【推薦】財務(wù)分析報告15篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的財務(wù)分析報告，希望對大家有所幫助。
財務(wù)分析報告1
如何撰寫(xiě)一篇有深度和高度的財務(wù)分析報告
從事實(shí)務(wù)工作的財會(huì )人員常常對撰寫(xiě)財務(wù)分析感到棘手。很多財務(wù)工作者從多個(gè)角度做過(guò)本錢(qián)分析、費用分析以及報表分析，但是總感覺(jué)缺乏高度和深度。筆者認為只要掌握要領(lǐng)，平時(shí)多關(guān)心公司的運作，多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多借鑒他人的方法，撰寫(xiě)就能得心應手，使你的財務(wù)分析報告不僅漂亮而且有深度和高度。 財務(wù)分析靈活性很強，種類(lèi)極多，側重各有不同，應該和企業(yè)的戰略目標和管理重點(diǎn)相結合。財務(wù)分析必須建立在熟悉經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和企業(yè)方案進(jìn)度的根底上，拋開(kāi)企業(yè)的實(shí)際戰術(shù)重點(diǎn)來(lái)做分析會(huì )缺乏意義。比方：企業(yè)近兩年的目標是提高市場(chǎng)占有率。手段包括提高營(yíng)銷(xiāo)、宣傳費用，挖潛，降價(jià)，為客戶(hù)提供額外質(zhì)保、配套等。這些手段必然造成中短期收入下降，本錢(qián)上升。但結合長(cháng)期戰略來(lái)看，可能是很有價(jià)值的。財務(wù)分析可以將領(lǐng)先行業(yè)、競爭對手的情況作為比照分析依據�，F在的上市公司都要披露詳細的年報，可以從中找到不少有用信息。下面詳細談一下撰寫(xiě)財務(wù)分析報告時(shí)注意的事項。
第一部分提要段。
即概括公司綜合情況，讓財務(wù)報告承受者對財務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認識。
第二部分說(shuō)明段。
是對公司運營(yíng)及財務(wù)現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經(jīng)濟指標進(jìn)展說(shuō)明時(shí)可適當運用絕對數、比較數及復合指標數。特別要關(guān)注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。詳細可借助一些財務(wù)分析軟件，比方對應收、應付、銷(xiāo)售情況等數據進(jìn)展同比和環(huán)比等分析。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，財務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)展新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，那么公司各階層需要對新產(chǎn)品的本錢(qián)、回款、利潤數據做財務(wù)分析。
第三局部分析段。
是對公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)展分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題產(chǎn)生的原因和癥結，以到達解決問(wèn)題的目的。財務(wù)分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據比較模糊和籠統，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于無(wú)視的問(wèn)題。
第四部分評價(jià)段。
作出財務(wù)說(shuō)明和分析后，對于經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jì)，應該從財務(wù)角度給予公正、客觀(guān)的評價(jià)和預測。財務(wù)評價(jià)不能運用似是而非、可進(jìn)可退、左右搖擺等不負責任的語(yǔ)言，評價(jià)要從正面和負面兩方面進(jìn)展，評價(jià)既可以單獨分段進(jìn)展，也可以將評價(jià)內容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
第五部分建議段。
即財務(wù)人員在對經(jīng)營(yíng)運作、投資決策進(jìn)展分析后形成的和看法，特別是對運作過(guò)程中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。值得注意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要詳細化，最好有一套切實(shí)可行的方案。
1.建立資料數據庫�？梢越柚攧�(wù)分析軟件來(lái)取得相關(guān)的分析數據，因為在財務(wù)分析軟件下這些分析數據是很容易得到的。
2.關(guān)注重要事項。財務(wù)人員對經(jīng)營(yíng)運行、財務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項要勤于做筆錄，記載事項發(fā)生的時(shí)間、方案、預算、責任人及發(fā)生變化的各影響因素。
3.關(guān)注經(jīng)營(yíng)運行。做分析報告前最好和老板有一次溝通，了解他真實(shí)的需求是什么，不然沒(méi)有他想要的信息，再多的表格和數據指標都沒(méi)用。要結合公司實(shí)際情況，從財務(wù)的角度分析實(shí)際業(yè)務(wù)，找出變量及原因，并用適當的詞匯提出建議。也要多和其他部門(mén)溝通，從員工中得到一些信息，通過(guò)數字加以證實(shí)，明白每個(gè)數字背后的意義，并加深對企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的`理解。一項分析方案如果事前各部門(mén)討論充分，并征得一致同意，運轉起來(lái)問(wèn)題不會(huì )很大。難在經(jīng)常有臨時(shí)或暫時(shí)性決策導致你的分析也是臨時(shí)或暫時(shí)的——難免偏東偏西。今日看似有高度的分析，或許就是導致來(lái)日災難的源頭。所以，實(shí)際是分析預算當前執行階段的合理性，即目前行動(dòng)是否有實(shí)際性著(zhù)陸點(diǎn)。
4，定期收集報表。財務(wù)人員除收集會(huì )計核算方面的數據之外，還應要求公司各相關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、采購、市場(chǎng)等)及時(shí)提交可利用的其他報表，對這些報表要認真審閱，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，多思考、多研究。
5.崗位分析。大多數企業(yè)財務(wù)分析工作往往由財務(wù)經(jīng)理來(lái)完成，但報告材料要靠每個(gè)崗位的財務(wù)人員提供。因此，要求所有財務(wù)人員對本職工作養成分析的習慣，這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)歷。只有做到每一個(gè)崗位都發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題，才能編寫(xiě)出內容全面、有深度的財務(wù)分析報告。 財務(wù)分析報告盡管沒(méi)有固定格式，表現手法也不一致，但并非無(wú)規律可循。如果建立分析工作指引，將常規分析工程文字化、標準化、化，建立諸如現金流量、銷(xiāo)售回款、生產(chǎn)本錢(qián)、采購本錢(qián)變動(dòng)等一系列的分析說(shuō)明指引，就可以到達事半功倍的效果。 管理會(huì )計注重標準的設定、差異的分析、責任的劃分。比方分析費用，要有費用的標準，比方差旅費的月度開(kāi)支標準，實(shí)際是超支還是節省，原因是什么，責任在哪里，如果要改進(jìn)管理，需要采取哪些措施。比方損益分析，除了損益表上的最后的凈利潤數字外，分區域的損益情況如何，每個(gè)客戶(hù)的奉獻有多大，與預算相比完成情況如何，產(chǎn)品價(jià)格走勢是什么樣，這些有助于管理和經(jīng)營(yíng)情況，并進(jìn)而指導決策層改善經(jīng)營(yíng)的信息，是作為向管理者效勞的財務(wù)分析人員最重要的：工作之一。在做本錢(qián)費用分析時(shí)，我喜歡采用“魚(yú)骨圖”的方法，發(fā)現問(wèn)題，提出問(wèn)題，查找問(wèn)題的原因，提出解決問(wèn)題的方法。當然，不是說(shuō)不能用指標分析，只是在用指標分析原因時(shí)，要善于從管理層的角度去看待問(wèn)題，解決問(wèn)題。
1.公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成情況。與公司去年同期比較，完成公司全年預算數。預算完成分析;銷(xiāo)售增長(cháng)分析;企業(yè)收入構成分析(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入;現銷(xiāo)收入和賒銷(xiāo)收入;主營(yíng)業(yè)務(wù)構成;地區收入構成);影響收入的價(jià)格因素與銷(xiāo)售量因素分析;詳細分析經(jīng)營(yíng)情況。
2.利潤指標完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算情況，分析其變動(dòng)影響因素。主要分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤和凈利潤上升或下降的原因，分析各主要產(chǎn)品盈利能力。預算完成分析;利潤增長(cháng)分析;利潤構成分析(各項利潤構成;主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤構成;地區利潤構成);各項利潤分析(凈利潤、利潤總額、營(yíng)業(yè)利潤、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤);會(huì )計調整因素影響。
3.主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算數，進(jìn)展分析說(shuō)明其增減因素及影響程度，找出產(chǎn)生問(wèn)題關(guān)鍵所在。預算完成情況分析;主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)降低額;主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)降低率;各主要產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)降低額和降低率，以及它們對全部產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢(qián)降低率的影響;主要產(chǎn)品單位銷(xiāo)售本錢(qián)分析。
4.期間費用分析。營(yíng)業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用分析，找出增加及節余的主客觀(guān)影響因素。人力資源費、科研經(jīng)費、辦公費、招待費、差旅費等是否突破預算，如何控制，抓住重點(diǎn)和異常問(wèn)題重點(diǎn)分析。但在對損益分析尤其是本錢(qián)分析前，本錢(qián)的劃分、本錢(qián)責任的落實(shí)尤其重要。
本月電費減少了10%，可以做的深度分析是：為什么減少了，因為天氣變涼了，空調使用得少了。那這個(gè)因素影響了多少?影響了6%，那就是說(shuō)除此之外還有其他因素?對，還有就是長(cháng)春市減低每千瓦時(shí)的電費了，怎么會(huì )降低電費呢?那降低了多少?每度降了0.2元，影響了7%。那另外的1%是什么因素?由于本月推出的新產(chǎn)品制造過(guò)程中耗電量較高，使得電費上升了1%。
可以做的高度分析是：
1.上月管理層要求的降低本錢(qián)的措施有了正面反映�？照{電費下降明顯，約降低20萬(wàn)元，但間隔制定的電費下降目標還有差距，如繼續加強宣傳和控制，下月應能再降低10萬(wàn)元。這樣全年能節約20×4+10×3=110(萬(wàn)元)。
2.雖然本月推出的新產(chǎn)品制造過(guò)程中耗電量較高，但通過(guò)量本利分析，其對可控費用后利潤(PAC)有著(zhù)正面的影響。同時(shí)市場(chǎng)部門(mén)的反響也說(shuō)明該新產(chǎn)品有競爭力，建議繼續加強新產(chǎn)品宣傳和機器設備的保養工作。
真正的財務(wù)分析，不能單就數字之間進(jìn)展簡(jiǎn)單比照，而應當提醒數字背后相關(guān)業(yè)務(wù)間的必然聯(lián)系，要找出原因，提出措施和建議。
財務(wù)分析報告2
一、經(jīng)營(yíng)概況
(一)、經(jīng)營(yíng)治理能力逐步提升，營(yíng)業(yè)收入呈增長(cháng)趨勢：
20xx年7-12月月平均營(yíng)業(yè)收入為137萬(wàn)元，月平均虧損23.17萬(wàn)元;
20xx年1-12月平均營(yíng)業(yè)收入155萬(wàn)元，月平均虧損8.08萬(wàn)元，總計虧損96.9萬(wàn);
20xx年1月-8月平均營(yíng)業(yè)收入153.88萬(wàn),06年同期月平均收入144萬(wàn)，月平均收入增長(cháng)9.88萬(wàn),增長(cháng)率6.86%;
20 07年1月-8月平均虧損21.88萬(wàn)元,去年同期22.25萬(wàn)元，減虧1.66%。
(注：按照酒店運營(yíng)規律，銷(xiāo)售淡季基本集中在上半年，下半年銷(xiāo)售將進(jìn)入旺季。)
20xx年1-8月客房平均月收入70.66萬(wàn)，餐飲月平均收入83.17萬(wàn)。
(二)、整體營(yíng)業(yè)收入在本市同等星級酒店中處于中等偏上水平;
兩年零二個(gè)月累計經(jīng)營(yíng)收入3913萬(wàn)元，月平均151萬(wàn)元。其中客房收入1766萬(wàn)元，月平均68萬(wàn)元，累計平均入住率80.7%,累計平均房?jì)r(jià)196元/間;餐飲收入基本穩定控制在較好水平，餐飲收入20xx萬(wàn)元，月平均80萬(wàn)元;會(huì )議室收入72萬(wàn)元，月平均3萬(wàn)元。
(三)、原材料成本控制較好;
餐飲成本率37.5%，水電燃料6%,人工成本16%;客房物料消耗5%，一次性用品3%，水電能源消耗6.6%人工成本5%。
原料商品成本支出806萬(wàn)元，月平均31萬(wàn)元，占總收入的20.5%。
累計餐飲成本786萬(wàn)元，月平均30萬(wàn)元;
客房成本(客房吧)20萬(wàn)元，月平均1萬(wàn)元;
(四)、20xx年7月至20xx年8月累計虧損411萬(wàn)元，平均每月虧損15.8萬(wàn)元。
注：財務(wù)費用22萬(wàn)元，(月平均0.88萬(wàn)元。為刷卡手續費和利息)
營(yíng)業(yè)外收支凈額23萬(wàn)元，(月平均0.92萬(wàn)元,為倉庫盤(pán)盈及廢舊物資處理收入)
二、導致虧損原因分析：
(一)、經(jīng)營(yíng)費用過(guò)高，其中上繳培訓中心的費用占總營(yíng)業(yè)收入的45%
1、營(yíng)業(yè)費用2874萬(wàn)元，月平均111萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入的73.5%!!
其中大廈租金等(不含水電費)1743萬(wàn)元，月平均68萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的45.%
經(jīng)營(yíng)部門(mén)費用1174萬(wàn)元，月平均45萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的30%
酒店內部控制>內部控制是規范有效的，各項可控費用均控制在合理水平。
然而上交租金及費用成本太高，酒店內部負擔沉重。
酒店總面積為12739平米,經(jīng)營(yíng)面積為12309平米,按經(jīng)營(yíng)面積計算平均每日租金及費用：1.84元/平米
按總體面積計算平均每日租金及費用：1.78元/平米
上交費用之和遠超出寫(xiě)字樓出租費用(每平米租金及費用總額約為1元/日)
每月每平米上交費用達53.39元.天天上交額為2.27萬(wàn)元.
