安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告范文（通用14篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇1
根據財政部《行政事業(yè)單位內部控制規范（試行）》和單位《內部控制實(shí)施辦法》有關(guān)規定，我們組織開(kāi)展了對單位各部門(mén)的風(fēng)險評估活動(dòng)，現將結果報告如下：
一、風(fēng)險評估活動(dòng)組織情況
�。ㄒ唬┕ぷ鳈C制
本次風(fēng)險評估活動(dòng)，是在局內部控制工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由財務(wù)室具體組織實(shí)施的。為完成工作，經(jīng)局領(lǐng)導同意，財務(wù)室從辦公室、思想政治和益維護科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調相關(guān)工作人員組成內部控制風(fēng)險評估小組，專(zhuān)門(mén)從事此次風(fēng)險評估活動(dòng)。
�。ǘ╋L(fēng)險評估范圍
本次風(fēng)險評估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為：?jiǎn)挝粚用骘L(fēng)險和業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險。
1.單位層面風(fēng)險主要包括以下三個(gè)方面：
組織架構風(fēng)險：?jiǎn)挝粌炔繖C構設置不合理、部門(mén)職責不清晰、內部控制管理機制不健全等情況導致的風(fēng)險；
經(jīng)濟決策風(fēng)險：?jiǎn)挝唤?jīng)濟活動(dòng)決策機制不科學(xué)，決策程序不合理或未執行導致的風(fēng)險；
人力資源風(fēng)險：?jiǎn)挝粛徫宦氊煵幻鞔_、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導致的風(fēng)險。
2.業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險。本單位經(jīng)濟活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的`風(fēng)險主要包括預算管理風(fēng)險、收支管理風(fēng)險、政府采購管理風(fēng)險、資產(chǎn)管理風(fēng)險、建設項目管理風(fēng)險、合同管理風(fēng)險以及其他風(fēng)險。
�。ㄈ╋L(fēng)險評估的程序和方法
1．風(fēng)險評估程序。本次風(fēng)險評估活動(dòng)，風(fēng)險評估小組先研究制定了風(fēng)險評估工作計劃，明確風(fēng)險評估的目標和任務(wù)；其次組織召開(kāi)了由各科室負責人參加的動(dòng)員會(huì )，對風(fēng)險評估活動(dòng)做出了動(dòng)員和安排，要求各科室先進(jìn)行自查，查找風(fēng)險點(diǎn)，研究整改措施，向風(fēng)險評估小組匯報自查情況；再次，風(fēng)險評估領(lǐng)導小組根據各科室的自查情況，選擇關(guān)鍵科室和自查風(fēng)險點(diǎn)少的科室進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對其他科室也進(jìn)行了快速檢查；最后，根據各科室自查情況和現場(chǎng)檢查的工作底稿和收集到的資料，進(jìn)行風(fēng)險分析，組織編寫(xiě)風(fēng)險評估報告。
2．風(fēng)險評估方法。本次風(fēng)險評估活動(dòng)，采用了風(fēng)險清單法、文件審查、實(shí)地檢查法、流程圖法、財務(wù)報表分析法以及小組討論和訪(fǎng)談等方法以識別風(fēng)險；采用了概率分析法、情景分析法和風(fēng)險坐標圖法以分析風(fēng)險。
�。ㄋ模┦占馁Y料和證據等情況
支持本風(fēng)險評估報告的主要有風(fēng)險評估工作底稿，相關(guān)文件、會(huì )計憑證、賬本復印件，以及各科室的自查情況等。
二、風(fēng)險評估活動(dòng)發(fā)現的風(fēng)險因素
�。ㄒ唬﹩挝粚用骘L(fēng)險因素
單位的部分內控關(guān)鍵崗位的工作人員沒(méi)有定期輪崗（風(fēng)險點(diǎn)A1）。
�。ǘI(yè)務(wù)層面風(fēng)險因素
1.單位預算未分解下達至各科室及業(yè)務(wù)部門(mén)，可能導致預算權威性不足，執行力不夠；
2.單位未按規定建立票據臺帳，不符合財務(wù)管理要求；
3.單位支出事項未嚴格按照審批權限執行，不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求；
4.單位在部分資產(chǎn)采購時(shí)未嚴格按規定填寫(xiě)政府采購計劃申請表，僅用供貨方清單代替，不符合政府采購業(yè)務(wù)管理制度；
5.單位未按規定定期對的貨幣資金、固定資產(chǎn)進(jìn)行核查盤(pán)點(diǎn)，不符合資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇2
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，規范安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，根據《年網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)》要求，結合《年安全生產(chǎn)應急管理重點(diǎn)工作安排》，現制定基層安全生產(chǎn)風(fēng)險評估（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“風(fēng)險評估”）實(shí)施方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險評估，摸清底數、明確責任、強化措施、精準防治，有效控制事故風(fēng)險，及時(shí)消除安全隱患，規范基層風(fēng)險管理，落實(shí)“一案三制”，提升全市事故災難應急處置能力，為建設宜居幸福的現代化國際城市營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標
鎮街的風(fēng)險評估完成率達到90%以上；各有關(guān)部門(mén)對本行業(yè)（領(lǐng)域）進(jìn)行風(fēng)險評估，重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）完成率達到80%以上。重點(diǎn)風(fēng)險目標得到有效防控，安全隱患及時(shí)進(jìn)行整治，基層應急管理進(jìn)一步規范，應急處置能力得到提升。
三、工作內容
各級各部門(mén)要結合本地區、本行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)實(shí)際，按照《基層安全生產(chǎn)風(fēng)險評估導則》（見(jiàn)附件1）要求，做好風(fēng)險評估和風(fēng)險控制。
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�
各級各部門(mén)應制定風(fēng)險評估工作方案，分區域、分行業(yè)落實(shí)責任單位和人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評估組；收集相關(guān)法規、標準和事故案例等資料。
�。ǘ╋L(fēng)險評估
各級各部門(mén)按照確定的評估程序開(kāi)展風(fēng)險評估，認真梳理地區、行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險類(lèi)型和級別，明確防控目標，核查應急資源。
識別風(fēng)險類(lèi)型。在合理劃分評估單元的基礎上，梳理危險有害因素，明確危險點(diǎn)，識別風(fēng)險類(lèi)型。上級網(wǎng)格要以鎮街、行業(yè)、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等下一級網(wǎng)格為基礎，結合評估對象所在地理位置、自然條件、行業(yè)特點(diǎn)、危險有害因素分布及狀況等劃分評估單元；從廠(chǎng)址、總平面布置、建構筑物、物質(zhì)、生產(chǎn)工藝與設備、公用工程及其輔助設施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進(jìn)行危險有害因素辨識。
分析風(fēng)險程度。加強事故隱患較多單位、危險源較集中區域、高危行業(yè)的風(fēng)險分析，重點(diǎn)做好風(fēng)險承受能力與控制能力的分析。依據同類(lèi)（或相近）企業(yè)發(fā)生的事故案例進(jìn)行類(lèi)比分析，對高危行業(yè)采用重大事故模擬分析，并結合危險、有害因素及周邊情況進(jìn)行定性、定量分析，根據分析結果，確定可能受影響的周邊單位和人員。風(fēng)險承受能力的分析可從風(fēng)險影響范圍內人群的心理素質(zhì)、防災應急知識、經(jīng)濟能力，設施的承受能力等方面進(jìn)行，可采用情況報告、專(zhuān)家分析和專(zhuān)項調研等方法。風(fēng)險控制能力的分析可從預警預測能力、應急預案、應急組織體系、應急處置能力、應急資源保障水平等方面進(jìn)行�？蛇x擇安全檢查表法、預先危險性分析、作業(yè)條件危險性評價(jià)法、事故后果模擬分析法等定性、定量評價(jià)方法。
評定風(fēng)險等級。評估風(fēng)險因素導致事故發(fā)生的可能性及其嚴重程度，可利用LSR等方法判定風(fēng)險級別。
形成評估結論。提出危險有害因素引發(fā)各類(lèi)事故的可能性及其嚴重程度的預測性結論，給出評估對象在評估條件下是否與國家有關(guān)法律法規、標準、規章、規范的符合性結論。明確評估對象可能存在的主要事故類(lèi)型和危害程度，確定重點(diǎn)防控目標。
�。ㄈ╋L(fēng)險控制
各級各部門(mén)針對評估中梳理出的隱患風(fēng)險，要加強整改防控并積極落實(shí)相關(guān)應對措施。
加強防控，及時(shí)預警。各級各部門(mén)要指導督促企業(yè)結合安全隱患自查自糾和風(fēng)險監控點(diǎn)上報，明確風(fēng)險目標并加強防控；對于新發(fā)現的重大危險源，要按規定程序立即報區市安全監管等部門(mén)；對于重大隱患，要立即采取必要的預警防控措施，并在第一時(shí)間報至上級有關(guān)部門(mén)核實(shí)。
落實(shí)責任，及時(shí)整改。各級各部門(mén)要對評估分析出的安全隱患和風(fēng)險實(shí)施分級管理，落實(shí)屬地安全管理責任、部門(mén)監管責任以及安全隱患和風(fēng)險點(diǎn)單位的主體責任，各級領(lǐng)導要加強對基層定點(diǎn)單位的監督檢查。針對安全隱患和風(fēng)險，要及時(shí)制定整改防控措施并積極落實(shí)。
完善預案，核實(shí)資源。針對評估中核實(shí)的隱患和風(fēng)險，制定科學(xué)應對措施，調整完善有關(guān)應急預案；依據應急能力與風(fēng)險相適應的'原則，落實(shí)各類(lèi)應急資源；規范基層應急管理，提升應急處置能力。
�。ㄋ模┰u審總結
各級各部門(mén)按期完成評估報告的編制并報至上級主管部門(mén)。上級主管部門(mén)要組織專(zhuān)家對評估報告進(jìn)行評審。各級各部門(mén)完成評估后，要及時(shí)在網(wǎng)格化監管平臺提報評估報告及工作總結。
四、工作步驟
結合我市安全生產(chǎn)工作安排，年風(fēng)險評估工作按“準備、評估、評審、總結”四個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬蕚潆A段（時(shí)間：4月30日前）
各級各部門(mén)制定風(fēng)險評估工作方案，落實(shí)責任人員，明確評估對象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評估組；收集相關(guān)法規、標準等資料和相關(guān)事故案例等內容。
�。ǘ┰u估階段（5月1日至6月10日）
各鎮街應在5月15日前完成本轄區風(fēng)險評估，并將風(fēng)險評估報告提報至市政府安委會(huì )辦公室；各有關(guān)部門(mén)于5月25之前完成本行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險分析；在6月10日之前完成本網(wǎng)格的風(fēng)險評估，形成風(fēng)險評估報告，并上報市政府安委會(huì )辦公室。
�。ㄈ┰u審階段（6月11日到6月30日）
市政府安委會(huì )將于6月底前組織有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家完成對各鎮街及各有關(guān)部門(mén)的風(fēng)險評估報告的評審工作。
�。ㄋ模┛偨Y階段（7月1日到7月10日）
