（熱）財務(wù)分析報告
在現實(shí)生活中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編為大家整理的財務(wù)分析報告，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)分析報告1
一：案例基本情況
酒吧最初源于歐洲大陸，經(jīng)美洲進(jìn)一步的變異和拓展，于大約十年前進(jìn)入我國，并得到了迅猛的發(fā)展，尤其在北京、上海、廣州等地，更是得到了淋漓的顯現，僅北京來(lái)說(shuō)就有400多家酒吧。由于八十年代外資與合資的酒店在大陸大規模的發(fā)展，相當一部分富有開(kāi)拓精神的人們對酒店內的酒吧發(fā)生了興趣；追求發(fā)展和變化的心態(tài)促使一部分原來(lái)開(kāi)餐廳和酒館的人們做起了酒吧生意。隨著(zhù)改革開(kāi)放在中國的進(jìn)一步深化，酒吧和咖啡產(chǎn)業(yè)在中國得到了迅猛發(fā)展。據國家有關(guān)統計數據表明，中國的酒吧數量每年以20%左右的速度在增長(cháng)。就目前來(lái)看，咖啡酒吧業(yè)全年的消費額為231.5億元，占全國餐飲服務(wù)業(yè)消費額5000億元的4.63%，發(fā)展速度比同業(yè)高出3.63個(gè)百分點(diǎn)。按這個(gè)速度，在未來(lái)的五年內，中國的咖啡酒吧服務(wù)業(yè)市場(chǎng)份額將達到500億元�？Х染瓢僧a(chǎn)業(yè)市場(chǎng)將呈現出巨大的發(fā)展潛力�，F在我們選擇酒吧經(jīng)營(yíng)的案例是緊跟時(shí)代潮流的.腳步，即可了解現代都市生活的前沿風(fēng)情，也可熟悉課本知識，將知識緊密的同社會(huì )實(shí)踐相結合，為以后可能從事的行業(yè)積累一定的經(jīng)驗。
在如此強大的市場(chǎng)潛力的催生下，許多小酒吧應運而生，許多明星也投入到酒吧經(jīng)營(yíng)的浪潮中，他們說(shuō)開(kāi)酒吧僅是為了為自己歸隱后找一個(gè)棲身之所，可更多的是為了以此“斂金盈利”，其實(shí)所有的企業(yè)都是以盈利為目的的，這也無(wú)可厚非，但如何在市場(chǎng)競爭如此激烈的環(huán)境下做到保本不虧繼而穩賺盈利確實(shí)是一件很傷腦筋的事情。小酒吧投資少，通常20萬(wàn)至60萬(wàn)加元不等；利潤高，啤酒毛利在50%以上，白酒毛利更可能高達100%；回本快，小酒吧的投資回本普遍快于雜貨店和餐館；經(jīng)營(yíng)易操作，1或2人就可以打理好小酒吧的生意。然而經(jīng)營(yíng)好小酒吧并不容易，有許多成功的例子，也有許多失敗的教訓。我們將在下面展示如何用“本量利分析法”的原理來(lái)定量分析酒吧經(jīng)營(yíng)的案例。
某演藝界明星因手上有一筆閑錢(qián)，打算進(jìn)行酒吧投資，賺取利潤，因平日不懂經(jīng)營(yíng)，所以聘請了一位經(jīng)營(yíng)人員來(lái)經(jīng)營(yíng)酒吧。以下該人據經(jīng)驗和同行業(yè)的歷史數據提供了兩種不同的經(jīng)營(yíng)規模的方案，以供投資者進(jìn)行選擇。
方案一：以下是他所顧經(jīng)營(yíng)人員提供的開(kāi)店所用的試算收益表。試算收益表反映的是對未來(lái)某一時(shí)期財務(wù)狀況的預測，包括一定時(shí)期內的收入、支出、利潤或虧損。我們將就此表進(jìn)行本量利分析。
本量利分析是成本—產(chǎn)量—利潤依存關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱(chēng)，也稱(chēng)為CVP分析。它是在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本計算法的基礎上進(jìn)一步展開(kāi)的一種分析方法，著(zhù)重研究銷(xiāo)售數量、價(jià)格、成本和利潤之間的數量關(guān)系。
所以，首先我們將對此表進(jìn)行成本性態(tài)分析，劃分固定成本和變動(dòng)成本。由于在實(shí)際的經(jīng)濟生活中，固定成本、變動(dòng)成本僅是諸多成本性態(tài)中的兩種極端類(lèi)型，大多數成本是處于兩者間的混合體——混合成本。對混合成本進(jìn)行分解有諸多方法，一般有歷史成本法、賬戶(hù)分類(lèi)法等，我們在這里將采用賬戶(hù)分類(lèi)法進(jìn)行分析。
預計年固定成本1063600元 預計年變動(dòng)成本722400元 1保本點(diǎn)預測：
總成本=固定成本總額+變動(dòng)成本總額
眾所周知，若不考慮利息和所得稅支出的話(huà)，銷(xiāo)售收入減去銷(xiāo)售成本和費用就是利潤。將變動(dòng)成本和固定成本考慮到影響利潤的因素中去后，可得出本量利分析方法中運用的公式：
利潤=銷(xiāo)售收入總額—固定成本—變動(dòng)成本總額 貢獻毛益=銷(xiāo)售收入—變動(dòng)成本 貢獻毛益率=貢獻毛益/銷(xiāo)售收入
盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售額=固定成本/貢獻毛益率 所以，據以上公式可得：
貢獻毛益=2400000-722400=1677600
貢獻毛益率=1677600/2400000=69.9% 保本銷(xiāo)售額=1063600/69.9%=1521602.289
所以當年銷(xiāo)售收入為1521602.289元時(shí)酒吧盈虧平衡。
方案二：在從另一角度來(lái)分析經(jīng)營(yíng)酒吧案例，該酒吧的經(jīng)營(yíng)管理人員據同行業(yè)的歷史數據還提供了一份數據。
針對這份數據的分析請參看EXCEL文件，利用了最小平方法，進(jìn)行了混合成本的分解。Y=167.7X—261652，R^2=0.9086,說(shuō)明X與Y基本成正相關(guān)。 1保本點(diǎn)分析： 總數 單位數 營(yíng)業(yè)收入（1500名顧客） 27000.00 18.00 減：變動(dòng)成本 12150.00 8.10 邊際貢獻 14850.00 9.90 減：固定成本 14850.00 利潤 0.00
所以當銷(xiāo)量為1500名顧客時(shí)，營(yíng)業(yè)收入為27000元時(shí)，利潤為0，為酒吧的保本點(diǎn)。這是從另一組數據得來(lái)的，與頭一組數據無(wú)關(guān)。
二：結論和建議：酒吧投資者有兩種經(jīng)營(yíng)規�？梢约右赃x擇.
方案一：投資大，所要求的保本點(diǎn)相對較高，如若酒吧處于繁華路段，投資者人員關(guān)系良好，酒吧能夠給人帶來(lái)良好的視覺(jué)、觸覺(jué)等多種感覺(jué)效果，走高端路線(xiàn)，則可以選擇該方案；
方案二：投資小，所要求的保本點(diǎn)也相對較小，只要月銷(xiāo)量達1500人，每日30人，營(yíng)業(yè)收入每日300元即可保本（若不考慮營(yíng)業(yè)稅），酒吧規模較小，投資者可根據自己的性格偏好加以選擇。
財務(wù)分析報告2
一、年終財務(wù)分析---年初預算分析
本年度財政預算為115900元，基本支出89000元，其他支出26900元。
二、年終財務(wù)分析---本年預算執行情況分析
1.財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入115900元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出127517.06元，其中：基本支出全年共支出89261.06元(辦公費50792.25元，占全年總支出的39.8%;電費1040.15元，占全年總支出的0.8%;郵電費2701元，占全年總支出的2.1%;印刷費1391.74元，占全年總支出的1.1%;招待費195元，占全年總支出的0.15%;物業(yè)管理20xx元，占全年總支出的1.6%;交通費2450元，占全年總支出的1.9%;維修費13599.5元，占全年總支出的'10.7%;會(huì )議費200元，占全年總支出的0.16%;培訓費8901.42元，占全年總支出的7%;勞務(wù)費4030元，占全年總支出的3.2%;其他1040元占全年總支出的0.8%;);其他資本性支出38256元(辦公設備購置2790元，占全年總支出的2.2%;專(zhuān)用設備購置9966.00元，占全年總支出的7.8%;大型修繕25500元，占全年總支出的20%)。在所有支出中，其中辦公費、維修費、培訓費、資本性支出開(kāi)支較大，主要原因是今年學(xué)校向規范化學(xué)校方向發(fā)展，教師外出學(xué)習機會(huì )較多，學(xué)校增加教學(xué)設備、硬件，大力改善教育教學(xué)環(huán)境。
3.年終決算情況
本年度單位共收入115900元，共支出127517.06元，超支20xx年末事業(yè)結余款11617.06元。
三、年終財務(wù)分析---存在的問(wèn)題和建議
1.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規格不一。我校加強這方面管理，財務(wù)在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦事方針的體現。為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節約支出的目的。
3.認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。針對報表撰寫(xiě)出了學(xué)校年終財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)年終財務(wù)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高我校財務(wù)管理水平。
財務(wù)分析報告3
一、財務(wù)分析報告的作用
財務(wù)分析報告是指財務(wù)部門(mén)及企業(yè)管理層對企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)的效率與效果、企業(yè)對外所欠債務(wù)及股東留存收益狀況、企業(yè)面臨的外部風(fēng)險狀況進(jìn)行總體的評析所形成的規范的文字和報告。財務(wù)分析報告是財務(wù)管理人員通過(guò)對一定時(shí)期財務(wù)數據的整理和分析，將有代表性的分析結果進(jìn)行概括與總結，它對企業(yè)的財務(wù)狀況的敏感人群了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與財務(wù)狀況，進(jìn)行分析、研究、交易決策等都有重要意義。企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析的主要作用是：
1、為企業(yè)改善與加強生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供數據資料及決策依據。企業(yè)通過(guò)對財務(wù)狀況的分析研究能夠分析揭示出企業(yè)以往生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期存在的主要問(wèn)題和缺陷，對企業(yè)未來(lái)盈利能力、運營(yíng)效率和效果、支付及償債能力等方面進(jìn)行前瞻性的預測，為企業(yè)管理層進(jìn)行決策提供了數據及信息依據。管理層可針對嚴謹縝密的財務(wù)分析報告中提出的問(wèn)題，采取應對措施，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高財務(wù)運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
2、是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者向企業(yè)權力機構及上級主管部門(mén)進(jìn)行匯報的書(shū)面材料。財務(wù)分析報告一方面總結了企業(yè)在一定時(shí)期內的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，闡述了本期或一個(gè)階段內企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現程度或完成情況，另一方面，財務(wù)分析報告揭示了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的經(jīng)營(yíng)及財務(wù)問(wèn)題，并提出了解決問(wèn)題的措施及具體實(shí)施辦法。
3、為企業(yè)外部或潛在的財務(wù)報告使用人（包括潛在投資者、債權人、政府有關(guān)部門(mén)）了解及評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果與財務(wù)狀況提供參考。
二、編制財務(wù)分析報告前應關(guān)注的重點(diǎn)
1、要充分了解財務(wù)報告及其分析報告的閱讀對象及報告分析的范圍。報告閱讀對象不同，分析報告的關(guān)注重點(diǎn)及文字表述也應予以微調。在進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)，財務(wù)人員要以大量的基礎財務(wù)資料為素材，借助計算機信息技術(shù)，以財務(wù)分析特有的方法為手段，分析研究基本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及其成果的變化過(guò)程。
2、了解閱讀者對信息的需求，充分領(lǐng)閱讀者所需要關(guān)注的重要信息。在撰寫(xiě)分析報告前，財務(wù)分析人員要盡可能地同各個(gè)層面的分析報告閱讀者進(jìn)行溝通，捕獲他們“真正想了解的`信息”。努力實(shí)現財務(wù)分析報告為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和主營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)，這也是寫(xiě)好財務(wù)分析報告的前提。
