erp策劃書(shū)
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，前方等待著(zhù)我們的是新工作目標和挑戰，是不是需要好好寫(xiě)一份策劃書(shū)呢？好的策劃書(shū)是什么樣的呢？以下是小編整理的erp策劃書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
erp策劃書(shū)1
一、活動(dòng)背景
erp最初是一種基于企業(yè)內部供應鏈的管理思想。其基本思想是把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作是一個(gè)緊密聯(lián)結的供應鏈，并將企業(yè)內部化分成幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統，如財務(wù)、生產(chǎn)制造等，可對企業(yè)內部供應鏈上的所有環(huán)節如定單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、財務(wù)決策支持等有效地進(jìn)行管理，從管理范圍和深度上為企業(yè)提高了更豐富的功能和工具。
在未來(lái)消費者導向的時(shí)代，如何對市場(chǎng)環(huán)境的急劇變化和顧客需求的瞬息萬(wàn)變做出靈活快速響應，有效的生產(chǎn)和提供令顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)，并不斷開(kāi)辟消費者的新市場(chǎng)，是當今企業(yè)不容忽視的使命。erp企業(yè)資源計劃就是基于信息技術(shù)的發(fā)展，從哲理與實(shí)踐兩個(gè)方面，體現各類(lèi)制造業(yè)邁向知識經(jīng)濟時(shí)代，順應管理革命發(fā)展趨勢，是企業(yè)實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新的有力支撐。
二、活動(dòng)目的及意義
erp用友手工沙盤(pán)以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個(gè)參賽學(xué)生置身商業(yè)實(shí)戰場(chǎng)景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的身份，涉及財務(wù)、物流、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等重要角色，實(shí)地體驗商業(yè)競爭的激烈性。更重要的是，在整個(gè)沙盤(pán)模擬操作過(guò)程中能夠極大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情，鍛煉學(xué)生全局觀(guān)念以及規劃能力。通過(guò)本次比賽使同學(xué)們在游戲般的模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，把握正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。在活動(dòng)中體悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵，了解erp對企業(yè)管理的解決之道。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識經(jīng)驗，符合企業(yè)需求。同時(shí)培養同學(xué)們管理、合作共贏(yíng)、溝通交流實(shí)踐的能力，強化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導同學(xué)們從書(shū)本模式上走向實(shí)踐模式。通過(guò)宣傳讓我校同學(xué)去了解erp企業(yè)沙盤(pán)模擬大賽，使erp企業(yè)沙盤(pán)模擬比賽能在我校發(fā)展壯大，歷屆傳承。
三、活動(dòng)簡(jiǎn)介
1、活動(dòng)主題：erp企業(yè)沙盤(pán)模擬大賽
2、主辦單位：山東財經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理者協(xié)會(huì )
3、活動(dòng)時(shí)間：xxxx年xx月xx日
4、活動(dòng)地點(diǎn)：山東財經(jīng)大學(xué)圣井校區
5、活動(dòng)對象：山東財經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理者協(xié)會(huì )全體成員
6、活動(dòng)內容：erp沙盤(pán)模擬對抗賽（要求：參賽人員必須懂得沙盤(pán)的規則和基本操作流程、
四、活動(dòng)的開(kāi)展及流程
