要快,同時(shí)可多上幾個(gè)高檔禮品、高檔茶具,營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(cháng)幾個(gè)。

  d、 行業(yè)住區:現在一些城市,形成一種行業(yè)區,如離退休老干部區、教師區、明星區。茶葉經(jīng)營(yíng)者要根據不同人群的特性,采取不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。

  e、 集貿市場(chǎng):這些方面客流量大,但消費者大多數是購物好手,要求茶葉價(jià)格實(shí)惠,能夠經(jīng)常采取優(yōu)惠形式來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。

  f、 學(xué)校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門(mén)面不要過(guò)于豪華,品種要多幾個(gè),標價(jià)一定要偏低,營(yíng)業(yè)員茶葉知識要豐富。

  其他還有幾個(gè)方面:如旅游景點(diǎn),不適應大規模經(jīng)營(yíng),適當經(jīng)營(yíng)幾個(gè)紀念性包裝茶等。

  二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽,內裝飾主要是能激起顧客的購買(mǎi)動(dòng)機。

  外裝飾有下列一些要素:

  1、 外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。

  2、 招牌:招牌是永久性的廣告,要激發(fā)消費者的好奇心,引起消費者的留意,便于消費者記憶,同時(shí)也能體現茶店的格調,通常茶店大都采取傳統風(fēng)格,長(cháng)方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點(diǎn)名,請名人書(shū)寫(xiě),雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆涂成木質(zhì)本色,用名人題的字,雕刻后,涂成綠色,古樸典雅:再者能夠用現代裝飾資料做成大的內裝通明燈光,外面用醒目大字,構成現代氣息的招牌,詳細則根據你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。

  3、 對聯(lián):如果用一副好的對聯(lián),則更能體現茶店的文化與藝術(shù)氣息。

  4、 櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買(mǎi)欲,櫥窗盡可能設計大幾個(gè),里面能夠擺幾個(gè)具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放幾個(gè)茶具,能夠將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換一些品種,櫥窗內燈光要亮幾個(gè),擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫(huà),且不斷的變動(dòng)。

  5、 店門(mén):茶葉店的店門(mén)盡可能留大幾個(gè),采光要好一點(diǎn),同時(shí)要考慮到安全性。

  6、 外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

  7、 店名:茶店的命名主要是體現經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與茶文化和諧的統一,起好一名字是關(guān)鍵,可利用傳統的老字號,也能夠按照茶葉的特點(diǎn)結合經(jīng)營(yíng)者的思維,或請茶文化專(zhuān)家起一個(gè)好名字,如北京的“吳裕泰茶莊”、“信裕泰茶莊”、“滿(mǎn)堂香茶莊”、“仙山茶行”、“綠茶世界”、“五福茶藝館”、“天福茗茶”都是很不錯的字號。

  內裝飾的一些要素:

  1、 貨架柜臺主要是大方的題,線(xiàn)條流暢,通常應采用木質(zhì),能夠漆成仿紅木,也能夠用清漆做成木本色,這樣能體現余茶葉和諧的統一,同時(shí)能夠做一些多寶格何一個(gè)小書(shū)柜,以便擺茶具和茶書(shū)用,有條件能夠擺一張八仙桌或茶幾以便品茶用。

  2、 墻面:茶店的`墻面應素雅,通常用木質(zhì)裝飾板,漆成原色為好,同時(shí)合理的配合茶字畫(huà)或介紹相關(guān)茶葉知識的宣傳資料。

  3、 地面:地面主要保持干凈、整潔,用大理石、水磨石,也能夠用地紙,如若鋪地毯最好用綠色或灰色,千萬(wàn)不能用刺眼的色調。

  4、 燈光:頂部燈光一定要明亮,通常用電子日光燈,越亮越好,柜臺、貨架最好也配上綠色燈管,不能用紅色燈光。

  5、 點(diǎn)綴:店內點(diǎn)綴很首要,能夠適當放幾個(gè)花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,關(guān)鍵根據不同茶店的特點(diǎn),采取不同的創(chuàng )意,達到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,切不可盲目堆砌。

  內裝飾的布局結構與交易、休閑,外部環(huán)境一定要協(xié)調一致,給人以整齊、高雅、舒心的感覺(jué)。

  三、豐富的茶葉知識:作為一個(gè)茶葉經(jīng)營(yíng)者,首先需要的是控制豐富的茶葉知識,簡(jiǎn)單的茶葉栽培知識,茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類(lèi)、茶葉的加工,各種茶生長(cháng)在什末方面?方面名茶的來(lái)歷,茶葉質(zhì)量的鑒別,茶葉價(jià)格的變動(dòng),茶藝、茶道、茶文化及與茶相關(guān)的茶具知識等。同時(shí),不斷啦解市場(chǎng)的要求,控制茶葉消費的變化,更新經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,預測茶葉消費的變化趨勢。

  四、嚴把質(zhì)量關(guān):商品質(zhì)量是決定一個(gè)商店經(jīng)營(yíng)好壞的首要因素,茶葉尤其如此,故此在進(jìn)茶時(shí),千萬(wàn)不能講人情,一定要嚴把質(zhì)量關(guān),看外形、聞香度、測水分、開(kāi)湯、品滋味、看葉底、評價(jià)格,一絲不茍,如若有條件的能夠用先進(jìn)的檢測設備,如若自己把握不定,能夠向幾個(gè)專(zhuān)職技術(shù)人員請教,同時(shí)要求供貨商有三證(營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、商品檢驗合格證)進(jìn)包裝茶要啦解對方有沒(méi)分裝廠(chǎng),且手續是否完備(分裝資格、商品條碼、產(chǎn)地、出廠(chǎng)日期、保質(zhì)期),并拆開(kāi)一兩盒(袋)看看品質(zhì)是否相符,千萬(wàn)不能圖省事,圖便宜,輕易相信人,最好選擇有規模、有實(shí)力、有無(wú)形資產(chǎn)的供貨商。

  五、進(jìn)貨的科學(xué)性:茶葉的季節性特別強,儲存極為嚴格,種類(lèi)繁多,這就要求經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)要有清楚靈活的頭腦,千萬(wàn)不要圖省事一下進(jìn)許多貨,一定要根據你經(jīng)營(yíng)規模的大小,上年度的銷(xiāo)售量,啦解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),預測當年的銷(xiāo)售情況,適當進(jìn)貨,對高檔名優(yōu)茶更要謹慎從事,不要圖高利潤一下進(jìn)許多,采取賣(mài)多少進(jìn)多少,少進(jìn)勤進(jìn),否則你辛苦一年,積壓一大批茶葉,陳茶的貶值確實(shí)令人寒心,新進(jìn)茶葉行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更要小心從事,多問(wèn)幾個(gè)行家,多跑幾趟路,因為,你更賠不起。

  作為零售商對批發(fā)商、廠(chǎng)家要建立信息檔案,以便缺貨時(shí)及時(shí)聯(lián)系,這樣就避免啦缺貨與積壓的矛盾。

  六、品種要齊全:消費者對茶葉的要求五花八門(mén),作為經(jīng)營(yíng)者一定要適應市場(chǎng)需求,盡可能達到品種齊全,確信自己經(jīng)營(yíng)的主品種外,不能拒絕其他品種,不要自我封閉,應有寬容的胸懷,接納新品種,一些冷門(mén)貨能夠少進(jìn)一點(diǎn),留下供貨者的通訊地址,以備急用。

  七、了解經(jīng)營(yíng)地區消費者口味:對茶葉的好壞如否最終決定權在消費者,對經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)關(guān)鍵是要根據消費者口味供貨,不同的地區消費者口味也不同,如北方喜歡花茶,南方喜歡綠茶,西北喜愛(ài)轉茶。各個(gè)地區的每個(gè)區域又不一樣,以北京為例,東城區喜愛(ài)味濃、湯濃、香濃,海淀喜愛(ài)味稍淡幾個(gè),湯黃而亮,郊區則喜愛(ài)苦澀味重一點(diǎn),耐泡就行,這樣就要求經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常去調查研究,與消費者廣泛接觸,針對需求,更新口味。

  八、定價(jià)合理化:茶葉的銷(xiāo)售價(jià)格一直是一個(gè)很難解決的問(wèn)題前期價(jià)格太高,通過(guò)媒介作用,消費者“望茶止步”,F在由于競爭激烈,許多人又賣(mài)得太低,有的甚至低于成本價(jià),引起惡性競爭。我認為保持好的質(zhì)量同時(shí),一定要有合理的定價(jià),首先確信你的進(jìn)貨成本價(jià),在計算出你的經(jīng)營(yíng)成本及你的合理利潤,參考一下市場(chǎng)定出一個(gè)合理價(jià)格,既不能牟取暴利,也不要低價(jià)競爭,當然名優(yōu)茶、特種工藝茶,由于它們的特定藝術(shù)價(jià)值定價(jià)高幾個(gè),我認為是應的。

  九、商品全方位立體結構:商品立體結構與品種齊全是有區別的,一是在品種齊全的基礎上增加茶葉不同等級,如“黃山毛峰”有明前特級、特級、一級等;“牡丹繡球”有“頭春”“二春”“三春”。二是經(jīng)營(yíng)茶葉同時(shí)經(jīng)營(yíng)與茶葉相關(guān)的商品,如茶具、茶書(shū)、茶點(diǎn)、茶水、茶保健品、茶字、茶畫(huà)及文房四寶,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不銹鋼等,而紫砂有高、中、低,有套壺、單壺、怪壺,有黑泥、白泥、紅泥等,茶點(diǎn)有瓜子、開(kāi)心果、牛肉干等。三是采取與眾不同的包裝與儲存,如花茶錫箔袋包裝,綠茶能夠放在冰柜里保鮮出售等,茶葉的主體結構要根據不同地區不同消費者而定,須經(jīng)市場(chǎng)調查,不能盲目模仿,盲目拼湊。

  十、商品陳列有序:商品的陳列好壞直接影響到消費者對茶葉店的感覺(jué)。種類(lèi)不同的茶葉及與茶相關(guān)的商品一定要合理的陳列,首先是分類(lèi),如花茶區、綠茶區、紅茶區、保健茶區、極品茶區、茶具區,再次是檔次,是消費者一目啦然,最好在各個(gè)區內放上茶葉的簡(jiǎn)介(產(chǎn)地、品位、特點(diǎn)等)然后是整體的布局,要根據你經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的整體環(huán)境,將茶葉、茶具等與你店內店外結構起來(lái),使陳列的商品協(xié)調一致,構成一副賞心悅目、心曠神怡的立體畫(huà)面,給顧客一種流連忘返的感覺(jué),同時(shí)體現井然有序,繁多而不亂。

  十一、有條件的茶店能夠與品茶、茶店、茶藝連為一體:如果你的茶店面積允許,經(jīng)濟實(shí)力跟得上,最好與品茶、茶點(diǎn)、茶藝連為一體,一家很別致的茶店連上一個(gè)別有風(fēng)味的小茶館,茶館內環(huán)境優(yōu)雅,墻上掛幾幅字畫(huà),室內擺上幾盆盆景,原質(zhì)的木桌、木椅,桌上一套精致的茶具,及碟精美的茶點(diǎn)心,加上身著(zhù)合適服裝的招待小姐、先生,定時(shí)來(lái)幾場(chǎng)茶藝表演,也可長(cháng)期表演,或設立古箏、古琴演奏古曲名曲,別有一番情調,收費不要太高,更不能附帶酒類(lèi)、煙類(lèi),這樣顧客在品茗之后,購買(mǎi)欲望大增,何樂(lè )而不為呢?

  十二、搞好店內衛生與周?chē)h(huán)境:茶葉是一種很嬌貴的飲料,它具有強烈的吸腐性,店內衛生很首要,店堂一定要干凈,柜臺、貨架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半點(diǎn)灰塵,周?chē)h(huán)境要特別留意,看一看有沒(méi)異味的物體在附近,如香水、酒類(lèi)等?纯粗?chē)袥](méi)污染源,千萬(wàn)不要在飯店做飯。在同一茶店內,綠茶與花茶要分開(kāi),綠茶要封閉好,不能吸收花香一面破壞綠茶本身的品質(zhì),名優(yōu)茶更應留意,與茶不能混在一起的商品千萬(wàn)不能放在茶店經(jīng)營(yíng),如中草藥等。倘若染上異味迅速消除污染源,千萬(wàn)不能再出售,換上好的茶葉,重新上貨以免因小失大,損害茶店的無(wú)形資產(chǎn)。

  十三、增高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì):一個(gè)茶店經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì),營(yíng)業(yè)員是茶店的眼睛,增高營(yíng)業(yè)員的整體素質(zhì)是開(kāi)好茶店的最關(guān)鍵環(huán)節。作為一個(gè)茶店營(yíng)業(yè)員,首先要有好的文化素質(zhì),最好會(huì )一兩門(mén)外語(yǔ),要控制相關(guān)茶葉的專(zhuān)業(yè)知識,包含茶葉的種類(lèi)、產(chǎn)地、質(zhì)量標準、特點(diǎn)、沖泡辦法、儲存辦法等。同時(shí)還有綜合知識,如茶藝、茶道、茶禮、品茶、斗茶、茶葉歷史等。營(yíng)業(yè)員是直接與顧客打交道,關(guān)系到茶店是否可以產(chǎn)生效益的關(guān)鍵,通常應具備下列專(zhuān)業(yè)素質(zhì):

  1、 具有吸引力的儀表:著(zhù)裝整齊干凈,款式適時(shí)、美觀(guān)大方、表情樸實(shí)坦誠,既不可強作笑臉也不要呆板無(wú)表情。舉止風(fēng)度親切、自然、熱情,不披頭散發(fā)、不染彩色頭發(fā)、不涂指甲油、不噴香水、不能帶貴重的裝飾品。姿勢自然得體,不可矯揉造作。

  2、 敏銳的觀(guān)察力褐判斷力:營(yíng)業(yè)員一定“察言觀(guān)色”的功能,通過(guò)對顧客外表的身份,針對不同的顧客,推薦不同的茶葉,這樣成交率肯定較高。

  3、 較為靈活準確的反應能力:因為顧客層次不同,要求也就不同,這樣就要求營(yíng)業(yè)員的反應能力,針對不同顧客的不同要求,迅速作出反應,理解和領(lǐng)會(huì )顧客的購買(mǎi)意圖,并迅速給予答復或提供服務(wù),有人總結出服務(wù)接待的辦法為“接一、問(wèn)二、聯(lián)系三”已是靈活反應的詳細表現。

  4、 較出色的語(yǔ)言表達能力:語(yǔ)言是交際的工具,是提供信息交流感情的首要手段,語(yǔ)言表達對營(yíng)業(yè)十分首要,直接關(guān)系到茶店的效益,應講普通話(huà),不能用服務(wù)忌語(yǔ),講話(huà)要適中,應控制好語(yǔ)氣,親切自然、禮貌誠懇,對人的稱(chēng)呼要得體,針對不同顧客應用不同的禮貌語(yǔ)言,靈活控制。

  5、 較強的自我掌握能力:因為營(yíng)業(yè)員工作環(huán)境單調,顧客性格各異,這就要求營(yíng)業(yè)員掌握好情緒,不論顧客多末挑剔,你都要保持一個(gè)良好的心態(tài),百問(wèn)不厭、耐心解答,遇到不講理的顧客你千萬(wàn)不要發(fā)火,要耐心解釋!邦櫩湍蔷蜕系邸闭垹I(yíng)業(yè)員牢牢記住。

  6、 具備一定的財務(wù)知識:營(yíng)業(yè)員要有一定的財務(wù)知識,包含對假幣、外幣、各種支票的識別能力,及發(fā)票的正確填寫(xiě)。作為茶葉營(yíng)業(yè)員還應具備各種包裝能力,袋包裝、紙包裝、盒包裝、桶包裝。

