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主任述職報告

時(shí)間:2025-12-23 21:40:52 報告 我要投稿

主任述職報告集錦

  在我們平凡的日常里,報告的用途越來(lái)越大,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編整理的主任述職報告集錦,僅供參考,歡迎大家閱讀。

主任述職報告集錦

主任述職報告集錦1

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  大家上午好!現將我一年來(lái)工作向各位領(lǐng)導、老師作八點(diǎn)報告:

  1、把學(xué)生思想管理教育放在首位,要求班主任要做到五心,做到“四個(gè)報告、一個(gè)知道”。

  2、利用在早操、課間操集合時(shí)間跟學(xué)生教育和強調遵守學(xué)校從接管政教時(shí)起,胸懷壯志一定要把工作干好,有很好的思路和想法,一定一定想要把工作干好,同時(shí)有好幾位領(lǐng)導批評教悔我加上同事們的幫助,因一切種種原因,導致政教很多工作沒(méi)達到預期的標準及要求,首先分析我自身存在的'原因:

  3、思想不夠扎實(shí),有時(shí)帶著(zhù)情緒干工作,不能一如既往。有時(shí)工作只是漂浮在表面上,沒(méi)有深入。

  4、個(gè)人閱歷和個(gè)人工作經(jīng)歷太少,有時(shí)工作的思想觀(guān)點(diǎn)與部屬們達不成一致。

  5、有時(shí)考慮的問(wèn)題過(guò)于膚淺,過(guò)于簡(jiǎn)單,做事過(guò)急,導致所安排的工作達不到事半功倍的效果。

  6、沒(méi)有做好與班主任之間的溝通,導致有些方面產(chǎn)生很多的誤會(huì )和工作的被動(dòng),甚至有些工作無(wú)法開(kāi)展執行。

  7、個(gè)人學(xué)習不夠,工作能力差,沒(méi)有工作上的魅力來(lái)感染同事。

  8、對某些工作問(wèn)題上自己判斷決策沒(méi)有自信,甚至有時(shí)自報自棄的思想。

主任述職報告集錦2

  對三島國際花園來(lái)說(shuō)是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力,克服種種困難,取得了較為滿(mǎn)意的工作成績(jì)。按照確定的計劃,基本實(shí)現全年的工作目標。全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、克服困難、努力工作,促進(jìn)了各項工作的落實(shí),較好的完成了年度工作目標。我公司4月份才接管該小區,這也是我司對外承接的第一個(gè)樓盤(pán),在各小區物業(yè)管理中,我不斷地總結經(jīng)驗和教訓,吸取好的地方,改進(jìn)管理,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè),勤勤懇懇,努力完成各項工作任務(wù)時(shí)刻緊記自己的崗位職責,有責任心,指導并協(xié)調員工相互工作關(guān)系,掌握小區最新的基本情況,指導各主管日常工作事務(wù),上報日常工作情況,對xxxx公司和三島國際花園始終忠誠和熱愛(ài)。

 。ㄒ唬┙M織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問(wèn)題進(jìn)行了全面的清理整治。

  1、組織了保潔人員對樓盤(pán)至上而下從屋頂到樓道及地下車(chē)庫進(jìn)行了全面的清理保潔,清理垃圾達到3大卡車(chē),使得小區的面貌有了很大的改觀(guān)。

  2、元一物業(yè)在撤離時(shí)拆除及破壞了一些用電設施,如電動(dòng)車(chē)充電線(xiàn)路,造成業(yè)主無(wú)法充電動(dòng)車(chē)的電,我及時(shí)派工程人員安裝了充電電線(xiàn)。

  3、因移交的資料不全,組織客服人員逐戶(hù)核對摸底,積極收取了管理費提高收費率,達到95%,完成了公司下達的各項指標。

  4、由于前物業(yè)撤離時(shí)拆除了所有的提示牌,我司也及時(shí)制作了提示牌。同時(shí)還在前后門(mén)制作了宣傳欄。為了提供方便并在大門(mén)入口處安裝了3張的公園椅。

 。ǘ┮虮拘^的`裝修垃圾堆放點(diǎn)原定在地下車(chē)庫,造成地庫的灰塵較大,組織服務(wù)中心進(jìn)行了改造,將二次裝修垃圾場(chǎng)外移到區外。

 。ㄈ┙M織工程處耗時(shí)十個(gè)多月恢復了小區的景觀(guān)噴泉系統、小區的音響系統、8個(gè)樓道門(mén)禁系統、修復并啟動(dòng)了后門(mén)道閘系統、更換恢復了8個(gè)的攝像探頭、修繕了3臺的污水泵、疏通了3處的地下排水主管道、更換樓道聲光控開(kāi)關(guān)50個(gè)、200個(gè)樓道照明燈、修復了大門(mén)的破損的路面、搶修了3處的直徑80的自來(lái)水主管、及修復了大門(mén)的16個(gè)地燈、更換了片的消防面板。