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1、由秘書(shū)處負責申請教室（每次費用50元、，組織對成員進(jìn)行三天的培訓，講解erp沙盤(pán)的規則和基本操作流程。
2、開(kāi)會(huì )時(shí)由秘書(shū)處統計確定參加活動(dòng)的人數并進(jìn)行隨機分組分為12個(gè)小組。（也可飛信統計）
3、或申請一間教室公布分組結果，由各小組選出ceo及其他負責人。
4、文禮部在之前確定嘉賓、評委名單，并發(fā)出邀請函
5、由秘書(shū)處申請4間教室作為活動(dòng)場(chǎng)地并向各小組發(fā)放活動(dòng)用品，同時(shí)宣讀erp規則。
6、文禮部負責比賽當天的接待工作
7、由秘書(shū)處負責邀請大二大三的企協(xié)干部成立一個(gè)監督小組。
8、由各部長(cháng)隨機負責帶領(lǐng)各小組，進(jìn)行引導和監督以應對活動(dòng)中的突發(fā)狀況。
9、宣傳部提前一周進(jìn)行板報、海報、橫幅的制作，在校內外對活動(dòng)進(jìn)行宣傳
10、由秘書(shū)處負責報表、訂單等的制作
11、由文禮部負責購買(mǎi)活動(dòng)用品，一級其他布置會(huì )場(chǎng)的`工作（包括會(huì )場(chǎng)桌椅的擺放以及各組的位置安排）
12、由文禮部和各部長(cháng)負責對各部門(mén)成員的培訓工作。
13、由大二企協(xié)成員成立一個(gè)綜合部負責貨幣發(fā)行、銀行貸款、原材料和產(chǎn)品定價(jià)、原材料的買(mǎi)賣(mài)工作。
14、由綜合部和監督小組組成一個(gè)評審團負責最后的評審工作。評選出優(yōu)秀小組和優(yōu)秀的管理者。
15、制定出突發(fā)事件處理方案及機制，確�；顒�(dòng)期間大家的人身財產(chǎn)安全
16、提前與學(xué)校做好溝通工作確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
17、由外聯(lián)部與企業(yè)聯(lián)系，商榷冠名權及經(jīng)費問(wèn)題
�。ǘ┗顒�(dòng)期間
1、正式比賽早上八點(diǎn)開(kāi)始，下午兩點(diǎn)結束，共6小時(shí)比賽時(shí)間（可適當延時(shí)）
2、比賽開(kāi)始后，各小組成員進(jìn)入比賽場(chǎng)地進(jìn)行比賽。除特定身份成員外，其他組員不可隨意走動(dòng)。
3、各小組領(lǐng)取用品后活動(dòng)正式開(kāi)始，選手應根據規則進(jìn)行公平競賽
4、每組6—7個(gè)成員進(jìn)行erp模擬經(jīng)營(yíng)對抗賽，協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)與各部部長(cháng)任裁判，對比賽過(guò)程進(jìn)行監督評判。監督小組會(huì )不定時(shí)的對活動(dòng)內容和賬目進(jìn)行檢查
5、由嘉賓和評委對選手的比賽情況進(jìn)行點(diǎn)評和總結，對團隊比賽中存在的問(wèn)題進(jìn)行指導。
6、在比賽結束后，根據得分及比賽中的表現確定獲獎團隊及個(gè)人，并授予榮譽(yù)證書(shū)、頒發(fā)獎品。
附比賽流程：
�。�1）主持人介紹到場(chǎng)的嘉賓、評委和才賽隊伍。
�。�2）評委宣讀比賽規則
�。�3）比賽開(kāi)始篇
erp策劃書(shū)2
一、活動(dòng)名稱(chēng)
哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院第三屆企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)大賽
二、主辦單位
共青團哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院委員會(huì ) 榮成學(xué)院經(jīng)濟管理系
三、承辦單位
榮成學(xué)院企業(yè)模擬協(xié)會(huì )
四、活動(dòng)主題
迎接時(shí)代挑戰，實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想
五、活動(dòng)背景
ERP企業(yè)沙盤(pán)模擬大賽是當前國際國內各高等院校普遍開(kāi)展的，旨在培養大學(xué)生綜合運用企業(yè)戰略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)分析、生產(chǎn)運作、物流管理等各方面知識進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與市場(chǎng)運作的一項實(shí)戰性演練，具有極強的對抗性，被譽(yù)為培養現代企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理人才綜合素質(zhì)的最佳手段。