3、在編寫(xiě)分析報告前，要有一個(gè)清晰的財務(wù)分析框架，財務(wù)分析中常用的是采用比率分析框架，財務(wù)報表是一個(gè)完整的報告體系，綜合反映了公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。它包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表及相關(guān)附表。其中，資產(chǎn)負債表匯總了公司在某一時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)、負債和所有者權益，利潤表匯總了公司在某段時(shí)期的收入和費用。管理層為了評價(jià)公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，借助的最常用的工具就是財務(wù)比率。
財務(wù)比率一般有三種類(lèi)型：
第一種比率概括了公司某一時(shí)點(diǎn)的財務(wù)狀況的某些方面，是兩個(gè)“存量”項目的對比，通常也稱(chēng)為資產(chǎn)負債表比率；
第二種比率概括了公司一段時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果的某些方面，將利潤表的一個(gè)“流量”項目與另一個(gè)“流量”項目作比較，習慣上稱(chēng)為損益表比率；
第三種比率反映了公司的綜合經(jīng)營(yíng)成果，是將利潤表中的某個(gè)“流量”項目與資產(chǎn)負債表中的某個(gè)“存量”項目加以比較，稱(chēng)為損益表與資產(chǎn)負債表比率。
“存量”項目作為來(lái)自資產(chǎn)負債表的余額，不能準確地反映這個(gè)變量在一定時(shí)期的流量變化情況，因此采用資產(chǎn)負債表期初、期末余額的平均值作為某個(gè)損益表與資產(chǎn)負債表比率的分母，可使其更好地反映公司的整體情況。下面提及的保障比率、周轉率和盈利能力比率均屬于損益表與資產(chǎn)負債表比率，都需要采用“存量”項目的平均值。
4、財務(wù)分析報告是以企業(yè)的財務(wù)報告為基礎的，所以應與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結合，深刻領(lǐng)會(huì )數據背后的業(yè)務(wù)背景及其形成的具體原因，從業(yè)務(wù)的角度分析財務(wù)數據形成的原因，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。如果財務(wù)人員在做分析報告時(shí)，由于不懂業(yè)務(wù)，往往閉門(mén)造車(chē)，就數據論數據，無(wú)法分析數據背后所表達出來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題。另外，需要重點(diǎn)強調的是：各種財務(wù)數據并不僅是通常數字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財務(wù)數據背后都蘊含著(zhù)相關(guān)業(yè)務(wù)的增減變化。財務(wù)分析人員只有通過(guò)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的了解和熟悉，并具備對財務(wù)數據敏感性的職業(yè)判斷，才可進(jìn)一步判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規性，由此得來(lái)的專(zhuān)業(yè)的分析報告也可能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。
三、財務(wù)分析報告的寫(xiě)作方法
1、財務(wù)分析一般要遵循“查找差異―分析差異原因―對存在問(wèn)題提出管理建議和措施”的步驟。因為企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析目的不僅僅是為了揭示問(wèn)題，而是要通過(guò)對存在問(wèn)題的深入分析原因的基礎上，針對存在的問(wèn)題提出合理可行的解決方案，為領(lǐng)導決策提供合理的意見(jiàn)和建議。只有這樣，財務(wù)分析報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
2、對財務(wù)報告進(jìn)行分析一般采用重點(diǎn)交集原則及重要性原則并存手法揭示企業(yè)財務(wù)及經(jīng)營(yíng)數據的異常情況。在進(jìn)行財務(wù)分析時(shí)，針對具體問(wèn)題的具體原因進(jìn)行分析，對于重點(diǎn)數據交集的事項作為重點(diǎn)問(wèn)題予以把握，對于重點(diǎn)問(wèn)題要著(zhù)重分析，要始終“抓重點(diǎn)問(wèn)題、主要問(wèn)題”，在辯證法上體現為兩點(diǎn)論基礎上的重點(diǎn)論。
在對具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析時(shí)，財務(wù)分析人員要有意識地羅列本期可能存在的重點(diǎn)問(wèn)題（在數據整理時(shí)具有對財務(wù)數據敏感性的財務(wù)分析人員能感覺(jué)到期間內可能存在的重大異常情況），另外，進(jìn)行財務(wù)分析過(guò)程中，財務(wù)人員要善于從零散的數據匯總中分析篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問(wèn)題。
財務(wù)分析報告4
一、財務(wù)分析的概念
財務(wù)分析就是根據企業(yè)財務(wù)報告中反映出來(lái)的財務(wù)指標，通過(guò)深入剖析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，歸納總結出企業(yè)的發(fā)展趨勢和得失利弊，為企業(yè)管理的改善和經(jīng)濟決策的優(yōu)化提供依據的經(jīng)濟管理活動(dòng)。財務(wù)分析的依據是單位的管理現狀和財務(wù)指標，其宗旨是投資的合理化和投資的合理化。作為勞動(dòng)密集型行業(yè)的建筑企業(yè)，競爭日益激烈，相當一部分技術(shù)還是比較成熟的，其財務(wù)分析的方法和特點(diǎn)必須同時(shí)符合財務(wù)分析的一般特點(diǎn)和企業(yè)自身的特性。
二、建筑行業(yè)財務(wù)分析的特點(diǎn)
�。�1）更加突出建筑企業(yè)的獨特性。建筑企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)營(yíng)運能力、償債能力以發(fā)展能力等共同決定了其綜合能力，通常用流動(dòng)比率、速凍比率和存貨周轉率等指標來(lái)表示。盈利能力指的是企業(yè)賺取利潤的能力，通過(guò)權益利潤率、資產(chǎn)利潤率、銷(xiāo)售毛利率和凈利率來(lái)衡量。資產(chǎn)運營(yíng)能力是一個(gè)企業(yè)最基本的要求，也是實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的前提和保障。
建筑企業(yè)不同，其能力狀態(tài)也有所區別，因此在財務(wù)分析的過(guò)程中，要實(shí)事求是、因地制宜，充分考慮企業(yè)的獨特性。
�。�2）更加突出材料利用率。建筑企業(yè)是以消耗材料的方式來(lái)提供服務(wù)的，這與一般的服務(wù)性行業(yè)不同，因此，在對資產(chǎn)運營(yíng)能力進(jìn)行分析的基礎上，要注重提高材料的利用率。在財務(wù)分析的過(guò)程中，要結合以?xún)r(jià)格競爭為主要方式的競爭越來(lái)越激烈的'現狀。對材料利用率分析的重視，可以增強材料節約意識、企業(yè)上下節約蔚然成風(fēng)，進(jìn)而達到降低企業(yè)成本、實(shí)現企業(yè)效益的最大化的目的，引領(lǐng)企業(yè)走上可持續發(fā)展的道路。只有發(fā)展健康、穩定了，建筑企業(yè)才有能力進(jìn)行擴大再生產(chǎn)，企業(yè)的抗風(fēng)險能力才能進(jìn)一步提高。具體說(shuō)來(lái)，建筑行業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析的時(shí)候，更加注重進(jìn)購材料的價(jià)格變化，綜合考慮單位價(jià)格的最大化和進(jìn)購數量的合理化，最大限度的提高材料的利用率。
�。�3）更加突出企業(yè)風(fēng)險分析。投資和風(fēng)險是一對孿生姐妹，這是眾所周知的道理，建筑企業(yè)亦是如此。建筑企業(yè)的風(fēng)險由財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險組成。建筑企業(yè)的財務(wù)分析，對風(fēng)險分析相當重視。在對財務(wù)進(jìn)行全面的分析基礎上，突出當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)風(fēng)險的狀況，把企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險降低到最低限度，為企業(yè)的健康可持續發(fā)展提供重要保障。建筑企業(yè)的財務(wù)分析要求在第一時(shí)間發(fā)現企業(yè)的風(fēng)險，這就在經(jīng)濟發(fā)展變化敏銳性上給建筑企業(yè)的財務(wù)管理人員提出了要求。建筑企業(yè)的財務(wù)管理人員應將目前經(jīng)濟發(fā)展的規律緊密結合起來(lái)，采取積極措施遏制企業(yè)朝著(zhù)不良方向發(fā)展。
三、建筑行業(yè)財務(wù)分析的方法
�。�1）更新財務(wù)管理理念。由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多變性和復雜性，建筑企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下面臨越來(lái)越大的風(fēng)險。為了利潤最大化的實(shí)現，在企業(yè)管理中財務(wù)管理的核心地位必須得到確立，更新陳舊的財務(wù)管理理念，充分發(fā)揮財務(wù)管理在控制、決策和預測方面的作用，提高資金利用的合理性，嚴格控制成本，促進(jìn)企業(yè)競爭力的進(jìn)一步提高。
建筑企業(yè)在承接實(shí)際項目時(shí)，具有生產(chǎn)周期長(cháng)、投入成本高等特點(diǎn)，且受到諸多不確定因素的影響和干擾，增大決策失誤的可能性，不僅會(huì )給建設方案的實(shí)施帶來(lái)難度，嚴重還會(huì )造成人員傷亡、企業(yè)破產(chǎn)等后果。所以，建筑企業(yè)的財務(wù)管理人員必須摒棄陳舊的管理理念，在觀(guān)念上和現代管理意識接軌，提高識別風(fēng)險的能力，對于企業(yè)風(fēng)險的化解和發(fā)展都具有十分重要的意義。
�。�2）實(shí)現財務(wù)管理制度的現代化。首先，在保證建筑企業(yè)朝著(zhù)正常、良性方向發(fā)展的基礎上，強化企業(yè)內部財務(wù)管理制度的建設和執行力度，引進(jìn)國外先進(jìn)的財務(wù)管理體制，進(jìn)一步完善財務(wù)管理的規章制度。企業(yè)財務(wù)管理制度必須與國家的國家關(guān)于財務(wù)管理的方針、政策相適應。財務(wù)管理在制度應隨著(zhù)建筑行業(yè)的發(fā)展和財務(wù)理論的創(chuàng )新而不斷改進(jìn)和完善，進(jìn)而實(shí)現財務(wù)管理的現代化。
財務(wù)分析報告5
一、資金計劃及使用總體情況分析
1、按項目分期和總體分別說(shuō)明
2、分析內容應包含項目總（分期）投資總額、已發(fā)生投資額、未發(fā)生投資額、當月投入和下月需求。
3、按收支大類(lèi)分析，主要指標回款、土地款、工程款、費用、稅金、內外貸款、其他支出、不可動(dòng)用資金等項。
4、單獨分析預計新增成本項。
二、融資計劃及執行情況分析
1、說(shuō)明當期、累計項目融資額、還貸情況，支出利息成本。
2、分析目前公司可繼續融資渠道、融資額度。
3、目前項目融資進(jìn)展情況及與銀行溝通中存在問(wèn)題。
三、租售收入預算及執行情況分析
1、按協(xié)議和合同分類(lèi)
2、按項目分期業(yè)態(tài)樓棟分類(lèi)
3、分析內容應包含當月、本年和項目累計簽約額（包含套數、面積和均價(jià)）、實(shí)收現金額
4、分類(lèi)說(shuō)明未收到款項狀態(tài)（分期或按揭未到賬等金額和預計時(shí)間）
四、成本計劃及執行情況說(shuō)明
1、工程形象進(jìn)度說(shuō)明，包括期初在施面積、本期新增施工面積、本期竣工面積和期末在施面積。
2、工程量?jì)r(jià)值及合同付款情況，包括當期、年度和累計的.已合同總額、工程結算價(jià)、合同應付款（已批款）、實(shí)際付款和已批未付款。
3、按成本項目分類(lèi)。
4、按有無(wú)合同狀態(tài)及合同類(lèi)別分類(lèi)。
五、管理費用計劃及執行情況分析
1、進(jìn)行本月實(shí)際發(fā)生與預算的比較分析
2、按大類(lèi)重要項目分析說(shuō)明（薪金、執行費）
3、進(jìn)行年度和項目累計核算
六、營(yíng)銷(xiāo)費用計劃和執行情況分析
1、進(jìn)行本月實(shí)際發(fā)生與預算的比較分析
2、進(jìn)行年度和項目累計核算
3、按有無(wú)合同狀態(tài)說(shuō)明
4、非管理性費用分析欠款情況
七、稅金
1、按稅種分類(lèi)
2、計提基數、計提金額和實(shí)繳金額
3、進(jìn)行當月、年度和項目累計核算
八、利潤核算及完成情況分析
1、毛利和凈利分析
2、毛利按項目分期、業(yè)態(tài)分析、；凈利潤進(jìn)行綜合分析
3、進(jìn)行當月、年度和項目累計核算