  總之,一個(gè)茶店營(yíng)業(yè)人員一定具備良好的心理素質(zhì)、商業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識和高超的交際接待能力。茶店營(yíng)業(yè)員的首要性大多度經(jīng)營(yíng)者心領(lǐng)神會(huì ),望大家一定要不惜代價(jià),對你的俄營(yíng)業(yè)員實(shí)行專(zhuān)業(yè)培訓!澳サ恫徽`砍柴工”,這一點(diǎn)不能疏忽,不然花費“巨資”開(kāi)一個(gè)茶葉店,就因為營(yíng)業(yè)員素質(zhì)茶差而虧本,是在不合算。

  十四、建立規范的財務(wù)制度:經(jīng)營(yíng)一定建立規范的財務(wù)制度,這一點(diǎn)不能忽視,不管你用的營(yíng)業(yè)人員是誰(shuí),都要做進(jìn)貨、銷(xiāo)售、庫存、優(yōu)惠、報損現金賬目,月末盤(pán)點(diǎn),毫不留情。

  十五、建立嚴格的營(yíng)業(yè)制度:作為經(jīng)營(yíng)者一定要制定營(yíng)業(yè)制度,否則,管理就會(huì )混亂,下列是“北京信裕泰茶莊“營(yíng)業(yè)制度,僅供參考。

  (一) 早上8:00準時(shí)上崗搞好店內衛生,保持柜臺整齊干凈,做好營(yíng)業(yè)準備。

  (二) 8:30分準時(shí)開(kāi)業(yè),工作服穿戴整齊。售貨員上班時(shí)不得涂化妝品、香水、染指甲。

  (三) 營(yíng)業(yè)進(jìn)程中做到:

  1、 微笑服務(wù)、舉止端莊;

  2、 售貨時(shí)做到準斤足兩,計價(jià)無(wú)誤,收款準確,唱收唱付,百問(wèn)不厭,百拿不厭;

  3、 交遞商品時(shí),文明禮貌,不摔不扔商品;

  4、 遇到無(wú)理取鬧的顧客,要做到罵不還口,要耐心說(shuō)明,熱情接待每一位顧客。

  (四)下班后,要有兩人清理現金,封款上交,清潔營(yíng)業(yè)工具,整理上貨,打掃貨架衛生。

  (五)認真執行柜臺“十個(gè)不準”和“六個(gè)一樣”。

  十個(gè)不準即:

  1、 不準在柜臺內吃東西;

  2、 不準在柜臺內聊天、嬉笑、打鬧;

  3、 不準因上貨、結賬、點(diǎn)款而不理睬顧客;

  4、 不準在柜臺上座著(zhù)接待客人;

  5、 不準與客人發(fā)生爭吵、辱罵、毆打;

  6、 不準在柜臺會(huì )客,存放私人物品、做任何私事;

  7、 不準烤火價(jià)、趴貨臺;

  8、 不準挪用商品銷(xiāo)售款;

  9、 不準擅自離開(kāi)工作崗位;

  10、不準私自對顧客優(yōu)惠或私分贈品。

  六個(gè)一樣:

  1、 生人、熟人一樣;

  2、 大人、小孩一樣;

  3、 買(mǎi)和不買(mǎi)一樣;

  4、 忙和閑一樣;

  5、 買(mǎi)商品和退商品一樣;

  6、 通常顧客和個(gè)別顧客一樣。

  制度制定好啦,不能視為方式,一定長(cháng)期的嚴格執行。

  十六、做好售后服務(wù)工作:營(yíng)業(yè)員在成交進(jìn)程中,肯定要做好售前、售中服務(wù),這是理所當然,但成交以后,顧客已付款,售后服務(wù)尤為首要,包裝、提袋包裝等,禮貌地送客人出門(mén),給顧客留下一個(gè)好印象,同時(shí),一些顧客因對本店茶葉口味不適一定要包退、包換,不能找出半點(diǎn)理由拒絕,同時(shí),應建立顧客檔案,多聽(tīng)一聽(tīng)顧客的意見(jiàn)。

  十七、做好廣告、促銷(xiāo)工作:廣告、促銷(xiāo)對商家的首要性是眾所周知的,有條件的茶店,完全能夠利用電視、報紙等。條件不具備的也可利用營(yíng)業(yè)員、業(yè)務(wù)員印制幾個(gè)小廣告進(jìn)行宣傳。促銷(xiāo)應多做,方式多樣,能夠優(yōu)惠,也能夠按購買(mǎi)的金額贈送幾個(gè)與茶相關(guān)的禮品,如茶具、茶書(shū)等,不論廣告也好,促銷(xiāo)也好,一定要取信顧客,不可欺騙顧客,言行一致,表里如一。

  十八、做好長(cháng)期作戰的準備:茶葉作為一種特殊的消費品和藝術(shù)品,顧客對其口感、滋味、內質(zhì)、品位要一個(gè)相當的時(shí)間接受和評定進(jìn)程,這樣,就要求經(jīng)營(yíng)者要有耐心,不要開(kāi)張一些月或一年掙不到錢(qián)就不相干啦,要不斷的進(jìn)行宣傳,同時(shí)針對顧客的要求不斷改善,雖然開(kāi)個(gè)茶葉店沒(méi)八年抗戰那樣“論持久戰”,但也須兩三年功夫不可,這也許是許多茶葉經(jīng)營(yíng)難以走出的誤區。

  十九、逐步走向連鎖化:因現代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越規范,利潤越來(lái)越平均,如若你所經(jīng)營(yíng)一、二各茶店效益不錯,同時(shí),又積累啦許多無(wú)形資產(chǎn),千萬(wàn)不能就地踏步,更不能把掙來(lái)的錢(qián)消費掉,應總結成功的經(jīng)驗,培訓人才,把你的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)在逐步穩健的基礎上進(jìn)行同步擴張,走向連鎖化。這樣,能夠節約成本,有利競爭,在茶葉屆立于不敗之地。開(kāi)設連鎖首先能夠建立配貨中心,建立健全各項規章制度,選拔人才,對你已經(jīng)經(jīng)營(yíng)好的點(diǎn)進(jìn)行復制,這樣,你的企業(yè)就會(huì )不斷發(fā)展、壯大。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4

  第一部分封面介紹

  看到封面是時(shí)下流行的“來(lái)自來(lái)自星星的你”的主人公,甜美可愛(ài)的女主對著(zhù)帥氣的都教授說(shuō)“歐巴,去哪里喝奶茶呢”,回答則是“去愛(ài)吧奶茶店啊”。這就是我們的奶茶店,符合年輕人的需求所開(kāi)設的一家學(xué)校飲品店。具有社會(huì )時(shí)尚潮流的飲品店—“愛(ài)吧奶茶店”,為煤校師生提供休閑娛樂(lè )的時(shí)尚奶茶店。

  第二部分計劃摘要

  公司基本情況

  公司名稱(chēng):

  成立時(shí)間:20xx年12月

  注冊資本:10萬(wàn)

  實(shí)際到位資本:10萬(wàn)

  其中現金到位:8萬(wàn)無(wú)形資產(chǎn)占股份比例20 %

  注冊地點(diǎn):山西省大同市主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù):各類(lèi)奶茶飲品、小吃。提供休閑和桌游等娛樂(lè )項目。目前公司主要股東情況:列表說(shuō)明目前股東的名稱(chēng)及其出資情況,如下表:

 一、項目介紹

  本店是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。我們店名為“愛(ài)吧奶茶店”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時(shí)間打響“愛(ài)吧奶茶店”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過(guò)調查試點(diǎn)后,把運營(yíng)擴張到其他市場(chǎng),獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場(chǎng)占有額,形成連鎖“愛(ài)吧”奶茶店

  二、行業(yè)分析

  奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大,不過(guò)奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前飲品店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng )新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時(shí)要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。對于產(chǎn)品的定價(jià),我們會(huì )根據不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在3、5元左右,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額。

  由于類(lèi)似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會(huì )在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,并且會(huì )有促銷(xiāo)和特殊活動(dòng),具體的會(huì )在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

  三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

  本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶,另外,為了滿(mǎn)足顧客的消費需求,同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會(huì )通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶,新類(lèi)奶茶會(huì )成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會(huì )特價(jià)銷(xiāo)售,如果反響好的話(huà)會(huì )成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會(huì )不斷地推出新產(chǎn)品、節日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。另外可以通過(guò)把調味技術(shù)結合調酒工藝要求來(lái)操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會(huì )嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì )奶茶技術(shù);疽茫

  1、學(xué)會(huì )品味奶茶;

  2、原料成份配方;

  3、調味份量與時(shí)間;

  4、設備的應用與調味火候;

  5、調味手法;

  6、奶茶的保存;

  7、奶茶的包裝要求;

  8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。

  四、店面選址

  奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì )“不遠萬(wàn)里”的跑去專(zhuān)門(mén)喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址,要看到現時(shí)的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進(jìn)行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現在沒(méi)有競爭,以后有無(wú)可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏(yíng)虧平衡測算里會(huì )根據數據“對面的鋪租不要超過(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,學(xué)生多,消費也會(huì )多。另外,補充一點(diǎn),買(mǎi)奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。

  五、裝修與設備購買(mǎi)

  裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設計并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛生、簡(jiǎn)潔、大方。特別地,針對年輕人的觀(guān)念,要設計較有特點(diǎn),讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計,要根據產(chǎn)品需求和設備配備情況進(jìn)行程序設計,操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

  設備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購的。好的高質(zhì)量的設備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區,要考慮另找廚房的配備協(xié)調。奶茶的制作一般要用到如下設備:

  1、封口機

  2、封口膜

  3、冰柜

  4、杯子吸管

  5、攪拌機飲水機

  第三部分企業(yè)介紹

  成立于20xx年12月5日,總部位于山西省大同市礦區。我們的第一家店位于山西大同大學(xué),是一家以大學(xué)生情侶為主要消費群體,經(jīng)營(yíng)各種飲品,包括咖啡類(lèi)、酒類(lèi)、奶茶類(lèi)、下午茶、甜點(diǎn)等的飲品店。

  本店是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創(chuàng )業(yè)。我們店名為“愛(ài)吧”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般飲品店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時(shí)間打響“愛(ài)吧”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過(guò)調查試點(diǎn)后,把運營(yíng)擴張到其他市場(chǎng),獲得更大的利益。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場(chǎng)占有額,形成連鎖“愛(ài)吧”飲品店。

  第四部分、市場(chǎng)分析與預測

  需求在現階段處以較大階段,在未來(lái)有增長(cháng)的趨勢,F階段競爭者大多都不具特色,少數具有特色的`企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng )建特色,以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,如果有很好的收益,要及時(shí)地借鑒。

  一、市場(chǎng)分析

  奶茶飲品是近年興起的一個(gè)新的休閑食品品類(lèi),最早是來(lái)自臺灣風(fēng)味的奶茶店現泡的奶茶。香飄飄最早在國內推出杯裝沖泡奶茶,讓這一產(chǎn)品真正成為了走上貨架的商品。隨后廣東的果凍大王喜之郎、浙江的瓜子大王大好大和河北的果乳大王小洋人跟進(jìn),相繼推出優(yōu)樂(lè )美奶茶、香約奶茶和妙戀奶茶。隨后眾廠(chǎng)家把產(chǎn)品進(jìn)行升級,用木薯為主料做的珍珠取代椰果果粒推出珍珠奶茶,形成珍珠奶茶和椰果奶茶兩大系列。09年福建蠟筆小新推出了差異化的谷物奶茶系列。然而從超市的貨架陳列和消費層次來(lái)看,奶茶這一品類(lèi)還處在一個(gè)成長(cháng)期,這一品類(lèi)還是一個(gè)窄眾的品類(lèi),品類(lèi)尚未充分裂變,市場(chǎng)的競爭僅僅表現在渠道、價(jià)格等較為初級的競爭狀態(tài)。目前奶茶飲品還沒(méi)法成為和方便面、薯片、餅干等休閑食品并列成為大的休閑食品品類(lèi)。我們認為奶茶市場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題:

  1、競爭過(guò)于集中,產(chǎn)品差異化有限。

  目前杯裝奶茶的整體狀況是競爭過(guò)于集中,基本處在大品牌從渠道到終端分割市場(chǎng),小品牌依靠?jì)r(jià)格優(yōu)勢填補流通市場(chǎng)。但在品類(lèi)的縱向和橫向開(kāi)發(fā)拓展上并沒(méi)有表現的異常激烈。如奶茶橫向可以開(kāi)發(fā)杯裝沖泡咖啡、杯裝沖泡果乳(奶粉+果汁粉)等,縱向可以以奶茶粉為基礎,開(kāi)發(fā)不同包裝的奶茶,甚至奶茶糖果、奶茶調味料等。整體看奶茶也是品類(lèi)也如同以前的酸酸乳、小面包、瑞士卷等熱銷(xiāo)產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品一火,企業(yè)即亂。反映了現狀中國諸多企業(yè)的浮躁心理,跟進(jìn)市場(chǎng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品,價(jià)格競爭搶奪市場(chǎng),不去潛心研究市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)屬于自己的產(chǎn)品。如此以來(lái),市場(chǎng)競爭過(guò)度,企業(yè)利潤微薄,甚至致使企業(yè)為降低產(chǎn)品成本而造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,最后消費者沒(méi)有得到實(shí)惠的產(chǎn)品而是遭受假冒偽劣產(chǎn)品之害。

  2、廣告密集,營(yíng)銷(xiāo)手段單一。

  目前杯裝奶茶這一產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)手段過(guò)于單一,大多數企業(yè)只是注重大量廣告的投入而忽視了其他的營(yíng)銷(xiāo)手段的創(chuàng )新。大明星代言,密集的廣告投放略顯企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段之匱乏。從需求分析上看,消費者購買(mǎi)飲用奶茶絕對不是為了滿(mǎn)足其簡(jiǎn)單的解渴充饑等淺層次的生理需求。而更重要的是一種口感體驗、味覺(jué)享受,是一種休閑生活的所需,代表著(zhù)一種對待生活的態(tài)度,甚至可以上升到生活的品質(zhì)。筆者認為企業(yè)在推廣產(chǎn)品的時(shí)候,應該提出獨立的品牌主張,附帶著(zhù)感情去售賣(mài)和推廣產(chǎn)品,讓消費者在消費產(chǎn)品的時(shí)候能夠從心理上產(chǎn)生共鳴,這樣才可實(shí)現消費者忠誠。我們可以說(shuō)可口可樂(lè )販賣(mài)的絕對不是一瓶普通的碳酸飲料,而是一種激情一種夢(mèng)想。一直倡導“健康你我他,歡樂(lè )千萬(wàn)家”的娃哈哈在推廣爽歪歪的時(shí)候,圍繞小學(xué)、幼兒園興起了爽歪歪趣味營(yíng)的活動(dòng),與小朋友及家長(cháng)進(jìn)行有效的互動(dòng),也使得這一產(chǎn)品在全國迅速打開(kāi)市場(chǎng)。

  行業(yè)有先入后入之時(shí),企業(yè)有大小之分。大家叫賣(mài)的都是奶茶這一產(chǎn)品,然而現階段,不同的企業(yè)任務(wù)則不盡相同。

  1、大企業(yè)趁機進(jìn)行渠道建設。

  我們認為規模型的企業(yè)如香飄飄等,在市場(chǎng)推廣的現階段,更重要的是自身銷(xiāo)售渠道的完善與維護。如何利用奶茶這一熱賣(mài)的產(chǎn)品作為拉動(dòng)渠道的龍頭,構建屬于企業(yè)自己掌控的經(jīng)銷(xiāo)商渠道至關(guān)重要。

