企業(yè)財務(wù)分析報告寫(xiě)作要求
企業(yè)財務(wù)分析報告有什么寫(xiě)作要求?該怎么寫(xiě)才能寫(xiě)出一篇優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)分析報告呢?小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)分析報告寫(xiě)作要求的相關(guān)內容,供大家閱讀借鑒。

一、要清楚明白地知道報告閱讀的對象(內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導)及報告分析的范圍。
報告閱讀對象不同,報告的寫(xiě)作應因人而異。
比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導可以專(zhuān)業(yè)化一些,而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導尤其對本專(zhuān)業(yè)相當陌生的領(lǐng)導的報告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報告,
則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準確把握好報告的框架結構和分析層次,以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。
再如,報告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級公司,分析的內容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個(gè)集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問(wèn)題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。
二、了解讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導所需要的信息是什么。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務(wù)分析報告,內容很多,寫(xiě)得也很長(cháng),應該說(shuō)是花了不少心思的。
遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。
我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的,可事實(shí)上呢?問(wèn)題出在哪?我認為,寫(xiě)好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。
三、報告寫(xiě)作前,一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。
財務(wù)分析報告的框架具體如下:報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施。
“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內容及所在頁(yè)碼;
“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明,旨在引起領(lǐng)導高度重視;
“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止。
無(wú)論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應在其后標明具體分析所在頁(yè)碼,以便領(lǐng)導及時(shí)查閱相應分析內容。
以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導們在最短的時(shí)間內獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。
“問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問(wèn)題執行情況的跟蹤匯報,同時(shí)對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導留下深刻印象。
“具體分析”部分,是報告分析的核心內容。
“具體分析”部分的寫(xiě)作如何,關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。
要想使這一部分寫(xiě)得很精彩,首要的是要有一個(gè)好的分析思路。
例如:某集團公司下設四個(gè)二級公司,且都為制造公司。
財務(wù)報告的分析思路是:總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析—本年累計分析展開(kāi);再往下按盈利能力分析—銷(xiāo)售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。
如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內部都存在著(zhù)緊密的勾稽關(guān)系。
四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結合,深刻領(lǐng)會(huì )財務(wù)數據背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
財務(wù)人員在做分析報告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門(mén)造車(chē),并由此陷入就數據論數據的被動(dòng)局面,得出來(lái)的分析結論也就常常令人啼笑皆非。
因此,有必要強調的一點(diǎn)是:各種財務(wù)數據并不僅僅地通常意義上數字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。
每一個(gè)財務(wù)數據背后都寓示著(zhù)非常生動(dòng)的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。
財務(wù)分析人員通過(guò)對業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對財務(wù)數據敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規性,由此寫(xiě)出來(lái)的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。
財務(wù)數據畢竟只是一個(gè)中介(是對各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映,或稱(chēng)之為對業(yè)務(wù)的映射),因而財務(wù)數據為對象的分析報告就數據論數據,報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。
企業(yè)財務(wù)分析報告范文:
范文[1]
一、 總體評述:
(一)公司財務(wù)業(yè)績(jì)概況根據京通紡織有限公司發(fā)布的資產(chǎn)負債表和利潤表的數據,我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數據可以看出該公司20xx年財務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài),相比去年有一定的增長(cháng)。
(二)各經(jīng)濟指標完成情況本年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入45077995.4元,比去年同期有較大的提高,凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應的指標。
二、財務(wù)報表分析
(一) 資產(chǎn)負債表 1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明: 公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(cháng)33.76%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(cháng)最多,為1155032.02元.
企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉移.應該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規模,產(chǎn)品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展潛力,也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.因此,
建議投資者對其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究. 流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長(cháng)的比重最大,為43.66%, 在流動(dòng)資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類(lèi)資產(chǎn)和短期投資類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度,
說(shuō)明企業(yè)應付市場(chǎng)變化的能力將減弱.信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),
說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作.存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(cháng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(cháng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(cháng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險將增大,
企業(yè)應加強存貨管理和銷(xiāo)售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應付市場(chǎng)的變化能力一般. 2.企業(yè)自身負債及所有者權益狀況及變化說(shuō)明:
從負債與所有者權益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負債比率為1.56長(cháng)期負債和所有者權益的比率為0.066說(shuō)明企業(yè)資金結構位于正常的水平. 本期和上期的長(cháng)期負債占結構性負債的比率分別為11.75%,13.09%,該項數據比去年有所降低,
說(shuō)明企業(yè)的長(cháng)期負債結構比例有所降低.盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長(cháng)了355%,
表明企業(yè)當年增加較多的盈余.未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應付風(fēng)險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長(cháng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.
