一線(xiàn)生產(chǎn)述職報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來(lái)越高，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的一線(xiàn)生產(chǎn)述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一線(xiàn)生產(chǎn)述職報告1
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
自從進(jìn)入公司制造部擔任車(chē)間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，車(chē)間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作述職匯報。
一、合格率與管理方面
各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng )下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高、最好水平�？蛻�(hù)的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動(dòng)性比較大。老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓。
二、物耗與報表方面
主要原材料車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好，產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
三、質(zhì)量與安全方面
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性，對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠，在x總的指點(diǎn)及班組的.監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。在日益競爭的市場(chǎng)中，我們想得到客戶(hù)的垂青，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，心得體會(huì )公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說(shuō)今年對xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
四、工作中的不足
加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn)，減少時(shí)間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點(diǎn)工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來(lái)臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時(shí)間，還要舉辦一些有益的活動(dòng)來(lái)增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
述職人：xxx
xxxx年x月x日
一線(xiàn)生產(chǎn)述職報告2
作為一名工廠(chǎng)員工，首先我對自己的能力是有一個(gè)很明確的判斷，在工作當中我一直保持的虛心的態(tài)度，與之工作不同的是我愿意讓自己繼續努力下去，未來(lái)的時(shí)間還有很多，我還是愿意保證自己在工作當中發(fā)展的更好，工廠(chǎng)的工作雖然是枯燥，但是我愿意繼續讓自己沉淀知識，這是一定的，現在我也會(huì )繼續做好這些事情，我希望能夠在工作當中保持最初的自己想要達到的那種狀態(tài)，我對自己還是期望較高的，因為對自己的'期望高所以我會(huì )更加努力，只有不斷您的突破自己才知道自己極限是多少，在工廠(chǎng)的很多時(shí)候工作是不同的，這段時(shí)間以來(lái)我就深深的明白了這個(gè)道理這讓我對自己所做的每一件事情都會(huì )有一個(gè)總結。
