一周工作報告

　　在我們平凡的日常里，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編整理的一周工作報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一周工作報告1

　　盼望已久的定崗終于塵埃落定，分到自己的崗位并工作一周有余，真正的職業(yè)人生涯才真正的開(kāi)始。作為一名剛剛踏入社會(huì )的新人來(lái)說(shuō)，我還是一名職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，每天的想法都在變化，唯一永遠不改變是不停的改變。增強人際交流的技巧，學(xué)習適合自己融入團隊的工作方法，去掉不符合實(shí)際的各種目標？

　　從12月x日到現在，我一直跟著(zhù)袁中袁師傅在五期甲電極涂敷車(chē)間學(xué)習，五期甲涂敷車(chē)間的設備安裝工作剛剛開(kāi)始，主要工作是涂敷車(chē)間的劃線(xiàn)定位，到新設備的接收以及合理放置，看似簡(jiǎn)單的工作。對我這個(gè)新人來(lái)說(shuō)，實(shí)際操作起來(lái)都很不熟練，不過(guò)我一直在學(xué)習。通過(guò)最近的工作，我學(xué)到了很多。

　　一、人際的溝通交流是第一位。

　　五期甲涂敷設備的安裝調試工作是需要多方合作的，對外有設備輸入方韓國A—PRO公司，承擔設備安裝主要工作的上海和安設備安裝公司，正在安裝消防設備的裝修公司；對內有工藝，設備，清潔等多個(gè)部門(mén)。所以人際溝通尤為重要，而剛剛畢業(yè)的我，缺少人際交流的經(jīng)驗。有的時(shí)候多說(shuō)一句贊揚對方的話(huà)，你就會(huì )得到不同的結果，也許對方會(huì )非常高興而會(huì )給你吐露出很多信息，以及他對這個(gè)問(wèn)題解決的看法；而少了這句贊美的話(huà)，很有可能你們之間的溝通就會(huì )是一問(wèn)一答的機械式對話(huà)。

　　而且每個(gè)人的經(jīng)歷都不一樣，所以想法都相差很大。前幾天我和張工對涂敷車(chē)間清潔的時(shí)候，A#線(xiàn)車(chē)間有一些板材需要他們裝修公司的清理出去，當時(shí)我們看到一個(gè)年長(cháng)一點(diǎn)的裝飾公司的員工，我們希望他們能把板材清理出去，那人竟然說(shuō)了一句讓我們瞠目結舌的話(huà)，他說(shuō)“我不是人，這些事情得找我們領(lǐng)導去說(shuō)，他讓我們干，我們就干，我不是人”我聽(tīng)到這句話(huà)心里特別扭，是的'，這點(diǎn)確實(shí)是我人際溝通的不成功，我們做法也欠佳，我們應該直接找裝飾公司的領(lǐng)導，然后把清理板材的情況給領(lǐng)導說(shuō)一下，然后由他們領(lǐng)導安排他們的員工去清理板材。結果我們去找他們領(lǐng)導，板材和垃圾很快被清理掉了。這些就是溝通的技巧吧。

　　二、少抱怨，多做事。

　　其實(shí)，自從我來(lái)到這個(gè)公司，很多領(lǐng)導都告訴我們不要抱怨，不要抱怨。確實(shí)，這份工作是我自己選擇的，這個(gè)崗位也是自己爭取的，我能在我自己喜歡的崗位上工作，這些我都非常高興，而且我喜歡這份工作。一些同學(xué)有時(shí)問(wèn)我，你的工作怎么樣？我說(shuō)，有時(shí)累點(diǎn)，但是挺有意思的。

　　但是，一件事，讓我感覺(jué)到自己需要努力的還有很多。涂敷車(chē)間的A#，B#是在一間大廠(chǎng)房里面，中間有彩鋼板隔開(kāi)的參觀(guān)通道，設計尺寸的時(shí)候整間廠(chǎng)房的寬度是兩條線(xiàn)的設備寬度加上中間的參觀(guān)通道寬度，還有余mm的調整余量，但是實(shí)際情況是裝飾公司把中間的參觀(guān)通道建的偏了500mm，這使的兩條負極涂敷線(xiàn)車(chē)間一個(gè)寬，一個(gè)窄。加上墻上的日光燈以及消防栓所占的空間，設備安裝后的調整有些困難，這該怎么辦呢？袁工，韓國人，設備安裝公司的老總都在量尺寸想辦法，而我腦海里面冒出一個(gè)想法：為什么當初建參觀(guān)通道的時(shí)候不能建正好居中呢？而且我一直在為這個(gè)問(wèn)題而糾結。

　　當下班的時(shí)候我在想，我想的東西根本沒(méi)用，已經(jīng)發(fā)生了的事情已經(jīng)發(fā)生了，無(wú)法改變了，我們能做的而且是必須做的是想盡各種辦法把各種問(wèn)題解決。抱怨是沒(méi)用的，即使嘴上沒(méi)說(shuō)。最后的解決方案是安裝設備的時(shí)候，先把日光燈摘了，等設備安裝好了之后再選擇合適位置安裝日光燈。

　　三、有明確的計劃以及目標。

　　目標是航海路上的燈塔，有了目標，船兒很容易找到最近的路線(xiàn)而達到目標。工作中也一樣，剛進(jìn)到五期甲施工的辦公室的時(shí)候，我看到貼到白板上面的不是獎狀，而是施工計劃，他們用黑色打印出計劃工作內容以及日期，然后具體施工的時(shí)候，用彩筆標注，是否按時(shí)完成計劃工作以及未按時(shí)的完成的原因等等都標注在上面。

　　這些都讓我特吃驚，我原以為的計劃是在腦海里面或者寫(xiě)到筆記本上面，正式施工的時(shí)候肯定會(huì )遇到各種問(wèn)題，再繼續調整計劃。通過(guò)比較說(shuō)明了我以前的很多計劃都缺乏魄力，實(shí)施計劃的具體細節，對發(fā)現問(wèn)題的能力不足以及解決問(wèn)題的不力。這些都是我需要學(xué)習的。

一周工作報告2

　　一名保安部人員,以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就本周在公司工作期間的工作情況總結如下:

　　1、服從上級領(lǐng)導。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導、顧全大局,堅守崗位，認真對待自己所做的工作。