各鎮街及各有關(guān)部門(mén)要結合評審意見(jiàn)對風(fēng)險評估報告進(jìn)行修改完善。各級各部門(mén)須于7月3日前通過(guò)網(wǎng)格化系統提報本網(wǎng)格的風(fēng)險評估報告和工作總結。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任。各鎮街及各有關(guān)部門(mén)要高度重視，成立風(fēng)險評估工作領(lǐng)導小組。在組織領(lǐng)導本級網(wǎng)格風(fēng)險評估工作的同時(shí)，指導督促下一級網(wǎng)格落實(shí)風(fēng)險評估責任，鼓勵引導社區級網(wǎng)格開(kāi)展風(fēng)險評估。
�。ǘ┙y一部署，分級實(shí)施。各級各部門(mén)要制定工作方案，統一部署風(fēng)險評估工作。根據本地區、本行業(yè)（領(lǐng)域）的特點(diǎn)、企業(yè)類(lèi)型、危險有害因素分布及狀況等情況，做好分級實(shí)施的工作安排，合理分配任務(wù)，逐級負責落實(shí)，有計劃、有組織、有步驟地開(kāi)展評估工作。
�。ㄈ┩晟茩C制，鞏固提升。各鎮街及各有關(guān)部門(mén)要從實(shí)際情況出發(fā)，切實(shí)推進(jìn)評估工作長(cháng)效機制建設，總結制定適合本地區、本行業(yè)的評估實(shí)施方案，確定每年年底前完成基層安全生產(chǎn)風(fēng)險評估，為制定下一年度的安全生產(chǎn)工作計劃提供支撐，推動(dòng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的深入開(kāi)展，消除隱患，防范風(fēng)險，落實(shí)應急措施，促進(jìn)安全生產(chǎn)應急能力大幅提升。
�。ㄋ模┲攸c(diǎn)指導，典型示范。市政府安委會(huì )將結合實(shí)際，對重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)分布較多的鎮街予以重點(diǎn)指導，督促其按照《導則》，切實(shí)開(kāi)展風(fēng)險評估。各有關(guān)部門(mén)要根據行業(yè)區域分布特點(diǎn)，指導鎮街做好風(fēng)險評估工作。
�。ㄎ澹┳⒅嘏嘤�，加強考核。市政府安委會(huì )擬組織召開(kāi)風(fēng)險評估專(zhuān)題會(huì )議，開(kāi)展對評估人員的培訓，使其充分掌握評估程序和要求。市政府安委會(huì )將組織對各鎮街及各有關(guān)部門(mén)風(fēng)險評估工作進(jìn)行考核督查，對評估工作的完成情況進(jìn)行考評分級，考評結果在網(wǎng)格化監管系統中公示，并納入年度目標責任考核體系。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇3
根據股份公司關(guān)于《安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理實(shí)施指南》和物流集團有關(guān)規定精神，為進(jìn)一步強化公司道路運輸安全基礎，提高對自有車(chē)輛安全管理水平，上海公司組織開(kāi)展了對奉賢運作部自有車(chē)隊安全生產(chǎn)危險因素、風(fēng)險隱患、運輸環(huán)境等進(jìn)行了風(fēng)險評估，以強化責任制落實(shí)為重點(diǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)崗位責任落實(shí)，建立健全隱患排查治理及重大危險源管控的長(cháng)效機制，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，加大防止對“超速、疲勞駕駛”的專(zhuān)項整治工作，有效防范、減少或杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
上海公司現有自有車(chē)輛8輛，20xx年1―9月份已安全行駛里程45.2萬(wàn)公里，沒(méi)有發(fā)生道路交通事故;沒(méi)有發(fā)現行車(chē)安全責任事故;消防安保等工作均在控制目標范圍內;無(wú)服務(wù)質(zhì)量投訴。
20xx年以來(lái)上海公司對駕駛員考核工作良好，除正常解聘的外，沒(méi)有違章被處罰解聘的人員，在6月安全月活動(dòng)中駕駛員綜合素質(zhì)考核合格率達100%，各月份安全學(xué)習駕駛員參與率100%。
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)主題責任
上海公司奉賢運作部自有車(chē)隊為進(jìn)一步做好道路運輸安全管理工作，切實(shí)加強對自有車(chē)輛安全管控工作的領(lǐng)導，自有車(chē)隊主動(dòng)把安全工作列入重要工作日程，車(chē)隊經(jīng)理直接抓具體工作落實(shí)情況，公司技術(shù)安全部監督配合，車(chē)隊班組全面深入開(kāi)展檢查、培訓，形成了上有領(lǐng)導過(guò)問(wèn)、安全部門(mén)監督，下有班組團隊管理、員工參與的齊抓共管的良好局面，年度安全崗位責任書(shū)簽字覆蓋100%。
二、組織機構健全，各項安全制度措施到位
根據上海公司運作經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，在對自有車(chē)隊運輸線(xiàn)路進(jìn)行路檢風(fēng)險調查與分析的基礎上，完善跟進(jìn)或修改現有安全管理體系，細化組織分工，明確職責。對部分規章制度進(jìn)行實(shí)時(shí)修改，做好安全工作的長(cháng)效管理、日常管理，強化責任制的落實(shí)，積極配合轄區交警支隊、道路運輸協(xié)會(huì )做好和諧與穩定工作。
三、加強調度管理，確保行車(chē)安全
為確保20xx年度車(chē)隊車(chē)輛出行安全，公司技術(shù)安全部深入到奉賢運作部自有車(chē)隊多次召開(kāi)安全工作例會(huì )，認真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”，提升風(fēng)險控制能力，協(xié)助自有車(chē)隊制定了較為全面的安全工作管理辦法和應急措施：
1、將安全責任落實(shí)到人、到車(chē);
2、強化單車(chē)車(chē)輛技術(shù)狀況檢測;
3、嚴把駕駛員季度績(jì)效考核關(guān);
4、做好防“超速、疲勞駕駛員”專(zhuān)項整治工作;
5、加大車(chē)輛出場(chǎng)安全檢查力度;
6、落實(shí)GPS、徑衛視覺(jué)監控平臺值班記錄制度，落實(shí)24小時(shí)實(shí)時(shí)監控，對違法車(chē)輛駕駛員進(jìn)行電話(huà)或短信警示;
7、檢查自有車(chē)隊各類(lèi)記錄歸檔情況。
抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車(chē)輛和重點(diǎn)駕駛員的安全檢查，保障重點(diǎn)時(shí)段、危險路段、惡劣天氣和重要節日期間的安全運作，以高度的政治責任感和事業(yè)心實(shí)現各個(gè)重要節點(diǎn)期間的'安全無(wú)事故。
四、加大安全宣傳教育力度，預防為主
安全工作的指導思想是“安全第一、綜合治理”，因此對駕駛員的安全教育工作是“預防為主”的前提。自有車(chē)隊班組針對駕駛員安全意識薄弱、自我保護意識差的情況，實(shí)施每月多頻次現場(chǎng)教育培訓。使其明白各項安全工作的相關(guān)規定要強化，包括交通法規意識、工作責任心意識等。分析夏季安全工作特點(diǎn)推出計劃，對高溫、暴雨、臺風(fēng)等惡劣天氣狀況增多，是各類(lèi)事故高發(fā)期、易發(fā)期的形勢進(jìn)行預判加以提醒，嚴峻的形勢給安全行車(chē)會(huì )帶來(lái)風(fēng)險隱患，或可能會(huì )造成一定的負面影響。自有車(chē)隊將全面把握夏季天氣特點(diǎn)，結合公司運輸生產(chǎn)實(shí)際情況，組織駕駛員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)，參加事故安全分析會(huì )學(xué)習交流，樹(shù)立更高的安全責任感，起動(dòng)了很好的效果。
1、會(huì )議貫徹宣傳;
2、利用標語(yǔ)、宣傳欄、安全平臺宣傳安全工作;
3、抓住“安全月活動(dòng)、防疲勞駕駛專(zhuān)項活動(dòng)”主題進(jìn)行宣傳，實(shí)現“零違章”;
4、以“節日安�！睘橹攸c(diǎn)，廣泛做好安全生產(chǎn)實(shí)質(zhì)性宣傳。
五、風(fēng)險工作重點(diǎn)
1、做好駕駛員夏季防高溫、防疲勞、防超速、防違章等方面的教育培訓工作，提高駕駛員的安全意識和安全生產(chǎn)操作技能。借6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)和夏季防疲勞專(zhuān)項整治行動(dòng)的開(kāi)展，技術(shù)安全部對自有車(chē)隊管理團隊和一線(xiàn)駕駛員進(jìn)行了一次全面的隱患排查，嚴禁“病”車(chē)上路運營(yíng)，同時(shí)加強駕駛員隊伍的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)能力;對車(chē)輛技術(shù)狀況、車(chē)輛在途運輸過(guò)程進(jìn)行有效管理抽查。
2、廣泛宣傳、全民動(dòng)員，以“安全發(fā)展、生命第一”為主題的宣傳活動(dòng)，增強全員安全意識，營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍，嚴格落實(shí)車(chē)輛“三檢”，遇有惡劣天氣情況及時(shí)做好預防工作，按照要求逐車(chē)年檢查、安全設備、車(chē)輛狀況、證件等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。
3、認真做好“中秋、國慶”兩大節日的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作，秋冬季節，雨霧天氣較多，給道路運輸安全帶來(lái)嚴重隱患，影響車(chē)輛行駛安全。因此，做好應急預防、自我完善、持續改進(jìn)、持續提升，抓好車(chē)輛動(dòng)態(tài)監控平臺在線(xiàn)率100%、定位良好、無(wú)超速、無(wú)疲勞駕駛、無(wú)電子違章記錄，并確保對監控數據和情況進(jìn)行記錄。
六、應急救援管理
有開(kāi)展各種安全知識宣傳教育活動(dòng)，并定期對自有車(chē)隊和公司行政小車(chē)班駕駛員進(jìn)行安全技能培訓。有培訓考核記錄并入檔保存，對車(chē)輛消防器材與配套設備能落實(shí)“三定”管理，對不安全因素做好疏導化解整治工作，切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段，把運輸安全工作進(jìn)一步做好、做實(shí)、做細。
七、嚴格執行保險規定
按照公司機動(dòng)車(chē)輛統一保險制度要求，對車(chē)輛足額進(jìn)行了投保，購買(mǎi)了法定交強險等必須繳納的保險，無(wú)一例漏保和保額不足現象。進(jìn)一步有效規避了社會(huì )風(fēng)險和企業(yè)風(fēng)險。
20xx年一至三季度上海公司在運輸安全管理工作方面雖然取得了一定的成績(jì)(本次評估分值是：98分)，但在接下來(lái)的第四季度中我們不能松懈，應更好地加強對駕駛員的安全教育培訓，很抓各項預防事故的措施，加大對“超速、疲勞駕駛”違法行為的宣傳及落實(shí)，努力抓好安全生產(chǎn)管理工作的自查自糾，強化安全管理，穩定運輸生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇4
20xx年3月1日，我鄉召開(kāi)20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災害風(fēng)險研判分析會(huì )商會(huì )議，組織安監站、國土所、林業(yè)站、教管中心、農業(yè)服務(wù)中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災害特點(diǎn)，全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災害，研究提出了對策措施建議，現將會(huì )商情況匯報如下：
一、20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災害的主要內容及特征
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)風(fēng)險的主要內容及特征
經(jīng)研判預測：20xx年全鄉安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜。主要風(fēng)險為道路交通、非煤礦山、火災、危險化學(xué)品和煙花爆竹等行業(yè)領(lǐng)域。
�。ǘ┳匀粸暮︼L(fēng)險的主要內容及特征
經(jīng)研判預測：20xx年全鄉自然災害綜合處于中等水平。主要風(fēng)險為地質(zhì)災害、森林防火等。
二、20xx年安全生產(chǎn)和自然災害風(fēng)險的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的影響