  熱賣(mài)的產(chǎn)品可以給渠道以持續的高利潤可激勵渠道發(fā)力的同時(shí),企業(yè)研究渠道管理政策,組建自行掌控的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),布局全國市場(chǎng)為今后企業(yè)更多的產(chǎn)品鋪向全國打下堅實(shí)的渠道基礎。

  2、加強與消費者的溝通,強化品牌在營(yíng)銷(xiāo)中的作用。

  隨著(zhù)人民生活水平之提高,消費也在逐漸的升級。如此以來(lái),品牌在快消品消費中的作用越來(lái)越重要。品牌是建立在消費者心中對產(chǎn)品的認知,企業(yè)只有加強與消費者的溝通,才能鑄就堅實(shí)的品牌基礎。香飄飄在廣告中強化了“一年賣(mài)出三億多杯”如此的廣告給予了消費者以品牌信任感,從廣告傳播上穩固了奶茶第一品牌的地位。企業(yè)從產(chǎn)品的包裝、終端陳列、廣告傳播、公關(guān)活動(dòng)等多個(gè)方面提升品牌的知名度、認知度及美譽(yù)度,進(jìn)而走向終端與消費者互動(dòng)加強消費者對品牌的忠誠度。

  奶茶市場(chǎng)的擴大化使得競爭十分激烈,我們的產(chǎn)品不同于上述大公司的是,我們注重店面營(yíng)銷(xiāo),即現沖奶茶。我們都知道現沖奶茶要比杯裝奶茶更好喝,成本也較低。初此之外,我們還加大產(chǎn)品的宣傳,豐富產(chǎn)品的種類(lèi),使得我公司在奶茶市場(chǎng)有一席之地。

  二、市場(chǎng)評估

  1、目標顧客描述:學(xué)生情侶為主要消費人群,還有老師及周邊商務(wù)人士。

  2、市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:1%

  3、競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

  4、競爭對手的主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。

  5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營(yíng)模式,選擇最適合的。

  6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

  第五部分、產(chǎn)品介紹

  1、經(jīng)營(yíng)一般奶茶

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,社會(huì )的進(jìn)步,人們的消費觀(guān)念也在不斷發(fā)生變化。在經(jīng)營(yíng)奶茶產(chǎn)品的同時(shí)也應該不斷推出新產(chǎn)品,滿(mǎn)足顧客的潛在需求。當然也不能忽視中低消費群體,針對他們的經(jīng)濟情況,推出適合的不同口味的奶茶滿(mǎn)足其需求。如葡萄奶茶、檸檬奶茶、香芋奶茶、藍莓奶茶……等。

  2、特殊奶茶(五谷養生系列)針對生活水平和社會(huì )地位較高,追求自我表現和生活品味的當今女性群體來(lái)說(shuō),女性的生理特點(diǎn)決定了她們的消費行為往往受情感的左右。她們更注重“營(yíng)養、健康、自然、清新、養生”的產(chǎn)品。而恰好五色陪五臟,五谷說(shuō)養生。中醫講:紅入心,白入肺,黃入脾,黑入腎,青(綠)入肝。自由自在五谷養生系列奶茶,深層次結合中國傳統中醫養生文化,以天然優(yōu)質(zhì)的五谷雜糧喂原料,融入奶茶的制作中:紅豆紅棗奶茶、燕麥芝麻奶茶、玉米黃豆奶茶、黑豆黑米奶茶、綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營(yíng)養健康,常飲以達到養生的目的。

 。1)Q感奶茶系列—嚼勁十足奶味香醇在Q感奶茶系列口味純正,奶香濃郁,茶香沁人,口感嚼勁十足,奶茶口味多樣,茉莉、椰果、炭燒、仙草、薰衣草、青蘋(píng)果、冬瓜……果香、花香融入其中,美味絕倫。

 。2)沁涼冰沙系列—清熱解署降溫除煩晶瑩透亮,清涼爽口,自由自在沁涼冰沙系列,美味盛夏冰品一族,清熱解暑,消煩解酒,芒果沙冰、紅豆沙冰、藍莓、柳橙、桂圓紅棗、香檳葡萄……繽紛夏日,繽紛選擇。

 。3)綿綿泡泡系列—絲絲細滑綿綿口感搖一搖,晃一晃。香濃的奶茶表面附滿(mǎn)綿綿的泡沫,檸檬泡泡、藍莓泡泡、水蜜桃泡泡、玫瑰泡泡,自由自在綿綿泡泡系列美味香醇,清香沁人。

 。4)現泡鮮茶系列—新鮮純正美味健康控制茶溫,保證茶的最佳口味,自由自在即泡即飲鮮茶,技術(shù)到位、口感到位。柚香紅茶、蜂蜜綠茶、荔枝紅茶……既美味又健康的時(shí)尚飲料。

 。5)自由自在特飲系列—視覺(jué)誘惑味覺(jué)挑逗紫色夢(mèng)幻、黃金歲月、冬瓜檸檬……自由自在特飲系列,在色、形上達到視覺(jué)審美的藝術(shù)要求,在口味上更是符合味覺(jué)的高標準,精工細作,打造出奶茶飲料中特色美味極品。

  3、增加附加產(chǎn)品

  本店主要經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí)還推出其他一系列產(chǎn)品,如爆米花、薯條、小甜點(diǎn)、冰淇淋……等滿(mǎn)足顧客的其他需求。

  第六部分組織結構

  創(chuàng )業(yè)初期只有我們5個(gè)合伙人,但隨著(zhù)我們店的發(fā)展,我們會(huì )面向煤炭工程學(xué)院招收一批愿意創(chuàng )業(yè)且熟悉這方面業(yè)務(wù)、技術(shù)的學(xué)生,包括營(yíng)銷(xiāo)、管理、會(huì )計、計算機等專(zhuān)業(yè)學(xué)生。

  職務(wù)及其職能

  愛(ài)吧奶茶店在未來(lái)會(huì )設立總經(jīng)理、店長(cháng)、服務(wù)生、宣傳人員等職務(wù)。

 。ㄒ唬├习澹

  1、負責質(zhì)量管理體系的策劃、確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、負責主持管理評審;

  2、負責公司組織結構圖及部門(mén)職責的確定,對管理者代表的任命。

 。ǘ┑觊L(cháng):

  1、負責運營(yíng)部管理監督和各項工作的協(xié)調安排。

  2、負責運營(yíng)部?jì)炔康娜藛T培訓、考核和評定。

  3、負責處理棘手的顧客投訴問(wèn)題,并有責任向總經(jīng)理匯報

 。ㄈ┓⻊(wù)生:

  1、負責店內產(chǎn)品的制作及送餐。

  2、負責接待客人并提供貼心的服務(wù)。

 。ㄋ模┬麄魅藛T:

  1、負責向社會(huì )推廣品牌及產(chǎn)品。

  2、向師生提供品牌介紹。

  3、負責建立網(wǎng)站及微信公眾平臺等公共宣傳平臺。

  第七部分市場(chǎng)預測

  1、市場(chǎng)容量的變化趨勢:如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍,所以要想在這個(gè)市場(chǎng)生存下去就必須要打起自己的招牌,所以品牌效應很重要,我們要做到別人沒(méi)有的,與眾不同,這樣才能夠吸引到顧客,除了質(zhì)量保證,服務(wù)態(tài)度也非常重要。我們在服務(wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿(mǎn)意,讓他們愿意下一次在來(lái)消費,同時(shí)接受更多的人前來(lái)消費。這兩點(diǎn)是吸引顧客最為重要的因素。

  2、競爭對手的主要優(yōu)勢:競爭對手的主要優(yōu)勢是開(kāi)業(yè)時(shí)間長(cháng),群眾有消費慣性心里,喜歡去他熟悉的奶茶店消費,所以對于我們這些新開(kāi)張的店鋪,如何能將顧客吸引過(guò)來(lái),這是很大的挑戰。

  3、競爭對手的主要劣勢:對手的產(chǎn)品比較一般,口味大多雷同模仿,沒(méi)有創(chuàng )新。經(jīng)營(yíng)時(shí)間久店鋪環(huán)境衛生下降。

  4、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:我們將對奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng )新,讓人有一種新鮮感,在產(chǎn)品方面會(huì )隨著(zhù)店鋪經(jīng)營(yíng)發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品,讓顧客能持續感受到新鮮感以及我們的誠意。

  5、相對于競爭對手的主要劣勢:店面新,顧客對產(chǎn)品不了解,對顧客來(lái)說(shuō)會(huì )要有一個(gè)接受的過(guò)程。

  我們的目標客戶(hù)是煤校的廣大師生以及周?chē)^的住戶(hù),目標市場(chǎng)是占學(xué)校周邊飲品店業(yè)務(wù)總額的60%

  第八部分營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、營(yíng)銷(xiāo)機構和營(yíng)銷(xiāo)隊伍

  營(yíng)銷(xiāo)隊伍分為兩部分,除了自己本身進(jìn)行相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)外,還會(huì )聘請外部人員進(jìn)行市場(chǎng)推廣中的相關(guān)宣傳活動(dòng)。

  2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設

  營(yíng)銷(xiāo)渠道是店面的直接產(chǎn)品銷(xiāo)售,不承擔外賣(mài)服務(wù)。

 。1)、初期的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設

  一方面通過(guò)店面宣傳等方式來(lái)影響消費者,使得產(chǎn)生購買(mǎi)傾向。另一方面進(jìn)行降價(jià)促銷(xiāo),鼓勵消費者嘗試,盡力在消費者心中樹(shù)立良好的形象,有利于口碑的傳播。

 。2)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的鞏固

  定期舉行優(yōu)惠活動(dòng),來(lái)吸引新的顧客。一次性消費達一定數額的消費者可以獲得VIP貴賓卡,享受相關(guān)的優(yōu)惠。適當對本學(xué)院的學(xué)生提供贊助,保持在學(xué)生中的知名度。

  3、如何樹(shù)立品牌

  在前期和鞏固期的宣傳中突出飲品店的氛圍,突出讓客人在工作和學(xué)習辛苦之余能夠有個(gè)輕松和休閑的地方小息和品償特色小吃,飲品店和平常的小吃店區分,樹(shù)立自己的品牌。對來(lái)到飲品店的消費者進(jìn)行宣傳,讓消費者有切身的感受,通過(guò)口碑傳播樹(shù)立品牌形象。

  4、廣告策略和促銷(xiāo)策略

 。1)、廣告策略

  開(kāi)張前的廣告宣傳以發(fā)放宣傳單為主,分本院學(xué)生、周邊中學(xué)學(xué)生、周邊商務(wù)人士三部分,本店主要是以店面為中心,向四周輻射,靠近店面的地方由本店人員進(jìn)行宣傳和講解,三個(gè)地點(diǎn)的目標為學(xué)生情侶、社會(huì )情侶、商務(wù)人士。

  開(kāi)張時(shí)間定在中午(人流量最大的時(shí)間段),同時(shí)在本店周?chē)皩W(xué)院里、中學(xué)、寫(xiě)字樓同時(shí)進(jìn)行宣傳(發(fā)宣傳單)。

  開(kāi)張后定期發(fā)放宣傳品,但與前期不同,在日收入趨于穩定后,力度減輕,頻率降低。在此同時(shí),適當贊助學(xué)院的活動(dòng),進(jìn)行冠名,提高知名度。

 。2)、促銷(xiāo)策略

  試營(yíng)業(yè)期間(正式開(kāi)店前4天)全場(chǎng)8.5折。

  店面正式開(kāi)張時(shí)前100位顧者可免費獲得VIP會(huì )員卡,在下次的光臨中享受優(yōu)惠。

  一次性消費達300元的消費者可以獲得VIP貴賓卡(僅限一人,團隊消費累計300元可獲一張貴賓卡),享受8.5折的優(yōu)惠。

  每周六開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),具體為團隊人數超過(guò)10人可享受9折優(yōu)惠。 個(gè)性化服務(wù):在桌上放一些宣傳品,內容是關(guān)于飲品的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一起來(lái)的消費者配備專(zhuān)門(mén)的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種飲品的名稱(chēng)、來(lái)歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與飲品的制作過(guò)程

  5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計劃

  市場(chǎng)滲透主要依靠宣傳和促銷(xiāo)兩個(gè)方面,一方面通過(guò)宣傳把飲品店和學(xué)院其他小吃店進(jìn)行區分,形成品牌形象,前100人可獲得VIP卡是為了有最初的消費人群,為顧客提供消費動(dòng)機,這些市場(chǎng)開(kāi)拓初期的手段。通過(guò)促銷(xiāo)暫時(shí)對學(xué)院同類(lèi)競爭對手進(jìn)行打壓,用降價(jià)來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng),再通過(guò)VIP和定期優(yōu)惠來(lái)形成自己的消費群,保證有一部分人群對品牌忠誠。在優(yōu)惠中加入人數限制(10人以上)也是為了更好的拓展市場(chǎng)。

  二、市場(chǎng)推廣計劃

  本項目是在特色小吃和情侶飲品店的帶動(dòng)下,讓客人在工作和學(xué)習辛苦之余有個(gè)輕松和休閑的地方小息和品嘗飯后甜點(diǎn)。為了宣傳這個(gè)理念,并且形成一定的消費群體,本店將采取會(huì )員制度并且定期開(kāi)展相關(guān)的優(yōu)惠活動(dòng),以便市場(chǎng)的推廣。

  1、宣傳品發(fā)放

  開(kāi)店之前主要是宣傳品的發(fā)放,以便第一批顧客的形成,在日收入趨于穩定后,力度減輕,頻率降低。

  2、學(xué);顒(dòng)

  適當的對學(xué);顒(dòng)進(jìn)行贊助,取得冠名權,提高在學(xué)生中的知名度。要有專(zhuān)門(mén)人員和學(xué)校(活動(dòng)較多)的學(xué)生部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,在活動(dòng)結束后提供相關(guān)優(yōu)惠,以便推廣本店。

  3、不定期的調查

  在開(kāi)業(yè)以后不定期進(jìn)行問(wèn)卷調查,從價(jià)格、服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)品等方面來(lái)對現在的狀況進(jìn)行評判,在店內設置留言簿,顧客可以在留言簿上寫(xiě)下對本店的意見(jiàn)和建議,從而有利于改進(jìn)相關(guān)項目。

  第九部分制造計劃

一、發(fā)展計劃

  1、早期計劃:盡快建立起客戶(hù)群體贏(yíng)得客戶(hù)口碑,將店面品牌推廣。

  2、中、長(cháng)期計劃:一年后,如果按預期計劃獲利的話(huà),計劃在未來(lái)一至兩年內擴大營(yíng)業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂(lè )形式,同時(shí)在店內配有音樂(lè ),如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果奶茶店營(yíng)業(yè)額依然穩定的話(huà),考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。假如實(shí)際情況不如現在的預期規劃這么理想,我店會(huì )及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)戰略,兩年內依然虧損就處理全部設備設施后關(guān)張停業(yè)。

  二、產(chǎn)品計劃

  我們將在一年內推出2款以上新產(chǎn)品,并對顧客不滿(mǎn)意的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴格的把關(guān),把奶茶店的名聲提高到全校師生皆知的階段。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5

  一、創(chuàng )業(yè)目標

  經(jīng)營(yíng)目標

  在XX學(xué)院建立首家專(zhuān)業(yè)甜品店——心甜甜品店,經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類(lèi)、冰淇淋類(lèi)、冰淇淋曲奇餅類(lèi)、沙冰刨冰類(lèi)、糖水類(lèi)、羹(露)類(lèi)、粥類(lèi)、果汁類(lèi)、調味乳制品類(lèi)、布丁類(lèi)、藥膳滋補燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)龜苓膏類(lèi)、中式傳統點(diǎn)心類(lèi)等。

