（經(jīng)典）活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇1
課程背景：
這是一個(gè)不講產(chǎn)品話(huà)術(shù)，只講營(yíng)銷(xiāo)思維與技巧創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)課程！
如今顧客進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，先問(wèn)是否有贈品，甚至是否給予現金貼水，已經(jīng)成為常態(tài)。而很多銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)仍靠送禮品，高端顧客服務(wù)只靠節日走訪(fǎng)，客戶(hù)維系成本不斷增大，客戶(hù)忠誠度卻越來(lái)越差。增加客戶(hù)維系和拓展活動(dòng)已成為共識，可提到多搞活動(dòng)，很多支行長(cháng)因沒(méi)有經(jīng)費或活動(dòng)搞過(guò)效果不佳，繼續使用傳統的低效的營(yíng)銷(xiāo)模式。
如何突破傳統營(yíng)銷(xiāo)思維？
如何突破陣地營(yíng)銷(xiāo)的理念，建立外圍營(yíng)銷(xiāo)陣地？
如何以營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)？
如何以?xún)?yōu)質(zhì)活動(dòng)維系中高端顧客？
針對低端顧客，如何策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？
如何破解活動(dòng)組織了，效果卻不理想的困局？
如何活動(dòng)不斷，卻無(wú)需花費行里的經(jīng)費？
課程根據大量來(lái)自股份制銀行、郵儲銀行，特別是城商行、農商行的營(yíng)銷(xiāo)案例，結合銀行現狀，課程極具可操作性，學(xué)完即可用，用完即有效。
課程收益：
1.課后建立微信群，老師隨時(shí)分享最新?tīng)I銷(xiāo)策劃方案
2.學(xué)員可以及時(shí)跟老師互動(dòng)，從而獲得老師課后免費指導
3.學(xué)員可以同全國各地跨地區的銀行精英進(jìn)行交流、碰撞，既方便學(xué)習，又避免本地同業(yè)競爭
4.解決課程背景中所羅列的問(wèn)題，學(xué)完即可用，業(yè)績(jì)即提升
課程對象：
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責人、支行長(cháng)、網(wǎng)點(diǎn)主任
授課時(shí)間：
2天，6小時(shí)/天
授課形式：
案例分析、課堂講授、小組研討、視頻觀(guān)看、情景模擬
課程內容：
一、體驗經(jīng)濟時(shí)代的客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理念
1.顧客體驗成為決定顧客購買(mǎi)最重要的因素
1.1設計引爆顧客傳播的關(guān)鍵點(diǎn)
1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得絲者得天下
1.3從讓顧客滿(mǎn)意到讓顧客尖叫
2.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的'真正內涵
2.1定義
2.2硬件幫助
2.3軟件幫助
二、傳統營(yíng)銷(xiāo)模式的困惑
1.等客上門(mén)
1.1優(yōu)質(zhì)顧客來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的少，低端顧客占據網(wǎng)點(diǎn)資源
2.順勢營(yíng)銷(xiāo)
2.1營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)等候之間的矛盾
2.2營(yíng)銷(xiāo)分配的矛盾
3.贈品促銷(xiāo)
3.1給贈品顧客來(lái)，給的多顧客來(lái)
3.2贈品增加營(yíng)銷(xiāo)成本
4.外拓推銷(xiāo)
4.1效果不明顯，吸引的都是低端客戶(hù)
4.2拿禮品換客戶(hù)，叫好不叫座
4.3外拓考核的困惑
5．社區宣傳
5.1吸引的都是活動(dòng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)，目標客戶(hù)吸引不到
5.2宣傳沒(méi)效果
6.沙龍營(yíng)銷(xiāo)
6.1不給贈品客戶(hù)不買(mǎi)，領(lǐng)完贈品客戶(hù)就走
6.2沙龍想起來(lái)就做，缺乏系統性，做完沒(méi)效果
三、破解傳統營(yíng)銷(xiāo)困局之一——新陣地服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
1.內部陣地——網(wǎng)點(diǎn)：
1.1引流顧客來(lái)網(wǎng)點(diǎn)的設計——便民服務(wù)
1.2引來(lái)顧客的產(chǎn)品——招徠產(chǎn)品
1.3網(wǎng)點(diǎn)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)系統打造
1.4網(wǎng)點(diǎn)等候營(yíng)銷(xiāo)
1.5網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與交叉營(yíng)銷(xiāo)體系
2.外部陣地——外圍文宣點(diǎn)：
2.1特約商戶(hù)、貸款戶(hù)、目標客戶(hù)出沒(méi)的地方
2.2客戶(hù)集中的地方：
3.點(diǎn)外展位攔截營(yíng)銷(xiāo)
4.網(wǎng)點(diǎn)外發(fā)放廣告效果差的原因分析及應對方式
4.1何時(shí)發(fā)？發(fā)什么？如何發(fā)？如何總結？
四、破解傳統營(yíng)銷(xiāo)困局之二——活動(dòng)策劃
1.一個(gè)高考考前輔導活動(dòng)帶來(lái)的啟發(fā)