　　2、遵章守紀,注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實(shí)際行動(dòng),嚴格遵守公司的勞動(dòng)紀律。

　　3、正確樹(shù)立服務(wù)意識。目前,社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn),這多少給工作帶來(lái)一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待，樹(shù)立嚴謹、認真的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。

　　4、不斷學(xué)習進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內容。我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習保安工作應有的工作內容和要求;二是經(jīng)過(guò)公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓，并取得優(yōu)異的'成績(jì)，從而大大提高消防技能;三是認真按照領(lǐng)導的要求去做，認真履行職責。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己,使工作能力有所提高。

　　5、存在的不足和今后的努力方向�；仡欉@周來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);二是工作上還存在一些不如人意的地方;三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續遵從公司領(lǐng)導的安排，踏實(shí)、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區域內的財產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。

一周工作報告3

　　不管是參加實(shí)習工作一周的時(shí)間，還是在此崗位已經(jīng)工作很久的時(shí)間，要對一周的工作進(jìn)行工作總結報告，都要從工作中的點(diǎn)滴出發(fā)，僅供閱覽：

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的見(jiàn)習，讓我對醫院里面的設施、住院程序有了初步的了解，對臨床的實(shí)際操作也有更深一步的印象。

　　起初，我們帶著(zhù)一份希冀和一份茫然來(lái)到了縣中醫院，開(kāi)始了我們的見(jiàn)習生涯。（因為學(xué)校沒(méi)有附屬醫院，所以我們的見(jiàn)習安排有一點(diǎn)不公平，但我們也只能坦然接受。）于是我們的身份將從一名學(xué)生變成了一個(gè)見(jiàn)習護士，環(huán)境將從學(xué)校轉為醫院，接觸的對象將從老師、同學(xué)、轉變?yōu)獒t生、護士、病人…幸運的是、我們很快就適應過(guò)來(lái)了。

　　我們班分為八個(gè)小組，每個(gè)組有九個(gè)成員，每天由組長(cháng)帶領(lǐng)我們分別在不同的科室輪轉見(jiàn)習。我們見(jiàn)習的第一個(gè)科室是在外科，我們趕在七點(diǎn)半左右進(jìn)入科室，穿戴好工作服…等待醫生、護士的交班程序。老師先是叫我們進(jìn)入治療室看她們加藥、配藥，然后在八點(diǎn)進(jìn)入辦公室聽(tīng)醫生、護士進(jìn)行交班，讓我們了解了交班的大致內容：24h病人出入院情況，告病危病人的情況、手術(shù)病人的情況（包括治療效果、嚴密監測病情、生命體征、記錄24h出入液量…）普通住院病人的情況…交完班之后，我們分別跟著(zhù)帶教老師去給病人輸液，在這個(gè)過(guò)程中，我們看到了老師規范的操作技術(shù)、麻利的動(dòng)作、嫻熟的操作…這無(wú)形中給了我很大壓力，在老師面前顯得自己如此渺小，什么操作都不能主動(dòng)去做，只能做一名旁觀(guān)者。不過(guò)、我在暗自下決心，一定要勤于動(dòng)手、把自己的操作練得像我們的老師那樣嫻熟、規范…第二天我輪轉到內科見(jiàn)習，首先，老師讓我們進(jìn)入科室都要戴上口罩，（我們知道，內科傳染病患者較常見(jiàn)，要特別注意保護好自己）這里的老師都很好。老師一邊操作一邊給我們解釋這樣做的理由，并介紹我們認識不同病種的患者，讓我們多一些關(guān)懷給患者，畢竟他們都不容易。我們也很感激老師盡量把簡(jiǎn)單的操作給我們動(dòng)手去做。老師特意挑選了一位病人，他的血管又粗、直且富有彈性（很好進(jìn)針的血管）給我注射，那一刻的心情是激動(dòng)的，很感謝老師給了我動(dòng)手操作的機會(huì )，但激動(dòng)的同時(shí)卻又是復雜的，很擔心自己打不中，害怕給病人斥責，但老師給了我勇氣、她鼓勵我不要緊張、大膽一點(diǎn)…可是結果還是讓老師失望了，雙手在不停地顫抖，我把病人的的血管穿破了，（雖然老師給的的條件是那么優(yōu)異）給病人帶來(lái)一定的疼痛，好在叔叔態(tài)度和藹，他沒(méi)有責怪我，但是心里依然很難受，良心在受到譴責…老師亦很耐心，給我解釋失敗的原理，并讓我自己總結經(jīng)驗教訓。老師，讓我知道錯誤的根源而不是訓斥。但我還是在責備著(zhù)自己，都是自己沒(méi)有好好去復習以前學(xué)過(guò)的'知識，沒(méi)有在課后自己多去動(dòng)手操作，沒(méi)有理論與實(shí)踐相鑒別，沒(méi)有領(lǐng)悟出哪種進(jìn)針手法才適合自己操作，沒(méi)有掌握好進(jìn)針角度…但今后，我會(huì )努力的、謝謝老師…這些經(jīng)歷，會(huì )為我起到一個(gè)引導的作用，我開(kāi)始了自我思路的反省，希望我可以重新拾回那一份遺失的信心，找到工作的激情。不管多苦多累、只要心里舒服，我就可以開(kāi)心地度過(guò)每一天！第四天我們輪轉到兒科，在這里我們見(jiàn)到了兒科護士給患兒打留置針、頭皮針的技術(shù)是那么精湛，我們以后只有多學(xué)多練，才能勝任這份工作…

　　在未來(lái)的日子里，我們要將在校學(xué)習的理論真正應用到臨床，然后在病人身上操作，要真正地透過(guò)癥狀看到疾病的本質(zhì)，就是：明確地使用懂得知識的真正掌握是把它用于實(shí)踐，用實(shí)踐來(lái)驗證及鞏固所學(xué)。

　　在臨床上，我也真正體會(huì )到了患者被疾病所折磨的痛苦，又是萬(wàn)般的無(wú)奈，而作為醫護人員的我們又該如何幫助病人減輕疾病的痛苦？首先，我們要學(xué)會(huì )如何病人去交流、溝通，讓語(yǔ)言去撫摸病人心靈的創(chuàng )傷，讓微笑的面孔為病人服務(wù)、讓他們感到溫暖，以規范化和無(wú)菌操作給病人服務(wù)、讓他們減少感染的機會(huì )…

