【集合】員工述職報告15篇
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的員工述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
員工述職報告1
時(shí)光荏苒，光陰似箭，自康杰代班以來(lái)，已有一個(gè)年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運轉。本以為自己對基層管理已略知一二，自八月二十四日班長(cháng)考核領(lǐng)導點(diǎn)評之后，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者，諸多方面還深有不足。
首先是自身管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng)，本身自己必須以身作則，公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個(gè)人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間，無(wú)意識的卷袖，不帶防護眼鏡等，由于過(guò)于自信對物料性質(zhì)、設備運轉、生產(chǎn)運行崗位過(guò)于了解，知道哪些崗位可能會(huì )發(fā)生突發(fā)事件，而有選擇性的做到防護，從而不自覺(jué)地讓員工養成了壞的習慣。
雖整日班前班后，包括班中巡查期間，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微。對此，以后自己會(huì )在這方面嚴格要求自己，努力執行要求的防護到位，切實(shí)做好員工的安全防護工作。
其次是員工管理方面：作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬，包括他（她）的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣和工作任務(wù)，做到人盡其才，物盡其用。
同時(shí)要懂得關(guān)心自己的員工，真誠的關(guān)心。當他們犯錯的時(shí)候，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任，讓他（她）體會(huì )到領(lǐng)導層的關(guān)心與器重，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系，我們還是互相支持、關(guān)心的朋友關(guān)系。當然，作為管理者，同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)批評，也不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說(shuō)你好，一小部分說(shuō)你壞，才能稱(chēng)之為優(yōu)秀的管理者。
譬如自己帶班以來(lái)，從當初的譚師傅的接班時(shí)的百般刁難、錙銖必究，老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏，委實(shí)給了我巨大壓力，深感管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，是一種藝術(shù)。
如何在這個(gè)濃縮的有著(zhù)形形色色的*寫(xiě)論文人物的小社會(huì )中把這個(gè)團體玩轉起來(lái)，不光需要埋頭苦干的精神，還需要膽識和魄力。對于無(wú)理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰(shuí)都可以隨便捏的柿子；對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強；對于年輕員工，要嚴格要求執行公司規章制度，事不過(guò)三，再犯同樣錯誤，絕不姑息；
同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個(gè)班組帶好，想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導的肯定與認可，這樣慢慢的他們就會(huì )從心里折服與你，慢慢的這個(gè)團隊就成型了。當然，由于自己社會(huì )閱歷，經(jīng)驗方面還有所欠缺，對于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒(méi)有深入的了解，從而導致班組偶爾的不和諧。
譬如七月份在u9713離心崗位的'陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個(gè)典型例子：由于公司極少數員工的挑撥，導致其對離心崗位頗有怨言，雖予以調動(dòng)，但因時(shí)間倉促，未及時(shí)深入了解新近員工胡波性格特征，第一天相處，沒(méi)有很好的磨合，由于崗位操作方式不同，導致矛盾，最后演化為口角，雖及時(shí)制止，但此次之后深知不同員工，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會(huì )在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個(gè)好的情緒下認真的工作。
最后，作為一個(gè)優(yōu)秀的班組長(cháng)，在下級面前要代表公司的立場(chǎng)說(shuō)話(huà)，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導的工作，從而讓整個(gè)生產(chǎn)工序在一個(gè)順暢的環(huán)境下進(jìn)行。
總之，經(jīng)過(guò)上次的考核，感觸頗多，深知自己在現場(chǎng)管理，人員管理，生產(chǎn)管理，甚至包括自身管理方面還有很大的不足，以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作，爭取成為一個(gè)優(yōu)秀的基層管理者，不辜負領(lǐng)導的期望和栽培之心！
員工述職報告2
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
我很榮幸這次被評為20xx年度優(yōu)秀員工，我們大家在工作中并肩作戰，取得了可喜可賀的成績(jì)。這個(gè)榮譽(yù)不但得益于公司各位同事的支持與默契合作，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和群眾上下一致，用心認真的工作態(tài)度，領(lǐng)導對我工作的信任和支持，同事們對我的支持與幫忙以及整個(gè)財務(wù)部的共同努力。而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境，讓我能在工作中投入的熱忱，從而實(shí)現自身更大的價(jià)值，所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人，而是屬于我們財務(wù)每一個(gè)成員。這次能被評為優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作必須會(huì )做得更好。
財務(wù)部是我們公司的重要部門(mén)，我是財務(wù)部的一員，俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有平凡的崗位，只有平庸的員工。我在這個(gè)崗位上如果不盡職盡責，是能夠影響全局的，所以職責是高于一切的。在工作上，沒(méi)有小事，小事如果不認真、不盡責，也能造成大錯。
公司領(lǐng)導及財務(wù)部的所有員工對我都十分好，所以我始終都帶著(zhù)感恩的情緒去工作。人沒(méi)有家庭就沒(méi)有溫暖，員工沒(méi)有公司也沒(méi)有溫暖，人在父母身旁感覺(jué)有依靠，同樣員工在公司這個(gè)大家庭里也感覺(jué)有依靠，所以我沒(méi)有理由不努力工作，沒(méi)有理由不做一個(gè)忠誠公司的員工。
當選為優(yōu)秀員工，僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，這將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力，它將推動(dòng)我更加努力地完成公司的各項指標，做好每一件事，沿著(zhù)這個(gè)目標，我不斷努力前進(jìn)，我想優(yōu)秀最重要的一點(diǎn)就是：要有一顆奉獻的心，敢于行動(dòng)，愿意付出，才有收獲。
我一向對我的工作有著(zhù)堅定的毅力和必勝的信心，貫徹勤奮精神。勤奮不是三分鐘熱情，而是一種持之以恒的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的'意志。一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻有多大；而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀；如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣，那你就是秀的。