我院從20xx年開(kāi)始參加全國性的ERP沙盤(pán)模擬大賽，至今已經(jīng)參加過(guò)兩屆。在參加的兩屆比賽中都取得了不俗的成績(jì)。
此次比賽是我們哈爾濱理工大學(xué)榮成學(xué)院企業(yè)模擬協(xié)會(huì )成立以來(lái)舉辦的第三次ERP沙盤(pán)模擬大賽。經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展，我們的協(xié)會(huì )更加成熟。為了使更多的同學(xué)了解ERP，學(xué)習ERP，同時(shí)為今年的全國ERP沙盤(pán)模擬大賽選拔人才，我們特此舉辦了本屆ERP沙盤(pán)模擬大賽，旨在豐富各位經(jīng)管人的生活，培養高素質(zhì)的創(chuàng )業(yè)者，更好的'適應當前這個(gè)飛速發(fā)展的信息時(shí)代，實(shí)現每位創(chuàng )業(yè)者的夢(mèng)想。
六、活動(dòng)目標及意義
1.為山東省ERP沙盤(pán)模擬大賽選拔人才；
2.點(diǎn)燃每個(gè)創(chuàng )業(yè)者的激情，通過(guò)與當今最流行、最重要的企業(yè)管理軟件ERP的親密接觸，掌握其核心思想與技術(shù)，使每位創(chuàng )業(yè)者都能緊隨時(shí)代的步伐，實(shí)現自己的人生價(jià)值；
3.豐富每位經(jīng)管人的生活，通過(guò)思維的碰撞，在淡淡的生活中平添青春的精彩； 4.營(yíng)造濃厚的學(xué)習氣氛，通過(guò)激情的挑戰，展現新時(shí)代大學(xué)生的風(fēng)采；
七、參與人員
榮成學(xué)院的在校生
八、活動(dòng)人力資源需求
1、報名統計：與經(jīng)管系學(xué)生會(huì )合作
2、賽前培訓：培訓人員由企模會(huì )指導教師負責；
3、賽場(chǎng)布置：企模會(huì )負責
4、賽前宣傳：需由系學(xué)生會(huì )網(wǎng)絡(luò )部制作宣傳視頻、企模會(huì )負責深入20xx級自習室宣傳、回收和發(fā)放報名表等工作
九、活動(dòng)流程
�。ㄒ唬�、前期工作
1.報名統計：20xx年10月中旬進(jìn)行報名，參賽選手以組為單位報名，每組5-8人（可跨專(zhuān)業(yè)組隊報名，如有零散人員，協(xié)會(huì )負責調整組隊）；參賽學(xué)生每個(gè)團隊5-8人，各代表CEO（首席執行官）、CFO（首席財務(wù)官）、CMO（市場(chǎng)總監）、COO（生產(chǎn)總監）、以及CPO（采購總監）；
2.組織宣傳：自20xx級入學(xué)開(kāi)始至10月中下旬，海報；網(wǎng)站、視頻宣傳。3.比賽抽簽：第十個(gè)教學(xué)周各隊隊長(cháng)在新教D201進(jìn)行抽簽，并領(lǐng)取比賽所需資料 4.賽前培訓：針對報名人員的多少和實(shí)際場(chǎng)地限制對報名人員進(jìn)行分批培訓。
5.賽場(chǎng)布置：賽前進(jìn)行賽場(chǎng)的布置，協(xié)會(huì )負責人及學(xué)生會(huì )組織人員負責賽場(chǎng)的道具布置；
（二）大賽組織工作
1.由企模會(huì )指導教師組及協(xié)會(huì )負責人對參賽人員的賽前培訓； 2.比賽使用 用友“創(chuàng )業(yè)者”電子沙盤(pán)V4.1競賽專(zhuān)用版；
3.比賽每15組為一個(gè)單位，經(jīng)營(yíng)六年，按最終經(jīng)營(yíng)的所有者權益排名。 4.企模會(huì )負責大賽的裁判工作，經(jīng)管系學(xué)生會(huì )協(xié)助現場(chǎng)秩序的維持。 （三）ERP-沙盤(pán)模擬大賽
每個(gè)小組競賽時(shí)間最少為兩天，具體情況視20xx年秋季開(kāi)學(xué)情況而定。
十、獎項設置
一等獎 一組榮譽(yù)證書(shū)每人一份、獎品待定 二等獎 兩組榮譽(yù)證書(shū)每人一份、獎品待定 三等獎 三組榮譽(yù)證書(shū)每人一份、獎品待定
優(yōu)秀獎 六組榮譽(yù)證書(shū)每人一份
十一、物資預算
二〇一三年十月
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一、 大賽目的
