企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告（通用14篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇1
為進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識，扎實(shí)推進(jìn)關(guān)于“五級五覆蓋”的工作要求，提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力，xx鄉高度重視，認真按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室關(guān)于進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責任體系五級五覆蓋及企業(yè)五落實(shí)五到位的緊急通知》文件精神，在全鄉深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責任體系建設，層層細化安全責任，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管，安全生產(chǎn)人人有責，現將我鄉工作開(kāi)展情況匯報如下。
一、高度重視，強化組織領(lǐng)導
鄉黨工委、辦事處高度重視，制定了專(zhuān)門(mén)的工作措施，并成立了由鄉黨委書(shū)記xx組長(cháng)、鄉長(cháng)xx為常務(wù)副組長(cháng)、其他黨政領(lǐng)導為成員的專(zhuān)項工作督導組，對各企業(yè)、各村工作落實(shí)情況進(jìn)行指導、督查。
二、嚴格工作措施，細化安全生產(chǎn)工作責任
�。ㄒ唬⿵娀l領(lǐng)導安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”。
1.在年初，在年初，黨委、政府就制定并下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件，明確“黨政同責、一崗雙責”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”等要求，并成立了以鄉長(cháng)xx為主任的“xx鄉安全生產(chǎn)工作委員會(huì )”對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導、督查。
2.由鄉黨委書(shū)記xx組長(cháng)、鄉長(cháng)xx分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任書(shū)，明確了各分管領(lǐng)導在抓好自己所管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)必須抓好安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)考核納入年終績(jì)效考核，實(shí)行“一票否決制”。
�。ǘ⿲訉蛹毣ぷ髫熑�。
1.強化部門(mén)安全生產(chǎn)工作責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導與村、企業(yè)按照各自工作職責簽訂安全生產(chǎn)管理責任書(shū)，明確各各部門(mén)負責人是本部門(mén)安全生產(chǎn)工作第一責任人，各部門(mén)在管好本部門(mén)業(yè)務(wù)的同時(shí)，必須抓好本系統、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監管工作，同時(shí)督促各部門(mén)、各社區與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，做到層層落實(shí)安全監管則，逐步健全了安全監管工作責任體系。
2.落實(shí)村兩委安全生產(chǎn)工作職責。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導與各社區簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，明確村支書(shū)對本村安全生產(chǎn)工作負總責，主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責任人。同時(shí)明確社區按照“屬地管理”原則對本轄區安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監管，并將安全生產(chǎn)工作納入社區年終考核。
通過(guò)以上工作措施，xx鄉已初步完成了“鄉、村”兩級安全生產(chǎn)責任體系建設工作。
三、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作責任落實(shí)，做到“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”
在鄉政府的統一領(lǐng)導下，安監站、國土所、村規站等部門(mén)督促轄區內企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位，根據轄區企業(yè)實(shí)際加以督查：
1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的`安全生產(chǎn)工作第一責任人，是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。
2.督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機構，并明確專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)負責人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專(zhuān)門(mén)負責，并定期向鄉監管部門(mén)報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇2
首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來(lái)，同時(shí)把我們在安全工作上的問(wèn)題和不足指出來(lái)，我們將以嚴肅認真的態(tài)度積極整改，努力提升集團安全管理整體水平，確保集團全戰線(xiàn)保持長(cháng)周期安全穩定的良好勢頭。 下面我向各位簡(jiǎn)要介紹一下集團的基本情況。
集團現有員工1500人。年產(chǎn)值達到1億元，利潤800萬(wàn)元，經(jīng)濟態(tài)勢實(shí)現平穩增長(cháng)。集團下設總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務(wù)部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個(gè)主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開(kāi)關(guān)柜生產(chǎn)、各種規格電桿生產(chǎn)、線(xiàn)路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產(chǎn)、商業(yè)貿易服務(wù)。近年來(lái)，集團重視企業(yè)管理，全面通過(guò)了ISO9001—20xx質(zhì)量體系認證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團連續六年無(wú)人身死亡事故和其它嚴重的安全事故，保持了長(cháng)周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過(guò)嚴格考核，集團順利取得了省建設廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。
現在我將集團安全工作開(kāi)展情況向檢查組進(jìn)行匯報。
一、開(kāi)展好上半年安全工作，為實(shí)現年度安全目標奠定堅實(shí)基礎。
今年上半年，集團緊緊圍繞年度安全目標，認真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責任制，積極運作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，形成了集團與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動(dòng)。截至今日，沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故、沒(méi)有發(fā)生交通事故、沒(méi)有發(fā)生火災事故、沒(méi)有發(fā)生設備損壞事故，為全年實(shí)現安全目標奠定堅實(shí)基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
�。ㄒ唬⿵娀踩逃嘤�，切實(shí)提高了教育培訓質(zhì)量。
上半年，我們重點(diǎn)抓實(shí)冬訓及工程作業(yè)前常規培訓，采取了系統化培訓，包括安全技術(shù)培訓、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點(diǎn)分析、事故預想。利用電視臺、網(wǎng)頁(yè)，加強安全重要性輿論宣傳，以強大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。同時(shí)對各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理，加強重點(diǎn)教育培訓，實(shí)行專(zhuān)人嚴格監護。與此同時(shí)工會(huì )組織開(kāi)展了“安全寄語(yǔ)全家�！被顒�(dòng)，實(shí)施家庭溫情教育，使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護意識。
�。ǘ⿵娀踩a(chǎn)責任制的落實(shí)，嚴格履行了崗位安全職責。
今年初集團在年度安全工作會(huì )議上，表彰獎勵了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的先進(jìn)單位和個(gè)人，與各企業(yè)安全第一責任者簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確了各級領(lǐng)導的安全職責及獎懲依據，各級人員堅持干部深入一線(xiàn)的安全管理長(cháng)效機制，緊跟作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行督查，對發(fā)現的安全隱患均以通知單形式提出要求，問(wèn)題單位則按要求具體實(shí)施整改。集團長(cháng)期堅持每?jì)芍苷匍_(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，總結上半月安全工作，布置下半月安全工作，通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況，有效促進(jìn)了各級領(lǐng)導尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
�。ㄈ⿵娀踩胧┑穆鋵�(shí)，保證了現場(chǎng)作業(yè)安全有序。
我們要把有效落實(shí)安全措施作為上半年安全管理的重要切入點(diǎn)。無(wú)論工程規模大小均制訂了施工安全措施，并嚴格履行了審批手續。安全措施中針對不同的工程提出相應的防范措施和危險點(diǎn)分析，確定管理人員，明確安全職責，安全措施批準實(shí)施后，施工企業(yè)都要組織施工人員進(jìn)行學(xué)習貫徹，并認真進(jìn)行危險點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底簽字，杜絕了先施工后報安措的嚴重違章現象。對于大型作業(yè)和停電作業(yè)，嚴格履行了安全措施審批制度和施工作業(yè)提前報告制度，并由生產(chǎn)領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)部門(mén)深入作業(yè)現場(chǎng)，對安全措施的具體執行實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，查糾違章作業(yè)現象；各企業(yè)在上半年還重視班組“兩會(huì )一活動(dòng)”，主要領(lǐng)導親自參加班組安全活動(dòng)，深入現場(chǎng)加強監督落實(shí)，尤其工作負責人和現場(chǎng)安全管理人員積極履行監護職責，最大限度杜絕了嚴重違章作業(yè)現象。
�。ㄋ模┘哟蠓催`章活動(dòng)力度，遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。