  經(jīng)營(yíng)宗旨

  甜美、健康、時(shí)尚。

  二、市場(chǎng)及競爭分析

  市場(chǎng)介紹

  XX學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,建校至今僅2年多。目前校內缺乏一家能夠系統化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個(gè)空白。

  市場(chǎng)競爭分析

  XX學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內一切設施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費環(huán)境更令人擔憂(yōu),飲食問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿(mǎn)足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤物細無(wú)聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽(yù)度,讓消費者從認識我到愛(ài)我,買(mǎi)我。

  目標顧客

  有人誤認為女生比男生更喜愛(ài)甜食,其實(shí)是個(gè)錯誤。事實(shí)上,口味的喜好并無(wú)性別之分,許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費者越來(lái)越理智。所以心甜的目標顧客是全校學(xué)生。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)特色

  原料專(zhuān)業(yè),放心更多

  心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區供應商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內點(diǎn)餐區域和各類(lèi)宣傳品上進(jìn)行標識。從原料供應商值得信賴(lài)的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。

  品種豐富,選擇更多

  眾口難調。心甜要盡可能讓甜品口味適應各各類(lèi)品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類(lèi)顧客挑選。

  營(yíng)養全面,健康更多

  心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,想創(chuàng )業(yè),找項目 就上青年人創(chuàng )業(yè)網(wǎng),還有在我國南方部分地區教為流行的藥膳滋補燉品類(lèi)、涼茶類(lèi)、龜苓膏類(lèi)。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養顏功效的甜品,尤其針對愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過(guò)食補養顏。

  服務(wù)規范,滿(mǎn)意更多

  心甜員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類(lèi)。分別著(zhù)統一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專(zhuān)業(yè),服務(wù)統一使用普通話(huà),建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格進(jìn)行監督管理。

  四、選址分析

  心甜門(mén)店設置在XX學(xué)院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

  五、人事與管理

  人事

  心甜每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴格培訓,確保正常工作時(shí)的規范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設置配方員2名,加工操作員6名,要求大專(zhuān)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

  管理思想

  優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門(mén)相互協(xié)調合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實(shí)現1+1>2的效果。

  管理理念

  (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格

  (2)下管一級:上級對下級進(jìn)行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)

  (3)互相監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解

  (4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性

  (5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

  管理隊伍

  投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

  管理制度

  建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制,并嚴格進(jìn)行監督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

  六、企業(yè)形象

  傳媒廣告

  考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,調查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的.電視廣告或印刷媒體能樹(shù)立良好的品牌形象。另特別會(huì )在新生開(kāi)學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,設點(diǎn)宣傳并接受咨詢(xún)。

  形象代言

  制作可愛(ài)的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。

  店面布置

  心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據不同甜品品種,使用各類(lèi)特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。

  七、促銷(xiāo)決策

  美食手冊

  制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊。內容介紹中國各個(gè)地區名小吃,最新的美食甜點(diǎn),最新的養生養顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

  節日活動(dòng)

  在新年、端午節、中秋節及西方的圣誕節,情人節等重大節日,在校內或店外組織露天主題活動(dòng),旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象;顒(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識問(wèn)題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動(dòng)花費約1000~20xx元。

  許愿樹(shù)

  店堂設置許愿樹(shù)兩棵,消費即可得到許愿卡?稍谠S愿樹(shù)上掛上寫(xiě)好的許愿卡,每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實(shí)現過(guò)程花費在300元以下的愿望,幫助顧客實(shí)現。

  店內常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿(mǎn)60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿(mǎn)一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買(mǎi)優(yōu)惠卡,每卡售價(jià)9元,持卡者可永久享受購買(mǎi)店內除新品和特價(jià)品以外的任一商品8.8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷(xiāo)手段來(lái)贏(yíng)得穩定的顧客群。

  八、財務(wù)需求與運用

  開(kāi)張成本

  桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設備

  預付店租、裝潢

  原材料

  以上項目將移交專(zhuān)業(yè)人士代為預算評定。

  九、心甜的發(fā)展

  根據企業(yè)實(shí)力,心甜以XX學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn),放眼XX五所高校的市場(chǎng)。,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

  立足XX學(xué)院市場(chǎng),占據一定份額

  填補XX學(xué)院市場(chǎng)的空白,把企業(yè)做得專(zhuān)業(yè)、規范,穩步發(fā)展。

  占領(lǐng)XX學(xué)院市場(chǎng),建立連鎖機制

  當企業(yè)形象被接受并開(kāi)始喜愛(ài)之后,根據需求在泰州五所高校開(kāi)設連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。

  走向XX市場(chǎng),開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)

  在XX市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運轉,有了一定流動(dòng)資本、區域內知名度,掌握一定市場(chǎng)運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權之后,在XX市內擴張連鎖店,開(kāi)放加盟經(jīng)營(yíng)。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6

  一、緒論

  隨著(zhù)人們收入水平的提高,對于肉類(lèi)食品的需求量也在不斷增加,魚(yú)類(lèi)作為營(yíng)養豐富的食品已開(kāi)始廣泛進(jìn)入平常百姓的餐桌,目前在我國魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品的日人均消費在0.2-0.3公斤之間,而美日歐等發(fā)達國家的日人均消費量已超過(guò)0.5公斤。從現在國家的國情來(lái)看,我們國家現在耕地資源比較稀缺,人均耕地不到1.2畝,水資源也是比較低的,我們國家現在13億人口,專(zhuān)家預計二三十年之后可能要達到16億,這樣大的人口,要解決吃飯問(wèn)題,解決食物的安全問(wèn)題,靠糧食不行,靠水產(chǎn)漁業(yè)有很大的潛力,所以我們必須發(fā)展漁業(yè)、發(fā)展水產(chǎn)業(yè),能夠通過(guò)漁業(yè)、水產(chǎn)業(yè),在一定程度上幫助解決食物的安全問(wèn)題。

  海南省的地理環(huán)境四周環(huán)海,空氣好,污染少,比較適合漁業(yè)發(fā)展,由于環(huán)境好,所養的魚(yú)的質(zhì)量比別的地區的品質(zhì)要好,所以養魚(yú)具有廣闊的市場(chǎng)前景。此外,收入提高后,人們對鄉村旅游的消費需求也普遍增加,也會(huì )帶動(dòng)周邊各個(gè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

  二、企業(yè)簡(jiǎn)介

  企業(yè)名稱(chēng):XX,20xx年8月注冊成立,注冊資本30萬(wàn),現有魚(yú)塘8個(gè),年產(chǎn)值35萬(wàn)左右。目前,企業(yè)正在不斷擴大經(jīng)營(yíng)規模。

  三、市場(chǎng)分析

  據調查了解澄邁縣人均魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品消費約為15公斤/人/年,按澄邁縣現有人口50萬(wàn)人計算,年消費總量約750萬(wàn)公斤。此外,澄邁縣距離海南省會(huì )?谑泻芙,交通便利,?谑凶鳛橐粋(gè)更大的魚(yú)產(chǎn)品的市場(chǎng),市場(chǎng)容量巨大。如果有條件,還可以出口,利潤空間更大;閱始奕、逢年過(guò)節、飯店日常聚餐,可以說(shuō)魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品在百姓的餐桌上將日益頻繁出現,已成為必不可少的文化節日菜。

  本企業(yè)競爭優(yōu)勢:目前澄邁縣較大規模的養魚(yú)場(chǎng)僅?x家,本企業(yè)養殖水面達到20畝,水質(zhì)良好,而且最大的特點(diǎn)是海水和淡水混合,所養的魚(yú)具有純海水或純淡水養出來(lái)的魚(yú)不能有的美味。

  本企業(yè)不足:管理的成本比較高,家族式管理,缺專(zhuān)業(yè)人才,資金緊張。

  四、生產(chǎn)規劃

 。1)20xx.8- 20xx.8第一階段:魚(yú)塘硬件建設

 、俳ㄔO8個(gè)魚(yú)塘,面積100畝

 、谫徺I(mǎi)增氧機12臺

 。2)20xx.11-20xx.8第二階段:投產(chǎn)期投入育苗100萬(wàn)尾魚(yú)

 。3)20xx.9- 20xx.11第三階段:成本回收期

 。4)20xx9.12-第三階段:利潤增長(cháng)期和發(fā)展壯大期,計劃在穩定當前產(chǎn)量同時(shí),優(yōu)化養魚(yú)的品種,根據市場(chǎng)需求調研,新增高營(yíng)養甲魚(yú)等養殖項目,吸引高端消費者;發(fā)展立體化養殖,充分利用水平養鴨、魚(yú)塘兩邊種植桑樹(shù)養蠶等實(shí)現生態(tài)低成本養殖。

  五、銷(xiāo)售策略

  1、銷(xiāo)售渠道

 、俅罂蛻(hù)送貨。以集團公司食堂為主要銷(xiāo)售目標,把澄邁縣工業(yè)園區內企業(yè)作為主要銷(xiāo)售對象,實(shí)現訂單式穩定銷(xiāo)售。

 、谖l(fā)商采購。制定優(yōu)惠舉措,歡迎澄邁縣魚(yú)產(chǎn)品商販到魚(yú)塘采購。 ③積極拓展澄邁縣以外市場(chǎng)。建立專(zhuān)門(mén)營(yíng)銷(xiāo)隊伍到?谑屑巴鈪^域跑市場(chǎng),拉訂單。

  2、產(chǎn)品策略

  開(kāi)發(fā)高中低多檔次魚(yú)類(lèi)產(chǎn)品,滿(mǎn)足不同收入水平消費者需求;觀(guān)賞魚(yú)、營(yíng)養豐富魚(yú)類(lèi)以城市中高收入為主要銷(xiāo)售群體,普通與類(lèi)品種以農村為主要市場(chǎng)。

  六、財務(wù)分析

  1、項目總投資

  魚(yú)塘:8個(gè),占地12畝,共80萬(wàn)元

  飯店:150平米,共投資20萬(wàn)元;

  增氧機:12臺,共40萬(wàn)元;

  上述投資資金來(lái)源全部為自籌,共計140萬(wàn)元。

  2、經(jīng)營(yíng)成本

 、亵~(yú)苗、飼料:30萬(wàn)元/年;水電費、人工費25萬(wàn)元/年

 、诠と?人,人均1600元/月,按全年計算,共計人工費用:121600——148000元;

  餐廳月材料費用:105000——120000元,年共計:840000——960000元費用總計:961600——1108000

 、酃潭ㄙY產(chǎn)折舊:魚(yú)塘使用壽命15年,飯店30年,增氧機10年,根據平均年縣折舊法各項固定資產(chǎn)年折舊額:

  折舊合計=5.33+0.67+4=10萬(wàn)元/年

  成本合計:1611600——1758000元

  3、營(yíng)業(yè)收入:

 、亵~(yú)產(chǎn)品:年銷(xiāo)量公斤,正常年份銷(xiāo)售額35萬(wàn)元——45萬(wàn)元

  4、利稅額:

 、贍I(yíng)業(yè)收入—-經(jīng)營(yíng)成本=2366000-1611600=754400元

 、跔I(yíng)業(yè)收入—-經(jīng)營(yíng)成本=2802000-1758000=1044000元

  所以項目的利潤區間在為:754400元——1044000元

  其中:魚(yú)產(chǎn)品利潤=350000(450000)-550000=-200000(-100000)

  垂釣利潤=336000(432000)

  餐飲利潤=1680000(1920000)-961600(1108000)-6700=711700(805300)

  5、靜態(tài)財務(wù)指標分析

  投資利潤率=正常年份銷(xiāo)售利潤/項目總投資=754400(1044000)/1400000=54%(75%)

  由此可知項目整體上具有很強的盈利能力,但在創(chuàng )業(yè)初期魚(yú)產(chǎn)品項目壓力是很大的。

  原因:魚(yú)產(chǎn)品養殖是個(gè)具有較長(cháng)生產(chǎn)周期的事業(yè),初始投資額大,且在生產(chǎn)過(guò)程需要巨大的原料、人力等的投入,經(jīng)營(yíng)成本比較高,我們預計魚(yú)產(chǎn)品項目前3年可能會(huì )連續虧損,3年后隨著(zhù)對養魚(yú)技術(shù)的'深入掌握,和對市場(chǎng)大力開(kāi)拓,預計會(huì )逐漸扭虧為盈。

  七、風(fēng)險估計及應對措施

 。ㄒ唬┛赡艽嬖诘娘L(fēng)險

 、僮匀伙L(fēng)險。養魚(yú)是一個(gè)具有較高自然風(fēng)險的項目,天氣的變化對魚(yú)的生產(chǎn)生長(cháng)有很大的影響,在陰雨等天下會(huì )出現魚(yú)死亡等現象。

 、诩夹g(shù)風(fēng)險。養魚(yú)是一個(gè)要求有較高技術(shù)的事業(yè),要掌握養魚(yú)的基本經(jīng)驗。如果操作不當,魚(yú)也會(huì )出現死亡現象。

 、鬯嫖廴。水質(zhì)污染對魚(yú)類(lèi)的影響極大,若污染嚴重可能會(huì )全部死亡。

 。ǘ⿷獙Υ胧

 、偌訌妼Σ涣继鞖獾念A警,及時(shí)檢查增氧機的運行情況,若有問(wèn)題及時(shí)報修。 ②加強與農業(yè)技術(shù)推廣和漁業(yè)局的溝通和聯(lián)系,不斷提高養魚(yú)的技術(shù)水平③加強對水質(zhì)的監控,對水中物質(zhì)的含量定期進(jìn)行檢測,防患于未然。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7

  商業(yè)計劃書(shū)排版要求

  1、 基本情況

 、 序號、編號。(由組委會(huì )編號,但在作品上方要留出空格) ② 項目名稱(chēng)

 、 目錄、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)正文、附錄、證明材料等

  2、 文字格式

 、 字體:宋體

 、 字號:

  a.標題:二號,楷體_GB2312,粗體

  b.一級標題:三號,黑體,粗體;二級標題:小三號,楷體_GB2312,粗體;

  三級標題:四號,宋體,粗體

  正文:仿宋四號

  c.圖、表標題:五號宋體;內容五號宋體。

 、 行距:1.2倍行距 標題之間行距為單倍行距

  3、 版面格式

 、 加頁(yè)眉,內容為:第X屆XXXX大學(xué)創(chuàng )業(yè)計劃競賽參賽作品;字體為:小五號;居中。

 、 頁(yè)面設置

  a. 頁(yè)邊距:上:2.5厘米 下:2.5厘米

  左:3 厘米 右:3 厘米

  裝訂線(xiàn):0.5厘米

  b. 頁(yè)眉:1.5厘米;頁(yè)腳:1.5厘米

  c. 紙型:A4,縱向

 、 插入頁(yè)碼

  位置:頁(yè)面低端

  對齊方式:居中

 、 注視(字體:五號)

  采用尾注,自定義標記為[1],[2],[3]……

  注:專(zhuān)著(zhù)為[M],報紙為[N],期刊文章為[J],論文集為[C],學(xué)位論文為[D],報告為[R],標準為[S],專(zhuān)利為[P]

 、 參考文獻

  格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的'字母排序。

  4、 其他問(wèn)題

  其他未列出的問(wèn)題請參見(jiàn)新聞出版署發(fā)布的《中國學(xué)術(shù)期刊(光盤(pán)版)檢索與評價(jià)數據規范》。

  5、 裝訂

  作品附封面,要求樸素整齊。裝訂位置于頁(yè)面左側,一律用膠水裝訂,禁用夾子或其他附屬材料。

  6、 特別注意

  在報送的作品中不得以任何形式出現作者姓名、所在院(系)、指導教師姓名等與作品無(wú)關(guān)的內容。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8