2.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃依據
2.1讓顧客需求跟我們服務(wù)發(fā)生、關(guān)系
2.2基本思路：實(shí)時(shí)、時(shí)事、客群、聯(lián)盟、公益
3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新思維：
4.活動(dòng)策劃的二十四字方針
五、破解傳統營(yíng)銷(xiāo)困局之三——社群營(yíng)銷(xiāo)
1.社群定義
2.社群服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵點(diǎn)：以好聚之
3.常見(jiàn)九大社群及社群維護與存量開(kāi)發(fā)案例
3.1親子社群
3.2女士社群
3.3教育社群
3.4車(chē)友社群：
3.5老年社群：
3.6商友社群：
3.7交友社群：
3.8興趣社群：
3.9外出務(wù)工群體：
3.10其他社群綜合分析
六、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃流程——六找
1.找痛點(diǎn)：客戶(hù)需求
1.1頭腦風(fēng)暴法
1.2FEBC法則
現場(chǎng)演練：頭腦風(fēng)暴
2.找資源：資源整合
2.1商戶(hù)資源
2.2客戶(hù)資源
2.3目標客戶(hù)資源：
3.找賣(mài)點(diǎn)：主題設計
3.1主題設計三要素
4.找關(guān)鍵：設計流程、行程方案
5.找細節：實(shí)施方案
5.1邀約把控
5.2實(shí)施把控
6.找bug：活動(dòng)總結、反饋
6.1流程總結
6.3客戶(hù)體驗評估
6.4活動(dòng)業(yè)績(jì)分析
6.5活動(dòng)不足及改進(jìn)方案
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇2
一、主題及目標
1弘揚中草藥文化，發(fā)揮“中藥世家”資源優(yōu)勢，傳播健康天然的中國傳統養發(fā)養生之道
2慶祝霸王公司在香港證交所成功上市及追風(fēng)洗發(fā)水成功推出
3.回報社會(huì )，關(guān)愛(ài)學(xué)生及資助貧困學(xué)生
4.抵制假貨，讓大家用到貨真價(jià)實(shí)的霸王洗發(fā)水
二時(shí)間及地點(diǎn)
20xx年11月22日至元旦前后（具體時(shí)間看實(shí)際活動(dòng)開(kāi)展情況，限10000個(gè)名額）
僅限平頂山學(xué)院 平頂山工學(xué)院 平頂山職業(yè)技術(shù)學(xué)院平頂山電大四所學(xué)校
三推廣方式
1、贈品促銷(xiāo)
活動(dòng)現場(chǎng)提供免費袋裝洗發(fā)水樣品供大家免費使用，在校園人流量最大的路口，及宿舍，班級派發(fā)免費的袋裝洗發(fā)水，力求在全校范圍內達到覆蓋面最大化 最廣化
2。驚人優(yōu)惠，提供活動(dòng)指定特價(jià)優(yōu)惠商品，刺激學(xué)生們購買(mǎi)的促銷(xiāo)活動(dòng)。
3、同學(xué)之間面對面的銷(xiāo)售
直接與自己的同學(xué)進(jìn)行面對面銷(xiāo)售的活動(dòng)，同為學(xué)生比較容易引起對方的信任
4．強勁的宣傳風(fēng)暴
(1、充分運用黑板宣傳
在校內各個(gè)教室黑板上寫(xiě)上活動(dòng)通知，由于學(xué)生都必須去教室上課，所以都能夠看見(jiàn)，此種宣傳方式覆蓋率最少有95%以上；
(2、合理合適的張貼部分海報
宣傳欄張貼精美的海報；
�。�3.傳單宣傳
到各個(gè)學(xué)生宿舍發(fā)放傳單，可以做到大面積的廣告覆蓋；
(4校園網(wǎng)絡(luò )宣傳
在活動(dòng)高校bbs上做活動(dòng)前期宣傳，讓更多同學(xué)獲知活動(dòng)信息。
在校內的`qq群里發(fā)布活動(dòng)和產(chǎn)品信息
四．重點(diǎn)推出
奉獻愛(ài)心的同時(shí)還有機會(huì )得到意想不到收獲，（詳見(jiàn)宣傳單頁(yè)）…………選代表資助貧困學(xué)生……抽獎，百分百的獎品，筆記本電腦，電視機……
五．人員安排
亓圣敏 耿冉 劉美玉 劉曉路 __
�。ǜ鶕n程情況具體定，大致為不同時(shí)間不同地點(diǎn)不同人員負責，明確分工到個(gè)人）
選出小組長(cháng)一人帶領(lǐng)工作，并與王主管保持聯(lián)系
六．實(shí)施階段人員注意事項
1）促銷(xiāo)人員應該抓住有利時(shí)機，講好開(kāi)場(chǎng)白，抓緊時(shí)間促銷(xiāo)商品，適用商品，贈送促銷(xiāo)商品，張貼廣告等。
2）促銷(xiāo)人員應該根據實(shí)際現場(chǎng)情況，調整好心理狀態(tài)，恰當改變口頭表達的內容和方式，調整說(shuō)話(huà)聲音、速度和節奏、協(xié)調動(dòng)作、注意外表形象等，總結出一種高速、高效的促銷(xiāo)通用語(yǔ)，并加以推陳出新：推廣和調整。
3）促銷(xiāo)人員應該注意現場(chǎng)促銷(xiāo)中以下兩種方式的靈活運用：觀(guān)念灌輸，促銷(xiāo)人員應該善于把純粹的推銷(xiāo)商品觀(guān)念；感情溝通，例如，通過(guò)自己的學(xué)生身份和使用效果達到引發(fā)消費者購買(mǎi)欲
七．其余：
1）預算控制力求達到最合理
2）三天不滿(mǎn)意退貨 在外包裝未損壞，不影響二次銷(xiāo)售的情況下，予以三天退貨
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇3
一、店面銷(xiāo)售商品定位：韓國時(shí)尚女裝，主要以針織上裝為主。
二、店面裝修風(fēng)格：高貴典雅的裝修風(fēng)格，店面色彩以咖啡色為主，米色為輔，裝修材料主要以纖維為主，體現購買(mǎi)者(女人)的唯美感和曲線(xiàn)感，吸引顧客進(jìn)店。
三、店內人員的配備：2到3名導購員，要求有較強的服飾搭配能力，了解服裝的面料及制作，對工作認真負責。性格開(kāi)朗大方，有親和力，語(yǔ)言表帶能力強，能給顧客提供很好的著(zhù)衣建議。