 。ㄋ模┯捎谠晃飿I(yè)日常疏于對綠化的管理,造成了綠化帶中的植被的部分的死亡,組織服務(wù)中心購買(mǎi)了苗木進(jìn)行了補植補種。但更為嚴重的是中心花園的一株價(jià)值十萬(wàn)名貴的樹(shù)木受長(cháng)期未養護,造成枯枝葉黃瀕臨死亡,組織開(kāi)展了補救措施,為樹(shù)木打點(diǎn)滴補充營(yíng)養液。

 。ㄎ澹┯捎诘叵萝(chē)庫及消防通道時(shí)常亂停放車(chē)輛,造成了業(yè)主的意見(jiàn)較大也成為了投訴的焦點(diǎn),指導服務(wù)中心在通道處加設了路障及路墩,加上安防人員有效的引導,卓有成效。

 。┯捎谠晃飿I(yè)撤離時(shí)歷史遺留的小區外圍洗車(chē)場(chǎng)及停車(chē)場(chǎng)等問(wèn)題,社會(huì )閑雜人員的威脅等因素,我領(lǐng)導服務(wù)中心不畏威脅頂住壓力,并在公司的大力支持下得到了妥善的解決:洗車(chē)場(chǎng)得以清除,外圍停車(chē)場(chǎng)的收回自主管理。在我們的管理下收回了停車(chē)費萬(wàn)元。

 。ㄆ撸┯捎谑切陆M建的隊伍,人員的素質(zhì)參差不齊,組織培訓學(xué)習,結合隊伍的自身情況,制定了相關(guān)的培訓計劃,并落實(shí)實(shí)施,全面學(xué)習了公司的各項服務(wù)規范、企業(yè)文化、各種生活文化知識和專(zhuān)業(yè)技能,在學(xué)習的同時(shí)既加強了工作水平和服務(wù)質(zhì)量,又陶冶了員工情操。通過(guò)培訓學(xué)習,隊伍的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高,服務(wù)水平更進(jìn)一步的加強。

 。ò耍榱素S富小區業(yè)主的文娛活動(dòng)增進(jìn)鄰里之間的感情,夏天開(kāi)啟了游泳池、并組織開(kāi)展了“九九重陽(yáng)尊老愛(ài)老”活動(dòng)。取得了一致的好評。

  二、關(guān)愛(ài)員工,從點(diǎn)滴做起

  作為部門(mén)的一把手,關(guān)愛(ài)職工,在公休日、節假日,主動(dòng)加班加點(diǎn),讓職工得到更多的休息時(shí)間,從生活上給予他們更多的關(guān)愛(ài)。經(jīng)常與員工談心交流,了解員工工作、生活、福利、學(xué)習等方面,善于發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決。

  三、做好服務(wù),全心全意為業(yè)主

  為更好地實(shí)現“真誠、善意、精致、完美”公司服務(wù)理念,經(jīng)常與職工們一起奮戰在第一線(xiàn),始終堅持“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,幫業(yè)主之所需”,把業(yè)主的困難當成自家的難事,誠心為業(yè)主服務(wù)。

  四、總結教訓、彌補不足,以利再戰

  一是安防人員的整體素質(zhì)問(wèn)題。

  二是小區車(chē)輛的管理問(wèn)題。

  五、年工作計劃

  一是全面完成幼兒園物業(yè)費的提價(jià)

  二是全面落實(shí)溫泉系統的開(kāi)通

  三是啟動(dòng)維修資金修復消防系統及二次供水池

  四是繼續加強內部管理,強化服務(wù)意識,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主創(chuàng )造更好的生活環(huán)境。

  總之,,在公司正確的領(lǐng)導下,順利地完成了各項工作,但我的工作與上級的要求還有差距,需要進(jìn)一步總結經(jīng)驗。新的一年意味著(zhù)新的機遇新的跳戰,今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,在以后的工作中我將更加努力工作,將自己的工作能力提高到一個(gè)更高的檔次。

  結合我們社區的實(shí)際,深入解放思想、搶抓機遇,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項工作,改正不足,努力創(chuàng )建一流的小區,為居民營(yíng)造一個(gè)居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的和諧生活環(huán)境。

主任述職報告集錦3

各位領(lǐng)導、同志們:

  本人自6月?lián)钨|(zhì)量監督站土建一室副主任以來(lái),一直負責室全面的管理工作,從業(yè)務(wù)管理到技術(shù)管理等方面都狠抓特抓,使我室能夠保質(zhì)保量地完成了上級交給我們的監督任務(wù)。下面,我從以下幾方面向領(lǐng)導和同志們述職,請予以評議。