企業(yè)是以所有者權益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對比較低.
(二) 利潤及利潤分配表(附后) 1.利潤分析 (1) 利潤構成情況 本期公司實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤2015039.24元,利潤總額2016217.24元.實(shí)現凈利潤1506451.59元.
(2) 利潤增長(cháng)情況 本期公司實(shí)現利潤總額2016217.24元,較上年同期增長(cháng)19.3%.其中,營(yíng)業(yè)利潤比上年同期增長(cháng)18.4%,增加利潤總額326217.24元。
2.收入分析 本期公司實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入45077995.4元.與去年同期相比增長(cháng)5.9%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場(chǎng)推廣工作成績(jì)很大,公司業(yè)務(wù)規模很快擴大.
3.成本費用分析 本期公司發(fā)生成本費用共計43156921.12元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本38240729.96元,占成本費用總額0.89;營(yíng)業(yè)費用430998.04元,占成本費用總額0.9%;管理費用3951383.13元,
占成本費用總額9.2%;財務(wù)費用273588.97元,占成本費用總額0.6%. 4.利潤增長(cháng)因素分析. 本期公司利潤總額增長(cháng)率為19.3%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績(jì),
提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅實(shí)的基礎. 5.經(jīng)營(yíng)成果總體評價(jià)
(1) 利潤協(xié)調性評價(jià) 公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤增長(cháng)率為18.4 %,其中,主營(yíng)收入增長(cháng)率為0.06 ,說(shuō)明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(cháng)率較低,說(shuō)明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協(xié)調性很好。
未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營(yíng)業(yè)費用增長(cháng)率較去年底,說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費用率有所下降,營(yíng)業(yè)費用與收入協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)營(yíng)業(yè)費用的控制水平。
管理費用少,說(shuō)明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長(cháng)率為xx%.說(shuō)明公司財務(wù)費用率有所下降,
財務(wù)費用與利潤協(xié)調性很好,未來(lái)公司應盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。
三,財務(wù)績(jì)效評價(jià)
(一) 償債能力分析 流動(dòng)比率 速動(dòng)比率 資產(chǎn)負債率 企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(cháng)短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無(wú)支付現金的能力和償還債務(wù)能力,
是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績(jì).企業(yè)資產(chǎn)變現能力在本期大幅提高,為將來(lái)公司持續健康的發(fā)展,
降低公司債務(wù)風(fēng)險打下了堅實(shí)的基礎.從行業(yè)內部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險水平,債權人權益與所有者權益承擔的風(fēng)險都非常小.在償債能力中,現金流入負債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng),
是引起償債能力變化的主要指標.
(二) 經(jīng)營(yíng)效率分析 應收帳款周轉率 存貨周轉率 營(yíng)業(yè)周期(天) 分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng )造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理效率不高,
那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的.公司本期經(jīng)營(yíng)效率綜合分數較上年同期提高,說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)效率處于較快提高階段,
本期公司在市場(chǎng)開(kāi)拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績(jì),公司經(jīng)營(yíng)效率在本期獲得較大提高.提請分析者予以重視,
公司經(jīng)營(yíng)效率的較大提高為將來(lái)降低成本,創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險開(kāi)創(chuàng )了良好的局面.從行業(yè)內部看,公司經(jīng)營(yíng)效率遠遠高于行業(yè)平均水平,
公司在市場(chǎng)開(kāi)拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來(lái)在行業(yè)中應盡可能保持這種優(yōu)勢.在經(jīng)營(yíng)效率中,應收帳款周轉率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉率的變動(dòng),是引起經(jīng)營(yíng)效率變化的主要指標.