根據我鄉氣候、環(huán)境、經(jīng)濟、社會(huì )等各方面因素對突發(fā)公共事件的`影響和相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險研判情況，對我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災害的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響分析研判如下：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)風(fēng)險的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響
1.道路交通風(fēng)險
燃點(diǎn)爆點(diǎn)：目前全鄉公路主要以通鄉縣道、通村路為主，通車(chē)里程340公里左右；機動(dòng)車(chē)保有量3500輛，駕駛人3400，由于我鄉上高路陡，臨水臨崖道路多，道路交通基礎設施建設不足，“村村通”、“組組通”安防工程不足，加上氣候復雜多變，我鄉道路交通風(fēng)險增加，突出表現形式為農村道路交通風(fēng)險。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會(huì )影響大。
2.火災風(fēng)險
燃點(diǎn)爆點(diǎn)：群眾安全意識淡薄，農村村寨消防安全形式嚴峻。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會(huì )影響大。
3.非煤礦山
燃點(diǎn)爆點(diǎn)：不按設計生產(chǎn)建設、圖示不符；風(fēng)險管控措施不嚴不實(shí)，標準化建設兩張皮；隱患排查治理工作流于形式；從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規違章較為普遍；汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。
主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會(huì )影響大。
�。ǘ┳匀粸暮︼L(fēng)險的燃點(diǎn)爆點(diǎn)及可能造成的主要影響
1.干旱災害風(fēng)險
燃點(diǎn)爆點(diǎn)：預計4月初-5月中旬，全鄉可能發(fā)生輕度至中度干旱。
主要影響：可能導致供水危機，農業(yè)生產(chǎn)受到影響。
2.地質(zhì)災害風(fēng)險
燃點(diǎn)爆點(diǎn)：20xx年主要以降雨為主的誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。
主要影響：造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴重影響社會(huì )穩定。
3.森林草原火災風(fēng)險
燃點(diǎn)爆點(diǎn)：結合我鄉氣候，預計2月-4月為高峰期。
主要影響：火災導致林木資源和國家流動(dòng)資產(chǎn)損失，危害人民群眾安全喝社會(huì )穩定。
三、20xx年一季度安全生產(chǎn)和自然災害的主要風(fēng)險
一季度由于節日集中，氣候因素影響，面臨重大挑戰。
�。ㄒ唬�、安全生產(chǎn)主要風(fēng)險研判
一季度主要風(fēng)險體現在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。
�。ǘ�、自然災害主要風(fēng)險研判
森林防火。結合我鄉氣候。2-3月森林火險等級偏高。
四、已開(kāi)展的防范處置工作及下步措施建議
�。ㄒ唬┮验_(kāi)展的防范處置工作
1是開(kāi)展隱患排查工作；
2是加大巡查力度；
3是強化風(fēng)險管控；
4是認真組織風(fēng)險綜合研判會(huì )商；
5是精心組織應急值班值守。
�。ǘ┫虏酱胧┙ㄗh
1是狠抓重大風(fēng)險防控責任落實(shí)；
2是持續抓好重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項整治；
3是大力提高風(fēng)險防控能力；
4是強化應急準備；
5是大力提升基本能力。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇5
一、基本情況
鎮位于縣，幅員面積38.8平方公里，人口約14000人，轄8個(gè)行政村，85個(gè)村(居)民小組，全鎮農民承包地享受直接補貼(包括糧食補貼和農資綜合補貼)面積為15620.35畝，良種補貼31294畝，其中水稻補貼面積為9707畝，玉米補貼面積為5321畝，小麥補貼面積為2591畝，油菜補貼面積為13675畝。
二、問(wèn)卷調查情況
我鎮選擇了有代表性的村組干部、利益群體進(jìn)行了問(wèn)卷調查和座談，認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，形成了調查分析報告：
1、干部調查情況(40人)：種糧農戶(hù)補貼改革試點(diǎn)基層干部調查問(wèn)卷顯示，90%以上的人認為《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》不符合大多數農民群眾利益，且補貼面積也不能夠準確核實(shí)，會(huì )引發(fā)強烈連鎖反應，對較大范圍內利益群體造成影響，可能引發(fā)大規模矛盾沖突，不同意實(shí)施《試點(diǎn)實(shí)施意見(jiàn)》。
2、農戶(hù)調查情況(80人，含土地轉出22人，土地轉入14人)：通過(guò)對各類(lèi)人群的調查，90%以上的群眾認為此次改革試點(diǎn)不符合自身利益，改革的時(shí)機和條件還不成熟，不同意本次改革試點(diǎn)。
三、項目社會(huì )穩定風(fēng)險評估
(一)項目合法性評估：試點(diǎn)方案的實(shí)施是否通過(guò)本屆人大或政府的審議和批準。
(二)項目合理性評估：實(shí)施方案的出發(fā)點(diǎn)是好的，但現階段還缺乏操作條件。
(三)項目可行性評估：現階段實(shí)施試點(diǎn)方案還不可行。
(四)項目可控性評估：部分村組利益受損的群眾面較大，如果實(shí)施可能導致群訪(fǎng)事件發(fā)生，風(fēng)險不可控。
四、存在的主要問(wèn)題
(一)各村均存在人口增長(cháng)和土地面積調整不同步的問(wèn)題。國家農村雙層經(jīng)營(yíng)承包責任制的政策規定土地經(jīng)營(yíng)權是30年不變，而村民自治制度中提及的每五年或十年根據家庭人口的增減調整土地面積的做法并沒(méi)有嚴格實(shí)施，核實(shí)種糧面積必定會(huì )導致農戶(hù)先提出對承包面積調整的要求。
(二)第一輪承包時(shí)，田地的`好壞、遠近等原因導致每個(gè)農戶(hù)承包面積計量不相同，雖然現在經(jīng)過(guò)30年的基礎設施投入或者是土地調整等項目實(shí)施，影響土地等次的因素已不明顯，但如果進(jìn)行重新調整，會(huì )導致部分農戶(hù)對土地面積確定產(chǎn)生異議，認為自身利益受損。
(三)為加快災后重建項目進(jìn)度，提升景區形象，按照縣委縣政府的安排，對建設景區所投入的相關(guān)項目所需土地均實(shí)行流轉，我鎮及景區開(kāi)發(fā)而流轉土地面積達3000余畝，而且絕大部分土地納入糧食補貼范疇，已流轉土地主要用于景區內道路及其附屬設施、安置點(diǎn)、108沿線(xiàn)綠化、景區內道路沿線(xiàn)綠化、旅游景點(diǎn)環(huán)境打造等項目建設，這些流轉土地如按照該政策實(shí)施，上述項目涉及農戶(hù)將無(wú)法繼續享受糧食補貼，給本來(lái)就已很脆弱的景區開(kāi)發(fā)環(huán)境造成更加不利的影響，嚴重挫傷群眾支持參與景區開(kāi)發(fā)的信心，一定程度上加劇了干群關(guān)系的緊張，極有可能為景區下一步項目實(shí)施和開(kāi)發(fā)推進(jìn)造成嚴重阻力，使已持續了近六年的文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展功虧一簣，使舉全縣之力興起的第三輪開(kāi)發(fā)建設陷入瓶頸，嚴重影響社會(huì )穩定和諧。
(四)景區重點(diǎn)招商引資企業(yè)入駐進(jìn)行文化旅游開(kāi)發(fā)，在和村民協(xié)商土地流轉事宜時(shí)，簽訂協(xié)議以前就把糧食直補由原承包戶(hù)享受作為重點(diǎn)條件之一，企業(yè)也才能順利按照議定價(jià)格簽訂協(xié)議，如果按照擬實(shí)施政策，村民將不會(huì )同意土地按照現在價(jià)格進(jìn)行流轉，極大打擊開(kāi)發(fā)企業(yè)積極性，村民收回土地進(jìn)行復耕也有難度，這將成為景區開(kāi)發(fā)一大不可調和矛盾。
(五)我鎮其他村組響應政府號召進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結構調整，比如二酉精品村用于發(fā)展優(yōu)質(zhì)梨基地建設690畝，萬(wàn)佛村用于發(fā)展貴妃棗基地1487畝等，按照糧食直補試點(diǎn)方案規定就不能享受?chē)抑毖a，粗略計算涉及強農惠農資金為28.3萬(wàn)元，如果實(shí)施試點(diǎn)方案，將對產(chǎn)業(yè)規模擴大是限制，也將挫傷村民進(jìn)行結構調整的積極性，甚至對村組干部、對政府產(chǎn)生不滿(mǎn)情緒，形成不穩定因素。
(六)招商引資工作流轉村組大面積土地，按照慣例，各村組、農戶(hù)與業(yè)主簽訂合同的時(shí)候都默認糧食直補費用還是由原承包地農戶(hù)享受，因此有些土地流轉費用比較低廉，老百姓也容易接受，項目引進(jìn)比較容易成功。如果實(shí)施試點(diǎn)政策，大部分流轉土地用于苗木栽植、藥材種植等，已不能享受糧食補貼，但是應該繳納的水利費依然由老百姓自己承擔，對于老百姓來(lái)說(shuō)就間接減少了土地流轉費用，而承包商也不可能提高土地流轉費用，涉及利益受損農戶(hù)人數有些村組少則幾十人，多則上百人，這是一個(gè)較大的利益矛盾和潛在火藥桶，有可能導致村民和承包業(yè)主的矛盾沖突，影響招商項目發(fā)展。
五、已經(jīng)和正在采取的風(fēng)險防范措施
(一)在對村組干部、群眾進(jìn)行民意調查時(shí)注意掌握尺度，重點(diǎn)強調這次調查僅為試點(diǎn)前的摸底。
(二)下村走訪(fǎng)，座談，廣泛了解群眾意見(jiàn)。
六、總體評估結論
這次試點(diǎn)工作較為突然，前期鋪墊工作做得還不夠全面，建議暫緩實(shí)施，可以考慮在第二輪土地承包期滿(mǎn)再行考慮或在土地流轉數量不大、開(kāi)發(fā)區域面積較小的地方進(jìn)行試點(diǎn)。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇6
一、做好保密風(fēng)險評估的重要性
我公司是專(zhuān)門(mén)的秘密載體印制企業(yè)，所以，工作是重中之重。眾所周知，國家秘密一旦泄露，后果不堪設想。為切實(shí)有效地保護國家秘密.必須事先做好保密，讓工作有的放矢。
隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化程度越來(lái)越高，工作已成為企業(yè)的中心工作之一。在信息化條件下，工作既是一項復雜的系統工程，同時(shí)也是關(guān)系到企業(yè)的正常工作是否能夠順利進(jìn)行的重要因素。
保密風(fēng)險評估是工作的重要組成部分。保密風(fēng)險評估要堅持實(shí)事求是的原則，深入調查研究，全面掌握保密風(fēng)險因素及其影響，進(jìn)而科學(xué)分析企業(yè)工作面臨的形勢、存在的問(wèn)題，在此基礎上提出切實(shí)可行的關(guān)于風(fēng)險防范控制措施的建議方案。
保密風(fēng)險一詞包括了兩方面的內涵。其一，風(fēng)險意味著(zhù)會(huì )對企業(yè)正常的工作帶來(lái)不良影響;其二，這種影響的出現與否是一種不確定性隨機現象，它可用概率表示出現的可能程度，但不能對出現與否做出確定性判斷。從而可知，風(fēng)險因素、風(fēng)險事故和影響密切相關(guān)，它們構成了企業(yè)保密風(fēng)險存在與否的基本條件。因此，要真正領(lǐng)悟企業(yè)保密風(fēng)險的本質(zhì)，就必須弄清這三個(gè)概念及其相互聯(lián)系。
簡(jiǎn)單概括而言：風(fēng)險因素引起風(fēng)險事故，風(fēng)險事故導致對企業(yè)帶來(lái)不良影響。
二、首先肯定已有的優(yōu)良保密措施，并提示要更加自覺(jué)地做實(shí)做細，發(fā)揚光大。
在我公司，秘密載體生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行全封閉管理，設置特營(yíng)原輔料倉庫、生產(chǎn)工序、檢驗包裝區、成品倉庫、廢殘次品倉庫，共五個(gè)獨立的`工作部門(mén)。成立專(zhuān)門(mén)的保密管理領(lǐng)導小組(簡(jiǎn)稱(chēng)保密組)。有關(guān)秘密載體的印制工作：包括排版、制版、印刷、檢驗、包裝入庫均在封閉的生產(chǎn)場(chǎng)所內進(jìn)行，使用全國統一的票據防偽專(zhuān)用品，各工序均由保密管理領(lǐng)導小組指定專(zhuān)人負責。
1、公司專(zhuān)設保密印刷車(chē)間及保密室。涉及保密的印刷資料由保密印刷車(chē)間專(zhuān)門(mén)承印，并由保密組指定印刷人員專(zhuān)門(mén)負責，其他人員未經(jīng)允許不得入內。