在本市同類(lèi)酒店中明顯偏高,而且一些費用有重復之嫌，空調費偏高而空調效果又很不理想。影響經(jīng)營(yíng)是不爭的事實(shí)。
具體數據見(jiàn)
附件一：月平均成本費用支出占營(yíng)業(yè)收入的比例表;
附件二：酒店經(jīng)營(yíng)部門(mén)費用支出明細項目;
附件三：每月上交費用具體項目。
2、后勤治理費用支出總額460萬(wàn)元，月平均17.69萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的11.7%
后勤治理費用一直控制在較低水平,但是存在著(zhù)較大的潛在費用負擔。
具體數據見(jiàn)：
附件四：后勤治理費用明細。
(二)酒店設施設備陳舊，競爭力不強;
周邊各具特色、不同星級的新型酒店異彩紛呈，相繼開(kāi)業(yè)，市場(chǎng)競爭中本酒店處于明顯弱勢，外部營(yíng)銷(xiāo)難以拓展提升。
周邊酒店房間的性?xún)r(jià)比，顯然優(yōu)于本酒店，激烈的競爭，迫使本酒店不得不以各種方式應對其惡性競爭，然而硬件上的嚴重不足，引起大量投訴，導致客源流失。比如：房間內裝修過(guò)時(shí)設備老化，空調效果不好，夏天不涼，冬天不暖，猶其是大廳，冬天沒(méi)有常規的三星級酒店暖和感以及電梯問(wèn)題，;酒店客房水管年久失修，經(jīng)常出現黃色渾濁水現象等
所以，盡管酒店采取種種促銷(xiāo)包括降價(jià)讓利措施，均無(wú)法承受外部的強撼沖擊，酒店的營(yíng)運日益艱難。
具體數據分析見(jiàn)：
附件五：新聞大酒店周邊酒店競爭分析。
(三)、物價(jià)飛漲,導致原材料成本及經(jīng)營(yíng)費用急劇上升;
1、蔬菜、肉制品、調料，糧油等大幅度上漲。如豬肉去年16元/公斤，現在27元/公斤;蔬菜以包菜芽白為例，去年1.2元/公斤，今年為2.8元每公斤;漲價(jià)幅度之大可見(jiàn)一斑。但因為競爭激烈，酒店的出品卻無(wú)法同步調價(jià)。
2、經(jīng)營(yíng)費用成本急劇上漲。如水價(jià)上漲至冷水5.94/立方熱水18元/立方，上漲20%以上;電費已上漲至1.11元/度;有線(xiàn)電視收視費、排污費用均以翻番;單是以上四項費用酒店每年增加經(jīng)營(yíng)費用支出30余萬(wàn)元。
(四)社會(huì )平均工資上漲，人工成本大幅增加：
酒店是勞動(dòng)力密集型行業(yè)，一線(xiàn)新員工屬于起點(diǎn)工資，工資起點(diǎn)從原來(lái)的500提高到600，預計20xx年人員工資支出成本約增加15%;而且隨著(zhù)社會(huì )養老及醫療等五項保險的全面落實(shí)，20xx預計社會(huì )養老及醫療等五項保險支出成本將上升15%以上，僅養老等五項保險每月將增加支出近兩萬(wàn)元。
三、結論
(一)提高經(jīng)營(yíng)盈利能力的潛力有限;
綜觀(guān)上述，無(wú)論是按目前的.成本費用還是從預估成本費用分析，酒店已無(wú)力維持繼續經(jīng)營(yíng)完成現有指標。原材料、商品成本以及人工成本急劇上升已不可逆轉，酒店經(jīng)營(yíng)層盡最大力量挖潛也只能控制成本費用上升幅度,而無(wú)法徹底扭虧為盈。
(二)要維系經(jīng)營(yíng)，唯有依靠降低上交大廈的折舊費用。
所有可變成本因素中，大廈折舊費及上交費用占了營(yíng)業(yè)收入的45%，而其它可變成本因素潛力挖掘空間有限。因此要維系經(jīng)營(yíng)，唯有請求上級領(lǐng)導根據具體實(shí)情給予適度折舊費用或空調、物管費用減免，至少每月減少12.5萬(wàn)元，每年減免150萬(wàn)元，即上交大廈折舊費最高每年為450萬(wàn)元，預計占營(yíng)業(yè)收入的36%左右，按營(yíng)業(yè)面積計算每平米平均每日租金及費用為1.48元/平米，酒店再作進(jìn)一步的努力，步入經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)將指日可待。
財務(wù)分析報告3
20xx年初崗位調整現在的我由一個(gè)一般員工成為一名主管會(huì )計，壓力也相應的增加了！艷羨的眼神、支持和贊許的話(huà)也聽(tīng)了不少！而我到覺(jué)得沒(méi)什么，心里比較寧靜，心中似乎也沒(méi)有什么可喜悅的！可能是由于上學(xué)就當過(guò)班干部，工作后也有從事過(guò)管理的崗位。又是一個(gè)新的起點(diǎn)新的開(kāi)頭銀行會(huì )計工作總結，的確是個(gè)熬煉人的機會(huì )！
一、加深了對銀行價(jià)值化的理解
何謂價(jià)值化，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，接受應用的經(jīng)營(yíng)策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險與酬勞的關(guān)系，我們銀行將成為價(jià)值締造力的銀行確定為進(jìn)展的遠景。其實(shí)質(zhì)就是要求我們銀行能持續保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到市場(chǎng)去賣(mài)得到的價(jià)值化。作為現代商業(yè)銀行，必需樹(shù)立價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻熟識和領(lǐng)會(huì )了并有所體會(huì )價(jià)值化理念的精髓，價(jià)值化克服和避開(kāi)了規�；�、質(zhì)量化目標的狹隘；價(jià)值化也不同于利潤化，它不僅反映以即期效益為核心的現實(shí)財務(wù)狀況，也考慮了企業(yè)將來(lái)價(jià)值增長(cháng)的進(jìn)展潛力，在保證企業(yè)長(cháng)期穩定進(jìn)展的基礎上使企業(yè)總價(jià)值它不僅計量了現實(shí)經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經(jīng)營(yíng)平安性、活動(dòng)性、效益性和成長(cháng)性的高度統一。并探討實(shí)現價(jià)值化的有效途徑。，在國際通行的財務(wù)指標上達到水平；在市場(chǎng)價(jià)值的增長(cháng)上達到同業(yè)水平；樹(shù)立全面的價(jià)值觀(guān)，能夠為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )等利益相關(guān)者供應優(yōu)厚的價(jià)值回報。
二、在實(shí)踐中印證了理論，鍛煉了力氣
拓展式訓練不同于競技角逐、軍事訓練。蝴蝶效應的深刻教訓，引起的'反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓，是一種通過(guò)每一個(gè)人的親身參預、挑戰自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行后知而區分與其他培訓，精華就在于參預后的相互溝通和領(lǐng)悟。通過(guò)拓展訓練給我感悟最深的是一個(gè)人的力氣是有限的，團隊的力氣是無(wú)限的，1+12。一個(gè)人不行能完善，但團隊可以；每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生，合作能彌補力氣不足。進(jìn)展的道路并不平坦，困難和挑戰無(wú)處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù)，團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
三、模擬銀行演練
在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)要成功，必需具有比競爭對手學(xué)習得更快的力氣，這才是恒久的競爭優(yōu)勢。通過(guò)四天的商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理理論與實(shí)踐的結合點(diǎn)。從戰略目標和實(shí)施策略的制定，到依據業(yè)務(wù)戰略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策，再到每一個(gè)戰略步驟的具體實(shí)施；使我們真正體驗了如何在市場(chǎng)競爭的環(huán)境下規避和把握風(fēng)險，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓、搶占市場(chǎng)、爭得先機，努力實(shí)現銀行價(jià)值化和股東價(jià)值化。模擬銀行演練收獲頗多，感受最深的主要有以下幾個(gè)方面。
1、更加深刻的理解了銀行價(jià)值化的經(jīng)營(yíng)理念
模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場(chǎng)的股價(jià)（即各家銀行的市場(chǎng)價(jià)值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場(chǎng)競爭環(huán)境中去權衡規模擴張、追求利潤、資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束以及資金活動(dòng)性的關(guān)系；體驗了他們之間相互沖突又相互依存的運動(dòng)過(guò)程，理解了要實(shí)現價(jià)值化目標必需以博弈的方法去尋求價(jià)值的平衡點(diǎn)。更加深刻的領(lǐng)悟了價(jià)值化是銀行經(jīng)營(yíng)平安性、活動(dòng)性、效益性以及成長(cháng)性的高度統一；價(jià)值化不僅是衡量業(yè)績(jì)的指標，更是生存進(jìn)展的基礎，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終；而以經(jīng)濟資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制、以經(jīng)濟增加值為核心的績(jì)效評價(jià)和是價(jià)值締造的兩個(gè)核心機制。
2、明確了銀行管理的目標
銀行管理的目標是要確定如何實(shí)現股東價(jià)值化，成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會(huì )為了一時(shí)的高利潤而接受較高的風(fēng)險，而只在限定的風(fēng)險承受范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)；不會(huì )為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標和方向的穩定性；不會(huì )時(shí)常進(jìn)行猛烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，留意長(cháng)期治理。
財務(wù)分析報告4
轉瞬間，金秋10月就過(guò)去了。展望將來(lái)，我對公司的進(jìn)展和今后的工作布滿(mǎn)了信念和盼望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成果，我把參與工作以來(lái)的狀況總結如下：
一、前期財務(wù)工作總結
對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，力量往往是超越學(xué)問(wèn)的，酒店服務(wù)公司對于人才的要求，同樣也是力量第一。酒店服務(wù)公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮力量、決策力量、創(chuàng )新力量、社會(huì )活動(dòng)力量、技術(shù)力量、協(xié)調與溝通力量等。
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)覺(jué)金額不符，做到準時(shí)匯報，準時(shí)處理。
2、準時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，準時(shí)收回現金存入銀行。
3、依據會(huì )計供應的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核（憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能賜予支付），對不符手續的憑證不付款。
5、完成領(lǐng)導交付的財務(wù)其他工作。
二、主要閱歷和收獲
�。ㄒ唬┲挥兄鲃�(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài)；
�。ǘ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度，仔細理財管賬，才能履行好財務(wù)職責；
�。ㄈ┲挥袠�(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
�。ㄋ模┲挥斜３中膽B(tài)平和，“取人之長(cháng)、補己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
三、工作方案
財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)頭。我喜愛(ài)我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新穎，但是作為酒店正常運轉的.命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率，對業(yè)務(wù)的熟識，必需通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習，慮心請教領(lǐng)導和同事增加分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的力量，努力學(xué)習。用嚴厲 仔細的態(tài)度對待工作，在工作中把握財務(wù)人員應當把握的原則，一絲不茍的執行制度，作為財務(wù)人員特殊需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當的進(jìn)行。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導賜予批判指正。在即將到來(lái)的嚴冬，我會(huì )揚長(cháng)避短，更好的完成本職工作，在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作閱歷；努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)力量，以新形象，新面貌，為公司的輝煌進(jìn)展而努力奮斗。
財務(wù)分析報告5
一、當前企業(yè)財務(wù)分析中存在的問(wèn)題
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)分析工作已被很多企業(yè)領(lǐng)導所重視。認識到財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節，它既是對已完成的財務(wù)活動(dòng)的總結，也是進(jìn)行財務(wù)預算開(kāi)展日常管理的前提。近幾年，財務(wù)分析不論從內容上或方法上較以前有所提高，但與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和控制需要相比，還不相適應。主要表現：
1、重客觀(guān)分析，輕主觀(guān)分析。企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況的變化，往往是由主觀(guān)和客觀(guān)兩個(gè)方面因素構成。因此，財務(wù)分析應當就主客觀(guān)因素作全面分析�？墒且话闫髽I(yè)多是客觀(guān)分析多，而對主觀(guān)因素卻很少剖析。例如：分析產(chǎn)品成本升高時(shí)，往往只注意分析國家宏觀(guān)政策調整對產(chǎn)品供、產(chǎn)、銷(xiāo)的影響，而忽視企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理狀況。
2、重成效分析，輕教訓分析。企業(yè)經(jīng)營(yíng)順利，經(jīng)濟效益好時(shí)，分析成功經(jīng)驗高談闊論，洋洋自得；經(jīng)營(yíng)失利，出現虧損時(shí)，分析問(wèn)題就避實(shí)就虛。不是從失利中認真總結經(jīng)驗教訓，而是遮遮掩掩，文過(guò)飾非，甚至弄虛作假，謊報“軍情”。
3、重事后分析，輕事前分析。，企業(yè)財務(wù)人員往往只會(huì )在事后算賬，根據會(huì )計報表及其核算資料進(jìn)行財務(wù)分析，這是單純的事后分析。而當前快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在事前做出正確的經(jīng)營(yíng)決策。而決策的基礎是預策，會(huì )計人員經(jīng)過(guò)事前考查、論證、預測、作好事前的財務(wù)分析，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。例如有些企業(yè)習慣于盲目地跟著(zhù)別人后面走，人云亦云，結果吃虧上當。企業(yè)的任何一項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都事關(guān)企業(yè)的發(fā)展，因此財務(wù)分析應該盡可能的為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，出謀劃策，發(fā)現財務(wù)風(fēng)險的問(wèn)題要及時(shí)的上報，最大限度的減小企業(yè)的損失。
4、重盈虧分析，輕資金分析。企業(yè)的盈虧狀況如何，是評價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的重要標志。尤其是實(shí)行工效掛鉤的企業(yè)，重視盈虧分析，因而對影響盈虧的因素分析的詳細、全面，而忽略對資金運用的分析。而往往企業(yè)資金應用不當，也會(huì )危及企業(yè)的.生存和發(fā)展。合理地有效地運用資金，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益也是十分重要的。