　　雖然見(jiàn)習時(shí)間只有5天，這是一個(gè)適應的過(guò)程，很多不足之處需要改進(jìn)；這是學(xué)習的過(guò)程，很多觀(guān)念亦要得到修正，雖然辛苦疲憊，但是我相信自己可以克服前進(jìn)的阻礙。這只是一次見(jiàn)習，今后還需要不斷地摸索，同時(shí)必須對自己嚴格要求，才會(huì )有所收獲。接下來(lái)的實(shí)習又是一個(gè)挑戰，亦是一種機遇，我們要好～把握這個(gè)機遇！

一周工作報告4

　　這周我在公司，趙總讓我和小杜協(xié)商著(zhù)做吳忠幼兒園項目工程進(jìn)度計劃，趙總看完了說(shuō)可以，讓我拿給李總看下，做完了給我知道我這次的任務(wù)很急也很重，因為這次去維修牽扯到甲方二次驗收是否通過(guò)，這次維修對我而言也是一次不小的鍛煉機會(huì )同時(shí)也是一次考驗。

　　由于屋面反堿很?chē)乐�，我先找了個(gè)刮膩子的師傅處理了一下，表面上看不到問(wèn)題，我以為處理好了，誰(shuí)知下了一次雨，屋頂還是出現了反堿，我才知道領(lǐng)導以前說(shuō)的是對的，是防水出了問(wèn)題。隨后我和李總商量了一下，決定馬上開(kāi)始做防水，雖然最后屋面反堿的問(wèn)題解決了，但是由于天氣原因還是耽誤了幾天。塑鋼門(mén)窗也找人維修了，但效果不是太理想。圍堰地坪是由于以前工作中的失誤造成的積水，問(wèn)題雖然解決了，但我高興不起來(lái)。

　　我通過(guò)這次維修發(fā)現了我們干的工程中存在很多質(zhì)量問(wèn)題以及一些不符合標準規范的施工，使我意識到平時(shí)在工作中，我們管理人員的一次小小失誤，就有可能造成一次質(zhì)量事故。所以我們要去認認真真的去反省自己。我認為我們現階段主要存在以下不足：

　　一是對公司各項規章制度和崗位職責方面的內容理解的不夠深刻細致，平時(shí)不是很重視。

　　二是每次做完工作，不善于總結工作中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗。

　　三是在工作中不善于自我創(chuàng )新，不進(jìn)行深入的研究。

　　四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的.自我調節，導致有時(shí)工作態(tài)度不端正從而影響到工作。

　　所以通過(guò)這次培訓我要總結經(jīng)驗和反省自己，爭取在

　　以后的工作中盡量避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。所以還要加強對公司相關(guān)業(yè)務(wù)與規章制度的學(xué)習，熟悉和掌握相關(guān)規定的要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力。認真履行工作職責，并對工作方式方法勤總結勤回頭看，爭取在以后的工作中做到用最短的時(shí)間保質(zhì)保量的完成工作，從而提高自己的工作效率，并在工作中要嚴格按照各項規章制度要求，做到在自己的工作崗位上盡職盡責。還要多了解一些有利于工作有利于公司發(fā)展的比較新穎的一些好的想法與意見(jiàn)。

一周工作報告5

　　一、工作的總體感受

　　一周的工作總體是很充實(shí)的，每天雖然總是重復做著(zhù)同樣的工作，但還是從這樣不斷重復的工作中明白了耐心、細心、克制情緒的重要。剛開(kāi)始，由于不熟練，會(huì )常常出錯，自己工作的`速度很慢，有時(shí)還手忙腳亂。經(jīng)過(guò)一周的工作，對工作逐漸加深，工作的效率也有了一定的提高。

　　二、出差人員的周工作情況

　　1、技術(shù)部員工武日戈：XXXX年XX月XX日（1天）前往色爾沁信用社維修UPS，本次出差的工作總結最終檢修完UPS，無(wú)任何別的故障問(wèn)題存在，機器正常運行。

　　2、技術(shù)部員工林晨明：XXXX年XX月XX日（1天）前往達拉特旗農村信用合作聯(lián)社維修UPS和跟換電池。一切檢修完后，機器正常運行。

　　3、技術(shù)部員工趙德飛：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日(2天）前往烏拉特安裝和維修UPS，一切維修完后，機器正常運行。

　　三、總結

　　此次出差人員都及時(shí)到現場(chǎng)維修機器，為客戶(hù)提供了更好地服務(wù)，以后還有待提高工作效率和服務(wù)態(tài)度。

一周工作報告6

　　一、踏實(shí)的工作態(tài)度：

　　一周來(lái)，我堅持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

　　行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

　　(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設計部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

　　(2)文員日常的工作內容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

　　(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現遺漏現象。

　　二、盡心盡責，做好行政人事工作：

　　認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu)，在部門(mén)經(jīng)理的'直接領(lǐng)導下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

　　1、日常接待工作：接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待工廠(chǎng)及國外客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)人員，對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員，我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

　　2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

　　3、文件管理工作：根據工作需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

　　4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

　　5、招聘工作：查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預約安排應聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

　　6、商務(wù)會(huì )議及展會(huì )行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

　　7、財務(wù)工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結費用。

　　8、快遞工作：做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況，如發(fā)現有不正常的快件，及時(shí)反應到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導。

　　9、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

一周工作報告7

　　本周工作中的第一件事就是聯(lián)系給我我做網(wǎng)站的詹先生，因為上周公司網(wǎng)站的下載文檔部分還未修復好，給他發(fā)了公司的彈性件及滾動(dòng)部件PDF樣本，上傳到公司網(wǎng)站上，目前，公司網(wǎng)站的問(wèn)題都基本上解決了。

　　菲利普公司的NICK發(fā)的圖紙，吳總及同事都看過(guò)了，我們的精度達不到要求，客戶(hù)說(shuō)等一段時(shí)間再發(fā)精度要求不高的.給我們，不過(guò)，圣誕節快到了，估計要到圣誕后了。