四、促銷(xiāo)方案內容設計:
促銷(xiāo)，是服飾業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一大利器，不但可以促進(jìn)銷(xiāo)售額的上升，還有助于提高店內形象，與顧客建立長(cháng)期合作關(guān)系。結合調研結果，我們發(fā)現，地一大道開(kāi)業(yè)時(shí)間不久，客流量不高，到富二來(lái)購物的顧客更不是很多，我們決定把促銷(xiāo)目標人群定為我們的同學(xué)和老師，學(xué)校人員集中，年齡符合地一大道的購物群體，而且地一大道的商品也符合學(xué)生和老師的購買(mǎi)需要和購買(mǎi)能力。我們采取了以下促銷(xiāo)活動(dòng)。
1、在本學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布報道為我們的參賽活動(dòng)做宣傳，以期讓更多的同學(xué)知道我們的比賽，同時(shí)吸引更多的本校同學(xué)來(lái)我們的店購買(mǎi)商品
2、于23日正式比賽之前在學(xué)院兩個(gè)校區同時(shí)張貼海報，進(jìn)一步增加比賽對本校同學(xué)的影響力，在海報上注明持本院學(xué)生證可以享受優(yōu)惠，希望能最大限度的得到本校同學(xué)的支持
3、比賽開(kāi)始前，在兩個(gè)校區對各個(gè)系部的老師對我們的比賽活動(dòng)進(jìn)行宣講，為本校老師發(fā)放vip卡，使其成為我們重點(diǎn)客戶(hù)。
4、23-28日每天比賽期間每天的'上下午到富一層各發(fā)布半個(gè)小時(shí)的代金券(10元、20元、30元)，把人流引到到店內進(jìn)行消費。在店內張貼pop海報，最大限度的拉動(dòng)現場(chǎng)的零散顧客來(lái)我們的店里購買(mǎi)商品。
5、我們在做調研期間給每位顧客留下了信譽(yù)卡，歡迎他們在活動(dòng)期間來(lái)我們的店里購買(mǎi)服裝。
6、我們把服裝店的logo做成粘貼，每個(gè)衣架上都貼有我們統一設計制作的logo。并精心為顧客準備了購物袋，在每次銷(xiāo)售完成后用logo的粘貼封袋，讓顧客記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個(gè)活動(dòng)。做到進(jìn)店的消費者能留下深刻的品牌印象，未進(jìn)店的潛在消費者能看見(jiàn)我們流動(dòng)的品牌宣傳。
7、誘導消費是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，現在還是有很多貪小便宜的人，可以抓住這一部分人的心理，幫助你做好促銷(xiāo)。在圣誕節我們?yōu)樗羞M(jìn)店的消費者精心準備了小禮品，促進(jìn)消費者的消費欲望并設計布置了特價(jià)服裝區走薄利多銷(xiāo)路線(xiàn)。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇4
第一章總則
第1條
為規范項目的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃，保證活動(dòng)的有效性，控制項目營(yíng)銷(xiāo)成本，特制定本細則。
第2條
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員在策劃營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)必須遵守本細則的相關(guān)規定。遇有特殊情況，應匯報主管領(lǐng)導審批后及時(shí)處理。
第二章?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)策劃應遵循的原則
第3條活動(dòng)要有目的性
在進(jìn)行活動(dòng)策劃之前，策劃人員應思考以下問(wèn)題：為什么要做活動(dòng)，做什么樣的活動(dòng)，做活動(dòng)能解決什么問(wèn)題等，這些問(wèn)題的答案一定要清晰，以使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)不盲從。
第4條活動(dòng)要有其必要性
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人員參與的公關(guān)、推廣活動(dòng)，會(huì )涉及大量的人力、精力、財力和時(shí)間。因此，在策劃活動(dòng)前，策劃人員應思考一下還有沒(méi)有更有效的解決問(wèn)題的方法。
第5條活動(dòng)的可行性
對于活動(dòng)策劃案，策劃人員首先要初步判斷其可行性，盤(pán)點(diǎn)一下活動(dòng)可能涉及的重要方面，如果核心問(wèn)題基本無(wú)法解決，就必須另想其他方法。
第6條活動(dòng)切忌流程繁復、過(guò)多
�。�1）一個(gè)項目的`營(yíng)銷(xiāo)策劃案，不宜開(kāi)展過(guò)多的活動(dòng)，活動(dòng)內容和主題要相符，否則容易造成參加活動(dòng)的人很多，但參與的目標消費群少，或者是拿了禮品就走人的現象，產(chǎn)生不必要的浪費。
�。�2）在一次策劃中，若開(kāi)展太多活動(dòng)，不僅要投入更多的人力、物力和財力，直接導致活動(dòng)成本的增加，而且容易導致操作人員執行不力，最終致使策劃失敗。
第三章活動(dòng)實(shí)施的規范要求
第7條所策劃活動(dòng)在執行時(shí)，策劃人員要做好突發(fā)事件的預防和處理準備。事先想好可能發(fā)生的一些意外情況，準備好對策，以備不時(shí)之需。
第8條在活動(dòng)執行前，可組建應急事務(wù)處理小組，及時(shí)處理突發(fā)的意外事件。
第9條在活動(dòng)執行過(guò)程中，工作人員還要注意以下細節。
�。�1）導視系統要完善，方向、地點(diǎn)要明確。
�。�2）接待流程分多個(gè)層次，讓客戶(hù)體會(huì )到尊崇感。