九、其他（各項目認為沒(méi)有上述包括的重要事項的說(shuō)明分析）
財務(wù)分析報告6
一、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的目的和意義
隨著(zhù)國際化的快速開(kāi)展，企業(yè)間的競爭加劇，企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素養要求較高;同時(shí)，為了加強實(shí)踐性教學(xué)，提高實(shí)際操作能力，學(xué)校開(kāi)展了此次實(shí)習活動(dòng)。
實(shí)習我們學(xué)生能力培養與素養提高的主要途徑，為我們以后走向社會(huì )、走向工作崗位奠定根底;同時(shí)也檢驗了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力。這次實(shí)習，是在經(jīng)過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習之后，為了增強對財務(wù)管理的理解，更好地掌握企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的根本方法和根本技能，運用學(xué)到的理論知識進(jìn)行分析和研究以解決實(shí)際工作中可能遇到的問(wèn)題，鍛煉我們的動(dòng)手能力和培養社會(huì )工作能力，為以后能夠較快地適應企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實(shí)根底。
實(shí)習的題目有財務(wù)管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務(wù)預測、資金管理、證券投資、財務(wù)分析，最后財務(wù)綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務(wù)管理書(shū)和財務(wù)分析書(shū)。通過(guò)課程實(shí)習，使我們更加直觀(guān)理解財務(wù)管理的根本內容，懂得各種財務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財務(wù)活動(dòng)同其他各種經(jīng)濟活動(dòng)的聯(lián)系：掌握財務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，學(xué)會(huì )運用財務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營(yíng)戰略和經(jīng)驗決策服務(wù);我們加深對專(zhuān)業(yè)的了解，拓寬知識面，提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)際能力;培養實(shí)事求是的`工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀(guān)念。
二、財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的內容
平常我們在課堂上學(xué)習的都是理論知識，學(xué)校特地在學(xué)期最后留了3周的時(shí)間讓我們進(jìn)行了財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓。這是一個(gè)很好的讓我們把實(shí)踐和理論聯(lián)合在一起的平臺。
1.財務(wù)管理目標
財務(wù)管理目標可以說(shuō)是財務(wù)管理中最為根底但也是最為重要的內容，因為一切活動(dòng)都是以企業(yè)確定的目標展開(kāi)的。目前關(guān)于目標的說(shuō)法有許多種，書(shū)上給出的一共有三個(gè)目標：利潤化、每股收益化、企業(yè)價(jià)值化。
這些的目標并不是的，結合案例我覺(jué)得：每個(gè)公司的財務(wù)管理目標要因地制宜，不能固守規定的目標，要適時(shí)變通，這樣才有利于企業(yè)的可持續開(kāi)展。這三個(gè)目標也是都有優(yōu)缺點(diǎn)的，例如：利潤化沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值及風(fēng)險4因素;每股收益化未能呈現資本投入所面臨的風(fēng)險;企業(yè)價(jià)值化對于未上市公司就不是那么適用了。通過(guò)對優(yōu)缺點(diǎn)的研究，更加呈現了財務(wù)管理目標應適時(shí)變通，以應對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)。
2.預算編制
預算是指企業(yè)為了實(shí)現預定期內的戰略規劃和經(jīng)營(yíng)目標，按照一定程序編制、審查、批準的，企業(yè)在預定期內經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體安排。題目要求我們所做的預算包括：銷(xiāo)售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算、估計收益表、估計資產(chǎn)負債表。前四個(gè)是日常業(yè)務(wù)預算，后三個(gè)是財務(wù)預算。
銷(xiāo)售預算是一切預算的起點(diǎn)。銷(xiāo)售預算的編制也是非常簡(jiǎn)單的，依據題目所給資料即可輕松編制完成，其中需注意的是本期的銷(xiāo)售額的40%要轉入下期。也就是說(shuō)當期估計收入就40%的上期銷(xiāo)售收入加上60%的本期銷(xiāo)售收入。在銷(xiāo)售預算的根底上可進(jìn)行生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環(huán)環(huán)相扣的，編制時(shí)要格外細心計算。編制這些表時(shí)有一個(gè)隱含條件讓我找了好久，就是編制完第一季度后，我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問(wèn)過(guò)同學(xué)后恍然大悟，本期期初存貨就等于上期期末的存貨。
在日常業(yè)務(wù)的根底上要進(jìn)行財務(wù)預算。財務(wù)預算的編制也很簡(jiǎn)單，但有一個(gè)地方需要額外注意，就是現金預算中第一季度的收支軋抵現金結余為-7474，而依據題意現金最低庫存余額為8000。這時(shí)就要向銀行貸款，貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上，就要加上兩個(gè)8000，而不是僅僅讓結余不為負數。
3.信用政策
信用政策，換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業(yè)財務(wù)系統中是相當重要的。因為為保持企業(yè)間的良好的購銷(xiāo)往來(lái)就必須有應收賬款的存在。但若一味的賒銷(xiāo)，導致應收賬款過(guò)高很有可能引起壞賬過(guò)高。所以良好的信用政策可以關(guān)心企業(yè)防止不必要的損失。
此題一共有兩段資料。第一段資料是要推斷其信用政策是否成功。通過(guò)求前后兩種方案的信用本錢(qián)后收益發(fā)覺(jué)采納較寬松的信用政策之后，其信用本錢(qián)后收益下降了252.5萬(wàn)元，所以是不成功的。其實(shí)信用政策的推斷核心是其信
用前后的收益。信用前的收益是年賒銷(xiāo)額減去變動(dòng)本錢(qián)，有現金折扣的還要扣減現金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及時(shí)機本錢(qián)的和即為信用后收益。通過(guò)列表即可比照信用后收益，進(jìn)而選擇最為有益的方案。
財務(wù)分析報告7
�。ㄒ唬┠杲K財務(wù)分析———年初預算分析
本年度財政預算為×××元，比上年增加×××元。其中，基本支出×××元，比上年增加%，項目支出×××元，比上年增加%，基本支出增加的原因是：，項目支出增加的原因是。
�。ǘ┠杲K財務(wù)分析———本年預算執行情況分析
1。財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入×××元，其中：基本支出全年共撥入×××元，項目支出全年共撥入×××元。
上級補助收入×××元，其他收入×××元。
2。事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出×××元，其中：基本支出全年共支出×××元（工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個(gè)人和家庭的補助支出×××元），項目支出全年共支出×××元（工資福利支出×××元，商品和服務(wù)支出×××元，對個(gè)人和家庭的補助支出×××元）。在所有支出中，其中費、費、費開(kāi)支較大，主要原因是。
上級補助支出×××元，主要用于方面。其他支出×××元，主要用于方面。
3。年終決算情況
本年度單位共收入×××元，共支出×××元，年末事業(yè)結余為×××元，其中基本結余×××元，項目結余×××元，上年結余為×××元，今年比上年多（少）結余×××元。多結余或者是少結余的因是。
�。ㄈ┠杲K財務(wù)分析———存在的問(wèn)題和建議
1。積極做好對其他應收款的清理工作
其他應收款主要是職工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此，我們通過(guò)年終財務(wù)分析，采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應收款進(jìn)行清理、結算。針對一些一直拖欠的職工，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。
2。加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是臺站開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理，財務(wù)處在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門(mén)進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
3。重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的.需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節約支出的目的。
4。認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導臺站預算執行工作的重要資料，也是編制下年度臺站財務(wù)收支預算的基礎。所以我們要非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)年終財務(wù)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
財務(wù)分析報告8
一、實(shí)現利潤分析
20xx年實(shí)現利潤為414。80萬(wàn)元，與20xx年的360。02萬(wàn)元相比有較大增長(cháng)，增長(cháng)15。21%。實(shí)現利潤主要來(lái)自于內部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，公司盈利基礎比較可靠�？傊�，在市場(chǎng)份額迅速擴大的同時(shí)，營(yíng)業(yè)利潤也迅猛增加，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展得很好。
二、成本費用分析
20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為6743。13萬(wàn)元，與20xx年的5750。00萬(wàn)元相比有較大增長(cháng)，增長(cháng)17。27%。20xx年銷(xiāo)售費用為102。93萬(wàn)元，與20xx年的21。98萬(wàn)元相比成倍增長(cháng)，增長(cháng)368。29%。20xx年銷(xiāo)售費用大幅度增長(cháng)的同時(shí)收入也有較大幅度的增長(cháng)，公司銷(xiāo)售活動(dòng)效果明顯，但相對來(lái)講銷(xiāo)售費用增長(cháng)快于銷(xiāo)售收入增長(cháng)。20xx年管理費用為287。13萬(wàn)元，與20xx年的142。90萬(wàn)元相比成倍增長(cháng)，增長(cháng)100。93%。20xx年管理費用占銷(xiāo)售收入的比例為4。03%，與20xx年的2。38%相比有所提高，提高1。65個(gè)百分點(diǎn)。管理費用占銷(xiāo)售收入的比例有所上升，與之同時(shí)，營(yíng)業(yè)利潤明顯上升。管理費用增長(cháng)伴隨著(zhù)經(jīng)濟效益的大幅度提升，增長(cháng)合理。本期財務(wù)費用為—31。50萬(wàn)元。
三、資產(chǎn)結構分析
20xx年公司資產(chǎn)結構基本合理。20xx年與20xx年相比，20xx年存貨占銷(xiāo)售收入的比例明顯下降。預付貨款占收入的比例下降。其它應收款增長(cháng)過(guò)快�？傮w來(lái)看，與20xx年相比，資產(chǎn)結構沒(méi)有明顯的惡化或改善情況。
四、償債能力分析
從支付能力來(lái)看，公司20xx年是有現金支付能力的。從發(fā)展角度來(lái)看，公司按照當前資產(chǎn)的周轉速度和盈利水平，公司有能力償還短期借款。從資本結構和資金成本來(lái)看，公司增加負債能夠給企業(yè)帶來(lái)利潤的增加，負債經(jīng)營(yíng)可行。
五、盈利能力分析