　　沙特阿拉伯的一個(gè)客戶(hù)，自己個(gè)CNC,X軸1.5M直線(xiàn)導軌，Y軸3M，Z軸1.4-1.6,M滾珠絲杠，問(wèn)我們有沒(méi)有什么好的建議，我把產(chǎn)品目錄發(fā)給客戶(hù)了，客戶(hù)選擇了BRH30CL導軌，GZ1604-3絲杠，等待吳總回來(lái)報價(jià)。

　　之前來(lái)自意大利Bramani公司，詢(xún)問(wèn)用在醫療設備上的滾珠絲杠，現在又聯(lián)系上了，客戶(hù)之前就提供了圖紙，是外循環(huán)的，我們建議使用內循環(huán)，客戶(hù)詢(xún)問(wèn)了內外循環(huán)的區別，并讓我們先報下價(jià)格。

　　進(jìn)入12月份以來(lái)，中國制造上沒(méi)有了詢(xún)盤(pán)，給中國制造專(zhuān)屬客服打了電話(huà)，他首先幫我們查了下主要詢(xún)盤(pán)來(lái)自的地區58%來(lái)自歐美，25來(lái)自東南亞，12月西歐與北美圣誕節快到了，相當于中國的春節，許多公司已經(jīng)停止了工程項目，所以幾乎這個(gè)月很少采購，他建議我先聯(lián)系并維護下以前發(fā)過(guò)詢(xún)盤(pán)但是沒(méi)有回復的，并且可以為西歐與北美客戶(hù)發(fā)些節日祝賀語(yǔ)。同事他也教我怎樣更好的使用中國制造這個(gè)外貿平臺。

　　這周開(kāi)始了修改中國制造上的產(chǎn)品，首先是滾珠絲杠這個(gè)組，把不合英語(yǔ)語(yǔ)法的地方修改了下，到阿里巴巴上搜集了些產(chǎn)品詳細描述，借鑒到我們產(chǎn)品描述上。下周準備繼續修改，重點(diǎn)放在彈性銷(xiāo)，拍些產(chǎn)品照片，把DINGBISO,ASME標準都寫(xiě)上去，盡可能讓客戶(hù)找到我們。

一周工作報告8

　　本周相對于上周來(lái)說(shuō)，相對會(huì )比較繁忙一點(diǎn)，加之本周單位新進(jìn)了一批操作工同事，盡管如此但卻感覺(jué)很充實(shí)，現將本周工作做如下匯報：

　　每天我會(huì )做好自己的本職工作，記錄單位每位人員的出勤情況，記錄出車(chē)情況與使用公章與項目章情況，打印、復印部分資料，登記物品申購情況及出庫情況。除了每日必做工作外，現將每日其他主要工作總結如下：

　　11月x日：早上整理了休假期間的工作，記錄了香煙的使用情況與確認單位人員考勤情況，包括新進(jìn)人員考勤，；下午大家都去新餐廳幫忙打掃衛生。

　　11月x日：早上幫忙打掃了餐廳衛生；下午幫電儀部打印了CAD圖紙與合同；掃描合同發(fā)送于神木財務(wù)處。

　　11月x日：整理收拾庫房；下午給新到單位的操作工同事領(lǐng)取了宿舍用品。11月x日：早上幫齊主任打印了200多份CAD圖紙；下午統計了1號宿舍樓在住人員，記錄了各宿舍所存在的問(wèn)題；下午給新到單位的`操作工同事領(lǐng)取了宿舍用品。

　　11月x日：早上聯(lián)系市招商局、榆林市工信局的相關(guān)負責人員，準備所需資料將其發(fā)送；下午統計整理了1號宿舍樓所有問(wèn)題將其匯總報與工程部維修。

　　11月x日：上午打印了供應部部分合同；下午主要在1號宿舍樓協(xié)助維修宿舍所存在問(wèn)題的人員開(kāi)門(mén)及監督避免宿舍物品丟失。

　　11月x日：主要打印了供應部剩余合同將其進(jìn)行分類(lèi)整理；下午整合了本周物品申購情況；匯總登記了本月餐補與外聘人員實(shí)際出勤情況；督促各部門(mén)填寫(xiě)加班記錄單及部分人員簽字確認本月考勤。

　　本周雖相對上周比較忙碌，但有許多工作還是沒(méi)能及時(shí)完善，對于下周領(lǐng)導辦公室輪值由我與劉丹負責，對于工作首先會(huì )將本月項目部人員考勤均簽字確認與整理新進(jìn)單位的操作工同事的考勤及時(shí)傳予神木財務(wù)處；其次會(huì )完善易消耗品月報表，完善所需登記的各種表格；與此同時(shí)也需將人臉識別考勤機系統熟知；更會(huì )抽時(shí)間向工程部了解項目情況，屆時(shí)如需予市招商局提供相關(guān)信息而提前做好準備。

一周工作報告9

　　一、上周工作總結

　　1、本周組織了一次安全大檢查，共查出隱患41條，經(jīng)12月x日復查有5條沒(méi)有整改，整改率達87%。

　　2、為保證軌道下山、膠帶下山通風(fēng)可靠，在軌道下山安裝了兩臺11kw、15kw風(fēng)機，風(fēng)機實(shí)現了自動(dòng)倒臺。

　　3、綜采隊下大件期間，安排專(zhuān)職流動(dòng)安檢員監督安全設施的規范使用，保證了運輸安全。

　　4、加強了對“三違”的檢查力度，強化職工安全意識。

　　5、每班安排2名爆破員和2名安檢員，負責工作面爆破工作、風(fēng)筒吊掛、安全檢查及瓦斯檢查。

　　6、入井單體液壓支柱30根。

　　7、工作面切眼打單體液壓支柱支護100米。

　　8、地面組裝轉載機、破碎機各一部、并解體入井。

　　二、今后努力的方向

　　1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。

　　2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

　　塵設備基本上處于帶病運行。給料機燒壞，經(jīng)檢查發(fā)現，原來(lái)配的過(guò)熱保護電流達到35A，而給料機功率只有，大大超過(guò)熔斷電流，想對此作改進(jìn)，沒(méi)有材料，只有暫時(shí)維持。

