可行性報告常用（14篇）
在人們素養不斷提高的今天，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家整理的可行性報告，歡迎閱讀與收藏。
可行性報告 篇1
隨著(zhù)就業(yè)壓力的增大，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)已成為社會(huì )關(guān)心的熱門(mén)話(huà)題。在如此嚴峻的社會(huì )壓力下，大學(xué)生的思想也在漸漸轉變。創(chuàng )業(yè)，對于尚未走出校門(mén)的他們來(lái)說(shuō)，是才華釋放、實(shí)現夢(mèng)想的征途，還是一時(shí)沖動(dòng)、盲目隨潮的表現？進(jìn)入二十一世紀，象牙塔里的莘莘學(xué)子們突然發(fā)現，找工作對于他們來(lái)說(shuō)不再是一件容易的事情, 從20xx年到20xx年，全國高校畢業(yè)生平均就業(yè)率始終只有73%左右, 雖然工作并不好找，但卻并不妨礙大學(xué)年年擴招,20xx年全國高校畢業(yè)生只有338萬(wàn)，而20xx年達到了559萬(wàn)，是20xx年的1.5倍。根據教育部的統計，大學(xué)本科畢業(yè)生待業(yè)人數年年增長(cháng)：20xx年為79萬(wàn)，20xx年達到129萬(wàn)，20xx年上升到144萬(wàn)。而今年席卷全球的金融危機將對20xx年高校畢業(yè)生就業(yè)產(chǎn)生極大影響。
據統計，20xx年全國高校畢業(yè)生將超過(guò)600萬(wàn)，這些高校學(xué)子的就業(yè)問(wèn)題成為社會(huì )和學(xué)校關(guān)注的焦點(diǎn)。新的一年中，在高手如云的求職大軍中，如何脫穎而出，找到一條適合自己的職業(yè)道路，是每個(gè)畢業(yè)生都在思考的問(wèn)題。就業(yè)率是多少，待業(yè)人數又是多少，令人關(guān)注。 據調查, 七成學(xué)生贊成自主創(chuàng )業(yè)，他們對未來(lái)充滿(mǎn)希望，有著(zhù)蓬勃的朝氣，有著(zhù)“初生牛犢不怕虎”的精神，認為這是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì)。周?chē)芏嗤瑢W(xué)都有創(chuàng )業(yè)的想法，但真正付諸實(shí)踐的幾乎沒(méi)有。選擇自主創(chuàng )業(yè)是為了通過(guò)這一途徑來(lái)證明自己的能力，實(shí)現自我價(jià)值，得到社會(huì )的認可。
一方面，創(chuàng )業(yè)有利于拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道，緩解大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題；另一方面，也可以充分發(fā)揮大學(xué)生年輕靈活，充滿(mǎn)激情、創(chuàng )造力強的優(yōu)勢。這些創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗還會(huì )為以后的就業(yè)提供優(yōu)勢。 大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有較高層次的`技術(shù)優(yōu)勢，但理論與實(shí)踐存在著(zhù)很大距離，部分大學(xué)生的就業(yè)觀(guān)念過(guò)于理想化。通過(guò)創(chuàng )業(yè)，大學(xué)生能夠認識到外面的世界，提早接觸社會(huì )，提高自己的能力、增長(cháng)經(jīng)驗。
另一部分人卻持相反觀(guān)點(diǎn)。他們堅持學(xué)生的主業(yè)是學(xué)習。在校大學(xué)生還屬于長(cháng)知識、長(cháng)身體的年齡，無(wú)論是生理還是心理都沒(méi)有完全成熟，還不能承擔創(chuàng )業(yè)的各種壓力。磨刀不誤砍柴工，在校大學(xué)生還是把書(shū)讀好要緊。創(chuàng )業(yè)可以說(shuō)是急功近利的一種表現，不應該提倡。 在校大學(xué)生還生長(cháng)在家庭的搖籃中，社會(huì )經(jīng)驗不足，常常盲目樂(lè )觀(guān)，還未具備創(chuàng )業(yè)的心理條件；學(xué)生所學(xué)的知識僅限于課堂，社會(huì )關(guān)系缺乏，在這種情況下創(chuàng )業(yè)，可想而知遇到的困難比別人多；很多大學(xué)生看到的都是著(zhù)名人物的成功例子，自然把創(chuàng )業(yè)理想化；對于創(chuàng )業(yè)中的挫折和失敗，他們還沒(méi)有足夠的思想準備。從這幾方面可以看出，年輕的大學(xué)生在很多情況下缺乏理智，還不是最好的投資階段，大學(xué)生畢業(yè)后應該在較具規模的企業(yè)工作實(shí)踐幾年，積累下第一桶金，同時(shí)學(xué)習一些大公司管理、財務(wù)等各方面的知識，為自己的創(chuàng )業(yè)打下基礎，這樣創(chuàng )業(yè)成功的機率才高。
不可否認，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)存在很多難題。主觀(guān)上，大學(xué)生社會(huì )經(jīng)驗不足，對瞬間即變的市場(chǎng)信息把握不準，經(jīng)營(yíng)理念很大程度上還是書(shū)本上的經(jīng)濟理論�？陀^(guān)上，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的整體氣氛還欠火候，一些客戶(hù)對大學(xué)生老板抱懷疑態(tài)度，大學(xué)生的經(jīng)營(yíng)能力還得不到社會(huì )認可。對于這些問(wèn)題，政府部門(mén)應該出臺相關(guān)激勵、扶持青年人創(chuàng )業(yè)的優(yōu)惠政策，建立專(zhuān)門(mén)針對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)扶持機構，提供政策咨詢(xún)和技術(shù)交流。在校大學(xué)生所謂的“創(chuàng )業(yè)”嚴格來(lái)說(shuō)只能算是“社會(huì )實(shí)踐”。學(xué)生們雖然掌握了一定的書(shū)本知識，但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。此外，由于大學(xué)生對市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、目標市場(chǎng)和競爭對手情況等缺乏足夠的認識，在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中除了能“紙上談兵”之外，很難一下子勝任投資者的角色。 在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)還有關(guān)于心態(tài)、技術(shù)、資金等難題。
在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗的多，是因為很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)沒(méi)有具備“風(fēng)險意識”，沒(méi)有責任感，沒(méi)有想到要對公司、員工、投資者負責；同時(shí)忽視技術(shù)創(chuàng )新能力，作為在校大學(xué)生，沒(méi)有雄厚的物資基礎，資金有限，唯有利用專(zhuān)利、專(zhuān)業(yè)技術(shù)或者高新技術(shù)成果等無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行投資，多數創(chuàng )業(yè)者都是由技術(shù)人員向管理和經(jīng)營(yíng)人員轉化的。所以說(shuō)大學(xué)生在校期間就要把重點(diǎn)放在專(zhuān)業(yè)上，才能在以后創(chuàng )業(yè)擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢。對于尚處早期的創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō)，要暫時(shí)放棄一些眼前的利益，引入一些真正有實(shí)力、能提供增值服務(wù)、與創(chuàng )業(yè)者理念統一的投資者，而這些要求都不是在校大學(xué)生力所能及的。
有專(zhuān)家認為，創(chuàng )業(yè)是大學(xué)生走出校園，立足社會(huì )的一種新的渠道和方式。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)是完全可行的，現在的大學(xué)生們不能再依賴(lài)家長(cháng)、學(xué)校，而要主動(dòng)發(fā)現、尋找機遇，既為將來(lái)的就業(yè)做準備，也不會(huì )耽誤現階段的學(xué)習。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)很大程度上源于自身的愛(ài)好，有了興趣就有動(dòng)力。但創(chuàng )業(yè)僅有興趣仍不夠，創(chuàng )業(yè)應循序漸進(jìn)，創(chuàng )業(yè)需要理智而不是沖動(dòng)，創(chuàng )業(yè)需要冷靜而不是狂熱。另外，大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)必須杜絕浮躁的思想，需要踏踏實(shí)實(shí)、從小做起，在選擇創(chuàng )業(yè)項目時(shí)要慎重考慮，以降低風(fēng)險。希望大學(xué)生經(jīng)過(guò)磨練之后考慮問(wèn)題更理性，作為教育者有必要保護好大學(xué)生們的這股創(chuàng )業(yè)激情，并引導他們往健康的方向發(fā)展。
綜上所述，大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)有弊也有利，二者間難以比較大小。只有大學(xué)生把握當今的就業(yè)形勢和創(chuàng )業(yè)信息，具備應對就業(yè)壓力的政策，才能走在社會(huì )的前端，順利實(shí)現創(chuàng )業(yè)之路。
可行性報告 篇2
蛇類(lèi)養殖可行性報告
蛇類(lèi)養殖可行性報告
目錄
第1章 概要 ....................................... 3
1.1項目名稱(chēng) ....................................... 3
1.2公司概要 ....................................... 3
第2章 公司描述 ................................... 3
2.1公司的名稱(chēng) ..................................... 3
2.2公司的宗旨 ..................................... 3
2.3 公司設施 ...................................... 3
第3章 產(chǎn)品與服務(wù) ................................. 4
3.1 產(chǎn)品優(yōu)勢 ...................................... 4
3.2產(chǎn)品介紹 ....................................... 4
3.3項目實(shí)施與技術(shù)支持 .
