2018年度財務(wù)分析報告范文

　　一年的工作即將結束了，應該做個(gè)年度財務(wù)分析報告了，年度財務(wù)分析報告應該怎么寫(xiě)?下面是小編整理的2018年度財務(wù)分析報告范文，僅供參考。

　　2018年度財務(wù)分析報告范文【1】

　　xx年度，隨著(zhù)政府收支科目改革的不斷深入，全國經(jīng)濟持續穩步發(fā)展的形勢下，我局堅持以執行預算為中心，以節約費用為重點(diǎn)，抓好單位財務(wù)管理工作，在省級和本級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠全體財務(wù)人員共同努力，

　　以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，嚴格遵守《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》，為局管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jì)，現就xx年終財務(wù)分析如下：

　　(一)年終財務(wù)分析---年初預算分析

　　本年度財政預算為×××元，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元，比上年增加X(jué)X%，項目支出×××元，比上年增加X(jué)X%，基本支出增加的原因是：xxxxxxxxxxxxxxxxx，項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

　　(二)年終財務(wù)分析---本年預算執行情況分析

　　1.財政補助收入情況

　　財政補助收入全年共撥入×××元，其中：基本支出全年共撥入×××元，項目支出全年共撥入×××元。

　　上級補助收入×××元，其他收入×××元。

　　2.事業(yè)支出情況

　　事業(yè)支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個(gè)人和家庭的補助支出×××元)，項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個(gè)人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中，其中×××費、×××費、×××費開(kāi)支較大，主要原因是xxxxxxxxxxxxxxx。

　　上級補助支出×××元，主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元，主要用于xxxxxx方面。

　　3.年終決算情況

　　本年度單位共收入×××元，共支出×××元，年末事業(yè)結余為×××元，其中基本結余×××元，項目結余×××元，上年結余為×××元，今年比上年多(少)結余×××元。多結余或者是少結余的因是xxxxxxxxxxxxxxx。

　　(三)年終財務(wù)分析---存在的問(wèn)題和建議

　　1.積極做好對應收款的清理工作

　　2.加強對固定資產(chǎn)的管理

　　3.重視日常財務(wù)收支管理

　　4.認真做好年終決算工作

　　××財務(wù)科

　　xx年xx月xx日

　　2018年度財務(wù)分析報告范文【2】

　　省商業(yè)廳：

　　年度，我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大，全市經(jīng)濟持續穩步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內部改革，深人挖潛，調整經(jīng)營(yíng)結構，擴大經(jīng)營(yíng)規模，

　　進(jìn)一步完善了企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)機制。銷(xiāo)售收人實(shí)現 萬(wàn)元，比上年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì )效益。

　　(一)主要經(jīng)濟指標完成情況

　　本年度商品銷(xiāo)售收人為 萬(wàn)元，比上年增加 萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)現 萬(wàn)元，比上年增加 %，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售 萬(wàn)元，比上年減少 %，其他企業(yè)營(yíng)業(yè)收人實(shí)現 萬(wàn)元，比上年增加 %，全年毛利率達到 %，

　　比上年提高 %。費用水平本年實(shí)際為 %，比上年升高 %。全年實(shí)現利潤 萬(wàn)元，比上年增長(cháng) %。其中：商業(yè)企業(yè)利潤 萬(wàn)元，比上年增長(cháng) %，商辦工業(yè)利潤 萬(wàn)元，比上年下降 %。

　　銷(xiāo)售利潤本年為 ，比上年下降 %。其中：商業(yè)企業(yè)為 ，上升 %。全部流動(dòng)資金周轉天數為 天，比上年的 天慢了 天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉天數為 天，比上年的 天慢了 天。

　　(二)主要財務(wù)情況分析

　　1.銷(xiāo)售收人情況

　　通過(guò)強化競爭意識，調整經(jīng)營(yíng)結構，增設經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴大銷(xiāo)售范圍，促進(jìn)了銷(xiāo)售收人的提高。如南一百貨商店銷(xiāo)售收人比上年增加 萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加 萬(wàn)元。

　　2.費用水平情況

　　全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加 萬(wàn)元，費用水平上升 %。

　　其中：①運雜費增加 萬(wàn)元;②保管費增加 萬(wàn)元;③工資總額增加 萬(wàn)元;④福利費增加 萬(wàn)元;⑤房屋租賃費增加 萬(wàn)元，低值易耗品推銷(xiāo)增加 萬(wàn)元。