　　三、針對目前設備狀況采取的保證措施：

　　1、加強維修工的管理和技級培訓。如對超過(guò)保修期的3、4號爐空壓機出現的卸荷閥不能卸荷的故障，原來(lái)都是請廠(chǎng)家來(lái)廠(chǎng)檢修。安排廠(chǎng)維修人員照圖檢修，現場(chǎng)排除故障，解決了此問(wèn)題，同時(shí)也讓維修人員學(xué)會(huì )了對空壓機的`簡(jiǎn)單維修。

　　2、嚴格執行巡查管理，及時(shí)排除小的故障。如5、6號靠配電室的風(fēng)機過(guò)橋地腳;螺桿松動(dòng)，就是通過(guò)現場(chǎng)巡查才發(fā)現此問(wèn)題，及時(shí)加固后，避免故障變?yōu)槭鹿省?/p>

　　通過(guò)對維修人員的多次整頓管理，現在維修人員基本能適應目前設備管理的基本要求。體現在責任感整體加強，遇事能互相協(xié)調解決，對設備的熟透程度在不斷提高。存在問(wèn)題，提前判斷設備故障的能力還不足，這需要用時(shí)間和經(jīng)驗來(lái)解決。

一周工作報告10

　　《論語(yǔ)》有言：“學(xué)而不思則罔”，意思是說(shuō)一個(gè)人如果只讀書(shū)而不思考那么勢必會(huì )惘然而無(wú)所獲。同樣，在工作中如果一個(gè)人只是埋頭工作，而不去總結工作中的經(jīng)驗教訓，那么這個(gè)人只能原地踏步甚至被淘汰。所以，在此我要就本周工作中的得與失進(jìn)行總結。

　　一、工作中的得

　　1、凡事要有提前意識。原本我早上的上班時(shí)間是8點(diǎn)半，但是早上經(jīng)常會(huì )有會(huì )議。因此我每天早上都是不到8點(diǎn)就到了公司。先燒上熱水，然后打開(kāi)電腦、投影儀、音響，接著(zhù)打掃衛生……正好在會(huì )議開(kāi)始之前做好所有的準備工作。如果沒(méi)有提前意識，沒(méi)有足夠強的責任心，那么會(huì )議很可能就被耽誤。

　　2、做什么事情都要遵循一定的次序。擺座簽、給領(lǐng)導倒水、早上一系列工作的次序安排，無(wú)一件事不再告訴著(zhù)你，做每一件事情都要遵循一定的次序，就像人類(lèi)在發(fā)展生產(chǎn)過(guò)程中不得不遵循大自然的.規律一樣。

　　3、事無(wú)大小，必盡全力。打掃衛生雖然是一件小事，但它關(guān)乎著(zhù)整個(gè)公司的形象問(wèn)題，因此每天早上我都仔細的擦拭會(huì )議室的每一個(gè)凳子、會(huì )議桌的每一個(gè)地方。我希望能用自己的微薄之力來(lái)維持公司的良好形象。

　　二、工作中的不足

　　我是一個(gè)性格有點(diǎn)內秀的人，通過(guò)工作，我意識到了很多事情都是需要與別人溝通交流的，而我這種性格是有點(diǎn)不太可取的。

　　三、以后工作打算

　　今后我會(huì )繼續認認真真、踏踏實(shí)實(shí)的工作，并且多與同事溝通交流，積極學(xué)習不懂得知識，爭取以后的工作做的更好。

一周工作報告11

　　來(lái)到《青島廣業(yè)大酒店》，感到酒店對此次指導工作高度重視。王翀總經(jīng)理在我們到達之前要求各部列出《指導項目》，店務(wù)會(huì )對我們每一位同志進(jìn)行介紹，把我們稱(chēng)為專(zhuān)家，請我們對各部提出要求，王總每天打電話(huà)詢(xún)問(wèn)工作情況。各部經(jīng)理放下手頭工作，親自熱情接待我們，向我們介紹情況，引領(lǐng)我們到管區巡查工作，對我們提出的建議進(jìn)行整改。

　　一、《青島廣業(yè)大酒店》總體印象：

　　《青島廣業(yè)大酒店》對《北方公司》提出的各項要求，頒布的各項標準都能不折不扣執行，例如：分時(shí)段問(wèn)候、管區班前會(huì )、50小時(shí)培訓、服務(wù)質(zhì)量檢查等。

　　酒店例會(huì )，部門(mén)經(jīng)理準備充分，每個(gè)部門(mén)經(jīng)理都制作了PPT，通過(guò)PPT說(shuō)明上周工作完成情況以及下周工作安排。

　　大廈服務(wù)質(zhì)量檢查小組在檢查過(guò)程中有獎?dòng)辛P，現場(chǎng)采用情景演示方法，糾正不正確的服務(wù)操作程序。

　　部門(mén)培訓計劃上墻，各部都能按照計劃進(jìn)行培訓。中層干部每周組織一次培訓，本周由人力資源總監劉淑云培訓《勞動(dòng)合同法》，培訓內容豐富，參會(huì )中層干部聽(tīng)課認真，老師學(xué)生積極互動(dòng)，培訓效果很好。

　　酒店高度重視節能工作，各個(gè)辦公室能夠做到人走關(guān)燈，關(guān)空調，節能工作效果顯著(zhù)。一些區域光線(xiàn)過(guò)于暗淡，建議適當增加亮度。

　　每天開(kāi)始工作之前，管區都能按照要求召開(kāi)班前會(huì )，班前會(huì )的步驟符合要求。有些管區存在員工遲到，時(shí)間不足問(wèn)題。