我是一個(gè)有耐心的人，在工作當中我一直都希望自己能夠保持一個(gè)好態(tài)度，當然這不僅僅是對待工作，有的時(shí)候也是學(xué)習的的一種升華，我更加愿意讓自己處在一個(gè)長(cháng)期的學(xué)習當中，這是一定的，當然現在我還是很清楚自己要做好哪些，我只有一步步的去落實(shí)好工作，才能有所成長(cháng)，這絕對不是的一兩句話(huà)就能夠說(shuō)明問(wèn)題的，這段時(shí)間我也想了很久，我是非常希望能夠在其中早到更多的價(jià)值，這對我來(lái)講幫助很大，我在工作當中比較細心，我會(huì )有規劃的去做好自己的本職工作，現在我也不希望出什么問(wèn)題，在工作上面我更加愿意接受一些新的技巧，欲速則不達這句話(huà)一直提醒著(zhù)我，但是在工廠(chǎng)工作一定要做到效率跟質(zhì)量都好，速度慢質(zhì)量好不算什么，往往就是既能夠完成產(chǎn)量又能夠做到質(zhì)量，這才是值得夸贊的。
在學(xué)習能力上面，我適應了很久，我一直都非常清楚自己的能力是怎樣的，要做好一些細節的事情就應該保證自己能力能夠勝任，我個(gè)人的能力還是有待加強，這一點(diǎn)我很清楚，學(xué)習是一種方法，而且要找對方法，我愿意提升自己能力，在這件事情上面歐文也愿意花時(shí)間去做好，現在我也在找方法，當然我感覺(jué)很多事情不管是在什么時(shí)候都應該落實(shí)好，過(guò)去的一段時(shí)間我總是不斷在學(xué)習，工廠(chǎng)工作雖然看上去簡(jiǎn)單，但是更多時(shí)候還是有技巧，我學(xué)習的時(shí)候一定會(huì )虛心去請教他人，現在想想我還是收獲很多的，就是養成了這種好的習慣，在工作當中才能夠更好的創(chuàng )造價(jià)值，我感激這段時(shí)間以來(lái)自己的收獲，感激xx工廠(chǎng)，我也希望能夠在未來(lái)繼續做好工作。
一線(xiàn)生產(chǎn)述職報告3
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在這一年的時(shí)間里，我車(chē)間在廠(chǎng)里各級領(lǐng)導的正確指導下，認真貫徹落實(shí)我廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全指導思想，全面建立并推行hse管理體系。目前已全面完成了廠(chǎng)里的各項任務(wù)，先將20xx年工作述職如下。
一、生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量管理方面
1、截止到年底，我車(chē)間一二期裝置共加工三混18835。58噸，全年回收率93。5%，產(chǎn)品入庫合格率。
2、二期工業(yè)萘裝置利用檢修期間共加工混合洗油1580噸，其中輕質(zhì)洗油948噸，輕質(zhì)洗油回收率60%。
3、洗滌裝置生產(chǎn)含酚的調節，過(guò)去我們洗滌工段生產(chǎn)的中性酚鈉的含酚比較低，游離堿高；含酚不僅達不到產(chǎn)品質(zhì)量指標，而且游離堿高還導致了堿的浪費。今年在廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，我制定了一系列提高含酚，降低游離堿的措施:
(1)規定了稀堿與三混比例0.35：1
(2)統一了稀堿濃度，提高稀堿濃度由原來(lái)的'10～12%提高到12%～14%
(3)少加稀堿，少排酚鹽；加多少稀堿出多少酚鹽
(4)不允許中鈉產(chǎn)出后在進(jìn)行返洗；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間嚴格控制及調節中鈉含酚提高至20%以上，游離堿降至1。5%以下，含酚不僅達到產(chǎn)品質(zhì)量指標，而且還降低了堿的浪費，降低了生產(chǎn)成本。
4、今年常遇到的洗滌連洗塔不分層的問(wèn)題。我們及時(shí)召集洗滌各班長(cháng)及主操分析原因，主要因是用堿鈉配堿及堿鈉帶油所致，因此我們及時(shí)制定實(shí)施措施。從而解決了不分層的原因，但是一期洗滌送酚鹽管線(xiàn)還有待與20xx年整改。具體措施：
(1)不允許用中鈉或堿鈉配堿；
(2)不允許酚鹽返洗；
(3)不允許工業(yè)萘的酚鹽送至洗滌堿鈉槽；必須送至原料槽；
(4)嚴格控制二次保證已洗不能帶酚鹽，從而減少工業(yè)萘返回的酚鹽；
5、一期工業(yè)萘精塔塔壓高，從8月份開(kāi)始一期工業(yè)萘塔壓開(kāi)始超壓，壓力一直居高不下；這種情況在別的焦油廠(chǎng)從沒(méi)出現過(guò)，我們也沒(méi)有別的經(jīng)驗借鑒，只能自己摸索。因此在廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下我們及時(shí)分析原因，一方面我們制定塔壓高時(shí)的控制措施；另一方面并制定了整改檢修方案，經(jīng)過(guò)我們兩次檢修整改終于消除了塔壓高這一安全隱患。