我要以這次獲獎為新的起點(diǎn)，用更高的標準嚴格要求自我，不斷地展現自我的熱情和智慧，提高綜合素質(zhì)，善對別人就是善對自我，用團隊精神搞好工作，樹(shù)立我們公司的形象，為公司增光添彩，為公司貢獻所有的聰明才智，使我們公司在經(jīng)濟競爭的大潮中永處于不敗之地。這正是我們大家的情緒，這也是我們所有員工所盼望的事情。
展望未來(lái)，我還有很長(cháng)的路要走，我不會(huì )被此刻的一點(diǎn)成績(jì)沖昏頭腦，我將繼續發(fā)揚成績(jì)，戒驕戒躁，不斷創(chuàng )新，不求做得，但求做得更好，感謝領(lǐng)導和所有員工對我的厚愛(ài)。
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
員工述職報告3
我叫xx,現任供應部副部長(cháng)，供應支部工會(huì )主席，半年來(lái)，在礦領(lǐng)導和部長(cháng)的正確帶領(lǐng)下，與供應部全體同事團結協(xié)作，共同努力，較好的完成了各項本職工作，現具體述職匯報如下：
一、思想上積極進(jìn)取
首先，立場(chǎng)堅定，方向明確。其次，上半年，我努力加強三個(gè)方面的學(xué)習力度，一是政策理論學(xué)習，通過(guò)單位組織學(xué)習和自我學(xué)習兩方面相互結合，我認真學(xué)習了黨的十八大精神，不斷領(lǐng)悟十八大精髓，貫徹落實(shí)爭先創(chuàng )優(yōu)、保持黨員純潔性、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等精神。二是認真學(xué)習行業(yè)內部的各項方針政策，努力促進(jìn)自己在實(shí)踐工作中的提高。三是努力掌握了解國內經(jīng)濟發(fā)展形勢、發(fā)展的新特點(diǎn)并努力學(xué)會(huì )用科學(xué)發(fā)展的思路去理解和看待國內發(fā)展形勢的變化，積極拓展自己的知識面，提高自己的素養修養。
二、不斷提高自我的組織領(lǐng)導能力
近半年來(lái)，通過(guò)強化理論知識學(xué)習，我不斷提高自我的組織領(lǐng)導能力，指導和提升自我的組織領(lǐng)導能力，提高自我與同事之間的協(xié)調溝通能力，豐富自我的創(chuàng )新思維，更好的協(xié)助部長(cháng)完成本部門(mén)的各項工作。
三、工作作風(fēng)端正
半年來(lái)，在工作崗位上，我能夠嚴格遵守本單位的各項規章制度，在平時(shí)的工作中，做到不遲到、不早退，認真向單位的老同志、先進(jìn)個(gè)人、各類(lèi)模范學(xué)習和請教，并努力學(xué)習他們身上的優(yōu)秀品質(zhì)，養成勤儉節約、不驕不躁的好習慣，同時(shí)，在工作和日常交往的過(guò)程中，能夠團結同事，尊敬領(lǐng)導，使自己的團隊協(xié)作意識進(jìn)一步增強，努力樹(shù)立大局觀(guān)和全局觀(guān)，樹(shù)立我礦提出的“先做人，后做事”的人身價(jià)值觀(guān)。
四、較好地完成了各項本職工作
1、帶領(lǐng)我部?jì)擅麜?huì )計做好每月的物資出人庫記賬與對賬工作，經(jīng)常聯(lián)系用友小朱解決記賬對賬過(guò)程中遇到的困難。
2、生產(chǎn)區隊報送的急用計劃經(jīng)我部報到地煤物質(zhì)分公司后，經(jīng)常與物質(zhì)分公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)系溝通，催促他們盡快供貨，以免影響生產(chǎn)。
3、負責我部合同簽訂工作，對于與我部或相關(guān)部門(mén)發(fā)生業(yè)務(wù)的外來(lái)單位，每簽訂一筆合同，都嚴格把關(guān)，親自過(guò)目，對于當場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題立即現場(chǎng)處理。
4、配合支部書(shū)記完成礦工會(huì )布置的各項工作。
5、完成本部門(mén)的其它各項日常工作。
五、提高風(fēng)險防腐意識，廉潔自律
今年根據單位的統一要求，我認真學(xué)習黨員干部廉潔自律若干規定等廉政規定，嚴格遵守各項廉政行為規范，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等行業(yè)不正之風(fēng)；堅決抵御腐朽思想文化的侵蝕，筑起拒腐防變的牢固防線(xiàn)，告誡自己無(wú)論在任何情況下，都不能忘記黨的教育，不能忘記自己是人民的公仆，干好自身的每一項工作。
六、努力強化自我的理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習
不斷提高自我的.理論業(yè)務(wù)知識，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應社會(huì )發(fā)展的新需求，近年半年來(lái)，在工作中，我認真學(xué)習黨的理論知識，尤其是黨的十八理論知識，學(xué)習十八大提出的各項新思理念、新思想，努力掌握黨和國家的方針政策，不斷提高自我的大局意識，此外，每周四我定期參加黨的領(lǐng)導干部理論知識學(xué)習，以及單位和集體的學(xué)習活動(dòng)，除去定期參加集體學(xué)習活動(dòng)外，我還自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識，通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步增強了自己的理論素質(zhì)，政治素養，為自己更好的適應崗位工作需求，更好的服務(wù)和開(kāi)展各項工作奠定了夯實(shí)的基礎。
半年來(lái)，雖然在工作中取得了一定的成績(jì)，但也存在不足，比如，對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識還不夠透徹，對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習還不夠深，在以后的工作中不斷加以改進(jìn)。
此致
敬禮！
述職人：xx
xx月xx日
員工述職報告4
我自進(jìn)入公司以來(lái)，任職于工程部工程督導一職，就職以來(lái)一直遵守公司的各項規章制度，服從領(lǐng)導統一指揮調配，注重加強思想品德修養，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴謹的工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，恪盡職守，與全體工程人員人員通力合作，扎實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作述職如下：
一、加強技能鍛煉
工作中，我注重協(xié)調各方關(guān)系，及時(shí)向我公司和甲方(移動(dòng))上報工程進(jìn)度情況，及時(shí)了解甲方的工程要求，并給予配合。14年，我主要負責廣東惠州、汕頭、江門(mén)、陽(yáng)江、茂名、湛江6個(gè)地市區的移動(dòng)無(wú)線(xiàn)建設工程，包括鐵塔、單管塔、仿生樹(shù)、景觀(guān)塔、美化桿的安裝等，一年來(lái)，我在工作中注意加強學(xué)習，吸取經(jīng)驗，自己的技術(shù)和工程管理的技能都得到了提高。特別是7月份，在公司領(lǐng)導的支持與幫助下，我公司組織了一次對廣東區域06年到14年來(lái)所完成的站點(diǎn)進(jìn)行免費的巡檢維護工作，針對查出有問(wèn)題的基站，予以解決，此項工作的開(kāi)展得到了廣東各個(gè)地市移動(dòng)公司的好評。
二、加強人員管理
在人員管理上，注重協(xié)調配合，密切協(xié)作，認真做好區域人員的分配和安排。作為工程主管，我除了負責工程人員的`管理調配、安裝隊的管理外，也作為機動(dòng)人員處理突發(fā)意外問(wèn)題。每3個(gè)區域一個(gè)業(yè)務(wù)員配一個(gè)工程人員，一對一配合工程施工，做到工作合理安排，分工明確，責任到位，落實(shí)到位，確保各項工程實(shí)施有力，有序推進(jìn)。
三、加強工程管理
在各項工程施工中，我緊緊圍繞“工期是重心，安全是中心，質(zhì)量是核心”，精心組織施工，確保了各項工程建設順利推進(jìn)。一是抓進(jìn)度。由于工期緊，任務(wù)重，我倒排計劃，每天和甲方代表都到各個(gè)展開(kāi)施工的工地巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。每周堅持召開(kāi)項目工程例會(huì )，督促工程進(jìn)度，整理和聽(tīng)取現場(chǎng)施工中出現的問(wèn)題，及時(shí)與甲方溝通，確保工程能保質(zhì)保量如期完成。二是抓質(zhì)量。突出質(zhì)量控制，在各施工項目配備專(zhuān)職質(zhì)量管理人員，通過(guò)項目部自檢、質(zhì)量員監管、維護部門(mén)驗收等方式來(lái)一環(huán)扣一環(huán)的強化質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量。三是抓管理。在各項工程建設中，我制定了嚴格的施工現場(chǎng)管理和安全文明施工辦法，采取各種有效措施，狠抓施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全管理，得到了甲方的一致好評。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也有不足之處。下一步，我將進(jìn)一步加強溝通，通過(guò)多種渠道，學(xué)習掌握TD技術(shù)相關(guān)要領(lǐng)，加強對公司新產(chǎn)品的學(xué)習了解，掌握新產(chǎn)品的前沿技術(shù)，為自己更好的開(kāi)展工作奠定扎實(shí)的基礎。同時(shí)，發(fā)揚團隊合作精神，齊心協(xié)力，團結合作，為公司的又好又快發(fā)展再做新貢獻。