　　一線(xiàn)員工能夠較好執行《員工待客服務(wù)基本行為準則》，二線(xiàn)員工需要提高準則執行水平。

　　酒店建設初期遺留問(wèn)題較多，存在安全隱患。例如：

　　1、配電室上方樓板滲水，上、下水及消防管道穿行配電室，一旦水進(jìn)入高低壓配電設施中，就會(huì )造成配電設備設施短路、斷路，電氣設備燒毀的安全事故；

　　2、部分區域無(wú)法保證正常溫度——大堂、酒吧溫度低于15度，客人在此區域停留、居坐無(wú)舒適感。

　　3、排風(fēng)系統設備設施不完善，造成衛生間異味無(wú)法排出室外。為遮蓋異味，客房部只能燃香或噴空氣清新劑，混合氣味兒使許多客人感到困惑。

　　4、地下一層動(dòng)力機房水泵兩側無(wú)柔性連接造成管道共振，共振傳遞至咖啡廳地面，客人坐在那里能夠感覺(jué)到地面在震動(dòng)。

　　二、指導小組工作情況匯報：

　�。ㄒ唬┕こ滩抗ぷ髑闆r：

　　1、通過(guò)巡查工程部設備設施，發(fā)現酒店建設初期遺留問(wèn)題較多（上面已經(jīng)敘述），這些問(wèn)題不及時(shí)解決，會(huì )降低待客服務(wù)水平，發(fā)生安全事故。建議工程部將遺留問(wèn)例舉清楚，制定改造計劃，2建立應急預案，上報總經(jīng)理。

　　2、工程部人員編制不足是當前工作的主要問(wèn)題問(wèn)題。我認為，人員偏少確實(shí)是實(shí)際情況，但在工作安排上如果做出調整，可以緩解人員不足狀況。如：簡(jiǎn)化報修的步驟，縮短報修時(shí)間，制定電話(huà)保修程序；加強業(yè)務(wù)培訓，培養一專(zhuān)多能員工，提高員工工作效率；靈活安排員工上、下班時(shí)間，使工作量與上崗人員數量成正比；工作抓住重點(diǎn)，分清主次。下周組織工程部主管、領(lǐng)班，根據酒店的實(shí)際情況研討工程部人員工作安排，人力資源也應考慮增加工程人員編制。

　　3、二線(xiàn)員工存在不主動(dòng)問(wèn)候現象。剛到酒店，我與2名工程部員工相遇時(shí)主動(dòng)問(wèn)候，都沒(méi)有得到回應。針對這一問(wèn)題，我在星期三下午為工程部員工進(jìn)行了一次《規章制度及操作程序》培訓，培訓過(guò)程中穿插微笑、問(wèn)候培訓，講解微笑、問(wèn)候的重要性和必要性，與大家座談，會(huì )后，大家與我一一握手，再次相遇時(shí)，都能向我主動(dòng)微笑、問(wèn)候。建議工程部在班前會(huì )中繼續加強微笑、問(wèn)候演練。

　　4、由于工程部骨干員工流失較多，新員工上崗不掌握酒店設備設施情況，一旦出現問(wèn)題無(wú)法及時(shí)采取措施。建議工程部分系統擬定設備明細，列出重要閥門(mén)、重要開(kāi)關(guān)位置名錄，在下周二由管區主管、領(lǐng)班培訓講解，周五進(jìn)行筆試考核。

　　5、工程部在酒店服務(wù)質(zhì)量評比中排名靠后，針對這一情況，我與服務(wù)質(zhì)量檢查小組的人員進(jìn)行交流，感覺(jué)工程部與相關(guān)部室溝通不夠，二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)的理念需要加強。針對這一問(wèn)題，我安排下周一下午為工程部員工進(jìn)行了一次《安全生產(chǎn)重于泰山》的培訓，培訓過(guò)程中穿插培訓二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)的理念，力爭通過(guò)培訓提高二線(xiàn)服務(wù)一線(xiàn)的主動(dòng)性。

　　6、工程人員在進(jìn)入客房維修時(shí)不怕麻煩，能夠穿好鞋套，工具箱下鋪好墊布，工作結束主動(dòng)清理工作現場(chǎng)，完全符合《北方公司》工作要求，體現了工程部員工的高素質(zhì)，值得表?yè)P和學(xué)習。

　　7、客房各別門(mén)吸安裝位置不正確（建設初期遺留問(wèn)題），應制定計劃安排人員及時(shí)整改。

　　8、西廚房及部分墻角處磕碰嚴重，不美觀(guān)也不易進(jìn)行衛生清潔。建議工程部安裝墻護角。

　　9、三層職工電梯通道處瓷磚破損較多，建議工程部盡快修補。

　�。ǘ�）房務(wù)部工作情況酒店客房基本情況：

　　樓層客房197間，分下中上3個(gè)區，下區6-10層主要接待會(huì )議及團隊，中區11-16層接待普通散客，上區17-20層主要接待商務(wù)散客及VIP重要客人。其中客房套間8間，豪華大套房（總統套）1間。公衛科公共區域主要以理石地面為主，除西餐廳外，其余餐廳以地毯為主�？头坎繘](méi)有洗衣廠(chǎng)，布草外送洗滌。員工餐廳面積不大，但布置溫馨，員工生活園地及規范標準圖片內容豐富。

　　針對客房部指導需求制定培訓計劃，按步驟對主管、查房員、員工進(jìn)行針對性培訓——現場(chǎng)指導及實(shí)操演示。本周培訓工作：

　　1、查房員查房標準及程序；

　　2、夜床服務(wù)標準及程序；

　　3、輸送服務(wù)中的語(yǔ)言技巧；

　　4、如何處理客人投訴；

　　在培訓過(guò)程中指出客房員工工作中的不足及需要提高的地方，要求員工關(guān)注的細節，針對暗訪(fǎng)工作，重點(diǎn)培訓中夜班23項夜床服務(wù)內容。培訓工作得到部門(mén)及員工的認可。

　　客房部樓層人員安排較為合理，在出租率不高的情況下（出租率平均28%），有計劃安排人員對房間進(jìn)行大清洗——房間地毯、窗簾、床上用品、空調送回風(fēng)口、家具上蠟等清潔項目。

　　由于客房、樓層設備設施老化，工程維修任務(wù)較多，每日按照計劃安排工程人員對設備設施進(jìn)行各項維修。

　　每日參加客房部的班前會(huì )，感覺(jué)酒店對班前會(huì )十分重視，人員按時(shí)到崗，安排工作任務(wù)明確，人員工作安排合理，按標準召開(kāi)班前會(huì )，使一天的工作能夠有序展開(kāi)。我對他們的工作提出了表?yè)P和肯定。

