年度安全生產(chǎn)目標評估報告
在我們平凡的日常里，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告包含標題、正文、結尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的年度安全生產(chǎn)目標評估報告，希望能夠幫助到大家。
現將本公司安全生產(chǎn)目標實(shí)施情況評估如下：
一、組織機構健全管理人員到位法定代表人為本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，并立有責任狀：公司下設安全生產(chǎn)委員會(huì )，由經(jīng)理、副總理、安全科主任成員等人組成，具體行使安全生產(chǎn)管理工作；成立安全領(lǐng)導小組，與安全委員會(huì )密切配合，直接抓各科室、車(chē)間的員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全要求和安全規章制度的落實(shí)。
二、制訂了各項安全管理制度如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全生產(chǎn)管理制度、特種作業(yè)管理制度、安全檢查評比制度等，使安全生產(chǎn)有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了公司相關(guān)安全生產(chǎn)規定和制度，得到落實(shí)和嚴格執行。
三、實(shí)現了控制目標事故傷亡人數控制目標：20xx年1月至今未發(fā)生過(guò)人員傷亡事故。
四、資金投入到位，安全隱患得到治理
1、落實(shí)了安全生產(chǎn)工作經(jīng)費。
2、定期排查安全隱患，安全隱患在整改期限內得到了治理。
3、在規定時(shí)限內完成安全隱患整治任務(wù)。
五、宣傳教育
1、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓有計劃、有布置、有經(jīng)費。
2、各科室、車(chē)間、班組負責人、安全管理人員、及各崗位從業(yè)人員安全教育培訓按照計劃進(jìn)行了落實(shí)，提高了企業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識水平，增強了安全意識。、本公司特種作業(yè)崗位人員經(jīng)考核合格后，持證上崗，使特種作業(yè)未發(fā)現特種作業(yè)人員未持證上崗的。
六、應急救援、安全生產(chǎn)應急救援體系健全。
2、建立了應急救援隊伍、配備了基本的設備設施（包括應急物資的儲備）、組織了應急演練。
3、及時(shí)修改、完善應急救援預案。從公司總體情況來(lái)看，公司年初制定的安全生產(chǎn)目標和各項規章制度適合公司實(shí)際情況，是科學(xué)的、可行的。但還存在著(zhù)很多不足之處，如有些制度雖然已經(jīng)制訂，但在落實(shí)上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。根據安全生產(chǎn)實(shí)際情況作以下調整：
1、將業(yè)務(wù)科實(shí)施計劃的第五項組織整改作業(yè)區匯報的設備方面安全隱患，按時(shí)整改率達90%以上調整為按時(shí)整改率達95%以上調整。
2、今后公司全體人員要再接再勵，戒驕戒躁，落實(shí)執行好各項規章制度，及時(shí)發(fā)現事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，確保公司生產(chǎn)安全。
【年度安全生產(chǎn)目標評估報告】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)評估報告12-11
安全生產(chǎn)評估報告04-26
安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識評估報告（精選15篇）12-18
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告（通用14篇）12-15
安全評估報告05-31