財務(wù)分析報告常見(jiàn)問(wèn)題有什么
現代企業(yè)的財務(wù)報告分析起來(lái)十分復雜，由于不同報表使用人需要獲取的報表信息存在著(zhù)差別，因此分析財務(wù)報告首先要找好立足點(diǎn)即報表分析的主體，只有抓準了報表使用人，解決了為誰(shuí)分析的問(wèn)題，才能針對具體的分析目的對癥下藥。那你知道財務(wù)分析報告常見(jiàn)問(wèn)題有什么嗎?下面是小編整理的財務(wù)分析報告常見(jiàn)問(wèn)題的相關(guān)內容，歡迎瀏覽。
財務(wù)分析報告常見(jiàn)問(wèn)題【1】
一、立足點(diǎn)不清，把報告寫(xiě)成下對上的匯報
財務(wù)分析應該成為公司管理的工具。
作為工具，財務(wù)分析應立足于財務(wù)數據，揭示公司存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并提出有針對性的解決方案。
如果異位，把財務(wù)分析演變成下級對上級的匯報，分析報告將會(huì )變味，分析問(wèn)題會(huì )變成尋找客觀(guān)理由，解決問(wèn)題會(huì )變成推諉責任。
最終，管理工具會(huì )淪落為表功道具。
二、機械套用模板
財務(wù)輸出模板化的理念現在已經(jīng)深入人心了。
模板化的好處表現為：①上級將自己的意圖直接說(shuō)出來(lái)了，下級就不用猜測了;②交付格式統一，便于匯總;③填報時(shí)可直奔主題，省去了下級的無(wú)效工作量;④關(guān)注點(diǎn)明確，減少了上級的無(wú)效閱讀。
說(shuō)白了，就是把少數人思考的結果作為集體意識貫徹下去，讓大家都省點(diǎn)心。
不少集團公司都會(huì )編制財務(wù)分析模板，下發(fā)給分子公司使用。
一旦有了模板，分子公司的會(huì )計人樂(lè )得省心，直接套用模板，而不考慮自己的實(shí)際是否與模板匹配。
試想，模板是根據集團的共性設計的，每個(gè)公司都有自己的特色，不加變通，模板就成了膠柱鼓瑟了。
三、把握不住重點(diǎn)，沒(méi)能重點(diǎn)揭示根本性的問(wèn)題
每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中都會(huì )有最突出的問(wèn)題，或者說(shuō)是最根本的問(wèn)題，如同企業(yè)的病灶。
這一病灶又會(huì )引來(lái)諸多的不良反應或其他疾病，但這些反應與疾病都是次要的。
成功的財務(wù)分析需要透過(guò)財務(wù)數據，找出企業(yè)最根本的問(wèn)題。
譬如，公司銷(xiāo)售收入下降，有研發(fā)設計的原因，有成本價(jià)格的原因，有質(zhì)量的原因，有廣告宣傳的原因，根本的原因可能是研發(fā)設計不夠時(shí)尚。
如果不能拿捏住它，所有的分析都將是膚淺的，甚至可能是方向性誤導的。
四、揭示出的問(wèn)題與對應專(zhuān)項分析不能呼應
分析一旦揭示出了公司最根本的問(wèn)題，就需要對此問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項的、深入的分析。
譬如，公司資金鏈緊張，主要是因應收賬款過(guò)度膨脹造成的。
揭示這一問(wèn)題后，專(zhuān)項分析就應定位在如何限制新增應收賬款、如何清收前期應收賬款、如何制定賒銷(xiāo)政策與進(jìn)行客戶(hù)評級。
這樣娓娓道來(lái)，才能首尾呼應，讓分析報告富有邏輯性。
要是揭示出的問(wèn)題與專(zhuān)項分析風(fēng)馬牛不相及，做出的財務(wù)分析必然會(huì )與業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)兩張皮。
五、就數字論數字，沒(méi)有挖掘業(yè)務(wù)層面的原因
財務(wù)分析報告中，我們經(jīng)常能看到此類(lèi)話(huà)語(yǔ)，“公司利率下降了20%，主要因為收入下降了10%，管理費用增加了20%，銷(xiāo)售費用增加了15%”。
這樣的數據羅列，實(shí)際不能稱(chēng)之為分析，因為我們看不出收入緣何而下降，費用因何而增高。
建議這么寫(xiě)，“因華南市場(chǎng)推廣受阻，xx產(chǎn)品銷(xiāo)量降低了30%，導致毛利減少xx萬(wàn)元”，“因寫(xiě)字樓租金上漲xx萬(wàn)元，導致管理費用增加了20%;華南市場(chǎng)廣告投入增加xx萬(wàn)元，導致銷(xiāo)售費用增加了15%”。
把數據背后的故事說(shuō)出來(lái)，分析報告會(huì )更打動(dòng)人。
六、定性描述多，定量分析少
“因市場(chǎng)競爭加劇，公司收入出現大幅下降，利潤也因之降低。”這是典型的定性式描述。
如果財務(wù)分析不能做到量化，只是寬泛地講原因，分析結果的可信度要下降許多。
大家都希望能做到分析量化，言之有據，應該承認，很多時(shí)候數據確實(shí)不易取得。