�。�3）對于有重要客人到訪(fǎng)的活動(dòng)，要設置一對一的接待程序。
�。�4）媒體到訪(fǎng)要有專(zhuān)人招呼，最好提前備好禮金。
�。�5）停車(chē)位要充足。
�。�6）工作人員的自身后勤要安排好（用水、用餐、換班等），不能影響工作情緒。
�。�7）開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，天氣情況要提前調查。
�。�8）提前對服裝進(jìn)行規劃，能充分體現企業(yè)的整體形象。
第四章附則
第10條本細則由營(yíng)銷(xiāo)管理部制定，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)總監審批后實(shí)行。
編制日期審核日期批準日期
修改標記修改處數修改日期
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇5
一、 競賽目的
為了更好的完成年度考核指標，從發(fā)貨力度、回款進(jìn)度和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)三個(gè)方面提高業(yè)務(wù)員的積極性，營(yíng)造緊張高效的工作氛圍，特舉辦此競賽。
二、 競賽時(shí)間及范圍
競賽時(shí)間為20xx年11月1日-20xx年11月30日。營(yíng)銷(xiāo)中心所有業(yè)務(wù)員參加此次競賽活動(dòng)。
三、 考核方式
1.統計11月1日-11月30日，各業(yè)務(wù)員的'發(fā)貨實(shí)洋總數（指定帶文圖書(shū)不予統計），每周刷新各業(yè)務(wù)員發(fā)貨數據在LED經(jīng)營(yíng)榜公布。
2.統計各業(yè)務(wù)員截止11月30日的總回款金額，以來(lái)款登記為準。
3.鼓勵業(yè)務(wù)員多制定并執行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，加大年底沖刺力度。
四、 計分方法
1.發(fā)貨計分=11月份發(fā)貨實(shí)洋/全年回款指標*12；
2.回款計分=截至11月底總回款/全年回款指標
3.活動(dòng)計分=11月參與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)次數*0.01（最高不超過(guò)0.05）
4.總得分=發(fā)貨計分*0.4+回款計分*0.6 +活動(dòng)計分
五、 獎勵辦法
評定標準：以總得分參與評定，1.0分及以上為優(yōu)秀、0.9-1.0分為良好、0.8-0.9分為合格，0.7分以下為不合格
對應獎勵：
序號 競賽得分 獎品
1 1.0分及以上 價(jià)值3000元獎品 2 0.9-1.0分 價(jià)值2000元獎品 3 0.8-0.9分 價(jià)值1000元獎品 4 0.7-0.8分 0
5 0.7分以下 -500
總分前三名分別獲得冠軍、亞軍、季軍稱(chēng)號，并獲得獎狀及額外獎勵一份。
本次競賽的最終解釋權歸營(yíng)銷(xiāo)中心。
圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)中心
20xx年10月29日
備注：
如A全年回款指標2400萬(wàn)，截至11月30日回款金額1800萬(wàn)，11月份發(fā)貨實(shí)洋260萬(wàn)，參與3次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，計分方式如下：
發(fā)貨計分=260/2400*12=1.3
回款計分=1800/2400=0.75
活動(dòng)計分=0.01*3=0.03
總得分=1.3*0.4+0.75*0.6+0.03=0.9
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇6
按照我行現有對公客戶(hù)情況，將客戶(hù)細分為兩大類(lèi)十一小類(lèi)，分別為：政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)，包括市財政類(lèi)、市區財政類(lèi)、外縣財政類(lèi)、公積金系統、住建系統、社保系統、文教系統、醫衛系統及其他機構類(lèi)客戶(hù);公司類(lèi)客戶(hù)，包括授信公司類(lèi)和一般公司類(lèi)。按照不同的客戶(hù)分類(lèi)，分別制定、實(shí)施專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)方法。對各類(lèi)對公客戶(hù)初步擬定的營(yíng)銷(xiāo)方案如下：
(一)政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)
截止3月末我行政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)存款合計為XXX億元，其中各級財政系統存款合計XXX億元，其他政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)存款較少，如醫療衛生系統存款XXX億元、文教系統存款XXX億元。
政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)具有其獨特的特點(diǎn)和優(yōu)勢，根據政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，擬對政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)每月開(kāi)展專(zhuān)項攻堅活動(dòng)，每月確定一個(gè)攻堅目標，集合全行資源統一營(yíng)銷(xiāo)。 具體如下：
1、做好信息收集工作、摸清客戶(hù)情況