erp用友手工沙盤(pán)以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個(gè)參賽學(xué)生置身商業(yè)實(shí)戰場(chǎng)景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的身份，涉及財務(wù)、物流、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等重要角色，實(shí)地體驗商業(yè)競爭的激烈性。更重要的是，在整個(gè)沙盤(pán)模擬操作過(guò)程中能夠極大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情，鍛煉學(xué)生全局觀(guān)念以及規劃能力。
二、大賽意義
1、使同學(xué)們在游戲般的模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，把握正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。在活動(dòng)中體悟企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵,了解erp對企業(yè)管理的解決之道。使投身相關(guān)行業(yè)的同學(xué)盡早掌握相關(guān)知識經(jīng)驗，符合企業(yè)需求。
2、為同學(xué)在將來(lái)就業(yè)和對自己的職業(yè)規劃上有一個(gè)更加清晰的認識，增加同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)意識，以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，為社會(huì )創(chuàng )造更大財富。
3、培養同學(xué)們管理、合作共贏(yíng)、溝通交流實(shí)踐的能力；強化同學(xué)們學(xué)以致用的思想，引導同學(xué)們從書(shū)本模式上走向實(shí)踐模式。
4、通過(guò)宣傳讓我校更多的同學(xué)去了解erp沙盤(pán)模擬對抗賽，使erp沙盤(pán)模擬比賽能在我校發(fā)展壯大，歷屆傳承。
三、 大賽口號
馳騁沙場(chǎng) 誰(shuí)與爭峰
四、活動(dòng)時(shí)間
xx年9月4 日xx年11月29日
五、活動(dòng)對象
桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院全體同學(xué)
六、參賽要求
1、參賽人員：桂林電子科技大學(xué)全體在校生
2、參賽形式：小組自愿報名，每組5個(gè)人(建議有一名會(huì )計或財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生)
3、具備強烈的團隊意識，良好的團隊協(xié)作能力，有較強的創(chuàng )新能力，主觀(guān)能動(dòng)性強。
4、團隊成員要對企業(yè)戰略、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理等有一定的興趣和基礎并對相關(guān)知識有總體的把握。
七、活動(dòng)地點(diǎn)
桂林電子科技大學(xué)商學(xué)院實(shí)驗室
八、參賽內容
本次比賽采用的`是手工沙盤(pán)，比賽全程都是盤(pán)面上完成，比賽采用的是用友手工沙盤(pán)系統，該系統是一套全程實(shí)戰的企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)訓練系統。手工沙盤(pán)逼真模擬真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理，讓參賽隊伍在模擬環(huán)境下完成一家企業(yè)的運營(yíng)管理。所有參加訓練的學(xué)生分成10個(gè)小組，每個(gè)小組組建并經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，每組有5名成員，小組成員分別擔任總經(jīng)理、財務(wù)總監、銷(xiāo)售總監、生產(chǎn)總監等角色組成公司的管理層。所有小組都將經(jīng)歷為期6年的模擬經(jīng)營(yíng)。
教師在整個(gè)訓練過(guò)程的不同階段扮演著(zhù)調動(dòng)者、觀(guān)察家、引導者、分析員、教練員等不同角色，教師的重點(diǎn)在于幫助學(xué)生熟悉運營(yíng)規則，總結經(jīng)營(yíng)績(jì)效，分析管理問(wèn)題，改進(jìn)管理水平，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效，幫助學(xué)生對企業(yè)運營(yíng)管理有更深刻直觀(guān)的理解與體驗。各小組根據教師的進(jìn)度控制，通過(guò)對本企業(yè)實(shí)時(shí)數據及競爭對手數據的分析，制訂企業(yè)運營(yíng)中的各項管理決策，與其他學(xué)生組成的虛擬企業(yè)展開(kāi)競爭，并努力使企業(yè)績(jì)效達到最佳。
九、大賽籌劃
策劃時(shí)間安排如下
時(shí)間