  上世紀半葉以及本世紀初中國人口出生率很高,而現在這部分人群正成為中國的主要消費群體,而婚紗照,個(gè)人寫(xiě)真,以及有他們帶動(dòng)的全家福,兒童攝影也火爆了起來(lái)。攝影行業(yè)是一個(gè)高利潤的行業(yè),這就成為一個(gè)有利可圖的創(chuàng )業(yè)的機會(huì )。旨在創(chuàng )造一個(gè)以?xún)?yōu)秀專(zhuān)業(yè)的集造型、化妝、服飾搭配、攝影團隊為依托,以消費者需求的畫(huà)面為立足點(diǎn),留下美好記憶、定格似水流年的夢(mèng)幻般的殿堂。與傳統的以靜態(tài)寫(xiě)真為主的影樓相比我們還有動(dòng)態(tài)寫(xiě)真,即微電影給消費者一個(gè)滿(mǎn)足心理需求,實(shí)現夢(mèng)想的機會(huì ),也更適應現今社會(huì )人們對精神生活的追求,特別是越來(lái)越追求時(shí)尚和個(gè)性化的年輕人。

  一、企業(yè)概況

 。▌(chuàng )業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標及潛在顧客、發(fā)展前景或目標、企業(yè)宗旨或經(jīng)營(yíng)理念或企業(yè)文化等概述)

  近幾年,中國每年大約有1000萬(wàn)對心上人喜結良緣,新婚人群愿意把積蓄的31%用于和婚慶有關(guān)的消費,以20xx年為例,僅城鎮新人花在婚禮的消費就多達4183億元人民幣。據不完全統計,在新婚消費方面,有約90%的新人愿意花費整個(gè)婚慶支出預算的約15%,用來(lái)購買(mǎi)婚紗或租借婚紗拍攝婚紗照。較大的市場(chǎng)需求使得中國婚慶市場(chǎng)持續升溫,也帶動(dòng)了婚紗消費。 經(jīng)營(yíng)范圍: 婚紗攝影,個(gè)人寫(xiě)真,兒童攝影伊麗紗白婚紗攝影公司不僅是是一個(gè)企業(yè),更是一個(gè)“以人為本,服務(wù)至上”的服務(wù)團體,求實(shí)創(chuàng )新,展示個(gè)性。 服務(wù)宗旨:以獨樹(shù)一幟的創(chuàng )意設計只做全新的新娘婚裝,打造一個(gè)更獨特完美的新娘。

  發(fā)展目標:我們要創(chuàng )立屬于自己的品牌,并在各個(gè)城市開(kāi)分店

  企業(yè)類(lèi)型:□生產(chǎn)制造 □零售□批發(fā) █服務(wù) □農業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時(shí)間)

  20xx—7:~20xx—10:在某婚紗店實(shí)習,學(xué)習了婚紗店管理工作的系統套路 教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程(包括時(shí)間) 20xx—20xx:棗莊高中

  20xx—20xx:威海職業(yè)學(xué)院

  學(xué)習管理,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)在有關(guān)婚紗店店實(shí)習過(guò),對婚紗攝影方面有所了解

  三、市場(chǎng)評估

  婚紗攝影行業(yè)不斷在競爭中發(fā)展,處處生機勃勃,在這個(gè)競爭殘酷的`現實(shí),面臨多重壓力,包括內部機能欠缺,人才流失的壓力,還有市場(chǎng)消費心理的顫變和消費心理的轉移的壓力,為了把握機遇,展望明天,能否把握未來(lái)的市場(chǎng)把我自己的命運,關(guān)鍵在于認清市場(chǎng),年攀高,因此婚紗的需求還是很大的。

  市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率

  現在婚紗市場(chǎng)主要是國內品牌的婚紗占據著(zhù)一部分市場(chǎng)份額,加上國際品牌的數量少,價(jià)格高,買(mǎi)不到等問(wèn)題導致市場(chǎng)容量還遠遠沒(méi)達到飽和。認清自己,認清對手,兵法云:知己知彼,百戰不殆。本店優(yōu)勢是完善的技術(shù)和貼心的服務(wù),顧客至上,追求卓越。

  市場(chǎng)容量的變化趨勢及前景:

  據調查統計,婚紗市場(chǎng)的前景還是十分遼闊的,現在每年的新婚人數在年年遞增

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1。產(chǎn)品:

  2。價(jià)格單位:元

  3。地點(diǎn)

 。1)選址細節步行街的年輕人比較多,且流量大,有利于吸引顧客

 。3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并在其前面的□內畫(huà)√):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售提供給:□最終消費者 √零售商品商□批發(fā)商

 。4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:該方式相對簡(jiǎn)單,利潤空間大,有利于管理 4。促銷(xiāo)

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9

  一、 企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  男性上衣,休閑褲,西褲,皮帶,錢(qián)包等銷(xiāo)售

  企業(yè)類(lèi)型:

  □ 生產(chǎn)制造 □ 零售 □ 批發(fā) ∨ 服務(wù) □ 農業(yè)

  □ 新型產(chǎn)業(yè) □ 傳統產(chǎn)業(yè) □ 其他

  二、 創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時(shí)間)

  教育背景,所學(xué)習的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

  三、 市場(chǎng)評估

  目標顧客描述:

  萍鄉市范圍內25歲以上的男性,已婚的部分為先生購買(mǎi)服裝的女性,還有縣城部分來(lái)萍鄉購買(mǎi)衣服的男性。

  市場(chǎng)的容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率

  本店一次性可提供二十萬(wàn)左右的男性服裝,本店在萍鄉的市場(chǎng)占有率大概在0.05%,縣區顧客的市場(chǎng)占有率大概在0.005%

  市場(chǎng)容量的變化趨勢:

  未來(lái)的幾年打算到蘆溪,新余,株洲,長(cháng)沙開(kāi)分店

  競爭對手的主要優(yōu)勢:

  地理位置比我更加好

  產(chǎn)品品牌較有實(shí)力,產(chǎn)品種類(lèi)比我多

  流動(dòng)資金比我要充足

  人際關(guān)系和客戶(hù)源比我要廣

  競爭對手的主要劣勢:

  間接成本比我高,服務(wù)態(tài)度沒(méi)有我好,服務(wù)方式?jīng)]有特點(diǎn),服務(wù)不及時(shí),不夠有效率,本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:

  間接成本較低

  服務(wù)態(tài)度服務(wù)方式比他們要好

  服務(wù)及時(shí),有效率

  相對于競爭對手的主要劣勢:

  流動(dòng)資金不足

  地理位置不是太理想

  產(chǎn)品品牌不夠響,產(chǎn)品種類(lèi)較少

  人際關(guān)系和客戶(hù)源較缺

  四、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1、 產(chǎn)品:

  產(chǎn)品或服務(wù)

  主要特征

  男性上衣

  各個(gè)季節的上衣

  休閑褲西褲

  皮帶,錢(qián)包

  真皮的.做工

  2、 價(jià)格

  產(chǎn)品或服務(wù)

  成本價(jià)

  銷(xiāo)售價(jià)

  競爭對手的價(jià)格

  男性上衣

  100-500

  180-680

  休閑褲西褲

  100-200

  180-380

  皮帶,錢(qián)包

  150-200

  200-280

  折扣銷(xiāo)售

  賒帳銷(xiāo)售

  有部分熟人的賒銷(xiāo)

  3、 地點(diǎn)

  (1) 選址細節

  地址

  面積(M2)

  租金或建筑成本

  萍鄉市步行街

  80M2

  8000元/月

  (2)選擇該地址的主要原因:

  交通便利,流動(dòng)人口多,服裝銷(xiāo)售較集中,(3)銷(xiāo)售方式(選擇一項并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售提供給:

  □最終消費者 □零售商品糧 □批發(fā)商

  (4) 選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  管理能力的問(wèn)題,資金的啟動(dòng)不足等等

  a) 促銷(xiāo)

  人員推廣

  發(fā)傳單

  成本預測

  1000/年

  廣告

  招牌的制作

  成本預測

  20xx/3年

  公共關(guān)系

  請客吃飯

  成本預測

  3500/年

  營(yíng)業(yè)推廣

  差旅費用

  成本預測

  5000/年

  五、 企業(yè)組織結構

  企業(yè)將登記注冊成:

  □個(gè)體工商戶(hù) 口有限責任公司 □個(gè)人獨資企業(yè)

  □合伙企業(yè) □其他

  擬議的公司名稱(chēng):

  肖純服飾

  企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書(shū)):

  職務(wù) 月薪

  業(yè)主/經(jīng)理 : 肖純 20xx/月

  員工 : 服務(wù)員一名 1300/月

  企業(yè)將獲得的經(jīng)營(yíng)執照、許可證和特許:

  類(lèi)型 預測費用

  個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執照 200元

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10

 一、背景分析:

 、佻F在的校園,大學(xué)生的生活消費觀(guān)念發(fā)生了

  很大變化,由于消費觀(guān)念的變化,也使部分大學(xué)生追求更舒適的生活。調查過(guò)程中我們專(zhuān)門(mén)走訪(fǎng)了幾個(gè)經(jīng)營(yíng)2手自行車(chē)的老板,據他們反映:“所有送來(lái)的物品只是看起來(lái)舊了些,外觀(guān)沒(méi)有什么太大變化,只要翻新一下使用起來(lái)仍然很舒適。在和多位老板交談后,他們都坦誠說(shuō)出了他們的看法:從經(jīng)濟角度說(shuō),他們搞2手交易的,非常喜歡這類(lèi)貨物,雖說(shuō)是高價(jià)收購,其實(shí)都是低價(jià)購來(lái)。如2手自行車(chē),拿到修理鋪翻新一下,則可以以三、四倍的回收價(jià)向市場(chǎng)銷(xiāo)售。從節儉角度看,“都是時(shí)髦惹的錯”,大學(xué)生丟失勤儉節約的良好習慣。他們追求的是以“時(shí)尚、潮流”為目的。

 、谟捎谠擁椥袠I(yè)具有一定的公益性,學(xué)校和學(xué)生在一定程度上會(huì )支持。據調查,回收2手自行車(chē)這一行業(yè),50%的同學(xué)認為是可行的。

 、蹞{查,許多同學(xué)都有自己的自行車(chē),而大部分想賣(mài)廢舊物品,在一定程度上但由于沒(méi)有一較為方便的服務(wù)中介,而導致學(xué)生亂扔廢舊物品。所以這一行業(yè)在大學(xué)里會(huì )有很大以市場(chǎng),且數量較多,利潤可觀(guān)。

 、茉趯W(xué)校雖有回收廢舊物的機構,但還是很多同學(xué)不知道它們的存在,還有許多同學(xué)不愿意特意為了那微薄的收益而跑一趟,因此很多同學(xué)寧愿將它們扔進(jìn)垃圾箱。如果能夠在校園內建立一個(gè)深入宿舍的回收中介,這樣既方便了同學(xué),又將同學(xué)眼里的垃圾變成“寶物”。

  綜上所述,在大學(xué)里回收廢舊物品有一定的可行性,有市場(chǎng)。

  二、計劃介紹:

 。1)總體思路:圍繞“廢舊物品回收”為主題。

  面向校園學(xué)生等為客戶(hù)群體。

  以環(huán)保等社會(huì )信念為契機。

  以調查訪(fǎng)問(wèn)法,文獻研究法等系統地、正式地、意識地對真正的市場(chǎng)展開(kāi)調查,檢驗假設條件。通過(guò)開(kāi)展極有效的市場(chǎng)宣傳活動(dòng)。

  聯(lián)合價(jià)值鏈合作各方。

  以做大做強為目標。(前期:定型;后期:做大規模)

  培養新思維。

 。2)定位:以做大做強為目標。(前期:定型;后期:做大規模,不僅僅是局限我校,還可輻射學(xué)校周?chē)鞔笊碳液蛯W(xué)校。)

  一是定期性,即在一定程度上可以每個(gè)月固定在某一時(shí)間上門(mén)回收。這樣,既能減少一些可回收的廢舊品流失,又不至于活動(dòng)過(guò)度頻繁而打擾到同學(xué)們的正常生活和學(xué)習,更能使同學(xué)們養成平時(shí)把廢舊物品整理好,等回收人員來(lái)回收。

  二是公益性。

  三是廣泛性,這次活動(dòng)由于是面對全校區的學(xué)生的,且廢舊物數量較大、多,并具有持續性,因此影響較為廣泛。

  三、計劃實(shí)施流程:

  1、宣傳:

 、胖饕獙ο螅涸谛4髮W(xué)生;

 、菩麄鞣绞剑和ㄟ^(guò)廣宣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有效整合,將廣宣的作用實(shí)現了最大化,讓回收廢舊物品脫穎而出,有力的促進(jìn)回收。將回收概念做到了深入人心,奠定市場(chǎng)回收的基礎,通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的完善,實(shí)現了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化,體現整合營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)功效。

 、傩麄鲉。在學(xué)校各大食堂門(mén)口進(jìn)行分發(fā):(制作要求:新穎,突出;宣傳目標:使在校大學(xué)生都能了解這一活動(dòng);宣傳方式:海報、雜志、校報等);與社團合作(借助社團力量,在每幢宿舍張貼海報);

 、诮(zhuān)門(mén)的網(wǎng)站進(jìn)行宣傳以及合作加盟聯(lián)系:隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展以及電腦的普及,互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越成為人們與外界溝通和了解的主要工具。為此,我們打算在創(chuàng )辦的同時(shí)創(chuàng )辦屬于我們自己的網(wǎng)站。用網(wǎng)站的方式對我們的服務(wù)進(jìn)行宣傳。達到網(wǎng)上回收與實(shí)地回收同步進(jìn)行。還可以通過(guò)網(wǎng)站的宣傳來(lái)達到吸引合作加盟商的效果,能更好的將我們的事業(yè)做大做強。

  2、合作對象:

 、派虉(chǎng)(紙皮,啤酒瓶)、廣大學(xué)生

 、苾r(jià)格:可協(xié)商→回收價(jià)格對比

  3、回收:固定在每個(gè)月的某個(gè)時(shí)間通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品。若有大量的廢舊物,可直接通知聯(lián)系。

  4、利潤:以塑料瓶為例:一個(gè)空塑料瓶回收1角,我們以7—8分在;厥,中間有2至3分差距,然后乘以所得的總數量,得出利潤。盡管在短期來(lái)看,收入較少,但從長(cháng)期來(lái)看,由于數量多,所得的利潤還是較為豐厚。由于收購廢舊物品的利潤是逐層遞減的,我們還可以聯(lián)系廢舊物品回收總站,那么我們有更大的利潤空間。

  5、融資:

 。1)融資方式:前期可以由隊員籌集(如果隊員想實(shí)施計劃的話(huà));后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴大規模,增強市場(chǎng)競爭力。

 。2)融資金額:前期備用流動(dòng)金大概400元。

  團隊的專(zhuān)業(yè)背景:計算機工程技術(shù)職業(yè)學(xué)院

  團隊的學(xué)歷水平:大專(zhuān)

  團隊的年齡分布:19—23歲

  團隊核心:擁有一個(gè)廣闊的人際圈和較為豐富的經(jīng)歷,同時(shí),團隊隊員曾經(jīng)經(jīng)常合作,大家團結互助,形成一個(gè)穩定的團隊和務(wù)實(shí)的團隊氛圍。

  四、回收物品范圍:

 。、生活用品(自行車(chē))等

 。、舊報紙、舊書(shū)籍、舊紙箱,舊電器,廢塑料瓶、易拉罐等

 。、電腦數碼,電子產(chǎn)品等

 。、酒瓶等

 。、廢舊玻璃制品和金屬材料

 。、體育用品等

 。、衣物類(lèi)