2、保密室具備防盜、防火、防潮、防鼠功能;配備防盜門(mén)、窗;配備雙鎖、密碼鎖鐵柜，用于存放保密資料。
3、承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時(shí)應由專(zhuān)職業(yè)務(wù)人員按照規定統一編號登記。不準隨便互相轉手，不準隨便抄錄或翻印秘密以上文件。
4、凡秘密業(yè)務(wù)，實(shí)行數字化管理，生產(chǎn)部下達紅票。秘密印刷業(yè)務(wù)的原稿、樣張、打樣紙必須數字準確，不得亂放或遺失。如果在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現數字缺少，要及時(shí)查找并查明原因，同時(shí)立即向公司保衛部門(mén)報告。在找到丟失品前，有關(guān)人員不得離開(kāi)工作場(chǎng)地，若一時(shí)無(wú)法找到，須經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)。
5、保密車(chē)間、庫房在下班前，必須將門(mén)室關(guān)好鎖好，下班后一般不準隨便打開(kāi)工房門(mén)。
6、工作在保密崗位上的人員是工作的需要、單位的重托，在一定時(shí)間一定范圍內知悉的保密事項，只能用于生產(chǎn)，不能向外泄露，不得對外從事技術(shù)服務(wù)。必須妥善保管生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)記錄及其他各種保密資料，不得丟失泄密，不在報刊雜志上報道保密事項，不得把秘密資料傳送到QQ空間、微信朋友圈或微博等。
7、職工調離工廠(chǎng)或調崗，應將自己保管的保密資料上交，不得帶走或留存。公司可以對其U盤(pán)等存儲介質(zhì)進(jìn)行檢查。
8、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)涉密崗位責任制度，公司正在與涉密員工磋商簽訂《保密協(xié)議》。
9、公司已經(jīng)召開(kāi)工作會(huì )議，對進(jìn)一步開(kāi)展工作做出全面部署，已經(jīng)形成《會(huì )議紀要》。
10、設計室是保密要害部門(mén)。計算機系統由專(zhuān)人管理，配備好防范設施，涉密文件的打印需用專(zhuān)用磁盤(pán)由專(zhuān)人負責。
11、特營(yíng)原輔材料的'采購，必須根據委托合同，由業(yè)務(wù)部門(mén)按采購計劃，報總經(jīng)理及保密組確認后，下達給采購、倉庫、財務(wù)等部門(mén)執行，以便對特營(yíng)原輔材料進(jìn)行監管。
12、特營(yíng)原輔材料存放于專(zhuān)用倉庫，有專(zhuān)職倉管員進(jìn)行日常管理，落實(shí)防盜、防火等安全措施，確保物資安全。
13、公司設立專(zhuān)門(mén)的成品倉庫，配置專(zhuān)職保管員，要求成品倉庫的賬簿應記錄完整，詳細真實(shí)，并妥善保管。
14、建立健全秘密載體殘次品的管理制度，由專(zhuān)職管理員對廢殘次品的品種、數量、質(zhì)量、發(fā)生工序及原因等資料做好真實(shí)詳細的記錄，存檔保管。
15、建立健全監控設施運行記錄，對監控記錄資料進(jìn)行妥善保管和存檔。
16、監控室由專(zhuān)人管理，其他任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
17、監控室專(zhuān)管人員不得擅離崗位，更不得使用監控設施進(jìn)行游戲、娛樂(lè )等活動(dòng)。
18、監控室專(zhuān)管人員要密切觀(guān)察各布防區域的情況，如發(fā)現異常，必須及時(shí)匯報。
19、一切從事秘密載體印制的員工應無(wú)犯罪記錄，品德作風(fēng)正派，并必須如實(shí)向人事部門(mén)申報本人及家庭，并交驗有關(guān)的合法證件。
三、存在的風(fēng)險因素
(一)工作團隊上的問(wèn)題;
1、領(lǐng)導保密意識尚不夠敏感;
2、保密教育不經(jīng)常、保密知識缺乏;
3、保密組織的任務(wù)分工不明、對保密形勢的估計不準確;
4、專(zhuān)項檢查不到位、安全隱患排查不徹底;
5、保密員隊伍建設還須加強;
6、工作思路缺乏創(chuàng )新、工作缺乏協(xié)同合作。
(二)工作環(huán)境上的問(wèn)題：
1、可能在設備設施上泄密;
2、可能在計算機系統上泄密;
3、可能在生產(chǎn)及學(xué)習訓練過(guò)程中泄密;
4、職工跳槽頻繁;
5、在物流中泄密風(fēng)險較大。
四、對主要泄密事故的分析評估
如果企業(yè)的核心資料外傳，甚至落入競爭對手手中，則企業(yè)很可能在競爭中失敗。所以，保證企業(yè)的核心資料不被泄露是保證企業(yè)在競爭激烈市場(chǎng)立足之本。
對于企業(yè)重要數據泄密的途徑，可以歸納為七點(diǎn)：
(1)筆記本電腦等移動(dòng)終端遺失或失竊;
(2)跨部門(mén)或跨計算機的數據轉移以及外來(lái)計算機非法侵入;
(3)存儲介質(zhì)隨意使用;
(4)網(wǎng)絡(luò )外發(fā)程序，如發(fā)送電子郵件、QQ信息、微信等;
(5)打印、復印以及光盤(pán)刻錄;
(6)數據非法二次轉播;
(7)OA等移動(dòng)辦公終端對于辦公系統的接入。
所以，要有的放矢地開(kāi)展工作，堵塞泄密途徑。
五、進(jìn)一步加強工作的措施
近幾年來(lái)，隨著(zhù)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，現代辦公設備逐漸走進(jìn)了企業(yè)的日常工作，工作面臨著(zhù)一種全新環(huán)境;工作面臨的形勢日益嚴峻。
保密風(fēng)險評估，作為企業(yè)開(kāi)展工作的前提，能為單位領(lǐng)導準確把握本單位工作所面臨的風(fēng)險，進(jìn)行重點(diǎn)防控提供科學(xué)依據。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇7
我院按照上級部門(mén)的統一部署，結合我院實(shí)際工作，突出我院新校園建設重點(diǎn)，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導點(diǎn)和民主測評等方式，從思想道德、制度機制、崗位職責、業(yè)務(wù)操作、人際交往等五個(gè)方面，自下而上的認真排查廉政風(fēng)險(源)點(diǎn)。我們經(jīng)過(guò)對各類(lèi)廉政風(fēng)險的研究分析，認為涉及我院的主要廉政風(fēng)險源于項目審批、資金分配和內部的公務(wù)接待，現對我院主要廉政風(fēng)險自我評估報告如下。
一、項目審批環(huán)節的廉政情況
我院新校區建設是市里的重點(diǎn)項目工程，也是現象的易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，加上一些客觀(guān)因素，項目的土地使用證、工程規劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過(guò)程，但都有發(fā)證機關(guān)出據的相關(guān)證明后進(jìn)行招標和施工。做到了申報手續清楚完備，各類(lèi)證件逐步完善。在廉政風(fēng)險排查中，學(xué)院新校區的各項工程建設項目都是嚴格按照物資采購招標法，委托市政府招標代理處，履行招標程序，實(shí)行公開(kāi)招標。對中標單位我院認真與其簽訂施工合同，在招標和施工過(guò)程中，我院尚未發(fā)現有關(guān)部門(mén)和人員有不廉潔問(wèn)題。
(一)主要做法：我院制定了《關(guān)于工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作的意見(jiàn)》，認真做好“五個(gè)預防，一個(gè)堅持”的六項工作。一是預防插手干預新校區工程建設，擅自改變土地用途、提高建筑容積率;二是預防在招標過(guò)程中招標人和投標人，虛假招標、圍標串標、轉包和違法分包，透露機密;三是預防和制止在工程建設過(guò)程中可能出現的索賄行為;四是預防在工程建設中，建筑質(zhì)量和安全責任不落實(shí)，損害學(xué)院利益;五是預防在工程建設中，違背科學(xué)決策、民主決策的原則;六是堅持“四制”，即招投標制度、合同管理制度、工程監理制度、竣工驗收審計制度。同時(shí)，學(xué)院還與中標施工單位簽訂了《建設工程廉政協(xié)議書(shū)》。每月指揮部召開(kāi)的工作例會(huì )學(xué)院領(lǐng)導都強調要加強工程領(lǐng)域里的廉政建設，由于措施得力，預防了在建設工程中容易發(fā)生的吃請索賄的現象。
(二)具體措施：廉政風(fēng)險防控要堅持教育、制度、監督、亮權等多重并舉的措施，做到預防在先，防患于未然。
一是加強教育，提高規避廉政風(fēng)險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內容上要突出實(shí)效性，在教育形式上要突出多樣性。通過(guò)教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。
二是完善制度，不斷提高制度執行力。結合正在開(kāi)展的黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權、管事的長(cháng)效機制，加大制度執行和督查力度，維護制度的權威性和嚴肅性。
三是強化監督，進(jìn)一步強化對權力的制衡。要強化黨內監督、內部監督、社會(huì )監督和輿論監督，通過(guò)生活會(huì )、政務(wù)公開(kāi)、廉政承諾、問(wèn)卷調查、群眾測評、設立舉報電話(huà)等方式方法，加強對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節權力的監控和制約，適時(shí)通報查處違規違紀的人和事。
四是新校區建設的重大事項，必須在指揮長(cháng)和政委的統一領(lǐng)導下，由副指揮長(cháng)召集指揮部成員，集體討論研究決定。
二、資金分配環(huán)節的廉政情況
新校區資金來(lái)源于三個(gè)方面，一是通過(guò)市政府擔保向國家開(kāi)發(fā)銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國債、地債);三是學(xué)院辦學(xué)結余。資金分配中可能存在的廉政風(fēng)險有：一是爭取資金時(shí)的請客送禮或提供各種消費、娛樂(lè )、健身等活動(dòng);二是私下承諾，濫用自由裁量權，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券、貴重物品等;三是人為的設置障礙，索要中標單位好處。
(一)主要做法：新校區建設指揮部專(zhuān)門(mén)制訂了《安徽蕪湖技師學(xué)院新校區工程量增加報批流程》有效地規范和控制了資金的分配使用，杜絕了四種現象的發(fā)生：一是資金申報單位為了確保資金爭取到手，不惜采用一些不正當手段，主動(dòng)送禮;二是由于資金有限，主客觀(guān)原因造成在分配上不平衡;三是申報單位擔心工作人員設置障礙，被動(dòng)采取賄賂、提供娛樂(lè )活動(dòng)等不正當手段;四是極少數工作人員故意設置障礙，利用手中的權力索要錢(qián)財。
(二)具體措施：一是加強教育，提高規避廉政風(fēng)險的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內容上要突出實(shí)效性，在教育形式上要突出多樣性。通過(guò)教育降低黨員干部發(fā)生的心理條件，讓黨員干部不愿、不敢。二是完善制度，不斷提高制度執行力。在學(xué)院已有的'各項規章制度基礎上，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權、管事的長(cháng)效機制，加大制度執行和督查力度，維護制度的權威性和嚴肅性。三是強化監督，進(jìn)一步強化對權力的制衡。要強化黨內監督、內部監督、社會(huì )監督和輿論監督，通過(guò)生活會(huì )、政務(wù)公開(kāi)、廉政承諾、問(wèn)卷調查、群眾測評、設立舉報電話(huà)等方式方法，加強對重點(diǎn)崗位權力的監控和制約，適時(shí)通報查處違規違紀的人和事。四是嚴格遵守學(xué)院《專(zhuān)項資金使用管理規定》：一要遵守各項資金使用的一般程序，二要嚴格遵守規劃內使用、項目帶資金、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為，對需要聘請專(zhuān)家論證的項目必須及時(shí)論證。
三、公務(wù)接待環(huán)節的廉政情況
公務(wù)接待中可能存在的廉政風(fēng)險有：不經(jīng)審批接待;超標準接待;收受或索要回扣;虛開(kāi)多開(kāi)發(fā)票套取現金。
(一)風(fēng)險發(fā)生的原因：一是對公務(wù)接待認識模糊，有的同志錯誤的認為公務(wù)接待，只要不裝腰包，吃點(diǎn)、喝點(diǎn)、聯(lián)絡(luò )關(guān)系送點(diǎn)，不是什么大問(wèn)題;二是執行制度不嚴格，管理不規范，公務(wù)接待隨意性較大，有的.雖有審批程序，但執行接待標準不嚴格;三是酒店之間為了生意競爭，主動(dòng)向工作人員賄賂給好處;四是心存僥幸，化公為私、損公肥私、通過(guò)公務(wù)接待索取個(gè)人私利。