公司20xx年的營(yíng)業(yè)利潤率為3。75%，總資產(chǎn)報酬率為3。01%，凈資產(chǎn)收益率為6。72%，成本費用利潤率為5。84%。公司實(shí)際投入到企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)為12124。47萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的收益率為2。20%，而對外投資的收益率為0。00%。投資收益或長(cháng)期投資為零，無(wú)法進(jìn)行比較。對外投資或投資收益為零。
六、營(yíng)運能力分析
公司20xx年總資產(chǎn)周轉次數為0。56次，比20xx年周轉速度放慢，周轉天數從478。51天延長(cháng)到644。05天。公司資產(chǎn)規模有較大幅度的.擴大，但營(yíng)業(yè)收入沒(méi)有相應的增長(cháng)，致使公司總資產(chǎn)的周轉速度下降。
公司20xx年固定資產(chǎn)周轉天數為121。50天，20xx年為43。07天，20xx年比20xx年延長(cháng)78。42天。公司20xx年存貨周轉天數為177。60天，20xx年為212。13天，20xx年比20xx年縮短34。54天。公司20xx年應收賬款周轉天數為50。95天，20xx年為57。94天，20xx年比20xx年縮短6。99天。從存貨、應收賬款、應付賬款三者占用資金數量及其周轉速度的關(guān)系來(lái)看，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金占用有較大幅度的下降，營(yíng)運能力明顯提高。
七、經(jīng)營(yíng)協(xié)調性分析
從長(cháng)期投資和融資情況來(lái)看，公司投資活動(dòng)所需的資金沒(méi)有足夠的長(cháng)期資金來(lái)源作保證，公司長(cháng)期性資產(chǎn)投資存在4634。79萬(wàn)元的資金缺口，需要占用企業(yè)流動(dòng)資金。從公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的資金協(xié)調情況來(lái)看，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展，能夠為企業(yè)帶來(lái)5358。72萬(wàn)元的流動(dòng)資金，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是協(xié)調的。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從20xx年的611。03萬(wàn)元轉變成不需要資金，不但不需要，而且經(jīng)營(yíng)活動(dòng)還為企業(yè)帶來(lái)5358。72萬(wàn)元的流動(dòng)資金，但企業(yè)的長(cháng)期投資活動(dòng)出現了資金缺口。不過(guò)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所帶來(lái)的資金，滿(mǎn)足企業(yè)長(cháng)期投資活動(dòng)的資金缺口，使企業(yè)擁有現金支付能力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況仍然是協(xié)調的。但要注意短期資金長(cháng)期使用所帶來(lái)的風(fēng)險。
八、發(fā)展潛力分析
20xx年企業(yè)新創(chuàng )造的可動(dòng)用資金總額為312。27萬(wàn)元。說(shuō)明在沒(méi)有外部資金來(lái)源的情況下，企業(yè)用于投資發(fā)展的資金如果不超過(guò)這一數額，則不會(huì )給企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)帶來(lái)不利影響，反之，如果企業(yè)的新增投資規模超過(guò)這一數額，則在沒(méi)有其它外部資金來(lái)源的情況下，必然占用經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)資金，引起營(yíng)運資本的減少，將會(huì )引起經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金緊張。在加速企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度方面，如果使公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉速度提高0。05次，則使流動(dòng)資產(chǎn)占用縮短14。36天，由此而節約資金284。18萬(wàn)元，可用于企業(yè)今后發(fā)展。
九、現金流量分析
公司通過(guò)銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)所收到的現金為7369。64萬(wàn)元，它是公司當期現金流入的最主要來(lái)源，約占公司當期現金流入總額的39。56%。公司銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)所產(chǎn)生的現金能夠滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現金支出需求，銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)使企業(yè)的現金凈增加622。91萬(wàn)元。公司通過(guò)增加負債所取得的現金也占不小比重，占公司當期現金流入總額的13。04%。但公司增加的負債仍然不足以?xún)斶�已到期舊債。20xx年公司投資活動(dòng)需要資金3520。93萬(wàn)元；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng )造資金622。91萬(wàn)元。投資活動(dòng)所需要的資金不能被經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所創(chuàng )造的現金滿(mǎn)足，還需要公司籌集資金。20xx年公司從企業(yè)外部籌集的資金凈額為3264。25萬(wàn)元。投資活動(dòng)的資金缺口是由經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和籌資活動(dòng)共同滿(mǎn)足的。
財務(wù)分析報告9
一、利潤分析:
(一)集團利潤額增減變動(dòng)分析
1、利潤額增減變動(dòng)水平分析
�、艃衾麧櫡治�:
一季度公司實(shí)現凈利潤萬(wàn)元，比上年同期減少了萬(wàn)元，減幅34%。
凈利潤下降原因:一是由于實(shí)現利潤總額比上年同期減少萬(wàn)元，二是由于所得稅稅率增長(cháng)，繳納所得稅同比增加萬(wàn)元，其中利潤總額減少是凈利潤下降的主要原因。
�、评麧櫩傤~分析:利潤總額萬(wàn)元，同比上年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元，下降26%。
影響利潤總額的是營(yíng)業(yè)利潤同比減少萬(wàn)元，補貼收入增加17萬(wàn)元。
�、菭I(yíng)業(yè)利潤分析:營(yíng)業(yè)利潤萬(wàn)元，較上年萬(wàn)元大幅減少，減幅35%。
主要是產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比都大幅減少所致，分別減少萬(wàn)元和萬(wàn)元。
�、犬a(chǎn)品銷(xiāo)售利潤分析:產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤萬(wàn)元同比萬(wàn)元，下降36%。
影響產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤的有利因素是銷(xiāo)售毛利同比增加萬(wàn)元，增長(cháng)率27%;不利因素是三項期間費用萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，增長(cháng)率。
期間費用增長(cháng)是導致產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤下降的主要原因。
由于今年一季度淡季不淡，銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)53%，銷(xiāo)售運費、工資、廣告及相應的貸款利息、匯兌損失也比上年大幅增長(cháng)。
銷(xiāo)售費用、管理費用、財務(wù)費用，同比增加額分別是萬(wàn)元、萬(wàn)元和萬(wàn)元，其中銷(xiāo)售費用和財務(wù)費用同比增長(cháng)最快，分別增長(cháng)98%和67%。
�、僧a(chǎn)品銷(xiāo)售毛利分析:一季度銷(xiāo)售毛利萬(wàn)元，銷(xiāo)售毛利較上年增加萬(wàn)元，增長(cháng)率27%;銷(xiāo)售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項相抵的結果。
產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比增加萬(wàn)元，增長(cháng)53%;產(chǎn)品銷(xiāo)售成本同比增加萬(wàn)元，增長(cháng)57%。
2、利潤增減變動(dòng)結構分析及評價(jià)
從20xx年一季度各項財務(wù)成果的構成來(lái)看，產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤占營(yíng)業(yè)收入的.比重為;比上年同期下降了;本期營(yíng)業(yè)利潤占收入結構比重，同比上年的下降了;利潤總額構成，同比下降了;凈利潤構成為，比上年的下降。
從利潤構成情況上看，盈利能力比上年同期都有下降，各項財務(wù)成果結構下降原因:
�、佼a(chǎn)品銷(xiāo)售利潤結構下降，主要是產(chǎn)品銷(xiāo)售成本和三項期間費用結構增長(cháng)所致。
目前降低產(chǎn)品銷(xiāo)售成本，控制銷(xiāo)售費用、管理費用和財務(wù)費用的增長(cháng)是提高產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤的根本所在。
�、跔I(yíng)業(yè)利潤結構下降的原因除受產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤影響以外，其他業(yè)務(wù)利潤同比占結構比重下降也是不利因素之一。
�、郾酒谝蜓a貼收入為利潤總額結構增加，是利潤總額增加的有利因素，而營(yíng)業(yè)外收入結構比重下降，營(yíng)業(yè)外支出比重增加及所得稅率結構上升都給利潤總額結構增長(cháng)帶來(lái)不利影響。
(二)各生產(chǎn)分部利潤分析
1、一季度生產(chǎn)本部(含QY分廠(chǎng))利潤增減變動(dòng)分析:
�、疟静坷麧櫩傤~萬(wàn)元，同比減少萬(wàn)元，下降。
利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤和其他業(yè)務(wù)利潤同比減少萬(wàn)元、萬(wàn)元，補貼收入增加17萬(wàn)元，及營(yíng)業(yè)外收入同比減少萬(wàn)元增減相抵所致。
�、票静慨a(chǎn)品銷(xiāo)售利潤萬(wàn)元，較上年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅。
其減少的原因是一季度銷(xiāo)售收入的同比增加幅度抵消不了銷(xiāo)售成本和期間費用的增加幅度，造成產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利空間縮小。
其銷(xiāo)售收入同比增加2312..68萬(wàn)元，增長(cháng);而銷(xiāo)售成本、費用增加萬(wàn)元，成本、費用率增長(cháng)達。
其中:產(chǎn)品銷(xiāo)售成本增加萬(wàn)元，增長(cháng);期間費用增加萬(wàn)元，。
2、一季度AY分公司利潤增減變動(dòng)分析:
�、臕Y分公司利潤總額萬(wàn)元，同比減少萬(wàn)元，下降。
利潤總額下降的主要原因是產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤減少萬(wàn)元、其他業(yè)務(wù)利潤同比增加萬(wàn)元兩項增減相抵所致。
�、飘a(chǎn)品銷(xiāo)售利潤萬(wàn)元，較上年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元，減幅。
其減少的原因是:由于主要原材料價(jià)格較上年同期上漲，因此產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利并未因業(yè)務(wù)量增大而增加。
銷(xiāo)售收入同比增加萬(wàn)元，增長(cháng);而銷(xiāo)售成本增加萬(wàn)元，增長(cháng);產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利較上年減少萬(wàn)元，減幅19%;期間費用萬(wàn)元，同比減少萬(wàn)元，費用率下降。
二、收入分析
(一)銷(xiāo)售收入結構分析:
一季度集團完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。
出口NSB、國內銷(xiāo)售NSB及PEX材等收入與上年同期相比都有不同程度的增長(cháng)，按銷(xiāo)售區域劃分:
1.出口貿易創(chuàng )匯收入萬(wàn)美元，同比增加萬(wàn)美元，增長(cháng)，折合人民幣銷(xiāo)售收入4340萬(wàn)元，完成年度計劃的31%
2.國內銷(xiāo)售收入(包括QY分廠(chǎng))萬(wàn)元，完成年度計劃的，同比增加萬(wàn)元，增長(cháng)。
分公司PEX材收入萬(wàn)元，與上期的相比，增加萬(wàn)元，增長(cháng)了。
(二)銷(xiāo)售收入的銷(xiāo)售數量與銷(xiāo)售價(jià)格分析