5、重定期分析、輕專(zhuān)題分析。企業(yè)季報也要寫(xiě)財務(wù)分析，這樣企業(yè)每年要寫(xiě)4次財務(wù)分析。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中成功的經(jīng)驗和失敗的教訓都有，要及時(shí)地做出專(zhuān)題財務(wù)分析報告，總結經(jīng)驗，吸取教訓，以利再戰。
二、企業(yè)財務(wù)分析報告編撰中應注意的幾個(gè)問(wèn)題
企業(yè)財務(wù)分析報告是利用財務(wù)報表的數據，并結合其他有關(guān)的補充信息，對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量進(jìn)行綜合比較和評價(jià)的財務(wù)報告。財務(wù)分析報告在評價(jià)企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的矛盾和問(wèn)題，為改善經(jīng)營(yíng)管理提供方向和線(xiàn)索，預測企業(yè)未來(lái)的風(fēng)險和報酬，檢查企業(yè)預算完成情況等方面具有重大意義。因此，企業(yè)務(wù)必要充分做好財務(wù)分析報告的編撰工作，保證高質(zhì)量的同時(shí)強調及時(shí)性，充分收集各種有效的全面的數據和信息、能夠準確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，最后再加上會(huì )計人員的報表分析工作，最終完成一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告。
1、財務(wù)分析報告的編撰務(wù)必要在保證質(zhì)量的同時(shí)注重時(shí)效性，只有及時(shí)準確的收集到完備的財務(wù)信息，才能夠編撰出有效的財務(wù)分析報告，在規定的時(shí)間內提交給使用者，從而最大程度上的表現出其價(jià)值。如果一份半年期的財務(wù)分析報告拖到下半年10月份才提交，那也就失去了其作為企業(yè)管理的參考意義，也就失去了其本身的作用和意義，即使分析如何透徹也是廢紙一份。
2、要核實(shí)和正確使用數字。財務(wù)工作離不開(kāi)各種數字和統計，因此反復調查核實(shí)數字的準確性和完整性是一項重要的工作，尤其要杜絕那種隨意變造或者虛假的數字。要對各項數據有一個(gè)清晰具體的界定，杜絕平均數、片面的絕對數等問(wèn)題，要注重總指標數據、相對數據等，尤其是有聯(lián)系的指標的對比，平均數則需要強調反映一類(lèi)現象的一般水平指標，從而最大程度上的避免錯用的情況，減少各類(lèi)失誤。從行業(yè)平均數據、競爭對手數據和本企業(yè)同期數據對比后，發(fā)現問(wèn)題，找到差異的原因，來(lái)為企業(yè)決策者提供有用、及時(shí)的分析。最后，在數字的使用上也應該強調規范要求，如一些重要數據一律要用大寫(xiě)的形式，在財務(wù)金額前面要注明貨幣種類(lèi)，要有分隔符等等。
3、語(yǔ)言要簡(jiǎn)明、準確。在做財務(wù)分析報告的過(guò)程中，要盡可能使用準確簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言進(jìn)行表達，從而體現出最直截了當同時(shí)又確切的含義。通常一份報告包括了引言、主要論點(diǎn)、主要論據以及最后的論據這幾項，如果行文繁冗拖沓，廢話(huà)連篇，半天看不到重點(diǎn)，就會(huì )使閱讀者喪失興趣，降低報告的價(jià)值。另外，由于財務(wù)分析報告本身的性質(zhì)特征，設計到財務(wù)數據的報告本身就應該精確再精確，嚴謹再?lài)乐�，這就需要財務(wù)分析報告編寫(xiě)者拿出充分的責任心和嚴謹、一絲不茍的態(tài)度，才能夠提交一份用心的、高質(zhì)量、負責任的財務(wù)分析報告。
4、確定財務(wù)報告分析的重點(diǎn)。確定財務(wù)報告分析的重點(diǎn)要依據讀者（或領(lǐng)導）對信息的需求來(lái)確定。記得有一年的財務(wù)分析報告讓領(lǐng)導看后，他說(shuō)：“你們的財務(wù)分析報告寫(xiě)的不錯，很全面，應該說(shuō)是花費了不少心思的。但太長(cháng)了，而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來(lái)的分析報告原本是要為企業(yè)管理者服務(wù)的，可事實(shí)上，我們都是按照上級規定的格式通報一下各項指標的完成情況，而對于領(lǐng)導想要知道的重點(diǎn)指標后面的各種變動(dòng)因素的分析，只是粗略地概述一下，根本就沒(méi)有進(jìn)行重點(diǎn)的分析其內在的變動(dòng)因素。我認為，寫(xiě)好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通，捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。
三、結束語(yǔ)
當前我國企業(yè)財務(wù)管理方面存在著(zhù)各種各樣的問(wèn)題，首當其沖的就是財務(wù)管理人員自身素質(zhì)亟待提高的問(wèn)題。部分企業(yè)財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識體系不能得到及時(shí)更新，新的法律法規、規章制度宣傳、培訓不夠，重會(huì )計核算、輕財務(wù)分析，加上財務(wù)人員自學(xué)、鉆研能力差，有些單位的財會(huì )人員甚至連最基本的核算常識都不能掌握，就更談不上必要的財務(wù)分析了，這就導致會(huì )計基礎工作不完善，甚至出現賬目混亂，資產(chǎn)流失，會(huì )計信息不真實(shí)，財務(wù)分析報告不真實(shí)等現象。
另外就是領(lǐng)導思想觀(guān)念上的問(wèn)題，一些單位領(lǐng)導的財務(wù)管理意識淡薄，對財務(wù)管理工作沒(méi)有予以相應的重視，對財務(wù)管理工作的理解存在一定程度的偏差，認為財務(wù)管理工作者僅僅是充當單位付款人的角色，沒(méi)有發(fā)揮財務(wù)管理工作應有的輔助決策和監督控制功能，對財務(wù)管理工作者缺乏一定的職業(yè)規劃及工作開(kāi)展的建設性意見(jiàn)和要求，甚至將個(gè)人的主觀(guān)意識凌駕于財務(wù)管理制度之上，這是導致財務(wù)管理失控的一個(gè)重要原因之一。
另外過(guò)去很長(cháng)時(shí)間企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)分析工作重視度不夠，下的功夫也不深。企業(yè)財務(wù)分析工作對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要的影響和作用，我們應該把財務(wù)分析工作作為企業(yè)財務(wù)管理的重要項目來(lái)抓，真正重視起這項工作。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的不斷加強，現代企業(yè)財務(wù)管理也需要有新的面貌，這是筆者對企業(yè)財務(wù)分析工作的一點(diǎn)感悟。
財務(wù)分析報告6
財務(wù)分析報告（本文主要指內部管理報告）是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告并非易事。筆者認為，撰寫(xiě)財務(wù)報告以下六點(diǎn)值得注意：
一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象（內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導）及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同，報告的寫(xiě)作應因人而異。比如，提供給財務(wù)部領(lǐng)導可以專(zhuān)業(yè)化一些，而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導尤其對本專(zhuān)業(yè)相當陌生的領(lǐng)導的報告則要力求通俗一些；同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準確把握好報告的框架結構和分析層次，以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些；而分析的對象若是整個(gè)集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。
二、了解讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務(wù)分析報告，內容很多，寫(xiě)得也很長(cháng)，應該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實(shí)上呢？問(wèn)題出在哪？我認為，寫(xiě)好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
三、報告寫(xiě)作前，一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。財務(wù)分析報告的框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施�！皥蟾婺夸洝备嬖V閱讀者本報告所分析的內容及所在頁(yè)碼：“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，旨在引起領(lǐng)導高度重視：“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應在其后標明具體分析所在頁(yè)碼，以便領(lǐng)導及時(shí)查閱相應分析內容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導們在最短的時(shí)間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項�！皢�(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問(wèn)題執行情況的跟蹤匯報，同時(shí)對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導留下深刻印象。
“具體分析”部分，是報告分析的核心內容�！熬唧w分析”部分的寫(xiě)作如何，關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的.分析思路。例如：某集團公司下設四個(gè)二級公司，且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是：總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析；在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開(kāi)；再往下按盈利能力分析—銷(xiāo)售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內部都存在著(zhù)緊密的勾稽關(guān)系。
四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結合，深刻領(lǐng)會(huì )財務(wù)數據背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。財務(wù)人員在做分析報告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門(mén)造車(chē)，并由此陷入就數據論數據的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調的一點(diǎn)是：各種財務(wù)數據并不僅僅地通常意義上數字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財務(wù)數據背后都寓示著(zhù)非常生動(dòng)的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過(guò)對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財務(wù)數據敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規性，由此寫(xiě)出來(lái)的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。財務(wù)數據畢竟只是一個(gè)中介（是對各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱(chēng)之為對業(yè)務(wù)的映射），因而財務(wù)數據為對象的分析報告就數據論數據，報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
五、財務(wù)分析報告的分析手法。如何才能將報告寫(xiě)活并有自己的特色？這里僅介紹本人在報告寫(xiě)作過(guò)程中幾點(diǎn)所悟：
�。ㄒ唬┓治鲆裱町悺蚍治觥ㄗh措施原則。因為撰寫(xiě)財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問(wèn)題、揭示問(wèn)題上，而是要通過(guò)對問(wèn)題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔負起“財務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
�。ǘ⿲唧w問(wèn)題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如，某公司有36個(gè)駐外機構，為分析各駐外機構某月費用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費”作為評價(jià)指標之一。在分析時(shí)，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長(cháng)額（絕對數）、增長(cháng)率（相對數）兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構，我們分別對費用增長(cháng)前十位（定義為集合a）及增長(cháng)率前十位（定義為集合b）的駐外機構進(jìn)行了排名，并定義集合c=a∩b，則集合c中駐外機構將是我們重點(diǎn)分析的對象之一，這就是“交集原則”。然而，交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構，為此“重要性原則”顯得必不可少。在運用交集原則時(shí)，頭腦中要有重要性原則的意識；在運用重要性原則時(shí)，同樣少有了閃集思想�？偠灾�，財務(wù)分析人員要始終“抓重點(diǎn)問(wèn)題、主要問(wèn)題”，在辯證法上體現為兩點(diǎn)論基礎上的重點(diǎn)論。
�。ㄈ﹩�(wèn)題集中點(diǎn)法亦可稱(chēng)之為焦點(diǎn)映射法。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了零散分析。這些問(wèn)題點(diǎn)猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問(wèn)題的部門(mén)可費用項目。每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門(mén)或費用項目，也可能是多個(gè)部門(mén)或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)還不系統，因而給領(lǐng)導留下的印象比較散亂，重點(diǎn)問(wèn)題不突出；而領(lǐng)導通過(guò)月度分析報告，意在抓幾個(gè)重點(diǎn)突出的問(wèn)題就達到目地了。故而財務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí)，要有意識地知道本月可能存在的重點(diǎn)問(wèn)題（在數據整理時(shí)具有對財務(wù)數據敏感性的財務(wù)分析人員能感覺(jué)到本月可能存在的重大異常情況），另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問(wèn)題
六、分析過(guò)程中應注意的其它問(wèn)題。
�。�1）對公司政策尤其是近期來(lái)公司大的方針政策有一個(gè)準確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應盡可能地立足當前，瞄準未來(lái)，以使分析報告發(fā)揮“導航器”作用；
�。�2）財務(wù)人員在平時(shí)的工作當中，應多一點(diǎn)了解國家宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因為，公司最終面對地是復雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會(huì )或多或少地影響著(zhù)公司的競爭力甚至決定著(zhù)公司的命運；
�。�3）勿輕意下結論。財務(wù)分析人員在報告中的所有結論性詞語(yǔ)對報告閱讀者的影響相當之大，如果財務(wù)人員在分析中草率地下結論，很可能形成誤導。如目前在國內許多公司里核算還不規范，費用的實(shí)際發(fā)生期與報銷(xiāo)期往往不一致，如果財務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差，則很容易得出錯誤的結論；
�。�4）分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡(jiǎn)明、精練，避免口語(yǔ)化、冗長(cháng)化。