(二)具體措施：壓縮公務(wù)接待預算，統一并執行學(xué)院《公務(wù)接待工作規定》，做好監督檢查，減少浪費，降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預算。一般接待由新校區食堂安排，平時(shí)按工作餐標準核定。二是明確公務(wù)接待標準、程序、結算方式，公開(kāi)透明運作接待流程。三是執行公務(wù)接待規范。嚴格執行辦公室扎口管理制度，由辦公室負責新校區來(lái)客接待、就餐安排及有關(guān)費用結算等具體事務(wù)工作。按照先登記后安排規定，辦公室填寫(xiě)“公務(wù)接待費用申請單”，指揮部領(lǐng)導逐級審批“公務(wù)接待費用申請單”，辦公室根據審批單負責公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節約情況的檢查，定期將接待費用開(kāi)支情況進(jìn)行專(zhuān)項匯報，查處公務(wù)接待中的違紀違規人員。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇8
根據省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分（試行）的通知》精神，按照省市安監部門(mén)、交通主管部門(mén)的要求，以及xx運業(yè)的總體工作布置，結合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際，逐條逐項對照標準，嚴格自查、自糾，做實(shí)完善基礎資料，全面落實(shí)各項管理制度和措施�，F將我站自查報告匯報如下：
一、車(chē)站概況
xx運業(yè)xx車(chē)站于200x年x月x日按照xx市人民政府統一要求搬遷城內汽車(chē)站而開(kāi)業(yè)營(yíng)運，是運業(yè)的下屬分公司，車(chē)站占地面積55畝，建筑面積4000平方米，站前廣場(chǎng)10000平方米，停車(chē)場(chǎng)面積16000平方米，能同時(shí)容納200余臺車(chē)輛停放（其中：發(fā)車(chē)位22個(gè)，發(fā)車(chē)位面積958平方米），候車(chē)廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車(chē)能力1200班次，日接送旅客能力20000人次，車(chē)站現有經(jīng)營(yíng)線(xiàn)路40余條，進(jìn)站參營(yíng)車(chē)輛403臺，日發(fā)班次350班，日均發(fā)送旅客量5000人次，線(xiàn)路營(yíng)收達3500萬(wàn)元/年。班車(chē)可直達xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等大中城市及周邊區鄉。
從業(yè)人員年末人數89人，其中：正式職工85人，臨時(shí)工4人；管理人員人，持證上崗人員人。有本科以上學(xué)歷人，大專(zhuān)學(xué)歷人，中專(zhuān)學(xué)歷人；有職稱(chēng)人員人。
二、高度重視，嚴格自查
xx運業(yè)集團非常重視安全管理工作，在運業(yè)集團的安排布置下，我站積極開(kāi)展工作，落實(shí)責任，并各司其職，扎實(shí)工作，力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構設置、制度建設、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查，找不足，增加改進(jìn)措施，完善管理，提升管理質(zhì)量。
1、安全管理總體工作
認真貫徹xx運業(yè)“以人為本，誠信敬業(yè)，安全舒適，永續超越”的方針，本著(zhù)對旅客的生命和財產(chǎn)安全，對企業(yè)及員工高度的態(tài)度，全面認真貫徹執行國家《安全生產(chǎn)法》和車(chē)站《安全管理制度》，堅持“安全弟一，預防為主”的工作方針，突出安全生產(chǎn)的源頭管理，狠抓行車(chē)安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責任制等安全防范工作，努力推進(jìn)我站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理的基礎建設，鞏固安全生產(chǎn)的穩定形勢。
全面實(shí)行安全分級管理，執行一票否決制度，狠抓安全生產(chǎn)管理落實(shí)，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)；改善我站安全運輸狀況，保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定；制定安全生產(chǎn)管理措施，杜絕重特大事故發(fā)生，不突破政府部門(mén)事故控制指標；不出現受政府部門(mén)或新聞媒體通報批評現象。
2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)，特別是安全過(guò)程管理
�。�1）全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》，把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規范化、制度化的經(jīng)營(yíng)軌道。
�。�2）突出行業(yè)重點(diǎn)，抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理的.專(zhuān)項治理整頓，堅決整治制度執行力度差、制度堅持不經(jīng)常等違規、違章行為。
�。�3）進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機構，明確職責，落實(shí)責任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
�。�4）加強安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓，提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。
�。�5）推廣安全生產(chǎn)典型，不斷總結經(jīng)驗，加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設。
�。�6）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的檢查工作，堵漏建制，做到管理到位、措施有力，嚴肅處理事故肇事者和責任人。
�。�7）切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理經(jīng)費，嚴格執行安全生產(chǎn)責任考核制度，責任到頭，獎罰分明。
�。�8）切實(shí)加強道路旅客運輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)”，結合我站安全生產(chǎn)的形勢，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對事故多發(fā)期要做到心中有數，制定并落實(shí)行之有效的安全管理防范措施，嚴肅認真進(jìn)行整改，堅決消除一切安全隱患，嚴防各類(lèi)事故的發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)教育培訓
�。�1）根據我站的實(shí)際情況，組織安排員工，尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規知識的教育、宣傳、培訓和考試工作。年度不少于12次。
�。�2）結合全省道路旅客運輸安全生產(chǎn)狀況評估工作，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習。
�。�3）利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，認真貫徹“五不出站”管理規定，加強對駕乘人員的安全教育。
�。�4）結合年度考核，加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓，進(jìn)一步規范崗位操作規程，同時(shí)開(kāi)展崗位練兵和安全知識競賽，提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達到安全生產(chǎn)的管理目的。
培訓方式包括：
�。�1）我站組織中層管理人員和專(zhuān)職安全管理人員集中培訓，并進(jìn)行考試。
�。�2）職能部門(mén)對重點(diǎn)崗位人員采取集中組織培訓和安全例會(huì )學(xué)習教育相結合的方式，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規的培訓學(xué)習。
培訓內容包括：
�。�1）貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運安全生產(chǎn)法律法規。
�。�2）傳達上級文件精神，學(xué)習《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。
�。�3）以典型的事故案例為題材，組織員工開(kāi)展專(zhuān)題安全教育活動(dòng)，深刻吸取教訓，堅決克服松懈麻痹思想，做到警鐘長(cháng)鳴。
4、安全生產(chǎn)檢查執行情況
�。�1）認真堅持每月一次的定期安全檢查制度，領(lǐng)導帶隊，嚴格把關(guān)，嚴肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患，糾正違章違規行為。
�。�2）堅持每周一次的安全抽查制度，查處隱患，發(fā)給整改通知書(shū)，限期整改。
�。�3）積極配合上級領(lǐng)導對我站的安全檢查工作，對上級領(lǐng)導在檢查中提出的整改要求，要及時(shí)安排、落實(shí)、督辦。
�。�4）做好運業(yè)集團安全生產(chǎn)檢查記錄。
5、加大資金和設備的投入，提升安全管理質(zhì)量和水平
車(chē)站的硬件設施投入到位，僅安檢機就投入40余萬(wàn)元，配備專(zhuān)用安全稽查車(chē)一輛，安全宣傳投入到位，全站制作多幅宣傳標語(yǔ)和警示牌，日常安全所需經(jīng)費實(shí)行實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。
6、完善各類(lèi)應急救援措施，建立健全應急救援體系
車(chē)站按照管理部門(mén)要求，先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預案》和《消防應急預案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件，并進(jìn)行了演練，做到分工明確、行動(dòng)及時(shí)、救援得力。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇9
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理，建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，根據上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專(zhuān)門(mén)成立了“安全標準化自評考核領(lǐng)導小組”，負責標準化的落實(shí)、監察及評價(jià)工作。領(lǐng)導小組認真學(xué)習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規和規章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評價(jià)，對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進(jìn)行了全面詳細的自評，現將20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
一、安全領(lǐng)導機構及人員設置情況
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內設專(zhuān)職安全管理人員3人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長(cháng)，副總經(jīng)理為副組長(cháng)，安全科為成員的領(lǐng)導小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規定制定情況