............................ 5
第4章 市場(chǎng)描述 ................................... 9
4.1市場(chǎng)分析 ....................................... 9
4.2目標市場(chǎng) ...................................... 11
4.3行情分析 ...................................... 11
4.4銷(xiāo)售分析 ...................................... 12
第5章 競爭分析 .................................. 12
5.1競爭對手 ...................................... 13
5.2保持優(yōu)勢 ...................................... 13
第6章：營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售分析 ....................... 14
6.1營(yíng)銷(xiāo)計劃 ...................................... 14
6.2銷(xiāo)售策略 ...................................... 15
第7章 公司管理 ............................ 16
第8章 財務(wù)分析 ............................ 17
8.1股本結構與規模 ................................ 17
8.2資金來(lái)源與運用 ................................ 18
8.3投資項目可行性分析 ............................ 18
8.4報表分析 ...................................... 22
8.5風(fēng)險假定與分析 ................................ 24
8.6股利政策 ...................................... 25
8.7投資撤出方式 .................................. 25
第9章 困難預測 ............................ 26
第10章 解決方案 ........................... 27 10.1環(huán)境與建廠(chǎng) ............................... 27 10.2加強日常管理及總結 ....................... 28 10.3系統管理 合理利用 ........................ 30 10.4周到服務(wù) ................................ 31 10.5拓展市場(chǎng) ................................ 33
第1章 概要
1.1 項目名稱(chēng)：低成本養蛇及多層次蛇產(chǎn)品創(chuàng )新
1.2公司概要：本公司屬于綜合性公司，主要經(jīng)營(yíng)蛇類(lèi)養殖以及相關(guān)的副產(chǎn)業(yè)。選址于郊區中交通便利且臨近水源的地帶。主要產(chǎn)品包括：蛇骨飾品、活蛇、蛇皮、蛇膽、蛇制藥材等等。注冊資本20萬(wàn)元，廠(chǎng)房面積1000平方米左右，經(jīng)過(guò)ISO 9000管理體系認證。預計月產(chǎn)量3000條左右，通過(guò)生產(chǎn)加工、經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)等經(jīng)營(yíng)模式，銷(xiāo)售到養殖場(chǎng)、 酒店、 藥材市場(chǎng) 、醫院、 水產(chǎn)批發(fā)商、 飾品店、皮革廠(chǎng)等單位。
第2章 公司描述
2.1公司的名稱(chēng)：蛇產(chǎn)品有限公司
2.2公司宗旨：本公司通過(guò)科學(xué)的宣傳使人們了解蛇、喜歡蛇，同時(shí)養殖蛇來(lái)滿(mǎn)足人們對蛇類(lèi)產(chǎn)品的需求。通過(guò)公司的運作來(lái)迎合市場(chǎng)的需求，讓廣大的魯西北人們認識并了解并接受我公司的產(chǎn)品。再挺進(jìn)遠方市場(chǎng)，擴大規模再生產(chǎn)。
2.3公司設施: 我公司的生產(chǎn)設備及廠(chǎng)房主要集中于德州郊區中交通便利且臨近水源的地帶。建廠(chǎng)房1000平米，房?jì)炔捎孟涫金B蛇。蛇箱養蛇建在通風(fēng)采光好的房?jì)然蚍窟�，多是建成長(cháng)方形，大小和高低要根據蛇的種類(lèi)和數量而定。蛇箱的.材料可用木板或磚�？稍谏呦鋬蠕�5厘米厚的潮濕沙土，四周放幾塊適合的石塊供蛇躲藏和蛻皮。蛇箱一般長(cháng)2.5米，寬1米，高0.8米，蛇箱要有活動(dòng)氣窗，內遮金
屬網(wǎng)可防蛇外逃。
公司發(fā)展模式：先由簡(jiǎn)單的小養蛇長(cháng)向多方向跨領(lǐng)域企業(yè)發(fā)展，此計劃書(shū)即初期模式。目前我們打算首先使用直銷(xiāo)的批量銷(xiāo)售、代售點(diǎn)的
零售以及網(wǎng)絡(luò )上的訂購三種銷(xiāo)售渠道作為銷(xiāo)售模式。
第3章 產(chǎn)品與服務(wù)
3.1產(chǎn)品優(yōu)勢：蛇種多，且自己養鼠、蛙以減少成本亦可增加收入，推出九零后崇尚的骨質(zhì)飾品（即回收蛇骨制成飾品，此乃全國先例）。 蛇皮的外觀(guān)花紋清晰艷麗，圖案獨特，而且有一定的韌性，迅速干燥后一般可保持原色彩不變。經(jīng)制革工藝處理后，蛇皮可用來(lái)制作皮鞋、錢(qián)包、手袋、皮帶等，還可用來(lái)制作樂(lè )器的琴膜和鼓皮。 蛇皮因其花紋鮮艷、美麗，皮質(zhì)柔軟、堅韌，頗富有魅力，成為深受人們喜愛(ài)的名貴商品。
3.2產(chǎn)品介紹：蛇在我們生活中作用很大,無(wú)論是用它泡酒還是吃蛇肉都可以治很多的病。蛇肉不僅味道鮮美，質(zhì)地細滑，更重要的是它富有營(yíng)養價(jià)值。蛇骨堅硬細膩適于雕刻成工藝品。蛇皮堅韌耐用適于加工成各類(lèi)皮制品。
食用方面：其性味甘咸平，含有蛋白質(zhì)、脂肪、多種無(wú)機鹽、糖類(lèi)、鈣、磷、鐵、鋅及維生素A、維生素B1-維生素B2等成分。蛇肉細嫩鮮美，古有“作膾食之”的記載。今人烹蛇已成佳肴。
藥用方面：蛇頭、蛇眼、蛇蛻、蛇膽、蛇肝、蛇膏、蛇毒等均可入藥。蛇肉、蛇肝具有強壯神經(jīng)、延年益壽之功效，可治療病后體弱、風(fēng)痹麻木、關(guān)節疼痛等癥；蛇膽具有祛風(fēng)、清熱、化痰、明目的功效，
可行性報告 篇3
3月2日-3月6日，縣住建局采取拍照記錄的形式，深入我縣新塬、劉寨、草灘、土高新莊、土門(mén)等鄉鎮，對全域無(wú)垃圾專(zhuān)項治理情況進(jìn)行督查，督查中發(fā)現鎮劉寨中學(xué)南側20xx米處、劉寨中學(xué)東側生活垃圾隨意傾倒,鎮黨委、政府對此次曝光高度重視，立即召開(kāi)黨委擴大會(huì )議安排部署，完善運行機制，著(zhù)力強化人居環(huán)境整改。
一、工作開(kāi)展情況
一是強化組織領(lǐng)導，靠實(shí)工作責任。各村社區落實(shí)全員責任制，層層傳導壓力，從包村組長(cháng)到村社干部，實(shí)行包片到社、責任到人。各村（社區）在整改的基礎上，對本轄區的陳年垃圾進(jìn)行地毯式排摸，組織各村村民進(jìn)行限期十天的集中整治，切實(shí)把道路沿線(xiàn)地頭，上街和下街兩個(gè)橋底等方面的衛生徹底清理干凈。
二是強化宣傳引導，完善運行機制。各村進(jìn)一步健全完善環(huán)境衛生整治長(cháng)效機制，抓好各項制度的落實(shí)。確保清潔人員到位、負責人員到位、經(jīng)費落實(shí)到位，注重經(jīng)常管和管長(cháng)遠，突出環(huán)衛保潔人員，在農忙與否一樣清掃，安排與否一樣保潔，防止工作時(shí)斷時(shí)續做表面文章，強化真抓實(shí)干。鎮村社三級建立鄉村人居環(huán)境治理微信群，隨時(shí)傳送環(huán)境整治行動(dòng)圖片，加大宣傳力度，讓村民認識到環(huán)境整治的重要性。
三是強化壓力傳導，加大問(wèn)責力度。鎮上成立以人居環(huán)境整治分管領(lǐng)導為組長(cháng)的督查小組，以不定期督查和定期考核的試行辦法進(jìn)行督查。對于工作落實(shí)不力、整改不到位的村，將嚴肅處理問(wèn)責。強化真抓實(shí)干，不斷推動(dòng)我鎮各村環(huán)境衛生整治工作向高效化、精細化、長(cháng)效化發(fā)展。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┤罕妳⑴c度不高，衛生意識不強。各村雖然在宣傳動(dòng)員上做了大量工作，但鄉村人居環(huán)境治理創(chuàng )建工作的主力軍大多為鎮村干部、環(huán)衛工，大部分群眾對鄉村人居環(huán)境治理創(chuàng )建工作參與度不夠，全民重視，全民動(dòng)員，全民支持的工作格局還未形成，居民和商戶(hù)參與的氛圍不濃，創(chuàng )建工作一定程度上存在“上邊熱，下邊涼”的現象。群眾衛生意識、健康意識、環(huán)保意識不強，思想觀(guān)念和生產(chǎn)生活方式還有待改進(jìn)，“污水垃圾亂潑亂倒、柴草糞土亂堆亂放”的現象比較突出，垃圾清了又倒、占道經(jīng)營(yíng)清了又占、車(chē)輛亂停屢禁不止、“牛皮癬”小廣告鏟了又貼，邊治理邊破壞的現象比較突出。
�。ǘ┉h(huán)衛配套設施缺乏，工作經(jīng)費不足。農村環(huán)境衛生整治工作量大、面廣，用于整治的.資金量較大，面對鎮村兩級經(jīng)費不足的現狀，感到“心有余而力不足”。各村沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)清運生活垃圾車(chē)輛，短期內只有村干部家用農運車(chē)清理，造成垃圾清運不及時(shí)，鎮區只有一輛垃圾清運車(chē)，街道只配套大垃圾箱，沒(méi)有配備小垃圾桶，不便于居民的垃圾投放，造成垃圾隨地亂扔現象。環(huán)衛工人待遇低人員少，直接影響了鎮區的環(huán)境衛生質(zhì)量。隨著(zhù)鎮的快速發(fā)展，鎮區規模不斷擴大，人口大量增加，生活垃圾也迅速增加，造成鎮現有垃圾填埋場(chǎng)承載力不能滿(mǎn)足逐年增加的垃圾量。
三、下一步打算
鎮黨委、政府將進(jìn)一步加大鄉村人居環(huán)境治理工作的安排部署，強化對鄉村人居環(huán)境治理創(chuàng )建工作的組織領(lǐng)導，對鄉村人居環(huán)境治理創(chuàng )建工作進(jìn)行再安排再部署，對目標任務(wù)再細化再分解，對創(chuàng )建責任再明確再靠實(shí)。進(jìn)一步從細節入手，按照突出“全面”，注重“精細”，務(wù)求“實(shí)效”的工作思路，克服一切困難，組織動(dòng)員一切力量，以抓鐵有痕、踏石留印的決心和毅力，大力度、全動(dòng)員、硬措施，全面整改存在的問(wèn)題，并將此舉措嚴格落實(shí)常態(tài)化，持之以恒地開(kāi)展鄉村人居環(huán)境治理創(chuàng )建工作。
可行性報告 篇4
項目名稱(chēng)
制藥廠(chǎng)建設可行性研究報告
項目地址
廣東省XX區
項目背景
“十一五”以來(lái)，在國際金融危機沖擊、國內加快結構調整大背景下，由于生物醫藥技術(shù)不斷進(jìn)步、市場(chǎng)需求快速增長(cháng)，廣東省生物醫藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢頭。