6、檢修方面，全年一二期裝置共組織全面檢修4次，每次檢修都按照hse管理體系要求做好檢修計劃、檢修方案、危害因素辨識，并組織全員學(xué)習，充分保證了檢修的安全質(zhì)量。檢修期間我們車(chē)間全體員工面對檢修任務(wù)重，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成了各項檢修任務(wù)。從而保障了全車(chē)間后續生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為全面完成20xx年度生產(chǎn)目標打下了堅實(shí)的基礎。
二、安全方面
1、安全培訓，全面完成20xx年員工培訓任務(wù)。20xx年，根據上級的培訓要求，我們制定了詳細的培訓計劃。為了能夠較全面的掌握專(zhuān)業(yè)知識和培養大家養成良好的學(xué)習習慣，我們把業(yè)務(wù)培訓工作日�；�、制度化，重點(diǎn)的學(xué)習了操作規程、各種產(chǎn)品的性質(zhì)及各種應急預案等內容，對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進(jìn)作用。
2、根據廠(chǎng)里要求，我們在20xx年初制定了車(chē)間安全、環(huán)保責任狀，并分解細化到班組和個(gè)人。在20xx年一年的時(shí)間里，我們按照安全目標和工作要點(diǎn)的要求開(kāi)展安全工作，全面完成了各項安全工作責任目標。
3、積極組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)。每天的班前會(huì )各班組都必須組織學(xué)習安全知識；車(chē)間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。認真學(xué)習事故案例、編寫(xiě)事故預案、進(jìn)行事故演習及事故反思。另外，針對可能出現的不同應急事故，我們編寫(xiě)了各種應急事故預案，20xx年我們車(chē)間組織了停水、停電、停煤氣事故等演習，通過(guò)演習，員工應對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習中也增強了團結協(xié)作的能力。
三、hse體系建設與推進(jìn)
1、組織全員參與對危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識，并制定危害因素消減措施及管理方案；
2、進(jìn)一步完善事故應急預案，提高預案有效性和可操作性；
3、完善并統一hse體系運行中的各種記錄；
4、將hse體系運用到生產(chǎn)檢修過(guò)程中去，每次開(kāi)停工、檢修都能按照hse要求執行；
回顧20xx年的工作，我們也清醒地認識到在工作中仍存在問(wèn)題和不足，例如在隱患整改方面有時(shí)還不夠及時(shí)、精細化管理尚需深入，有些新員工安全意識仍相對薄弱等，因此，在新的一年里，將會(huì )一如既往的發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，抓好安全生產(chǎn)，努力實(shí)現20xx年的各項工作目標，為車(chē)間生產(chǎn)提供安全、穩定、環(huán)保的工作環(huán)境。
一線(xiàn)生產(chǎn)述職報告4
轉眼間，我進(jìn)xx公司近一年了，回顧這一年來(lái)的工作，我在車(chē)間領(lǐng)導、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，以下是我的個(gè)人工作總結。
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
我們車(chē)間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設備及反應過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導和同事們信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！
二、嚴以律己，寬以待人
一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴格要求自己，遵守車(chē)間的各項，力求時(shí)刻嚴格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠(chǎng)里的制度，積極學(xué)習各種操作規程和方法，在思想覺(jué)悟和對崗位職責的認識上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的'學(xué)習與批評和自我批評活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責任心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻
進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩定運行，各級領(lǐng)導的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎，落實(shí)各級安全責任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
在工作過(guò)程中，細節上面處理的不夠好，不會(huì )造成影響損失，細節處理不好就是隱患，還需繼續努力。與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習。我的工作存在不足，我會(huì )努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
一線(xiàn)生產(chǎn)述職報告5
我從20xx年x月份進(jìn)入工廠(chǎng)以來(lái)，至今已有x個(gè)多月時(shí)間。在這大半年時(shí)間里，在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，我學(xué)到了很多，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高。我感謝工廠(chǎng)能夠給我這樣一個(gè)發(fā)揮的`平臺�，F在已經(jīng)臨近年底，我就日常工作情況進(jìn)行個(gè)總結。
一、自己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)
努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
二、弄好自己本職工作
我日常工作的主要內容就是接軸，裝箱和包裝。這是一個(gè)繁雜連貫的過(guò)程，值得注意的是要保持產(chǎn)品的質(zhì)量，根據公司的包裝要求，對產(chǎn)品應有清晰的認識，用對標簽，用好標簽。對不同種類(lèi)的產(chǎn)品進(jìn)行區分，這些都要在平時(shí)養成一個(gè)良好的習慣。
三、聽(tīng)取建議、記好要求
為了能夠更好的做到安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認真聽(tīng)反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求，團結周?chē)耐�，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jì)。同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，比如：執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，工作中易犯急躁情緒，培訓存在流于形式的現象。這是在今后工作中必須加以改正的。
為了做好工作，養成一個(gè)好習慣，平時(shí)就要準備工作做好，不慌亂。工作過(guò)程認真負責，最后還要做好檢查工作。平時(shí)多總結，多改進(jìn)。
新的一年馬上又要到來(lái)了，我會(huì )樹(shù)立信心，好好努力改進(jìn)提高，爭取在今后的工作中更上一層樓。
一線(xiàn)生產(chǎn)述職報告6
下面，我將一年來(lái)的工作和學(xué)習情況，向職工作一下匯報，不足之處，請大家多提寶貴意見(jiàn)。
20xx年即將過(guò)去，新的一年就要到來(lái)，回顧20xx年，在這一年里，我們北站班在分廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下和廣大工友們的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了分廠(chǎng)領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。本人榮獲了廠(chǎng)級勞動(dòng)模范、明星班組長(cháng)、至情至誠供水人等榮譽(yù)稱(chēng)號。20xx年主要工作如下：
一、扎實(shí)抓好安全管理
作為一名班長(cháng)，在安全管理上始終保持一個(gè)清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全，班組工作千頭萬(wàn)緒，首當其中是安全。以安全為總抓手，帶動(dòng)其他工作的順利開(kāi)展。
在日常工作中，我認真布置當班的安全工作重點(diǎn)，真正做到分工明確，責任到人，并結合工作現場(chǎng)條件的變化，及時(shí)調整工作安排，使每位職工增強安全意識。我做為一名班長(cháng)，帶頭講安全、講，自己不違章、違紀，不違反勞動(dòng)紀律。硬起手腕抓安全，發(fā)現隱患及時(shí)處理，絕不留一絲隱患。