員工述職報告5
作為一名工廠(chǎng)員工，首先我對自己的能力是有一個(gè)很明確的判斷，在工作當中我一直保持的虛心的態(tài)度，與之工作不同的是我愿意讓自己繼續努力下去，未來(lái)的時(shí)間還有很多，我還是愿意保證自己在工作當中發(fā)展的更好，工廠(chǎng)的工作雖然是枯燥，但是我愿意繼續讓自己沉淀知識，這是一定的，現在我也會(huì )繼續做好這些事情，我希望能夠在工作當中保持最初的自己想要達到的那種狀態(tài)，我對自己還是期望較高的，因為對自己的期望高所以我會(huì )更加努力，只有不斷您的突破自己才知道自己極限是多少，在工廠(chǎng)的很多時(shí)候工作是不同的，這段時(shí)間以來(lái)我就深深的明白了這個(gè)道理這讓我對自己所做的每一件事情都會(huì )有一個(gè)總結。
我是一個(gè)有耐心的人，在工作當中我一直都希望自己能夠保持一個(gè)好態(tài)度，當然這不僅僅是對待工作，有的時(shí)候也是學(xué)習的的一種升華，我更加愿意讓自己處在一個(gè)長(cháng)期的學(xué)習當中，這是一定的，當然現在我還是很清楚自己要做好哪些，我只有一步步的去落實(shí)好工作，才能有所成長(cháng)，這絕對不是的一兩句話(huà)就能夠說(shuō)明問(wèn)題的。
這段時(shí)間我也想了很久，我是非常希望能夠在其中早到更多的價(jià)值，這對我來(lái)講幫助很大，我在工作當中比較細心，我會(huì )有規劃的去做好自己的本職工作，現在我也不希望出什么問(wèn)題，在工作上面我更加愿意接受一些新的技巧，欲速則不達這句話(huà)一直提醒著(zhù)我，但是在工廠(chǎng)工作一定要做到效率跟質(zhì)量都好，速度慢質(zhì)量好不算什么，往往就是既能夠完成產(chǎn)量又能夠做到質(zhì)量，這才是值得夸贊的。
在學(xué)習能力上面，我適應了很久，我一直都非常清楚自己的能力是怎樣的.，要做好一些細節的事情就應該保證自己能力能夠勝任，我個(gè)人的能力還是有待加強，這一點(diǎn)我很清楚，學(xué)習是一種方法，而且要找對方法，我愿意提升自己能力，在這件事情上面歐文也愿意花時(shí)間去做好，現在我也在找方法，當然我感覺(jué)很多事情不管是在什么時(shí)候都應該落實(shí)好，過(guò)去的一段時(shí)間我總是不斷在學(xué)習，工廠(chǎng)工作雖然看上去簡(jiǎn)單，但是更多時(shí)候還是有技巧，我學(xué)習的時(shí)候一定會(huì )虛心去請教他人，現在想想我還是收獲很多的，就是養成了這種好的習慣，在工作當中才能夠更好的創(chuàng )造價(jià)值，我感激這段時(shí)間以來(lái)自己的收獲，感激xx工廠(chǎng)，我也希望能夠在未來(lái)繼續做好工作。
員工述職報告6
本人xx，男，19xx年12月出生，黨員，中專(zhuān)學(xué)歷，20xx年4月參加公司，20xx年被聘為公司物業(yè)保安部副部長(cháng);兩年來(lái)在公司領(lǐng)導的關(guān)心下，順利的完成了物業(yè)保安部的各項工作，為公司今后的開(kāi)展打下了良好的根底�，F將物業(yè)保安部?jì)赡晁龅墓ぷ骱凸ぷ髦羞�存在的問(wèn)題及下一不的工作安排向領(lǐng)導作以匯報：
一、工作完成情況
1、重點(diǎn)加強了物業(yè)保安部人員的培訓
針對物業(yè)保安部工作崗位點(diǎn)多面廣，人員分散，無(wú)法集中管理，給管理工作帶來(lái)很大難度的實(shí)際情況。按照公司安排自4月份對我部的工作分工進(jìn)行調整以來(lái)，我部針對物業(yè)保安人員素養普遍下降這一突出問(wèn)題，重點(diǎn)從物業(yè)保安人員的思想入手抓培訓，對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒(méi)有參加崗前培訓的物業(yè)保安人員統一進(jìn)行崗上補訓，對新聘的物業(yè)保安人員按要求先培訓在上崗，特別針對公司將物業(yè)保安日常管理工作安排由各管理處負責以來(lái)，幾名中隊長(cháng)和班長(cháng)都是剛從物業(yè)保安提拔上來(lái)，在管理上經(jīng)驗少，處理問(wèn)題簡(jiǎn)單粗暴這一重要問(wèn)題，我部先后組織班長(cháng)以上人員培訓4次，通過(guò)培訓和在日常的管理中及時(shí)了解每名物業(yè)保安人員的思想狀況，對存在思想問(wèn)題的隊員及時(shí)進(jìn)行談心交流，對生活上有困難的隊員給予關(guān)心和關(guān)懷。使每名隊都能感受到家的感覺(jué)，大大提高了管理人員的綜合管理水平，提高了隊員的自覺(jué)意識，能更加安心的.工作。同時(shí)杜絕了管理中的盲目現象。
2、不斷標準和落實(shí)各項管理制度，標準隊伍建設
今年來(lái)，公司的業(yè)務(wù)在不斷的擴展，我物業(yè)保安部的工作及人員也隨之壯大，在管理中一些規章制度逐漸的暴露出許多缺乏，為防止制度給管理帶來(lái)弊端，給管理增加難度，一年來(lái)，我部屢次召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，遵求不同的意見(jiàn)，研究制定管理制度，屢次自行參觀(guān)和了解同行單位的管理方式，逐步標準了《物業(yè)保安員職責》、《門(mén)衛制度》、《物業(yè)保安員管理條例》、《內務(wù)制度》等規章制度。在標準制度的同時(shí)加強每名隊員的學(xué)習，使每名隊員都能了解制度，遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規章制度要求每一名物業(yè)保安人員，重點(diǎn)抓人1員的“兩服教育”和落實(shí)令行禁止。要求每一名管理人員作到制度面前人人平等。使每名隊員加強了制度觀(guān)念，極大的提高管理效益。
3、細抓日常管理，提高工作效益
針對物業(yè)保安部的實(shí)際情況，一年來(lái)，我部始終將班長(cháng)作為管理的重點(diǎn)，實(shí)行班長(cháng)負責制。讓管理權限充分下放，防止了應管理轄區廣，查崗不便的局限性，使存在的一些問(wèn)題能及時(shí)得到處理。其次，加大了管理人員的查崗力度，要求中隊長(cháng)以上管理人員每周必須進(jìn)行兩次夜間查崗，每周五上午組織中隊長(cháng)對所有轄區的物業(yè)保安值班情況進(jìn)行例行檢查一次。發(fā)覺(jué)問(wèn)題，及時(shí)通報處理。通過(guò)不間斷的查崗，杜絕了以往容易出現的值班人員睡崗等現象。在管理中還要求每名管理人員從細節抓起，從物業(yè)保安的內務(wù)和日常值班抓起，不斷標準和統一物業(yè)保安宿舍、值班室的內務(wù)和物業(yè)保安值班交班標準，標準值班人員的每一個(gè)動(dòng)作。處處以軍人的要求嚴格要求每名隊員。使物業(yè)保安的形象得到了很大的提高。同時(shí)也得到了廣闊業(yè)主的好評。
4、重抓安全管理工作
安全工作是我部門(mén)的重中之重，一年來(lái)我部始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門(mén)的管理計劃。在日常管理中認真檢查，整改。每月堅持對所有轄區的安全、消防進(jìn)行全面檢查，杜絕安全隱患。通過(guò)所有隊員的共同努力，一年來(lái)，我部共抓獲各類(lèi)盜竊人員10多人次，為公司和業(yè)主挽回了經(jīng)濟損失上萬(wàn)元。許多物業(yè)保安也屢次受到業(yè)主的書(shū)面和口頭表?yè)P。消防管理上始終堅持“預防為主，防消結合”的方針，對轄區的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴格的巡查，發(fā)覺(jué)隱患及時(shí)整改，同時(shí)，對所有物業(yè)保安人員進(jìn)行嚴格的消防培訓，要求每名人員都要使用消防器材。部門(mén)結合實(shí)情不定時(shí)組織人員進(jìn)行消防實(shí)戰演練。今年8月份，在湖天社區的安排下，我部組織物業(yè)保安人員，請市消防支隊的人員在世紀花園進(jìn)行了一次消防實(shí)戰演練和專(zhuān)業(yè)知識培訓，通過(guò)演練和培訓大大的提高了物業(yè)保安人員的消防實(shí)戰經(jīng)驗和理論水平。在工作中我部物業(yè)保安人員屢次成功的撲救了應業(yè)主大意而引起的火災。同時(shí)，我部在市消防安全部門(mén)的安全檢查中屢次受到表?yè)P。
5、完成其他任務(wù)
我部今年屢次圓滿(mǎn)的完成集團公司的39;各項突擊任務(wù)，如6月28日，處2理集團公司糾紛事件，我部在接到公司領(lǐng)導的通知后，在最短的時(shí)間集結，合理的處置，確保了集團公司正常的工作秩序。為公司挽回大量的經(jīng)濟損失。為公司樹(shù)立了良好的外部形象。