根據中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫藥總產(chǎn)值達到890億元，實(shí)現增加值320億元，年均增長(cháng)分別為25%和23%，增長(cháng)速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷(xiāo)售額達到1300多億美元，占整個(gè)醫藥市場(chǎng)的比重達到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過(guò)2200種，80%進(jìn)入臨床試驗。預計20xx年-20xx年間，生物藥品市場(chǎng)將進(jìn)一步擴大，占全球藥品市場(chǎng)的比重將超過(guò)25%。
普寧中藥材市場(chǎng)是粵東最大的藥材集散地，市場(chǎng)日均上市品種1000多個(gè)，年貿易成交額14億元以上，“中藥材銷(xiāo)售己輻射到全國18個(gè)省市，且遠銷(xiāo)日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國家和地區。
普寧的醫藥產(chǎn)業(yè)正呈現著(zhù)廣闊的發(fā)展前景，現己成為普寧經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。
人口數量的自然增長(cháng)是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮人口老齡化的趨勢，亞健康人群的日益擴大，促使藥品的社會(huì )需求持續增長(cháng)。尤其是“十七大”醫改方案的推出，全面醫保將是國內衛生醫療系統未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間內的工作目標，隨著(zhù)覆蓋人群不斷擴大，政府支出增加，從而使藥品的市場(chǎng)需求出現快速增長(cháng)。
項目建設內容
制劑廠(chǎng)房的建設，研發(fā)實(shí)驗室的建設，辦公大樓的建設，員工宿舍及食堂、活動(dòng)區建設，生產(chǎn)線(xiàn)(將建設片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線(xiàn))設備購置及安裝、組建等。
項目總投資規模
本項目總投資規模30000萬(wàn)元，其中靜態(tài)投資約26500萬(wàn)元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車(chē)間的建設投資、辦公大樓的建設投資、員工宿舍樓及食堂的建設投資、各種生產(chǎn)設備和辦公設備的投資以及研發(fā)試驗中心的'籌建等;預留鋪底資金約3500萬(wàn)元，占總投資額的11.57%。
項目可行性研究結論
通過(guò)中研普華研究院對我國當前醫藥行業(yè)背景的分析，對行業(yè)政策的充分研判，對行業(yè)市場(chǎng)的調研及對數據的分析，對普寧英歌山工業(yè)園區周邊投資環(huán)境的論證，結合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠(chǎng)的規劃布局等，根據這一系列充分的分析、比對，再結合數據的佐證，得出本項目的經(jīng)濟效益指標：(1)總投資收益率為35.69%;(2)投資回收期為4.10年;(3)財務(wù)凈現值為251501萬(wàn)元;(4)財務(wù)內部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實(shí)際運行狀況，說(shuō)明項目切實(shí)可行。
此外，本項目的落成將充分帶動(dòng)當地產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，保障民生，為當地乃至全國人民的健康做出了應有的貢獻，社會(huì )效益突出。
可行性報告 篇5
不論是國企還是外企，在決定上一個(gè)新產(chǎn)品，一條新生產(chǎn)線(xiàn)，或者建一個(gè)新工廠(chǎng)時(shí)，總要提交一份可行性報告供上級批準。
國企的可行性報告
本人曾經(jīng)閱讀過(guò)幾份來(lái)自國企的可行性報告，但發(fā)現其目的和內容都與外企的可行性報告有很大差別。先說(shuō)其目的，國企的可行性報告是為了說(shuō)服上級領(lǐng)導并得到相應的批準和支持，并假定上級領(lǐng)導比他們自己更了解情況。而報告一旦被批準，上級領(lǐng)導就要承擔相應的責任。
目的上的差別自然導致內容上的差別。這里有幾個(gè)主要的方面：一是國企的可行性報告強調為什么要上這個(gè)項目，但忽視如何進(jìn)行這個(gè)項目，似乎要等項目批準之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計劃；
二是國企的可行性報告中宏觀(guān)的、模糊的數據多，而微觀(guān)的、具體的數據和信息少，如果上級領(lǐng)導不了解相應的市場(chǎng)和用戶(hù)的狀況，很難作出判斷，只能閉著(zhù)眼睛簽字；
三是國企的可行性報告沒(méi)有或很少有具體的、可以量化的衡量標準和責任分配，這為以后出現大的偏差和問(wèn)題打好了伏筆，便于“過(guò)關(guān)”；
四是國企的可行性報告對今后幾年的市場(chǎng)預測偏于樂(lè )觀(guān)，似乎不這樣樂(lè )觀(guān)就得不到批準，對可能發(fā)生的各方面的“不測風(fēng)云”認識不足，甚至有認識
也不寫(xiě)上去。這樣出現偏差時(shí)就可以強調客觀(guān)原因，歸結到不可預測性上；
五是國企的可行性報告對市場(chǎng)、用戶(hù)、競爭和風(fēng)險的.評估太粗、太少，沒(méi)有考慮到自己企業(yè)投資一個(gè)熱門(mén)項目的同時(shí)，其他企業(yè)也可能在準備上類(lèi)似的項目，成為自己的競爭對手，所以就不講市場(chǎng)份額的問(wèn)題，把市場(chǎng)總規模當成了決策的主要參考標準，自然也就沒(méi)有“市場(chǎng)細分”和“市場(chǎng)定位”這樣一些概念。
外企的可行性報告。
那么我們再來(lái)看一下外企是如何來(lái)寫(xiě)他的可行性報告。
首先外企的可行性報告從目的上講是寫(xiě)給自己企業(yè)看的，是為了說(shuō)服自己而不是說(shuō)服別人，盡管一些大項目也要上級批準，但其目的主要是在企業(yè)內部各部門(mén)之間達成共識，對機會(huì )、挑戰、困難和風(fēng)險有詳細的分析。
從內容上講，外長(cháng)的可行性報告有幾個(gè)特點(diǎn)：一是跨國公司在全球范圍內采用同樣的或類(lèi)似的報告格式，便于統一標準，統一分析方法，便于他人理解，同時(shí)也便于企業(yè)去搜集信息、整理數據、準備報告；
二是宏觀(guān)的和微觀(guān)的數據并存，有量化的數據和信息以及其“出處”（信息來(lái)源），對結果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預測；
三是將今后幾年如何實(shí)施
這個(gè)項目寫(xiě)得很具體，從人員、資金、設備、組織結構等方面做出全盤(pán)規劃和分年度實(shí)施計劃和預算，以保證項目能按規劃順利實(shí)施并完成，同時(shí)由于每個(gè)月或每個(gè)季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標和檢查方法，就便于及時(shí)調整和修正，以達到最終目標；
四是對市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)、用戶(hù)和潛在用戶(hù)、競爭與潛在競爭、風(fēng)險與潛在風(fēng)險、問(wèn)題與潛在問(wèn)題分析講得很具體，對各種可能發(fā)生的偏差有一個(gè)基本的估計，并對客觀(guān)環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預測，這樣企業(yè)就必須從主觀(guān)上檢查自己，承擔相應的責任，而不是強調客觀(guān)原因；
五是對執行的方式和方法，流程和步驟有一個(gè)明確的描述，便于上級領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行評估和分析，因為這兩類(lèi)人不會(huì )比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場(chǎng)、用戶(hù)、競爭等方面的情況，但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握，能從這些方面提出一些疑問(wèn)、提醒、建議和對策，使可行性報告更完整更全面，對風(fēng)險和問(wèn)題有足夠的認識。
很多國企領(lǐng)導也經(jīng)常談?wù)撌袌?chǎng)經(jīng)擠、市場(chǎng)導向、用戶(hù)導向、目標管理等方面的內容，也能從宏觀(guān)上講得很明白，做一個(gè)非常出色的報告和職工動(dòng)員大會(huì )，但接下來(lái)人們能做什么，企
業(yè)如何去實(shí)施這些概念則不甚了�？尚行詧蟾婵梢哉f(shuō)是目標管理的一個(gè)具體體現，是達成共識，統一思想與認識的第一步。如果企業(yè)內部，企業(yè)與上級部門(mén)之間沒(méi)有共同的理解和共同的語(yǔ)言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣、對“管理”的認識也不可能一樣。
可行性報告 篇6
一、總論
�。ㄒ唬╉椖勘尘�
1 、項目名稱(chēng)
2 、承辦單位概況，新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況，合資項目指合資各方情況
3 、初步可行性研究報告編制依據
4 、項目提出的理由與過(guò)程
�。ǘ╉椖扛艣r
1 、擬建地區
2 、建設規模與目標
3 、主要建設條件
4 、項目投入總資金及效益情況
5 、主要技術(shù)經(jīng)濟指標
�。ㄈ﹩�(wèn)題與建議
二、市場(chǎng)預測
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品市場(chǎng)供應預測
1 、國內外市場(chǎng)供應現狀
2 、國內外市場(chǎng)供應預測
�。ǘ┊a(chǎn)品市場(chǎng)需求預測
1 、國內外市場(chǎng)需求現狀
2 、國內外市場(chǎng)需求預測
�。ㄈ┊a(chǎn)品目標市場(chǎng)分析
�。ㄋ模﹥r(jià)格現狀與預測
1 、產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
2 、產(chǎn)品國際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格
三、資源條件評價(jià)（指資源開(kāi)發(fā)項目）
�。ㄒ唬┵Y源可利用量
礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量，水利水能資源蘊藏量，森林蓄積量等
�。ǘ┵Y源品質(zhì)情況
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組份，煤炭熱值、灰分、硫分等
�。ㄈ┵Y源賦存條件
礦體結構、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構造等
�。ㄋ模┵Y源開(kāi)發(fā)價(jià)值
資源開(kāi)發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟指標
四、建設規模與產(chǎn)品方案
�。ㄒ唬┙ㄔO規模
1 、建設規模方案比選
2 、推薦方案及其理由
�。ǘ┊a(chǎn)品方案
1 、產(chǎn)品方案構成
2 、主產(chǎn)品方案的初步比選
3 、推薦方案及其理由
五、場(chǎng)址選擇
�。ㄒ唬﹫�(chǎng)址所在地區現狀
1 、地區與地理位置
2 、場(chǎng)址土地權屬類(lèi)別及占地面積
3 、土地利用現狀
4 、技術(shù)改造項目現有場(chǎng)地利用情況
�。ǘ﹫�(chǎng)址建設條件
1 、地形、地貌、地震情況