  一、狠抓質(zhì)量管理,把好工程質(zhì)量關(guān)

  這兩年來(lái),我室負責監督的項目多,面積大,難度較高,但從未出現重大質(zhì)量問(wèn)題的工地,工程總體質(zhì)量較好,有力地提高了我室形象,順利地完成各項監督任務(wù)。

  二、成功通過(guò)“創(chuàng )衛”評選,順利通過(guò)“創(chuàng )文”復查

  xx年是“創(chuàng )衛”關(guān)鍵的一年,又是捍衛“創(chuàng )衛”成果關(guān)鍵的一年,在這兩年里,我室堅決執行上級領(lǐng)導的“創(chuàng )衛”任務(wù),在保證工程質(zhì)量的前提下,不怕艱苦,不斷到工地進(jìn)行創(chuàng )文蹲點(diǎn)及巡查,為xxxxxx市成功通過(guò)“創(chuàng )衛”評選及順利通過(guò)“創(chuàng )衛”復查貢獻自己的一分力量。

  三、完善監督機制,加強監督手段

  一方面,轉換監督模式,從以往重點(diǎn)行為監督轉換成現在的重點(diǎn)實(shí)物監督,把監督工作落到實(shí)處,從而更為有效地提高工程質(zhì)量;另一方面,對工程監督實(shí)行差異化管理模式,對一些差的工地、差的企業(yè)(含商品混凝土廠(chǎng)家及檢測單位)加大抽檢頻率,加強整改力度,有效地保證了我室“薄弱區域”工程的工程質(zhì)量;其次,堅持實(shí)體監督抽檢,未經(jīng)過(guò)實(shí)體監督抽檢的工程不得驗收,針對實(shí)體抽檢出現混凝土強度偏低的情況,采取一系列提高混凝土強度的措施:

 。ㄒ唬┙M織全站監督員與監理單位進(jìn)行研討;

 。ǘ┩瑓^內混凝土公司開(kāi)會(huì ),公布加強對混凝土公司的管理措施;

 。ㄈ┟吭露ㄆ趯炷辽a(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行原材料監督抽檢,每年不定期對混凝土生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行專(zhuān)項檢查,每季度公布原材料抽檢檢查、實(shí)體監督抽檢的結果,從而從源頭上把好混凝土強度關(guān);

 。ㄋ模┞鋵(shí)實(shí)體檢測交底制度,使實(shí)體檢測更加客觀(guān)更加準確地反映工程質(zhì)量。

  四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高監督水平

  每月定期組織監督員參加新規范新規定學(xué)習班,開(kāi)展監督工作研討會(huì ),或者交流會(huì ),集思廣益,探討解決問(wèn)題的方法。不定期組織監督員到大型的重點(diǎn)工程觀(guān)摩學(xué)習,鼓勵監督員針對施工難點(diǎn)編寫(xiě)論文,從技術(shù)理論到實(shí)踐經(jīng)驗,不斷提高監督水平。

  五、忠于職守,秉公執政

  本室在開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),也不忘政治思想的學(xué)習。在監督工作中,維護社會(huì )公德,遵紀守法奉行清正廉潔,秉公依法行政,增強服務(wù)意識,不斷提高社會(huì )的滿(mǎn)意度,確保我室工作人員良好的社會(huì )形象。

  總結兩年多的工作,成績(jì)是主要的`,但也有不足之處,有待改進(jìn),例如:

  1、新材料、新技術(shù)、新規范不斷涌現,自己原有的理論知識有些未能與新時(shí)代接軌,須不斷更新、摸索和提高;2、管理經(jīng)驗尚且不足,有待交流及學(xué)習?傊,以后須更加用心學(xué)習和工作,努力提高自己的技術(shù)水平及業(yè)務(wù)管理水平,加強本室的監督管理,為提高xxxxxx區建設工程質(zhì)量更上一臺階貢獻自己的一分力量。

  以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,并希望對我的工作多提寶貴意見(jiàn)。并借此向關(guān)心、支持我的領(lǐng)導、同志們表示衷心的感謝。

主任述職報告集錦4

××年的工作即將告一段落,回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、辦公室的日常管理工作。

  辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。

 、崩眄橁P(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。而公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在部門(mén)工作多年,部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了證書(shū)、項目立項手續產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。

 、布皶r(shí)了解情況,為領(lǐng)導決策提供依據。作為企業(yè),土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。

 、撤e極響應公司號召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(號辦公會(huì )議精神要求,我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標,走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如,又到花園、花園、小區調查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。

 、凑J真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

 、德鋵(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的`各項手續。體現公司的規范性,解決員工的后顧之憂(yōu);

 、肚袑(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準;

 、纷龊霉径聲(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在召開(kāi)期間,認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

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