政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)具有較強的政策性，政策變化會(huì )對政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)產(chǎn)生極大地影響，做好政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，核心問(wèn)題就是把握好政策。如：政府客戶(hù)、事業(yè)法人單位的組織架構、組織形態(tài)、主體資格認定等問(wèn)題，國家投入和地方政府投資方向、投資運作方式、行業(yè)優(yōu)惠政策等。從研究分析政策入手，把握政策變化趨勢，有針對性地開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。由副行長(cháng)、總監帶隊，通過(guò)組織人員廣泛收集客戶(hù)信息。每月確定一個(gè)小類(lèi)的政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)為當月主要目標，組織相關(guān)人員重點(diǎn)了解政策信息、摸清客戶(hù)情況，結合收集到的客戶(hù)信息和我行目前的`客戶(hù)情況，為全面介入營(yíng)銷(xiāo)工作打好基礎。
2、根據掌握信息，做好聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
按照客戶(hù)所屬部門(mén)或條線(xiàn)細分客戶(hù)類(lèi)型，確定具體的公關(guān)對象，由副行長(cháng)、總監帶隊，相關(guān)支行行長(cháng)為成員形成攻堅小組，每月確定一個(gè)攻堅條線(xiàn)，通過(guò)突破其中一個(gè)客戶(hù)或上級機關(guān)的方式，開(kāi)展專(zhuān)項聯(lián)合攻堅行動(dòng)，拓展我行在該條線(xiàn)的市場(chǎng)份額。
政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)具有專(zhuān)業(yè)集中、條塊管理分明、管理標準相對獨立的特點(diǎn)�？蛻�(hù)之間往往具有較強的同一性，可利用同一條線(xiàn)客戶(hù)之間的聯(lián)系進(jìn)行統一營(yíng)銷(xiāo)，如借助衛生局的關(guān)系統一營(yíng)銷(xiāo)各醫院客戶(hù)、利用教育局的聯(lián)系統一營(yíng)銷(xiāo)各學(xué)�？蛻�(hù)等。
3、做好延伸營(yíng)銷(xiāo)和綜合營(yíng)銷(xiāo)
對于已建立聯(lián)系的客戶(hù)，由支行(部)指派專(zhuān)人進(jìn)行日常維護，比照授信業(yè)務(wù)的貸后管理模式，對該客戶(hù)進(jìn)行維護管理，及時(shí)掌握客戶(hù)資金變動(dòng)情況，做好下游客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)。
政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)具有延伸性和綜合性。該類(lèi)客戶(hù)具有資金源頭作用，可以通過(guò)他們做好拓展下游客戶(hù)的前期準備，開(kāi)發(fā)下游客戶(hù)的金融需求和延伸服務(wù)的需求。營(yíng)銷(xiāo)介入政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)在做好資產(chǎn)和負債聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，有計劃、有步驟、有系統的營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)下游客戶(hù)，充分發(fā)揮這些客戶(hù)授信營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險相對較小、存款營(yíng)銷(xiāo)潛力較大的優(yōu)勢，整體推進(jìn)，打好長(cháng)期穩定合作的基礎。
4、加強考核激勵機制
對各攻堅小組每月攻堅情況進(jìn)行考核，按時(shí)反饋攻堅營(yíng)銷(xiāo)情況，對成功介入目標客戶(hù)的支行(部)進(jìn)行獎勵。獎勵方案如下：
(1)月度攻堅目標新增考核
本考核以該月確定的攻堅目標客戶(hù)在我行的存款月日均環(huán)比增長(cháng)>0為啟動(dòng)條件，以各支行(部)該類(lèi)客戶(hù)存款月日均增量為評價(jià)指標。按照該類(lèi)客戶(hù)在我行存款月日均環(huán)比增量的1元/萬(wàn)，提取月度攻堅獎勵，由該類(lèi)客戶(hù)存款增長(cháng)支行按照增長(cháng)比例分配。
(2)月度政府機關(guān)客戶(hù)增長(cháng)考核
本考核以所有政府機關(guān)類(lèi)客戶(hù)在我行的存款月日均環(huán)比增長(cháng)>0為啟動(dòng)條件，以各支行(部)該類(lèi)客戶(hù)存款月日均增量為評價(jià)指標。按照該類(lèi)客戶(hù)在我行存款月日均環(huán)比增量的1元/萬(wàn)，提取月度攻堅獎勵，由該類(lèi)客戶(hù)存款增長(cháng)支行按照增長(cháng)比例分配。
(二)授信公司類(lèi)客戶(hù)
截止3月底，我行對公貸款達XXX億元，但授信公司類(lèi)客戶(hù)存款僅為XXX億元，授信客戶(hù)貸款與存款之比僅為1:0.2，存款比例嚴重偏低。據了解，部分同業(yè)在向客戶(hù)發(fā)放貸款時(shí)，提出的存款條件為貸款：存款比例達到1:1，甚至達到1:2。
對于現有的授信客戶(hù)，應進(jìn)一步深入挖掘客戶(hù)潛力，從日常結算和存款等方面，進(jìn)一步提高其對我行的綜合貢獻。擬由副行長(cháng)、總監、支行行長(cháng)形成攻堅小組，對各支行授信客戶(hù)進(jìn)行攻堅，加大授信客戶(hù)存款占比。同時(shí)圍繞現有客戶(hù)的上下游關(guān)系，選擇部分優(yōu)質(zhì)客戶(hù)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷(xiāo)。
(三)一般公司類(lèi)客戶(hù)
