精細化標語(yǔ)

　　無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家都經(jīng)常接觸到標語(yǔ)吧，標語(yǔ)是一種最經(jīng)濟、最有效的宣傳、鼓動(dòng)口號。什么樣的標語(yǔ)才經(jīng)典呢？以下是小編整理的精細化標語(yǔ)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

精細化標語(yǔ)1

　　1、精細化管理的關(guān)鍵在于持久落實(shí)。

　　2、精細化管理貴在精細，重在過(guò)程。

　　3、精細化管理的目標是規范化、精細化。

　　4、精細化管理從目標抓起，細化目標，層層分解。

　　5、精細化管理核心靈魂，持續改進(jìn)不斷創(chuàng )新追求永無(wú)止境。

　　6、精細化管理宗旨，徹底杜絕浪費永遠追求效率。

　　7、讓精細化管理成為一種自覺(jué)的習慣。

　　8、切實(shí)制定精細化管理的目標是實(shí)施精細化管理的`前提。

　　9、精細化管理———精心是態(tài)度，精細是過(guò)程，精品是成果。

　　10、精細化管理也是一種管理理念。它體現了組織對管理的完美追求是組織嚴謹、認真、精益求精思想的貫徹

　　11、實(shí)施精細化管理和6S管理是企業(yè)實(shí)現規范化、標準化管理的有效途徑。

　　12、質(zhì)量零缺陷，顧客零投訴。

精細化標語(yǔ)2

　　1、業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)化，崗位工作手冊化。

　　2、天下大事，必作于細。

　　3、事事有人管，時(shí)時(shí)有人管，處處有人管。

　　4、點(diǎn)滴之中求和諧，細微之處見(jiàn)品味。

　　5、精細化道路成就企業(yè)未來(lái)夢(mèng)想。

　　6、周周有目標，班班有人盯，件件有落實(shí)，人人有責任。

　　7、零庫存、零浪費、零缺陷、零故障、零停滯。

　　8、精心是態(tài)度，精細是過(guò)程，精品是成果。

　　9、滴水藏大海，細節鑄成就。

　　10、每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節都要精細，每一項工作都是精品。

　　11、凡事“100—1=0”。

　　12、把小事做細，把細事做透。

　　13、讓精細化管理成為一種自覺(jué)的習慣。

　　14、人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。

　　15、天下大事必作于細，天下難事必成于易。

　　16、目標層層分解要落實(shí)，工作日清日結要用心，管理盡職盡責要做細。

　　17、以下選項為單選

　　18、在崗一分鐘，精細六十秒。

　　19、流程細，操作精；指標細，控制精。

　　20、精在過(guò)程，細在人為。

　　21、安全第一在心、 嚴格檢查當頭、文明執勤牢記、熱情服務(wù)遵循、團結協(xié)作永恒

　　22、推動(dòng)精細化管理，實(shí)現最佳工作效能。

　　23、降低運行成本，優(yōu)化管理流程，推動(dòng)精細進(jìn)程。

精細化標語(yǔ)3

　　1.抓緊、抓細、抓具體、抓住不放、一抓到底。

　　2.與細微處見(jiàn)品質(zhì)。

　　3.學(xué)校無(wú)小事，事事皆教育。

　　4. 小事做細，細事做精。

　　5. 無(wú)痕管理既是一種技巧，也是一種境界。

　　6. 為了戰時(shí)少流血，平時(shí)就得全能贏(yíng)。

　　7. 天下大事必作于細，天下難事必成于易。

　　8. 誰(shuí)分管的誰(shuí)負責，誰(shuí)的崗位誰(shuí)負責。

　　9. 事事有人管，時(shí)時(shí)有人管，處處有人管。

　　10. 人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。

　　11. 讓精細化管理成為一種自覺(jué)的習慣。

　　12. 切實(shí)制定精細化管理的目標是實(shí)施精細化管理的'前提。

　　13. 明確精細化管理的內涵，是實(shí)施精細化管理的起點(diǎn)。

　　14. 每一個(gè)步驟都要用心、細心、精心，每一個(gè)環(huán)節都要精細，每一項工作都是精品。

　　15. 每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節都要精細，每一項工作都是精品。

　　16. 精心是態(tài)度，精細是過(guò)程，精品是成果。

　　17. 精細化管理的關(guān)鍵在于持久落實(shí)。

　　18. 精細化管理必須成為所有人共同的價(jià)值追求。

　　19. 精細化不是一個(gè)系統工程，而是一種管理手段。

　　20. 貴在精細，重在過(guò)程。

　　21. 規范化、精細化、個(gè)性化。

　　22. 點(diǎn)滴之中求和諧，細微之處見(jiàn)品味。

　　23. 滴水藏大海，一樹(shù)一菩提。

　　24. 從目標抓起，細化目標，層層分解。

　　25. 創(chuàng )一流成績(jì)，助戰鷹高飛。

　　26. 沉心靜心，做細做實(shí)，把簡(jiǎn)單的事情做得不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做得不平凡。

