教師下企業(yè)調研報告
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教師下企業(yè)調研報告1
實(shí)踐中切切實(shí)實(shí)地感受到了企業(yè)在技術(shù)人才需求方面存在的需要和當前職業(yè)教育存在的問(wèn)題究竟在什么地方,要能夠使職業(yè)教育培養出來(lái)的學(xué)生在社會(huì )上有用武之地,使他們能夠得到企業(yè)的認可,就必須根據不斷變化的企業(yè)技術(shù)需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)適時(shí)地更新教學(xué)理念和教材內容。歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:
一、動(dòng)手能力很重要
企業(yè)需要的是技術(shù)熟練的工人。因此,作為中職院校來(lái)說(shuō),就應該把實(shí)踐教學(xué)環(huán)節放在一個(gè)重要的位置,從學(xué)生一入學(xué)開(kāi)始就不斷地培養學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,在兩年的學(xué)習過(guò)程中熟練和強化實(shí)際操作技能,到畢業(yè)時(shí)就能夠在短暫的培訓后馬上進(jìn)入正常工作,給企業(yè)帶來(lái)穩定和及時(shí)的利潤,職業(yè)教育的目標也就得到了充分地體現。學(xué)校應該把實(shí)踐教學(xué)基地的建設作為大事來(lái)抓,除了公司投入的資金外,從實(shí)際情況出發(fā),下大力氣、花大成本來(lái)搞好實(shí)踐教學(xué)基地的建設。應該大力發(fā)掘社會(huì )資源,與企業(yè)、行業(yè)聯(lián)合辦培訓基地。采取校際間實(shí)踐教學(xué)資源的優(yōu)化配置和共享,提高資源的利用率,以緩解大多數學(xué);亟ㄔO的資金缺口難題。
二、教材改革很重要
要真正發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)基地的作用,就必須根據企業(yè)的發(fā)展,定期地到企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調研,不斷地改進(jìn)教材內容,把最新的東西不斷地加入到新的教材或講義中去,才能更好地利用有限的資源,使之發(fā)揮最大的效益。目前通行的.教材不符合職校生本身的特點(diǎn)——職校生就是由于學(xué)習能力差而被普通教育淘汰下來(lái)的,如果繼續強調教材的知識系統性,勢必會(huì )引起學(xué)生的反感。開(kāi)發(fā)校本教材可以說(shuō)是不得已,也可以說(shuō)是處于自發(fā)的一種選擇。要關(guān)注學(xué)生的需求,要關(guān)注企業(yè)的需求,要關(guān)注社會(huì )的需求,主動(dòng)改革教材的編排,把問(wèn)題的關(guān)鍵放在通過(guò)怎樣的教學(xué)才能使學(xué)生獲得知識技能上。只有自己開(kāi)發(fā)適合本校學(xué)生的教材才能滿(mǎn)足學(xué)校的教學(xué)需求,才能在職校之間的競爭中展現自己的亮點(diǎn),在同行競爭中立于不敗之地。
三、抓教師素質(zhì)建設
沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊伍,就不可能有高質(zhì)量的職業(yè)教育。職教師資隊伍仍然是當前制約職業(yè)教育發(fā)展的一個(gè)突出環(huán)節,教師的數量、素質(zhì)、結構以及管理都還難以適應職業(yè)教育改革發(fā)展的需要。要著(zhù)力提高教師隊伍的整體素質(zhì)特別是實(shí)踐教學(xué)能力,要以提高專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐教學(xué)能力為重點(diǎn),著(zhù)力培養一批具有“雙師”素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)骨干教師。對學(xué)生要求如何如何,但教師的水平達不到,那終究還是一句空話(huà)。因此,要先讓教師接受最新技術(shù)的培訓,學(xué)校要定期派一些教師到企業(yè)或其它地方吸收新知識,了解新的技術(shù)需求,并將之融化到平時(shí)的教學(xué)中去。
教師下企業(yè)調研報告2
一、開(kāi)展企業(yè)實(shí)踐活動(dòng),提高教師實(shí)踐動(dòng)手能力
職業(yè)教育強調的是培養學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì),具有一定的實(shí)際操作