今年上半年，我們加大了反習慣性違章力度，集團開(kāi)展了反習慣性違章活動(dòng)，成立反違章檢查小組，對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢查，對于違章作業(yè)實(shí)行行政處分與經(jīng)濟處罰相結合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵機制，成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組，每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查，評定班組管理等級并實(shí)施有效獎懲。反習慣性違章活動(dòng)涵蓋了集團直屬各企業(yè)，涉及交通安全、防火防盜等各個(gè)方面推動(dòng)了全局安全工作的順利開(kāi)展。
�。ㄎ澹┙柚踩z契機，規范了安全基礎性管理工作。
今年省多經(jīng)局局長(cháng)來(lái)我公司檢查指導工作時(shí)指出：多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標準規范，安全管理必須切實(shí)到位，要進(jìn)行安全互檢，做到互相學(xué)習、互相借鑒。根據省多經(jīng)局的要求，同時(shí)也為了真正規范我們的安全管理工作，集團馬上召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì )議，把迎接互檢、規范管理作為研究議題，多次召開(kāi)各單位專(zhuān)題會(huì )議，布置工作、明確責任。各單位和專(zhuān)業(yè)部門(mén)積極開(kāi)展工作，在三個(gè)月內制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線(xiàn)路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類(lèi)安全管理制度，建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現在都執行和使用，從根本上規范了華瑞集團安全管理工作，基本達到了安全管理標準化要求。
二、目前集團安全工作存在的主要問(wèn)題是：
�。ㄒ唬﹤�(gè)別單位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的認識不到位，對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
�。ǘ┌踩a(chǎn)責任制尚未全面有效落實(shí)，個(gè)別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著(zhù)講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現象不同程度的存在，違章作業(yè)的現象也時(shí)有發(fā)生。
�。ㄈ┢髽I(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細膩，管理模式不甚規范，現場(chǎng)安全管理有時(shí)處于被動(dòng)。
三、做好下半年安全工作，為企業(yè)安全穩定發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，并且有決心對這些問(wèn)題進(jìn)行徹底整改和克服，因此今年下半年集團安全工作總方向就是：通過(guò)此次安全互查，進(jìn)一步加強和完善安全管理基礎性工作，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監督體系，進(jìn)一步細化安全生產(chǎn)考核辦法，進(jìn)一步嚴格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責任制，杜絕各類(lèi)安全嚴重事故。
為此著(zhù)重安排做好以下五個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬�、提高認識，加強領(lǐng)導，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大，安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)真正納入專(zhuān)業(yè)部門(mén)、基層單位工作總體規劃，要同步安排、同步實(shí)施、同步見(jiàn)效。根據年初華瑞集團年度安全考核目標，按企業(yè)層層分解，逐項落實(shí)，落實(shí)到領(lǐng)導、落實(shí)到具體責任人，要各司其職，各負其責，加大監督檢查力度。同時(shí)要進(jìn)一步完善各級人員安全考核量化細則，以考核數據說(shuō)話(huà)，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
�。ǘ�、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，開(kāi)展安全專(zhuān)項整治工作。 今年下半年集團要以“平安工程”活動(dòng)主題為管理內容，進(jìn)一步加強對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)工程的監督管理，投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監督力度，要有計劃、有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展以“認真落實(shí)安全措施，嚴肅規范施工作業(yè)，有效杜絕嚴重違章”為主要內容的安全專(zhuān)項整治，。對隱患大、問(wèn)題多的企業(yè)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專(zhuān)項整治工作過(guò)程要嚴肅、工作要細膩、措施要得當、效果要明顯，真正把安全專(zhuān)項整治工作落到實(shí)處。
�。ㄈ�、重心下移，立足防范，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。首先是各供電局直屬多經(jīng)企業(yè)，盡管去年主管局已研究通過(guò)并下發(fā)文件確定其安全管理的隸屬關(guān)系歸屬當地供電局，但畢竟各供電局多經(jīng)企業(yè)的宏觀(guān)安全管理仍與集團安全管理具有其千絲萬(wàn)縷的連帶聯(lián)系，因此集團要積極與各供電局進(jìn)行密切溝通，克服困難、主動(dòng)介入，確保大局安全穩定；其次，今年下半年要著(zhù)力把好主管局相關(guān)部門(mén)成立的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)安全關(guān)，盡力把這部分企業(yè)安全工作監督到位，規范到位，做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點(diǎn)，應重點(diǎn)突出，根除隱患。
�。ㄋ模�、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng )新舉措，提高安監隊伍整體監督能力。安監隊伍整體素質(zhì)的`高低直接影響到安全管理的成效，在強化安全管理隊伍自身建設的過(guò)程中，必須做到四個(gè)結合、四個(gè)提高。一是結合“愛(ài)心活動(dòng)”和“平安工程”多渠道，測評安全員的管理素質(zhì)，提高安全監督隊伍的組織協(xié)調能力，保證安全管理工作的快捷有效；二是結合現已建立的三級安全管理網(wǎng)絡(luò )體系，以多形式提高人員素質(zhì)，培養出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過(guò)硬的安全管理人員，盡快適應管理需要；三是結合集團安全管理獎懲規定，實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標管理考核制度等，獎優(yōu)罰劣，提高制度落實(shí)的有效性；四是結合省公司安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，提倡安全員主動(dòng)參與，提高安全員自覺(jué)管理的工作熱情，全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。
�。ㄎ澹�、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。 進(jìn)一步加強安全文化建設，重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時(shí)與工會(huì )組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為安全文化建設的有效載體，面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育，同時(shí)進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動(dòng)內容，繼續實(shí)施親情感化，真正提高職工自我防護意識；同時(shí)要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿論導向，實(shí)施有效的安全輿論監督。 企業(yè)要穩定必須要安全，我們將繼續以嚴肅認真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為集團經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
謝謝各位！
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇3
近期，我局在抓好創(chuàng )城工作的同時(shí)，緊抓安全生產(chǎn)這根弦不放松，各行業(yè)部門(mén)近期主要圍繞迎接國務(wù)院安全生大檢查活動(dòng)展開(kāi)各項檢查。
一是各交通運輸企業(yè)迅速全面開(kāi)展了自查自糾，主要從企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)情況、各項制度的建立執行情況、安全風(fēng)險管控情況、隱患排查治理和應急管理情況進(jìn)行自查，我局重點(diǎn)對7家�；愤\輸和2家港口�；饭迏^的整改情況進(jìn)行了抽查。各企業(yè)對查出的42條問(wèn)題已經(jīng)全部整改完畢。
二是認真開(kāi)展道路隱患排查，全力做好整改。對14條縣鄉公路共226.6公里的公路沿線(xiàn)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，對所有城鄉公交、校車(chē)通行線(xiàn)路進(jìn)行了安全隱患排查，制定了相應的整治方案。同時(shí)，我們建立完善農村公路安全生命防護工程工作臺賬，狠抓道路交通安全隱患整改，整改一處、銷(xiāo)號一處。經(jīng)過(guò)前期認真細致排查，全市共排查出縣鄉公路安全隱患279處，其中縣級公路57處，安裝警示標志、警示樁78塊（根），道路標線(xiàn)27169平方米，清理限寬墩5處，鎮村路整改安裝70處，爆閃燈152盞。
三是保持了對擾亂客運市場(chǎng)和�；愤\輸等違法違規行為的嚴管高壓態(tài)勢。繼續加強與公安交警部門(mén)的聯(lián)合執法，截止到9月10日，我局共立案586起，罰款193.14萬(wàn)元，查處�；愤\輸車(chē)169輛，罰款59.6萬(wàn)元；查處黑出租、網(wǎng)約車(chē)、違章客運車(chē)175輛，罰款90萬(wàn)元。
四是在開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，我局扎實(shí)深入開(kāi)展�；沸袠I(yè)大快嚴行動(dòng)，自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)的方式，委托第三方對全市�；返缆愤\輸企業(yè)和港口�；穬Υ嫫髽I(yè)安全隱患進(jìn)行了詳細排查， 對檢查出來(lái)的.一般性問(wèn)題隱患，要立即整改，一時(shí)難以解決的，制定整改方案，限期完成。到目前，通過(guò)排查發(fā)現�；愤\輸企業(yè)46處隱患，查出港口�；穫}儲企業(yè)問(wèn)題隱患19條，下達限期整改通知書(shū)3份。為確保緊急行動(dòng)取得實(shí)效，我局各行業(yè)執法單位采用突查暗訪(fǎng)、隨機抽查及“回頭看”等多種方式，逐企排查隱患、督促整改，推動(dòng)行動(dòng)落實(shí)。
五是安全生產(chǎn)大檢查活行開(kāi)展以來(lái)，我局運管部門(mén)對每一家企業(yè)、每一輛車(chē)、每個(gè)駕駛員、押運員、安全管理人員逐項檢查，截至目前，檢查企業(yè)48家，共發(fā)現問(wèn)題隱患74項，觀(guān)看事故紀錄片1113人；參加考試人數168人，補考人數41人，目前各企業(yè)對查出的各類(lèi)隱患正在加緊整改中。