　　公衛科在人員偏少的情況下，能夠合理安排各項清潔工作(共區域理石地面結晶、樓層客房餐廳地毯清洗，員工區域清潔工作)，公共區域衛生間清潔工作有待加強。

　�。ㄈ�）禮賓管區一周工作情況

　　1、2月14日（周一）進(jìn)入禮賓工作崗位，了解禮賓管區基本情況，了解前廳情況，查看行李寄存室，檢查各項記錄。

　　2、2月15日（周二）針對之前檢查行李房進(jìn)出記錄未及時(shí)填寫(xiě)的情況，協(xié)助規范《行李寄存室門(mén)禁制度》，強化員工日常工作的`安全意識。

　　3、前廳部計劃建立《VIP客人接待標準及程序》，為其提供深圳大廈《市領(lǐng)導接待服務(wù)程序》供其參考，建議在指導工作期間完成該項工作。

　　4、2月16日（周三）以案例分析方式，對行李員進(jìn)行《換房服務(wù)程序》培訓。檢查前廳部50小時(shí)培訓情況，觀(guān)摩禮賓管區《散客到、離店行李服務(wù)程序》，課后與培訓人進(jìn)行交流，互相介紹經(jīng)驗，指出培訓中不足之處。

　　5、2月17日（周三）查看《行李寄存室進(jìn)出記錄》發(fā)現未及時(shí)填寫(xiě)，提醒員工應及時(shí)做好記錄，當班行李員進(jìn)行了整改。以分析案例的方式對行李員進(jìn)行《寄存行李服務(wù)程序》培訓�！缎欣铋L(cháng)、短存記錄本》表格制作不夠規范，建議重新制定表格。

　　6、參加前廳管區班前會(huì )，整體感覺(jué)還可以，只是內容略顯單薄，會(huì )后與主持班前會(huì )的大堂經(jīng)理進(jìn)行了交流，建議規范班前會(huì )的流程，并為其講解具體內容以及開(kāi)好班前會(huì )的意義和作用。

　　7、2月18日（周五）禮賓《行李長(cháng)短存記錄本》的規范工作已完成，表格格式已詳實(shí)。下午兩點(diǎn)組織召開(kāi)了前廳班前會(huì )，由我進(jìn)行培訓展示。下周進(jìn)行督導檢查，使前廳管區班前會(huì )達到公司標要求。

　　8、與前廳經(jīng)理到客房，對“首問(wèn)負責制”的執行情況進(jìn)行檢查，以情景實(shí)操演練的形式對西餐送餐程序進(jìn)行檢查。送餐程序不符合規范要求，建議餐飲部加強送餐程序培訓。

　�。ㄋ模┎惋嫴抗ぷ鲌蟾�

　　通過(guò)與餐飲部經(jīng)理、廚師長(cháng)交流溝通完成了以下工作：

　　1、原西餐廳自助餐臺燈光亮度不夠，應增加光源。增加光源后，餐臺亮度增強，食品色澤艷麗，香氣誘人。

　　2、檢查發(fā)現西餐自助餐臺墊布表面有油污和破損問(wèn)題，建議西餐廳建立檢查、清洗及定期更換制度，以此保證待客用品清潔。

　　3、在西餐早餐和自助菜品中加入中餐菜肴，使用餐客人用餐時(shí)能夠同時(shí)品嘗中西菜肴美味，該項工作正在協(xié)調中。

　　4、西餐廚房沒(méi)有菜品標準照片，擬在指導工作期間完成菜品標準照片上墻工作，目前正在為菜品照相。

　　5、周五受邀參加餐飲部試餐評分工作。

　�。ㄎ澹┫轮芄ぷ髦攸c(diǎn)：

　　下周每個(gè)專(zhuān)業(yè)根據部門(mén)具體情況，根據指導過(guò)程中出現的問(wèn)題，有針對性的進(jìn)行檢查培訓。短期培訓不能達標，要求其制定階段培訓計劃，培訓計劃交酒店質(zhì)檢小組，由酒店質(zhì)檢小組督促執行。

　　各方反應：

　　1、2月18日星期五，我在咖啡廳巡視，遇到酒店董事長(cháng)和王翀總經(jīng)理，王總將我介紹給董事長(cháng)，董事長(cháng)已經(jīng)知道我們此行任務(wù)是指導工作，他對我們表示歡迎，希望通過(guò)指導工作，提升酒店服務(wù)質(zhì)量水平，臨別委托我向戴總轉達謝意！

　　2、工程部進(jìn)行了兩次培訓，之后，與員工進(jìn)行了溝通交流。首先，員工認可每次培訓，認為培訓使他們對工程管理有了新的理解，認識到作為工程人員應該掌握酒店的設備設施，應該提升自己的業(yè)務(wù)水平，無(wú)論是客人還是同事，見(jiàn)面時(shí)應該互相致以微笑、問(wèn)候。

　　3、餐飲部經(jīng)理表示，近期感受到技術(shù)指導給予的幫助，西餐菜品品種有了變化，品種更加豐富，西餐廳餐臺亮度增加，提升了食品的質(zhì)量。

　　4、裴植杰為前廳進(jìn)行班前會(huì )演示，參加人員認可演示水平。

一周工作報告12

　　通過(guò)本周的學(xué)習讓我們更加加深了對潤滑課件以及基礎知識的掌握。同時(shí)呢對客戶(hù)進(jìn)行了一個(gè)整體的拜訪(fǎng)，在拜訪(fǎng)過(guò)程中有針對性的對客情進(jìn)行了了解，以及客戶(hù)的需求；我們也根據拜訪(fǎng)的結果以及以往的經(jīng)驗總結出了一些抗拒點(diǎn)，針對這些抗拒點(diǎn)反復討論給出了比較滿(mǎn)意的答案；還針對風(fēng)場(chǎng)的區域及規模還有它們隸屬于那個(gè)集團公司進(jìn)行了匯總，避免了以后做業(yè)務(wù)的盲目性；總體感覺(jué)這周收獲挺多。

　　在下周的工作中我自己所定的目標是根據經(jīng)理所劃分的風(fēng)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地拜訪(fǎng)；去跟現場(chǎng)人員多溝通，了解現場(chǎng)的情況。以及風(fēng)機的潤滑現狀和風(fēng)機的'結構和構造，在使用潤滑油方面的一個(gè)大致行情，每次回來(lái)之后進(jìn)行一個(gè)大的匯總和總結。還有就是對產(chǎn)品知識手冊和所有課件繼續掌握繼續學(xué)習，因為溫故而知新，在每看一次都能學(xué)到新的東西；繼續掌握和學(xué)習銷(xiāo)售技巧方面的知識。