 。、輔導資料類(lèi),如字典,公務(wù)員考試、職稱(chēng)考試等領(lǐng)域,舊考卷(高校周?chē)膹陀〉甏蠖嘟?jīng)銷(xiāo)舊考卷,兩三頁(yè)紙的舊考卷便宜的也要兩三元,有的舊考卷貴過(guò)專(zhuān)業(yè)書(shū))等。

  五、分析:

  1、優(yōu)勢和劣勢:

  優(yōu)勢:我們這一團體本身是在學(xué)校內,其他的回收人員進(jìn)入學(xué)校有困難,需要付出一筆不小的成本。劣勢:前期,沒(méi)有較為穩定的銷(xiāo)售群體,我們的'競爭力較;同時(shí),影響力在全校較;還有許多同學(xué)不愿進(jìn)行廢舊物品回收。

  競爭:學(xué)校已存在部分回收人員。(學(xué)校清潔工兼顧廢品回收)

  機會(huì ):以環(huán)保等社會(huì )信念為契機;規模;我們是在校學(xué)生,回收較為方便;價(jià)格競爭;我們回收范圍和影響較大(我們能夠及時(shí)上門(mén)服務(wù))。

  2、市場(chǎng)分析:

 。1)市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢:該項事業(yè)是面對全校區的學(xué)生的,且廢舊物數量較大、多,并具有持續性,因此市場(chǎng)較為有前景。

 。2)市場(chǎng)的容量:據調研,以廢舊瓶子為例,由于數量在一定程度上受季節、生活水平等各種的影響,數量不太穩定導致回收不太穩定。

 。3)未來(lái)增長(cháng)估計:據調研,該事業(yè)在未來(lái)應該把增長(cháng)點(diǎn)著(zhù)重放在回收電子產(chǎn)品上。一是價(jià)格高,二是回收方便,三是市場(chǎng)較為廣闊。

 。4)主要的影響因素:一是同行業(yè)的競爭,二是數量穩定性。

 。5)成功因素:“壟斷”市場(chǎng)。

  3、風(fēng)險評估:

 。1)可行性評估:

  操作成本低——過(guò)程中基本上沒(méi)有太多需要支出的地方;操作簡(jiǎn)單——全過(guò)程沒(méi)有什么需要特別技術(shù)的地方,只需派人手上門(mén)回收廢舊品,之后分類(lèi)、匯總,再送到廢品收購的地方把物品賣(mài)掉;勞動(dòng)力——此活動(dòng)中需要的人員會(huì )比較多,但在此活動(dòng)開(kāi)展起來(lái),可以進(jìn)行招人,或者與社團聯(lián)合。

 。2)易出現的問(wèn)題及解決辦法:

 、糯娣诺攸c(diǎn)→向學(xué)校申請地點(diǎn)存放/跟在;厥杖藛T合作,免去場(chǎng)地費用。

 、迫绻驮谛5鼗厥杖藛T合作的話(huà),并且如果有廢舊物品要回收的話(huà),直接通知他們直接去宿舍收廢舊物品,但會(huì )有一定的問(wèn)題。

 、倩厥照救藛T完全可以自己來(lái)回收,并會(huì )告知學(xué)生以后有回收物品和話(huà),他們可以直接來(lái)回收,不必通過(guò)我們來(lái)周轉回收物品,并且通過(guò)我們中介,還會(huì )影響他們的利潤!赏ㄟ^(guò)向廣大學(xué)生宣傳,支持學(xué)生創(chuàng )業(yè)/跟在;厥杖藛T協(xié)商。

 、诨厥照救藛T造假。由于沒(méi)有陪同去,監督失效,回收人員在一定程度上會(huì )謊報收購量(少)!赏ㄟ^(guò)聯(lián)系學(xué)生,確定回收量或和回收站簽協(xié)議,一旦發(fā)現立刻取消合作。但如果和舊貨市場(chǎng)聯(lián)系的話(huà),可避免這一問(wèn)題。因為他們是間接和學(xué)生聯(lián)系。

  有這么一種情況,同學(xué)會(huì )認為像賣(mài)一些空塑料瓶等這樣的收入數額太小而寧愿丟棄,省事!龊眯麄。(一是宣傳單,二是與社團聯(lián)合,三是人脈。)

 。3)費用情況分析:

 、徘捌冢

 、儆袕U舊物品要回收的話(huà),直接通知回收站人員直接去宿舍收廢舊物品,之后,用所得利潤進(jìn)行下一筆的資金周轉,這樣回收快,風(fēng)險小。同時(shí)由于廢舊物品價(jià)格較低,投入成本低。

 、谛麄髻M。

 、圪徺I(mǎi)單據(如果想節省費用,可以利用廢棄的空白紙自己制作簡(jiǎn)單的單據)

  后期:

 、偃绻軌蜃龃,可聯(lián)系廢舊物品回收總站,但需要存放地點(diǎn),但是聯(lián)系廢舊物品回收總站,利潤空間會(huì )增大,租金費可與利潤在一定的程度上抵消!稍趯W(xué)生宿舍樓下空置的活動(dòng)室。

 、谌绻軌蜃龃,則需要一定的工作人員,會(huì )造成一定的勞工費;→可招收勤工儉學(xué)同學(xué),實(shí)行獎勵制。

 。4)學(xué)生不太會(huì )因為價(jià)錢(qián)而拒絕廢舊物品回收,并且我們是上門(mén)回收。

  4、財務(wù)分析:

 。1)融資:前期可以由團體籌集(如果隊員想實(shí)施計劃的話(huà));后期可以尋找有意向的企業(yè)加入擴大規模,增強市場(chǎng)競爭力、

 。2)經(jīng)營(yíng)預算目標和利潤預算分析:

  預月均營(yíng)業(yè)額:400元

  利潤:200—300元

 。3)價(jià)格策略:根據回收價(jià)格對比。

 。4)投資預算:廣告宣傳:30元

  房租費:60元左右

  如學(xué)生宿舍樓下空置的活動(dòng)室。(申請:?倓(wù)處)

  勞工費:200元左右

  首批產(chǎn)品收購費:200元

  備用流動(dòng)資金:400元

  預計一年可收回前期成本

  5、選址分析:一是方便存放,二是成本低。

  六、調查分析

  大學(xué)生的生活消費觀(guān)念發(fā)生了很大變化,由于消費觀(guān)念的變化,也使部分大學(xué)生對廢舊物品的處理顯得很隨意,大學(xué)校園內報紙橫飛,飲料瓶隨處可見(jiàn),浪費了大量的資源。根據網(wǎng)上查到的資料顯示并且分析:

 。1)33%的同學(xué)的一月的費用是500—600元,28%的同學(xué)是700—800元!谢厥召Y源。

 。2)在宿舍一般來(lái)說(shuō)38.4%的廢舊物品是書(shū)籍類(lèi),24.6%的是酒瓶類(lèi),同時(shí)電子產(chǎn)品在大三占較大的比例,并且男女生宿舍的廢舊物品差異明顯!槍π曰厥。

 。3)據調查,38%的同學(xué)偶爾會(huì )進(jìn)行廢舊物品回收,但60%的是和專(zhuān)門(mén)的回收人員進(jìn)行交易,而不是直接扔掉。6.5%的同學(xué)是留給自己的同學(xué)朋友或者捐給別人。同時(shí)70.6%的同學(xué)支持回收廢舊物品,21.6%的同學(xué)持隨便態(tài)度并且58.5%的同學(xué)認為需要在學(xué)校設專(zhuān)門(mén)回收點(diǎn),50%的同學(xué)認為只要是廢舊物品,可以選擇拋棄或轉送他人。其中15%的同學(xué)認為舊物品,假如太舊的話(huà),還是選擇拋棄,閑置沒(méi)有意義。針對這類(lèi)人,我們在對他們家庭收入調查發(fā)現,他們的家庭收入都在中等以上的水平。他們有勤儉節約的意識,但還是不能把勤儉落到實(shí)處。8%的同學(xué)在對廢舊物品拋棄時(shí),心理是矛盾的。認為不能利用的則拋棄,而拋棄似乎又覺(jué)得可惜,送回收站又不值錢(qián)。而且回收困難,沒(méi)有統一/專(zhuān)門(mén)的回收部門(mén)。針對這類(lèi)人,在對他們生活費用調查發(fā)現,他們的家庭收入在中等以下水平,他們有艱苦、勤儉的意識→有回收市場(chǎng)。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11

  市場(chǎng)前景

  茶餐廳是一個(gè)相對高級的餐飲場(chǎng)所,中餐包括:粥、粉、面、飯、點(diǎn)心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括:韓國料理、日本料理、法國料理等,適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務(wù)人士、大學(xué)生等。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配,加上會(huì )員管理制度和必須的營(yíng)銷(xiāo)、推廣活動(dòng),這是一個(gè)利潤空間高、投資回報快的項目,目前已受到許多有意進(jìn)軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注。

  投資標準及回報

  1、金額預算。投資者可根據資金狀況,思考開(kāi)社區店、標準店或旗艦店三種級別的茶餐廳,投資總額分別為8萬(wàn)元、10萬(wàn)元和15萬(wàn)元。最好用投資總額的70%作為實(shí)際投資,30%作為備用資金,以應付開(kāi)業(yè)之后的后續投入以及突發(fā)狀況。

  按10萬(wàn)元標準店進(jìn)行投資,其中店面租金,2萬(wàn)元(一百平米米左右);淡雅而不失現代氣息的裝修,3萬(wàn)元左右;茶具和其他設備(桌椅、空調、音響),2萬(wàn)元;各種茶葉、食品、水果,2萬(wàn)元。

  2、收益評估。茶餐廳每日營(yíng)業(yè)14小時(shí),平均日接待顧客一百五十人,每人消費25元,日營(yíng)業(yè)額可達3750元,按20%的純利潤率計算,日盈利750元,月盈利2萬(wàn)多元。投資者可于半年內收回成本,第一年盈利可達10萬(wàn)元以上。

  前期準備

  1、開(kāi)業(yè)證件:消防、衛生、環(huán)保、工商、稅務(wù)部門(mén)登記、注冊。

  2、員工招聘:能夠利用網(wǎng)站、餐飲培訓學(xué)校、報紙廣告招人或托人代招。

  3、菜譜設計:茶餐廳的菜譜設計就應根據該店的經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行設計。菜譜里能夠附加一張該店的宣傳廣告和定期的活動(dòng)廣告。

  4、文化理念:包括經(jīng)營(yíng)理念、核心價(jià)值觀(guān)、服務(wù)精神、工作態(tài)度、目標職責等。

  選址經(jīng)驗

  1、拒絕商圈旺鋪。不是商圈不好,而是投資成本太大,加重前期運轉的負荷:東莞市雅典茶餐廳老板邱先生急于求成,在當地黃金地段重金投資了一家茶餐廳,月租金1.5萬(wàn)元,之后受到高檔茶樓和先后進(jìn)駐的星巴克、本土快餐連鎖店真功夫的沖擊,不到半年便結業(yè)了。

  2、資金有限的投資者,在選址時(shí)主要思考以下兩個(gè)方面:

 。1)公司、寫(xiě)字樓相對集中的地段。此地段消費人群以白領(lǐng)為主,消費潛力不亞于商圈附近,而租金卻便宜很多。江蘇的李小姐在寫(xiě)字樓2樓投資10萬(wàn)元開(kāi)了一家茶餐廳,以中式套餐、糕點(diǎn)、冰激凌和咖啡為主營(yíng)資料,人均消費為15~20元,相當于三個(gè)人吃炒菜平攤的費用。而由于茶餐廳環(huán)境優(yōu)雅、就餐近,與炒菜館相比,優(yōu)勢不言而喻,因此李小姐的茶餐廳生意頗好,月凈利潤達4萬(wàn)元。

 。2)住宅區或高校相對集中的地段。如果茶餐廳能在帶給舒適環(huán)境的前提下,菜品價(jià)格控制在普通快餐店的150%以?xún),則能很有力地吸引情侶、不在家開(kāi)伙的白領(lǐng)人群,而這類(lèi)地段又比寫(xiě)字樓附近的茶餐廳租金低,更大地縮減了前期投入。

  裝修經(jīng)驗

  1、通常狀況下,茶餐廳裝修設計須簡(jiǎn)約、明亮,給人自然、舒適之感?狂R路一側要裝上大型落地玻璃,不僅僅讓顧客看到繁華的街道,也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂;軟裝、燈光須配合桌椅的顏色,最好為暖色調。裝修費用控制在200元/平方米以?xún)取?/p>

  2、裝修細節。為了提升服務(wù)品質(zhì),茶餐廳內還須擺放一臺電視、一個(gè)仿古書(shū)架;在洗手池邊標明“為了您的健康,請您洗手”的字樣;收銀臺最好設計成酒吧吧臺狀,臺上放紙巾、宣傳單、印著(zhù)茶餐廳地址的打火機、收銀柜等,臺后則可擺放各種酒、裝飾品、懸掛的酒杯,給顧客留下簡(jiǎn)單、周到的第一印象。

  3、個(gè)性化設計。每個(gè)茶餐廳必須要有一處奪人眼球的設計,譬如,在大廳的小舞臺上設計一個(gè)留言板或貼紙區,方便顧客與茶餐廳、顧客與顧客之間交流;還可根據場(chǎng)地大小,思考增加吸煙室、兒童娛樂(lè )區等。注意:在茶餐廳內,必須要做好通風(fēng)和防火措施。

  4、裝修的重中之重——廚房。廣州愛(ài)緣茶餐廳老板馮鑫女士:據我所知,有些茶餐廳經(jīng)營(yíng)者為節約裝修成本,只著(zhù)重裝修大廳和包房,壓縮了廚房的裝修費用,其實(shí)這是個(gè)誤區。廚房在茶餐廳營(yíng)業(yè)的前期作用不明顯,因為客流量小,但到了后期,當店內菜品能夠吸引越來(lái)越多顧客光顧時(shí),廚房設計不合規格,設備落后,將有可能因上菜速度慢導致客源流失。

  愛(ài)緣的廚房是由專(zhuān)業(yè)設計公司設計:

 。1)須檢查廚具的.出廠(chǎng)年號、產(chǎn)品加工精度、鋼板厚度等,以保障安全烹飪;

 。2)地面最好安裝100×100規格的深色系吸水地磚;

 。3)廚房要有“雙道雙門(mén)”,以保障工作人員進(jìn)出流暢;

 。4)廚房與整個(gè)茶餐廳的面積比不得低于1:0.3,并且要隔音、隔熱、隔味;

 。5)另外,除配置空調系統、電源電壓等設備外,還須按照一個(gè)灶臺帶給4~六人用餐的規格來(lái)設置灶臺數量。

  總之,必須要保證廚房運作的安全和環(huán)保。

  1、菜品搭配。

  茶餐廳的經(jīng)營(yíng)可借鑒快餐店的經(jīng)營(yíng)方式,集中餐、西餐、快餐、冷熱飲、水果拼盤(pán)于一體,以環(huán)境好、上餐快、品種豐富、價(jià)格便宜為亮點(diǎn),除帶給各種中式菜品和當地特色菜品外,可根據廚師水平,搭配韓式料理、日式料理、西式糕點(diǎn)等,還可配備價(jià)格在12~28元不等的各種茶飲,滿(mǎn)足各類(lèi)消費者的需求。由于茶餐廳的主要收入來(lái)源于商務(wù)午餐,最好能免費為顧客帶給一杯飲料或一碗湯。