六是港航部門(mén)嚴格落實(shí)港口危險品作業(yè)審批監管和打非治違行動(dòng)。實(shí)行�；凡次蛔鳂I(yè)前24小時(shí)審批、現場(chǎng)巡查制度，要求作業(yè)人員全部持證上崗，嚴格操作規程。同時(shí)及時(shí)傳達惡劣天氣預警，實(shí)行船舶動(dòng)態(tài)管理，督導企業(yè)嚴格執行惡劣天氣停止作業(yè)規定。加強了水上交通“打非治違”聯(lián)合執法行動(dòng)，截至9月10日，“打非治違”工作組共開(kāi)展水陸聯(lián)合巡查行動(dòng)6次，出動(dòng)執法人員50余人次，查獲“三無(wú)”船舶5艘，查處無(wú)證或證書(shū)不適任人員10人，邊防、海事、港航等各職能部門(mén)根據相關(guān)法律法規對違法行為進(jìn)行了處理。
七是持續推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。全市交通運輸企業(yè)共達標262家，其中客貨運輸企業(yè)201家、維修企業(yè)20家、交通工程1家、港口企業(yè)2家、航運企業(yè)27家，達標率95%。進(jìn)入7月份以來(lái)，又對全市�；愤\輸企業(yè)和客運企業(yè)開(kāi)展復評工作，目前該項工作正在有序推進(jìn)。按照上級主管部門(mén)的要求，對規定時(shí)間內未完成達標的或通過(guò)整改后仍不合格的一律停業(yè)整頓。
下步，我們將認真貫徹落實(shí)各級政府和上級主管部門(mén)的決策部署，對本行業(yè)查出的問(wèn)題，全面抓好整改落實(shí)，以堅定的決心，強力的措施，努力提升交通運輸行業(yè)安全發(fā)展新水平。
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇4
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全知識，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現象，圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，以下是我的述職報告。
一、學(xué)習方面：
能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )和其他安全生產(chǎn)分析會(huì )，認真記錄會(huì )議內容，及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神;自學(xué)交通安全法規和電力安全規程等有關(guān)內容，學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理知識，提高管理水平;學(xué)習有關(guān)法律法規，為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓，結合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問(wèn)題。
二、組織方面：
加強安全生產(chǎn)組織建設，成立了以我為組長(cháng)，分管經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實(shí)防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務(wù)，層層分解，責任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，在組織上保證安全不出問(wèn)題。
三、硬件方面：
加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補充。維修防盜門(mén)4次，增加監控攝像頭3個(gè)，增加漏電開(kāi)關(guān)一組，同時(shí)配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問(wèn)題。
四、培訓方面：
加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓，如在店面營(yíng)業(yè)的.人員，重點(diǎn)培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點(diǎn)培訓外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問(wèn)題。
五、監督方面：
強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監管上保證安全不出問(wèn)題。
六、重點(diǎn)工作方面：
突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了認真部屬，逐一過(guò)問(wèn)，確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。
1、防止火災事故。商貿公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)品種多樣化，有空調，電腦，圖書(shū)等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書(shū)更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專(zhuān)職消防人員，制定消防預案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據阜陽(yáng)市目前的治安狀況，結合公司自身的特點(diǎn)，我召開(kāi)公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調專(zhuān)賣(mài)店、電腦專(zhuān)賣(mài)店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統，并在圖書(shū)城容易出現問(wèn)題的地方加設了實(shí)時(shí)監控系統，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車(chē)輛的管理和派遣使用上采取了一線(xiàn)措施：一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識，不高速行車(chē)，行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà)，惡劣天氣不出車(chē)等;二是加強車(chē)輛的保養和日常維護，結合上級部門(mén)的大檢查，我公司的兩輛送貨車(chē)均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和排除了一些隱患;三是要求用車(chē)單位在出車(chē)前必須填寫(xiě)派車(chē)單，注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車(chē)。
4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經(jīng)營(yíng)項目之一是空調器的銷(xiāo)售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節。首先，我對售后安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協(xié)議書(shū)，要求售后主任每次派工之前都要針對現場(chǎng)情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個(gè)環(huán)節上都不出問(wèn)題。為了確�？照{安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準后，從20xx年，把公司空調安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。
通過(guò)一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jì)，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇5
為了做好20xx年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應處嚴格按公司隱患治理相關(guān)規定要求認真開(kāi)展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。
一、周密部署，廣泛發(fā)動(dòng)。
供應處精心安排部署，嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任，明確時(shí)間步驟，細化內容要求，嚴格治理標準，確保職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位，供應處依據專(zhuān)項排查方案內容制定對照檢查表，督促各科室、車(chē)間認真按表檢查，嚴格落實(shí)隱患排查治理主體責任，通過(guò)及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責任分解落實(shí)到了每一名員工身上，提高各車(chē)間科室開(kāi)展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負責的良好氛圍。二是全面排查，突出重點(diǎn)。在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監管工作中存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統性開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，提高事故防范能力。同時(shí)有針對性開(kāi)展隱患排查治理，突出加強了危險化學(xué)品庫的安全管理，嚴格其儲存和發(fā)放；強化老山洞庫區的防火管理，供應處物配中心個(gè)基層班組運用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認真學(xué)習hse管理制度，對轉崗和調入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險識別、危險化學(xué)品安全管理等知識培訓，加強了門(mén)禁管理，做到監管到位，除對入庫車(chē)輛、人員檢查、登記外，還要進(jìn)行hse提示。庫區24小時(shí)值班，不定時(shí)巡邏，對重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監控。開(kāi)展隱患排查和“三違”查處先后查出各類(lèi)安全隱患和問(wèn)題17項，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎上突出重點(diǎn)，落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時(shí)將危險化學(xué)品庫區安全管理、車(chē)輛裝卸、消防設施、庫內物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監督排查的針對性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬，供應處組織了對庫區32個(gè)庫房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類(lèi)隱患17個(gè)，全部落實(shí)了整改措施。
二、登記建檔，有序推進(jìn)。
對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統計，要進(jìn)行登記歸類(lèi)建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監管網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度，建立完善的監督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。
三、強化監管，跟蹤督促，及時(shí)總結。
建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的'安全隱患，認真進(jìn)行梳理分析，隨時(shí)跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時(shí)難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時(shí)，對存在的問(wèn)題，全面認真總結，客觀(guān)分析，并提出針對性的解決措施，專(zhuān)項行動(dòng)總結一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，二是要檢查安全防護設施、安全消防裝備的完好情況，重點(diǎn)檢查人身防護設施，如防護欄、行車(chē)、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時(shí)根據季節檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現場(chǎng)檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現場(chǎng)是否有違章操作行為。