要求各支行(部)梳理現有的一般公司類(lèi)客戶(hù)，深入了解客戶(hù)需求，如授信融資、代發(fā)工資、代理收付、上門(mén)收款等多項業(yè)務(wù)需求。通過(guò)發(fā)展授信業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)，增強客戶(hù)對我行的依賴(lài)性，同時(shí)提升其對我行的綜合貢獻度。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇7
一、活動(dòng)引言
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是一種商業(yè)技能，更是一種對人、事、物進(jìn)行研究的科學(xué)的認識論，成為了當今社會(huì )最重要的思維方式。鑒于其獨特而又包羅萬(wàn)象的學(xué)科特點(diǎn)，一直以來(lái)，除了經(jīng)商人士及商科學(xué)生外，眾多人文科學(xué)、社會(huì )科學(xué)的學(xué)生都對其深感興趣。xx年新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，為了讓在校學(xué)生領(lǐng)略營(yíng)銷(xiāo)的魅力，提升社會(huì )實(shí)踐能力，大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )攜手市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )，聯(lián)同廣西大學(xué)、廣西財經(jīng)學(xué)院等七大高校，以兼顧理論與實(shí)踐兩方面為宗旨，組織策劃了本次駐邕高校營(yíng)銷(xiāo)大賽。
二、活動(dòng)目的
為了豐富同學(xué)們的校園文化生活，展現同學(xué)們的青春風(fēng)采，同時(shí)也為本校學(xué)生的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐提供一個(gè)可信賴(lài)的機會(huì )。我大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )聯(lián)合駐邕其他六所高校，申請舉辦龍盛杯“陳光標好人涼茶”營(yíng)銷(xiāo)大賽，并取得了廣西龍盛世紀投資有限公司的贊助，旨在挖掘本校優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才，同時(shí)也能提高學(xué)生學(xué)以致用的實(shí)踐能力和營(yíng)銷(xiāo)綜合技能。
三、活動(dòng)組織機構
主辦單位：廣西民族大學(xué)大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )
四、比賽細則
1、參賽對象：本校在校學(xué)生
3、比賽時(shí)間：4月8日——4月21日，宣傳報名
4月22日——4月28日，海選團隊，進(jìn)行培訓包裝
5月4日——5月25日，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰+入圍賽
媒體支持：待定
五、宣傳方式
1、攤點(diǎn)宣傳：于校內四坡、五坡食堂門(mén)前擺設報名咨詢(xún)點(diǎn)，方便學(xué)生進(jìn)行咨詢(xún)及報名。
2、海報/展板宣傳：在學(xué)校各大公告欄內張貼相關(guān)海報，并將印有相關(guān)信息的展板展于人流量大的學(xué)校要道。
3、網(wǎng)絡(luò )宣傳：通過(guò)論壇、網(wǎng)站、微博等形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )上的大規模宣傳，擴大比賽信息的覆蓋面。
六、評分標準
1、海選
入圍海選隊伍提供營(yíng)銷(xiāo)草案供項目組篩選，選拔標準含：方案創(chuàng )新性、團隊成員表現力、團隊可塑性等，選拔結束后，項目組對參賽隊進(jìn)行方案呈現、ppt制作、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰、客戶(hù)開(kāi)發(fā)等方面的培訓。入圍初賽的隊伍進(jìn)行為期2-3周的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰。
2、初賽
評分標準
�。�1） 方案創(chuàng )意及可行性：應包含市場(chǎng)分析、產(chǎn)品分析、用戶(hù)洞察，概念展示，營(yíng)銷(xiāo)方案是否形式新穎且具可行性；
�。�3） 表現形式：團隊風(fēng)貌，現場(chǎng)呈現形式及團隊分工等；
�。�4） 加分項目：是否有附加的`創(chuàng )意視頻、照片等，方案呈現時(shí)是否已獲得傳播效果等。
3、決賽
決賽考核標準：
�。�1）方案完整度：創(chuàng )意、可行性、預期效果等，占總成績(jì)50%；
（2）表現形式：團隊風(fēng)貌，現場(chǎng)表現形式及團隊分工，占30%；
（3）加分項：創(chuàng )意視頻、照片等，是否具有可傳播性，占20%。
七、賽制說(shuō)明（詳見(jiàn)附件）
1、海選階段——通過(guò)組建營(yíng)銷(xiāo)參賽隊參加比賽，向比賽組委會(huì )提供簡(jiǎn)單的文字營(yíng)銷(xiāo)方案，證明團隊自身的執行力、創(chuàng )造力，團隊協(xié)作能力，取得營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰的資格。
2、初賽階段——篩選出的參賽隊通過(guò)銷(xiāo)量、渠道拓展、創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)等綜合評判，現場(chǎng)提交營(yíng)銷(xiāo)方案，以ppt的形式向大家展示。分賽區成績(jì)前五名晉級決賽。
3、決賽階段——10支營(yíng)銷(xiāo)參賽隊，通過(guò)方案展示比拼，角逐并得出一等獎、二等獎、三等獎，并現場(chǎng)給與獎勵。