二、查隱患抓檢修
一年來(lái)，本人積極開(kāi)展隱患排查工作。x啟動(dòng)柜隔離刀閘開(kāi)關(guān)起熱，我及時(shí)進(jìn)行了更換。x機組地溝出水管因為銹蝕老化，立即進(jìn)行了焊接。西泵房x機組運行中起熱，我和機修一起對軸承進(jìn)行了更換；拆除不安全的彩板房、車(chē)子棚，更換成不易燃燒的.安全性彩板房；我堅持每月全面進(jìn)行一次消防排查，消除不安全隱患；冬季來(lái)臨之前，我帶領(lǐng)職工對暴露的管路進(jìn)行了防寒處理，確保設備正常運行。一年來(lái)共檢修水泵機組xx臺次，維修各類(lèi)閥門(mén)xx次。
三、發(fā)揮模范帶頭作用
工作中處處做到不怕苦、不怕累，在職工中樹(shù)立良好形象。充分發(fā)揮先鋒模范作用，在關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái)，用無(wú)聲的行動(dòng)彰顯先進(jìn)性，用無(wú)私的奉獻精神感染和帶動(dòng)供職工做好各項工作。今年x月份，xx蝶閥更換工作中，工作難度大，但是為了不影響給八礦供水，我帶領(lǐng)職工從早上一直干到下午三點(diǎn)，中間沒(méi)有休息，沒(méi)有吃飯。
四、抓好班組建設
在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中，真正做到公平、公正、公開(kāi)，確保班組的和諧與穩定。在班組工作中突出重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)，要嚴格執行五個(gè)到位和手指口述，崗位描述操作法，堅決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。一年來(lái)，北站實(shí)現了全年安全無(wú)事故的目標。
總結過(guò)去，平心而論，我付出了很多，工作取得了一定的成績(jì)，這和分廠(chǎng)正確領(lǐng)導分不開(kāi)的，也是全班職工共同努力的結果。同事我也清醒的認識到，工作還存在一定的不足，需要在以后的工作中，努力加以改進(jìn)。展望20xx年，本人要結合自己的實(shí)際工作，為工友們做好表率，用無(wú)私奉獻的精神來(lái)感染和帶動(dòng)工友們，干好各項工作，為我廠(chǎng)的發(fā)展做出貢獻。
一線(xiàn)生產(chǎn)述職報告7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
大家好！
首先很榮幸能夠和大家一起參加公司20xx-20xx年度工作總結會(huì )議及對20xx年公司經(jīng)濟發(fā)展規劃的展望。同時(shí)也可以借此機會(huì )，與大家共同交流一下各自的工作心得和對公司20xx年經(jīng)濟發(fā)展規劃的意見(jiàn)。
本人作為精紡紗線(xiàn)部生產(chǎn)一線(xiàn)人員，主要職責是對國產(chǎn)前紡一套生產(chǎn)線(xiàn)設備的維護和上機工藝方案調整。我們國產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)除了給寧波中源、常州溧陽(yáng)等客戶(hù)作少量紗線(xiàn)外加工之外，紗線(xiàn)供應主體仍然是我們公司的面料部。要談起個(gè)人對20xx年的工作心得，那么我就首先談?wù)勎覀儑a(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)上存在著(zhù)的一些小小困擾吧�？偨Y起來(lái)，主要有以下四點(diǎn)：
1、生產(chǎn)的單子批量小、品種多、色號雜。這給上機工藝調整肯定會(huì )帶來(lái)比較多的不方便，特別是幾公斤或20、30公斤的投料，產(chǎn)品質(zhì)量就比較難控制；而品種多、色號雜的情況，一旦有哪個(gè)批質(zhì)量控制得馬虎一些，就很可能會(huì )有出紕漏的可能。
2、車(chē)間濕度太低，難以讓紡紗在一個(gè)比較穩定的濕度下進(jìn)行。車(chē)間濕度不穩定，容易致使紗線(xiàn)支數有偏差，（濕度低時(shí)，大多數表現出負偏差，如寧波中源48s紗經(jīng)常實(shí)紡成
46.8s左右），產(chǎn)生更主要的問(wèn)題是：紡絲光毛滌紗（絲光PTT、絲光PARSTER等）時(shí)，前紡尚且可以湊合著(zhù)做，但到細紗工序上時(shí)，往往會(huì )因車(chē)間濕度不足，致使纖維在牽伸過(guò)程中產(chǎn)生靜電現象嚴重，出現纖維時(shí)常纏繞上、下肖皮圈問(wèn)題，細紗斷頭后，纖維不能直接吸入吸風(fēng)管，而是飄頭后纏繞在前皮輥、前羅拉和絨輥上，有的錠子斷頭后形成飄頭紗，不只生活難做，條干質(zhì)量根本也沒(méi)有保障。（粗、細節多，飄頭紗增多）。車(chē)間擋車(chē)工雖然通過(guò)地面灑水、用小噴霧器噴霧加濕，但收效甚微。