2 、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件
3 、氣候條件
4 、城鎮規劃及環(huán)境條件
5 、交通運輸條件
6 、公用設施社會(huì )依托條件（水、電、汽、生活福利）7 、防洪、防潮、排澇設施條件
8 、環(huán)境保護條件
9 、征地、拆遷條件
10 、法律支持文件
�。ㄈ﹫�(chǎng)址地區條件比選
1 、場(chǎng)址建設條件比選
2 、場(chǎng)址建設投資比選
3 、場(chǎng)址運營(yíng)費用比選
4 、推薦場(chǎng)址方案的地理位置示意圖
六、技術(shù)方案、設備方案和工程方案
�。ㄒ唬┘夹g(shù)方案
1 、生產(chǎn)方法（包括原料路線(xiàn)選擇）
2 、工藝流程
3 、工藝技術(shù)來(lái)源（需引進(jìn)技術(shù)的，應說(shuō)明理由）
4 、推薦方案主要工藝流程圖
�。ǘ┰O備方案
1 、主要設備選型
2 、主要設備來(lái)源（進(jìn)口設備應提出供應方式）
�。ㄈ┕こ谭桨�
1 、主要建、構筑物初步方案
2 、技術(shù)改造項目原有建、構筑物利用情況
3 、主要建、構筑物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應
�。ㄒ唬┲饕牧瞎⿷�
1 、主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2 、原材料來(lái)源與運輸方式
�。ǘ┤剂瞎⿷�
1 、燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2 、燃料供應來(lái)源與運輸方式
�。ㄈ┲饕牧�、燃料價(jià)格
1 、價(jià)格現狀
2 、主要原材料、燃料價(jià)格預測
八、總圖運輸與公用工程
�。ㄒ唬┛倛D布雷
1 、項目構成（列出主要單項工程）
2 、總平面布置圖
�。ǘ﹫�(chǎng)外運輸（運輸量及運輸方式）
�。ㄈ┲饕霉こ�
一般工業(yè)項目初步可行性研究報告編制大綱
九、環(huán)境影響評價(jià)
�。ㄒ唬﹫�(chǎng)址環(huán)境條件
�。ǘ╉椖拷ㄔO和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
�。ㄈ┉h(huán)境保護初步方案
十、投資估算
�。ㄒ唬┙ㄔO投資估算
1 、建筑工程費
2 、設備及工器具購置費
3 、安裝工程費
4 、工程建設其他費用
5 、基本預備費
6 、漲價(jià)預備費
7 、建設期利息
�。ǘ┝鲃�(dòng)資金估算
�。ㄈ┩顿Y估算表
1 、項目投入總資金匯總表
2 、主要單項工程投資估算表
3 、流動(dòng)資金估算表
十一、融資方案
�。ㄒ唬┵Y本金籌措
1 、新設項目漢人項目資本金籌措
2 、既有項目法人項目資本金籌措
�。ǘ﹤鶆�(wù)資金籌措
十二、財務(wù)評價(jià)
�。ㄒ唬┬略O項目法人項目財務(wù)評價(jià)
1 、財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取
�。�1）財務(wù)價(jià)格
�。�2）計算期與生產(chǎn)負荷
�。�3）財務(wù)基準收益率設定
�。�4）其他計算參數
2 、銷(xiāo)售收入估算
3 、成本費用估算
4 、財務(wù)評價(jià)報表
�。�1）財務(wù)現金流量表
�。�2）損益和利潤分配表
�。�3）資金來(lái)源與運用表
�。�4）借款償還計劃表
5 、財務(wù)評價(jià)指標
�。�1）盈利能力分析
1）項目財務(wù)內部收益率
2）資本金收益率
�。�2）償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）
�。ǘ┘扔许椖糠ㄈ隧椖控攧�(wù)評價(jià)
1 、財務(wù)評價(jià)范圍確定
2 、財務(wù)評價(jià)基礎數據與參數選取
3 、銷(xiāo)售收入估算
4 、成本費用估算
5 、財務(wù)評價(jià)報表
�。�1）增量財務(wù)現金流量表
�。�2）“有項目”損益和利潤分配表
�。�3）借款償還計劃表
4 、財務(wù)評價(jià)指標
�。�1）盈利能力分析
1）項目財務(wù)內部收益率
2）資本金收益率
�。�2）償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）
�。ㄈ┴攧�(wù)評價(jià)結論
十三、國民經(jīng)濟評價(jià)
�。ㄒ唬┯白觾r(jià)格及通用參數選取
�。ǘ┬б尜M用范圍調整
�。ㄈ┬б尜M用數值調整
�。ㄋ模﹪窠�(jīng)濟效益費用流量表
�。ㄎ澹﹪窠�(jīng)濟評價(jià)指標（經(jīng)濟內部效益率）
�。﹪窠�(jīng)濟初步評價(jià)結論
十四、社會(huì )評價(jià)
�。ㄒ唬╉椖康纳鐣�(huì )影響分析
�。ǘ╉椖颗c所在地互適性分析
�。ㄈ┥鐣�(huì )風(fēng)險分析
�。ㄋ模┥鐣�(huì )評價(jià)結論
十五、風(fēng)險分析
�。ㄒ唬╉椖恐饕L(fēng)險因素識別
�。ǘ╋L(fēng)險程度初步分析
十六、研究結論與建議
�。ㄒ唬┩扑]方案總體描述
�。ǘ┩扑]方案優(yōu)缺點(diǎn)描述
1 、優(yōu)點(diǎn)
2 、存在問(wèn)題
3 、主要爭論與分歧意見(jiàn)
�。ㄈ┙Y論與建議
附圖、附表、附件
�。ㄒ唬└綀D
1 、場(chǎng)址位置圖
2 、主要工藝流程圖
3 、總平面布置圖
�。ǘ└奖�
1 、投資估算表
�。�1）項目總投入資金估算匯總表
�。�2）流動(dòng)資金估算表
2 、財力評價(jià)報表
�。�1）銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加估算表
�。�2）總成本費用估算表
�。�3）財務(wù)現金流量表
�。�4）損益和利潤分配表
�。�5）借款償還計劃表
3 、國民經(jīng)濟評價(jià)報表
�。�1）項目國民經(jīng)濟效益費用流量表
�。�2）國內投資國民經(jīng)濟效益費用表
�。ㄈ└郊�
1 、資源開(kāi)發(fā)項目有關(guān)資源勘察及開(kāi)發(fā)的審批文件
2 、主要原材料、燃料及水、電、汽供應的意向性協(xié)議文件3 、新技術(shù)開(kāi)發(fā)的技術(shù)鑒定報告
4 、項目資本金的承諾及銀行等金融機構對項目貸款的意向性文件5 、中外合資、合作項目各方草簽的協(xié)議
第二篇：水工程項目建議書(shū)可行性研究報告初步設計
水工程項目建議書(shū)可行性研究報告初步設計
20xx年10月10日〖背景色：〗 〖收藏〗〖打印〗〖關(guān)閉〗項目名稱(chēng)：
水工程項目建議書(shū)可行性研究報告初步設計
申報程序(環(huán)節)：
受理→現場(chǎng)踏勘(1日)→資料審核(4日)→組織會(huì )審(3日) →局長(cháng)審定(1日) →批文(1日)
申報條件(含申報資料及要求)：
一、立項條件：
1、建設項目必須符合國家的有關(guān)法律法規和產(chǎn)業(yè)政策。
2、建設項目必須符合流域、區域規劃。
3、具有相應水利資質(zhì)勘察設計單位編制的工程項目建議書(shū)、可行性研究報告、環(huán)境影響報告、水土保持方案報告書(shū)（表）等立項文本。
二、立項分兩個(gè)階段(項目建議書(shū)和可行性研究報告)
1、項目建議書(shū)階段：
�、庞伤诘劓側嗣裾�(街道)提出書(shū)面申請；
�、铺峤幌嚓P(guān)資料：
�、夙椖拷ㄗh書(shū)文本；
�、谙鄳乃巹澕罢P(guān)于規劃的批準文件；
�、圪Y金意向書(shū)；
�、馨春拥拦芾頇嘞揶k理的防洪規劃同意書(shū)。
2、可行性研究階段：
�、庞伤诘劓側嗣裾�(街道)提出書(shū)面申請；
�、铺峤幌嚓P(guān)資料：
�、夙椖靠尚行匝芯繄蟾�；
�、诃h(huán)境影響報告；
�、鬯帘３址桨�；
�、茼椖糠ㄈ私M建方案及運行機制；
�、葙Y金籌措方案、資金結構及回收的辦法；
�、奚婕叭∷奶峤蝗∷S可預申請書(shū)面審查意見(jiàn)；
�、呔哂邢鄳稍�(xún)資質(zhì)單位的咨詢(xún)報告；
�、嗫尚行匝芯繒�(huì )審意見(jiàn)。
三、水電建設項目(單機500kwww.;定位c: f6 y- s$ `+ `* m6 ~* f0 r1品n地點(diǎn)按實(shí)際情況而定，主要考慮3方面：
1、所選地段與品牌形象相符2.交通方便3.客流量足夠大競爭* [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m我們了解了大小咖啡店、西式休閑餐廳，發(fā)現雖然他們也大多數都有經(jīng)營(yíng)一定品種的`甜品，但是品種不齊全，內容不專(zhuān)業(yè)。所以在甜品這個(gè)項目沒(méi)有能夠形成一種系統的、規范的行業(yè)氛圍。但是仍然會(huì )因為消費者心中已形成的品牌依賴(lài)，被分流大量顧客。正是由于目前市場(chǎng)的混亂，給我們大來(lái)了一線(xiàn)曙光，我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿(mǎn)足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng)，我們領(lǐng)先于同行的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析，我們可以對這塊較為混亂的市場(chǎng)進(jìn)行洗滌整合工作。甜品店專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品，堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤物細無(wú)聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽(yù)度，以自己的特色去吸引更多的顧客。品牌定位時(shí)尚與經(jīng)典的結合，中西元素結合的健康果飲甜品管理&管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s人事甜品店每個(gè)員工必須是專(zhuān)業(yè)的，包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴格培訓，確保正常工作時(shí)的規范操作。管理人員設置人事管理和企業(yè)管理人員各2名，要求本科以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；甜品加工制作人員設置配方員2名，加工操作員6名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力；點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干，嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本，重視團隊合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展，尊重個(gè)人價(jià)值，各職能部門(mén)相互協(xié)調合作，求得餐廳的整體發(fā)展，實(shí)現1+1>2的效果。管理理念（1）尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格（2）下管一級:上級對下級進(jìn)行規劃管理,下級應服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)、（3）互相監督:管理層監督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解、（4）營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性、（5）公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干管理隊伍投資是一項經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。管理制度建立嚴謹的服務(wù)管理規范和投訴回訪(fǎng)機制，并嚴格進(jìn)行監督管理。完善員工守則，考核制度和獎懲制度。財務(wù)需求與運用保守估計：外賣(mài)店鋪面積：10～20平方米日營(yíng)業(yè)額：1300日費用：900日利潤：400月利潤：120xx年利潤：144000裝修及設備：4～6萬(wàn)場(chǎng)地租金：1500～20xx（根據實(shí)際地點(diǎn)為準）合計投資：10～15萬(wàn)及詢(xún)價(jià)等文件、資料。