財務(wù)分析報告7
一、總體評述
(一) 總體財務(wù)績(jì)效水平
根據山東鋁業(yè)及證券交易所公開(kāi)發(fā)布的數據，運用BBA禾銀系統和BBA分析方法對其進(jìn)行綜合分析，我們認為山東鋁業(yè)本期財務(wù)狀況在行業(yè)內處于優(yōu)秀水平，比去年同期大幅升高。
(二) 公司分項績(jì)效水平
(三) 財務(wù)指標風(fēng)險預警提示
運用BBA財務(wù)指標風(fēng)險預警體系對公司財務(wù)報告有關(guān)陳述和財務(wù)數據進(jìn)行定量分析后，根據事先設定的預警區域，我們認為山東鋁業(yè)當期在清償能力等方面有財務(wù)風(fēng)險預警提示，具體指標有流動(dòng)比率（清償能力）。
(四) 財務(wù)風(fēng)險過(guò)濾結果提示
對公司一切公開(kāi)披露的財務(wù)信息進(jìn)行分析，提煉出上市公司粉飾報表和資產(chǎn)狀況惡化的典型病毒特征，并據此建立了整體財務(wù)風(fēng)險過(guò)濾模型。利用該模型進(jìn)行過(guò)濾后，我們認為山東鋁業(yè)當期無(wú)整體財務(wù)風(fēng)險特征。
二、財務(wù)報表分析
(一) 資產(chǎn)負債表 主要財務(wù)數據如下：
公司的資產(chǎn)規模位于行業(yè)內的中等水平，公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(cháng)13.36%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(cháng)最多，為26,741.03萬(wàn)元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉移。分析者應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模、產(chǎn)品結構的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力，也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。
因此，建議分析者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
流動(dòng)資產(chǎn)中，存貨資產(chǎn)的比重最大，占43.80%，信用資產(chǎn)的比重次之，占26.53%。
流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度為9.50%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項目變化中，貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度，說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將增強。信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)，說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強，企業(yè)應該加強貨款的回收工作。存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)，說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多，市場(chǎng)風(fēng)險將增大，企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作�？傊�，企業(yè)的支付能力和應付市場(chǎng)的變化能力一般。
2．企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說(shuō)明：
從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動(dòng)負債比率為30.97%，長(cháng)期負債和所有者權益的比率為68.94%。說(shuō)明企業(yè)資金結構位于正常的水平。 企業(yè)負債和所有者權益的變化中，流動(dòng)負債減少14.56%，長(cháng)期負債減少28.20%，股東權益增長(cháng)40.33%。
流動(dòng)負債的下降幅度為14.56%，營(yíng)業(yè)環(huán)節的流動(dòng)負債的變化引起流動(dòng)負債的下降，主要是應付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節的流動(dòng)負債的降低。
本期和上期的長(cháng)期負債占結構性負債的比率分別為5.77%、10.69%，該項數據比去年有所降低，說(shuō)明企業(yè)的長(cháng)期負債結構比例有所降低。盈余公積比重提高，說(shuō)明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤比去年增長(cháng)了226.12%，表明企業(yè)當年增加了一定的盈余。未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高，說(shuō)明企業(yè)籌資和應付風(fēng)險的能力比去年有所提高�？傮w上，企業(yè)長(cháng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，資金成本相對比較低。
3．企業(yè)的財務(wù)類(lèi)別狀況在行業(yè)中的'偏離：
流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)創(chuàng )造利潤、實(shí)現資金增值的生命力，是企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的支柱。企業(yè)當年的流動(dòng)資產(chǎn)偏離了行業(yè)平均水平-29.09%，說(shuō)明其流動(dòng)資產(chǎn)規模位于行業(yè)水平之下，應當引起注意。結構性資產(chǎn)是企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而進(jìn)行的基礎性投資，決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向和生產(chǎn)規模。企業(yè)當年的結構性資產(chǎn)偏離行業(yè)水平-42.37%，我們應當注意企業(yè)的產(chǎn)品結構、更新改造情況和其他投資情況。流動(dòng)負債比重偏離行業(yè)水平12.77%，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性和風(fēng)險要高于行業(yè)水平。結構性負債（長(cháng)期負債和所有者權益）比重偏離行業(yè)水平-8.83%，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金保證程度以及企業(yè)的相對獨立性和穩定性要低于行業(yè)水平。
(二) 利潤及利潤分配表
主要財務(wù)數據和指標如下：
1．利潤分析
(1) 利潤構成情況
本期公司實(shí)現利潤總額57,870.22萬(wàn)元。其中，經(jīng)營(yíng)性利潤60,567.29萬(wàn)元，占利潤總額104.66%；投資收益-297.92萬(wàn)元，占利潤總額-0.51%；營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額-2,399.15萬(wàn)元，占利潤總額-4.15%。
(2) 利潤增長(cháng)情況
本期公司實(shí)現利潤總額57,870.22萬(wàn)元，較上年同期增長(cháng)264.05%。其中，營(yíng)業(yè)利潤比上年同期增長(cháng)281.63%，增加利潤總額44,696.50萬(wàn)元；投資收益比去年同期降低295.63%，減少投資收益222.62萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低2,478.69%，減少營(yíng)業(yè)外收支凈額2,500.01萬(wàn)元。
2．收入分析
財務(wù)分析報告8
財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和資金運行情況的直觀(guān)反映。財務(wù)分析為企業(yè)的決策者、投資者、經(jīng)營(yíng)者提供企業(yè)的經(jīng)濟財務(wù)信息報告，為其對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、利潤盈虧以及管理決策提供一個(gè)了解、分析、決策的依據。新會(huì )計準則對原有會(huì )計準則進(jìn)行了更新和完善，其為企業(yè)財務(wù)分析帶來(lái)更大發(fā)展的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了新的任務(wù)和挑戰。但是，新會(huì )計準則的實(shí)施也帶來(lái)了一系列新的問(wèn)題，需要在實(shí)際的運行中不斷的發(fā)展和完善。
一、新會(huì )計準則在財務(wù)會(huì )計報告規范方面的優(yōu)勢性
財務(wù)報表是企業(yè)管理層對企業(yè)所有經(jīng)濟活動(dòng)了解和評價(jià)的窗口，是企業(yè)運行情況的綜合反映，為企業(yè)的各項決策提供可參考的信息依據。目前世界各國廣泛使用的財務(wù)報告體系的信息來(lái)源基本都是以過(guò)去的歷史交易和經(jīng)營(yíng)狀況為基礎的，而且執行起來(lái)非常保守，對企業(yè)的財務(wù)狀況不能做到公正公開(kāi)的反映。這種體系勢必會(huì )導致企業(yè)財務(wù)分析的準確性受到影響。隨著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理能力的提高，企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告中表外信息逐漸被重視起來(lái)，新會(huì )計準則體系對此在原有會(huì )計準則的基礎上進(jìn)行了改革和完善，增添了對財務(wù)會(huì )計報告的原則性規定，對報告中的內容表現給予規范性要求。
同舊會(huì )計準則相比較而言，新會(huì )計準則對財務(wù)報告中的內容、目標和使用者方面都有明顯差別，顯示出其優(yōu)勢性：
1、財務(wù)報告的內容要求更加具體
新會(huì )計準則對財務(wù)報告內容上在舊會(huì )計準則的基礎上，對反映的日期和區間有所限制，使財務(wù)報告的反映的時(shí)間區間更加明確，可以更好的某個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析。對相關(guān)信息和資料以及會(huì )計報表更加系統全面，使企業(yè)管理層更全面詳細的了解企業(yè)資金動(dòng)態(tài)。
2、財務(wù)報告的目標更突出
舊會(huì )計準則在財務(wù)報告的目標方面沒(méi)有提及，新會(huì )計準則對財務(wù)報告的工作任務(wù)和目標進(jìn)行規定，要求在財務(wù)報告中包含對企業(yè)財務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況以及資金動(dòng)態(tài)等各項相關(guān)會(huì )計信息，以便于管理層對企業(yè)經(jīng)濟管理做出有針對性的決策。
3、使用者更加明確
舊會(huì )計準則對財務(wù)報告的使用者表述比較籠統模糊，新會(huì )計準則對此進(jìn)行了明確的表述，權責清楚。
二、新會(huì )計準則中財務(wù)報表在企業(yè)財務(wù)分析中的影響
財務(wù)報表作為財務(wù)報告中的重要核心部分，新會(huì )計準則中對財務(wù)報告中部分內容的改革變化使財務(wù)報表的影響具有了兩面性。對于財務(wù)報表的編制者和使用者而言，財務(wù)報表規范的變化有利也有弊，使二者之間存在著(zhù)利與弊的矛盾沖突。具體表現如下：
1、對報表編制者有利的表現
在企業(yè)經(jīng)濟交易中，對于使用公允價(jià)值進(jìn)行貨幣形式以外的資產(chǎn)交換，即使需要對交易的商業(yè)實(shí)質(zhì)進(jìn)行判斷，但是以為信息的不相符，主觀(guān)判斷性較強，這就使報表編制者可以鉆公允價(jià)值的漏洞，進(jìn)行虛假利潤的制造，使報表的使用者被混淆，不能真實(shí)客觀(guān)的了解企業(yè)的利潤情況。對于利潤表而言，新會(huì )計準則將債務(wù)重組收益也納入其中，使利潤表在表面上表現可觀(guān)，但是卻未必與實(shí)際相符。公允價(jià)值計價(jià)模式在房地產(chǎn)的計量中也被引用，是公允價(jià)值被放大，給報表編制者利潤調節提供了空間，但是同時(shí)也給報表使用者呈現了虛假繁榮的假象，不利于市場(chǎng)決策的運用。
2、對報表使用者有利的表現
對于母子公司而言，子公司盈利，母公司的財務(wù)報表中負債表少確認，利潤收益少確認，這樣就使利潤表得到了凈化，更加明了。如果企業(yè)在今后能夠以良好的發(fā)展來(lái)彌補此項的欠缺，這又屬于不利的一面。如果子公司虧損，母公司負債表多確認，利潤表少確認，這就需要對利潤表進(jìn)行重新表述。如果按舊的會(huì )計準則，由于利潤表到年末進(jìn)行結轉，對前期多確認的利潤只在負債表中留存，不反映在利潤表中。如果前期的.差錯因虧損的多確認兒事盈利掩蓋時(shí)，對報表進(jìn)行重新的更正表述的前期利潤表只反映前期盈利的情況。
三、新會(huì )計準則中存在的問(wèn)題及對策建議
1、關(guān)于利潤表的問(wèn)題
新會(huì )計準則對利潤表的規定是將經(jīng)營(yíng)收入和成本進(jìn)行分成主體兩方面直接進(jìn)行列報，而不再將成本收入進(jìn)行主次的細化區分。對于這一準則，筆者認為對利潤表的內容規定過(guò)于簡(jiǎn)化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元化的特點(diǎn)雖然使成本和收入細化分開(kāi)列報有些繁雜，但是新會(huì )計準則規定的這種列報方式過(guò)于簡(jiǎn)化，使利潤的操縱存在較大的漏洞，對于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)容易掩蓋，不客觀(guān)的業(yè)績(jì)表述直接影響管理層的經(jīng)營(yíng)決策。
對此，建議將業(yè)務(wù)進(jìn)行細化，可在附表中進(jìn)行列報。如經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)的種類(lèi)、資金流動(dòng)等。這樣給企業(yè)管理層一個(gè)更加細致的了解空間，有針對性的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調整，從而進(jìn)行合理的、正確的經(jīng)營(yíng)決策。
2、關(guān)于改進(jìn)企業(yè)財務(wù)報告的前提問(wèn)題
新會(huì )計準則對財務(wù)報告的改進(jìn)工作，需要對財務(wù)報告的核心部分，即財務(wù)報表的信息就行主次區分，而不是全盤(pán)進(jìn)行否定。企業(yè)對信息的披露可有選擇的進(jìn)行，對涉及企業(yè)商業(yè)秘密的部分信息予以保留。畢竟財務(wù)報告不單純是會(huì )計人員的工作成果，而是和其它相關(guān)人員共同協(xié)作完成的。所以，對其它相關(guān)部門(mén)的工作結果進(jìn)行適當的披露，這樣不僅提高信息的披露性，也不會(huì )給財務(wù)報告成本增添太大的負擔。
3、關(guān)于我國財務(wù)分析準則框架的問(wèn)題
我國的財務(wù)分析框架分為三個(gè)層次：基本準則、具體原則和實(shí)物指南�，F有大型企業(yè)采用的財務(wù)分析信息是站在為投資者服務(wù)的立場(chǎng)角度上的，企業(yè)財務(wù)分析師的分析報告獨立性沒(méi)有體現，在企業(yè)的信息披露中沒(méi)有反映出來(lái)。因此，要對現行企業(yè)信息披露中的分析性信息進(jìn)行完善，制定管理者財務(wù)分析準則和財務(wù)分析師的財務(wù)分析準則，以完善我國的財務(wù)分析制定，提高會(huì )計工作質(zhì)量。
財務(wù)分析報告9
一、行業(yè)地位分析
房地產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，因其產(chǎn)業(yè)相關(guān)度高，帶動(dòng)性強，與金融業(yè)和人民生活聯(lián)系密切，發(fā)展態(tài)勢關(guān)系到整個(gè)國民經(jīng)濟的穩定發(fā)展和金融安全。近年來(lái)中國房地產(chǎn)業(yè)投資持續高漲，房?jì)r(jià)上漲過(guò)快的現象在部分熱點(diǎn)城市比較突出。近期國家各地連續出臺了多項政策，抑制市場(chǎng)向過(guò)熱發(fā)展，這些政策調控力度之大，調控態(tài)度之堅決，為近年來(lái)所少見(jiàn)，相信必然會(huì )對市場(chǎng)產(chǎn)生顯著(zhù)影響。
二、公司分析
�。�1）公司簡(jiǎn)介
保利房地產(chǎn)（集團）股份有限公司成立于1992年，是中國保利集團控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè)，也是中國保利集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的主要運作平臺，國家一級房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)企業(yè)，國有房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力榜首，并連續四年蟬聯(lián)央企房地產(chǎn)品牌價(jià)值第一名。截至20xx年，公司連續五年蟬聯(lián)“國有房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值TOP10”榜首；再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力TOP10；榮獲中國證券報“20xx年度上市公司金牛獎”、理財周報“20xx中國主板上市公司最佳董事會(huì )”，并在中國資本市場(chǎng)成立二十周年慶典上，榮獲上海證券交易所評選的“20xx年度上市公司信息披露提名獎”�！坝H情和院”物業(yè)服務(wù)品牌在全國106個(gè)社區得到廣泛認可。