　　在下周工作中我的建議是多跑跑市場(chǎng)，在空閑的時(shí)間部門(mén)也可以培訓一下銷(xiāo)售技巧方面的知識，比如禮儀、禮節、開(kāi)場(chǎng)白等。還有有針對性的討論一下客戶(hù)的心理，比如通過(guò)客戶(hù)的一個(gè)手勢，一個(gè)眼神等來(lái)判斷出他大概在想什么。大概就這些，具體的還聽(tīng)領(lǐng)導安排。

一周工作報告13

　　1.善于發(fā)現問(wèn)題

　　在本周工作中有沒(méi)有找到什么問(wèn)題，或者工作進(jìn)度提升了，或者與人溝通發(fā)現什么問(wèn)題，都可以寫(xiě)出來(lái)。倘若自己有好的想法，更要寫(xiě)上去，對自己提升是有幫助的。

　　2.需要領(lǐng)導解決的問(wèn)題

　　有的問(wèn)題自己無(wú)法解決，比如加薪或者申請團隊活動(dòng)經(jīng)費等等，就要提出來(lái)，讓領(lǐng)導幫忙解決。

　　3.工作心得

　　本周工作有什么心得體會(huì )，就跟我們看完一篇文章寫(xiě)讀后感樣，自己在本周工作中有啥收獲，有啥感想，都可以寫(xiě)上。尤其是在處理突發(fā)事件上，有啥感悟想法等。

　　4.數據分析

　　數據是很直觀(guān)的，有數據支撐更有說(shuō)服力。比如本周做了多少工作，收益多少等，能量化就量化，不能量化的就細分。

　　5.下周工作計劃

　　這周工作結束了，下周工作是怎么安排的，下周有什么計劃等。

　　6.周工作報告的注意事項

　　1.一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

　　2.條理要清楚�？偨Y是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

　　3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的';有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精�？偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

一周工作報告14

　　帶著(zhù)激情和希望，肩負著(zhù)責任和使命，我們新進(jìn)人員于7月初上任。一周結束了，在辦公室領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，我們辦公室全體成員眾志成城，圓滿(mǎn)的完成了本周的任務(wù)。

　　一、辦公室秘書(shū)室本周工作總體回顧

　�。�1），集團總經(jīng)理助理汪總的接待工作。包括會(huì )場(chǎng)布置，吃飯餐桌布置，各種領(lǐng)導接待相關(guān)的兄弟部門(mén)的協(xié)調工作。

　�。�2）協(xié)助辦公室勞資室工作人員做好招聘工作（通知面試、面試前質(zhì)量準備、面試簽到等）

　�。�3）公司“兩考一評”的照相宣傳工作

　�。�4）公司幫扶人員住宿安排

　�。�4）其他領(lǐng)導交辦事項。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚�求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會(huì )議記錄時(shí)，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全，導致遺漏一些重要內容。

　　2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況，甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。

　　3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的'工作，這就要求我必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。

　　4、理論和實(shí)踐相差太遠。在學(xué)校所學(xué)東西在真正做起來(lái)發(fā)現很難，很多東西都要結合實(shí)際情況。

　　三、今后努力的方向

　　1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短，提高自身的工作水平。

　　2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

　　3、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付，要積極主動(dòng)開(kāi)展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實(shí)干，肯干事，敢干事，能干事，會(huì )干事。

　　4、要把理論和實(shí)踐相結合，在實(shí)踐中不斷學(xué)習和改變理論上的不足。努力適應學(xué)習生向社會(huì )的角色轉換。

一周工作報告15

　　負責單位的招聘工作，對現有工作人員進(jìn)行建檔工作及安排員工培訓工作等都是作為人事助理的工作職責之一。我邊學(xué)習邊工作，有進(jìn)步也有不足�，F將我這這周的工作總結如下：

　　一、招聘工作

　　1、這一周中先后通過(guò)各個(gè)不同渠道面試人數達到50人以上，但由于公司與應聘人員在一些方面無(wú)法達成共識，以至至今空缺人員完全補充上。

　　2、通過(guò)面試的人員很多，但大部分求職者未能準時(shí)參加入職培訓。以周三和周五為例，周三通過(guò)10個(gè)趕集招聘人員，但全部沒(méi)有過(guò)來(lái)參加入職培訓；周五通過(guò)9名趕集招聘人員，但只有2名過(guò)來(lái)參加入職培訓，另外2名過(guò)來(lái)培訓的均是之前通過(guò)面試的求職者（這2名均是多次打電話(huà)溝通才過(guò)來(lái)）。

　　3、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。

　　4、對于趕集客服一職的人員招聘一直在進(jìn)行，只是來(lái)參加面試人員較少，且沒(méi)有合適人選，所以本月并未有入職。

　　5、根據各部門(mén)人員的`實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施：網(wǎng)上招聘信息、網(wǎng)上招聘、等各種途徑招聘人才，卓有成效。

　　6、對參加入職培訓的銷(xiāo)售員工進(jìn)行收集整理：身份證、學(xué)歷證書(shū)、照片等信息。

　　7、人才招聘網(wǎng)站管理工作。提高后期招聘效率。

　　8、配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

　　9、完成領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作

　　二、對今后工作的分析：

　　a。針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)

　　b。對人事專(zhuān)業(yè)更深入的學(xué)習

　　c。針對工作中出現不順利的問(wèn)題，理清思路重新整理

　　自己也通過(guò)一些人事書(shū)籍及網(wǎng)絡(luò )，對人事工作有了簡(jiǎn)單的了解和認識，并會(huì )在以后的工作和生活中繼續不斷學(xué)習，爭取得到更大的提高，以提高工作效率。

【一周工作報告】相關(guān)文章：

家庭工作報告10-30

安全工作報告12-06

工程工作報告10-29

餐飲工作報告11-17

督查工作報告12-01

工作報告范文11-21

畢業(yè)工作報告04-18

課題的工作報告12-22

銷(xiāo)售工作報告04-01

培訓工作報告02-22