內容
負責人
9月4日9月8日
策劃書(shū)編寫(xiě)
何開(kāi)、王云峰
9月9日9月14日
策劃評估
羅思
9月15日9月22日
比賽宣傳
待定
9月23日9月30日
接受報名
待定
10月3日10月17日
賽前培訓
待定
10月23日11月28日
比賽進(jìn)行時(shí)
待定
11月30日
賽后頒獎及總結
待定
十、報名方式及聯(lián)系人
1、報名時(shí)間：10/09/23-10/09/30
2、本次比賽采用電子報名，期間均可提交報名表，報名表請發(fā)送至25XXXXX24@qq.com
3、在食堂中央接受現場(chǎng)報名及咨詢(xún)：10/09/25~10/09/27
4、報名截止日期:10/09/30日18：00(報名隊伍數目達到60支不再接受報名)
5、聯(lián)系人及電話(huà) ：何開(kāi)--13978382xxx
注：由于軟件限制，本次比賽上限為60支隊伍，超過(guò)60支隊伍立即不接受報名，若有意參賽的隊伍，請盡早提交報名表。
十一、大賽宣傳方案
為了更好地讓更多的同學(xué)參與到本次沙盤(pán)模擬大賽中來(lái)，本次宣傳活動(dòng)著(zhù)重在前期的投入，而后適當地兼顧活動(dòng)進(jìn)行和活動(dòng)結束兩個(gè)時(shí)段。
大賽的通知以桂林電子科技大學(xué)erp用友手工沙盤(pán)交流賽通知，在該通知中應該包含有對整個(gè)大賽的比較詳細的介紹：什么是erp沙盤(pán)模擬大賽、參賽要求、活動(dòng)時(shí)間、大賽流程、報名時(shí)間和方式、培訓方案和報名表。
宣傳單主要是簡(jiǎn)單的下發(fā)大賽的通知和對大賽的簡(jiǎn)單介紹并附上活動(dòng)時(shí)間和報名方式。 噴繪(2張)、海報(5張)、橫幅(2條)、通知(40份)
(一)前期宣傳
宣傳所用媒介：噴繪、海報、網(wǎng)絡(luò )、通知
宣傳手段：
1、班長(cháng)例會(huì )： 針對商學(xué)院，在預點(diǎn)名之前把大賽的通知和報名表下發(fā)給各班班長(cháng)，使得他們得以在預點(diǎn)名時(shí)就收到通知并在當周的晚點(diǎn)名時(shí)下達該通知和報名表，宣傳本次模擬大賽的活動(dòng)事宜，并以此向下派發(fā)報名表鼓勵廣大同學(xué)積極參加。
2、海報：以海報為宣傳主力，貫穿整個(gè)宣傳活動(dòng)。在校內宣傳欄里張貼本次活動(dòng)的海報。(5張)
4、網(wǎng)絡(luò )宣傳：可以在校園網(wǎng)首頁(yè)、二頻、院年級網(wǎng)頁(yè)、院年級群等多個(gè)平臺為本次活動(dòng)廣泛宣傳。
(二)中期宣傳
1、通過(guò)建立本次活動(dòng)的q群和申請固定的郵箱和加各隊隊長(cháng)為飛信好友，在群共享里上傳有關(guān)資料和通知(培訓的安排、時(shí)間、地點(diǎn)、實(shí)驗室開(kāi)放情況等)。
2、通過(guò)新聞、網(wǎng)站等途徑進(jìn)行階段性賽事轉播、宣傳(文字、dv等形式)。
(三)后期宣傳
1、海報：公布比賽情況
2、網(wǎng)絡(luò ): 可以在校園首頁(yè)、院年級群等多個(gè)平臺宣布比賽情況
十二、大賽流程
將60支比賽隊伍分為10組，比賽分6個(gè)時(shí)間段進(jìn)行，參賽隊伍按報名順序依次安排到商學(xué)院實(shí)驗室參加比賽，比賽時(shí)間1周2次
具體安排如下：
第7周 周六第一組 周日第二組
第8周 周六第三組 周日第四組
第9周 周六第五組 周日第六組
第10周 周六第七組 周日第八組
第11周 周六第九組 周日第十組
第12周 決賽
比賽平臺
初賽：用友erp企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(手工沙盤(pán))+物理沙盤(pán)
決賽：用友創(chuàng )業(yè)者企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(電子沙盤(pán))+物理沙盤(pán)
參賽評分標準
以最終的權益、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)和現金流等為本次大賽評分標準。
(權益系數比分為準)
十三、大賽設置
裁判組：負責規則解釋和爭端裁定，收集各年報表，組織訂貨會(huì )。
監盤(pán)組：每張盤(pán)1位監盤(pán)人員，主要職責是：負責監督檢查參賽隊企業(yè)運營(yíng)流程的規范性，監督是否違規，并對報表進(jìn)行核查(是否賬實(shí)相符)以及解釋比賽規則等。
交易組：4名人員，主要負責：采購原料、貸款、交貨、生產(chǎn)線(xiàn)、各項資格證、發(fā)訂單等。
1)監控各企業(yè)運營(yíng)流程，不允許違規(如逆序執行、違規貸款等)；
2)銀行信貸管理：負責審核參賽隊貸款資格，發(fā)放貸款，監督貸款收回；