二、存在問(wèn)題
回憶二年來(lái)的工作，主要存在以下問(wèn)題：
1、管理人員沒(méi)有相當工作經(jīng)驗，在管理方法上和工作方式上還存在欠缺的地方，導致部門(mén)日常管理工作不細，要求不高。
2、對各管理處的中隊長(cháng)、班長(cháng)的要求不嚴，致使管理工作脫節，使一些問(wèn)題不能及時(shí)得到處理。
3、管理思想麻痹、放松，處理問(wèn)題不及時(shí)。
4、特別在安全管理上還存在很大的漏洞，一年來(lái)所管轄的轄區曾經(jīng)屢次發(fā)生被盜事件。
三、下一步工作計劃
1、加大管理骨干隊伍的管理和培訓，管理上嚴格落實(shí)公司的各項規章制度。
2、加強物業(yè)保安人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓，針對部門(mén)人員變動(dòng)大，素養不齊的實(shí)際情況，制定詳細的培訓計劃。
3、加大安全和消防安全的管理力度，針對各轄區、各崗位所存在的隱患認真進(jìn)行整改，對各崗位實(shí)行班長(cháng)安全責任制，誰(shuí)管理誰(shuí)負責。
4、協(xié)助公司各部門(mén)做好各項管理工作。
員工述職報告7
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個(gè)人的功勞，也是公司領(lǐng)導給予我機會(huì )和工作上的`支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長(cháng)�，F總結這一年來(lái)的工作：
一、規范辦理員工入、離職手續
20xx年負責辦理所有人員的入職、離職手續及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這x年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒(méi)有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險。在檔案管理中，如員工的績(jì)效考核的評價(jià)、獎懲單據等，重要的內容及時(shí)歸入個(gè)人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據
二、勞動(dòng)關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理
較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續簽合同的人數也逐漸減少，公司人事變動(dòng)逐漸趨于穩定。在工作中逐漸規范化和嚴謹化，以限度地避免勞資糾紛的出現。通過(guò)自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問(wèn)題，并嘗試提出解決辦法。例如，今年年初對以往的檔案從新整理歸類(lèi)保存，對個(gè)別人員存在漏洞的用工手續進(jìn)行了討論整改，一方面可規避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權益。
員工述職報告8
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
本人xx年xx月進(jìn)入公司，大專(zhuān)學(xué)歷，一直從事銷(xiāo)售工作，積累了豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。xx年xx月，公司任命我為營(yíng)銷(xiāo)公司主管，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，今年營(yíng)銷(xiāo)部汽車(chē)銷(xiāo)量同比增長(cháng)了40%。在銷(xiāo)售布局上建立xx市場(chǎng)的基地，大力拓展全國市場(chǎng)，出色的完成了各項銷(xiāo)售、管理工作，和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。
我本人也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導的肯定和同志們的信任。下面，我將從以下三個(gè)方面向大家報告工作情況，請公司領(lǐng)導給予修正。
一、工作匯總
1、自我學(xué)習、發(fā)展、塑造
本xx學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè)，從事了兩年的銷(xiāo)售內勤工作，而后公司成立營(yíng)銷(xiāo)公司，我從基層調到營(yíng)銷(xiāo)公司，從事銷(xiāo)售部經(jīng)理的工作，入職后，我首先自己在學(xué)習產(chǎn)品知識、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車(chē)銷(xiāo)售發(fā)展定位、營(yíng)銷(xiāo)模式等方面努力探索，在工作期間為了提升銷(xiāo)售公司的管理水平，開(kāi)發(fā)了公司的第一代銷(xiāo)售管理軟件系統，從銷(xiāo)售的訂單接收到車(chē)輛出廠(chǎng)，驗收，車(chē)款的回籠等完整的銷(xiāo)售流程通過(guò)電腦軟件進(jìn)行管理，節約了資源，提高了效率，管理水平大大提升。
經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習與鍛煉后，我更加熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況。xx年營(yíng)銷(xiāo)公司任命我為營(yíng)銷(xiāo)公司副總經(jīng)理兼銷(xiāo)售部經(jīng)理，兼管xx。管理的省份有：xx、xx、xx、xx、xx。
在該工作區間，本人管理的市場(chǎng)取得的不錯的業(yè)績(jì)，其中xx市場(chǎng)連續3年每年遞增30%的銷(xiāo)售量，超額完成公司指定的任務(wù)。隨著(zhù)市場(chǎng)上對汽車(chē)供應商銷(xiāo)售管理要求的不斷提高，在該工作期間開(kāi)發(fā)了公司的第二代銷(xiāo)售管理軟件系統，在一代的基礎上結合市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)公司的實(shí)際情況，增加了很多新的內容和流程，使得管理更加規范和嚴謹。
xx年xx月，本人兼管xx大區的和西南大區，在xx市場(chǎng)的銷(xiāo)售上取得了不錯的業(yè)績(jì)，開(kāi)發(fā)了2個(gè)金牌銷(xiāo)售商，改變了西南市場(chǎng)長(cháng)期業(yè)績(jì)不好的狀況。
并且在此期間，協(xié)助企業(yè)開(kāi)發(fā)6xx4和8xx4重型自卸車(chē)，并在xx年下半年成功在xx市場(chǎng)進(jìn)行推廣，半年銷(xiāo)售重型自卸100臺。增加了新的產(chǎn)品亮點(diǎn)，拓寬了企業(yè)的銷(xiāo)售鏈。
xx年10月，公司任命本人為營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理，主持營(yíng)銷(xiāo)公司全面工作。在此工作期間，本人在原有的'銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)基礎上，增加了多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)，拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò )。在XX市場(chǎng)大力推廣6xx2、6xx4、8xx4自卸車(chē)，該銷(xiāo)量比往年遞增40%。在銷(xiāo)售布局上建立西北市場(chǎng)的基地，逐步拓展國內市場(chǎng)份額。
作為企業(yè)中層領(lǐng)導，我深深地體會(huì )到，要想做好本職工作，必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執行公司董事會(huì )文件，服從公司領(lǐng)導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好銷(xiāo)售與管理工作。
為此我認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，并在實(shí)際工作中不斷加以運用和實(shí)踐，實(shí)事求是，扎實(shí)工作。做好自己分管的工作，在工作中，我堅決貫徹執行董事會(huì )和公司領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
2、重視團隊的力量
“獨木不成林”這是我工作以來(lái)一直信奉的明理，所以在帶團隊的這幾年中，我一直在培養、發(fā)展合適的銷(xiāo)售團隊。
通過(guò)團隊有效的結構設立、組合，各輝其職，為完成共同的目標一起去努力，以實(shí)現個(gè)體所不能達到的績(jì)效。于是為了公司在汽車(chē)市場(chǎng)有好的業(yè)績(jì)發(fā)展，我傾力打造和完善我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊。