一季度集團銷(xiāo)售收入中出口銷(xiāo)售、國內銷(xiāo)售、AY分公司在收入結構所占比重分別是 ;;。
其中以本部出口業(yè)務(wù)量最大，其對銷(xiāo)售總額、成本總額的影響也最大。
1、本部一季度因銷(xiāo)售業(yè)務(wù)量增加影響，銷(xiāo)售收入(人民幣)較上年同期增加萬(wàn)元(含QY分廠(chǎng))，增長(cháng);
2、盡管3月始上調了部分出口產(chǎn)品售價(jià)，但匯率由元/1美元降到元/1美元，因匯率損失影響，一季度(人民幣)銷(xiāo)售價(jià)格比上年同期價(jià)格仍然減少，因價(jià)格降低影響同比銷(xiāo)售收入減少萬(wàn)元;
3、本部由于一季度出口銷(xiāo)售業(yè)務(wù)擴大，因銷(xiāo)售量的變動(dòng)影響同比增加銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。
(三)銷(xiāo)售收入的賒銷(xiāo)情況分析
20xx年一季度應收帳款期末余額萬(wàn)元;與上期的3337萬(wàn)元相比，增加了萬(wàn)元，應收賬款增長(cháng)了。
其中:應收賬款賬齡在三年以上的有萬(wàn)元，占，1-2年的應收賬款萬(wàn)元，占賒銷(xiāo)總額的。
說(shuō)明銷(xiāo)售收入中應收賬款賒銷(xiāo)比重在加大，其中值得注意的是:
�、鸥鞔硖庂d銷(xiāo)收入萬(wàn)元，占發(fā)貨累計的;超出可用資金限額萬(wàn)元;
�、拼砩碳稗k事處等賒銷(xiāo)收入萬(wàn)元，其不良及風(fēng)險賒銷(xiāo)款萬(wàn)元，占其賒銷(xiāo)收入的43%。
(不良應收款占28%，風(fēng)險應收款占16%)
三、成本費用分析
(一)產(chǎn)品銷(xiāo)售成本分析
1.全部銷(xiāo)售成本完成情況分析
集團全部產(chǎn)品銷(xiāo)售成本萬(wàn)元，較上年同期萬(wàn)元增長(cháng)57%。
其中:
�、懦隹诋a(chǎn)品銷(xiāo)售成本萬(wàn)元，占成本總額的，同比增加萬(wàn)元，增長(cháng)71%，其成本增長(cháng)率大大高于全部產(chǎn)品銷(xiāo)售成本總體增長(cháng)水平(14%=71%-57%);
�、票静繃鴥犬a(chǎn)品銷(xiāo)售成本萬(wàn)元，占成本總額的，同比上年增加萬(wàn)元，增長(cháng)42%;說(shuō)明國內產(chǎn)品銷(xiāo)售成本增長(cháng)率低于全部產(chǎn)品銷(xiāo)售成本增長(cháng)率(15%=42%-57%);
�、茿Y分公司產(chǎn)品銷(xiāo)售成本萬(wàn)元，同比萬(wàn)元，增加萬(wàn)元，增長(cháng)，占成本總額的;其銷(xiāo)售成本占收入結構的，同比上年增長(cháng)
2、各銷(xiāo)售區域產(chǎn)品銷(xiāo)售成本對總成本的影響:
�、� 出口產(chǎn)品銷(xiāo)售成本對總成本的影響66%。
�、趪鴥蠕N(xiāo)售產(chǎn)品成本對總成本的影響22%。
�、� AY分公司銷(xiāo)售產(chǎn)品成本對總成本的影響12%。
一季度由于成本增長(cháng)影響，出口產(chǎn)品銷(xiāo)售毛利率同比下降2%，這是銷(xiāo)售毛利率下降的主因。
國內產(chǎn)品銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)1%，成本并沒(méi)有同比例增加。
財務(wù)分析報告10
財務(wù)報表分析的對象是企業(yè)的各項基本活動(dòng)。財務(wù)報表分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息，認識企業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn)，評價(jià)其業(yè)績(jì)，發(fā)現其問(wèn)題
財務(wù)報表分析的意義
財務(wù)報表能夠全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況。但是單純從財務(wù)報表上的數據還不能直接或全面說(shuō)明企業(yè)的財務(wù)狀況，特別是不能說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)營(yíng)成果的高低，只有將企業(yè)的財務(wù)指標與有關(guān)的數據進(jìn)行比較才能說(shuō)明企業(yè)財務(wù)狀況所處的地位，因此要進(jìn)行財務(wù)報表分析。做好財務(wù)報表分析工作，可以正確評價(jià)企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況，揭示企業(yè)未來(lái)的報酬和風(fēng)險；可以檢查企業(yè)預算完成情況，考核經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jì)，為建立健全合理的激勵機制提供幫助。
1．與財務(wù)部門(mén)進(jìn)行卓有成效的溝通
2．對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jì)效做出正確的評估
3．從財務(wù)角度出發(fā)，為決策者提供支持
4．從所有者和經(jīng)營(yíng)者不同的角度理解企業(yè)三大報表
5．快速識別財務(wù)數據中可能存在的造假成份
6．學(xué)會(huì )分析企業(yè)的營(yíng)運資本，審視企業(yè)存在的弊病
7．從現金流量表來(lái)分析企業(yè)的利潤水平
利潤表的編制方法
本表反映企業(yè)全年收入、費用、支出及凈損益的情況。企業(yè)應根據損益類(lèi)賬戶(hù)及其有關(guān)明細賬戶(hù)的上年全年累計實(shí)際發(fā)生數和本年累計實(shí)際發(fā)生數分析填列·.利潤表中"本月數"欄反映各項目的本月實(shí)際發(fā)生數；在編報中期財務(wù)會(huì )計報告時(shí)，填列上年同期累計實(shí)際發(fā)生數；在編報年度財務(wù)會(huì )計報告時(shí)，填列上年全年累計實(shí)際發(fā)生數，并將"本月數"欄改成"上年數"欄。如果上年度利潤表與本年度利潤表的項目名稱(chēng)和內容不相一致，應對上年度利潤表項目的名稱(chēng)和數字按本年度的規定進(jìn)行調整，填入本表"上年數"欄。在編報中期和年度財務(wù)會(huì )計報告時(shí)，應將"本月數"欄改成"上年數"欄。
什么是市凈率？如何分析市凈率？
市凈率是指每股市價(jià)除以每股凈資產(chǎn)的比值，說(shuō)明市場(chǎng)對公司資產(chǎn)質(zhì)量的評價(jià)。
市凈率可用于投資分析。每股凈資產(chǎn)是股票的賬面價(jià)值，它是用成本計量的，而每股市價(jià)是這些資產(chǎn)的現在價(jià)值，它是證券市場(chǎng)上交易的結果。市價(jià)高于賬面價(jià)值時(shí)企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量較好，有發(fā)展潛力，反之則資產(chǎn)質(zhì)量差，沒(méi)有發(fā)展前景。優(yōu)質(zhì)股票的市價(jià)都超出每股凈資產(chǎn)許多，一般說(shuō)來(lái)市凈率達到3可以樹(shù)立較好的公司形象。市價(jià)低于每股凈資產(chǎn)的股票，就象售價(jià)低于成本的商品一樣，屬于"處理品"。當然，"處理品"也不是沒(méi)有購買(mǎi)價(jià)值，問(wèn)題在于該公司今后是否有轉機，或者購入后經(jīng)過(guò)資產(chǎn)重組能否提高獲利能力。 盈利能力分析
營(yíng)業(yè)成本比率 = 營(yíng)業(yè)成本/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%在同行之間，營(yíng)業(yè)成本比率最具有可比性，原因是原材料消耗大體一致，生產(chǎn)設備及工資支出也較為一致，發(fā)生在這一指標上的差異可以說(shuō)明各公司之間在資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢及勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的狀況。那些營(yíng)業(yè)成本比率較低的同行，往往就存在某種優(yōu)勢，而且這些優(yōu)勢也造成了盈利能力上的差異。相反，那些營(yíng)業(yè)成本比率較高的同行，在盈利能力不免處于劣勢地位。營(yíng)業(yè)利潤率 = 營(yíng)業(yè)利潤/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%銷(xiāo)售毛利率 =（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入－主營(yíng)業(yè)務(wù)成本）/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%稅前利潤率 = 利潤總額/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%稅后利潤率 = 凈利潤/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%這幾個(gè)指標都是從某一方面反應企業(yè)的獲利能力。資產(chǎn)收益率 = 凈利潤×2/（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）×100%資產(chǎn)收益率反應了企業(yè)的總資產(chǎn)利用效率，或者說(shuō)是企業(yè)所有資產(chǎn)的獲利能力。凈資產(chǎn)收益率 = 凈利潤/凈資產(chǎn)×100%又稱(chēng)股東權益收益率，這個(gè)指標反應股東投入的資金能產(chǎn)生多少利潤。經(jīng)常性?xún)糍Y產(chǎn)收益率 = 剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤/股東權益期末數×100%一般來(lái)說(shuō)資產(chǎn)只能產(chǎn)生“剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤”所以用這個(gè)指標來(lái)衡量資產(chǎn)狀況更加準確。主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率 = 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入×100%一個(gè)企業(yè)如果要實(shí)現可持續性發(fā)展，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率處于同行業(yè)前列并保持穩定十分重要。但是如果該指標
異忽尋常地高于同業(yè)平均水平也應該謹慎了。固定資產(chǎn)回報率 = 營(yíng)業(yè)利潤/固定資產(chǎn)凈值×100%總資產(chǎn)回報率 = 凈利潤/總資產(chǎn)期末數×100%經(jīng)常性總資產(chǎn)回報率 = 剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤/總資產(chǎn)期末數×100%這幾項都是從某一方面衡量資產(chǎn)收益狀況
什么叫財務(wù)報表分析？它具有哪些特征？
財務(wù)報表分析是以財務(wù)報表為主要依據，采用科學(xué)的評價(jià)標準和適用的分析方法，遵循規范的分析程序，通過(guò)對企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量等重要指標的比較分析，從而對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及其效績(jì)作出判斷、評價(jià)和預測。特征：第一，財務(wù)報表分析是在財務(wù)報表所披露信息的基礎上，進(jìn)一步提供和利用財務(wù)信息。這是財務(wù)報表編制工作的延續和發(fā)展。第二，財務(wù)報表分析是一個(gè)判斷過(guò)程。通過(guò)比較分析，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其效績(jì)作出判斷、評價(jià)和預測的過(guò)程。第三，科學(xué)的評價(jià)標準和適用的分析方法是財務(wù)報表分析的重要手段�？茖W(xué)的評價(jià)標準和適用的分析方法在財務(wù)報表分析中有著(zhù)重要作用，它是作出判斷、評價(jià)和預測的基礎
財務(wù)報告分析的基本方法
對財務(wù)報表分析的內容，不同的人、不同的目的、不同的數據范圍，采用不同的分析程序和方法。 財務(wù)報表分析的一般程序為：
1．明確分析目的，制定分析工作計劃；
2．收集有關(guān)的信息資料；
3．根據分析目的，運用科學(xué)的分析方法，深入比較、研究所收集的資料；
4．做出分析結果，提出分析報告。
財務(wù)報表分析常用的方法包括：比率分析法、比較分析法和趨勢分析法等基本方法。
獲利能力指標
以銷(xiāo)售收入為基礎的獲利能力指標 :銷(xiāo)售毛利率
1．銷(xiāo)售毛利率
銷(xiāo)售毛利率＝銷(xiāo)售毛利額 / 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
銷(xiāo)售毛利額＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入－主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
這一比率的意義在于：銷(xiāo)貨成本通常是工商企業(yè)最主要的成本，所以毛利是利潤形成的最重要基礎。 以營(yíng)業(yè)收入為基礎的獲利能力指標．營(yíng)業(yè)利潤率
2．營(yíng)業(yè)利潤率