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、管理部門(mén)、班組長(cháng)、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設備管理實(shí)施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運有限公司所應有的規章制度。在建立健全各項規章制度的同時(shí)，我們認真組織各部門(mén)人員認真學(xué)習執行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長(cháng)效機制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據公司的“安全培訓計劃”，對管理人員的安全培訓教育、在崗職工的安全培訓教育。對特種作業(yè)人員培訓根據《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級相關(guān)部門(mén)培訓、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點(diǎn)進(jìn)行了三級安全教育，主要介紹廠(chǎng)區的布局、設備的狀況、危險場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動(dòng)衛生防護基本企業(yè)安全規章制度和勞動(dòng)紀律，考試合格后分配到相關(guān)崗位。車(chē)間級安全教育有車(chē)間安全員負責，介紹車(chē)間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規章制度、本車(chē)間的危險區域，粉塵噪音的`安全預防教育等。車(chē)間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長(cháng)、班組長(cháng)負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規程，崗位設備的危險點(diǎn)、安全操作技能，安全防護，勞動(dòng)防護用品的使用及應急措施等，安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育由公司統一組織學(xué)習《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等法律法規。公司安全管理、檢查監督、事故隱患排查等規定；每年不定期的學(xué)習，并在公司召開(kāi)會(huì )議上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會(huì )議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
四、車(chē)輛技術(shù)狀況良好，安全運轉
�。ㄒ唬┰O施：公司建有辦公室，寬敞明亮。
�。ǘ┕窘∪烁黜椳�(chē)輛管理制度，落實(shí)責任，做到了車(chē)輛的日常維修，保養有計劃，加強設備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。
五、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況
公司規定了《安全事故應急救援預案》，設有應急救援指揮中心，應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現場(chǎng)管理制度》，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應急設施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
六、安全隱患檢查、整改情況
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問(wèn)題，下發(fā)“事故隱患整改通知書(shū)”，明確整改責任部門(mén)，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車(chē)間每周上報安全隱患，存在問(wèn)題立即整改，在每周的安全例會(huì )上通報，責任單位匯報整改情況。車(chē)間班組安全員每月在車(chē)間、生產(chǎn)場(chǎng)所對機器設備設施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護、電力配電等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來(lái)，上級安監部門(mén)給我們檢查出的問(wèn)題，公司責令限期內整改完畢。
七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的責任落實(shí)，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，公司與各部門(mén)主要領(lǐng)導人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責任書(shū)”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實(shí)責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由安全科對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執行情況進(jìn)行綜合評價(jià)，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實(shí)，歷來(lái)未發(fā)生安全責任事故。
八、安全操作規程制定情況
各工序、工種都制定了安全操作規程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規程全面、實(shí)用，布置規范標準。
九、評估情況
公司根據上級有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇10
為搞好醫院安全工作，根據市衛生局《關(guān)于進(jìn)一步做好全市衛生系統安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真組織學(xué)習，逐條領(lǐng)會(huì )，嚴格按要求進(jìn)行排查，認真解決存在的問(wèn)題�，F將自查情況報告如下：
一、20xx年xx月xx日，我院安全生領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員對醫院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查，先后對。
�、倥潆娛液湾仩t房設施，壓力容器、壓力管道等設施設備；
�、诜派淇圃O施設備；
�、坶T(mén)診、病區、醫院新農合信息網(wǎng)絡(luò )設施，食堂、職工集體宿舍等人員聚集場(chǎng)所；
�、茇攧�(wù)科；
�、菥C合倉庫；
�、薹辣Ｕ纠滏準�；
�、咚幏�；
�、噌t療治療室等重點(diǎn)部位進(jìn)行了檢查，特別是供電系統保養等設備設施，確保正常運轉；放射科放射源的監控，食堂的衛生要求。
二、醫院安全領(lǐng)導小組組織健全。
各科建立了安全生產(chǎn)組織，配備了安全員，人員和責任明確，建立了安全生產(chǎn)管理規定，以及安全生產(chǎn)教育、培訓、檢查、評比、獎懲制度，門(mén)衛工作制度、消防安全制度，急救車(chē)輛狀況良好，門(mén)診、急診等人員聚集場(chǎng)所安全，消火栓等消防設施、滅火器材完好，疏散通道暢通；召集職工進(jìn)行“消防知識”專(zhuān)題教育，提高職工的消防意識；組織有關(guān)人員開(kāi)展院內矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩定因素，醫院以安全生產(chǎn)自查工作為契機，及時(shí)發(fā)現安全隱患，有效遏制事故發(fā)生。
三、抓好醫療安全。
院領(lǐng)導及時(shí)召集各業(yè)務(wù)科室負責人圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題進(jìn)行醫療安全專(zhuān)項活動(dòng)專(zhuān)項研討，統一思想，提高認識，組織開(kāi)展全員醫療質(zhì)量教育，提高醫療安全意識，醫管組織在全院廣泛開(kāi)展檢查，落實(shí)醫療管理制度與操作規程規范，嚴查質(zhì)量環(huán)節，清除安全隱患，為人民群眾提供和諧、安全的就醫環(huán)境。
通過(guò)自查，提高了安全生產(chǎn)的.意識，明確了責任，確保了“四到位”（責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位），加強節假日、急診、病房的值班力量，節假日期間嚴格執行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇11
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，根據上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專(zhuān)門(mén)成立了以總經(jīng)理負責的“安全標準化自評考核領(lǐng)導小組”，負責標準化的落實(shí)、監察及評價(jià)工作。領(lǐng)導小組認真學(xué)習了國家關(guān)于安全審查的法律、法規和規章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評價(jià)，對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作，設備設施的安全現狀，職業(yè)健康工作按照標準進(jìn)行了全面詳細的自評，現將2013年全年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
一.建立健全了安全生產(chǎn)目標：
公司建立了安全生產(chǎn)目標的管理制度，明確各個(gè)部門(mén)的目標與指標，年底進(jìn)行檢測和考核。
二.安全領(lǐng)導小組機構及人員情況:
公司成立了安全委員會(huì )具體負責公司的安全工作，內設專(zhuān)職安全管理人員2人，為完善標準化建立公司成立了總經(jīng)理任組長(cháng)，保衛科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營(yíng)一部、經(jīng)營(yíng)二部、經(jīng)營(yíng)三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩步發(fā)展。
三.安全管理制度情況:
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制度》總經(jīng)理，各部門(mén)經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責》制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設備管理實(shí)施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應有的.規章制度，在建立健全各項規章制度的同時(shí)我們認真組織個(gè)部門(mén)人員學(xué)習執行，狠抓制度落實(shí)，形成一種長(cháng)效機制。
四.安全生產(chǎn)教育培訓情況:
根據公司的“安全培訓計劃”5月份,對全體員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識的培訓。11月份進(jìn)行了消防安全培訓教育，介紹商場(chǎng)的布局，消防設施的狀況，安全規章制度和勞動(dòng)紀律，考試合格后方可上崗，并安排專(zhuān)人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無(wú)重大事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
五.設備設施:
1.設施；公司經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所寬敞明亮。
2.設備；一套消防設備，運行安全可靠，平時(shí)認真檢驗，保障了正常經(jīng)營(yíng)。
3.公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養規程》等各項設備管理制度的落實(shí)，做到了設備日常維修，保養有計劃，消除隱患，保障安全運轉。
六.安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況：
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的責任落實(shí)，公司按照“抓經(jīng)營(yíng)首先抓安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實(shí)追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴處理，年底對個(gè)部門(mén)安全生產(chǎn)責任執行情況進(jìn)行綜合評價(jià)，給予表彰獎勵和通報批評處理，由于制定嚴格措施到位，責任落實(shí)，歷來(lái)未發(fā)生安全責任事故。
七.安全生產(chǎn)事故及應急管理情況:
公司制定了《安全事故應急救援預案》設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
八.特種作業(yè)人員情況：
加強了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無(wú)證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規范化，標準化操作，不得違規操作。