�。�、項目建議書(shū)的主要內容及其審批意見(jiàn)。擇要復述項目建議書(shū)的要點(diǎn)及審批意見(jiàn)，有初步可行性研究報告的項目應列舉其研究結論及提出的問(wèn)題。
�。�、研究工作概況：建設方案與建設規模，廠(chǎng)址概述，環(huán)境保護，項目總投資的組成及分析，項目實(shí)施進(jìn)度建議，存在問(wèn)題及解決辦法的建議。
�。ㄈ┭芯拷Y論
根據技術(shù)、經(jīng)濟分析和論證結果，提出對建設項目的綜合評價(jià)、抗風(fēng)險能力和研究結論。
二、項目背景與發(fā)展概況
三、市場(chǎng)需求預測與建設規模
四、建設條件與選址
五、工程技術(shù)方案
六、環(huán)境保護
建設地點(diǎn)環(huán)境現狀，主要污染源與污染物，綜合利用與治理方案，綠化，環(huán)境監測（有環(huán)境監測要求時(shí)，對監測目標、方法作簡(jiǎn)要說(shuō)明），環(huán)境保護所需費用估算，環(huán)境影響評價(jià)。
七、項目實(shí)施進(jìn)度建議
八、項目的招標方式（委托招標或自行招標）以及招標范圍（發(fā)包初步方案）
九、投資估算與資金籌措
�。ㄒ唬┕浪阋罁罢f(shuō)明；
�。ǘ┛偼顿Y估算額，包括：固定資產(chǎn)投資（其中含固定資產(chǎn)投資方向調節稅、建設期價(jià)格變動(dòng)引起的投資增加額、建設期借款利息、匯率變動(dòng)部分等動(dòng)態(tài)投資）和流動(dòng)資金；
�。ㄈ┕こ掏顿Y構成分析；
�。ㄋ模┵Y金用款計劃及籌措；
�。ㄎ澹┯袃斒褂觅Y金落實(shí)還本付息計劃。
可行性報告 篇7
概述
隨著(zhù)全球經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的持續惡化，減少二氧化碳的排放和保護生態(tài)環(huán)境已成為全球共識。在這個(gè)背景下，光伏產(chǎn)業(yè)應勢而生，引起了各國的高度重視和投資熱潮。本文將圍繞著(zhù)投資光伏項目的可行性做深入探究和分析。
目的
本報告的主要目的是研究光伏項目的可行性，以確保項目的經(jīng)濟效益和市場(chǎng)前景。另外，本報告還將發(fā)現許多復雜的問(wèn)題、潛在風(fēng)險和未來(lái)發(fā)展的機遇，并為投資者提供科學(xué)的決策依據。
研究方法
本報告采用了文獻資料法和田野調查法。通過(guò)大量的文獻資料和實(shí)地調查，了解了國內外光伏發(fā)展的歷史、現狀和未來(lái)趨勢，研究其技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、政策和市場(chǎng)等方面，深度剖析了光伏發(fā)電項目的完整流程和關(guān)鍵節點(diǎn)，明確項目可持續性的各個(gè)方面，并對項目進(jìn)行了全面的風(fēng)險評估。
研究結論
1.光伏發(fā)電技術(shù)日趨成熟，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已具備商業(yè)競爭力。
2.從國家戰略層面上來(lái)看，中國政府加強了對可再生能源的投資和重視，對光伏企業(yè)、產(chǎn)品和配套服務(wù)提供了巨大支持和發(fā)展空間。
3.從市場(chǎng)需求角度看，光伏發(fā)電在全球范圍內得到了廣泛應用和推廣，未來(lái)具有巨大的市場(chǎng)潛力。
4.從工程建設和投資成本分析看，光伏電站的建設和運營(yíng)成本較低。
5.從風(fēng)險評估角度看，光伏發(fā)電項目雖具有一定風(fēng)險，包括資金、技術(shù)和政策等各方面的不確定因素，但風(fēng)險小于其他行業(yè)的風(fēng)險，而且可以通過(guò)科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)得以有效管理和控制。
結論分析
光伏項目的可行性研究表明，光伏發(fā)電具有良好的市場(chǎng)前景，技術(shù)成熟度高，建設和運營(yíng)成本低，政策環(huán)境支持好，投資回報相比其他行業(yè)有更好的潛力，風(fēng)險承受程度較小。然而，各項目的具體情況需要進(jìn)一步深入研究，包括特定背景下的市場(chǎng)需求、政策優(yōu)惠、市場(chǎng)空間和風(fēng)險控制等方面。
建議
1.要相對收益較高的光伏電站的研究結果，提供更多核準的標準和細節信息，并加強風(fēng)險管理和監測機制的建立和完善。
2.政府部門(mén)應多策略地利用可再生能源的優(yōu)勢，制定更具體和有效的政策措施，例如提供更多的.稅收和財政支持，制定更完善的可再生能源標準。
3.光伏企業(yè)應該通過(guò)不斷的技術(shù)升級和性能提高，以提高其產(chǎn)品的商業(yè)競爭力，提升企業(yè)核心技術(shù)的實(shí)用性和自主知識產(chǎn)權的能力。
4.要積極推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展，通過(guò)外部技術(shù)引入和商業(yè)合作等方式，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)力和影響力。
總結
在低碳經(jīng)濟與環(huán)境保護的迫切需要下，光伏項目作為一個(gè)非常重要的領(lǐng)域，對于實(shí)現可持續發(fā)展的目標也發(fā)揮著(zhù)表現需要的作用。本文對光伏項目進(jìn)行了全面和深入的分析，提供了有用的信息和建議，希望能給投資者提供科學(xué)的決策依據，并促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)穩健發(fā)展。
可行性報告 篇8
20xx年12月公布的《企業(yè)投資項目核準和備案管理條例》，進(jìn)一步規范了政府對企業(yè)投資項目的核準和備案行為。
根據《條例》規的相關(guān)內容，從20xx年自20xx年2月1日起，XX項目立項將實(shí)現全方位監控，這對投資項目立項提出了更高的要求，也正是在此時(shí)，泓域咨詢(xún)機構開(kāi)始謀劃“互聯(lián)網(wǎng)+信息咨詢(xún)”的咨詢(xún)服務(wù)模式，完善XX項目立項備案的需求。泓域咨詢(xún)通過(guò)資源整合，在全行業(yè)中首創(chuàng )了“互聯(lián)網(wǎng)+信息咨詢(xún)”的服務(wù)模式，通過(guò)信息資源整合，可為客戶(hù)定制提供“行業(yè)+項目+產(chǎn)品”的投資咨詢(xún)服務(wù)。按照“科學(xué)、客觀(guān)”的原則，主要從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進(jìn)行充分的論證和可行性分析，對項目建成后可能取得的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益進(jìn)行科學(xué)預測估算，從而提出該項目是否值得投資和如何進(jìn)行建設的咨詢(xún)意見(jiàn)。
面對中小企業(yè)項目立項備案的市場(chǎng)需求，提供一份完善的XX項目可行性研究報告不僅對于XX企業(yè)項目立項至關(guān)重要，同時(shí)也為XX企業(yè)對項目進(jìn)行科學(xué)客觀(guān)的評估起到積極作用。泓域咨詢(xún)高級咨詢(xún)工程師周春余表示，隨著(zhù)“十三五”發(fā)展規劃的實(shí)施，中小企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰并存，在編制可行性研究報告的過(guò)程中，要充分平衡企業(yè)發(fā)展與政策要求之間的關(guān)系，于此同時(shí)，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，XX項目立項要積極掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的`變化，力爭在XX項目建設初期的科學(xué)規劃。
目前，針對XX項目立項備案的可行性研究報告重點(diǎn)及難點(diǎn)分析已由泓域咨詢(xún)機構發(fā)布，中小企業(yè)在立項、建設、運營(yíng)過(guò)程中要面臨更加具體的環(huán)境背景——
完善服務(wù)體系。提高中小企業(yè)服務(wù)體系的服務(wù)效率，豐富服務(wù)內容，完善服務(wù)功能。研究制定中小企業(yè)服務(wù)機構和平臺的服務(wù)規范，加強小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新基地、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺等載體能力建設，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò )骨干架構作用，加強互聯(lián)互通，實(shí)現資源優(yōu)勢互補。
提升互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應用能力。深入推進(jìn)中小企業(yè)信息化進(jìn)程，鼓勵小微企業(yè)在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、倉儲物流、運營(yíng)管理等環(huán)節應用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，創(chuàng )新生產(chǎn)方式和營(yíng)銷(xiāo)方式，提高效率，形成發(fā)展新優(yōu)勢和新動(dòng)能。推廣小微企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成功案例，不斷探索小微企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”應用創(chuàng )新與發(fā)展路徑。支持中小企業(yè)資源與互聯(lián)網(wǎng)平臺全面對接，提升中小企業(yè)特別是小微企業(yè)的快速響應和柔性高效的供給能力。
推動(dòng)發(fā)展新業(yè)態(tài)和新模式。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，發(fā)展眾創(chuàng )、眾包、眾扶、眾籌等新模式。推進(jìn)專(zhuān)業(yè)空間眾創(chuàng )、網(wǎng)絡(luò )平臺眾創(chuàng )和大企業(yè)內部眾創(chuàng );推廣研發(fā)設計、制造運維、知識內容和生活服務(wù)眾包，推動(dòng)小微企業(yè)參與線(xiàn)上線(xiàn)下生產(chǎn)流通分工;推動(dòng)支持社會(huì )公共眾扶、企業(yè)
分享眾扶和公眾互助眾扶;規范發(fā)展網(wǎng)絡(luò )借貸、股權眾籌和實(shí)物眾籌。創(chuàng )新互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)應用，不斷催生新業(yè)態(tài)、新模式，培育新增量。
近年來(lái)，政府相繼出臺了一系列針對中小企業(yè)的財稅優(yōu)惠政策，扶持中小企業(yè)健康發(fā)展。展望未來(lái)，中小企業(yè)面臨更加復雜的國際國內形勢，其中既有扶持政策累積效果釋放、金融環(huán)境改善等有利因素，又有世界經(jīng)濟復蘇乏力、宏觀(guān)經(jīng)濟下行壓力加大等不利因素。