(三) 盈利能力分 總資產(chǎn)周轉率 凈資產(chǎn)收益率 銷(xiāo)售凈利潤率 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)盈利能力主要反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng )造利潤的能力.公司本期盈利能力綜合分數較上年同期提高,說(shuō)明公司盈利能力處于高速發(fā)展階段,
本期公司在優(yōu)化產(chǎn)品結構和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進(jìn)步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的極大提高為公司將來(lái)迅速發(fā)展壯大,
創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益打下了堅實(shí)的基礎.從行業(yè)內部看,公司盈利能力遠遠高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場(chǎng)上非常有競爭力,
未來(lái)在行業(yè)中應盡可能保持這種優(yōu)勢.在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動(dòng),是引起盈利能力變化的主要指標.
(四)增加經(jīng)濟利潤等指標,綜合全面反映收益的質(zhì)量 經(jīng)濟利潤是企業(yè)投資資本收益超過(guò)加權平均資金成本部分的價(jià)值。
經(jīng)濟利潤=(投資資本收益率-加權平均資金成本率)×投資資本總額。
其中,投資資本收益率是指企業(yè)息前稅后利潤除以投資資本總額后的比率,加權平均資金成本率是指各項資金占全部資金的比重和對個(gè)別資本成本進(jìn)行加權平均確定;投資資本總額等于企業(yè)所有者權益和有息長(cháng)期負債之和。
增加“經(jīng)濟利潤”指標是從資本需求和資金成本上以?xún)r(jià)值管理為核心;結合凈利潤現金含量(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金凈流量/凈利潤)指標,則從質(zhì)量方面對企業(yè)和獲利能力作了進(jìn)一步的說(shuō)明。
由于企業(yè)根據權責發(fā)生制原則確定的銷(xiāo)售收入中,包含一定數量的應收賬款等債權資產(chǎn),如果這些資產(chǎn)的質(zhì)量不高,難以如期變現,勢必導致企業(yè)凈利潤中含有一定的“水分”,
那么由此而產(chǎn)生的凈利潤對企業(yè)投資者來(lái)說(shuō)是“獲利”還是無(wú)利呢?增加經(jīng)濟利潤和凈利潤現金含量比率的指標,則綜合全面反映了企業(yè)實(shí)現的凈利潤中有多少是有現金保證的和價(jià)值管理實(shí)現的,
提高了獲利能力指標的質(zhì)量,也說(shuō)明企業(yè)財務(wù)分析指標是在不斷完善和提高的。
(五)注重流動(dòng)資金周轉率,加快資金周轉速度中小企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中,
極易出現資金短缺,因此在分析財務(wù)指標時(shí)更應關(guān)注流動(dòng)資金周轉率,其中包含了應收賬款周轉率、存貨周轉率。
通過(guò)加快流動(dòng)資金周轉速度,來(lái)彌補利潤率低、凈現金流量少給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困難。
(六)存在的問(wèn)題和建議 1.資金占用增長(cháng)過(guò)快,結算資金占用比重較大,比例失調。
特別是其他應收款和銷(xiāo)貨應收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。
因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視,應收款較多的單位,要領(lǐng)導帶頭,抽出專(zhuān)人,成立清收小組,積極回收。
也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動(dòng)回收人員積極性。
同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷(xiāo)商品管理,嚴防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。
全局企業(yè)未彌補虧損額高達數十萬(wàn)元,比同期大幅度上升。
建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。
建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理,該核銷(xiāo)的核銷(xiāo),以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果
范文[2]
我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大,全市經(jīng)濟持續穩步發(fā)展的形勢下,堅持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟強化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內部改革,深入挖潛,調整經(jīng)營(yíng)結構,擴大經(jīng)營(yíng)規模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)機制,努力開(kāi)拓,奮力競爭。
銷(xiāo)售收入實(shí)現×××萬(wàn)元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì )效益。
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況