營(yíng)業(yè)利潤率＝營(yíng)業(yè)利潤 / 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
其中：營(yíng)業(yè)利潤是指正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所帶來(lái)的、未扣除利息和所得稅前的利潤。但在實(shí)務(wù)中，通�？鄢�，即直接用利潤表上的“ 營(yíng)業(yè)利潤”數據。
這一比率的意義在于：恰當地分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的獲利水平，這是最基本、最穩定的獲利，以避免企業(yè)財務(wù)杠桿程度、投資損益和非常項目的影響。
獲利能力分析
一、分析方法
1．銷(xiāo)售毛利率=（銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售成本）/銷(xiāo)售收入×100%
銷(xiāo)售毛利率是毛利占銷(xiāo)售收入的百分比，其中毛利是銷(xiāo)售收入與銷(xiāo)售成本的.差。影響銷(xiāo)售毛利變動(dòng)的因素可分為外部因素和內部因素兩大方面。外部因素主要是指因市場(chǎng)供求變動(dòng)而導致的銷(xiāo)售數量和銷(xiāo)售價(jià)格的變動(dòng)以及取得生產(chǎn)要素價(jià)格的變動(dòng)。由于企業(yè)對外部市場(chǎng)的駕馭能力有限，通常只能適應市場(chǎng)變化，所以，企業(yè)更主要地是從內部因素入手尋求增加銷(xiāo)售毛利額和銷(xiāo)售毛利率的途徑。影響銷(xiāo)售毛利變動(dòng)的內部因素包括：開(kāi)拓市場(chǎng)的意識和能力、成本管理水平（包括存貨管理水平、生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品結構決策、企業(yè)戰略要求）以及存貨盤(pán)盈或盤(pán)虧（指在定期實(shí)地盤(pán)存制下）等。
2．銷(xiāo)售凈利率=（凈利潤/銷(xiāo)售收入）×100%
銷(xiāo)售凈利率是指凈利與銷(xiāo)售收入的百分比。該指標反映每1元銷(xiāo)售收入帶來(lái)的凈利潤是多少，表示銷(xiāo)售收入的收益水平。從銷(xiāo)售凈利率的指標關(guān)系看，凈利額與銷(xiāo)售凈利率成正比關(guān)系，而銷(xiāo)售收入額與銷(xiāo)售凈利率成反比關(guān)系。公司在增加銷(xiāo)售收入額的同時(shí)，必須相應獲得更多的凈利潤，才能使銷(xiāo)售凈利率保持不變或有所提高。通過(guò)分析銷(xiāo)售凈利率的升降變動(dòng)，可以促使公司在擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的同時(shí)，注意改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，提高盈利水平。
3．總資產(chǎn)收益率=息稅前利潤÷(年初資產(chǎn)總額+年末資產(chǎn)總額)/2×100%
總資產(chǎn)收益率是分析公司盈利能力時(shí)又一個(gè)非常有用的比率。是另一個(gè)衡量企業(yè)收益能力的指標�？傎Y產(chǎn)收益率的高低直接反映了公司的競爭實(shí)力和發(fā)展能力,也是決定公司是否應舉債經(jīng)營(yíng)的重要依據�？傎Y產(chǎn)收益率的重要意義體現在：資產(chǎn)運用效率和資金運用效果之間的關(guān)系，將企業(yè)過(guò)去現在和未來(lái)預測的收益和總投資聯(lián)系起來(lái)，用計劃、預算、協(xié)調、評價(jià)和控制企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各環(huán)節的工作效率和工作質(zhì)量。
4．凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷平均所有者權益×100%
凈資產(chǎn)收益率，亦稱(chēng)凈值報酬率或權益報酬率，它是指企業(yè)一定時(shí)期內的凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率。它可以反映投資者投入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力，即反映投資與報酬的關(guān)系，因而是評價(jià)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)效率的核心指標。一般認為，企業(yè)凈資產(chǎn)收益率越高，企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強，運營(yíng)效益越好，對企業(yè)投資人、債權人的保障程度越高。
5．每股收益增長(cháng)率=基本每股收益（本年-上年）/上年*100%
每股收益增長(cháng)率指標反映了每一份公司股權可以分得的利潤的增長(cháng)程度。該指標通常越高越好。該指標反映中期業(yè)績(jì)增長(cháng)預期，是許多估值指標如PE、PEG等的驅動(dòng)力量。通過(guò)杜邦比率分析來(lái)看，EPS增長(cháng)率自身的驅動(dòng)因素包括資本性開(kāi)支(CAPEX)、資產(chǎn)周轉率、營(yíng)業(yè)利潤率、凈負債比率和股息分配率，EPS若想增長(cháng)前三項因素也必需增長(cháng)，而后兩項因素只有下降才能驅動(dòng)EPS增長(cháng)。需要注意的是，EPS增長(cháng)率在公司扭虧為盈和由盈轉虧或起始年度EPS極低的時(shí)候會(huì )失去指導意義。
二、指標計算
20xx年青島海爾銷(xiāo)售毛利率=（32979419367.01-24263147272.18）/32979419367.01=26.43% 20xx年青島海爾銷(xiāo)售毛利率=（60588248129.75-46420009145.90）/60588248129.75=23.38% 20xx年青島海爾銷(xiāo)售毛利率=(73662501627.24-56263081343.94)/73662501627.24=23.62% 20xx年青島海爾銷(xiāo)售凈利率=1149474619.69/32979419367.01=3.49%
20xx年青島海爾銷(xiāo)售凈利率=2034594665.84/60588248129.75=3.36%
20xx年青島海爾銷(xiāo)售凈利率=2690022207.41/73662501627.24=3.65%
20xx年青島海爾總資產(chǎn)收益率
=(-7965819.41+1740150380.28)/[(12230597777.64+17497152530.38)/2]= 11.65%
1.減少企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現能力的因素是未決訴訟、仲裁形成的或有負債
2. 財務(wù)報告分析的基本方法 比率分析、水平分析、共同比報表分析三種
3. 現金流量表的作用是什么？
1）現金流量表可以提供公司的現金流量信息，從而對公司整體財務(wù)狀況作出客觀(guān)評價(jià)。
2）現金流量表能夠說(shuō)明公司一定期間內現金流入和流出的原因，能全面說(shuō)明公司的償債能力和支付能力。
3）通過(guò)現金流量表能夠分析公司未來(lái)獲取現金的能力，并可預測公司未來(lái)財務(wù)狀況的發(fā)展情況。
4）現金流量表能夠提供不涉及現金的投資和籌資活動(dòng)的信息。
4.財務(wù)報表分析的主體是什么
財務(wù)報表的使用人有許多種，包括權益投資人、債權人、經(jīng)理人員、政府機構和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財務(wù)報表，需要不同的信息，采用不同的分析程序
5.中期報告分析
一是中期報告的內容和披露原則依照有關(guān)條例展開(kāi)；
二是中期報告需要披露企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的季節特征等
6. 長(cháng)期資產(chǎn)與長(cháng)期債務(wù)對應關(guān)系？
長(cháng)期資產(chǎn)一般要用長(cháng)期債務(wù)購置，所以規�；緫喈�，否則以流動(dòng)負債購置長(cháng)期資產(chǎn)還款壓力大
7.財務(wù)報表分中，投資人是指（D 普通股東）。
8.流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負債的比值被稱(chēng)為（ A流動(dòng)比率）。
9,. 當法定盈余公積達到注冊資本的（D50%）時(shí)，可以不再計提。
10. 用于償還流動(dòng)負債的流動(dòng)資產(chǎn)指（C現金）。
11. 減少企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現能力的因素是（ B 未決訴訟、仲裁形成的或有負債）
財務(wù)分析報告11
財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是財務(wù)會(huì )計報告的重要組成部分，編寫(xiě)好財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)對貫徹新《會(huì )計法》突出規范會(huì )計行為，保*會(huì )計資料質(zhì)量的立法宗旨具有重要作用。財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)是企業(yè)（公司）年度、半年度財務(wù)報告期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況、財務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的總結*書(shū)面文件。它為企業(yè)（公司）內部和外部了解、觀(guān)察、衡量、考核、評價(jià)其報告期內的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況提供重要依據。
企業(yè)（公司）的財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)必須按照《企業(yè)財務(wù)會(huì )計報告條例》和國家統一的會(huì )計制度規定，對需要說(shuō)明的.事項，至少應當對以下情況作出真實(shí)、完整、清楚的說(shuō)明。
�。�1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本情況；
�。�2）利潤實(shí)現和分配情況；
�。�3）資金增減和周轉情況；
�。�4）對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量有重大影響的其他事項。
一、編寫(xiě)財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，需對會(huì )計報表中各項數據進(jìn)行分析
分析的方法很多，主要有以下幾種：
1、平衡分析法。利用“資產(chǎn)=負債+所有者權益”的平衡原理分析各賬戶(hù)間的關(guān)系及變化。
2、比較分析法，或叫對比分析法。如分析計劃完成情況，用實(shí)際數同計劃數進(jìn)行比較，來(lái)檢查分析計劃的執行情況；如比歷史水平，用本期實(shí)際數同上期或歷史最好年份（或正常年份）的數據進(jìn)行比較，看發(fā)展變化情況；又如比先進(jìn)，用本企業(yè)數據指標同本行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行比較，或用本企業(yè)的產(chǎn)品同國內外同類(lèi)產(chǎn)品
財務(wù)分析報告12
一、 基本情況
1、 歷史沿革 。 公司實(shí)收資本為xx萬(wàn)元，其中：xx萬(wàn)元，占93.43%; 萬(wàn)元，占5.75%; 萬(wàn)元，占0.82%。
2、 經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況:我公司主要承擔xx等業(yè)務(wù)。
上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：xxx
3、 公司的組織結構
(1)、 公司本部的組織架構 根據企業(yè)實(shí)際，公司按照精簡(jiǎn)、高效，保證信息暢通、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節和管理層次，降低管理成本的原則，現企業(yè)機構設置組織結構如下圖：
4、 財務(wù)部職能及各崗位職責
(1)、 財務(wù)部職能(略)
(2)、財務(wù)部的人員及分工情況財 務(wù)部共有xx人，副總兼財務(wù)部部長(cháng)xx人、財務(wù)處處長(cháng)xx人、財務(wù)處副處長(cháng)xx人、成本價(jià)格處副處長(cháng)xx人、會(huì )計員xx人。
(3)、 財務(wù)部各崗位職責(略)
二、 主要會(huì )計政策、稅收政策
1、 主要會(huì )計政策公 司執行《企業(yè)會(huì )計準則》《企業(yè)會(huì )計制度》及其補充規定，會(huì )計年度1月1日—12月31日，記賬本位幣為人民幣，采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準 備按應收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續盤(pán)存制;長(cháng)期投資按權益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發(fā)生制確認;收入費用按權 責發(fā)生制確認;成本結轉采用先進(jìn)先出法。
2、 主要稅收政策