有的是因為沒(méi)有積累，有的是因為核算顆粒度太粗放，有的是因為核算維度未涉及，有的是因為組織架構調整。
除了這些原因，還可能是因為我們對市場(chǎng)、對業(yè)務(wù)理解不透徹。
量化分析不僅是財務(wù)核算精準的體現，也是財務(wù)人員深入理解業(yè)務(wù)的體現。
七、預測的準確性差
財務(wù)分析報告在結尾處往往要對全年的經(jīng)營(yíng)指標結果進(jìn)行預測。
預測準確與否，從某種程度上講也是檢驗財務(wù)分析效果的標尺。
談及華為的財務(wù)預測工作時(shí)，任正非曾說(shuō)，預測是管理的靈魂。
財務(wù)對業(yè)務(wù)的支持從事后走向事前，預測是可以為之的舉措。
準確的預測有助于公司做出正確的決策，可以?xún)?yōu)化公司的資源配置。
八、任務(wù)令表述不清晰，改進(jìn)措施空泛
對出現問(wèn)題的原因分析清楚后，就需要提出解決思路了。
如果能在分析報告中讓解決問(wèn)題的思想落地，這等于把財務(wù)分析推進(jìn)到了經(jīng)營(yíng)分析的高度。
既然是期望解決問(wèn)題，責任就要落實(shí)到人，要有明確的解決措施，要有完成任務(wù)的時(shí)間節點(diǎn)。
空洞的任務(wù)令諸如，“措施：加強市場(chǎng)推廣;責任人：銷(xiāo)售部全體”。
可執行的任務(wù)令應做到措施就是行動(dòng)方案，如“在當地電視臺投放xx分鐘的廣告，每月選擇一個(gè)萬(wàn)人社區進(jìn)行一次路演推廣”，責任人可以追責、可以負責，時(shí)間節點(diǎn)是考核的依據。
九、前后期任務(wù)令無(wú)閉環(huán)
財務(wù)分析應該是持續進(jìn)行的，按月度或季度完成。
這就要求前后月度或季度的分析報告應相互呼應，特別是上一期的任務(wù)令在本期要有驗收，是否都完成了，為何有的沒(méi)有完成，未完成的本期是否需要繼續推動(dòng)，這些都應該在報告中體現。
如果報告中對此不做要求，責任落實(shí)可能就是一句空話(huà)。
如果財務(wù)分析不能改進(jìn)工作，不能成為管理的工具，分析報告將成為會(huì )計人自說(shuō)自話(huà)，而喪失應有的價(jià)值。
相關(guān)閱讀-財務(wù)分析報告編寫(xiě)的步驟及方法【2】
1、報告分析目的
首先要明確閱讀對象，閱讀對象不同內容也有所不同，對象要有針對性。
寫(xiě)這個(gè)報告的靈魂：分析工作要達到什么目的，整個(gè)工作要圍繞目的展開(kāi)。
2、制定分析方案
首先要明確范圍，也就是你合并所有企業(yè)，其次要開(kāi)始搜集資料，搜集資料的方法;再次確定分析方法：最后人員分工，寫(xiě)哪部分確定下來(lái)，并確定工作進(jìn)度。
3、收集整理分析資料
對象不同內容也有所不同，對象要有針對性。
寫(xiě)這個(gè)報告的靈魂：分析工作要達到什么目的，整個(gè)工作要圍繞目的展開(kāi)。
4、選擇合理的分析方法
(1)定性、量分析方法：現在流行定量分析方法，因為用數據說(shuō)話(huà)有說(shuō)服力，另外定性分析的方法也要使用，當你不能使用定量，用定性。
(2)絕對數、相對數比較，絕對數就是當期與比較期的數差額，相對數百分比。
橫向比較:和本地區同行業(yè)(情況類(lèi)似)比價(jià):縱向比較，不同年度比較，注意口徑應一致。
(3)財務(wù)比率分析方法：反映經(jīng)濟效益情況：如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率、成本費用利潤率等。
反映資金周轉情況：總資產(chǎn)周轉率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率。
反映嘗債能力：資產(chǎn)負債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、獲利倍數等。
(4)結構分析法：
投資率資本形成總額/支出法GDP)x 1000消費率最終消費/支出法GDP)x 1000
(5)速度分析法：
比上年同期、比基期、環(huán)比發(fā)展速度=(報告期水平/基期水平)x1006增長(cháng)速度=(報告期水平一基期水平)/基期水平x1000x=發(fā)展速度一1平均增長(cháng)速度=報告期水平/基期水平開(kāi)ni欠根號減1=平均發(fā)展速度一1
(6)邊際分析法：
例如這個(gè)比率：
國有企業(yè)上交稅金對當其財政收入增長(cháng)的貢獻率=當期國有企業(yè)上交稅金增加額當期財政收人增加額只1000
(7)模型分析法：利用數學(xué)模型對經(jīng)濟運行的內在規律、發(fā)展趨勢進(jìn)行分析和預測。
(8)進(jìn)入分析起草階段：分析結束開(kāi)始起草報告。
分析中應注意的幾個(gè)問(wèn)題:文字表格、缺乏邏輯性、不注意閱讀對象、為了分析而分析、缺乏客觀(guān)性、不注意數據口徑、人云亦云。
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