�。�2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)
一級房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，出租本公司開(kāi)發(fā)商品房，房屋工程設計、舊樓拆遷、道路與土方工程施工，室內裝修、冷氣工程及管理安裝，物業(yè)管理，酒店管理，批發(fā)和零售貿易（國家專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)控商品除外）。
二、財務(wù)狀況
�。�1）財務(wù)分析
公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤繼續保持大幅增長(cháng)，盈利能力進(jìn)一步增強。公司全年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入155億元，同比增長(cháng)91.24%；實(shí)現歸屬于母公司所有者的凈利潤22.39億元，同比增長(cháng)50.35%。公司全年銷(xiāo)售毛利率從38.50%提高到40.80%，全面攤薄凈資產(chǎn)收益率從xx.49%提高到15.90%。20xx年公司營(yíng)業(yè)收入地區分布更加均衡，全國化擴張戰略的成效明顯。公司營(yíng)業(yè)收入共來(lái)自11個(gè)城市，廣州、上海、重慶、沈陽(yáng)、佛山五個(gè)地區的營(yíng)業(yè)收入均超過(guò)10億元，廣州以外地區合計實(shí)現營(yíng)業(yè)收入103億元，占總營(yíng)業(yè)收入的66.5%。
公司資金狀況良好，年底擁有貨幣資金55億元。在外部經(jīng)濟形勢嚴峻、銷(xiāo)售和融資難度加大的環(huán)境下，公司保持了平穩的資金運作。全年銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金164億元、凈增銀行貸款融資64億元、成功發(fā)行43億元公司債券，滿(mǎn)足了公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金，保持了公司順暢的資金運作和較強的償債能力。
�。�2）盈利分析
如圖二：保利地產(chǎn)在最近三年企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)中保持連續增長(cháng)，11年為6603827.97萬(wàn)元。10年為6000000萬(wàn)元，09年為2298660.76萬(wàn)元�？梢�(jiàn)11年比10年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上升48.11%。10年比09年上升91.24%。09年在金融危機的影響下仍實(shí)現了幅度的增長(cháng)，盈利增長(cháng)趨勢穩健。凈利潤11年比1 0年增加了57.19%，10年比09年增加了50.35%，凈利潤的增長(cháng)速度與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(cháng)速度基本保持一致，可以看出公司在規模上不斷擴大，實(shí)現增長(cháng)同時(shí)，盈利能力仍在穩步提高。
三、技術(shù)面分析
600048保利地產(chǎn)
MACD
KDJ線(xiàn)
資金變動(dòng)
近期房地產(chǎn)市場(chǎng)的一些變化，已經(jīng)對地產(chǎn)股產(chǎn)生了影響。公司作為全國性的大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，國資委直屬的國有獨資公司，實(shí)力非常雄厚。政府未來(lái)將加快央企房地產(chǎn)資產(chǎn)重組，保利地產(chǎn)作為最早的五家以地產(chǎn)為主業(yè)的央企之一。
4.6召開(kāi)的股東大會(huì )，對于近期股票進(jìn)行調整，主力資金開(kāi)始流入。
5月22日，保利地產(chǎn)上漲5.42%，萬(wàn)科A上漲3.92%。房地產(chǎn)剛好遇到了“最壞”的時(shí)期，房地產(chǎn)低迷的'時(shí)期，股市低迷。不過(guò)，現在湖南發(fā)改委在日前召開(kāi)的全省經(jīng)濟形勢座談會(huì )上，下發(fā)文件明確將推出利率優(yōu)惠、降低首套房首付比例、減免相關(guān)稅費等措施，支持居民購買(mǎi)首套普通住房。另外，重慶市住房公積金管理中心日前宣布，放寬首套房公積金貸款政策。大盤(pán)狀況：震蕩、調整的
房地產(chǎn)板塊：利空的個(gè)股占多數
MACD走勢分析：呈現上漲趨勢，走勢較好，不過(guò)需要考慮大盤(pán)走勢，該股屬于大盤(pán)股。就算股市震蕩、調整的，影響的不是很大，目前較為穩定，呈上漲趨勢。
參考MACD，KDJ分時(shí)圖，主力資金走向，結合現實(shí)狀況，個(gè)股屬性得出：
在短期建議可選擇增倉，持倉。股價(jià)有所上漲。
四、投資建議
20xx年房地產(chǎn)宏觀(guān)調控仍將繼續深化與持續，在政策與市場(chǎng)雙重因素的作用下，房地產(chǎn)行業(yè)將面臨波動(dòng)調整，但董事會(huì )仍然堅定看好行業(yè)的發(fā)展前景，支持行業(yè)向好的根本因素未發(fā)生任何變化，市場(chǎng)調整的同時(shí)也蘊藏著(zhù)較好的發(fā)展機遇。
1、深化政策研究，加強戰略管理，準確把握市場(chǎng)走勢，及時(shí)指導公司經(jīng)營(yíng)策略。
2、繼續優(yōu)化集團管控模式，強化職能指導與支持，完善區域發(fā)展戰略，適應企業(yè)規�；l(fā)展。
3、加強內控體系的建設，強化投資決策與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險控制，提升規范運作水平。
4、繼續推進(jìn)公司的資本運作，加強房地產(chǎn)金融與多元化資本運作的嘗試，為企業(yè)穩健發(fā)展提供資本支持。
5、推動(dòng)“住宅與商業(yè)”雙輪驅動(dòng)，加大商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)力度；加快專(zhuān)業(yè)化公司的發(fā)展，有效實(shí)施相關(guān)多元化發(fā)展戰略；積極嘗試養老地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)，探索企業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn)。
6、加強企業(yè)文化和管理團隊建設，提升公司的持續競爭力。推進(jìn)股票期權激勵計劃實(shí)施，健全長(cháng)效激勵機制和績(jì)效考評體系，增強企業(yè)凝聚力；優(yōu)化人才引進(jìn)和培養機制，加強后備管理干部梯隊建設。
財務(wù)分析報告10
1、資產(chǎn)負債表分析
(1)打開(kāi)資產(chǎn)負債表后，首先瀏覽資產(chǎn)總額，結合利潤表中的銷(xiāo)售額和統計指標中的從業(yè)人數，判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規模，單從資產(chǎn)總額方面考慮，4億元以上為大型，4000萬(wàn)元以下為小型，介于二者之間為中型(資產(chǎn)總額作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)規模的衡量指標僅適用于工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè))。再看一下資產(chǎn)的來(lái)源即負債總額和所有者權益總額的高低，把握企業(yè)債務(wù)規模和凈資產(chǎn)的大小，然后通過(guò)計算資產(chǎn)負債率或者產(chǎn)權比例，進(jìn)而分析企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
(2)了解了總體情況后，再對資產(chǎn)的結構進(jìn)行分析，計算流動(dòng)資產(chǎn)和長(cháng)期資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重，判斷企業(yè)類(lèi)型。長(cháng)期資產(chǎn)比重大的企業(yè)一般都是傳統企業(yè)，而高新技術(shù)其企業(yè)一般不需要很多的固定資產(chǎn)。
(3)通過(guò)計算流動(dòng)資產(chǎn)中各項目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及資產(chǎn)質(zhì)量。一般情況下，存貨占50%，應收賬款占30%，現金占20%，但先進(jìn)的管理行業(yè)不執行該標準。
(4)計算長(cháng)期資產(chǎn)中各項目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的狀況和潛能。長(cháng)期投資的金額和比重大小，反映企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的規模和水平。固定資產(chǎn)凈額和比重的大小，反映企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)而反映其獲利能力，如果凈額接近原值，說(shuō)明企業(yè)要么是新的，要么是老企業(yè)的舊資產(chǎn)通過(guò)技術(shù)改造成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，如果凈額很小，說(shuō)明企業(yè)技術(shù)落后，資金缺乏。無(wú)形資產(chǎn)金額和比重大小，反映企業(yè)的技術(shù)含量。
(5)負債方面，計算流動(dòng)負債與長(cháng)期負債的比重，如果流動(dòng)負債比重大反映企業(yè)償債壓力大，如果長(cháng)期負債比重大說(shuō)明企業(yè)財務(wù)負擔重。此外，還需計算負債總額中信用性債務(wù)和結算性債務(wù)的比重與流動(dòng)負債中臨時(shí)性負債與自發(fā)性負債的比重，判斷債務(wù)結構是否合理;計算長(cháng)期負債與總資本的比率，分析總資本對長(cháng)期負債的保障程度，計算長(cháng)期負債與所有者權益的比率，分析債權人風(fēng)險的大小。
(6)所有者權益方面，實(shí)收資本反映企業(yè)所有者對企業(yè)利益要求權的大小，資本公積反映投入資本本身的增值，留存收益(即盈余公積和未分配利潤)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資本增值。如果留存收益大，則意味著(zhù)企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。
(7)最后對資產(chǎn)的期末期初金額進(jìn)行差額分析。資產(chǎn)總額的期末數大于期初數，說(shuō)明資產(chǎn)發(fā)生了增值，結合負債和所有者權益項目分析資產(chǎn)增值的原因是借入資金、投資者投入還是自我積累轉入。如果借入資金和投資者投入金額較大，自我積累轉入少，可能是企業(yè)正在擴大規模，如果自我積累轉入金額大，說(shuō)明企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。
(8)把握了總體變化情況后，再結合賬簿和科目匯總表針對資產(chǎn)和權益各項目的期末期初差額分析變化的具體原因。
2、利潤表分析
分析利潤表首先應分析當期的利潤總額及其構成;其次再就企業(yè)本期的利潤率與目標值進(jìn)行橫向比較，找出差距和努力方向;隨后再將本報表最近幾期的相關(guān)項目進(jìn)行縱向比較，分析出企業(yè)的發(fā)展趨勢。
(1)分析利潤總額及其構成。利潤總額由營(yíng)業(yè)利潤、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額構成。分別計算營(yíng)業(yè)利潤、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額在利潤總額中的比重，判斷利潤結構是否合理;通過(guò)分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤占營(yíng)業(yè)利潤的比重，判斷營(yíng)業(yè)利潤的結構是否合理。如果處理資產(chǎn)的收益和投資收益比重過(guò)高，或者其他業(yè)務(wù)利潤比重過(guò)高，說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不正常，必須采取補救措施。
(2)分析企業(yè)本期的利潤率指標與目標值的差距利潤率作為相對量指標，可以對同行業(yè)不同規模的企業(yè)進(jìn)行比較，常用的利潤率指標有銷(xiāo)售毛利率和銷(xiāo)售凈利率。銷(xiāo)售毛利是企業(yè)利潤的直接來(lái)源，因此分析銷(xiāo)售毛利率是利潤表分析的頭等大事。如果毛利率過(guò)低，就要考慮是價(jià)格低還是成本高。如果是價(jià)格因素造成的，就要對價(jià)格調整的利弊進(jìn)行分析后，再作決策。如果是成本因素造成的，就要分析一下企業(yè)在降低成本方面還有沒(méi)有挖掘潛力。如果售價(jià)和成本都沒(méi)有調整余地，最好還是按照薄利多銷(xiāo)原則，增加銷(xiāo)售量。對于銷(xiāo)售利潤率也要進(jìn)行分析，對于銷(xiāo)售利潤率低的商品，要分析出是毛利低還是費用高，如果費用過(guò)高，則應在費用控制方面下大力氣。
(3)針對利潤表中的各項目進(jìn)行縱向分析。就利潤表中項目進(jìn)行縱向比較，是報表分析中較常用的方法，通過(guò)比較，可以找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)軌跡的變化趨勢，分析出發(fā)生這種變化的原因。
列舉數期的利潤金額，在歷史數據中選擇正常年份的指標作為基期，計算出經(jīng)營(yíng)成果各項目(按利潤表的'項目順序列示)本期實(shí)現額與基期相比的增減變動(dòng)額和增減變動(dòng)率，分析本期的完成情況是否正常、業(yè)績(jì)是增長(cháng)還是下降。
將本期的營(yíng)業(yè)收入構成和營(yíng)業(yè)成本費用結構與合理的基期指標相比計算出項目結構的增減變動(dòng)，分析結構變動(dòng)的原因，判斷結構變動(dòng)是否正常，對企業(yè)的發(fā)展是否有利。
分析現銷(xiāo)收入和賒銷(xiāo)收入的增減變動(dòng)，分析企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和收款策略的合理性。
自從《企業(yè)會(huì )計制度》實(shí)施以后，利潤表附表—銷(xiāo)售利潤明細表已不再對外報送，但對此表更應進(jìn)行仔細分析，通過(guò)分析此表，可以詳細了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，把握其暢銷(xiāo)產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及營(yíng)業(yè)額，掌握各產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)利潤及其彈性空間，在摸清市場(chǎng)的基礎上，作出最佳經(jīng)營(yíng)結構決策。
3、現金流量表分析
分析現金流量表首先應對現金流入和現金流出的結構以及流入流出比進(jìn)行分析，判定現金收支結構的合理性。對于一個(gè)健康的正在成長(cháng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)現金凈流量應當是正數，投資現金凈流量應當是負數，籌資現金凈流量是正負相間的。
其次利用現金流量表主表的數據結合資產(chǎn)負債表和利潤表通過(guò)經(jīng)營(yíng)現金凈流入和投入資源的比值計算企業(yè)獲取現金的能力。這些指標包括銷(xiāo)售現金比、每股現金凈流量(或者凈資產(chǎn)現金回收率)和總資產(chǎn)現金回收率。
銷(xiāo)售現金比=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，該指標反映每元銷(xiāo)售收入所獲取的凈現金。
凈資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷凈資產(chǎn)×100%，這里的凈資產(chǎn)使用平均數。反映企業(yè)每元凈資產(chǎn)獲取現金的能力。
總資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷總資產(chǎn)×100%，這里的總資產(chǎn)也使用平均數。反映企業(yè)每元總資產(chǎn)獲取現金的能力。
最后，根據現金流量表附表的相關(guān)數據計算凈收益營(yíng)運指數和現金營(yíng)運指數，據此判斷收益質(zhì)量的好壞。
現金流量表附表的功能是經(jīng)凈利潤調整為經(jīng)營(yíng)現金凈流量，該表中的調整項目包括非付現費用、非經(jīng)營(yíng)收益、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(增加)、無(wú)息負債凈減少(增加)四個(gè)部分。用公式表示就是：