精細化標語(yǔ)4

　　1、精心是態(tài)度，精細是過(guò)程，精品是成果。

　　2、天下大事，必作于細。

　　3、誰(shuí)分管的誰(shuí)負責，誰(shuí)的崗位誰(shuí)負責。

　　4、小事做細，細事做精。

　　5、為了戰時(shí)少流血，平時(shí)就得全能贏(yíng)。

　　6、業(yè)務(wù)流程專(zhuān)業(yè)化，崗位工作手冊化。

　　7、精細化管理宗旨徹底杜絕浪費永遠追求效率。

　　8、以壯士斷腕的決心深化企業(yè)改革，以抓鐵留痕的態(tài)度推進(jìn)精細管理。

　　9、精益思想，貫穿全員；共同鑄就，優(yōu)秀團隊。

　　10、精細化管理貴在精細，重在過(guò)程。

　　11、流程細，操作精；指標細，控制精。

　　12、貴在精細，重在過(guò)程。

　　13、明確精細化管理的內涵，是實(shí)施精細化管理的起點(diǎn)。

　　14、沉心靜心，做細做實(shí)，把簡(jiǎn)單的事情做得不簡(jiǎn)單，把平凡的事情做得不平凡。

　　15、小處著(zhù)手，循環(huán)改進(jìn)；消除陋習，倡導文明。

　　16、天下大事必作于細，天下難事必成于易。

　　17、降低成本，提高利潤；提升產(chǎn)能，創(chuàng )造財富。

　　18、學(xué)校無(wú)小事，事事皆教育。

　　19、規范化、精細化、個(gè)性化。

　　20、推動(dòng)精細化管理，實(shí)現最佳工作效能。

　　21、人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。

　　22、點(diǎn)滴之中求和諧，細微之處見(jiàn)品味。

　　23、堅持“一條主線(xiàn)、一種理念、一個(gè)核心”，全面推進(jìn)項目精細化管理。

　　24、每一個(gè)步驟都要用心、細心、精心，每一個(gè)環(huán)節都要精細，每一項工作都是精品。

　　25、滴水藏大海，細節鑄成就。

　　26、切實(shí)制定精細化管理的目標是實(shí)施精細化管理的.前提。

　　27、堅決推進(jìn)項目精細化管理，全面提升項目創(chuàng )效盈利能力。

　　28、創(chuàng )一流成績(jì)，助戰鷹高飛。

　　29、在崗一分鐘，精細六十秒。

　　30、降低運行成本，優(yōu)化管理流程，推動(dòng)精細進(jìn)程。

　　31、目標層層分解要落實(shí)，工作日清日結要用心，管理盡職盡責要做細。

　　32、周周有目標，班班有人盯，件件有落實(shí)，人人有責任。

　　33、無(wú)痕管理既是一種技巧，也是一種境界。

　　34、精細化管理核心靈魂持續改進(jìn)不斷創(chuàng )新追求永無(wú)止境。

　　35、精工細作，質(zhì)量為先；改良工藝，精益求精。

　　36、抓緊、抓細、抓具體、抓住不放、一抓到底。

　　37、從目標抓起，細化目標，層層分解。

　　38、讓精細化管理成為一種自覺(jué)的習慣。

　　39、滴水藏大海，一樹(shù)一菩提。

　　40、精在過(guò)程，細在人為。

　　41、圍繞成本主線(xiàn)，突出效益核心，用好精細手段，實(shí)現管理提升。

　　42、零庫存、零浪費、零缺陷、零故障、零停滯。

　　43、事事有人管，時(shí)時(shí)有人管，處處有人管。

　　44、精細化管理從目標抓起，細化目標，層層分解。

　　45、精細化不是一個(gè)系統工程，而是一種管理手段。

　　46、把小事做細，把細事做透。

　　47、每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節都要精細，每一項工作都是精品。

　　48、精細化管理——精心是態(tài)度，精細是過(guò)程，精品是成果。

　　49、優(yōu)化管理，以人為本；解放思想，積極創(chuàng )新。

　　50、精細化管理必須成為所有人共同的價(jià)值追求。

　　51、精細化管理的目標是規范化、精細化。

　　52、與細微處見(jiàn)品質(zhì)。

　　53、精細化道路成就企業(yè)未來(lái)夢(mèng)想。

　　54、掌握精細化管理精髓，用好精細化管理手段，全面提升項目精細化管理水平。

　　55、精細化管理的關(guān)鍵在于持久落實(shí)。

　　56、全過(guò)程精細管理，全方位成本控制，全領(lǐng)域管理提升。

　　57、實(shí)施精細化管理和6S管理是企業(yè)實(shí)現規范化、標準化管理的有效途徑。

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