可以預見(jiàn)的是，隨著(zhù)中小企業(yè)的快速發(fā)展，未來(lái)XX企業(yè)項目立項備案將迎來(lái)一個(gè)更加良好的環(huán)境——
加強互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)服務(wù)支撐。發(fā)揮云平臺的作用，面向中小企業(yè)提供在線(xiàn)研發(fā)設計、優(yōu)化控制、設備管理、質(zhì)量監控與分析等應用服務(wù)。支持大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、基礎電信企業(yè)，以及信息技術(shù)服務(wù)商建設面向中小企業(yè)的“雙創(chuàng )”服務(wù)平臺，在研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)以及商業(yè)模式等方面，為中小企業(yè)特別是小微企業(yè)提供高水平、高質(zhì)量、低成本、低門(mén)檻、靈活安全的互聯(lián)網(wǎng)基礎環(huán)境、信息技術(shù)和解決方案。支持第三方服務(wù)機構提供小微企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”評估、診斷等服務(wù)。支持建設“創(chuàng )客中國”等公共服務(wù)平臺。
鼓勵專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。引導和支持中小企業(yè)針對專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)群體或市場(chǎng)，擁有專(zhuān)項技術(shù)或生產(chǎn)工藝，使其產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)鏈某個(gè)環(huán)節中處于優(yōu)勢地位，利用自身特色和比較優(yōu)勢，為大企業(yè)、大項目和產(chǎn)業(yè)鏈提供優(yōu)質(zhì)零部件、元器件、配套產(chǎn)品和配套服務(wù)。
可行性報告 篇9
作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節，可行性研究報告是在前一階段的項目建議書(shū)獲得審批通過(guò)的基礎上，主要對項目市場(chǎng)、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統、完備無(wú)遺的分析，完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規模和產(chǎn)品、廠(chǎng)址、原輔料供應、工藝技術(shù)、設備選擇、人員組織、實(shí)施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算、論證和評價(jià)，選定最佳方案，依此就是否應該投資開(kāi)發(fā)該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續投資開(kāi)發(fā)等給出結論性意見(jiàn)，為投資決策提供科學(xué)依據，并作為進(jìn)一步開(kāi)展工作的基礎。
風(fēng)馳咨詢(xún)建立了科學(xué)、規范、嚴格的編寫(xiě)流程，以風(fēng)馳咨詢(xún)可行性研究報告編寫(xiě)流程為例：
第一章 項目總論
概括性論述項目背景、主要技術(shù)經(jīng)濟指標、結論及建議
第二章 項目建設背景及必要性
從宏觀(guān)和微觀(guān)方面分析項目提出的背景情況和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，用定性和定量的方法分析企業(yè)進(jìn)行投資的'必要性。
第三章 市場(chǎng)預測與建設規模
采用問(wèn)卷調查、抽樣調查等市場(chǎng)調查方法對現有市場(chǎng)情況進(jìn)行準確分析，采用專(zhuān)家會(huì )議、特爾菲、類(lèi)推預測等定性分析方法和時(shí)間序列、因果分析等定量分析方法對市場(chǎng)進(jìn)行預測，通過(guò)競爭力對比分析、戰略態(tài)勢分析、波士頓矩陣分析、SWOT分析等確定項目市場(chǎng)戰略和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略，通過(guò)差額投資內部收益率法、凈現值法、最小費用法等定量分析方法確定項目的產(chǎn)品方案和建設規模，采用成本導向定價(jià)法、需求導向定價(jià)法、競爭導向定價(jià)法等方法確定產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格。
第四章 建設條件與廠(chǎng)址選擇
通過(guò)工程技術(shù)條件和建設投資費用的對比確定場(chǎng)址方案。
第五章 工程技術(shù)方案
采用評分法、投資效益評價(jià)法確定項目的技術(shù)方案，采用投資回收期法、投資收益率法、運營(yíng)成本法、壽命周期法確定項目的設備方案，通過(guò)對技術(shù)經(jīng)濟指標、總圖布置費用、拆遷方案的對比確定項目的總圖方案。
第六章 節能節水與環(huán)境保護
從建筑設計、建筑結構、平面布置、設備選型、工藝流程等方面論述項目的節能方案，從設備選型、工藝流程、綜合利用等方面論述項目的節水方案，從項目建設和項目運營(yíng)兩方面論述項目的環(huán)境保護措施及對環(huán)境的影響情況。
第七章 勞動(dòng)保護、安全衛生、消防
從危害因素、建筑施工、項目運營(yíng)等方面論述項目的勞動(dòng)保護與安全衛生措施，從建筑設計、功能布局、平面設計等方面論述項目的消防措施。
第八章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
根據企業(yè)現有組織情況、以及行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗，采用勞動(dòng)生產(chǎn)率等方法確定企業(yè)的組織結構和勞動(dòng)定員情況，并根據企業(yè)的生產(chǎn)計劃安排、員工定崗情況和人力資源情況制定人員培訓計劃。
第九章 項目實(shí)施進(jìn)度安排
根據行業(yè)經(jīng)驗和企業(yè)特點(diǎn)安排項目的實(shí)施計劃和進(jìn)度。
第十章 投資估算與資金籌措
采用單位建筑工程投資估算法、單位實(shí)物工程估算法估算項目的建筑工程費用，采用設備原價(jià)加設備運雜費估算設備購置費用，以設備購置費用為基數估算工具器具及生產(chǎn)家具購置費用，根據設備購置費用、采用比率法確定項目的安裝工程費用，根據國家有關(guān)計費文件估算工程建設其他費用，采用全額流動(dòng)資金估算法估算項目所需流動(dòng)資金。
通過(guò)投資內部收益率、投資回收期、融資成本等對比確定項目的融資方案。
第十一章 財務(wù)分析與敏感性分析
可行性報告 篇10
一、總論：
1、 項目名稱(chēng)：淘寶網(wǎng)雅影服裝店項目
2、 項目承辦人：湖南邵陽(yáng)市新邵曾毅
3 、可行性報告內容：
本可行性報告包括：項目背景、有利條件、經(jīng)營(yíng)范圍和銷(xiāo)售方案、投資估算及財務(wù)評價(jià)。
4、項目規劃：
初級階段：在淘寶網(wǎng)注冊一家服裝店鋪，網(wǎng)店銷(xiāo)售服裝;
第二階段：建立虛擬網(wǎng)店充值業(yè)務(wù)，即：購買(mǎi)一套自動(dòng)充值軟件，提供各種手機話(huà)費、游戲點(diǎn)卡及QQ業(yè)務(wù)充值。
5 結論：
通過(guò)對市場(chǎng)的了解，由于電腦的普及，越來(lái)越多年輕人喜歡進(jìn)行網(wǎng)上購物，而中國手機用戶(hù)數量突破了九億，青少年玩網(wǎng)絡(luò )游戲的比例高達73%，而騰訊QQ的注冊量為9.9億，活躍賬戶(hù)數為4.48億。
隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提高和生活節奏的加快，越來(lái)越多人會(huì )選擇網(wǎng)購、會(huì )對虛擬進(jìn)行投資，充值業(yè)務(wù)越來(lái)越受歡迎。
根據市場(chǎng)估算及預算，該項目有盈利，判斷該項目效益可行。
二、項目提出背景及發(fā)展狀況：
1、市場(chǎng)現狀分析：
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)一步普及應用，網(wǎng)上購物逐漸成為人們的網(wǎng)上行為之一，根據CNNIC第14次互聯(lián)網(wǎng)統計報告公布的數據，中國目前7.3%的網(wǎng)民有網(wǎng)上購物的習慣，中國目前有網(wǎng)民8700萬(wàn)，這就是說(shuō)，有六百多萬(wàn)的中國網(wǎng)民會(huì )從網(wǎng)站上購買(mǎi)自己鐘意的商品。隨著(zhù)信息網(wǎng)絡(luò )的快速發(fā)展，網(wǎng)上購物的市民會(huì )迅速增加。
在各種類(lèi)型的購物網(wǎng)站中，提供網(wǎng)上開(kāi)店服務(wù)的淘寶網(wǎng)站以其服務(wù)的適用性與可行性，得到了諸多網(wǎng)民的認可。
2、產(chǎn)品供需預測：
服裝是人們衣食住行的首位，時(shí)尚而富有個(gè)性的服裝更是年輕男女性關(guān)注的熱點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。
現在互聯(lián)網(wǎng)普及越來(lái)越高，很多人都有了網(wǎng)上購物、繳費的動(dòng)機，但由于對虛擬的認識度還不很高，現在開(kāi)設網(wǎng)店的多數人僅在做實(shí)物產(chǎn)品網(wǎng)售，虛擬充值市場(chǎng)也有很大潛力。
3、價(jià)格預測：
網(wǎng)上開(kāi)店以其低成本、低啟動(dòng)資金、快捷的交易方式得到許多創(chuàng )業(yè)者的青睞，許多人在網(wǎng)上開(kāi)店，通過(guò)網(wǎng)上銷(xiāo)售商品賺取利潤，越來(lái)越多的網(wǎng)友加入到網(wǎng)上開(kāi)店的隊伍中來(lái)。
虛擬充值產(chǎn)品相對穩定，除節假日有優(yōu)惠活動(dòng)外，價(jià)格不會(huì )有波動(dòng)。
三、項目提出的有利條件：
1、根據問(wèn)道網(wǎng)的'調查數據，近七成的網(wǎng)絡(luò )購物者首選淘寶網(wǎng)。而且淘寶網(wǎng)具有其優(yōu)勢，在網(wǎng)店的架構和購物流程的操作上方便且人性化。而淘寶網(wǎng)開(kāi)店免費，且擁有支付寶作為結算工具，整體上更安全可靠。從顧客角度出發(fā)，在當今中國網(wǎng)絡(luò )零售還不十分成熟、發(fā)達的情況下，選擇一個(gè)相對而言更有可靠度的交易平臺，將有利于打消許多顧客們的顧慮，也便于網(wǎng)店聲譽(yù)的塑造。
2、項目承辦人是具有一定知識水平的，對于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和廣告設計等都有一定的操作技能，相對于普通的網(wǎng)店賣(mài)家而言，在技術(shù)方面有較強優(yōu)勢。在網(wǎng)店構建與今后的維護上將可以獨立完成，可以免去不必要的開(kāi)支。當網(wǎng)店運作中出現一些突發(fā)情況時(shí)，也能夠較從容地應付。想比較而言，將使得技術(shù)上的風(fēng)險和影響降低到最小，有利于網(wǎng)店交易更暢通，信息傳遞更準確。
四、經(jīng)營(yíng)范圍和進(jìn)貨渠道：
1、網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)范圍：
不同款式的男女式衣褲和鞋子及小飾品、充值軟件和虛擬產(chǎn)品。
2、進(jìn)貨渠道：
進(jìn)貨渠道：市場(chǎng)進(jìn)貨、網(wǎng)上進(jìn)貨、廠(chǎng)家直接提供等......