　　從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調整了“三費”、“一金”比例，使費用絕對值增加了 萬(wàn)元;②調整了房屋租賃價(jià)格，使費用增加了 萬(wàn)元;③企業(yè)普調工資，使費用相對增加 萬(wàn)元�？鄢�這三種因素影響，本期費用絕對額為 萬(wàn)元，比上年相對減少 萬(wàn)元，費用水平為 %，比上年下降 %。

　　3.資金運用情況

　　年末，全部資金占用額為 萬(wàn)元，比上年增加 %。其中：商業(yè)資金占用額 萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的 %，比上年下降 %。結算資金占用額為 萬(wàn)元，占 %，比上年上升了 %。其中：應收賬款和其他應收款比上年增加 萬(wàn)元。

　　從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理，應繼續加強“三角債”的清理工作。

　　4.利潤情況

　　企業(yè)利潤比上年增加 萬(wàn)元，主要因素是：

　　(1)增加因素：

　�、儆捎阡N(xiāo)售收入比上年增加 萬(wàn)元，利潤增加了 萬(wàn)元;

　�、谟捎诿�利率比上年增加 ，使利潤增加 萬(wàn)元;

　�、塾捎谄渌�各項收人比同期多收 萬(wàn)元，使利潤增加 萬(wàn)元;

　�、苡捎谥С鲱~比上年少支出 萬(wàn)元，使利潤增加 萬(wàn)元。

　　(2)減少因素：

　�、儆捎谫M用水平比上年提高 %，使利潤減少 萬(wàn)元;

　�、谟捎诙惵时壬夏晟细� %，使利潤少實(shí)現 萬(wàn)元;

　�、塾捎谪敭a(chǎn)損失比上年多 萬(wàn)元，使利潤減少 萬(wàn)元。

　　以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實(shí)現 萬(wàn)元。

　　(三)存在的問(wèn)題和建議

　　1.資金占用增長(cháng)過(guò)快，結算資金占用比重較大，比例失調。特別是其他應收款和銷(xiāo)貨應收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視，應收款較多的單位，要領(lǐng)導帶頭，

　　抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積極回收，也可將獎金、工資同回收貨款掛鉤，調動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷(xiāo)商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。

　　2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達 萬(wàn)元，比上年同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉盈工作。

　　3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達 萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為 萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。該處理的處理，該核銷(xiāo)的核銷(xiāo)，以使真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

　　市商業(yè)局財會(huì )處

　　年 月 日

　　年度財務(wù)分析報告范例【3】

　　在剛剛過(guò)去的20xx年，我校堅持以執行預算為中心，以節約費用為重點(diǎn)，抓好單位財務(wù)管理工作，嚴格遵守《行政事業(yè)單位會(huì )計制度》，為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jì)，現就20xx年終財務(wù)分析如下：

　　(一)年終財務(wù)分析---年初預算分析

　　本年度財政預算為84700元，基本支出70700元，其他支出14000元。

　　(二)年終財務(wù)分析---本年預算執行情況分析

　　1.財政補助收入情況

　　財政補助收入全年共撥入67155元。

　　2.事業(yè)支出情況

　　事業(yè)支出全年共支出62805元，其中：基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元，水電費2615元，郵電費924元，機車(chē)燃修費2120元，招待費1292元，修繕費7594元，培訓/差旅費8044元，設備購置費5437元)。

　　其他14641元。在所有支出中，其中修繕費、培訓/差旅費、開(kāi)支較大，主要原因是今年學(xué)校青島市規范化學(xué)校達標，領(lǐng)導教師外出學(xué)習機會(huì )較多，以及學(xué)校增加教學(xué)設備、硬件也是很多的。

　　3.年終決算情況

　　本年度單位共收入67155元，共支出62805元，年末事業(yè)結余為4350元。

　　(三)年終財務(wù)分析---存在的問(wèn)題和建議

　　1.加強對固定資產(chǎn)的管理。

　　固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規格不一。我校加強這方面管理，財務(wù)處在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。

　　通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

　　2.重視日常財務(wù)收支管理。

　　收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度，

　　這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節約支出的目的。

　　3.認真做好年終決算工作。

　　年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。針對報表撰寫(xiě)出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)年終財務(wù)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高我校財務(wù)管理水平。

　　河頭店鎮海爾小學(xué)

　　20xx年1月4日

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