公司領(lǐng)導也非常重視我們的團隊建設，我們團隊網(wǎng)絡(luò )也逐漸發(fā)展起來(lái)。人心齊，泰山移。我相信隨著(zhù)時(shí)間的推移和團隊的完善建設，我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)會(huì )一步步獲得強有力的提高。
3、重視執行力
為完成預定目標，沒(méi)有好的執行力是很難去完成的，但好的執行力是需要一套完成的工作內容、流程、考核措施等系統指標的。
因此我一直在做努力。今年初我們針對車(chē)輛銷(xiāo)售、市場(chǎng)調查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)滲透、反饋客戶(hù)需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷(xiāo)商管理等工作制定了工作目標及考核措施，并取得了實(shí)效。
我要感謝公司銷(xiāo)售及售后服務(wù)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了銷(xiāo)售人員、代理銷(xiāo)售商、行業(yè)用戶(hù)等銷(xiāo)售的合同規范管理工作。
我們配備專(zhuān)門(mén)的人員對銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導，并在公司各部門(mén)的大力配合下，使業(yè)務(wù)在國內市場(chǎng)進(jìn)一步擴大。
但是，在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程中有些成效還沒(méi)有達到預期效果，所以我們還要在今后的工作中盡力去完善，以確保團隊的執行力能順暢的執行下去，從而使大家工作盡職盡責，都xx的完成公司制定的計劃指標，使公司的業(yè)務(wù)快速增長(cháng)。
二、存在的缺點(diǎn)和不足
經(jīng)過(guò)多年的努力，我在工作上取得了一些的成績(jì)，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足：
一是工作紀律不夠嚴格，袒護縱容部下員工；
二是我們銷(xiāo)售激勵機制有待于完善與加強；
三是銷(xiāo)售及售后服務(wù)工作需要提高，員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強；
四是自己的模范作用還不夠，今后工作中都要注意；
五是在如何調動(dòng)員工的積極性與創(chuàng )造性，自己還需加強學(xué)習和鍛煉；
六是與公司相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導溝通的太少。
請各位領(lǐng)導相信我，我在我述職報告的說(shuō)到的一定會(huì )做到，我在未來(lái)的工作里不斷努力，拼搏向上，將本公司的營(yíng)銷(xiāo)工作提升到一個(gè)新的高度。
員工述職報告9
在支行黨組正確領(lǐng)導下和部室同仁的鼎力幫助下，我較好地完成了各項工作任務(wù)，現將今年來(lái)的工作向大家做以匯報，銀行員工述職報告。
部室工作頭緒多、報表多、監測多、調研多，工作定位高、要求高、難度高、起點(diǎn)高。工作重點(diǎn)轉移，調研、監測、分析、協(xié)調。工作手段不多，諸多工作基本上是服務(wù)性工作。工作以來(lái)，我勝任監測分析崗位以外，同時(shí)做好內勤、金融生態(tài)環(huán)境建設等日常工作。
主要工作
1、加強學(xué)習，內強素質(zhì)
積極參加支行組織的思政教育及業(yè)務(wù)學(xué)習，認真落實(shí)廉政工作責任制，遵守廉潔自律規定。針對崗位特點(diǎn)，學(xué)習文件領(lǐng)會(huì )其精神，編發(fā)《金融機構信貸政策與要求》宣傳資料，向有關(guān)部門(mén)和企業(yè)宣傳貨幣政策，適時(shí)掌握轄內各行的信貸政策，反饋國家貨幣信貸政策的貫徹實(shí)施情況，述職報告《銀行員工述職報告》。
2、圍繞經(jīng)濟金融運行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好監測分析和動(dòng)態(tài)反映。
加強對重大貨幣政策實(shí)施效果的監測分析。監測對象涵蓋金融部門(mén)、企業(yè)、農民工、鄉村，范圍涉及利率、資金、農信社改革、貨幣信貸資金運行、信貸投向和結構、消費貸款、票據等指標。密切關(guān)注信貸資金在不同行業(yè)的投入變化及風(fēng)險狀況，對貸款過(guò)度集中的行業(yè)和企業(yè)及時(shí)向金融機構發(fā)出風(fēng)險警示。監測分析民間資金的投向、利率及信用狀況。轉發(fā)利率文件，接待群眾利率咨詢(xún)。及時(shí)了解政府、企業(yè)、居民等市場(chǎng)主體對5次調息政策（XX年9月16日、XX年10月9日、XX年10月30日、XX年11月26日、XX年12月22日）的反映，并積極反饋，全年監測十余次，專(zhuān)報相關(guān)信息多篇，為上級行領(lǐng)導決策和地方經(jīng)濟發(fā)展起到了較好的參考作用。起草貨幣市場(chǎng)基準利率體系建設宣傳試行方案報市中支。執筆完成《農村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng )新試點(diǎn)申請》等材料，其中《央行核心價(jià)值觀(guān)主題教育活動(dòng)》心得、《央行上調人民幣存款準備金率對社會(huì )各界的影響》《綜合查詢(xún)系統中存在的問(wèn)題及建議》《積極推進(jìn)農村信用體系建設》《農戶(hù)信用信息采集試點(diǎn)工作已基本結束》信息被上級行采編。
工作體會(huì )
領(lǐng)導的高度重視、大力支持是做好工作的.基礎。團結和諧是搞好工作的關(guān)鍵，吃苦耐勞是工作進(jìn)步的積累，勤學(xué)善思是取得成績(jì)的前提。存在的不足與其他部室人員缺乏交流。
XX年打算
1、加強與其他部室人員交流，共同履行基層央行職責，促進(jìn)地方經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
2、結合地方實(shí)際，充分發(fā)揮、利用人民銀行信息資源優(yōu)勢和調研手段，為地方經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。
員工述職報告10
各位領(lǐng)導、各位同事：
一、業(yè)績(jì)介紹：
走進(jìn)xx已經(jīng)三個(gè)月，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的歷練，心態(tài)變的平和有耐性，工作也仔細主動(dòng)了許多。在學(xué)校時(shí)就始終期望將來(lái)能夠從事汽車(chē)修理行業(yè)，經(jīng)過(guò)摯友的介紹和推崇，我起先在互聯(lián)網(wǎng)上查閱的相關(guān)網(wǎng)頁(yè)和一些豪華車(chē)的修理資料，公司發(fā)展的速度和修理服務(wù)水平都深深吸引了我的眼球，很希望自己能夠成為公司的一員。
經(jīng)過(guò)花園店的嚴格面試后，最終可以進(jìn)入公司。剛起先把我支配到美容部擦車(chē)時(shí)，總覺(jué)著(zhù)三個(gè)月在車(chē)間能學(xué)到好多東西，洗車(chē)實(shí)在是奢侈時(shí)間。三個(gè)月的歷練，漸漸使我平下心去工作，也相識到想要修理車(chē)輛必需要有仔細細致的看法，和一顆負責任的心。
剛進(jìn)美容部的時(shí)候，每天去擦輪轂打輪胎蠟溜底邊，在同事熱忱引導下漸漸的學(xué)習擦門(mén)邊，漆面和內飾，直到熟識整個(gè)擦車(chē)流程以及沖車(chē)流程，并嫻熟駕馭。利用空閑時(shí)間幫助美容技師完成美容項目，學(xué)習了清洗車(chē)輛內飾，打蠟，清輪轂，玻璃鍍膜等。
二、事務(wù)陳述：
第一次開(kāi)晨會(huì )，大家喊著(zhù)洪亮且一樣的口號，讓我相識到團隊的精神，做嬉戲時(shí)活躍詼諧的氣氛漸漸讓我喜愛(ài)上了這個(gè)團隊，也想讓自己盡快融入這個(gè)集體中。
剛來(lái)公司時(shí)，燥熱的夏季還沒(méi)有褪去，每天都要去打輪胎蠟，從早上上班起先直到晚上七點(diǎn)衣服始終被汗水泡著(zhù)，總感覺(jué)好累，可是看著(zhù)四周的同事們還在堅持不懈的工作，我也在努力的讓自己變得勤快些。中午時(shí)天氣太熱，打輪胎蠟要常蹲在地上，站起來(lái)時(shí)眼前都是黑的.，頭也有些暈，主管看到后立馬支配我去休息，我看到外面的兄弟們還在頂著(zhù)太陽(yáng)暴曬堅持不懈地工作，稍作調整后立馬投入了工作。剛起先工作總有許多不到位的，同事們總是很包涵我，耐性且熱忱的引導我去工作，讓我以最快的速度熟識了美容部的相關(guān)工作。
九月份那段時(shí)間由于中原店剛開(kāi)業(yè)，調走了一部分同事。人員比較少，可工作依舊還是原來(lái)的重量而且天還很熱，沒(méi)有特別事情沒(méi)人休息。水房沖車(chē)，每天衣服都是臟兮兮的滿(mǎn)身是水和泡沫，由于洗車(chē)液的腐蝕，手始終掉皮干癢，堅持讓自己多吃點(diǎn)苦，我每次沖車(chē)打沫都盡量仔細細致，努力熬煉細致仔細負責的工作習慣，為進(jìn)車(chē)間修理車(chē)輛打好基礎。