凈利潤+非付現費用-非經(jīng)營(yíng)收益+經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(-經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈增加)+無(wú)息負債凈增加(-無(wú)息負債凈減少)=經(jīng)營(yíng)現金凈流量。
其中非付現費用=計提的資產(chǎn)減值準備+固定資產(chǎn)折舊+無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)+長(cháng)期待攤費用攤銷(xiāo)(執行企業(yè)會(huì )計制度的企業(yè)還要加上待攤費用的減少和預提費用的增加);
非經(jīng)營(yíng)收益=處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)的凈收益(凈損失用“-”號)-固定資產(chǎn)報廢損失-財務(wù)費用+投資收益(損失用“-”號)+遞延稅款貸項-遞延稅款借項(執行企業(yè)會(huì )計準則的企業(yè)還要加上公允價(jià)值變動(dòng)收益或者減去公允價(jià)值變動(dòng)損失);
經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈減少(增加)=存貨的減少(增加)+經(jīng)營(yíng)性應收項目的減少(增加);
無(wú)息負債凈增加(減少)主要是指經(jīng)營(yíng)性應付項目的增加(減少)。
凈收益營(yíng)運指數是經(jīng)營(yíng)凈收益在凈收益中所占的比重，這里講的凈收益就是利潤表中的凈利潤。然而這里說(shuō)的經(jīng)營(yíng)凈收益并不是利潤表中的營(yíng)業(yè)利潤，因為營(yíng)業(yè)外支出項目中的固定資產(chǎn)盤(pán)虧、罰沒(méi)支出、捐贈支出、非常損失、債務(wù)重組損失、資產(chǎn)減值準備和營(yíng)業(yè)外收入中的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、罰沒(méi)收入、非貨幣性交易收益以及補貼收入等均列入了經(jīng)營(yíng)凈收益中。
凈收益營(yíng)運指數的計算公式為：
凈收益營(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)凈收益÷凈收益=(凈利潤-非經(jīng)營(yíng)凈收益)÷凈利潤
該指數越低，營(yíng)業(yè)外收益和投資收益的比重越大，說(shuō)明收益質(zhì)量不好，經(jīng)營(yíng)情況不正常。
現金營(yíng)運指數是經(jīng)營(yíng)現金凈流量與經(jīng)營(yíng)應得現金的比率，該指標的計算公式為：
現金營(yíng)運指數=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷經(jīng)營(yíng)應得現金=經(jīng)營(yíng)實(shí)得現金÷經(jīng)營(yíng)應得現金
經(jīng)營(yíng)應得現金=經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現費用=凈利潤-非經(jīng)營(yíng)凈收益+非付現費用
該指數小于1，說(shuō)明企業(yè)收益質(zhì)量不好。一方面，一部分收益尚未收到現金，停留在實(shí)物和債權資金形態(tài)，債權能否足額變現尚存在疑問(wèn)，而實(shí)物資產(chǎn)更存在貶值的風(fēng)險。另一方面，企業(yè)營(yíng)運資金增加了，反映企業(yè)為取得同樣的收益占用了更多的營(yíng)運資金，取得收益的代價(jià)增大了，說(shuō)明同樣的收益代表者較差的業(yè)績(jì)。
綜合分析
綜合分析是指將所有財務(wù)報表結合起來(lái)計算相關(guān)比率，通過(guò)縱向比較和橫向比較，分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運能力。
1、分析償債能力常用的比率指標的含義及計算公式
企業(yè)的償債能力指標除了資產(chǎn)負債率和產(chǎn)權比率外，還有利息保障倍數、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、流動(dòng)資產(chǎn)對總負債的比率、現金凈流量與到期債務(wù)比、現金凈流量與流動(dòng)負債比、現金凈流量與債務(wù)總額比。
相關(guān)指標的計算公式如下：
資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額×100%
產(chǎn)權比例=負債總額÷所有者權益總額×100%
注意：兩個(gè)公式的分子都是負債總額
流動(dòng)比例=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負債
速動(dòng)比例=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負債
現金比例=(貨幣資金+短期投資+應收票據)÷流動(dòng)負債
需要注意的是，在這幾個(gè)公式中負債是分母，確切說(shuō)流動(dòng)負債是分母。
利息保障倍數=(利息總額+利潤總額)÷利息費用
利息保障倍數反映稅息前利潤對利息總額的保障程度，流動(dòng)比率和速動(dòng)比率可以反映出企業(yè)的短期償債能力，該指標的合理數值應行業(yè)不同而有一定的差異，建議企業(yè)選擇行業(yè)的平均水平作為比較依據。由于負債最終還需現金償還，因此現金凈流量與到期債務(wù)比、現金凈流量與流動(dòng)負債比、現金凈流量與債務(wù)總額比最直接的反映出企業(yè)的償債能力和舉借新債的能力。
現金凈流量與到期債務(wù)比=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷本期到期的債務(wù)
本期到期的債務(wù)是指本期到期的長(cháng)期債務(wù)和應付票據。
現金凈流量與流動(dòng)負債比=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷流動(dòng)負債
現金凈流量與債務(wù)總額比=經(jīng)營(yíng)現金凈流量÷債務(wù)總額
2、分析盈利能力常用的比率指標的含義及計算公式
從經(jīng)營(yíng)指標角度看，盈利能力的高低反映在銷(xiāo)售毛利率和銷(xiāo)售利潤率上;從投資與報酬相結合的角度看，盈利能力的衡量指標有總資產(chǎn)報酬率、權益凈利率、資本金利潤率、每股凈收益;從現金流量的角度看，盈利能力的衡量指標有每股經(jīng)營(yíng)現金凈流量、凈資產(chǎn)現金回收率、總資產(chǎn)現金回收率。
相關(guān)指標的計算公式如下：
(1)總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤÷平均總資產(chǎn)×100%
其中息稅前利潤=利潤總額+利息支出
平均總資產(chǎn)=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)÷2
(2)銷(xiāo)售成本率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%
(3)銷(xiāo)售費用率=期間費用÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%
這里說(shuō)的期間費用不僅包括營(yíng)業(yè)費用、財務(wù)費用和管理費用還包括主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加。
(4)銷(xiāo)售凈利率=凈利潤÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%
(5)凈資產(chǎn)收益率(也叫權益凈利率)=凈利潤÷平均凈資產(chǎn)×100%
平均凈資產(chǎn)=(期初所有者權益總額+期末所有者權益總額)÷2
將權益凈利率分解后該公式變?yōu)椋?/p>
權益凈利率=銷(xiāo)售凈利率×總資產(chǎn)周轉率×權益乘數
權益乘數=1÷(1-資產(chǎn)負債率)
(6)資本金利潤率=利潤總額÷實(shí)收資本總金額×100%
會(huì )計期間內若資本金發(fā)生變動(dòng)，則公式中的資本金用平均數。
資本金平均余額=(期初實(shí)收資本余額+期末實(shí)收資本余額)÷2
資本金利潤率反映投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力，該比率越高說(shuō)明資本的利用效果越高，企業(yè)資本金的盈利能力越強;反之該比率越低則說(shuō)明資本的利用效果不佳，企業(yè)資本金的盈利能力越弱。
(7)凈資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷凈資產(chǎn)×100%，這里的凈資產(chǎn)使用平均數。
(8)總資產(chǎn)現金回收率=經(jīng)營(yíng)現金凈流入÷總資產(chǎn)×100%，這里的總資產(chǎn)也使用平均數。
3、分析營(yíng)運能力常用的比率指標的含義及計算公式
營(yíng)運能力指標包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、凈營(yíng)運資金周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率、總資產(chǎn)周轉率。相關(guān)指標的計算公式如下：
營(yíng)業(yè)周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數
應收賬款周轉天數=360天÷應收賬款周轉率
應收賬款周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均應收賬款
而平均應收賬款=(期初應收賬款總額+期末應收賬款總額)÷2
存貨周轉天數=360天÷存貨周轉率
存貨周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本÷平均存貨
而平均存貨=(期初存貨總額+期末存貨總額)÷2
營(yíng)運資金周轉天數=360天÷?tīng)I運資金周轉率
應收賬款周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷平均營(yíng)運資金
平均營(yíng)運資金=【(期末流動(dòng)資產(chǎn)總額-期末流動(dòng)負債總額)+(期初流動(dòng)資產(chǎn)總額-期初流動(dòng)負債總額)】÷2
凈營(yíng)運資金周轉率是銷(xiāo)售收入與凈營(yíng)運資金平均占用額的比率，凈營(yíng)運資金是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債的差額，它是流動(dòng)資產(chǎn)中由長(cháng)期資金來(lái)源供應的部分，是企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中不斷周轉使用的資金該資金越充裕，對短期債務(wù)的及時(shí)償付越有保證，但獲利能力肯定會(huì )降低。周轉次數越快，其運營(yíng)越有效。在毛利大于0的情況下，應收賬款周轉率和存貨周轉率越快，獲利越多;在毛利小于0的情況下，應收賬款周轉率和存貨周轉率越快，虧損越多。流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度越快，會(huì )相應的節約流動(dòng)資金，相當于相對擴大資產(chǎn)投入，增強企業(yè)的盈利能力�？傎Y產(chǎn)周轉率越快，反映企業(yè)銷(xiāo)售能力越強，企業(yè)可以通過(guò)薄利多銷(xiāo)的辦法，加速資產(chǎn)的周轉，帶來(lái)利潤絕對額的增加。
對不同財務(wù)報告主體進(jìn)行分析
財務(wù)報告的分析主體就是通常意義上的報告使用人，包括權益投資人、債權人、經(jīng)營(yíng)管理層、政-府機構和其他與企業(yè)相關(guān)的人士及機構。而其他與企業(yè)相關(guān)的人士及機構包括財政部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、國有資產(chǎn)監督管理部門(mén)、社會(huì )中介機構等。這些報表使用人出于不同的目的使用財務(wù)報告，需要不同的信息。
企業(yè)管理層分析
企業(yè)管理層也稱(chēng)經(jīng)理人員，他們關(guān)心的是根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)獲取的報酬，而經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的好壞是通過(guò)財務(wù)報告反映出來(lái)的，一般情況下他們的團體利益和企業(yè)的利益是一致的，因而他們對財務(wù)報告的分析也是全面徹底的。他們既關(guān)注經(jīng)營(yíng)過(guò)程中取得的成就，也關(guān)注經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現的問(wèn)題和財務(wù)分析思路修改錯誤，通過(guò)分析錯誤和問(wèn)題出現的原因制定出改進(jìn)措施，以便下一個(gè)階段取得更輝煌的戰績(jì)。前面介紹的財務(wù)報告分析思路基本上就是從企業(yè)管理層的角度考慮問(wèn)題的，他們關(guān)注的財務(wù)比例指標一般是按照股東對他們的考核要求設計的，前文所講到的財務(wù)指標基本上都涉及到，甚至還有資本保值增值率和資本積累率等更多的指標。為了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)他們可能更愿意冒險，利用財務(wù)杠桿獲取更大的收益。
對納稅人的評估分析
稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)進(jìn)行納稅評估主要是出自稅務(wù)稽查的需要，他們評估分析的目的就是看看企業(yè)有無(wú)逃稅、漏稅、偷稅的嫌疑。一般評估首先從分析稅負開(kāi)始，然后針對稅負低于正常峰值的情況展開(kāi)分析。
1、增值稅的納稅評估思路
分析評估增值稅納稅情況首先從計算稅負開(kāi)始，
增值稅的稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅負率)=本期應納稅額÷本期的應稅主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
然后將稅負率與銷(xiāo)售額變動(dòng)率等指標配合起來(lái)與其正常峰值進(jìn)行比較，銷(xiāo)售額變動(dòng)率高于正常峰值而稅負率低于正常峰值的，銷(xiāo)售額變動(dòng)率和稅負率均低于正常峰值的，銷(xiāo)售額變動(dòng)率和稅負率均高于正常峰值的，均可列入疑點(diǎn)范圍。根據企業(yè)報送的納稅申報表、資產(chǎn)負債表、利潤表和其他有關(guān)納稅資料進(jìn)行毛益測算。
對銷(xiāo)項稅額的評估應側重查證有無(wú)賬外經(jīng)營(yíng)、瞞報、遲報計稅銷(xiāo)售額，混淆增值稅和營(yíng)業(yè)稅征稅范圍，錯用稅率等問(wèn)題。對進(jìn)項稅額的評估主要是通過(guò)本期進(jìn)項稅金控制額指標進(jìn)行分析，本期進(jìn)項稅金控制額=(期末存貨較期初增加額+本期銷(xiāo)售成本+期末應付賬款較期初減少額)×主要外購貨物的增值稅稅率+本期運費支出數×7%
2、企業(yè)所得稅的納稅評估思路
分析評估企業(yè)所得稅納稅情況首先要從四個(gè)一類(lèi)指標入手，這四個(gè)一類(lèi)指標是所得稅的稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅負率)、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅利潤負率)、所得稅貢獻率和主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變動(dòng)率。
所得稅的稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅負率)=本期應納所得稅額÷本期利潤總額×100%
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤稅收負擔率(簡(jiǎn)稱(chēng)稅利潤負率)=本期應納所得稅額÷本期主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤總額×100%
所得稅貢獻率=本期應納所得稅額÷本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入總額×100%
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變動(dòng)率=(本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-基期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)÷基期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%
如果一類(lèi)指標存在異常，就要運用二類(lèi)指標中相關(guān)指標進(jìn)行審核分析，并結合原材料、燃料、動(dòng)力等情況進(jìn)一步分析異常情況及原因，這里所說(shuō)的二類(lèi)指標包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本變動(dòng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)費用變動(dòng)率、營(yíng)業(yè)費用(管理、財務(wù))費用變動(dòng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤變動(dòng)率、成本費用率、成本費用利潤率、所得稅負擔變動(dòng)率、所得稅貢獻變動(dòng)率、應納所得稅額變動(dòng)率、及收入、成本、費用、利潤配比指標。