能力。作為專(zhuān)業(yè)課教師,首先自己必須具有過(guò)硬的實(shí)際操作技能才能教好學(xué)生,踏踏實(shí)實(shí)從生產(chǎn)一線(xiàn)做起,抓住一切機會(huì )自己動(dòng)手操作,積累經(jīng)驗,提高操作能力和知識應用能力。下企業(yè)實(shí)踐不僅提高了實(shí)踐技能,也對以前所教理論課程有了更深一步的理解,使理論教學(xué)的針對性、應用性和實(shí)踐性大大增強,提升了指導學(xué)生解決問(wèn)題的能力。
二、熟悉企業(yè)生產(chǎn),了解行業(yè)現狀與發(fā)展方向
通過(guò)企業(yè)實(shí)踐,了解與自己所教專(zhuān)業(yè)相對應企業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、工藝的現狀和發(fā)展方向,有利于在教學(xué)中及時(shí)補充反映當前生產(chǎn)現場(chǎng)的新技術(shù)、新工藝,豐富教學(xué)內容,提高教學(xué)質(zhì)量。在課程教學(xué)中,把行業(yè)現狀和特點(diǎn)如實(shí)地展現給學(xué)生,讓學(xué)生盡早與社會(huì )接軌,不至于讓學(xué)生走出校門(mén),與行業(yè)實(shí)際脫離太遠,從而產(chǎn)生種種不適應。
三、通過(guò)企業(yè)實(shí)踐,深化教育教學(xué)改革
通過(guò)這次企業(yè)實(shí)踐活動(dòng),了解了目前行業(yè)、企業(yè)對各類(lèi)人才的需求、就業(yè)狀況,通過(guò)自己親身經(jīng)歷,掌握企業(yè)對本專(zhuān)業(yè)人才知識結構、職業(yè)能力、職業(yè)素養的要求,返校后有針對性的進(jìn)行課堂教學(xué),培養出更符合企業(yè)需求的應用性人才。同時(shí)根據企業(yè)要求與工作過(guò)程特點(diǎn),修訂人才培養方案,改革課程體系,整合教學(xué)內容,按知識結構分模塊,采用工學(xué)交替,教學(xué)做一體化模式進(jìn)行教學(xué),切實(shí)提高學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力。根據企業(yè)對員工身體素質(zhì)、心理素質(zhì)、溝通協(xié)調能力、隨機應變能力、服務(wù)意識、敬業(yè)精神的要求,修訂教學(xué)計劃時(shí)加大人文素養、職業(yè)素養培訓課程比例,引導學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),加強自身修養。
四、通過(guò)企業(yè)實(shí)踐,改變思想觀(guān)念,提高學(xué)習技能積極性
由于教學(xué)條件所限。教師講理論難,學(xué)生學(xué)習更難。抽象的.理論及講解操作,不直觀(guān),學(xué)生難掌握。通過(guò)企業(yè)實(shí)踐能較好地把書(shū)本的理論知識和到工廠(chǎng)實(shí)踐所學(xué)專(zhuān)業(yè)技能緊密結合起來(lái),教學(xué)內容豐富,形象生動(dòng),提高人才培養質(zhì)量。有了這樣的目的,就有了下企業(yè)實(shí)踐的積極性。
五、邊學(xué)習、邊思考、邊提高
1、教學(xué)理念的新突破
下企業(yè)實(shí)踐,像企業(yè)工作人員一樣上班下班,從事企業(yè)員工相同的工作,在實(shí)踐的過(guò)程中,不僅體驗了企業(yè)工作的艱辛,更重要的是感受到書(shū)本知識和實(shí)際工作需求存在的距離,熟悉企業(yè)相關(guān)崗位職責、操作規范、用人標準與管理制度,在教學(xué)理念上有了更深的認識。
這為準確定位人才培養目標和人才需求規格、改革課程教學(xué)內容和教學(xué)方法奠定良好基礎。從而實(shí)現教學(xué)能力的新提高。
2、豐富了專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源下企業(yè)實(shí)踐,了解了本專(zhuān)業(yè)現狀和發(fā)展趨勢,熟悉了企業(yè)的現場(chǎng)環(huán)境。收集了工作流程、崗位操作規程、化驗過(guò)程中的技術(shù)指標,并且拍攝了現場(chǎng)照片。一方面,為專(zhuān)業(yè)教學(xué)提供了豐富而寶貴的資料,更為專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室的建設提供了大量實(shí)際、生動(dòng)的素材、豐富了專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫;另一方面,這些資料還可充分應用于專(zhuān)業(yè)核心課程的建設,以利于提高教學(xué)質(zhì)量。
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