1、入圍賽：入圍獎：1000元
2、決賽：一等獎（數量：1）：5000元+證書(shū)
三等獎（數量：1）：xx元+證書(shū)
銷(xiāo)售冠軍獎：銷(xiāo)量100件以上獎勵1500元，100件以下獎勵1000元
3、團隊獎勵政策：
亞軍獎勵指導老師400元
季軍獎勵指導老師300元
九、注意事項
1、報名者自愿參加本次比賽，接受本比賽規則及大賽組委會(huì )的日程安排，報名者必須是我校在校學(xué)生。
2、各參賽隊伍不得以不正當方式影響比賽公正（如復制網(wǎng)上相關(guān)資料的營(yíng)銷(xiāo)策略或抄襲其他參賽隊伍營(yíng)銷(xiāo)策略等），如若發(fā)現，將取消參賽資格。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇8
為進(jìn)一步推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新，營(yíng)造濃厚的電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)氛圍，發(fā)掘培養__電商人才，助推我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，經(jīng)__市推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組研究，決定舉辦__市首屆電子商務(wù)“雙十一”營(yíng)銷(xiāo)大賽。有關(guān)事項安排通知如下：
一、大賽時(shí)間
20__年11月11日0時(shí)至24時(shí)
二、參賽對象
本次大賽為“雙十一”電商銷(xiāo)售專(zhuān)場(chǎng)，針對在淘寶、天貓、京東等電子商務(wù)銷(xiāo)售平臺上開(kāi)設的網(wǎng)店，或通過(guò)微信(店)、手機APP等方式經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)店。網(wǎng)店注冊經(jīng)營(yíng)地須在__，所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品須為_(kāi)_本地農業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品;如果所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品非__本地產(chǎn)品，則以向市外銷(xiāo)售產(chǎn)品為準。
三、比賽內容
對參賽網(wǎng)店在“雙十一”當天的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行評比，具體分為4個(gè)類(lèi)別：網(wǎng)店總成交量(總成交金額)、網(wǎng)店人氣(單品銷(xiāo)售數量)、網(wǎng)店服務(wù)(好評率)、網(wǎng)店策劃(網(wǎng)店營(yíng)銷(xiāo)設計等);同時(shí)設最佳快遞獎(快遞接單量)。不重復獲獎。
四、獎項設置
1、網(wǎng)店總成交量(總成交金額)：設冠亞季軍，獎金分別為3萬(wàn)元、1萬(wàn)元和5000元。
2、分設最佳人氣、最佳服務(wù)、最佳策劃3個(gè)單項獎，每個(gè)獎金3000元。
3、特設最佳快遞獎，“雙十一”當天__本地接單量最多的快遞公司獲獎，獎金3000元。
五、大賽報名
1、報名時(shí)間：即日起至20__年11月10日均可報名。
2、報名方式：
(1)現場(chǎng)報名：在__市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園辦公室(老城區__路老交警大隊院內3號樓1樓)或__市商務(wù)局辦公室(市第二行政中心大樓329室)現場(chǎng)登記報名并提供相關(guān)資料。
(2)網(wǎng)上報名：登錄__網(wǎng)(__)公示公告欄下載并填寫(xiě)報名表，將相關(guān)報名資料電子版發(fā)送至__市電商辦郵箱：__ 3、報名要求：每人只能申報1個(gè)參賽店鋪(不能重復申報);報名時(shí)，需提供參賽者銀行賬號、身份證復印件1份，以及網(wǎng)店注冊工商營(yíng)業(yè)執照或能夠證明網(wǎng)店注冊經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)在__的.相關(guān)證明材料。(以上材料均可以相片或掃描形式發(fā)送電子版報名)
六、大賽組織
主辦單位：__市推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室
承辦單位：市商務(wù)局、團市委
支持媒體：__市廣播電視臺、__報、__網(wǎng)，__電商、江西__發(fā)布、共青團__市委等微信公眾號
大賽設立組委會(huì )，由市商務(wù)局、團市委等相關(guān)單位負責人組成，負責大賽組織評審及頒獎工作。
七、注意事項
1、參賽網(wǎng)店所經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品須為_(kāi)_本地農業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品，如果所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品非__本地產(chǎn)品，則以向市外銷(xiāo)售產(chǎn)品為準。
2、參賽網(wǎng)店在比賽期間不得弄虛作假，經(jīng)核查發(fā)現有造假行為的，取消參賽資格，賽后發(fā)現的，取消其獲獎資格并收回獎金。
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃 篇9
節日的時(shí)候都是商家促銷(xiāo)的好時(shí)機，元旦，新年等等，這一段時(shí)間到處都是打折促銷(xiāo)大甩賣(mài)，很多的衣服，家電還有年貨都在促銷(xiāo)的行列之中，其實(shí)，這都是抓住了消費者的心理，其實(shí)，名聲出去了，消費者自然而然的也就來(lái)了，應該要趁此機會(huì )提升商場(chǎng)的知名度。