  2、宣傳方式。

  由于目前投資茶餐廳的人越來(lái)越多,所以投資者在投資前,必須要有經(jīng)營(yíng)的全盤(pán)規劃。務(wù)必思考到多套宣傳方案。

 。1)在茶餐廳外設一塊長(cháng)三米、寬2、五米的活動(dòng)宣傳板,列出每日更新的菜品和特價(jià)套餐。

 。2)在茶餐廳周邊五百米或一千米以?xún)鹊膱笸ぷ鐾庥^(guān)包裝廣告,一個(gè)月給報亭老板100~200元廣告租金,還可在報亭放一疊茶餐廳的宣傳單,任憑顧客領(lǐng)取。包裝廣告上能夠印上茶餐廳的店名、理念、指向標和距離等。

 。3)寫(xiě)字樓附近的茶餐廳,可超多派發(fā)傳單,若進(jìn)店顧客少,可在傳單中添加每日菜品,開(kāi)展訂餐服務(wù)。注意:有訂餐服務(wù)的快餐店很多,茶餐廳如打算操作此模式,一是要保證菜品質(zhì)量及口感在周?chē)兄星缚蓴,二是要想盡辦法“降價(jià)”,比如取消贈送飲料、水果等,使套餐外賣(mài)價(jià)格與普通快餐店的套餐價(jià)格相當;住宅區或學(xué)校附近的茶餐廳,可在各個(gè)校園網(wǎng)論壇或小區業(yè)主論壇發(fā)帖,發(fā)布茶餐廳菜品信息和“周末二人特價(jià)套餐”、“社區家庭套餐”等活動(dòng)資料。

 。4)如果有舞臺,能夠聯(lián)系晚間駐唱歌手,100元/小時(shí)。茶餐廳品牌良木緣的重慶分店就有一位駐唱歌手,藝名六弦,由于其歌藝出眾,很多顧客專(zhuān)門(mén)捧場(chǎng)。每周他登臺那天,茶餐廳當天營(yíng)業(yè)額就會(huì )增長(cháng)25%。

 。5)聯(lián)系各種收費相對便宜的知識講座,如化妝品使用講座、色彩搭配講座、婚姻知識講座等。最關(guān)鍵是要讓“這家茶餐廳有講座”的消息外傳,吸引更多顧客。同時(shí)需要注意,講座最好能安排在一個(gè)單獨的房間內,以免干擾到其他消費者。

  3、會(huì )員管理制度。

  茶餐廳實(shí)行會(huì )員制是一種很有效的累積顧客的方式。會(huì )員制不宜采用消費累積到必須金額享受折扣優(yōu)惠,或免費辦卡收取工本費,最好是預付款消費,如一次性充值200元,享受九折優(yōu)惠;充值500元,享受八折優(yōu)惠;充值800元,享受7.5折優(yōu)惠。如此一來(lái),不僅僅能夠迅速穩定客戶(hù),還能夠透過(guò)顧客預存的消費卡,緩解經(jīng)營(yíng)中時(shí)常遇到的資金壓力。

  浙江心相映茶餐廳周先生:我的會(huì )員制在同行中算比較成功的。心相映除了在每位會(huì )員生日當天贈送賀卡、鮮花外,還會(huì )提前一周通知會(huì )員來(lái)店里領(lǐng)取生日禮物;心相映還建了一個(gè)會(huì )員QQ群,在群空間里公布了心相映每周的活動(dòng)資料,并設置會(huì )員情緒版、會(huì )員交友版、會(huì )員投訴版、會(huì )員推薦版等,以確保第一時(shí)間了解會(huì )員的推薦和意見(jiàn),提升服務(wù)品質(zhì)。

  4、細節為王。

 。1)態(tài)度。營(yíng)業(yè)時(shí),服務(wù)員應隨時(shí)持續微笑。

 。2)禮儀。包括店主在內,須掌握基本的問(wèn)候禮節、稱(chēng)呼禮節、儀表禮節和迎送禮節。

 。3)強化記憶培訓。記住熟客的用餐習慣和常用菜品,使其感覺(jué)到至高無(wú)上的尊重。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12

  一、企業(yè)基本情況

  1、項目業(yè)主信息

  2、公司歷史沿革

  3、公司組織結構

  4、公司人員構成

  二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)

  三、公司管理團隊

  1、主要團隊管理人員

  2、團隊素質(zhì)

  第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)

  一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

  二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)品結構

  三、中心餐飲與直營(yíng)餐飲

  1、中心餐飲店規劃

  2、餐飲店設計

  3、餐飲運營(yíng)管理

  4、直營(yíng)餐飲運作計劃

  四、加盟餐飲

  五、增值服務(wù)

  1、電子商務(wù)服務(wù)

  2、物流服務(wù)

  七、服務(wù)質(zhì)量控制 第三章 行業(yè)和市場(chǎng)分析

  一、行業(yè)現狀及發(fā)展前景

  1、行業(yè)現狀

  2、行業(yè)發(fā)展前景

  二、客源市場(chǎng)分析

  1、市場(chǎng)潛力

  2、市場(chǎng)增長(cháng)預測

  3、目標市場(chǎng)

  4、市場(chǎng)份額

  三、市場(chǎng)競爭及對策

  1、市場(chǎng)競爭情況

  2、競爭對策

  四、政府產(chǎn)業(yè)政策 第四章 營(yíng)銷(xiāo)戰略與 cis 計劃

  第三章 營(yíng)銷(xiāo)

  一、營(yíng)銷(xiāo)目標

  二、營(yíng)銷(xiāo)策略

  三、營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設計劃

  四、cis 計劃

  1、企業(yè) cis 戰略

  2、餐飲統一 cis 系統

  五、售后服務(wù)體系

  1、服務(wù)宗旨

  2、售后服務(wù)體系及基本功能

  六、飲食文化活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13

  一、目前,寵物藥市場(chǎng)蘊含著(zhù)巨大商機,原有生產(chǎn)獸藥的廠(chǎng)家可以考慮往寵物藥市場(chǎng)發(fā)展。主要表現在以下三個(gè)方面:

  1、開(kāi)發(fā)能治療多種疾病的復方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類(lèi)藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。

  2、生產(chǎn)適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動(dòng)物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進(jìn)包裝,調整劑量即可。

  3、獸藥與寵物藥有一定的關(guān)聯(lián)性,加強對獸藥的基礎研究,篩選后用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內外寄生蟲(chóng)病的制劑、新型抗菌藥物或各種飼料添加劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關(guān)注的'市場(chǎng)。

  二、服務(wù)介紹

  1、寵物美容

  2、寵物醫療

  3、經(jīng)營(yíng)寵物服裝

  4、寵物日用品

  5、寵物攝影等

  三、營(yíng)銷(xiāo)策略

  眾所周知,在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,市場(chǎng)是企業(yè)的根本,沒(méi)有市場(chǎng)便沒(méi)有企業(yè)的生存,沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展便沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展

  最近幾年的寵物市場(chǎng)越來(lái)越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市里與寵物食品、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來(lái)的一個(gè)貨架,擴展成為一排貨架,小區周?chē)男⌒统幸苍黾恿藢櫸锸称、用品的貨架,各大主流網(wǎng)站也開(kāi)辟了寵物論壇,到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。

  根據市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略來(lái)看,寵物企業(yè)在市場(chǎng)中謀發(fā)展,不僅要善于發(fā)現和了解客戶(hù)需求,而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售渠道、價(jià)格、促銷(xiāo)方面來(lái)尋找和簡(jiǎn)歷一個(gè)實(shí)現這一要求的可控體系。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中取得成功,產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,提高、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據市場(chǎng)動(dòng)向,制定合理的價(jià)格,進(jìn)行準確的價(jià)格定位。

  四、成本預算及盈利狀況

  1、成本預算

  開(kāi)家寵物店,首先要拿出1萬(wàn)元左右,參加培訓一個(gè)月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營(yíng)養品跟上,還應該有專(zhuān)門(mén)的美容項目,所以,還應該拿出1萬(wàn)元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(XX元左右)和五個(gè)刀頭(1000元)、三四把美容剪(XX元)、吹水機、電吹風(fēng)、熱水器等。兩萬(wàn)元用于進(jìn)貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬(wàn)元購置包含營(yíng)養品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類(lèi)貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬(wàn)元。

  2、盈利狀況

  利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會(huì )盈利。食品、用品類(lèi)毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租XX元/月,每月?tīng)I業(yè)收入超過(guò)5000元,就可保本。兩年內就能賺回本金。

  五、選址

  據介紹,寵物店選址的選擇是開(kāi)店經(jīng)營(yíng)中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規模和特點(diǎn)、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn)、房產(chǎn)成本(租金成本)、合同期限、人口變動(dòng)趨勢及有關(guān)的法律法規等。

  六、風(fēng)險回避

  盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,但也同樣存在風(fēng)險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專(zhuān)業(yè)要求,而且工作非常繁瑣,還經(jīng)常會(huì )被寵物咬傷、抓傷。一般人會(huì )以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛發(fā)。事實(shí)上,寵物美容師的工作并沒(méi)有看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。給寵物犬美容,通常要一個(gè)小時(shí)以上,碰上不怎么聽(tīng)話(huà)的寵物犬則需要更長(cháng)的時(shí)間。由于活兒臟累,這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14

  前幾天收拾硬盤(pán),發(fā)現幾年前存的東東,可惜原來(lái)沒(méi)行動(dòng),不然也許就是又一家宏狀元,貼上與大家切磋吧。也讓大家別只考慮烤魚(yú)這一個(gè)項目。粥食府策劃書(shū)

  一、前言

  民以食為天,足見(jiàn)食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類(lèi)細分如下:

  西餐:

  1、高檔餐廳:講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。

  2、快餐店,如麥當勞,肯得基等。適合青少年消費。

  中餐:

  1、酒店:以規模經(jīng)營(yíng)取勝。

  2、小酒店:以特色招牌菜取勝。

  3、連鎖快餐店:以連鎖規模經(jīng)營(yíng)取勝。

  4、大排檔:以?xún)r(jià)廉物美,隨意取勝。 如果在激烈競爭的市場(chǎng)中尋得立足之地?“賣(mài)”點(diǎn)很重要。

  中國傳統食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多,但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn),也是賣(mài)點(diǎn)。

  只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式,就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的效益。

  “粥”字典解釋?zhuān)合★。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。

  食粥是中國人一種傳統的飲食習慣。已有數千年歷史。

  是人們的主要飲食之一。特別是佛門(mén)弟子的主要食物。

  災荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災說(shuō)明了“粥”對于生存的重要。隨著(zhù)時(shí)代變遷,人們不僅要吃好,還要吃巧。

  現代研究表明:食“粥”更有保健,美容食療等功效。應用藥粥是攝生自養,簡(jiǎn)單易行的最好方法。

  至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外,風(fēng)行東南亞。

  其效用除一般飲食外,還可以作為預防疾病,治療疾病,養生美容。由于種種原因,如方式分散,品種單一,營(yíng)銷(xiāo)方式不對,形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。

  我們正是看準機會(huì ),挖掘整理,搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜,推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。經(jīng)調查研究表明,這是一個(gè)投資風(fēng)險小,用途廣泛,本小利大,市場(chǎng)前景可觀(guān),回報率高的產(chǎn)業(yè)之一。

  二、市場(chǎng)研究及競爭狀況

  目前人們對粥的認識還局限于一般的狀態(tài),品種單一,常見(jiàn)的白粥配咸菜,八寶粥(紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對效用宣傳極少,銷(xiāo)售方式也陳舊,尚無(wú)專(zhuān)門(mén)粥店和相應的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),市場(chǎng)缺口很大,無(wú)明顯的競爭。 普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少,人們選擇性強。

  而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。 賣(mài)點(diǎn):不是稀飯,是健康!僅把粥作為一般食品的觀(guān)念早已過(guò)時(shí),它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復自尊和自信,滿(mǎn)足人們心理上的需求,使消費者從中獲得價(jià)值和滿(mǎn)足。

  同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來(lái),搶占商機。

  三、消費者研究

  1、對象:一般消費者,重點(diǎn):嬰幼兒,學(xué)生,老人,孕產(chǎn)婦,病人。

  2、主要益處:營(yíng)養,衛生,口感好,保健,食療。

  3、主要場(chǎng)合:早餐:經(jīng)濟實(shí)惠,營(yíng)養的早點(diǎn)。配合干點(diǎn)銷(xiāo)售。

  正餐:除以上作用外,重點(diǎn)是醫院,學(xué)校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場(chǎng)地及營(yíng)養有味的食品。

 。ńo夜間的的士司機提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機會(huì ))

  4、重要性:病人,學(xué)生,老人需要營(yíng)養;免除自己熬粥的煩惱及購買(mǎi)原,配料不便;更有安全感,衛生營(yíng)養,功效多。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺(jué)。

  維護健康,省時(shí),省力,使消費者有占便宜的感覺(jué)。

  四、主要產(chǎn)品:300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(配方及制作方法另告) 1谷類(lèi)粥 14款 2豆類(lèi)粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類(lèi)粥 40款 5花類(lèi)粥 12款 6果品類(lèi)粥32款 7中藥類(lèi)粥 80款 8魚(yú)類(lèi)粥 20款 9其它類(lèi)粥 12款 配套產(chǎn)品62款 1糕類(lèi) 36款 2餅類(lèi) 16款 3其他類(lèi) 10款

  優(yōu)點(diǎn):品種眾多,適應面廣,可選度高,原料便宜,易于采購,工藝流程短,無(wú)需特別技術(shù),易生產(chǎn),好銷(xiāo)售,無(wú)淡旺季。 缺點(diǎn):因配料眾多,初期采購稍麻煩,推廣需要過(guò)程。

  2、鹵菜:各地特色鹵菜(如四川鹵菜,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,開(kāi)封桶子雞,、江浙糟菜,廣東及湖南的燒臘,熏菜),鮮族泡菜等。

  3、各地特色小吃:

  一、北方風(fēng)味:東北李連貴熏肉大餅,海城餡餅,大連棗泥蒸餅,天津母子丁香餅,十錦燒餅,煎餅果子,承德的混糖鍋餅,鮮花玫瑰餅,北京的一窩絲清油餅,內蒙的哈達餅,西安的肉夾饃,蘿卜餅,秦鎮涼皮,黃桂柿子餅,山東濱洲的鍋子餅,濟南的千層餅,周村酥燒餅,孔府桂花餅,等等。

  二、南方風(fēng)味:臺灣花生石頭餅,咸菜餅,豆沙鍋餅,南瓜餅,三鮮鍋餅,上海酒釀餅,散絲鍋餅,四川椒鹽鍋魁,玫瑰花餅,江蘇黃橋燒餅,蘇州麻餅,揚洲棗泥餅,太倉糟油春餅,貴陽(yáng)雞肉餅,杭州蓑衣餅,湖洲姑嫂餅,金華雪菜油酥餅,湖北東坡餅,廣水桔子餅,蝦絲餅,湖北江陵九黃餅,湘鄂茶油餅,武漢老通城豆皮,小桃園油酥餅,面窩,豆沙藕餅,廣西蓮蓉夾心餅,安慶油酥餅,湖南瀏陽(yáng)茴餅,江西九江桂花茶餅,廣東潮洲豬油芝蔥餅,廣州小風(fēng)餅,月牙餡餅,云南雞蛋麥餅,福建泉州水晶菜頭餅,泉州芋頭餅。廈門(mén)海蠔煎,等等。

  各地風(fēng)味小吃眾多,可以根據當地具體情況做,建議南北小吃大互串,更有吸引力。

  五、市場(chǎng)建議

  近期:

  1、開(kāi)一家樣板店。以此宣傳品牌,擴大影響力。地點(diǎn)以市中心為宜。面積40-50平米。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。全用木板,木桌,木椅。簡(jiǎn)單樸素。

  2、外送服務(wù):粥用大鍋熬制,配料專(zhuān)人分裝,小鍋配制。專(zhuān)業(yè)送貨隊伍。重點(diǎn)對象:醫院住院部,學(xué)校,家庭。統一著(zhù)裝的人員上門(mén)贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話(huà)定貨。