(1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅xx元/每平方米、城建稅按應交增值稅的xx%。
(2)、 享受的`稅收優(yōu)惠政策車(chē) 橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買(mǎi)國產(chǎn)設備抵免企業(yè)所得稅。
三、 財務(wù)管理制度與內部控制制度
(一) 財務(wù)管理制度(略)
(二) 內部控制制度
1、 內部會(huì )計控制規范——貨幣資金
2、 內部會(huì )計控制規范——采購與付款
3、 物資管理制度
4、 產(chǎn)成品管理制度
5、 關(guān)于加強財務(wù)成本管理的若干規定
四、 資產(chǎn)負債表分析
1、 資產(chǎn)項目分析
(1)、 “銀行存款”分析銀 行存款期末xxxx7萬(wàn)元，其中保證金xx萬(wàn)元，基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)行： ;賬號：
(2)、 “應收賬款”分析應 收賬款余額：年初xx萬(wàn)元，期末xx萬(wàn)元，余額構成：一年以下xx萬(wàn)元、一年以上兩年以下xx萬(wàn)元、兩年以上三年以下xx萬(wàn)元、三年以上x(chóng)x萬(wàn)元。預計回收額xx萬(wàn)元。
(3)、 “其他應收款”分析 其他應收款余額：年初xx萬(wàn)元，期末xx萬(wàn)元。余額構成：一年以下xx萬(wàn)元、一年以上兩年以下xx萬(wàn)元、三年以上x(chóng)x萬(wàn)元。預計回收額xx萬(wàn)元。
(4)、 “預付賬款”(無(wú))
(5)、 “存貨”分析期 末構成：原材料x(chóng)x萬(wàn)元、低值易耗品xx萬(wàn)元、在制品xx萬(wàn)元、庫存商品xx萬(wàn)元，年初構成：原材料萬(wàn)元、低值易耗品xx萬(wàn)元、在制品xx萬(wàn)元、庫存商品xx萬(wàn)元。原材料增加xx萬(wàn)元，低值易耗品減少xx萬(wàn)元，在制品增加xx萬(wàn)元，庫存商品減少xx萬(wàn)元。
(6)、 “長(cháng)期債權投資”(無(wú))
(7)、 “長(cháng)期股權投資”分析對 xxxxxxxx有限公司投資，賬面余額xx萬(wàn)元。
財務(wù)分析報告13
財務(wù)分析報告（本文主要指內部管理報告）是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運作的綜合概括和高度反映。然而要寫(xiě)出一份高質(zhì)量的財務(wù)分析報告并非易事。（中國文秘網(wǎng)）撰寫(xiě)財務(wù)分析報告要注意以下六點(diǎn)：
一、要清楚明白地知道財務(wù)分析報告閱讀的對象（內部管理報告的閱讀對象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導）及報告分析的范圍財務(wù)分析報告閱讀對象不同，報告的寫(xiě)作應因人而異。比如，提供給財務(wù)部領(lǐng)導可以專(zhuān)業(yè)化一些，而提供給其它部門(mén)領(lǐng)導尤其對本專(zhuān)業(yè)相當陌生的領(lǐng)導的報告則要力求通俗一些；同時(shí)提供給不同層次閱讀對象的分析報告，則要求分析人員在寫(xiě)作時(shí)準確把握好財務(wù)分析報告的框架結構和分析層次，以滿(mǎn)足不同閱讀者的需要。再如，報告分析的范圍若是某一部門(mén)或二級公司，分析的內容可以稍細、具體一些；而分析的對象若是整個(gè)集團公司，則文字的分析要力求精練，不能對所有問(wèn)題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析即可。
二、了解讀者對信息的需求，充分領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導所需要的信息是什么
記得有一次與業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財務(wù)分析報告，內容很多，寫(xiě)得也很長(cháng)，應該說(shuō)是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來(lái)的分析報告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實(shí)上呢？問(wèn)題出在哪？我認為，寫(xiě)好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。
三、財務(wù)分析報告寫(xiě)作前，一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路
財務(wù)分析報告的框架具體如下：報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施�！皥蟾婺夸洝备嬖V閱讀者本報告所分析的內容及所在頁(yè)碼：“重要提示”主要是針對本期財務(wù)分析報告在新增的內容或須加以重大關(guān)注的問(wèn)題事先做出說(shuō)明，旨在引起領(lǐng)導高度重視：“報告摘要”是對本期報告內容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。無(wú)論是“重要提示”，還是“報告摘要”，都應在其后標明具體分析所在頁(yè)碼，以便領(lǐng)導及時(shí)查閱相應分析內容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導們在最短的時(shí)間內獲得對財務(wù)分析報告的整體性認識以及本期報告中將告知的'重大事項�！皢�(wèn)題重點(diǎn)綜述及相應的改進(jìn)措施”一方面是對上期報告中問(wèn)題執行情況的跟蹤匯報，同時(shí)對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導留下深刻印象。
“具體分析”部分，是報告分析的核心內容�！熬唧w分析”部分的寫(xiě)作如何，關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫(xiě)得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團公司下設四個(gè)二級公司，且都為制造公司。財務(wù)分析報告的分析思路是：總體指標分析—集團總部情況分析—各二級公司情況分析；在每一部分里，按本月分析—本年累計分析展開(kāi)；再往下按盈利能力分析—銷(xiāo)售情況分析—成本控制情況分析展開(kāi)。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內部都存在著(zhù)緊密的勾稽關(guān)系。
四、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結合，深刻領(lǐng)會(huì )財務(wù)數據背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。
財務(wù)人員在做分析報告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門(mén)造車(chē)，并由此陷入就數據論數據的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強調的一點(diǎn)是：各種財務(wù)數據并不僅僅地通常意義上數字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財務(wù)數據背后都寓示著(zhù)非常生動(dòng)的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員通過(guò)對業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對財務(wù)數據敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規性，由此寫(xiě)出來(lái)的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有用的決策信息。財務(wù)數據畢竟只是一個(gè)中介（是對各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱(chēng)之為對業(yè)務(wù)的映射），因而財務(wù)數據為對象的分析報告就數據論數據，財務(wù)分析報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對決策的“有用性”自然就難以談起。
五、財務(wù)分析報告的分析手法
�。ㄒ唬┓治鲆裱町悺蚍治觥ㄗh措施原則。因為撰寫(xiě)財務(wù)分析報告的根本目的不僅僅是停留在反映問(wèn)題、揭示問(wèn)題上，而是要通過(guò)對問(wèn)題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔負起“財務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報告的有用性或分量才可能得到提高和升華。
�。ǘ⿲唧w問(wèn)題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如，某公司有36個(gè)駐外機構，為分析各駐外機構某月費用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費”作為評價(jià)指標之一。在分析時(shí)，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長(cháng)額（絕對數）、增長(cháng)率（相對數）兩方面比較以揭示費用異常及效率低下的駐外機構，我們分別對費用增長(cháng)前十位（定義為集合a）及增長(cháng)率前十位（定義為集合b）的駐外機構進(jìn)行了排名，并定義集合c=a∩b，則集合c中駐外機構將是我們重點(diǎn)分析的對象之一，這就是“交集原則”。然而，交集原則并有一定能夠揭示出全部費用異常的駐外機構，為此“重要性原則”顯得必不可少。在運用交集原則時(shí)，頭腦中要有重要性原則的意識；在運用重要性原則時(shí)，同樣少有了閃集思想�？偠灾�，財務(wù)分析人員要始終“抓重點(diǎn)問(wèn)題、主要問(wèn)題”，在辯證法上體現為兩點(diǎn)論基礎上的重點(diǎn)論。
�。ㄈ﹩�(wèn)題集中點(diǎn)法亦可稱(chēng)之為焦點(diǎn)映射法。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了零散分析。這些問(wèn)題點(diǎn)猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問(wèn)題的部門(mén)可費用項目。每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門(mén)或費用項目，也可能是多個(gè)部門(mén)或費用項目。由于具體到各部分中所分析出來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)還不系統，因而給領(lǐng)導留下的印象比較散亂，重點(diǎn)問(wèn)題不突出；而領(lǐng)導通過(guò)月度分析報告，意在抓幾個(gè)重點(diǎn)突出的問(wèn)題就達到目地了。故而財務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí)，要有意識地知道本月可能存在的重點(diǎn)問(wèn)題（在數據整理時(shí)具有對財務(wù)數據敏感性的財務(wù)分析人員能感覺(jué)到本月可能存在的重大異常情況），另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問(wèn)題。
六、財務(wù)分析報告在分析過(guò)程中應注意的其它問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲菊哂绕涫墙趤�(lái)公司大的方針政策有一個(gè)準確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應盡可能地立足當前，瞄準未來(lái)，以使分析報告發(fā)揮“導航器”作用；
�。ǘ┴攧�(wù)人員在平時(shí)的工作當中，應多一點(diǎn)了解國家宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。因為，公司最終面對地是復雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會(huì )或多或少地影響著(zhù)公司的競爭力甚至決定著(zhù)公司的命運；
�。ㄈ┪疠p意下結論。財務(wù)分析人員在報告中的所有結論性詞語(yǔ)對報告閱讀者的影響相當之大，如果財務(wù)人員在分析中草率地下結論，很可能形成誤導。如目前在國內許多公司里核算還不規范，費用的實(shí)際發(fā)生期與報銷(xiāo)期往往不一致，如果財務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差，則很容易得出錯誤的結論；
�。ㄋ模┴攧�(wù)分析報告的行文要盡可能流暢、通順、簡(jiǎn)明、精練，避免口語(yǔ)化、冗長(cháng)化。
財務(wù)分析報告14
財務(wù)報表的分析首先要知道會(huì )計做賬的原理，會(huì )計的原理就是將收入和支出按不同種類(lèi)分類(lèi)，比如：收入分主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、投資收益、其他業(yè)務(wù)收入，支出有費用支出、主營(yíng)業(yè)務(wù)支出、其他業(yè)務(wù)支出，會(huì )計按照業(yè)務(wù)性質(zhì)，依照權責發(fā)生制原理，對各種收入費用分門(mén)別類(lèi)，有利于最后核算。期末編制會(huì )計報表是進(jìn)一步將相似相類(lèi)的科目歸類(lèi)為同一個(gè)項目上，這樣對于分析報表來(lái)說(shuō)，就是編制的逆過(guò)程，不斷從報表的各項信息中分析各明細帳戶(hù)的收支狀況。