九.評估情況:
公司根據上級有關(guān)的制度進(jìn)行了自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理要求。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇12
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內部安全生產(chǎn)管理，建立持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，根據上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專(zhuān)門(mén)成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標自評考核領(lǐng)導小組”，負責安全生產(chǎn)目標的落實(shí)、監察及評價(jià)工作。領(lǐng)導小組認真學(xué)習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規和規章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評價(jià)，對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進(jìn)行了全面詳細的自評，現將xx年上半年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
一、安全領(lǐng)導機構及人員設置情況
公司成立了安委會(huì )具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內設專(zhuān)職安全管理人員3人。為完善標準化的建立，公司成立了由項目經(jīng)理任組長(cháng)，項目書(shū)記和項目總工為副組長(cháng)，安全科科長(cháng)、工程部部長(cháng)、綜合部部長(cháng)、財務(wù)科科長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組，具體負責項目的安全生產(chǎn)監督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的.安全處置工作。下屬各部門(mén)也分別成立，由主要負責人任組長(cháng)，分管安全的專(zhuān)工擔任副組長(cháng)，各班組班組長(cháng)為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區域都設有安全生產(chǎn)負責人，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使項目安全生產(chǎn)穩步發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規定制定情況
項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了項目經(jīng)理、項目部書(shū)記、項目總工、各科室負責人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門(mén)的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的規章制度。在建立健全各項規章制度的同時(shí)，我們認真組織各部門(mén)人員認真學(xué)習執行，狠抓制度的落實(shí)，形成一種長(cháng)效機制。
三、安全生產(chǎn)教育培訓情況
根據項目的“安全培訓計劃”，對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習了本專(zhuān)業(yè)施工特點(diǎn)及狀況，各工種專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)和操作規程要求，專(zhuān)業(yè)工作區域內主要危險作業(yè)場(chǎng)所及有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的安全要求，安全防護用品的使用、消防知識，環(huán)境管理、文明施工要求，項目部安全生產(chǎn)應急予案和現場(chǎng)急救知識，組織熟悉施工現場(chǎng)。項目部組織對了消防專(zhuān)項培訓、文明施工標準化培訓、安全規章制度培訓、施工用電培訓、起重作業(yè)專(zhuān)項培訓等。每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會(huì )議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持上半年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
四、設備設施良好，安全運轉
�。ㄒ唬┰O施：項目部建有辦公室，職工生活區，寬敞明亮，環(huán)境衛生條件良好。
�。ǘC械設備：項目部所有小型機械均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗收檢驗，大型起重機械證件齊全有效，狀態(tài)良好。
�。ㄈ╉椖坎拷∪恕冬F場(chǎng)施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設備管理制度，落實(shí)責任，做到了設備的日常維修，保養有計劃，加強設備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。
五、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況
項目部制定了《安全事故應急救援預案》，設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，六月進(jìn)行一次消防演練，同時(shí)對生產(chǎn)現場(chǎng)的人、機、物、料做了合理安排，現場(chǎng)設置應急物資，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應急設施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
六、安全隱患檢查、整改情況
項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問(wèn)題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改責任部門(mén)，限期整改，下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會(huì )上通報，責任單位匯報整改情況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區專(zhuān)項檢查，發(fā)現隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
七、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況
為切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的責任落實(shí)，項目部嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，項目部和各班組負責人以及各科室負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實(shí)責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)執行情況進(jìn)行綜合評價(jià)，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實(shí)，上半年未發(fā)生安全責任事故。
八、安全操作規程制定情況
各工序、工種，各類(lèi)設備都制定了安全操作規程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規程全面、實(shí)用，布置規范標準。
九、評估情況
項目部根據有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇13
一、評估項目的確定
評估對象、評估具體項目、目標任務(wù)等事項由委托單位和評估機構商定。
二、成立評估項目組
評估機構根據評估項目需要可以成立有以下人員組成的評估項目組：
�。ㄒ唬┰u估機構技術(shù)負責人1名，應為一級注冊消防工程師，負責技術(shù)審校把關(guān)；
�。ǘ┰u估項目負責人1名，應為一級注冊消防工程師，負責項目技術(shù)把關(guān)；
�。ㄈ┙ㄖ阑�、消防設施、消防管理3個(gè)單項的評估負責人應為注冊消防工程師，負責單項技術(shù)把關(guān)；
�。ㄋ模┢渌u估人員應為注冊消防工程師或者具備消防行業(yè)特有工種中級或以上職業(yè)資格。
三、評估準備
�。ㄒ唬╉椖控撠熑私M織制定消防安全評估工作方案，對工作任務(wù)、工作標準、工作期限、工作人員及分工等做出安排。
�。ǘ╉椖拷M根據評估工作方案，準備評估所需的法律法規、技術(shù)標準以及其他資料，列出需要委托單位提供的資料清單，對評估所需要的儀器設備進(jìn)行檢定和校準。
�。ㄈ┪袉挝恍枰峁┑馁Y料包括但不限于以下內容。
1、營(yíng)業(yè)執照、統一社會(huì )信用代碼等單位證明文件。
2、經(jīng)過(guò)審核同意或備案抽查合格的建設工程消防設計、竣工驗收圖紙，消防設計文件以及相關(guān)資料。
3、行政機關(guān)下發(fā)的法律文書(shū)：
�。�1）建設工程消防設計審核文書(shū)或備案憑證；
�。�2）建設工程消防驗收文書(shū)或備案抽查文書(shū)；
�。�3）公眾聚集場(chǎng)所投入使用、營(yíng)業(yè)消防安全檢查法律文書(shū)；
�。�4）消防監督檢查等其他法律文書(shū)。
4、單位實(shí)施消防安全管理的文件和資料，主要包括：
�。�1）單位確定（變更）消防安全責任人、管理人、消防工作職能部門(mén)的文件；
�。�2）單位明確各部門(mén)、各崗位以及相關(guān)人員消防工作責任制的文件以及記錄相應履職情況的資料；
�。�3）消防安全宣傳培訓、防火巡查檢查、安全疏散設施管理、消防（控制室）值班、用火用電安全管理、專(zhuān)職和志愿消防隊的組織管理、滅火和應急疏散預案演練等消防安全制度的文件，以及落實(shí)各項消防安全制度的記錄；
�。�4）消防安全規程以及執行消防安全規程的記錄；
�。�5）自動(dòng)消防設施操作等依法需要持證上崗人員的執業(yè)證書(shū)；
�。�6）消防控制室內符合GB25506規定應保存的紙質(zhì)和電于檔案資料；
�。�7）其他反映單位消防安全管理情況的文件和資料。
5、建筑消防設施檢測及維護保養資料，主要包括：
�。�1）建筑消防設施定期檢驗檢測的報告；
�。�2）建筑消防設施維護保養合同、維護保養報告；
�。�3）消防設施維修、改造的各項記錄。
�。�6）反映消防產(chǎn)品（材料）質(zhì)量的資料，主要包括：
�。�1）單位使用消防產(chǎn)品質(zhì)量合格的證明文件；
�。�2）建筑內部裝修材料質(zhì)量合格文件，見(jiàn)證取樣檢驗報告等；
�。�3）建筑外墻保溫材料質(zhì)量合格文件，檢驗報告等。
�。�7）根據單位消防安全評估實(shí)際情況需要提供的其他文件、資料。
四、召開(kāi)評估交底協(xié)調會(huì )議
�。ㄒ唬⿻�(huì )議人員包括：
1、評估機構人員：項目組的.全體人員；
2、委托單位人員：?jiǎn)挝幌腊踩撠熑嘶蛳腊踩芾砣�，配合評估的有關(guān)人員；
3、評估機構和委托單位認為需要參加會(huì )議的其他人員。
�。ǘ⿻�(huì )議要求如下：
1、評估雙方就評估工作的開(kāi)展和評估任務(wù)目標進(jìn)行充分的溝通交流，明確評估范圍、內容、工作標準和要求，評估工作相互配合的要求，特殊情況的處理，評估任務(wù)分工等；
2、評估機構應向委托單位做出保密承諾，宣讀評估公正性聲明；
3、具有執業(yè)資格的評估人員在會(huì )議簽到表上簽名，委托單位消防安全責任人或消防安全管理人簽字確認。
�。ㄈ┰u估實(shí)施要求如下：
1、項目組按照評估交底協(xié)調會(huì )議確定的人員和工作分工，對建筑防火、消防設施、消防管理等內容開(kāi)展現場(chǎng)檢查評估，填寫(xiě)評估記錄表（式樣見(jiàn)附錄）；
2、在評估過(guò)程中，委托單位對項目組發(fā)現的消防安全問(wèn)題已經(jīng)當場(chǎng)改正的，不再記入評估記錄表；
3、資料檢查應核查原件，委托單位不能提供原件的，應對所提供資料的真實(shí)性負責，項目組應對資料的真實(shí)性進(jìn)行核查。
�。ㄋ模┰u估情況匯總要求如下：
1、評估工作完成后，項目組應核對評估子項和附錄的式樣，逐項列明評估發(fā)現的問(wèn)題，按照建筑防火、消防設施、消防管理3個(gè)單項，分別匯總評估情況，并分別提出整改建議；
2、項目組對檢查發(fā)現的火災隱患和消防安全問(wèn)題進(jìn)行分析評估，提出科學(xué)、合理的整改意見(jiàn)，經(jīng)消防救援機構檢查發(fā)現或判定單位存在重大火災隱患的，項目組可指導單位制定重大火災隱患整改技術(shù)方案，落實(shí)防止發(fā)生火災的臨時(shí)措施。