  中期:

  1、逐步開(kāi)設連鎖店?梢杂锰卦S方式加盟,不收加盟費,只受少量商標使用費和管理費?偟杲y一配送配料。店鋪只管訂貨和銷(xiāo)售。

  2、專(zhuān)柜和店中店:利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)?梢宰誀I(yíng),也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)(如大飯店,商場(chǎng),影院,迪巴等場(chǎng)所,公園,旅游區等等)

  3、與再就業(yè)工程結合起來(lái)(與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設立流動(dòng)售貨車(chē)定點(diǎn)定時(shí)供應(車(chē)站,要道,社區均可)急擴大就業(yè)人數又免除場(chǎng)地租金,還擴大了銷(xiāo)售,增加了利潤,名利雙收。

  4、建立自己的網(wǎng)站。開(kāi)展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴大銷(xiāo)售渠道。

  遠期:工業(yè)化生產(chǎn):通過(guò)兼并,托管,委托加工等方式,利用原來(lái)生產(chǎn)罐頭食品的工廠(chǎng)生產(chǎn)成品粥(罐裝)半成品(袋裝)進(jìn)入超市銷(xiāo)售 以上過(guò)程逐步推廣大約需1到3年時(shí)間

  六、商品定位

  1、大眾化系列食品

  2、價(jià)格:素食類(lèi):2.00-2.50元/碗 肉禽類(lèi)3.00-5.00元/碗高檔類(lèi)10-15元/碗 極品類(lèi)50-100元/碗

  3、餐具:一次性

  4、品種:店堂每天保持50個(gè)品種以上,訂貨按菜單預約。

  七、 人員配備

  (單店)店長(cháng)一人,制作2人,收銀1人,服務(wù)員5人(均為二班配備)采購員1人(可兼)共10人。

  各店可以根據具體情況定人員。時(shí)間:夏季7:00-21:00 冬季7:00-20:00

  八、投資預算

  1、場(chǎng)地:30-50平米租金1500-2500元。如租二樓還要低(各地區情況不一) 預付三個(gè)月的店租:9000-15000元 店面裝修5000-10000元(視條件而定,可以簡(jiǎn)單裝修,價(jià)格更低) 桌子:一張100元,8張共800 元。

  凳子:一把30元,32把共960元 碗(一次性紙碗):一個(gè)0.30元,500個(gè)共150元 電器:一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計1000元 。電餅鐺一個(gè)1500元。

  空調一臺2450元 六孔煤氣爐:一個(gè)650元,其余:零散物件600元 (爐子,不銹鋼桶。大,中,小號各一個(gè);蒸籠一套等) 資料費:2800元。

  運作資金:20xx-5000余元 證、照、費、稅等:營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的`管理費20xx元 合計:26410—37410元。

  2、100平米店預算 租金5000元。如租二樓還要低(各地區情況不一) 預付三個(gè)月的店租:15000元 店面裝修20000-50000元(視條件而定,可以簡(jiǎn)單裝修,價(jià)格更低) 桌子:一張100元,16張共1600 元。

  凳子:一把30元,72把共2160元 碗(一次性紙碗):一個(gè)0.30元,1500個(gè)共450元 電器:一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計1000元 。電餅鐺一個(gè)1500元。

  空調一臺2450元 六孔煤氣爐:二個(gè)1350元,粉碎機一臺:400元。其余:零散物件2500元 (爐子,不銹鋼桶。

  大,中,小號各一個(gè);蒸籠一套等) 資料費:2800元。運作資金:20xx-5000余元 證、照、費、稅等:營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費20xx元 合計:55210—88210元。

  九、效益預算

  1、30-50平米店:以每天流水(營(yíng)業(yè)額)20xx元,毛利率50%每月就有3萬(wàn)元。年毛利36萬(wàn)。

  三個(gè)月就可以收回投資。 第二年隨著(zhù)影響力擴大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤應能達到4萬(wàn)/年做得好的話(huà)可以翻番。

  2、100平米店:以每天流水(營(yíng)業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬(wàn)元。年毛利72萬(wàn)。

  二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著(zhù)影響力擴大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤應能達到22。

  8萬(wàn)/年做得好的話(huà)可以翻番。

  十、 創(chuàng )意方向

  本產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單平常,但作用巨大。

  一般人只知其一,不只其二。家庭不易做,大餐館不愿意做,更多人不會(huì )做。

  醫生會(huì )開(kāi)方不會(huì )熬粥,餐館不懂藥理無(wú)法做,或者不愿意做。是一個(gè)不被常人注意但發(fā)展空間大,商機無(wú)限的行業(yè)。

  既古老,有新鮮。有道是”一招鮮,吃遍天”!何樂(lè )而不為? 副頁(yè)所列的<粥譜>并非本人創(chuàng )造,乃是千百年來(lái)無(wú)數人探索試用總結出來(lái)的成功療方。

  本人只是將其搜集,匯總,選擇,整理而成,并將其工業(yè)化,商業(yè)化,造福于大家,并從中獲得效益。 近年來(lái),食粥已成為時(shí)尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆。

  報端常見(jiàn)報道。開(kāi)粥店可大可小。

  已成為創(chuàng )業(yè)者首選。 下圖是家庭和粥店的比較:品種 制作方式 作用 原,配料采購 家庭 單調 費事,費時(shí) 充饑,調味 因購量少,不易采購,易浪費,不專(zhuān)業(yè) 粥店 幾百個(gè)品種同時(shí)搭配供應,適用面廣 省時(shí),成本低,效果好 品嘗,食療美容,延年益壽 專(zhuān)業(yè),采購易,配料全,價(jià)格低,不浪費。

  原,配料采購的有利條件:

  1、原料易購。各地都有糧食批發(fā)市場(chǎng),就地采購。自然有人送上門(mén)。

  2、配料:蔬菜,肉禽,花類(lèi),水果,中藥,海鮮都可以在當地購到。各地還可以將本地有特色的產(chǎn)品加近來(lái),豐富品種,做出特色。

  3、配粥的小菜除自制外還有許多是其他廠(chǎng)家送上門(mén)的。如泡菜,鹵菜等等。

  十一 公關(guān)策略

  1、 政府的支持

  向政府有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導闡述本企業(yè)思路,與再就業(yè)結合,增加就業(yè)崗位,在本市設流動(dòng)售貨車(chē)形成網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)。既增加就業(yè),擴大了影響,也增加效益。與扶貧結合。許多貧困地區有獨特的特產(chǎn)資源。如爭取當地政府支持,將當地的特產(chǎn)轉化為資源配料,既增加了特色,又可以爭取”扶貧資金”

  2、醫學(xué),營(yíng)養專(zhuān)家的支持

  本品既為食療粥品應該爭取專(zhuān)家的支持。將本品的材料,功能等資料送請專(zhuān)家論證,也可以請他們做名譽(yù)顧問(wèn)等

  3、新聞界的支持

  電視臺,電臺的<生活>類(lèi)欄目聯(lián)辦各類(lèi)活動(dòng),宣傳工作本品報紙雜志的生活美食欄目里連載<粥譜>均是免費廣告。

  4、其他公關(guān)活動(dòng)

  如慰問(wèn)交警,孤寡老人,孤兒,殘障人士等。還有其他公益活動(dòng)。

  十二 結語(yǔ)

  芝麻,開(kāi)門(mén)吧! 在當今的商業(yè)大潮中競爭無(wú)所不在,商機稍縱即逝。那種只會(huì )抱殘守缺,食古不化的人;猶豫不決的人只會(huì )在潮中翻船落水。

  機遇與風(fēng)險同在。成功與勇氣同在。

  你還等什么? 一個(gè)好的影視劇的成功方式:一個(gè)好劇本,一個(gè)好編劇,一個(gè)好導演,一群好演員,一個(gè)好舞臺。同樣一個(gè)成功的企業(yè)需要:一個(gè)好創(chuàng )意,一個(gè)好產(chǎn)品,一群好人才,一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)方式,一個(gè)好市場(chǎng),也不可以缺一個(gè)精明的投資人。

創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15

  目錄

  一、背景

  二、目標

  三、市場(chǎng)分析

  四、年青人喝花草茶的文化

  五、地點(diǎn)

  六、經(jīng)營(yíng)模式

  七、顧客

  八、營(yíng)業(yè)時(shí)間

  九、產(chǎn)品特色

  十、銷(xiāo)售方法

  十一、 裝修與設施

  十二、 工作分配

  十三、 宣傳

  十四、 牌照及公用事務(wù)申請

  十五、 銷(xiāo)售收入預算表

  十六、 預期遇到的困難和解決方法

  一、 背景:

  花草茶店的流行是有深刻的原因的。首先,中國傳統上就有女性飲花的習慣,玫瑰花、桃花等作為美容花草在皇宮內院和民間應用已經(jīng)有幾千年的歷史,所以國人很容易接受花草美容的道理;第二,愛(ài)花是女人的天性,花草茶有美麗的顏色、誘人的芳香、淡雅的味道,自然而然吸引了愛(ài)美的女性,以前女性只能把花草作為觀(guān)賞和配飾,現在能夠把花草作為美容健康的飲料,正好切合了女性的愛(ài)花愛(ài)美心理;第三,花草茶具有特殊的保健功能,比如美容、清火、排毒、瘦身等,正是時(shí)尚女性迫切需要的,自然容易流行起來(lái)。

  大陸的市場(chǎng)是臺灣的幾十倍,花草茶在臺灣流行,大陸自然成為花草茶的下一個(gè)目的地。有眼光的開(kāi)發(fā)商迅速跟進(jìn),御清堂,并從北京、上海等時(shí)尚策源地向內地蔓延,開(kāi)花草茶店正在成為大陸女性創(chuàng )業(yè)的`新時(shí)尚。

  大陸的花草茶正處于起步階段,還有很大的市場(chǎng)空間,屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),目前競爭還不激烈,正是值得投資的好產(chǎn)業(yè),也是適合女性創(chuàng )業(yè)的好生意?v觀(guān)大陸的花草茶產(chǎn)品,總體上良莠不齊,有些包裝簡(jiǎn)陋,塑料袋一包就上架,還處于初級水平,有些不重視品牌,不重視質(zhì)量和口感,導致顧客投訴。目前大陸經(jīng)營(yíng)得最成功的花草茶品牌是北京的“她喜愛(ài)花草茶”。首先產(chǎn)品名稱(chēng)很好,“她喜愛(ài)”,既容易記憶,又瑯瑯上口,還直接明了地針對女性;其次是品牌規劃好,產(chǎn)品線(xiàn)齊全,全部是解決時(shí)尚女性最關(guān)心的問(wèn)題,比如香體花草茶,不僅喝起來(lái)滿(mǎn)口留香,還讓女人全身散發(fā)出香氣,誰(shuí)不喜歡?還有窈窕魔法纖腿茶,專(zhuān)門(mén)打擊下半身,是不是對鴨梨身材的女性很有吸引力?小臉V瘦臉茶更是絕,利用人們目前喜歡小臉美女的心態(tài),修型塑臉,有明星情結的人一定會(huì )入迷。

  花草茶潮流已經(jīng)來(lái)臨,這是毫無(wú)疑問(wèn)的開(kāi)花草茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)開(kāi)花草茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。20xx年浪漫又賺錢(qián)的花草茶店定會(huì )風(fēng)行大陸,但是哪個(gè)品牌能夠獨領(lǐng)風(fēng)騷,誰(shuí)能夠得到時(shí)尚女性的認可,誰(shuí)又能夠賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),還沒(méi)人能夠預言,我們將拭目以待。

  二、 目標:

  花草茶店除希望宣揚花草茶之功效,我們更希望從中獲利。計劃花草茶店將在三個(gè)月內轉虧為盈。預計在兩年后每月除稅純利達到人民幣五萬(wàn)元,并在二年后能在廣東開(kāi)設另一所花草茶店。

  三、 市場(chǎng)分析:

  現今廣東花草茶店還沒(méi)有見(jiàn)到經(jīng)營(yíng),我亦有考慮到其他飲品店(如臺式飲品店、港式?jīng)霾璧旰筒璨蛷d)的市場(chǎng)競爭狀況,但發(fā)現這些類(lèi)似行業(yè)沒(méi)有花草茶飲品出售.所以我覺(jué)得有很大的發(fā)展前景.

  另外, 我以街頭訪(fǎng)問(wèn)形式, 訪(fǎng)問(wèn)了大約一百名年齡界乎十五至三十的青少年. 訪(fǎng)問(wèn)結果表示, 接近八成的受訪(fǎng)者都有興趣品嘗花草茶, 而且環(huán)境和食物質(zhì)素是他們光顧的主要原因. 另外, 他們有興趣光顧花草茶店.

  四、 年青人喝咖啡的文化:

  從前,花草茶給人的感覺(jué)是用來(lái)配制藥品。隨著(zhù)臺灣年青人喝花草茶的流行普及化,崇尚臺灣文化的日美青年也仿效喝花草茶的潮流開(kāi)花草茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)文章開(kāi)花草茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)出自/pic/article/wk-78500000900390.html,轉載請保留此鏈接!。一向喜歡日本文化的廣東青年,無(wú)論衣著(zhù)、飲食都以香港潮流為指標;另外,臺灣食品更是近期年青人流行食品,香臺的喝花草茶文化以逐漸成為廣東青年人的飲食文化。

  五、 地點(diǎn):

  花草茶店計劃設於廣東繁華的城市.比如:廣州/珠海/深圳.預計花草茶店最多可同時(shí)容納三十多名客人。區內沒(méi)有同類(lèi)型具特色的花草茶店競爭,鄰近購物中心/寫(xiě)字樓林立,是廣東年青人及外國游客的集中地.

  六、 經(jīng)營(yíng)模式:

  七、 顧客:

  花草茶店顧客對象為年輕人,年齡介乎十五至三十歲。這些顧客多是白領(lǐng).學(xué)生.現代追美女性.他們沒(méi)有家庭經(jīng)濟負擔,又易於接受新穎和特別事物,專(zhuān)售賣(mài)特色花草茶店最適合她們不過(guò)。另外,外國游客更是本花草茶店的顧客對象。廣東是個(gè)美食天堂,花草茶店必定能吸引為美麗名而來(lái)的游客。

  八、 營(yíng)業(yè)時(shí)間:

  平日由正午十點(diǎn)三十分時(shí)至凌晨十一時(shí)半;星期六、日及公眾假期由上午十時(shí)至凌晨二時(shí)----休息時(shí)間方面,店鋪多在晚上十一時(shí)休息,所以我們選擇平日在凌晨十二時(shí)半休息;而星期六、日及公眾假期則於凌晨二時(shí)休息,讓顧客可以在逛街后在花草茶店聊聊天或歇歇才回家,西施彩色豆腐。

  九、 產(chǎn)品特色:

  花草茶店除售賣(mài)傳統花草茶外,更提供療效花草茶及美容/叟身花草茶。除此以外,顧客可享受美味的小吃,增添喝花草茶的樂(lè )趣;ú莶栀Y料如下:

  龍井洋參茶

  配方:龍井茶1克,西洋參1克,蓮子芯1克,枸杞子10粒,金蓮花2朵,熏衣草0.1克。

  泡飲法:混合后用沸水沖泡5分鐘即成。每日一劑,多次沖泡飲用開(kāi)花草茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃

  功效:清熱潤肺,養心安神 ,養顏抗衰。

  適用癥:心悶失眠,內熱喉痛,臉色暗黃。

  玫瑰養顏茶

  配方:綠茶2克,麥冬1克,山楂2克,金銀花0.5克,茉莉花4朵,玫瑰花3朵。

  泡飲法:混合后用沸水沖泡5分鐘即成。每日一劑,多次沖泡飲用。

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