四、建立制度，建立患排查治理長(cháng)效機制
供應處通過(guò)今年以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，建立健全隱患排查治理制度，努力實(shí)現隱患排查治理工作規范化、制度化和重大危險源監控科學(xué)化，逐步形成長(cháng)效機制。對于現場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應措施進(jìn)行治理；對不能及時(shí)處理的問(wèn)題，認真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責令限期整改。
五、進(jìn)一步創(chuàng )新完善安全保衛。
消防演練、環(huán)境保護、緊急發(fā)料等應急預案，做到人人熟練掌握。
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇6
根據市衛生局《南安市安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于下發(fā)全市立即開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知》現結合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內容，我院組織人員對上述各項工作進(jìn)行了認真的自查和整改，現總結報告如下：
一、檢查內容
(一)安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫療安全管理等項目，具體情況如下：
1、組織領(lǐng)導
領(lǐng)導責任制落實(shí)情況良好，成立了由院長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，值班人員到位，各項規章制度健全。
2、預防醫療事故方面
落實(shí)了醫療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術(shù)室等科室設施建設規范。醫療廢物處理的'各項規章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專(zhuān)人管理并責任到人。
3、突發(fā)公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面
針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛生事件和災害事故，制定有相關(guān)應急處理預案，成立了醫療衛生應急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫療救援、衛生防疫等應急物資儲備。
4、治安保衛和消防方面
建立了突發(fā)事件應急預案，完善了治安保衛和消防職責、工作制度，人員值班落實(shí)到位。重點(diǎn)要害科室的防護責任措施落實(shí)。
(二)醫院內感染及消毒安全
1、成立了醫院感染管理委員會(huì )和醫院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責明確。
2、制訂了《醫院感染管理制度》、《醫院感染控制方案》《醫院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫療廢物處理管理制度》等醫院感染預防、控制制度。
3、制訂了醫院消毒隔離登記制度，對消毒效果進(jìn)行了檢測。
4、全院醫務(wù)人員均參加了有關(guān)醫院感染知識的培訓。
二、發(fā)現的問(wèn)題
1、消防器械未落實(shí)到位。
2、感染制度落實(shí)不到位，消毒效果監測不夠及時(shí)，登記不全，未作監測分析。
3、部分醫務(wù)人員對醫院安全生產(chǎn)不夠重視，存在麻痹思想。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開(kāi)職工大會(huì )，對醫院感染制度、醫院感染有關(guān)知識進(jìn)行再培訓，制訂考核制度，對違反有關(guān)醫院感染的科室和人員進(jìn)行處罰，立即對全院的消毒情況進(jìn)行檢測并作出分析，對消毒措施不規范的，進(jìn)行改正。
3、進(jìn)一步完善各項管理制度，特別是預防和控制醫院感染有關(guān)制度，做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確，保證感染控制目標的實(shí)現。
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇7
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話(huà)題，安全既是生產(chǎn)的基礎，又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現場(chǎng)中的骨干力量，是企業(yè)建設中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優(yōu)勢，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)參謀、監督、引領(lǐng)、帶動(dòng)作用。隨著(zhù)企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用和優(yōu)勢,帶動(dòng)和影響更多的員工做本質(zhì)安全人，已成為青工組織和青工面臨著(zhù)一個(gè)新的課題。
一、強化對安全生產(chǎn)重要性和必要性的認識，是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導向作用的前提
思想決定行動(dòng)。作為企業(yè)的一名青工，首先要提高對安全的認識，把安全生產(chǎn)當做一個(gè)嚴肅的政治問(wèn)題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩定。作為群團組織認真落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，在青工中大力開(kāi)展“雙述”工作法，通過(guò)“雙述”工作，強化青工安全意識，為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實(shí)思想基礎，從而帶動(dòng)職工規范作業(yè)行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹(shù)立安全責任感，認真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的重要指示。當前公司面臨著(zhù)嚴峻的市場(chǎng)挑戰，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔起安全責任，為公司安全經(jīng)營(yíng)作出應有的貢獻，必須從對企業(yè)負責、職工家庭負責、職工生命負責的態(tài)度，大力開(kāi)展安全知識教育和安全技能培訓，讓職工認識到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動(dòng)性。其三，牢固樹(shù)立安全第一的思想，切實(shí)做到“三步傷害”。我們常說(shuō)“事故出自麻痹，安全來(lái)自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯誤認為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產(chǎn)，偶然必會(huì )導致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓，認真遵守安全操作規程，為使每個(gè)人都能“高高興興上班來(lái)”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時(shí)，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性，將安全放在重中之重的.位置上去抓，警鐘長(cháng)鳴、常抓不懈，才能在現場(chǎng)更好的發(fā)揮好安全導向作用。
二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保，才能發(fā)揮好安全導向作用
煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全因素的復雜性，決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實(shí)現安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此，青工要發(fā)揮好安全導向作用，必須先做到自主保安全，更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過(guò)程中對自身安全有意識地采取保護措施，排除生產(chǎn)現場(chǎng)的不安隱患，確認安全才能從事生產(chǎn)，工作中嚴格執行行業(yè)規程、質(zhì)量標準和安全措施，說(shuō)標準話(huà)、上標準崗、干標準活，一言一行符合行業(yè)規范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車(chē)采樣時(shí)，在上車(chē)前，首先要觀(guān)察頭頂有沒(méi)有電線(xiàn)等障礙物，上車(chē)時(shí)應注意的事項，上車(chē)后站那個(gè)位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國標要求進(jìn)行采樣，工作完畢，下車(chē)時(shí)還要注意安全。同時(shí)從個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì )等方面出發(fā)，應積極承擔起對職工安全引領(lǐng)作用，帶頭執行操作規范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實(shí)各項措施，做正規操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保，是指由兩人或兩人以上結成安全生產(chǎn)對子，互相監督對方安全工作的工作方式，實(shí)現安全生產(chǎn)。因此，青工要主動(dòng)與安全生產(chǎn)意識差、業(yè)務(wù)技能差的職工結成“對子”，在工作中對他們開(kāi)展“傳、幫、帶”，教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗，使他們看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、記得牢、自身有感受，取得安全生產(chǎn)見(jiàn)效快的實(shí)際效果。在貨場(chǎng)裝車(chē)組職工上車(chē)監裝時(shí)，指揮鏟車(chē)在指定的區域裝煤，提醒鏟車(chē)司機注意車(chē)后的行人、提醒同事檢查車(chē)門(mén)是否關(guān)閉打牢等，尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車(chē)時(shí)，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，堅持學(xué)習和實(shí)踐白國周同志的“三勤、三細、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式，探索適合運銷(xiāo)公司安全管理的新方法，實(shí)現個(gè)人保班組、班組保區隊、區隊保企業(yè)的安全保護網(wǎng)絡(luò )，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。
三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導向作用，當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”