如果二類(lèi)指標存在異常，就要運用三類(lèi)指標中影響的相關(guān)指標進(jìn)行審核分析，并結合原材料、燃料、動(dòng)力等情況進(jìn)一步分析異常情況及原因，這里所說(shuō)的三類(lèi)指標包括存貨周轉率、固定資產(chǎn)綜合折舊率、營(yíng)業(yè)外收支增減額、稅前彌補虧損扣除限額及稅前列支費用扣除指標。
財務(wù)分析報告11
一、公司概況
XXX創(chuàng )業(yè)公司成立于20xx年，主要從事XXX領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。公司注冊資本為XXX萬(wàn)元，目前擁有員工XXX人，擁有自主研發(fā)的XXX技術(shù)，是行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)之一。
二、財務(wù)數據分析
1.收入分析。
從20xx年到20xx年，公司的營(yíng)業(yè)收入呈持續增長(cháng)趨勢，增長(cháng)率平均為XXX%其中，20xx年的收入增長(cháng)率最高，達到XXX%公司的`主要收入來(lái)源是XXX業(yè)務(wù)，占總收入的比例為XXX%此外，公司還在拓展其他業(yè)務(wù)，未來(lái)收入增長(cháng)潛力巨大。
2.支出分析。
從20xx年到20xx年，公司的支出呈上升趨勢，其中人員成本和研發(fā)成本是主要支出項。人員成本占總支出的比例為XXX%，研發(fā)成本占總支出的比例為XXX%然而，支出增長(cháng)率高于收入增長(cháng)率，導致公司利潤下降。
3.利潤分析。
從20xx年到20xx年，公司的利潤呈下降趨勢，主要是因為支出增加和利潤率下降。其中，20xx年的利潤率最低，只有XXX%公司需要加強成本控制和提高經(jīng)營(yíng)效率，以提高利潤率和利潤水平。
4.現金流分析。
從20xx年到20xx年，公司的現金流呈上升趨勢，其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流凈額是主要來(lái)源。從現金流量表來(lái)看，公司的運營(yíng)能力和盈利能力較穩定。然而，公司的投資活動(dòng)現金流凈額為負，需要謹慎投資并加強資產(chǎn)管理。
三、財務(wù)建議
1.加強成本控制，降低人員成本和研發(fā)成本。
2.提高經(jīng)營(yíng)效率，提高利潤率和利潤水平。
3.加強資產(chǎn)管理，控制投資風(fēng)險。
4.繼續拓展其他業(yè)務(wù)，提高收入增長(cháng)潛力。
四、結論
XXX創(chuàng )業(yè)公司的財務(wù)狀況穩定，運營(yíng)能力和盈利能力較強。然而，公司的支出增長(cháng)率高于收入增長(cháng)率，需要加強成本控制和經(jīng)營(yíng)效率提高利潤水平。公司需要謹慎投資并加強資產(chǎn)管理，同時(shí)繼續拓展其他業(yè)務(wù)，提高收入增長(cháng)潛力。
財務(wù)分析報告12
(一)常見(jiàn)盈利能力評價(jià)指標的改進(jìn)
1.凈資產(chǎn)收益率。凈資產(chǎn)收益率常見(jiàn)的計算公式有兩種形式，一種分母是年末凈資產(chǎn)，如：中國證監會(huì )規定的A股公司的年報和中報披露的凈資產(chǎn)收益率，就是這種形式;另一種分母是年初凈資產(chǎn)和年末凈資產(chǎn)的平均值，如：1999的年財政部等四部委頒布的企業(yè)效績(jì)評價(jià)的凈資產(chǎn)收益率，就是這種形式。這兩種形式的分子都是當年的凈利潤。由于凈資產(chǎn)收益率的分子是當年的凈利潤，所以，分母用年初和年未凈資產(chǎn)的平均值，同分子的當年利潤進(jìn)行比較更為合理，即用后一種形式的計算公式更為合理。
在利潤分配中，現金股利影響年未凈資產(chǎn)，從而影響凈資產(chǎn)收益率，而股票股利由于不影響年末凈資產(chǎn)，因此也就不影響凈資產(chǎn)收益率。作為評價(jià)企業(yè)當年收益的指標，不應由于分配方案不同，計算值也不同。因此，把分母的年末凈資產(chǎn)進(jìn)一步改進(jìn)為利潤分配前的年未凈資產(chǎn)，就更趨合理，改進(jìn)后的公式為：(略)
2.總資產(chǎn)報酬率�？傎Y產(chǎn)報酬率的一般意義是指企業(yè)一定時(shí)期內獲得報酬;總額與平均資產(chǎn)總額的比率，表示企業(yè)包括負債和所有者權益在內的全部資產(chǎn)總體的獲利能力，計算公式為：(略)
企業(yè)總資產(chǎn)中的負債由債權人提供，債權人從企業(yè)(即債務(wù)人)獲得利息收入，這筆利息收入相對應的是企業(yè)(即債務(wù)人)的利息支出;企業(yè)總資產(chǎn)中的凈資產(chǎn)(即所有者權益)是股東的投資，股東從企業(yè)獲得分紅，該分紅相對應的足企業(yè)的凈利潤，即稅后利潤，并不是利潤總額。
考慮到其計算指標的會(huì )計數據是以應計制原則確認的，總資產(chǎn)報酬率并非一種收現的報酬，而作為債權人和股東，往往更注重現金回報的情況，也可以把計算公式的分子再作改進(jìn)，其計算公式為：(略)
3、成本費用利潤率。成本費用利潤率是企業(yè)一定時(shí)期的利潤總額同企業(yè)成本費用總額的比率，該指標意在通過(guò)企業(yè)收益與支出的比較，評價(jià)企業(yè)為取得收益所付出的代價(jià)，從耗費角度評價(jià)企業(yè)收益狀況，以利于促進(jìn)企業(yè)加強內部管理，節約支出，提高經(jīng)營(yíng)效益。我們知道，利潤總額包括了補貼收入、營(yíng)業(yè)外收支凈額等與成本費用不匹配的成本費用支出，因此，將成本費用利潤率計算公式的分子，改為營(yíng)業(yè)利潤更為合理，按此思路改進(jìn)的計算公式為：
成本費用利潤率一營(yíng)業(yè)利潤÷成本費用
(二)常見(jiàn)盈利能力評價(jià)指標的完善
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)現金流量在很大程度上決定著(zhù)企業(yè)的生存和發(fā)展的能力，從而在很大程度上決定著(zhù)企業(yè)的盈利能力。這是因為若企業(yè)的現金流量不足，現金周轉不暢，現金調配不靈，將會(huì )影響企業(yè)的生成和發(fā)展，進(jìn)而影響企業(yè)的盈利能力。
常見(jiàn)的盈利能力評價(jià)指標，基本上都是以權責發(fā)生制為基礎的會(huì )計數據進(jìn)行計算，給出評價(jià)的，如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率和成本費用利潤率等指標，它們不能反映企業(yè)伴隨有現金流入的盈利狀況，存在著(zhù)只能評價(jià)企業(yè)盈利能力的“數”量，不能評價(jià)企業(yè)盈利能力的“質(zhì)”量的缺陷和不足。
在我國企業(yè)的實(shí)踐中，現金流入滯后于盈利確認的現象較為普遍、嚴重。筆者曾選擇1998年年報和1999年中報兩期A(yíng)股公司會(huì )計報告為樣本進(jìn)行實(shí)證分析，現金流入滯后盈利確認的約占樣本總量的67%，約有一半的公司滯后量超過(guò)盈利量確認的三分之一。因此，在進(jìn)行企業(yè)盈利能力評價(jià)和分析時(shí)，補充和增加評價(jià)企業(yè)伴隨有現金流入的盈利能力指標進(jìn)行評價(jià)，顯得十分必要。以下提供一些這方面的指標供參考選用。
1.經(jīng)營(yíng)現金流量對銷(xiāo)售收入的比率。經(jīng)營(yíng)現金流量對銷(xiāo)售收入的比率，表示每一元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入能形成的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流入，反映企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的收現能力。
公式是：
經(jīng)營(yíng)現金流量對銷(xiāo)售收入的比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
一般來(lái)說(shuō)，該指標值越高，表明企業(yè)銷(xiāo)售款的回收速度越快，對應收賬款的管理越好，壞賬損失的風(fēng)險越小。1998年度，滬深兩市A股公司該指標平均值為3.24%。
2、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量與營(yíng)業(yè)利潤比率。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量與營(yíng)業(yè)利潤比率反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量與實(shí)現的賬面利潤的關(guān)系，其公式為：
經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量與營(yíng)業(yè)利潤比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量÷?tīng)I業(yè)利潤
該指標值越大，表明企業(yè)實(shí)現的賬面利潤中流入現金的利潤越多，企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤的質(zhì)量越高。因為只有真正收到的現金利潤才是“實(shí)在”的利潤而非“觀(guān)念”的利潤。
3.投資活動(dòng)凈現金流量與投資收益比率。投資活動(dòng)凈現金流量與投資收益比率反映企業(yè)從投資活動(dòng)中獲取的'現金收益與賬面投資收益的關(guān)系。其公式是：
投資活動(dòng)凈現金流量與投資收益比率=投資活動(dòng)凈現金流量÷投資收益
該指標值越大，說(shuō)明企業(yè)實(shí)際獲得現金的投資收益越高，通過(guò)該比率可以反映投資收益中變現收益的含量。
4.經(jīng)營(yíng)現金凈流量與凈利潤的比率。經(jīng)營(yíng)現金凈流量，表明每一元凈利潤中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金凈流入，反映企業(yè)凈利潤的收現水平。其公式是：
經(jīng)營(yíng)現金凈流量與凈利潤的比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~÷凈利潤
一般來(lái)說(shuō)，該指標越高，表明企業(yè)刮潤的實(shí)現程度越高，可供企業(yè)自由支配的貨幣資金增加量越大，有助于提高企業(yè)的償債能力和付現能力。1998年度，滬深兩市A股公司的該指標平均值為84.12%。
5.凈現金流量與凈利潤比率。凈現金流量與凈利潤比率反映企業(yè)全部?jì)衾麧欀惺栈噩F金的利潤是多少。其公式是：
凈現金流量與凈利潤比率=現金凈流量÷凈利潤
6.資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)現金流量回報率。資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)現金流量回報率表明每一元資產(chǎn)通過(guò)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)所能形成的現金凈流入，反映企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收現水平。其公式是：
資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)現金流量回報率=經(jīng)營(yíng)流動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)糁怠沦Y產(chǎn)總額
一般來(lái)說(shuō)，該指標值越高，表明企業(yè)資產(chǎn)的利用效率高，它也是衡量企業(yè)資產(chǎn)的綜合管理水平的重要指標。1998年度，滬深兩市A股公司的該指標平均值是2.22%。
財務(wù)分析報告13
我國上市公司每年定期對外披露的財務(wù)報告信息主要為上市公司的三大財務(wù)報表:資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表。由于專(zhuān)業(yè)性較強,常使普通投資者感覺(jué)無(wú)從下手。
開(kāi)辟本欄目,主要是為投資者介紹解讀三大報表的方法,以及它與財務(wù)指標的搭配使用,從而有助于分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、盈利能力、償債能力、成長(cháng)潛力等。
資產(chǎn)是指過(guò)去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預期會(huì )給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟利益。資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、長(cháng)期投資、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。
在流動(dòng)資產(chǎn)分析中,投資者可以把流動(dòng)資產(chǎn)的項目大致分為四類(lèi):貨幣性資產(chǎn),短期投資類(lèi)資產(chǎn),應收帳款、應收票據、其他應收款等信用資產(chǎn),存貨資產(chǎn)。將上述資產(chǎn)項目的增減幅度與流動(dòng)資產(chǎn)總額的增減幅度作出比較分析,從而反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)增減幅度的原因。比如:企業(yè)中的貨幣資產(chǎn)(或短期投資類(lèi)資產(chǎn))的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將增強;企業(yè)中的信用資產(chǎn)增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)的貨款回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作;存貨資產(chǎn)的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作。如果企業(yè)中的貨幣資產(chǎn)(或短期投資類(lèi)資產(chǎn))的增長(cháng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),存貨資產(chǎn)的幅度小于0,流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度接近其他指標,說(shuō)明企業(yè)的支付能力增強,應付市場(chǎng)的變化能力增強,企業(yè)加快市場(chǎng)回收工作,增加現金回籠,流動(dòng)資產(chǎn)的結構有很大改善。
通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)相關(guān)項目的數據,投資者可以看到企業(yè)當年流動(dòng)資產(chǎn)下降幅度為23.99%,貨幣資產(chǎn)的下降幅度為79%,大于流動(dòng)資產(chǎn)的下降幅度,說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將變弱;而企業(yè)存貨資產(chǎn)的下降幅度為36%,大于流動(dòng)資產(chǎn)的下降幅度,說(shuō)明企業(yè)存貨占用資金的比重降低,企業(yè)在當年加快了商品的銷(xiāo)售工作;但是企業(yè)當年的信用資產(chǎn)增加幅度大于0,說(shuō)明企業(yè)信用資產(chǎn)的規模增長(cháng),雖然企業(yè)加快了銷(xiāo)售,但貨款回收不夠理想,這便增加了壞帳損失的可能性,企業(yè)應該在加速銷(xiāo)售的同時(shí)加強貨款的`回收工作。通過(guò)上述的簡(jiǎn)單搭配綜合分析,投資者便可以對企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)狀況有了一個(gè)簡(jiǎn)單清晰的認識。
如果企業(yè)當年的資產(chǎn)變化主要是由于固定資產(chǎn)或者長(cháng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的變動(dòng)而引起,說(shuō)明企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)、長(cháng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)方向轉移。投資者應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模、產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此,建議投資者進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
由于瀏覽與分析是一復雜的計算和比較分析過(guò)程,投資者可以借助上市公司分析系統工具,通過(guò)計算機進(jìn)行綜合處理,使上述功能得以順利實(shí)現,從而提高分析的效率和準確性。
企業(yè)負債是指過(guò)去的交易、事項形成的現時(shí)義務(wù),履行該義務(wù)預期會(huì )導致經(jīng)濟利益流出該企業(yè)。其特點(diǎn)為:企業(yè)必須償還,在償還本金時(shí),還要支付一定數量的利息。在財務(wù)報表中一般將其分為流動(dòng)負債和長(cháng)期負債。所有者權益是指所有者在企業(yè)資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟利益。
財務(wù)分析報告14
根據xx字[20xx]02號審計通知書(shū),我們自07年7月4日至7月17日對xx項目部進(jìn)行了全面審計�，F將審計結果報告如下:
一、管理層對經(jīng)營(yíng)結果的責任