活動(dòng)重點(diǎn)說(shuō)明：
20xx年1月、2月將是商品銷(xiāo)售高峰，融歲末促銷(xiāo)、元旦促銷(xiāo)、新年促銷(xiāo)、春節促銷(xiāo)于一體，一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當季商品將會(huì )熱銷(xiāo)，另一方面是年貨商品的促銷(xiāo)也將迎來(lái)高峰，除了要圍繞既定目標顧客群體展開(kāi)促銷(xiāo)外，還需要針對會(huì )員、單位團購、家庭等展開(kāi)特別的`促銷(xiāo)。同時(shí)在舉辦各種商品促銷(xiāo)活動(dòng)的促銷(xiāo)同時(shí)，也需要通過(guò)文化活動(dòng)來(lái)吸引人氣、渲染新年氛圍，另外還要舉辦一些公益活動(dòng)來(lái)提升商場(chǎng)形象。
活動(dòng)內容：
一、新年驚喜換購價(jià)
20xx=200+8=xx+8=?
購物滿(mǎn)200元，加8元可換購價(jià)值18元的商品;
購物滿(mǎn)xx元，加8元可換購價(jià)值88元的商品
(換購商品可為一些實(shí)用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風(fēng)等)
操作說(shuō)明：
憑購物小票到服務(wù)臺一側換購商品，并在小票上蓋章以示無(wú)效，如某商品已換購完，可用同價(jià)值商品替換。
二、噼里啪啦迎新年
在商場(chǎng)內購物滿(mǎn)200元，可扎破氣球一個(gè)，在氣球內藏有獎券。
滿(mǎn)400元扎兩個(gè)，以此類(lèi)推，單張小票限扎10個(gè)。
獎券設置:
(獎券為即刮即開(kāi)型，100%中獎，獎品可以為實(shí)物商品或消費券)
一等獎：在獎券上標有5個(gè)大象，2名，獎品為價(jià)值xx元的禮品或消費券;
二等獎：4個(gè)大象，5名，獎品價(jià)值為500元;
三等獎：3個(gè)大象，10名，獎品價(jià)值200元;
四等獎：2個(gè)大象，20名，獎品價(jià)值50元;
五等獎：1個(gè)大象，獎品為價(jià)值10元。
操作說(shuō)明：
可以在商場(chǎng)內圈定一個(gè)區域，在里面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進(jìn)內扎氣球。
三、購物送馬克杯——感受時(shí)刻溫馨
當將圖象印在t恤上已經(jīng)變得不再新鮮時(shí)，隨著(zhù)流行時(shí)尚的不斷變化，人們開(kāi)始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱(chēng)馬克杯，天天相伴，時(shí)時(shí)都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨�；顒�(dòng)目標顧客群體：重點(diǎn)針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時(shí)刻陪伴在身邊。
購物滿(mǎn)300元，即可贈送一個(gè)馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個(gè)馬克杯成本在5元左右。立拍立顯，立等可取，體現個(gè)性魅力，可作為自己的專(zhuān)用杯，也是年輕人相互饋贈的禮品。
設備可以租用專(zhuān)業(yè)個(gè)性彩印店的設備，或與專(zhuān)業(yè)個(gè)性彩印店聯(lián)合舉辦此活動(dòng)。
四、一諫值千金——我們傾聽(tīng)您的心聲
在舊的一年將逝去、新的一年將來(lái)臨際，聽(tīng)聽(tīng)顧客的意見(jiàn)，是十分有必要的，有助于商場(chǎng)對過(guò)去一年進(jìn)行更好的總結和反思，也有助于商場(chǎng)在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時(shí)，此舉也會(huì )讓顧客感受到xx的真誠。
選擇周末兩天，李總、謝總親自坐堂，傾聽(tīng)顧客的意見(jiàn)和建議，凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物(價(jià)值5-20元，如臺歷、小型工藝品或印有“xx”的實(shí)用商品等)，而那些提出了好建議的顧客，可以通過(guò)事后篩選，給予1000元的獎勵，并予次日張榜公布。如果感覺(jué)建議特別好，也可以當場(chǎng)拍板給予1000元獎勵。對于那些提出了好意見(jiàn)和建議的顧客，商場(chǎng)還可以聘為兼職監督員。
【活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃】相關(guān)文章：
營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽活動(dòng)策劃03-25
酒店活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案05-10
圣誕節營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)06-23
營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)方案（精選22篇）09-03
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃15篇(優(yōu))07-26
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)（精選19篇）02-09
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)15篇12-10
房地產(chǎn)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案08-22