當好現場(chǎng)安全生產(chǎn)監督的“內行人”、“細心人”。所謂“內行人”，青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的，必須具有挑起安全重擔的過(guò)硬本領(lǐng)，熟練生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題的能力，否則，發(fā)揮安全引導作用就顯得蒼白無(wú)力。在安全管理上要有較深的內功和硬功夫，因此，加強自身學(xué)習，牢固掌握安全法律法規知識，有熟練的安全技能，提高自己在生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴格按章作業(yè)、規范操作、干標準活、干放心活，做到自身無(wú)違章、身邊無(wú)隱患、身邊無(wú)事故。所謂“細心人”，就是作為一個(gè)有志青年，要有敏銳的洞察能力，經(jīng)常深入細致地排查好安全薄弱人和現場(chǎng)薄弱環(huán)節，有針對性的加以幫教和整改落實(shí)，才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀(guān)色、細心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止，全面把握隊友的'安全狀況，并從中排查出安全薄弱環(huán)節，做到心中有數；二是要仔細聽(tīng)取隊友在生產(chǎn)工作中的每一個(gè)細節，在談話(huà)和討論中獲取有價(jià)值的信息。俗話(huà)說(shuō)“言為心聲”，無(wú)論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中，對隊友說(shuō)的話(huà)要時(shí)刻留心，有時(shí)說(shuō)兩句牢騷話(huà)，都不能簡(jiǎn)單的指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷，即聽(tīng)“話(huà)中話(huà)”，又要分析“話(huà)外話(huà)”，這樣青工做起安全工作來(lái)就會(huì )有的放矢，事半功倍。三要變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)現職工情緒異�；蛴胁话踩袨�，要主動(dòng)上前耐心詢(xún)問(wèn)，掌握主動(dòng)權。實(shí)踐告訴我們，有時(shí)隊友多一份理解和安慰就會(huì )減少事故的發(fā)生。四要注重在動(dòng)態(tài)中把握隊友的安全狀況，在生產(chǎn)現場(chǎng)中通過(guò)走、查、看，及時(shí)發(fā)現工作過(guò)程中的安全薄弱環(huán)節，現場(chǎng)還必須做到“勤、準”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節、薄弱地點(diǎn)，隊友易出現松懈麻痹、盲干蠻干現象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對安全隱患較大的問(wèn)題，要敢于批評，果斷制止，防患于未然。
四、青工要發(fā)揮好安全導向作用，關(guān)鍵在于完善機制
完善管理機制是實(shí)現安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來(lái)，企業(yè)上下加大了對安全的考核力度，對安全生產(chǎn)起到了立竿見(jiàn)影的效果。有責任才有壓力，有壓力才有動(dòng)力。如果在安全管理上，加大對職工安全行為的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標，建立工作制度、考核制度、獎懲制度等，加大崗員的責任心，使其能夠按照要求自發(fā)主動(dòng)的抓安全，敢當抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時(shí)刻以“我是一名青工，我要為班組負責”的高度責任心來(lái)要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權力、義務(wù)，制止違章，排查安全隱患，以嚴厲的抓安全工作的態(tài)度，制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章，形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛士的良好氛圍。
青年團員是安全生產(chǎn)中的中堅力量，是企業(yè)安全生產(chǎn)中強大的后備力量，是安全生產(chǎn)的先鋒隊，是企業(yè)未來(lái)的主導者。因此，只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強有力的措施，充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導向作用，促進(jìn)生產(chǎn)建設的長(cháng)治久安，為三個(gè)文明建設的健康穩定發(fā)展作出積極的貢獻，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的現象，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為實(shí)現好、維護好公司安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境，鞏固第一要務(wù)、履行第一責任、實(shí)現第一心愿勇挑重擔。
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇8
20xx年,公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實(shí)安全責任制
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導總負責，各工段長(cháng)重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實(shí)安全管理制度。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基矗并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、分部從員工一入廠(chǎng)開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報、錄像的形式積極學(xué)習安全、消防知識�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠(chǎng)房?jì)葢覓炝税踩緲酥�，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專(zhuān)項培訓工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人安全資質(zhì)證書(shū)復審培訓3人，特種作業(yè)資格證的培（復）訓，其中叉車(chē)2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問(wèn)題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織各類(lèi)抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
2、繼續嚴格執行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包服務(wù)單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊伍不得進(jìn)入廠(chǎng)區施工。二是要求外來(lái)施工隊進(jìn)廠(chǎng)施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過(guò)相應安全資質(zhì)驗證，外來(lái)供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。年螺桿泵分部共發(fā)生各類(lèi)事故0起，同時(shí)將公司內發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著(zhù)重做以下方面的工作：
1、加強學(xué)習《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現安全真空現象的發(fā)生。
3、通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節的安全監控，提升現場(chǎng)施工管理水平。
4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工；
5、及時(shí)總結施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行，年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)行內部審核，并請專(zhuān)家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類(lèi)安全質(zhì)量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。
同時(shí)各部門(mén)通過(guò)內部培訓、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實(shí)。
七、認真貫徹執行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。
為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認識，公司組織職工認真學(xué)習《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》。年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線(xiàn)員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實(shí)情況：查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的`安全基礎工作扎實(shí)有效。
九、安全績(jì)效
在年公司安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。
1、全年死亡、重傷事故為0；
2、重大廠(chǎng)內交通事故為0；
3、中毒、中暑事故為0；
4、輕傷事故頻率≤6%；
5、火災事故損失0；
6、塵毒點(diǎn)合格率100%。
以上指標均順利地完成。
十、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、年分部?jì)劝惭b、改造、施工等項目較多，外來(lái)施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來(lái)施工隊伍的監管力度，真正做到“誰(shuí)負責生產(chǎn)，誰(shuí)負責安全”，預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
十一、年安全工作規劃
為確保年無(wú)事故災害，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災、爆炸、特種設備等各類(lèi)突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動(dòng)。
4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監護，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛生檔案和健康監護檔案。
5、加強對外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。
6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化進(jìn)程，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化體系，從而可以看出，我們向著(zhù)正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實(shí)現安全生產(chǎn)標準化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。
綜上所述，在過(guò)去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效，未來(lái)還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng )建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇9
一、企業(yè)概況
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區，礦石儲量4876萬(wàn)噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)�，F已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。
xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29。9萬(wàn)噸，上繳稅金11672萬(wàn)元，上繳費用5342萬(wàn)元，兩項合計共上繳17014萬(wàn)元，為全縣利稅大戶(hù)。xx年公司根據企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過(guò)市、縣安監部門(mén)復工復產(chǎn)驗收，陸續開(kāi)工恢復生產(chǎn)。1—11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬(wàn)噸，生產(chǎn)精礦粉18萬(wàn)噸。在受?chē)H金融危機影響下，精礦粉銷(xiāo)售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著(zhù)前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1—11月份共投入安全費用715萬(wàn)元，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監督管理網(wǎng)絡(luò )。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，20xx年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開(kāi)展專(zhuān)項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎管理，強化責任落實(shí)，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
今年以來(lái)，我公司認真貫徹xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治年”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，并取得專(zhuān)項整治工作的.預期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
�。�1）成立機構明確職責
根據市、縣專(zhuān)項整治工作的要求，公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(cháng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導組，制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案。以20xx年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專(zhuān)項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門(mén)按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，要求領(lǐng)導組成員提高認識、認清形勢、認真開(kāi)展好本單位范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
�。�2）宣傳動(dòng)員提高認識
為做好公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治宣傳動(dòng)員工作，公司于2月28日，召開(kāi)全公司車(chē)間主任以上領(lǐng)導動(dòng)員大會(huì )，并不定時(shí)對各單位的宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治會(huì )議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì )、板報、標語(yǔ)、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認識到這次專(zhuān)項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專(zhuān)項整治的活動(dòng)中來(lái)。
�。�3）安排部署
根據公司“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”方案，專(zhuān)項整治工作的方式明確規定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車(chē)間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門(mén)按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專(zhuān)項整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇10
根據張交修管字【20xx】4號《關(guān)于推進(jìn)“打非治違”和隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)及開(kāi)展安全月期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件要求，我廠(chǎng)結合文件精神和具體情況，就“打非治違和隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，”對安全生產(chǎn)工作做了全面的自查自糾，現報告如下：
1、我廠(chǎng)接到文件通知后，立即舉行了全廠(chǎng)職工安全大會(huì )，及時(shí)傳達區、市縣交通主管部門(mén)文件精神，要求每個(gè)職工都應該各施其職，各負其責。并制定了具體的防范措施。
2、針對汛期、高溫、多雨、多大風(fēng)雷電等惡劣天氣特點(diǎn)，組織進(jìn)行了一次全面隱患排查，特別是對易受高溫，強降雨、大風(fēng)、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設備設施，場(chǎng)所部位進(jìn)行了重點(diǎn)排查，并及時(shí)消除了事故隱患。
3、對廠(chǎng)里的安全設備，設施制度，措施檔案資料作了全面清查，對有遺漏的予以完善，對有老化及年久失修的給予更換，做到不留隱患，確保安全事故的零發(fā)生率。
4、定期對廠(chǎng)區重點(diǎn)部位，重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現及時(shí)整治，對消防設施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、潤滑油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進(jìn)行了檢測檢查，同時(shí)還對水、電路進(jìn)行了排查，切實(shí)消除安全隱患。
5、加強車(chē)輛安全管理，嚴禁無(wú)證駕駛，酒后駕車(chē)或帶病操作，確保車(chē)輛安全。
6、 強化安全教育培訓，每周會(huì )議強調安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓達到安全生產(chǎn)應知應會(huì )。做到“三個(gè)知道”：知道工作崗位存在哪些危險危害因素，可能發(fā)生什么樣的事故;知道自己的'安全職責和崗位安全操作規程及相關(guān)安全制度;知道發(fā)現異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應急逃生和救援。
7、 凡進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛必須先檢驗再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確，提高安全意識;嚴格按照二級維護的作業(yè)規范要求進(jìn)行維護。做到不漏、不缺維修項目，必須使用正廠(chǎng)合格配件，一律不用假件、次件，確保車(chē)輛的維修質(zhì)量安全;
8、 嚴格執行車(chē)輛維修合格證制度，每次車(chē)輛出廠(chǎng)，均由試車(chē)員試車(chē)，檢驗人員簽字后填寫(xiě)合格證書(shū)方能出廠(chǎng)。
9、 加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監管，落實(shí)現場(chǎng)安全監控制度，指定專(zhuān)業(yè)人員負責現場(chǎng)跟蹤監控。
10、組建了應急小組，根據本單位實(shí)際完善了“安全事故應急預案”。 我廠(chǎng)以上自制匯報如實(shí)，我廠(chǎng)將嚴格要求，規范管理，在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇11
根據市公司‘xx通人力〔20xx〕18號’文件要求，今天市公司領(lǐng)導來(lái)xx分公司對我們進(jìn)行考核測評，根據考評程序的要求，我對20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結匯報，不當之處，請批評指正。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
本人在市公司的的正確領(lǐng)導和大力支持下，積極履行職責，按照上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩定的大局，著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。
在過(guò)去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材，實(shí)現了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng)，為預防各類(lèi)安全事故奠定了基礎。順利通過(guò)了09年底市公司及安委會(huì )的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式，在人員少任務(wù)重的情況下，各部部認真負責，嚴密巡視，上半年抓獲盜割基站地線(xiàn)嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車(chē)輛，及時(shí)阻止了犯罪嫌疑人對公司財產(chǎn)的侵害，展現了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。
二、主要工作
20xx年我們落實(shí)了以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制，抓好通信機房、通信工程施工、交通車(chē)輛安全和維修維護作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節和部位的隱患治理，通過(guò)治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效防范和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，全面完成各項安全生產(chǎn)指標，提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。
(一)制定了明確的安全工作目標
1、重傷、重大及特大安全事故為零;
2、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患;
3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達到95%以上;
4、堅持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì )制度;
5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。
(二)嚴格執行安全檢查制度
采取定期檢查與巡檢相結合的方式，平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報，檢查結果作為對各部門(mén)年底考核的`重要依據。
(三)做好了四個(gè)階段的工作：
1、第一階段(時(shí)間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理和監督檢查工作。
要求各部室、中心要結合本部門(mén)實(shí)際，研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細則并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到每個(gè)員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，結合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，確定重點(diǎn)范圍，對全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問(wèn)題隱患要限期整改，整改工作要責任落實(shí)到人。