五、營(yíng)銷(xiāo)策略：
1、銷(xiāo)售方案：先做虛擬網(wǎng)店購物、充值，學(xué)習點(diǎn)經(jīng)驗，把信譽(yù)提上去之后，擴大銷(xiāo)售人，接著(zhù)做好銷(xiāo)售宣傳推廣，最后進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量提升，產(chǎn)品包裝更新和精選便捷物流。
2、銷(xiāo)售方式：
進(jìn)貨：
與服裝廠(chǎng)合作，以網(wǎng)下實(shí)體的服裝廠(chǎng)做依托，解決網(wǎng)上銷(xiāo)售供應與庫存上的矛盾，既做到網(wǎng)店零庫存，又能保證貨品的快速供應。
推廣：
網(wǎng)上將通過(guò)網(wǎng)絡(luò )廣告、軟文、論壇等方式和渠道進(jìn)行宣傳。網(wǎng)下將在幾個(gè)合作的實(shí)體店內打上網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的廣告，使周?chē)蓱?hù)可以足不出戶(hù)就能方便訂貨。而通過(guò)網(wǎng)上與網(wǎng)下想結合，使得網(wǎng)絡(luò )的虛擬交易將更安全可靠化，幫助人們更信賴(lài)網(wǎng)絡(luò )，也有助于網(wǎng)店的發(fā)展。
出售：
由于當下網(wǎng)絡(luò )購物的信任度在中國仍然不夠高，而主要消費體是以年輕人為主，因此在出售商品時(shí)應該主要以網(wǎng)購為主，輔助以網(wǎng)下交易，并盡量讓網(wǎng)下交易逐步轉變?yōu)橥耆木W(wǎng)上交易。
維護：
把握忠實(shí)客戶(hù)，留住重要客源。及時(shí)發(fā)布新產(chǎn)品信息，給顧客更新信息、更多選擇。加強網(wǎng)站技術(shù)的維護，保證網(wǎng)點(diǎn)正常運營(yíng)，時(shí)時(shí)把握商機。
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還有另一種方法推廣
方法就是：QQ的發(fā)!注意是發(fā)到，不是發(fā)到好友。那么怎么發(fā)，哪有那么多?很簡(jiǎn)單，你先申請幾個(gè)新的QQ，每天加幾百個(gè)新的，加了之后，打開(kāi)發(fā)軟件，豪迪QQ發(fā)，就會(huì )自動(dòng)把你的廣告消息一個(gè)一個(gè)的了!當然你要做的就是不斷的修改廣告詞，才不會(huì )被滕訊封了你的QQ號。
大概方法就是這樣，雖然累了點(diǎn)，不過(guò)每天帶來(lái)的流量至少都是幾千的，每天也可以賣(mài)出5件左右。
六、店址選擇與硬件設施：
1 網(wǎng)店地址：淘寶網(wǎng)
2 店名：雅影服裝
3 設備(施)配置：1臺電腦、網(wǎng)上銀行卡(工行、建行、農行卡)
4 網(wǎng)店設計：時(shí)尚、前衛、簡(jiǎn)約、活潑，高品質(zhì)
七、經(jīng)濟效益分析：
1 投資估算：
(1)、按開(kāi)店方式預算：
先申請在淘寶網(wǎng)站開(kāi)一個(gè)普通店，只要注冊淘寶、支付寶，并通過(guò)認證便可以免費開(kāi)店了。(或交了1千元的押金給支付寶開(kāi)通消保，還是訂了一個(gè)月50元的旺鋪)
但如果想使網(wǎng)店更加漂亮一些，就要花錢(qián)了，首先就是要升級成淘寶旺鋪或進(jìn)駐淘寶商城，然后在旺鋪的基礎上在進(jìn)行網(wǎng)店裝修。(非消保賣(mài)家)150元/季 (消保賣(mài)家)90元/季
(2)、相冊空間
不管如何開(kāi)網(wǎng)店，都會(huì )要上傳寶貝的圖片，那么開(kāi)虛擬網(wǎng)店的步驟中就要考慮這個(gè)費用了淘寶圖片空間，是用來(lái)保存你網(wǎng)店里商品圖片的，也就是大家俗稱(chēng)的網(wǎng)店相冊，它的作用是讓你的商品圖片有一個(gè)網(wǎng)址，讓買(mǎi)家看得見(jiàn)你的商品圖片。
價(jià)格12元/M/年，最擴容單位為50M，旺鋪贈送30M，不夠用的，需要自己額外花錢(qián)升級。
(3)、虛擬軟件費用
如果做虛擬的首先要買(mǎi)個(gè)軟件300,然后就是存一點(diǎn)錢(qián)到里面好幫別人充值,如果在淘寶開(kāi)500塊就可以了,如果在拍拍需要交保證金,你可以試著(zhù)在淘寶開(kāi),畢竟淘寶更完善一點(diǎn)。
綜上所述，在淘寶開(kāi)個(gè)虛擬網(wǎng)店開(kāi)始的資金投入是：
旺鋪+相冊+軟件費+預存資金=660
普通店鋪+相冊+軟件費+預存資金=400
2、 銷(xiāo)售額預算：
通過(guò)市場(chǎng)調研，售貨規模：按網(wǎng)店每天平均可售5件，如果每件賺差價(jià)20元，每月銷(xiāo)售額預計：20*5*30=3000
虛擬充值每天利潤一般為：充值業(yè)務(wù)銷(xiāo)售20筆/天，年銷(xiāo)售額10000元
3 盈虧分析：
服裝代銷(xiāo)，假如沒(méi)有客戶(hù)購買(mǎi)，也不要花錢(qián)，只有顧客買(mǎi)下付款后才要花錢(qián)進(jìn)貨。
虛擬軟件項目為小投資，固定投資成本為約為300 元，當無(wú)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況下，該項目最大虧損額為300元，但虛擬軟件使用權為終身使用，而且淘寶店鋪一直開(kāi)下去，最終應該無(wú)虧損。
八、綜合評價(jià)：
綜上所述，本項目有很大市場(chǎng)潛力，是目前市場(chǎng)上較為成熟的投資項目，通過(guò)投資效益財務(wù)分析表明：該項目有一定利潤空間，風(fēng)險性小，是可行的。
投資也是有風(fēng)險的，你的投資大部分都花在了網(wǎng)站的維護上，你做的是零庫存，這一點(diǎn)很大程度的減少了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，不會(huì )有貨物壓在手里賣(mài)不出去，資金無(wú)法兌現的難題。
可行性報告 篇11
西瓜屬于雙子葉植物，葫蘆科。一年生草本。莖蔓生，密生軟毛。葉掌狀，表面有白色的粉�；S色。果圓形或橢圓形。原產(chǎn)非洲熱帶地區，10世紀時(shí)從西域傳入中國，故名。中國普遍栽培。果瓤汁多味甜，是夏季主要果品。種子可炒食。瓜皮可入藥。
西瓜果皮、果肉、種子都可食用、藥用。西瓜果肉中含蛋白質(zhì)、葡萄糖、蔗糖、果糖、蘋(píng)果酸、瓜氨酸、谷氨酸、精氨酸、磷酸、內氨酸、丙酸、乙二醇、甜菜堿、腺嘌呤、蔗糖、蘿卜素、胡蘿卜素、番茄烴、六氫番茄烴、維他命A、B、C、揮發(fā)性成分中含多種醛類(lèi)。西瓜果肉所含瓜氨酸、精氨酸成分，能增大鼠肝中的尿素形成，而導致利尿作用。有清熱解暑、解煩渴、利小便、解酒毒等功效，用來(lái)治一切熱癥、暑熱煩渴、小便不利、咽喉疼痛、口腔發(fā)炎、酒醉。 西瓜子中含脂肪油、蛋白質(zhì)、維生素B2、淀粉、戊聚糖、丙酸、尿素、蔗糖等。有清肺潤肺功效，和中止渴、助消化，可治吐血、久嗽。籽殼用治腸風(fēng)下血、血痢。 種子含一種皂樣成分，有降血壓作用，尚能緩解急性膀胱炎功能。種仁（胚）有清肺、潤腸、和中、止渴等作用，為醫治腸、胃、脾內壅之要藥。西瓜皮用來(lái)治腎炎水腫、肝病黃疸、糖尿病。 新鮮西瓜皮鹽腌后可作小菜。 西瓜生食能解渴生津，解暑熱煩躁。有“天生白虎湯”之稱(chēng)，中國民間諺語(yǔ)云：夏日吃西瓜，藥物不用抓。說(shuō)明暑夏最適宜吃西瓜，不但可解暑熱、發(fā)汗多，還可以補充水分，號稱(chēng)夏季瓜果之王。籽殼及西瓜皮制成“西瓜霜”專(zhuān)供
藥用，可治口瘡、口疳，牙疳，喉蛾（急性咽喉炎），及一切喉癥。 在新疆哈密地方日夜溫差大，白天熱，夜寒冷，故俚語(yǔ)云：朝穿皮襖午穿紗，懷抱火爐吃西瓜。
另：提供國家發(fā)改委甲、乙、丙級工程咨詢(xún)資質(zhì)
北京智博睿信息咨詢(xún)有限公司
可行性研究報告大綱（具體可根據客戶(hù)要求進(jìn)行調整）
第一章 西瓜項目總論
1.1西瓜項目概況
1.1.1西瓜項目名稱(chēng)
1.1.2西瓜項目建設單位
1.1.3西瓜項目擬建設地點(diǎn)
1.1.4西瓜項目建設內容與規模
1.1.5西瓜項目性質(zhì)
1.1.6西瓜項目總投資及資金籌措
1.1.7西瓜項目建設期
1.2西瓜項目編制依據和原則
1.2.1西瓜項目編輯依據
1.2.2西瓜項目編制原則
1.3西瓜項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標
1.4西瓜項目可行性研究結論
第二章 西瓜項目背景及必要性分析
2.1西瓜項目背景
2.1.1西瓜項目產(chǎn)品背景
2.1.2西瓜項目提出理由
2.2西瓜項目必要性
2.2.1西瓜項目是國家戰略意義的'需要
2.2.2西瓜項目是企業(yè)獲得可持續發(fā)展、增強市場(chǎng)競爭力的需要
2.2.3西瓜項目是當地人民脫貧致富和增加就業(yè)的需要
第三章 西瓜項目市場(chǎng)分析與預測
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)現狀
3.3市場(chǎng)形勢分析預測
3.4行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析
第四章 西瓜項目建設規模與產(chǎn)品方案
4.1西瓜項目建設規模
4.2西瓜項目產(chǎn)品方案
4.3西瓜項目設計產(chǎn)能及產(chǎn)值預測
第五章 西瓜項目選址及建設條件
5.1西瓜項目選址
5.1.1西瓜項目建設地點(diǎn)
5.1.2西瓜項目用地性質(zhì)及權屬
5.1.3土地現狀
5.1.4西瓜項目選址意見(jiàn)
5.2西瓜項目建設條件分析
5.2.1交通、能源供應條件
5.2.2政策及用工條件
5.2.3施工條件
5.2.4公用設施條件
5.3原材料及燃動(dòng)力供應
5.3.1原材料
5.3.2燃動(dòng)力供應
第六章 技術(shù)方案、設備方案與工程方案
6.1項目技術(shù)方案
6.1.1項目工藝設計原則
6.1.2生產(chǎn)工藝
6.2設備方案
6.2.1主要設備選型的原則
6.2.2主要生產(chǎn)設備
6.2.3設備配置方案
6.2.4設備采購方式
6.3工程方案
6.3.1工程設計原則
6.3.2西瓜項目主要建、構筑物工程方案
6.3.3建筑功能布局
6.3.4建筑結構
第七章 總圖運輸與公用輔助工程
7.1總圖布置
7.1.1總平面布置原則
7.1.2總平面布置
7.1.3豎向布置
7.1.4規劃用地規模與建設指標
7.2給排水系統
7.2.1給水情況
7.2.2排水情況
7.3供電系統
7.4空調采暖
7.5通風(fēng)采光系統
可行性報告 篇12
武原街道辦事處：
你街道《關(guān)于要求批復武原文體娛樂(lè )中心項目可行性研究報告的請示》(武街〔xxxx〕28號)收悉，經(jīng)研究，原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂(lè )中心項目可行性研究報告，現將主要內容批復如下：
一、項目名稱(chēng)
xx縣武原文體娛樂(lè )中心項目。
二、項目建設必要性和可行性
本項目的建設，有利于整合土地資源，優(yōu)化戰略布局，促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展，提升武原新區品位，具有良好的社會(huì )效益。因此，該項目建設是十分有必要的.。