本年度商品銷(xiāo)售收入為×××萬(wàn)元,比上年增加×××萬(wàn)元。
其中,商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)現×××萬(wàn)元,比上年增加5.5%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售×××萬(wàn)元,比上年減少10%,其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現×××萬(wàn)元,比上年增加43%。
全年毛利率達到14.82%,比上年提高0.52%。
費用水平本年實(shí)際為7.7%,比上年升高0.63%。
全年實(shí)現利潤×××萬(wàn)元,比上年增長(cháng)4.68%。
其中,商業(yè)企業(yè)利潤×××萬(wàn)元,比上年增長(cháng)12.5%,商辦工業(yè)利潤×××萬(wàn)元,比上年下降28.87%。
銷(xiāo)售利潤率本年為4.83%,比上年下降0.05%。
其中,商業(yè)企業(yè)為4.81%,上升0.3%。
全部流動(dòng)資金周轉天數為128天,比上年的110天慢了18天。
其中,商業(yè)企業(yè)周轉天數為60天,比上年的53天慢了7天。
(二)主要財務(wù)情況分析
1.銷(xiāo)售收入情況
通過(guò)強化競爭意識,調整經(jīng)營(yíng)結構,增設經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),擴大銷(xiāo)售范圍,促進(jìn)了銷(xiāo)售收入的提高。
如南一百貨商店銷(xiāo)售收入比去年增加296.4萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加396.2萬(wàn)元。
2.費用水平情況
全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144.8萬(wàn)元,費用水平上升0.82%其其中:①運雜費增加13.1萬(wàn)元;②保管費增加4.5萬(wàn)元;③工資總額3.1萬(wàn)元;④福利費增加6.7萬(wàn)元;⑤房屋租賃費增加50.2萬(wàn)元;③低值易耗品攤銷(xiāo)增加5.2萬(wàn)元。
從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了12.8萬(wàn)元;②調整了房屋租賃價(jià)格,使費用增加了50.2萬(wàn)元;③企業(yè)普調( )工資,使費用相對增加80.9萬(wàn)元。
扣除這三種因素影響,本期費用絕對額為905.6萬(wàn)元,比上年相對減少10.2萬(wàn)元。
費用水平為6.7%,比上年下降0.4%。
3.資金運用情況
年末,全部資金占用額為×××萬(wàn)元,比上年增加28.7%。
其中:商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上年下降6.87%。
結算資金占用額為×××萬(wàn)元,占31.8%,比上年上升了8.65%。
其中:應收貨款和其他應收款比上年增加548.1萬(wàn)元。
從資金占用情況分析,各項資金占用比例嚴重不合理,應繼續加強“三角債”的清理工作。
4.利潤情況
企業(yè)利潤比上年增加×××萬(wàn)元,主要因素是:
(1)增加因素:①由于銷(xiāo)售收入比上年增加804.3萬(wàn)元,利潤增加了41.8萬(wàn)元;
、谟捎诿时壬夏暝黾0.52%,使利潤增加80萬(wàn)元;
、塾捎谄渌黜検杖氡韧诙嗍43萬(wàn)元,使利潤增加42.7萬(wàn)元;
、苡捎谥С鲱~比上年少支出6.1萬(wàn)元,使利潤增加6.1萬(wàn)元。
(2)減少因素:①由于費用水平比上年提高0.82%,使利潤減少105.6萬(wàn)元;
、谟捎诙惵时壬夏晟细0.04%,使利潤少實(shí)現5萬(wàn)元;
、塾捎谪敭a(chǎn)損失比上年多16.8萬(wàn)元,使利潤減少16.8萬(wàn)元。
以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實(shí)現×××萬(wàn)元。
(三)存在的問(wèn)題和建議
1.資金占用增長(cháng)過(guò)快,結算資金占用比重較大,比例失調。
特別是其他應收款和銷(xiāo)貨應收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。
因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視,應收款較多的單位,要領(lǐng)導帶頭,抽出專(zhuān)人,成立清收小組,積極回收。
也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動(dòng)回收人員積極性。
同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷(xiāo)商品管理,嚴防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。
全局企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬(wàn)元,比同期大幅度上升。
建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。
全局待攤費用高達×××萬(wàn)元,待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。
建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理,該核銷(xiāo)的核銷(xiāo),以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
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