2、第二階段(時(shí)間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。
根據這一時(shí)期的氣候特點(diǎn)，制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來(lái)之前整改到位;要加強對一線(xiàn)員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。
3、第三階段(時(shí)間：8月至9月)：做好設備的預檢預修工作
在全面預檢預修的基礎上，徹底消除機、線(xiàn)設備問(wèn)題點(diǎn)和隱患，提高設備的可靠性和健壯性。加強生產(chǎn)值班和巡視，巡視工作要細化到每一個(gè)電源插排、燈座、開(kāi)關(guān)、數據端口。確保不發(fā)生影響干線(xiàn)通信的阻斷事故，確保不發(fā)生責任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區通信的阻斷事故。
4、第四階段(時(shí)間：10月至12月)：針對第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患治理，防范安全事故。
加強對線(xiàn)務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育，落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴防發(fā)生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)措施和要求，實(shí)現隱患排查治理制度化、規范化、經(jīng)�；�。
三、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
按上級公司要求，精心組織好第七個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門(mén)、科室、支局;各部門(mén)要結合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設置施工安全簡(jiǎn)報、宣傳欄、標語(yǔ)、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展宣傳教育。通過(guò)強有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來(lái)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍，確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。
這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價(jià)。我一定以此為契機，總結經(jīng)驗，克服缺點(diǎn)，以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰。在今后的工作中，我將繼續以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇12
貫徹會(huì )議精神也好，安全生產(chǎn)也好，最關(guān)鍵是抓落實(shí)。安全生產(chǎn)的法規制度健全是必須的迫在眉睫，各級各層的安全生產(chǎn)措施應該完備，看看最近為什么有些企業(yè)還出事故，而且事故還越出越大、性質(zhì)還越來(lái)越嚴重、損失還越來(lái)越驚人？這其中最關(guān)鍵是執行力不夠，安全制度不切實(shí)際，照搬宣科，拿來(lái)主義，虛無(wú)主義，抓落實(shí)不夠。貫徹問(wèn)題沒(méi)有質(zhì)的要求，因此希望我們上下?lián)湎律碜�，在抓落�?shí)上下功夫，在規章制度建設上下力氣，在落實(shí)上見(jiàn)成效。安全問(wèn)題沒(méi)借口，少說(shuō)空話(huà)，多做該做的，管好自己該管的這是真材實(shí)料。
一、要在深化安全思想認識上抓落實(shí)
“安全高于一切、責任重于泰山”“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩定”，這些理念、這些口號雖然已人人之詳，但在如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施，確保安全；如何履行安全職責，從我做起，把每一項具體工作做好；如何真正在每一項實(shí)際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的認識還是有差距的這是委婉點(diǎn)說(shuō)，不客氣的可以說(shuō)極差。我們各級領(lǐng)導、各級管理人員和廣大員工一定要深刻認識確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過(guò)程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。深刻認識確保安全生產(chǎn)必須把小事當大事來(lái)抓，防微杜漸；把別人的事故當自己的教訓來(lái)吸取，反思不足；把無(wú)事當有事來(lái)對待，防患于未然；把過(guò)去的事情當現在的事情來(lái)銘記，警鐘長(cháng)鳴。深刻認識確保安全生產(chǎn)，細節決定成敗，要在細節上做文章；安全事故往往發(fā)生在不引人注意的細節上，很多時(shí)候是在陰溝里翻船。思想指導行動(dòng)，認識決定工作程度。只有安全思想認識進(jìn)一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產(chǎn)才有保證。
二、要在安全措施的執行上抓落實(shí)
從上到下現在缺的不是制度措施，缺的是執行力度，缺的是落實(shí)效果。這次會(huì )議以后，各單位、各部門(mén)要在安全措施的執行上狠抓落實(shí)。一是態(tài)度上要嚴肅認真。要認認真真、老老實(shí)實(shí)執行各項安全措施，不怕麻煩，不打折扣。二是監控上要責任到位。不能敷衍塞責，不能下不為例，不能搞變通。三是領(lǐng)導要模范帶頭。執行安全措施要從領(lǐng)導做起。不能隨意決策，不能違規指揮，不能隨意干預正常的安全生產(chǎn)組織等。
三、要在安全大檢查的實(shí)施上抓落實(shí)
進(jìn)一步制訂推進(jìn)安全大檢查的措施，對安全大檢查進(jìn)行部署、動(dòng)員、深化。各單位要把安全大檢查作為當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭等大事來(lái)抓，要把握“四個(gè)提高”（全員的安全生產(chǎn)意識得到提高、項目標準化管理水平得到提高、車(chē)間班組建設水平得到提高、企業(yè)信譽(yù)得到提高）的總體要求，抓住“兩區域”（生產(chǎn)區、生活區）、“一制度”（安全規章制度的建設及執行力情況）的檢查重點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全檢查的'力度，努力使安全大檢查的過(guò)程成為夯實(shí)安全基礎管理、提升安全管理水平的過(guò)程。要建立領(lǐng)導責任制和領(lǐng)導責任追究制。誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責、誰(shuí)擔責。公司領(lǐng)導已明確分工，實(shí)行“分片包干”。各單位也要把責任制和責任追究制建立起來(lái)，使安全大檢查的部署要求真正落到實(shí)處。
四、要在車(chē)間、班組建設上抓落實(shí)
抓好安全安全生產(chǎn)，管理層是重點(diǎn)，操作層是關(guān)鍵。安全文明生產(chǎn)最終依靠操作層來(lái)完成，操作安全不過(guò)關(guān)，安全生產(chǎn)就是一句空話(huà)�？剖�，班組作為企業(yè)的主力，是安全工作的基礎�；A不牢，地動(dòng)山搖。大量事故警示我們：一次防護失誤，就有可能造成車(chē)毀人亡；一次野蠻操作，很有可能帶來(lái)滅頂之災。無(wú)數經(jīng)驗告誡我們：誰(shuí)不重視操作的安全管理，誰(shuí)就會(huì )吃大虧。希望大家警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態(tài)切實(shí)抓好安全管理。當前，安全制度和班組建設，扎實(shí)推進(jìn)，逐步建立健全全員培訓與持證上崗制度、崗位責任制度、安全質(zhì)量管理制度等，不斷提高全員的安全意識、管理能力和操作水平，為現場(chǎng)安全控制打下良好的基礎。
五、要在明確責任、追究責任上抓落實(shí)
抓好安全生產(chǎn)，必須明確責任、追究責任。各單位、各部門(mén)一定要把安全責任分解到崗位、落實(shí)到人，做到安全責任覆蓋無(wú)盲區。要分級分崗明確領(lǐng)導責任、管理責任、操作責任、監管責任，構建職責明晰、科學(xué)有序的責任體系。各單位的主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)的第一責任人，要對本單位的安全生產(chǎn)負總責。分管領(lǐng)導負直接領(lǐng)導責任。要嚴格落實(shí)責任追究制度。今后一旦發(fā)生安全事故，沒(méi)有客觀(guān)理由可講，沒(méi)有解釋余地可言，是誰(shuí)的責任就要查處誰(shuí)，不姑息遷就。發(fā)生事故苗頭，也要從嚴追究，做到發(fā)生一起，調查一起，處理一起。在安全生產(chǎn)的問(wèn)題上，誰(shuí)都不能踩紅線(xiàn)，誰(shuí)踩了紅線(xiàn)，誰(shuí)就在砸公司的市場(chǎng)，誰(shuí)就是公司的罪人。對于這樣的人，我們不能心慈手軟。希望每個(gè)員工，尤其是領(lǐng)導干部不要犯迷糊，不要抱僥幸心理，更不要以身試法。各級管理人員要把安全生產(chǎn)作為效能當前做的重點(diǎn)，對于違規違紀發(fā)生事故的要從嚴調查處理。
六、要在安全責任主體的作用發(fā)揮上抓落實(shí)
各級安全責任主體要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，緊扣安全生產(chǎn)重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好服務(wù)保證作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展保駕護航。一是要發(fā)揮宣傳教育作用。各級安全責任主體要按照安全生產(chǎn)的要求，扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。要發(fā)揮宣傳工作的優(yōu)勢，通過(guò)張掛安全標語(yǔ)、宣傳畫(huà)、警示牌，制作工序安全提示卡，實(shí)現安全教育的有形化、長(cháng)期化，增強安全教育的效果。二是要發(fā)揮制度規范作用。要進(jìn)一步完善安全責任主體的參與企業(yè)重大決策制度，參與安全生產(chǎn)責任制度和獎罰機制等重要安全規章制度的制訂，為安全生產(chǎn)提供制度保障。帶頭和動(dòng)員干部職工實(shí)施安全生產(chǎn)決策，落實(shí)安全生產(chǎn)制度措施。三是要發(fā)揮模范帶頭作用。要廣泛開(kāi)展“有針對性的安全主題活動(dòng)，通過(guò)各級管理人員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用激發(fā)廣大員工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，帶動(dòng)廣大員工在安全生產(chǎn)中遵章守紀，自覺(jué)履責。各級安全責任主體要充分發(fā)揮應對危機的能力，在編制安全生產(chǎn)預案時(shí)謀劃在前，在防范和處置突發(fā)問(wèn)題時(shí)沖鋒在前，充分展示各級安全責任主體的和管理人員的良好形象。四是發(fā)揮領(lǐng)導協(xié)調作用。各級安全責任主體的要加強組織領(lǐng)導，發(fā)揮群眾組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，認真開(kāi)展落實(shí)安全活動(dòng)，齊抓共管確保安全。
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇13
按照謝爾塔拉分公司通知要求開(kāi)展第一牧場(chǎng)安全生產(chǎn)大檢查。第一牧場(chǎng)領(lǐng)導高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認真開(kāi)展自查自糾，不留死角。針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節按照定人員、定時(shí)間、定措施的原則制定整改計劃，落實(shí)整改措施，嚴防事故發(fā)生�，F就自查情況總結如下。