�。ㄎ澹┱匍_(kāi)評估情況反饋會(huì )議包括：
1、評估機構應向委托單位通報評估工作情況；
2、具有執業(yè)資格的評估人員在會(huì )議簽到表上簽名，委托單位消防安全責任人或消防安全管理人簽字確認。
五、編制評估報告
根據評估情況反饋會(huì )議確認的評估情況和結果，編制消防安全評估報告，及時(shí)送達委托單位。
六、建立評估檔案
及時(shí)整理評估資料，建立項目評估檔案，留存備查。
安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告 篇14
為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《國務(wù)院關(guān)于加強和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》（國發(fā)[20xx]46號），全面落實(shí)機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全主體責任，提高消防安全“四個(gè)能力”建設，實(shí)現“安全自查、隱患自除、責任自負”的消防安全社會(huì )化管理目標，公安部在全國消防安全重點(diǎn)單位范圍內推行消防安全“戶(hù)籍化”管理制度，進(jìn)一步加強對重點(diǎn)單位的消防安全管理。
一、推行消防安全“戶(hù)籍化”管理的重要性
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展進(jìn)步，高層住宅、大型商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館、飯店、公共娛樂(lè )場(chǎng)所數量越來(lái)越多，高度越來(lái)越高，規模越來(lái)越大，功能越來(lái)越多，在給人民生產(chǎn)生活帶來(lái)方便的同時(shí)，也給消防監督帶來(lái)一系列的挑戰。消防安全重點(diǎn)單位的數量不斷增多，規模不斷增大，如何進(jìn)一步加強消防安全監督管理，落實(shí)消防安全主體責任，已成為當今社會(huì )，特別是公安機關(guān)消防機構面臨的一大新課題。
20xx年6月，公安部印發(fā)了《關(guān)于消防安全重點(diǎn)單位實(shí)行消防安全“戶(hù)籍化”管理工作的意見(jiàn)》，提出在全國消防安全重點(diǎn)單位范圍內實(shí)行“戶(hù)籍化”管理的重要舉措。重點(diǎn)單位消防安全“戶(hù)籍化”管理是充分運用信息化手段，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì )單位消防安全信息系統，為每個(gè)重點(diǎn)單位設置一個(gè)專(zhuān)用賬戶(hù)，建立消防安全“戶(hù)籍化”管理檔案。重點(diǎn)單位負責將本單位基本情況、消防安全管理制度、逐級消防安全責任落實(shí)情況等內容的錄入工作；及時(shí)記錄日常動(dòng)態(tài)消防安全管理，利用統計分析功能查找整改消防工作中的薄弱環(huán)節和問(wèn)題。公安機關(guān)消防機構對重點(diǎn)單位消防安全“戶(hù)籍化”管理實(shí)行動(dòng)態(tài)監督，定期統計分析本地區重點(diǎn)單位消防安全管理情況，有針對性地開(kāi)展消防監督檢查，切實(shí)提高消防監督工作的針對性。
�。ㄒ唬⿲�(shí)行“戶(hù)籍化”管理，是落實(shí)社會(huì )單位主體責任的有效途徑。機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位必須落實(shí)消防安全責任制，制定消防安全制度，組織防火檢查巡查，及時(shí)消除火災隱患。消防安全重點(diǎn)單位要確定消防安全管理人員，組織實(shí)施消防安全管理，制定落實(shí)更加嚴格的消防安全措施。重點(diǎn)單位“戶(hù)籍化”管理，在建立完善消防安全“戶(hù)籍化”管理檔案的基礎上，落實(shí)消防安全管理人員報告備案制度、消防設施維護保養報告備案制度和實(shí)行消防安全自我評估報告備案三項制度�！皯�(hù)籍化”管理制度確保了消防安全重點(diǎn)單位的消防安全工作，有人抓，有人管，各項規章制度得到有效落實(shí)，社會(huì )單位在消防安全管理工作中的主體責任得到有效落實(shí)。
�。ǘ⿲�(shí)行“戶(hù)籍化”管理，是提升消防部門(mén)監管效率的重要手段。推行消防安全重點(diǎn)單位“戶(hù)籍化”管理，是一項長(cháng)期的系統工程，公安機關(guān)消防部門(mén)在其中必須發(fā)揮不可替代的作用。消防安全“戶(hù)籍化”管理系統是原消防安全重點(diǎn)單位信息系統的升級和擴展，建立了消防安全基礎檔案信息庫，提供了“三項報告備案”制度和“三色”預警、信息交流、在線(xiàn)學(xué)習考試、統計分析等功能。消防部門(mén)擔負著(zhù)業(yè)務(wù)培訓、分類(lèi)指導、檢查督導等重要任務(wù)。消防機構要通過(guò)“戶(hù)籍化”系統為重點(diǎn)單位提供消防業(yè)務(wù)咨詢(xún)、消防教育培訓等[]便民利民服務(wù)，并定期向重點(diǎn)單位消防政策法規、消防安全提示、火災案例警示和消防安全常識。同時(shí)，督促指導所有重點(diǎn)單位在系統中建立戶(hù)籍化檔案，及時(shí)審查錄入的信息，定期組織重點(diǎn)單位消防安全管理人員進(jìn)行消防安全培訓，推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗，提高消防安全管理能力，推動(dòng)重點(diǎn)單位消防安全管理整體水平不斷提高。
二、當前推行“戶(hù)籍化”管理工作存在的主要問(wèn)題
消防安全重點(diǎn)單位“戶(hù)籍化”管理工作雖然在加強消防監督管理工作中取得了一定成效，但是制約“戶(hù)籍化”管理工作的瓶頸問(wèn)題仍然存在。主要表現在以下三個(gè)方面：
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)單位消防消防安全主體責任意識不強。建檔率不高。截止20xx年11月份，全國尚有10%的重點(diǎn)單位未在系統中建立戶(hù)籍化檔案，有的�。ㄗ灾螀^、直轄市）重點(diǎn)單位建檔率不到40%。業(yè)務(wù)水平不高。雖然多數重點(diǎn)單位根據《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律法規設立了消防安全責任人和消防安全管理人，明確了消防管理工作的職責，但在實(shí)際工作中，從業(yè)人員流動(dòng)性較大，業(yè)務(wù)水平亟待提高，從業(yè)人員對“戶(hù)籍化”管理的認識不夠充分，尚未提升到法律責任的層面，在思想上輕視、在工作中敷衍了事，在信息錄入上被動(dòng)應付的現象較為普遍。在消防安全管理工作中的“安全自查、隱患自除、責任自負”主體責任尚未真正得到有效落實(shí)。
�。ǘ┫罊C構對單位的`督促指導不到位，動(dòng)態(tài)監管不到位。根據《關(guān)于消防安全重點(diǎn)單位實(shí)行消防安全“戶(hù)籍化”管理工作的意見(jiàn)》要求，在戶(hù)籍化管理工作，消防部門(mén)要實(shí)行消防安全分類(lèi)預警監督，并加強對重點(diǎn)單位消防安全指導服務(wù)。雖然近年來(lái)消防部隊編制得到擴大，在一定程度上緩解了警力不足的現狀，但是與消防部門(mén)擔負的任務(wù)不斷外延的現實(shí)相比，警力不足的問(wèn)題尚未得到根本的解決。撲救火災、搶險救援、火災防控、消防安保等工作牽涉警力相對較大，消防服務(wù)地方經(jīng)濟建設，使得消防部門(mén)工作量不斷增加。而推行“戶(hù)籍化”管理工作是一項長(cháng)期的系統工程，時(shí)間跨度長(cháng)，涉及范圍廣，難以在短時(shí)間內取得明顯效果，這在一定程度上影響了工作人員的主動(dòng)性和積極性。在日常監管工作中，由于信息采集錄入的不完善，導致“三色“預警的指導性不強，通過(guò)“戶(hù)籍化”管理系統進(jìn)行分析研判的有效性不強，從而使得動(dòng)態(tài)監管缺乏針對性。
�。ㄈ┍Ｕ蠙C制不夠健全。各部門(mén)、各單位在推行“戶(hù)籍化”管理工作中，思想、行動(dòng)、措施尚未真正統一到公安部統一部署上來(lái)，保障機制不夠健全。檢查督導不夠嚴格，部分部門(mén)存在尚未制定督導方案、督導流于形式，整改措施缺少針對性等問(wèn)題；試點(diǎn)成效不夠顯著(zhù)，推廣“戶(hù)籍化”管理工作必須試點(diǎn)先行，全面推廣，部分縣市存在試點(diǎn)建設進(jìn)度緩慢，典型引領(lǐng)效果不夠顯著(zhù)，沒(méi)有真正創(chuàng )建提供可學(xué)可看的工作樣板；問(wèn)責不夠嚴厲，在推廣工作中，分片包干、責任到人的責任捆綁制度尚未真正形成，部分地區實(shí)行的“領(lǐng)導分片聯(lián)系、參謀包干到點(diǎn)”的責任模式尚未真正落到實(shí)處。
三、深化“戶(hù)籍化”管理工作的應對策略
針對上述存在的主要問(wèn)題，筆者根據多年工作經(jīng)驗，建議在深化“戶(hù)籍化”管理工作中從以下四個(gè)方面入手。
�。ㄒ唬┣袑�(shí)落實(shí)社會(huì )單位消防安全主體責任。落實(shí)消防安全責任制是從根本上預防和減少火災事故的有效措施。機關(guān)、團體、企業(yè)和事業(yè)單位在消防工作負有法定主體責任，從法人單位法定代表人（或非法人單位的主要負責人），到消防安全管理人，再到單位普通員工，層層建立完善領(lǐng)導責任制和崗位消防安全責任制，便構建起了單位的全員消防安全責任體系和管理網(wǎng)絡(luò )。嚴格落實(shí)各級人員在消防安全“戶(hù)籍化”管理中的督導、考評、獎懲和責任追究機制，將進(jìn)一步推進(jìn)消防安全責任制的落實(shí)，消防安全“戶(hù)籍化”管理機制必將不斷完善。
�。ǘ⿵娀皯�(hù)籍化”消防管理宣傳培訓。消防部門(mén)要組織對轄區消防安全重點(diǎn)單位的責任人、管理人進(jìn)行集中培訓，大力宣傳“戶(hù)籍化”管理的意義和重要作用，不斷提高對“戶(hù)籍化”管理工作的認識。培訓中要詳細講解消防安全“戶(hù)籍化”管理核心內容，指導完善戶(hù)籍化管理檔案，并積極落實(shí)消防安全管理人報告備案、消防設施維護保養報告備案和消防安全自我評估報告備案三項制度。同時(shí)，采取各種措施對單位消防安全責任人、管理人員、消防控制室值班操作人員的教育培訓工作，使其掌握消防法律法規和基本消防常識，具備單位消防安全“戶(hù)籍化”管理能力，真正成為單位消防管理“明白人”。
�。ㄈ⿵娀綄Р粩嗤晟葡婪⻊�(wù)機構。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，社會(huì )單位越來(lái)越多，消防人員承擔的任務(wù)越來(lái)越重，在消防監督管理工作難免存在失控漏管現象。為適應新形勢，消防機構應將部分監管督導職能交給消防服務(wù)機構。建立適合市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展要求的消防服務(wù)機構，建立消防安全責任自負、隱患自除、風(fēng)險自擔，行業(yè)自律、中介組織自我約束、公安機關(guān)消防機構依法宏觀(guān)監管的消防運行機制。將原來(lái)社會(huì )單位因業(yè)務(wù)水平限制難以完成的消防管理工作委托給具有專(zhuān)業(yè)水平的消防服務(wù)機構來(lái)完成，消防部門(mén)就可以從具體的消防事務(wù)管理向宏觀(guān)的消防指導、服務(wù)轉變，更好的督促指導社會(huì )單位落實(shí)“戶(hù)籍化”管理機制。
�。ㄋ模┓e極完善多層面“戶(hù)籍化”管理方式。結合消防安全“網(wǎng)格化”管理，完善單位“戶(hù)籍化”工作，充分利用消防監督“網(wǎng)格化”的管理經(jīng)驗，對轄區內的建筑進(jìn)行網(wǎng)格劃分，實(shí)行網(wǎng)格區域責任人負責制，將大片的監管工作細分為小部分，網(wǎng)格責任人對所管轄單位建筑消防設施逐一排查登記，逐級匯總報告；對收集掌握的火災隱患，逐項上報、逐項查處、逐項反饋；對分類(lèi)建立的工作臺賬，進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，對發(fā)現的火災隱患及時(shí)登記，對已消除的隱患及時(shí)撤銷(xiāo)，實(shí)現定人定格、定崗定責、定期定量管理。構建“橫向到邊、縱向[]到底、全面覆蓋、立體防控”的多層面“戶(hù)籍化”管理網(wǎng)絡(luò )，確保轄區建筑有人抓、有人管�！熬W(wǎng)格化”配合“戶(hù)籍化”的管理模式將使建筑消防設施管理更加完善。
【安全生產(chǎn)風(fēng)險評估報告】相關(guān)文章：
安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識評估報告（精選15篇）09-23
安全風(fēng)險評估報告01-10
安全生產(chǎn)事故風(fēng)險評估報告范文（精選17篇）12-02
安全生產(chǎn)事故風(fēng)險評估報告范文（精選23篇）10-12
安全生產(chǎn)評估報告04-26
安全生產(chǎn)評估報告12-11
安全生產(chǎn)風(fēng)險報告12-01