三、成長(cháng)安排：
高校時(shí)我學(xué)習的是汽車(chē)運用技術(shù)，期間在汽車(chē)修理廠(chǎng)實(shí)習過(guò)一段時(shí)間，也堅決了自己從事修理行業(yè)的信念。在今后的工作中，努力學(xué)習。聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮教育，不怕臟不怕累，做每一件事情都負起責任，一心投入工作崗位中，努力做自燃的人點(diǎn)燃青春的激情。路虎車(chē)間團結一樣，主動(dòng)學(xué)習的氣氛吸引了我，期望我能夠進(jìn)入路虎車(chē)間，成為其中一員，用我僅有的青春，來(lái)為這團隊做出我的貢獻。希望領(lǐng)導能夠批準，感謝。
員工述職報告11
20××年，房地產(chǎn)公司在控股公司的正確領(lǐng)導下，在各位股東的關(guān)心和支持下，公司全體員工進(jìn)一步強化市場(chǎng)意識、質(zhì)量意識和效益觀(guān)念，不斷轉變工作作風(fēng)，持續提升內部管理力度，積極推行績(jì)效考核模式，嚴格落實(shí)崗位責任目標，健全協(xié)調配合機制，經(jīng)過(guò)公司全員的共同努力，實(shí)現了年初確定的各項工作任務(wù)。主要經(jīng)濟指標完成情況：報表利潤xx萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。
1、安全工作穩中求實(shí)20××年，公司持續鞏固并穩定實(shí)現了安全生產(chǎn)"五為零"目標，"安全就是效益、責任重于泰山"，安全生產(chǎn)委員會(huì )充分履行安全管理首責，堅持安全目標近期與長(cháng)遠統籌規劃，安全制度治標與治本同步推進(jìn)、安全措施預防與查處相結合的工作思路，以在建工程施工、消防和交通管理為重點(diǎn)，從嚴務(wù)實(shí)抓好全年安全工作。
一是抓牢職工安全教育。20××年8月，公司針對金花五期消防問(wèn)題，聘請武警消防大隊教官來(lái)公司為全體員工普及消防知識，進(jìn)行現場(chǎng)滅火演習。工程部在安全活動(dòng)月期間組織開(kāi)展了安全知識考試和專(zhuān)題展覽活動(dòng)。理論教育和實(shí)踐操作知識宣傳和能力培訓的有機結合，夯實(shí)了公司安全基礎。
二是落實(shí)安全措施。以簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)為抓手，加強安全制度建設，健全安全激勵約束機制、事故隱患查處機制、部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，保持了公司安全發(fā)展平穩態(tài)勢。新廈公司和項目部狠抓現場(chǎng)管理，嚴于人員教育，保障生產(chǎn)一線(xiàn)平安運行。
三是突出責任履行。通過(guò)提升全員落實(shí)責任，執行制度、履行崗位職責的'能力，有效開(kāi)展安全預防和隱患排除活動(dòng)，促進(jìn)公司安全管理規范化，安全責任履約標準化。公司辦公室堅持公務(wù)用車(chē)管理制度，合理調度車(chē)輛，做好每日出車(chē)入庫登記，加強對駕駛人員的經(jīng)常性安全教育，保障了公司交通安全。
2、工程管理穩中增優(yōu)五期工程是公司20××年重點(diǎn)建設項目，考量整個(gè)工程管理水平的關(guān)鍵在于工程進(jìn)度和建設質(zhì)量?jì)蓚�(gè)要素。在金花五期后期施工過(guò)程中，公司項目部管理人員實(shí)行倒排工期搶抓工程進(jìn)度，靠前指揮等挖施工質(zhì)量;工程部管理人員及時(shí)進(jìn)行項目施工圖審查和施工合同報批，監督維護生產(chǎn)現場(chǎng)安全，積極做好水電、綠化亮化等技術(shù)保障和協(xié)調工作，促進(jìn)工程建設穩步推進(jìn);新廈公司克服資金緊張、交叉作業(yè)等多種困難，組織施工隊伍搶晴天、戰高溫，優(yōu)化施工方案保持施工正常有序開(kāi)展。通過(guò)公司上下能力配合，五期最終在11月18日這個(gè)預定時(shí)間節點(diǎn)上保質(zhì)完工。新廈承接的環(huán)�？萍脊巨k公大樓保質(zhì)保工期交工。
3、項目開(kāi)發(fā)決策變中求穩20××年，公司開(kāi)發(fā)戰線(xiàn)的同志們密切關(guān)注政府對房地產(chǎn)行業(yè)的政策導向，及時(shí)調整我們項目開(kāi)發(fā)工作思路，對待開(kāi)發(fā)的項目進(jìn)行充分論證。公司項目論證領(lǐng)導小組在項目技術(shù)性和經(jīng)濟效益上嚴格科學(xué)分析，穩健操作，穩定推進(jìn)。去年，完成金谷美地和金花六棟的前期報建及設計工作，為項目盡早開(kāi)工創(chuàng )造了條件;對新機修和新下陸老檢察院地塊進(jìn)行了可行性分析及初步規劃設計工作;完成了金花四期規劃驗收工作，竣工驗收備案工作按計劃推進(jìn)，給確權辦證創(chuàng )造有利條件;積極爭取棚改項目政策，認真開(kāi)展金花四期、金花五期剩余國家棚改補貼資金xx萬(wàn)元(余額)到帳工作;配合集團公司進(jìn)行BBq園項目的規劃驗收工作。
在20××年里，xx市作為國家房地產(chǎn)政策試點(diǎn)城市，將過(guò)去規劃用地中的經(jīng)濟適用房、廉租房、公租房劃歸公共租憑房一個(gè)范疇。我們過(guò)去對等地塊的經(jīng)濟適用房建設的申報均已停止，而作為公共租憑房規劃建設的地方政策不清晰，操作難度大，報建周期長(cháng)，潛在經(jīng)濟風(fēng)險多。如果冒然啟動(dòng)大量的項目開(kāi)發(fā)，稍有閃失，將會(huì )給公司帶來(lái)嚴重后果。因此，在過(guò)一年的開(kāi)發(fā)工作中，我們始終在把握政策、研究市場(chǎng)、項目論證上做細做實(shí)基礎工作，項目決策堅持變中求穩，不打無(wú)準備之仗。當然，我們在項目開(kāi)發(fā)上也存在決策速度慢，報建周期長(cháng)的問(wèn)題，因土地定性確權滯后，錯失了既定項目的拿地工作，使公司接替項目難以為繼。
4、營(yíng)銷(xiāo)工作穩中保收去年，公司回收房款xx萬(wàn)元。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的同志們積極奔赴等地的在售樓盤(pán)，掌握市場(chǎng)供求信息，采集各地房屋銷(xiāo)售價(jià)格進(jìn)行比較分析，及時(shí)調整公司營(yíng)銷(xiāo)策略，動(dòng)態(tài)制定銷(xiāo)售價(jià)格，盡最大可能實(shí)現銷(xiāo)售穩中保收。在銷(xiāo)售過(guò)程中，堅持以"市場(chǎng)為導向，以效益為中心"的經(jīng)營(yíng)理念，杜絕人情銷(xiāo)售;根據房屋方位和樓層層高的不同實(shí)行差別定價(jià)，把銷(xiāo)售工作做到合理化、精細化。營(yíng)銷(xiāo)工作人員內強素質(zhì)抓服務(wù)，外樹(shù)形象保業(yè)績(jì)，在為公司創(chuàng )收增效的同時(shí)，也逐漸鞏固了公司的品牌形象。他們還主動(dòng)搞好與政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，為業(yè)主的貸款、確權辦證等工作積極創(chuàng )造條件。
員工述職報告12
時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間轉瞬即逝�；仡櫦磳⑦^(guò)去的，我在郵政儲蓄銀行領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫忙下，經(jīng)過(guò)自我不斷努力，迎難而上，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將我一年來(lái)的工作情景及下步打算匯報如下：
一、工作總結
一年來(lái)，我始終堅持“工作第一”的原則，認真執行所里的各項規章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)。任勞任怨，以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，努力為儲戶(hù)供給規范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，取得好的成績(jì)。
�。ㄒ唬┪以诓粣u下問(wèn)中收獲了成長(cháng)。
我作為郵政儲蓄銀行的老員工，有著(zhù)牛犢不畏虎的精神，和對未來(lái)職業(yè)的茫然與憧憬。為勝任本職工作，我不恥下問(wèn)，不斷向單位同事虛心請教學(xué)習，努力讓自我迅速融入主角，盡早成為輪臺縣郵政儲蓄銀行的優(yōu)秀員工。一年來(lái)，在單位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和單位同事的關(guān)心幫忙下，經(jīng)過(guò)自我的不懈努力學(xué)習和刻苦鉆研，已經(jīng)熟練撐握了各項業(yè)務(wù)技能。辦理程序。功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)自我不斷向書(shū)本學(xué)習。向實(shí)踐學(xué)習。向同事學(xué)習，使我最終成長(cháng)為一名輕車(chē)熟路。應對自如的`熟手，真正成長(cháng)為一名能勝任本職工作的郵政儲蓄銀行職員。