一、強化管理，明確責任
為切實(shí)加強我單位安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導，第一牧場(chǎng)領(lǐng)導班子調整充實(shí)了單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，力爭做到目標明確，責任落實(shí)，工作到位，防患于未然。
二、細化措施，落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，按照安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監管工作為重點(diǎn)，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、工作內容及措施辦法得當
(一)加強安全知識的宣傳教育，努力提高全單位職工安全生產(chǎn)意識。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策的宣傳教育，倡導和抓好安全文化建設，增強第一牧場(chǎng)職工安全生產(chǎn)意識。切實(shí)抓好單位職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓。加強檢查、督促，促使第一牧場(chǎng)安全生產(chǎn)培訓教育工作制度化、經(jīng)�；�。
(二)強化安全責任管理，建立健全各項規章制度。本單位安全工作的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責任，必須切實(shí)履行職責，加強監督檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。一是要認真貫徹落實(shí)好與單位簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，做到有崗、有位、有責。二是我場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導組定期組織人員對各個(gè)部門(mén)落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據。三是各部門(mén)要結合自身實(shí)際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規章制度及安全生產(chǎn)規程，并嚴格執行，杜絕“三違”現象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
(三)突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度。
定期開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查，對重點(diǎn)部門(mén)存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，安排專(zhuān)人督促整改。
四、存在的問(wèn)題與不足
各生產(chǎn)部門(mén)員工安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jì)，但離謝爾塔拉分公司的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績(jì)，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強責任心和緊迫感，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的`指導思想，切實(shí)履行職責，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，確保第一牧場(chǎng)上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩定，根據�？h安全會(huì )議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導高度重視，迅速將通知精神傳到達各科室、班組，同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現將自查狀況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)職責制落實(shí)狀況
為明確職責，成立了以公司總經(jīng)理為第一職責人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立以人為本，安全第一的理念，對各科室負責人提出了管生產(chǎn)務(wù)必管安全，管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位職責制，并對安全生產(chǎn)職責制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)職責主體，真正做到了職責明確、職責到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、自查狀況
(一)消防設施方面：公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全職責制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行仔細排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
(二)設備安全方面：公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏，未加任何防護，現已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷，現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
(三)公司辦公室加強車(chē)輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規，加強職業(yè)道德，確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經(jīng)常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車(chē)上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車(chē)輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應急狀況
根據公司自身狀況，透過(guò)對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià)，并識別出重大危險源，透過(guò)制定相應的應急預案或管理方案到達預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①。高處作業(yè);②。管網(wǎng)爆裂;③。機械傷害;④�；馂�、爆炸;⑤。洪水;⑥。施工用電。公司專(zhuān)職安全員，定期對水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強監督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應知應會(huì )，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線(xiàn)路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。
(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強自動(dòng)鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，個(gè)性是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
企業(yè)安全生產(chǎn)評估報告 篇14
根據縣安委會(huì )《關(guān)于立即開(kāi)展本行業(yè)領(lǐng)域內安全生產(chǎn)檢查的通知》、安委會(huì )《關(guān)于印發(fā)迎接國務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準備實(shí)施方案的通知》和縣政府《關(guān)于做好國務(wù)院安委會(huì )安全生產(chǎn)巡查準備工作的通知》文件精神，為切實(shí)做好近期安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決杜絕各類(lèi)安全責任事故發(fā)生，我局加強組織領(lǐng)導，采取有力措施，強化了糧食系統安全生產(chǎn)工作，對糧食系統安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、精心安排部署，靠實(shí)責任落實(shí)
4月14日經(jīng)局務(wù)會(huì )議研究，重新調整糧食系統安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，5月8日召開(kāi)糧食系統安全生產(chǎn)工作會(huì )議。會(huì )上傳達學(xué)習了市縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和縣上主要領(lǐng)導講話(huà)精神，安排部署了糧食系統安全生產(chǎn)檢查工作。同時(shí)，結合糧食系統工作實(shí)際，制定了《縣糧食系統安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》、《縣糧食系統安全生產(chǎn)“明察暗訪(fǎng)督查年”活動(dòng)實(shí)施方案》，轉發(fā)了縣委辦政府《關(guān)于開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大督查的通知》。
二、深入糧食企業(yè)排查隱患，加大安全治理
5月10日我單位邀請縣委分管領(lǐng)導高小華同志和政府分管領(lǐng)導柳楊亮同志一同對我縣國有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，檢查方式以查閱資料和查看現場(chǎng)為主，共排查出安全生產(chǎn)隱患7條。其中縣糧油購銷(xiāo)有限責任公司3條，一是辦公樓內無(wú)應急照明燈；二是辦公樓內電表箱未上鎖；三是《安全生產(chǎn)應急救援預案》上無(wú)電話(huà)號碼。甘肅省打柴溝糧油儲備庫有限責任公司4條，一是文件分類(lèi)不規范；二是辦公樓內滅火器已過(guò)期；三是配電箱外安全警示標示不清晰；四是庫房建設項目施工場(chǎng)地電表箱未上鎖，臨時(shí)用電線(xiàn)路混亂。所有隱患已對責任整改單位提出整改要求，并責令其限期整改。
三、下一步重點(diǎn)工作
為迎接國務(wù)院安委會(huì )安全生產(chǎn)巡查工作做好準備，要求糧食系統一要強化工作措施，加強統籌協(xié)調，補齊短板，扎實(shí)做好各項基礎工作，防止在巡查過(guò)程中出現“想不到”、“不知道”等問(wèn)題。二要逐條逐項落實(shí)印證資料，資料要有說(shuō)服力和公信力，不得弄虛作假。三要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，通過(guò)定期不定期方式全面檢查整治各類(lèi)隱患，保持大檢查高壓態(tài)勢，確保安全生產(chǎn)排查整治工作有力有效。
一年來(lái)，xx縣糧食局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的`部署和指示精神，認真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規。堅持“安全第一、預防為主”的方針，結合本系統實(shí)際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監管，突出重點(diǎn)、深化安全專(zhuān)項整治，運用切實(shí)有效的措施嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)目標管理責任制，搞好綜合治理，做好隱患排查和基層基礎安全工作，為配合我縣相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)關(guān)于我縣對經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全部署做出了自己應有的貢獻。
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