3)原料供應商：負責登記參賽隊原材料訂單，按供貨訂單發(fā)放原材料并收款；
4)客戶(hù)：根據參賽隊選單，發(fā)放訂單，按銷(xiāo)售訂單進(jìn)行收貨，登記應收賬款，對應收賬款兌現；
5)生產(chǎn)狀況及產(chǎn)出紀錄；
6)生產(chǎn)資格證、市場(chǎng)準入證、iso認證等資格的審定，發(fā)放相應資格證書(shū)；
7)設備買(mǎi)賣(mài)；
8)核對報表。
十四、獎項設置
冠軍(2隊)：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽冠軍獎金、獲獎證書(shū)；
亞軍(2隊)：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽亞軍獎金、獲獎證書(shū)；
季軍(2隊)：選手獲得桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽季軍獎金、獲獎證書(shū)；
優(yōu)勝獎：參加決賽但未獲得以上獎項的參賽隊伍將頒發(fā)桂電第一屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)設計暨沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽優(yōu)勝獎證書(shū)、獲獎獎品。
十五、人事安排
指導老師：花均南老師
總負責：商學(xué)院專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )
總裁判：陳財、何昆霖
裁 判：黨海麗、陳敏嬋、覃進(jìn)、何寧、梁夢(mèng)靜、梁淑慧、林濤、陳潔儀
宣傳組：商學(xué)院專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )
后勤組：商學(xué)院專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )
erp策劃書(shū)4
�。� 活動(dòng)地點(diǎn)：山東財經(jīng)大學(xué)圣井校區
4、 活動(dòng)對象：山東財經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理者協(xié)會(huì )全體成員
5、 活動(dòng)內容：ERP沙盤(pán)模擬對抗賽（要求：參賽人員必須懂得沙盤(pán)的規則和基本操作流程）
四、 活動(dòng)的開(kāi)展及流程
1、 前期準備
1)20xx.11.01由秘書(shū)處負責申請教室（每次費用50元），組織對成員進(jìn)行三天的培訓，講解ERP沙盤(pán)的規則和基本操作流程。
2)開(kāi)會(huì )時(shí)由秘書(shū)處統計確定參加活動(dòng)的人數并進(jìn)行隨機
分組分為12個(gè)小組。（也可飛信統計）
3)20xx.11.02或20xx.11.03申請一間教室公布分組結果，由各小組選出CEO及其他負責人。
4)文禮部在20xx.11.09之前確定嘉賓、評委名單，并發(fā)出邀請函
5) 20xx.11.09由秘書(shū)處申請4間教室作為活動(dòng)場(chǎng)地并向各小組發(fā)放活動(dòng)用品，同時(shí)宣讀ERP規則。
6)文禮部負責比賽當天的接待工作
7)由秘書(shū)處負責邀請大二大三的企協(xié)干部成立一個(gè)監督小組。
8)由各部長(cháng)隨機負責帶領(lǐng)各小組，進(jìn)行引導和監督以應對活動(dòng)中的突發(fā)狀況。
9)宣傳部提前一周進(jìn)行板報、海報、橫幅的制作，在校內外對活動(dòng)進(jìn)行宣傳
10)由秘書(shū)處負責報表、訂單等的`制作
11)由文禮部負責購買(mǎi)活動(dòng)用品，一級其他布置會(huì )場(chǎng)的工作（包括會(huì )場(chǎng)桌椅的擺放以及各組的位置安排）
12)由文禮部和各部長(cháng)負責對各部門(mén)成員的培訓工作。
13)由大二企協(xié)成員成立一個(gè)綜合部負責貨幣發(fā)行、銀行貸款、原材料和產(chǎn)品定價(jià)、原材料的買(mǎi)賣(mài)工作。
14)由綜合部和監督小組組成一個(gè)評審團負責最后的評審工作。評選出優(yōu)秀小組和優(yōu)秀的管理者。
15)制定出突發(fā)事件處理方案及機制，確�；顒�(dòng)期間大家的人身財產(chǎn)安全
16)提前與學(xué)校做好溝通工作確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行。
17)由外聯(lián)部與企業(yè)聯(lián)系，商榷冠名權及經(jīng)費問(wèn)題
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