�。ǘ┪以谛羷诟冻鲋械玫搅嘶貓�。
我是進(jìn)入銀行至今獲得了領(lǐng)導。同事們的認可和信任，這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動(dòng)力，不斷鞭策自我。要在工作中肯于吃苦，甘當老黃牛，我是這樣想的，也是這樣做的當前，應對銀行市場(chǎng)競爭日趨激烈的新形勢，如何在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得一席之地，是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題。為完成工作目標任務(wù)，我毅然棄“小”家而顧“大”家，將小孩交由自我父母帶養，全身投入到工作當中，利用自我是本地人的人際社會(huì )優(yōu)勢，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，夜間深入鄉鎮村民家中，主動(dòng)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品，耐心解釋分析郵政儲蓄銀行為他們服務(wù)中帶來(lái)的利弊以及他們所關(guān)心的利益問(wèn)題，贏(yíng)得了他們的理解與支持，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。雖然無(wú)暇顧家，也搭進(jìn)了休息時(shí)間，但經(jīng)過(guò)自我的艱辛付出卻得到了回報。
�。ㄈ┪以诮哒\服務(wù)中贏(yíng)得了笑容。
優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。禮貌規范服務(wù)是社會(huì )發(fā)展對服務(wù)行業(yè)提出的要求，也是郵政儲蓄銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶(hù)，心系客戶(hù)，想客戶(hù)所想”的服務(wù)理念，認真遵守《員工行為守則》，做到行為規范。語(yǔ)言規范。操作規范，努力為客戶(hù)供給實(shí)實(shí)在在的方便。服務(wù)無(wú)止境，僅有不斷超越自我。挑戰自我才能給客戶(hù)供給更加滿(mǎn)意的服務(wù)。
經(jīng)過(guò)自我的努力，不斷提升服務(wù)水平，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把郵儲銀行當成自我的家，把客戶(hù)當成自我親人，憑著(zhù)自我滿(mǎn)腔的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，把一顆真誠的心傳遞給客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)與笑容。在我看來(lái)，客戶(hù)滿(mǎn)意就是我最大的幸福和歡樂(lè )。
�。ㄋ模┪覐木礃I(yè)守道中感受了歡樂(lè )。
我堅信僅有與自我的職業(yè)緊密結合，立足本職，腳踏實(shí)地，才能實(shí)現自我的人生價(jià)值與目標。我熱愛(ài)這份工作，總是以務(wù)實(shí)求真。一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù)；總是以自然豁達。親切真誠的心境接待每一位客戶(hù)；總是以全身投入，盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項任務(wù)。在工作中，我常常不斷提醒自我要善待別人，在遇到不講理的客戶(hù)時(shí)，總是試著(zhù)去包容和理解他人，在得到客戶(hù)的理解和尊重時(shí)，我總是滿(mǎn)臉的幸福和歡樂(lè )。
二、存在的不足及今后努力方向
回顧這一年，我自身也存在一些問(wèn)題：一是業(yè)務(wù)學(xué)習不夠到位，缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性；二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自我約束本事較差的表現，針對以上問(wèn)題，我今后將加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，轉變工作作風(fēng)，努力克服自我的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。
三、20xx年工作計劃
在即將到來(lái)的一年里，我將堅持不懈，努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶(hù)為中心。以賬戶(hù)為基礎，抓大不放小”的目標，采取“確保穩住大客戶(hù)，努力爭取小客戶(hù)，進(jìn)取拓展新客戶(hù)”策略，為郵政儲蓄銀行做出新的貢獻，我著(zhù)力做好以下“四個(gè)服務(wù)”。
�。ㄒ唬┳龊谜\信服務(wù)吸引客戶(hù)。
在激烈市場(chǎng)競爭中，樹(shù)立郵政儲蓄銀行誠信品牌形象。首先，從我做起，做到誠信服務(wù)，誠信待客，誠信納儲。經(jīng)過(guò)誠信服務(wù)來(lái)提高我行的信譽(yù)和聲譽(yù)，以吸納更多的儲蓄戶(hù)，尤其要爭取個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)。機關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶(hù)。
�。ǘ┳龊镁毞⻊�(wù)留住客戶(hù)。
用心服務(wù)，客戶(hù)至上，注重細節，追求完美，一向是我追求的目標。我要經(jīng)過(guò)細致化。個(gè)性化。專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，幫忙儲戶(hù)理財，想儲戶(hù)所想，急儲戶(hù)所急，讓儲戶(hù)真正感受到我們服務(wù)的無(wú)微不至，讓客戶(hù)自覺(jué)留在我行，并且爭取新的儲戶(hù)轉入我行。
�。ㄈ┳龊谜嬲\服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)。
我要緊緊抓住輪臺縣大開(kāi)發(fā)。大發(fā)展的歷史機遇和我行所處的地緣優(yōu)勢，針對特殊群體。特定人群制定點(diǎn)對點(diǎn)的服務(wù)策略，用真心。用真情。用真意去服務(wù)客戶(hù)。感化客戶(hù)。讓客戶(hù)真切地感到我們的服務(wù)是實(shí)實(shí)在在的是設身處地為他著(zhù)想的，讓客戶(hù)真正被我們的服務(wù)所打動(dòng)而留在我行。
�。ㄋ模┳龊脛�(chuàng )新服務(wù)招納客戶(hù)。
我深知，惟有服務(wù)創(chuàng )新才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，作為郵政儲蓄銀行員工，要做到心系銀行發(fā)展，更要做到心系客戶(hù)利益。要在服務(wù)過(guò)程中不斷總結創(chuàng )新。不斷探索求變，經(jīng)過(guò)各種不一樣方式和手段，不斷推陳出新，來(lái)滿(mǎn)足不一樣群體。不一樣客戶(hù)理財需求。要自覺(jué)將自我的創(chuàng )新服務(wù)理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌，經(jīng)過(guò)創(chuàng )新服務(wù)和品牌化影響，更多地招納客戶(hù)。
員工述職報告13
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！我叫xxx，現在任xx行政部保潔主管。我是x月進(jìn)入xx后勤工作一直至今。曾做過(guò)xx餐廳服務(wù)員、小賣(mài)部售貨員、客房服務(wù)員，x月升為客房領(lǐng)班，x月提升為保潔主管。在工作的幾年中，曾x次獲得公司先進(jìn)個(gè)人，x次獲得集團雙文明先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是領(lǐng)導對我的信任，給了我工作的肯定，也給了我壓力和前進(jìn)的動(dòng)力，使我努力把工作做得更好。
我工作主要職責是協(xié)助經(jīng)理對保潔員工進(jìn)行有效的管理和監督：做好工作計劃。處理突發(fā)事件。主持員工例會(huì )，傳達上級的決議和指令，執行和檢查工作落實(shí)情況。培訓員工的基本工作技能和一些日�？己�。工作內容：負責xx項目的衛生指導和清掃。x棟衛生的檢查。辦公樓x樓客房管理。行政部倉庫管理。員工的崗位培訓和日�？己说�。在公司領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞“團隊、誠信、滿(mǎn)意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的`先進(jìn)管理理念，有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務(wù)。
第一，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)防范。