同時(shí)，項目選址周邊基礎設施網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)基本建成，配套工程較為成熟，在政策、資金、環(huán)境及配套設施上又是可行的。
三、項目建設規模及內容
本項目位于xx縣武原街道，東至長(cháng)安路，北至長(cháng)豐路�？傆玫孛娣e8105平方米(12.16畝)，總建筑面積約8930平方米，地上三層結構，同步建設綠化、道路、廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等配套設施。
四、項目總投資及資金來(lái)源
本項目估算總投資5330萬(wàn)元，建設資金由你街道自籌解決。
五、項目業(yè)主
xx縣神舟開(kāi)發(fā)投資有限公司。
請據此抓緊編制工程初步設計及投資概算報我局審批。
此復
xx縣發(fā)展和改革局
xxxx年5月6日
可行性報告 篇13
農貿市場(chǎng)是指在城鄉設立的能夠進(jìn)展自由買(mǎi)賣(mài)農副產(chǎn)品的市場(chǎng)。農貿自由市場(chǎng)是我國80年代改革開(kāi)放的產(chǎn)物，在社會(huì )快速開(kāi)展的這天，農貿市場(chǎng)仍是市民日常購物的重要場(chǎng)所之一，農貿市場(chǎng)建立工程中可行性研究報告有著(zhù)至關(guān)重要的作用，下方是農貿市場(chǎng)建立可行性研究報告主要資料。
第一章：農貿市場(chǎng)建立可行性研究報告總論
1.1.工程提出的背景
1.2.工程建立的必要性
1.3.編制可研工作的依據和圍
第二章：市場(chǎng)預測和擬建規模
2.1.市場(chǎng)預測
2.2.建立規模
第三章：建立條件和場(chǎng)址方案
3.1.場(chǎng)址的地理位置
3.2.場(chǎng)址的自然環(huán)境、社會(huì )經(jīng)濟條件
3.3.場(chǎng)址地形地貌狀況
3.4.場(chǎng)址的外部協(xié)作條件
第四章：設計方案
4.1.工程構成
4.2.立面造型
4.3.建筑規模
4.4.建筑防火要求
4.5.排水系統及環(huán)保處理
4.6.電氣要求
4.7.防雷接地要求
4.8.抗震要求
4.9.平面布置
主體工程為鋼管框架構造，頂棚采用透明塑膠瓦，可設85個(gè)交易攤位，根本滿(mǎn)足20xx人的日交易需求。
第三章組織構造和勞動(dòng)定員
一、組織構造
工程立項后，鎮政府將專(zhuān)門(mén)成立建立領(lǐng)導小組，負責招商引資及工程招投標和工程監視，工程開(kāi)工后領(lǐng)導小組辦公室將與建筑承包商一齊合作，監視工程施工質(zhì)量及工程進(jìn)度，全面協(xié)調施工中遇到的各種問(wèn)題。
二、勞動(dòng)定員
工程施工上，將嚴格按照設計要求，聘請相當資質(zhì)的.建筑單位前來(lái)施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，控制工程進(jìn)度，保證工程達標，工程完工后，將專(zhuān)設機構對農貿市場(chǎng)的衛生日常使用實(shí)行管理。
第四章建立工期
思考到當地人民群眾對該市場(chǎng)建立的迫切需要，以及市場(chǎng)建立前期各項準備工作根本就緒，且該農貿市場(chǎng)為小型工程，施工技術(shù)不復雜，安裝工程較簡(jiǎn)單，該農貿市場(chǎng)建立工期為11個(gè)月。
第五章投資估算與資金籌措
一、估算依據
(1)工程估算依據省建委頒發(fā)的有關(guān)省建筑工程預算定額工料表規定進(jìn)展。
(2)省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價(jià)。
(3)主要材料按當地市場(chǎng)平均價(jià)格估算。
二、投資估算
(1)主體工程為鋼管框架構造，頂棚采用透明塑膠瓦，材料價(jià)格按當地市場(chǎng)平均價(jià)估算，造價(jià)大約300元/平方米，計126萬(wàn)元。
(2)交易臺及裝飾為簡(jiǎn)單裝修按市場(chǎng)的普通標準適合市場(chǎng)的需求每平方造價(jià)55元/平方米，計24萬(wàn)元。
(3)水、電設施、消防設施等按估算為30萬(wàn)元。
(4)其他配套設施如肉食攤位、水產(chǎn)品交易攤位等特殊攤位估算20萬(wàn)元。
(5)店鋪門(mén)面改造費80萬(wàn)元(其市場(chǎng)共有48戶(hù)，每戶(hù)按照200元給予扶持改造)。
(6)其他費用140萬(wàn)元。
工程合計總投資420萬(wàn)元。
三、資金籌措
工程建立資金的籌措擬采取如下方法:
1、自籌資金120萬(wàn)元。
2、地方配套200萬(wàn)元。
3、申請省級扶持申請補助100萬(wàn)元。
第六章效益分析與評價(jià)
一、社會(huì )效益
1、武溪鎮農貿市場(chǎng)建成后，能徹底解決本鎮長(cháng)期以來(lái)構成的以路為市、以街為市、占道經(jīng)營(yíng)、人車(chē)混亂的局面，為商品經(jīng)營(yíng)者帶給一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
2、能促進(jìn)本鎮集鎮建立，改善市容市貌，徹底治理市場(chǎng)環(huán)境，整治臟、亂、差狀況。
3、交通阻塞、人行不暢的問(wèn)題得到解決，交通不平安、社會(huì )治安不穩定因素將進(jìn)一步減少。
4、為開(kāi)展經(jīng)濟，帶給方便平安的交易場(chǎng)所，促進(jìn)農產(chǎn)品、林特、水產(chǎn)品、農副產(chǎn)品的交流，拓寬商品交易渠道，為加快農村產(chǎn)業(yè)化建立，加速實(shí)現富民強鎮創(chuàng )造條件。
5、促進(jìn)市場(chǎng)規化管理，從而使違規行為得到控制，推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序朝著(zhù)良好的方向開(kāi)-
展。
6、有利于政府行政職能部門(mén)充分有效地發(fā)揮職能作用，強化管理，控制偷稅漏稅，增加國家和地方財政收入。
7、工程建立能解決局部社會(huì )充裕人員就業(yè)問(wèn)題。
二、經(jīng)濟效益
該市場(chǎng)為國家投資公益性小型建立工程，工程屬政府行為，按照以市場(chǎng)養市場(chǎng)的要求，本經(jīng)濟效益只對市場(chǎng)設施日常維護和管理人員工資以及還款方案和歸還潛力進(jìn)展部財務(wù)分析；不對稅收，動(dòng)態(tài)投資，財產(chǎn)折舊，收入敏感性等經(jīng)濟效益進(jìn)展分析和評估。
第七章可行性結論
武溪漢王鎮興建農貿市場(chǎng)所在地既是該鎮的政治、經(jīng)濟、文化中心，也是周邊鄉鎮的物資交流中心，流動(dòng)人口較多，承當著(zhù)本鎮和周邊鄉鎮近3萬(wàn)人的商品效勞。區域商品資源十分豐富，開(kāi)展前景十分廣闊。該工程不僅僅社會(huì )效益顯著(zhù)，而且在經(jīng)營(yíng)收入保守估算的狀況下，經(jīng)濟效益仍很可觀(guān)，工程完全能夠到達預測的經(jīng)濟效益。
本工程技術(shù)規劃方案合理可行，經(jīng)濟社會(huì )效益良好，經(jīng)研究論證認為工程是完全可行的。
第八章推薦
武溪鎮農貿市場(chǎng)建立對開(kāi)展武溪經(jīng)濟，改善集鎮面貌都具有十分重要的作用，當地政府和人民群眾都十分支持工程建立，盼望盡快實(shí)施該工程，為使這一工程順利實(shí)施，期望各級政府及主管部門(mén)給予大力支持，同時(shí)給有必要優(yōu)惠政策，是該工程如期建立成功。
可行性報告 篇14
一、項目概要
1、項目名稱(chēng)
某某縣某某山旅游景區開(kāi)發(fā)項目
2、項目開(kāi)發(fā)單位
某某縣某某鄉人民政府
3、項目法人代表
孫，某某鄉人民政府鄉長(cháng)
4、項目區概況
某某山旅游景區位于某某縣城西北部37公里處，距305省道北部5公里，與銅川市的宜君縣和印臺區交界。范圍包括某某鄉全境11個(gè)行政村的38個(gè)自然村，面積69.8平方公里。
本景區是某某縣保存最完整的自然景觀(guān)之一，其山體最高峰為某某縣最高處，區內古樹(shù)稱(chēng)奇，山頂繞云，山體披綠，山泉涌突，小河奔流，有十二盤(pán)、九眼泉、馬刨泉、四縣圪塔、賀郎擔山等二十八處自然景觀(guān)，其景觀(guān)、景致特色及視覺(jué)效果蔚為壯觀(guān)，是一處集山、水、民俗、宗教、休閑、度假為一體的綜合性旅游目的地。
本區由一條沿山體的循環(huán)線(xiàn)路貫穿起來(lái)，沿途設觀(guān)景臺及出入口。游客既可以在觀(guān)景臺觀(guān)賞某某山的壯美景色，也可以由循環(huán)線(xiàn)進(jìn)入主要的景點(diǎn)，觀(guān)賞行云流水、聆聽(tīng)歷史典故，采摘山上野果、體驗樸素民俗。
項目區以山水自然景觀(guān)為主要市場(chǎng)賣(mài)點(diǎn)，以某某民俗的深度體驗和度假休閑為次級市場(chǎng)吸引點(diǎn)；將成為某某縣縣旅游的龍頭。
二、項目建設性質(zhì)
1、項目性質(zhì)
新開(kāi)發(fā)旅游項目
2、開(kāi)發(fā)地點(diǎn)
某某縣某某鄉
三、項目開(kāi)發(fā)單位概況
項目建設單位某某縣某某鄉人民政府是負責本轄區社會(huì )事務(wù)的行政管理機構，其主要職能是執行本級人民代表大會(huì )的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令；執行本行政區域內的`經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃、預算，管理本行政區域內的經(jīng)濟、教育、科學(xué)、文化、衛生、體育事業(yè)和財政、民政、公安、司法行政、計劃生育等行政工作等。全鄉轄11個(gè)行政村38個(gè)自然村，有人口12012人。
四、項目可行性研究報告編制依據
1、《中國旅游業(yè)發(fā)展"十一五"計劃和20xx－20xx年遠景目標綱要》
2、《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》，陜政發(fā)〔20xx)48號
3、《某某縣"十一五"旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規劃》
4、《某某縣國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展"十一五"規劃綱要》
5、國家計劃委員會(huì )發(fā)布的《關(guān)于建設項目進(jìn)行可行性研究的試行管理辦法》
6、國家計劃委員會(huì )、建設部發(fā)布的《建設項目經(jīng)濟評價(jià)方法與參數（第二版）》
7、國家計劃委員會(huì )委托中國國際工程咨詢(xún)公司編寫(xiě)的《投資項目可行性研究指南》
8、《某某縣旅游發(fā)展總體規劃》
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