按照企業(yè)會(huì )計準則和《施工企業(yè)會(huì )計制度》的規定，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)成果的核算是項目部的責任。這種責任包括：(1)設計、實(shí)施和維護與財務(wù)核算相關(guān)的內部控制，以使財務(wù)核算不存在由于舞弊或錯誤而導致的重大錯誤;(2)選擇和運用恰當的會(huì )計政策;(3)作出合理的會(huì )計估計。
二、審計責任
我們的責任是在實(shí)施審計工作的基礎上，對經(jīng)營(yíng)成果發(fā)表審計意見(jiàn)，按照《內部審計準則》的規定，計劃和實(shí)施了審計工作。我們考慮與財務(wù)相關(guān)的內部控制，以設計恰當的審計程序，對內部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)，審計工作還包括評價(jià)經(jīng)營(yíng)情況。
三、基本情況
xx項目部是自20xx年10月至20xx年6月承包xx公司xx高速公路二標三工區的路橋建設工程。
項目經(jīng)理：xxx 20xx年10月至20xx年05月
xxx 20xx年05月至20xx年07月xxx 20xx年07月至20xx年11月xxx 20xx年11月至今
四、經(jīng)營(yíng)成果
1、截止20xx年6月30日xx項目部資產(chǎn)總計25,420,元，其中流動(dòng)資產(chǎn)24,848,元，固定資產(chǎn)571,元。負債及所有者權益總計25,420,元，其中：流動(dòng)負債25,432,元，未分配利潤-12,元
2、xx項目因管理人員流動(dòng)性大，使經(jīng)營(yíng)指標未能完成。
3、xx項目預計可確認收入20,941,287,20元，工程施工成本23,409,元，預計虧損-2,468,元
4、虧損原因是xx項目部未建立健全內部控制制度，造成料、工、費三方面成本未得到充分及時(shí)的控制，由于人員不穩定造成項目部債權、債務(wù)不能及時(shí)準確的'進(jìn)行確認，使企業(yè)有潛在的債務(wù)無(wú)法確認，為項目部造成直接經(jīng)濟損失。
5、項目部未能合理利用資源，使公司投入的機械設備造成閑置，資金也未能高效地運營(yíng)。管理人員沒(méi)有建立適合本項目部的規章制度，各部門(mén)之間沒(méi)有定期與不定期的進(jìn)行溝通編制資金使用計劃上報財務(wù)，適成管理混亂。
6、財務(wù)人員未按照企業(yè)會(huì )計制度的規定對固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理，沒(méi)能及時(shí)準確的提供財務(wù)信息，是造成項目部不能及時(shí)控制工程成本的主要原因，最終造成項目虧損。
五、內控制度不健全對經(jīng)營(yíng)成果的影響
1、項目出現缺失原始單據現象。
2、內部往來(lái)不開(kāi)收據，不及時(shí)對賬，造成單方掛賬，不能確認資產(chǎn)負債情況。
3、個(gè)人借萬(wàn)元采購款進(jìn)行零星采購，使資金分散，造成項目部資金不能有效的運轉，加大資金占用成本。
4、采購物品不辦理入庫手續，造成項目部資源流失。
5、收料手續不健全，造成山皮石收料單出現日期不連續現象。
6、日常費用報銷(xiāo)手續不全，沒(méi)有部門(mén)的資金使用計劃。
7、不設專(zhuān)人及時(shí)編制工資表，沒(méi)有專(zhuān)人審核考勤，工資與個(gè)人往來(lái)賬混亂。工資費用未按月考核并登記會(huì )計賬簿，造成確認工程成本不準確。
8、出庫制度不健全，造成打梁隊出庫螺紋鋼φ25型噸，損失金額合計33,元。
9、領(lǐng)料制度不建全，工程圖紙不全，不能準確核算作業(yè)單元成本，無(wú)法控制成本。
10、未建立機械設備管理臺賬，造成機械消耗無(wú)法確認。
11、未建立易耗品以舊換新制度，造成一臺鋼筋調直機Gx12型價(jià)值元盤(pán)虧。
12、未建立固定資產(chǎn)管理臺賬，造成一臺千斤頂價(jià)值元盤(pán)虧。
13、起重機款150,元未取得相關(guān)單據無(wú)法確認實(shí)際成本。
14、由于管理不善，承包人預支超額工程款，xxx預支超額工程款元未能完成工作，后補手續不全的結算單平賬，給項目部造成直接經(jīng)濟損失。
15、 xxx預支工程款5,元，未辦理工程決算手續。
16、機械租賃決算手續不全，無(wú)法確認租賃費的合理支出。
17、財務(wù)人員職責不清，制單人混亂，甚至出現憑證無(wú)制單人現象。
18、因管理不善，造成模板損失，使xx單位建筑模板押金10,元無(wú)法收回。
六、審計意見(jiàn)
我們審計小組在取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的支持后，通過(guò)實(shí)施必要的審計程度，認為xx項目部存在嚴重的管理漏洞，財務(wù)部門(mén)沒(méi)能起到監督、審核的作用，管理層沒(méi)能充分盡到保護企業(yè)資產(chǎn)安全完整的職責，使項目部造成虧損。七、管理意見(jiàn)
我們就xx項目的審計工作中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行了詳細的分析總結，出具了管理建議書(shū)。在本報告后，我們附注了詳細的說(shuō)明和管理建議，希望公司管理層能慎重考慮，共同努力完善內部控制制度，以實(shí)現公司利潤最大化的管理目標。 xxxx交通工程技術(shù)有限公司
xx項目部審計組
二〇〇七年七月十八日附送：上述會(huì )計報表、報表附注及管理建議書(shū)
財務(wù)分析報告15
〔提要〕 財務(wù)報表分析一般通過(guò)整理和分析財務(wù)會(huì )計報告中相關(guān)信息，并結合報表以外的補充信息，綜合分析和比較施工企業(yè)一定時(shí)期內的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果以及企業(yè)現金流量情況。有效的建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析報告可以為財務(wù)報告使用者提供經(jīng)營(yíng)決策和控制工作的依據。本文首先概述財務(wù)報表分析的目的、作用、內容以及基本方法；其次，詳細分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問(wèn)題；最后，提出解決施工企業(yè)財務(wù)報表分析問(wèn)題的對策。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)報表分析
中圖分類(lèi)號：F23 文獻標識碼：A
收錄日期：20xx年7月7日
一、財務(wù)報表分析概述
1、目的。20世紀初期，財務(wù)報表分析這一詞產(chǎn)生。最初，記賬核算是財務(wù)報表分析的唯一目的，主要用于分析銀行的信用服務(wù)的，后來(lái)，財務(wù)報表分析才逐漸成為投資者分析各個(gè)企業(yè)能力和財務(wù)狀況的晴雨表。如今的財務(wù)報表分析已經(jīng)全部融入到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當中，來(lái)滿(mǎn)足建筑施工企業(yè)對外部或內部決策的需要。
2、作用。財務(wù)報表分析主要是指通過(guò)一定的方法或手段，分析和研究財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)資料、數據，揭示有關(guān)財務(wù)指標之間的關(guān)系和數據的變化趨勢，以便評價(jià)和預測財務(wù)活動(dòng)實(shí)施情況，為建筑施工企業(yè)管理者提供直接、真實(shí)的經(jīng)濟決策信息，是管理者做出正確經(jīng)營(yíng)決策的依據。
3、內容。財務(wù)報表分析的結果是給不同的使用者分析和使用的，每個(gè)使用者都有各自的分析側重點(diǎn)，但有時(shí)也有時(shí)也會(huì )有共同的要求。其主要內容包括以下幾點(diǎn)：資本的結構分析、建筑施工企業(yè)獲利能力的分析、建筑施工企業(yè)償債能力的分析、建筑施工企業(yè)財務(wù)狀況變動(dòng)分析、成本費用的分析、運用資金效率的分析等內容。
4、基本方法。分析財務(wù)報表的基本方法主要包括以下三種：（1）財務(wù)比率分析法。該分析方法是將有關(guān)財務(wù)報表分析的金額進(jìn)行對比，分析出一系列具有邏輯關(guān)系和意義的財務(wù)比率，據此來(lái)揭示被分析建筑施工企業(yè)某一段期間內的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況的一種分析方法。具體而言，財務(wù)比率分析法包括償債能力比率、盈利能力比率、營(yíng)運能力比率等；（2）財務(wù)報表比較分析法。該方法是對本建筑施工企業(yè)不同期間的財務(wù)報表進(jìn)行分析方法，它可以對建筑施工企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力和財務(wù)狀況變動(dòng)趨勢做出分析，分析一個(gè)建筑施工企業(yè)較長(cháng)時(shí)期的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況；（3）財務(wù)報表趨勢分析法。該方法是利用建筑施工企業(yè)會(huì )計報表所提供的相關(guān)數據資料，將幾期連續相同指標的比率，進(jìn)行定基或環(huán)比對比，計算出這些指標未來(lái)增減變動(dòng)的方向和數額變動(dòng)幅度。
二、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問(wèn)題
1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中數據存在的問(wèn)題。在對財務(wù)報表進(jìn)行分析，必須取得與財務(wù)報表分析相關(guān)的數據資料，因此會(huì )計數據是進(jìn)行財務(wù)報表分析的關(guān)鍵，而會(huì )計數據的真實(shí)性直接影響建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析結果的準確性。目前，許多建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中的數據和會(huì )計信息都不夠精確，有些建筑施工企業(yè)在提供會(huì )計數據時(shí)只提供一些關(guān)鍵性的會(huì )計信息，很少提供關(guān)聯(lián)性小的會(huì )計信息，有些建筑施工企業(yè)甚至為了向外界展示建筑施工企業(yè)效益，采取弄虛作假的方式來(lái)達到目的。使信息、數據使用者無(wú)法分析出關(guān)注建筑施工企業(yè)的真實(shí)財務(wù)狀況。
除此之外，由于一些建筑施工企業(yè)統計數據周期過(guò)長(cháng)，造成分析后財務(wù)報表結果已經(jīng)無(wú)法真實(shí)反映建筑施工企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，因此建筑施工企業(yè)財務(wù)報表的數據時(shí)常存在滯后性。
2、分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表方法存在的問(wèn)題。財務(wù)報表的分析方法可以幫助建筑施工企業(yè)正確評價(jià)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量情況，幫助管理者做出正確的決策方案。常用的財務(wù)報表分析方法使用的重點(diǎn)是財務(wù)報表中的數據，但這些分析方法只注重數據發(fā)生的`變化，而無(wú)法更深入地探究數據發(fā)生變化的原因。因此，傳統的分析方法忽略了建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化問(wèn)題，導致分析結果缺乏一定的客觀(guān)性、準確性以及正確性。
除此之外，財務(wù)報表分析方法也存在一定的滯后性。其中，比率分析法和趨勢分析法的分析結果的滯后性最為明顯，當被分析建筑施工企業(yè)之間的口徑不統一或評價(jià)標準不一致時(shí)，便會(huì )造成財務(wù)報表分析結果失去真實(shí)性。
3、分析財務(wù)比率存在的問(wèn)題。財務(wù)比率分析包括三個(gè)面，即償債能力分析、盈利能力分析以及營(yíng)運能力分析。其分析的數據主要來(lái)源于建筑施工企業(yè)財務(wù)報表，由于財務(wù)比率存在一定的問(wèn)題，導致分析的結果無(wú)法體現其應有的價(jià)值。因此，所財務(wù)比率分析結果中存在問(wèn)題，也就是財務(wù)報表分析結果中存在的問(wèn)題。主要表現在以下幾個(gè)方面：第一，財務(wù)比率分析不夠嚴密；第二，建筑施工企業(yè)之間的評價(jià)標準不一同；第三，財務(wù)比率。
4、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析不夠全面。財務(wù)報表分析依據建筑施工企業(yè)提供的財務(wù)報表對建筑施工企業(yè)運行的各個(gè)方面進(jìn)行了全面系統的分析，但是財務(wù)報表分析過(guò)程中沒(méi)有充分地考慮到建筑施工企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的其他影響因素，例如企業(yè)發(fā)展的環(huán)境、建筑施工企業(yè)未來(lái)大的經(jīng)濟運營(yíng)趨勢。當前不夠全面的財務(wù)報表分析，使得分析出的結果很難反映出建筑施工企業(yè)真實(shí)的發(fā)展狀況。
三、解決建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析問(wèn)題的對策
1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表數據必須真實(shí)可靠。財務(wù)報表中使用的各種數據必須真實(shí)可靠，能夠真實(shí)地反映建筑施工企業(yè)某一段期間內的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現金流量狀況。由于財務(wù)報表中涉及大量的財務(wù)數據，準確的計算這些數據，才能確保數字的真實(shí)性與可靠性，這就要求相關(guān)財務(wù)工作人員在編制財務(wù)報表時(shí)，必須認真核對數據、辨別數據的翔實(shí)并核對資料的完整性，在取得的數據中不能存在估計或推算的數據，也不能存在弄虛作假的數據。
2、進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析方法。建筑施工企業(yè)應該建立科學(xué)的綜合財務(wù)報表分析方法，將定量分析與定性分析結合到一起，將不可計量因素考慮在分析結果中，進(jìn)行綜合判斷，修正單一分析方法中的誤差，使分析結果更趨于實(shí)際。在實(shí)際應用過(guò)程中，可以結合比率分析法和比較分析法，也可以結合比率分析法和趨勢分析法，或是結合趨勢分析法和比較分析法�？傊�，無(wú)論使用什么財務(wù)報表分析方法，都要結合建筑施工企業(yè)自身的財務(wù)特點(diǎn)，以及當時(shí)相應的經(jīng)濟信息和投資者的投資方向等采取相應的分析方法。
3、正確應用財務(wù)比率分析法分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表。建筑施工企業(yè)應該正確利用財務(wù)比率分析方法。在實(shí)際工作中，財務(wù)分析工作人員應該結合財務(wù)比率的三種分析方法計算出建筑施工企業(yè)相應的資金流動(dòng)比率、資金周轉比率、資產(chǎn)負債率以及建筑施工企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤率等相關(guān)信息。除此之外，相關(guān)財務(wù)分析人員在實(shí)際工作當中，應該盡可能地多掌握被分析的信息與背景資料，為財務(wù)報表分析工作打好基礎，盡量減少財務(wù)比率分析的錯誤。
4、注重建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的全面性。在分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表時(shí)，除了要注重財務(wù)報表分析數據取得的真實(shí)性、有效性以及財務(wù)分析方法應用的合理性外，還要注重分析建筑施工企業(yè)的背景和財務(wù)報表中的附注。其中，對于建筑施工企業(yè)背景的分析，應當注重被分析建筑施工企業(yè)所處行業(yè)的背景信息和建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略；對于財務(wù)報表附注的分析，應當充分地了解、更深入的研究相關(guān)附注信息與財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)之間的關(guān)系，正確地掌握附注披露的重點(diǎn)和要點(diǎn)。
四、結束語(yǔ)
在當下的經(jīng)濟社會(huì )中，只有認清當前的經(jīng)濟形式，運用多元化的分析方式，突破建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的瓶頸，才能提升建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的水平，才能提高建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有效性。
主要參考文獻：
〔1〕余璇.現代建筑施工企業(yè)財務(wù)分析中存在的問(wèn)題及改進(jìn)方法探討〔J〕.現代經(jīng)濟信息，20xx．
〔2〕張思菊，陳雯娟.財務(wù)報表分析的問(wèn)題及改進(jìn)探討〔J〕.現代商貿工業(yè)，20xx.
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