第二，制定標準，提出方案。
第三，提高效率，遇事有主見(jiàn)。
第四，節約成本，從倉庫出入抓起。
以上是我的述職陳述，請領(lǐng)導和同事指導和提出意見(jiàn)，謝謝大家。
述職人：
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
員工述職報告14
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)，20xx年轉眼間就要過(guò)去了，回顧這么多年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實(shí)。我一直在輸變電運行一線(xiàn)上班，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對工作的各個(gè)方面有了更深的了解和認知，對發(fā)生的各類(lèi)事故有一定的分析能力，做好了一名正班應盡的職責。
一、思想方面
自工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的.精心培養和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)能是在思想上，學(xué)習還是工作上，都取得了長(cháng)足和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，自覺(jué)遵守各項法律法規和一切規章制度。
二、學(xué)習方面
我相信一分耕耘，一份收獲，所以我一直努力，不斷的努力學(xué)習，不斷的努力工作。20xx年我參加xx大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習，用三年的時(shí)間，以?xún)?yōu)異的成績(jì)取得了大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。同年xx月，還在xx職業(yè)技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓，同樣以?xún)?yōu)異的成績(jì)拿到了高級工證書(shū)。
三、工作方面
在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。變電運行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問(wèn)題，都要做到虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人。而我自己身為一班之長(cháng)，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者。我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則，身先士卒，班員才能信得過(guò)，聽(tīng)得進(jìn)，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，帶動(dòng)他們。今年公司組織兩次安規考試，一次調規考試，每次都取得較好的成績(jì)，xx月xx日我們班還參加由公司組織三個(gè)部門(mén)的標準化演練，得到其他部門(mén)的認可和公司領(lǐng)導的肯定。
在具體操作中嚴格按《xx規程》做事，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生，能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據調度命令完成好每一個(gè)操作任務(wù)，做到定期巡視，定期檢查，發(fā)現設備的隱患要及時(shí)上報并記入《xx記錄薄》和《xx記錄薄》中，盡快消除，以免事故的擴大。
為提高我們處理事故的能力，我們在正常的學(xué)習技術(shù)之外，變電運行中心領(lǐng)導還為我們準備了一些反事故預演，以提高各位運行人員在遇到事故時(shí)不慌亂，能準確判斷，及時(shí)匯報，盡快處理在短時(shí)間內恢復了供電，把用戶(hù)的損失減少到最低。
雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習業(yè)務(wù)，積累實(shí)際經(jīng)驗，拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
員工述職報告15
尊敬的各位領(lǐng)導：
上午好！時(shí)間飛逝，須臾間我在電信工作已足足超過(guò)兩年，回首兩年，發(fā)現自己從一個(gè)沉默寡言的女孩轉變?yōu)橐粋�(gè)活潑開(kāi)朗的姑娘，真為之感到快樂(lè )！
畢業(yè)那年，在親朋好友的鼓勵下，我來(lái)到電信，擔任電信客服，剛開(kāi)始以為，客服僅是接接電話(huà)，其實(shí)不然，這之間承擔好大的責任，其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù)，懂得與客戶(hù)交流，明白如何幫客戶(hù)解決使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到的困難。當然如果是純粹的業(yè)務(wù)咨詢(xún)就謝天謝地了，最主要的是投訴電話(huà)，這其中包括有理投訴與無(wú)理投訴，對于有理投訴，我學(xué)會(huì )了冷靜認真傾聽(tīng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，運用和客戶(hù)融為一體，站在客戶(hù)的角度思考問(wèn)題，為之解釋?zhuān)瑸橹幚�，�?tīng)到客戶(hù)點(diǎn)頭時(shí)，我知道成功地解決了客戶(hù)的問(wèn)題，對于那些無(wú)理投訴，我更是沉著(zhù)應戰，換位思考，仔細想想客戶(hù)肯定是使用電信產(chǎn)品時(shí)遇到困難了，這更要發(fā)揚我的同理心，也許有時(shí)候還是會(huì )換來(lái)客戶(hù)的大喊大叫，我也不會(huì )慌張，因為我可以運用工單再次為用戶(hù)反映處理，直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。
當然，作為客服，我確實(shí)做到了盡心盡力，那些成績(jì)，那些收獲也都屬于過(guò)去，更重要的是展望未來(lái)，人往高處走！終于，單位給予我這次競聘的時(shí)機，讓我能往更高方面開(kāi)展，也可以更加提升自己！經(jīng)過(guò)兩年多的工作經(jīng)驗，我覺(jué)得我能勝任值班長(cháng)這個(gè)工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：第一，在學(xué)校，我擔任過(guò)班長(cháng)此職務(wù)，有一定的協(xié)調管理能力，直到如何和被管理者進(jìn)行溝通指導，以便提高業(yè)績(jì)第二，在工作中，我除了自己能勤奮刻苦以外，也善于與在任班長(cháng)進(jìn)行溝通了解班長(cháng)該有的職責，每天記錄并反應客戶(hù)代表反映的問(wèn)題，并及時(shí)糾正告知！遇到話(huà)務(wù)員不能解決的疑難投訴，先巧妙地指導話(huà)務(wù)員如何與客戶(hù)溝通處理，如果實(shí)在無(wú)法解決，主動(dòng)攔截，為之處理，而不影響話(huà)務(wù)員正常接續，從而保證接通率！第三，注重班組業(yè)績(jì)，創(chuàng )立和諧的團隊精神，隨時(shí)關(guān)注本班的相關(guān)數據，有強烈的上進(jìn)心與自信心，會(huì )隨時(shí)了解其他班組的信息，從而取長(cháng)補短！
因為以上幾點(diǎn)，我有信心能勝任值班長(cháng)這個(gè)職務(wù)，當然行動(dòng)勝于雄辯，我會(huì )用我的行動(dòng)來(lái)證明，如果勝任值班長(cháng)后，對于近期相關(guān)目標，我會(huì )付出比現在更多的精力，一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢，所謂新官上任三把火！
第一方面，我先加強和諧的團隊精神，與被管理者正面溝通對于存在的.問(wèn)題，以及如何處理，并積極改良，爭取在一兩個(gè)月內在原來(lái)的根底上提高一個(gè)層次，我相信我有這個(gè)實(shí)力！第二方面，我會(huì )努力再向其他班長(cháng)學(xué)習更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗，以便更好地提高班組水平，還要有強烈的競爭意識，定一個(gè)班組為自己的競爭對手，爭取在X一個(gè)月內超越，我相信以我這種積極上進(jìn)的思想，一定可以達成目標，同時(shí)在目標之內完成使命，一切只因為相信自己！
人生道路還很長(cháng)，我想我面對的挑戰還很多，對于這一次的挑戰，我應該牢牢抓住時(shí)機，因為展示自己優(yōu)勢的時(shí)候到了，所以，請領(lǐng)導給予我這次時(shí)機，謝謝！
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日
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