財務(wù)報表的分析比率分析法是比較常用的，比率的計算有一個(gè)基本的原則：分母選擇一項性質(zhì)單一的項目，分子選擇內涵不同的項目，通過(guò)比率將復雜的大額數字簡(jiǎn)單化，可比化。比較的范圍有同時(shí)期不同項目的比較、不同時(shí)期同一項目的比較、不同行業(yè)的比較、同行業(yè)不同營(yíng)銷(xiāo)運作模式的.比較。
財務(wù)報表的分析主要目的是看盈利的多少及真實(shí)性。盈利的比較主要在如下幾個(gè)方面：1、收入情況，2、支出情況、3、收入與支出的比較。一般企業(yè)的收入分為：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入與投資收益。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入正常占收入的較大份額，投資收益與其他業(yè)務(wù)收入是容易有關(guān)聯(lián)交易、制造利潤的嫌疑，關(guān)聯(lián)交易可能會(huì )以不公允的交易來(lái)轉移利潤，這些詳細的情況需要通過(guò)各明細科目及報表附注加以甄別。就支出項目而言，主營(yíng)業(yè)務(wù)支出的大小通常與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)，當支出與收入的比例與同行業(yè)的比率不同時(shí)，如果不是運營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)狀況的差異，就一定要查看明細帳戶(hù)。收支比率同時(shí)也要與以往的收支比率比較。費用的核算數目較大者要檢查明細帳戶(hù)。同樣其他業(yè)務(wù)支出與其他業(yè)務(wù)收入是要甄別的。
關(guān)聯(lián)方交易中公允是主要的考察點(diǎn)。
財務(wù)分析報告15
〔提要〕 財務(wù)報表分析一般通過(guò)整理和分析財務(wù)會(huì )計報告中相關(guān)信息，并結合報表以外的補充信息，綜合分析和比較施工企業(yè)一定時(shí)期內的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果以及企業(yè)現金流量情況。有效的建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析報告可以為財務(wù)報告使用者提供經(jīng)營(yíng)決策和控制工作的依據。本文首先概述財務(wù)報表分析的目的、作用、內容以及基本方法；其次，詳細分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問(wèn)題；最后，提出解決施工企業(yè)財務(wù)報表分析問(wèn)題的對策。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)報表分析
中圖分類(lèi)號：F23 文獻標識碼：A
收錄日期：20xx年7月7日
一、財務(wù)報表分析概述
1、目的。20世紀初期，財務(wù)報表分析這一詞產(chǎn)生。最初，記賬核算是財務(wù)報表分析的唯一目的，主要用于分析銀行的信用服務(wù)的，后來(lái)，財務(wù)報表分析才逐漸成為投資者分析各個(gè)企業(yè)能力和財務(wù)狀況的晴雨表。如今的財務(wù)報表分析已經(jīng)全部融入到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當中，來(lái)滿(mǎn)足建筑施工企業(yè)對外部或內部決策的需要。
2、作用。財務(wù)報表分析主要是指通過(guò)一定的方法或手段，分析和研究財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)資料、數據，揭示有關(guān)財務(wù)指標之間的關(guān)系和數據的變化趨勢，以便評價(jià)和預測財務(wù)活動(dòng)實(shí)施情況，為建筑施工企業(yè)管理者提供直接、真實(shí)的經(jīng)濟決策信息，是管理者做出正確經(jīng)營(yíng)決策的依據。
3、內容。財務(wù)報表分析的結果是給不同的使用者分析和使用的，每個(gè)使用者都有各自的分析側重點(diǎn)，但有時(shí)也有時(shí)也會(huì )有共同的要求。其主要內容包括以下幾點(diǎn)：資本的結構分析、建筑施工企業(yè)獲利能力的分析、建筑施工企業(yè)償債能力的分析、建筑施工企業(yè)財務(wù)狀況變動(dòng)分析、成本費用的分析、運用資金效率的分析等內容。
4、基本方法。分析財務(wù)報表的基本方法主要包括以下三種：（1）財務(wù)比率分析法。該分析方法是將有關(guān)財務(wù)報表分析的金額進(jìn)行對比，分析出一系列具有邏輯關(guān)系和意義的財務(wù)比率，據此來(lái)揭示被分析建筑施工企業(yè)某一段期間內的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量情況的一種分析方法。具體而言，財務(wù)比率分析法包括償債能力比率、盈利能力比率、營(yíng)運能力比率等；（2）財務(wù)報表比較分析法。該方法是對本建筑施工企業(yè)不同期間的財務(wù)報表進(jìn)行分析方法，它可以對建筑施工企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)能力、盈利能力和財務(wù)狀況變動(dòng)趨勢做出分析，分析一個(gè)建筑施工企業(yè)較長(cháng)時(shí)期的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)狀況；（3）財務(wù)報表趨勢分析法。該方法是利用建筑施工企業(yè)會(huì )計報表所提供的相關(guān)數據資料，將幾期連續相同指標的比率，進(jìn)行定基或環(huán)比對比，計算出這些指標未來(lái)增減變動(dòng)的方向和數額變動(dòng)幅度。
二、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析中存在的問(wèn)題
1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中數據存在的.問(wèn)題。在對財務(wù)報表進(jìn)行分析，必須取得與財務(wù)報表分析相關(guān)的數據資料，因此會(huì )計數據是進(jìn)行財務(wù)報表分析的關(guān)鍵，而會(huì )計數據的真實(shí)性直接影響建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析結果的準確性。目前，許多建筑施工企業(yè)財務(wù)報表中的數據和會(huì )計信息都不夠精確，有些建筑施工企業(yè)在提供會(huì )計數據時(shí)只提供一些關(guān)鍵性的會(huì )計信息，很少提供關(guān)聯(lián)性小的會(huì )計信息，有些建筑施工企業(yè)甚至為了向外界展示建筑施工企業(yè)效益，采取弄虛作假的方式來(lái)達到目的。使信息、數據使用者無(wú)法分析出關(guān)注建筑施工企業(yè)的真實(shí)財務(wù)狀況。
除此之外，由于一些建筑施工企業(yè)統計數據周期過(guò)長(cháng)，造成分析后財務(wù)報表結果已經(jīng)無(wú)法真實(shí)反映建筑施工企業(yè)目前的經(jīng)營(yíng)狀況，因此建筑施工企業(yè)財務(wù)報表的數據時(shí)常存在滯后性。
2、分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表方法存在的問(wèn)題。財務(wù)報表的分析方法可以幫助建筑施工企業(yè)正確評價(jià)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現金流量情況，幫助管理者做出正確的決策方案。常用的財務(wù)報表分析方法使用的重點(diǎn)是財務(wù)報表中的數據，但這些分析方法只注重數據發(fā)生的變化，而無(wú)法更深入地探究數據發(fā)生變化的原因。因此，傳統的分析方法忽略了建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化問(wèn)題，導致分析結果缺乏一定的客觀(guān)性、準確性以及正確性。
除此之外，財務(wù)報表分析方法也存在一定的滯后性。其中，比率分析法和趨勢分析法的分析結果的滯后性最為明顯，當被分析建筑施工企業(yè)之間的口徑不統一或評價(jià)標準不一致時(shí)，便會(huì )造成財務(wù)報表分析結果失去真實(shí)性。
3、分析財務(wù)比率存在的問(wèn)題。財務(wù)比率分析包括三個(gè)面，即償債能力分析、盈利能力分析以及營(yíng)運能力分析。其分析的數據主要來(lái)源于建筑施工企業(yè)財務(wù)報表，由于財務(wù)比率存在一定的問(wèn)題，導致分析的結果無(wú)法體現其應有的價(jià)值。因此，所財務(wù)比率分析結果中存在問(wèn)題，也就是財務(wù)報表分析結果中存在的問(wèn)題。主要表現在以下幾個(gè)方面：第一，財務(wù)比率分析不夠嚴密；第二，建筑施工企業(yè)之間的評價(jià)標準不一同；第三，財務(wù)比率。
4、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析不夠全面。財務(wù)報表分析依據建筑施工企業(yè)提供的財務(wù)報表對建筑施工企業(yè)運行的各個(gè)方面進(jìn)行了全面系統的分析，但是財務(wù)報表分析過(guò)程中沒(méi)有充分地考慮到建筑施工企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的其他影響因素，例如企業(yè)發(fā)展的環(huán)境、建筑施工企業(yè)未來(lái)大的經(jīng)濟運營(yíng)趨勢。當前不夠全面的財務(wù)報表分析，使得分析出的結果很難反映出建筑施工企業(yè)真實(shí)的發(fā)展狀況。
三、解決建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析問(wèn)題的對策
1、建筑施工企業(yè)財務(wù)報表數據必須真實(shí)可靠。財務(wù)報表中使用的各種數據必須真實(shí)可靠，能夠真實(shí)地反映建筑施工企業(yè)某一段期間內的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現金流量狀況。由于財務(wù)報表中涉及大量的財務(wù)數據，準確的計算這些數據，才能確保數字的真實(shí)性與可靠性，這就要求相關(guān)財務(wù)工作人員在編制財務(wù)報表時(shí)，必須認真核對數據、辨別數據的翔實(shí)并核對資料的完整性，在取得的數據中不能存在估計或推算的數據，也不能存在弄虛作假的數據。
2、進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析方法。建筑施工企業(yè)應該建立科學(xué)的綜合財務(wù)報表分析方法，將定量分析與定性分析結合到一起，將不可計量因素考慮在分析結果中，進(jìn)行綜合判斷，修正單一分析方法中的誤差，使分析結果更趨于實(shí)際。在實(shí)際應用過(guò)程中，可以結合比率分析法和比較分析法，也可以結合比率分析法和趨勢分析法，或是結合趨勢分析法和比較分析法�？傊�，無(wú)論使用什么財務(wù)報表分析方法，都要結合建筑施工企業(yè)自身的財務(wù)特點(diǎn)，以及當時(shí)相應的經(jīng)濟信息和投資者的投資方向等采取相應的分析方法。
3、正確應用財務(wù)比率分析法分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表。建筑施工企業(yè)應該正確利用財務(wù)比率分析方法。在實(shí)際工作中，財務(wù)分析工作人員應該結合財務(wù)比率的三種分析方法計算出建筑施工企業(yè)相應的資金流動(dòng)比率、資金周轉比率、資產(chǎn)負債率以及建筑施工企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤率等相關(guān)信息。除此之外，相關(guān)財務(wù)分析人員在實(shí)際工作當中，應該盡可能地多掌握被分析的信息與背景資料，為財務(wù)報表分析工作打好基礎，盡量減少財務(wù)比率分析的錯誤。
4、注重建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的全面性。在分析建筑施工企業(yè)財務(wù)報表時(shí)，除了要注重財務(wù)報表分析數據取得的真實(shí)性、有效性以及財務(wù)分析方法應用的合理性外，還要注重分析建筑施工企業(yè)的背景和財務(wù)報表中的附注。其中，對于建筑施工企業(yè)背景的分析，應當注重被分析建筑施工企業(yè)所處行業(yè)的背景信息和建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略；對于財務(wù)報表附注的分析，應當充分地了解、更深入的研究相關(guān)附注信息與財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)之間的關(guān)系，正確地掌握附注披露的重點(diǎn)和要點(diǎn)。
四、結束語(yǔ)
在當下的經(jīng)濟社會(huì )中，只有認清當前的經(jīng)濟形式，運用多元化的分析方式，突破建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的瓶頸，才能提升建筑施工企業(yè)財務(wù)報表分析的水平，才能提高建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的有效性。
主要參考文獻：
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