3、有時(shí)根據客戶(hù)需要，生產(chǎn)任務(wù)緊、交貨急的單子，還有就是需要改紡支數的單子，由于受?chē)a(chǎn)粗紗生產(chǎn)能力所限，以及工藝和生產(chǎn)安排從簡(jiǎn)原則，有的紗批只能拉到進(jìn)口粗紗上做，產(chǎn)品質(zhì)量也只能退而求其次。
4、設備配置不夠完備。紗線(xiàn)部國產(chǎn)前紡缺少一道末道針梳FB452設備，少了該道工序，產(chǎn)生的負面效果，就是后面兩道粗紗重量不勻率容易超標、紡低支紗及含化纖比例比較大的混紡品種長(cháng)短紗問(wèn)題比較明顯。在目前現有的條件下，我們只有靠提高前道針梳重量不勻率控制指標及三針出條單重來(lái)彌補這些缺陷。
以上四種情況，我們也花了不少時(shí)間和精力在探討和努力改善這種狀況，爭取在現有條件下，盡可能克服這些不利因素對紡紗方面的影響。當然，我講這些因素或問(wèn)題的存在，
并不是來(lái)開(kāi)會(huì )訴苦的，因為我們還遠遠沒(méi)有訴苦的資本，精紡紗線(xiàn)部的成品紗線(xiàn)在圓機織造等后道加工過(guò)程中，遇到了紗線(xiàn)條干均勻度不達標、因為條干細節多、弱捻等問(wèn)題引發(fā)紗線(xiàn)斷頭率高、織出布面經(jīng)常出現布洞等問(wèn)題，是我們必須要去面對和克服的最現實(shí)問(wèn)題，下面，我就來(lái)重點(diǎn)分析一下產(chǎn)生這類(lèi)問(wèn)題的原因，以及需要采取的應對措施。由于個(gè)人水平有限，以下觀(guān)點(diǎn)，僅供參考：
影響織造過(guò)程中紗線(xiàn)斷頭率偏高的因素有很多方面，主要有紗線(xiàn)捻度（實(shí)`質(zhì)是增加纖維抱合力）、原料的纖維長(cháng)度及細度、條干均勻度（重量不勻、粗細不勻），微觀(guān)上反映：粗細節的數量、毛粒數量、絡(luò )筒門(mén)限及電清靈敏度、空捻器捻結質(zhì)量等等。
1、捻度（弱捻、無(wú)捻紗）。單根進(jìn)線(xiàn)的織造，直接體現在細紗工序上，雙根進(jìn)線(xiàn)則體現在細紗或倍捻工序上。細紗錠帶磨損、伸長(cháng)、油污打滑、錠膽損壞、雙張力盤(pán)呆滯、錠腳回絲太多、“花錠子”等引起錠子轉動(dòng)不靈活、不轉等，都會(huì )造成弱捻或無(wú)捻紗，特別是在正常紡紗過(guò)程中，錠帶突然斷裂，也會(huì )造成弱捻或無(wú)捻。這一點(diǎn)在倍捻上也有體現。因此，加強機臺維護保養、加大擋車(chē)工機臺巡回力度，并搞好錠腳衛生等工作，必須要持之以恒地去做。
2、原料問(wèn)題。（關(guān)系著(zhù)紡紗質(zhì)量及紗線(xiàn)強力）等諸多指標。色紡原料，還要確保染色良好。
3、對條干質(zhì)量水平的控制。（有效減少粗、細節數量）關(guān)于這方面情況，要做好四個(gè)方面的`工作：⑴要加強前紡條干質(zhì)量控制、提高產(chǎn)品質(zhì)量指標。（加強工人責任心及操作技能，加強交接班質(zhì)量和監管力度）⑵加強對細紗皮輥、皮圈的維護保養工作。保持皮輥或皮圈表面光滑、潔凈不起槽、抗靜電性能良好。盡量減少因擋車(chē)工不規范操作而扎傷、扎壞皮輥現象、杜絕無(wú)下皮圈紡紗。根據46s全毛紗對照試驗表明，新、舊皮輥1000米細節差別將近60個(gè)、粗節18個(gè)、毛粒3-5個(gè)、CV%值相差0.5左右。根據精紡全毛紗USTER公報表明，條干水平相差25%。應對措施：規范擋車(chē)工操作方法、做好交接班管理考核工作，同時(shí)做好機臺衛生工作。保全工做好前、后羅拉、皮輥、皮圈的衛生管理工作。⑶合理的工藝參數配置。根據原料性能及各項物理指標，制訂較為合理的工藝參數。（主牽伸倍數、張力牽伸大小最關(guān)�。缺３旨毤啝可焱ǖ拦鉂�、吊錠旋轉靈活、粗紗退繞均勻。紡中高支絲光紗粗紗毛球控制好不能做得太大、導紗桿（鉤）上不能粘附毛衣、飛毛等。
4、毛粒。保證吸風(fēng)風(fēng)道暢通，毛刷、絨板、絨輥、針筒等牽伸部位衛生務(wù)必搞干凈，粉塵、油脂硬塊、落毛、飛毛一旦混入條干中，則極易形成毛粒。此外，進(jìn)條喇叭口、集合器等部位堵毛或有臟污物，也會(huì )不同程度地影響到條干質(zhì)量。對于細紗車(chē)面的葉子板、鋼領(lǐng)板表面的衛生工作也非常重
要，落毛或毛衣太多，都會(huì )在細紗卷繞成形時(shí)卷入到紗線(xiàn)條干中來(lái)，最終形成毛粒。應對措施：加強車(chē)間日常的現場(chǎng)管理，采取行之有效的考核方法。
5、絡(luò )筒工序紗疵門(mén)限設定及電清靈敏性、空捻器接頭質(zhì)量等。加強電清檢測檢查，不靈敏的檢測頭要及時(shí)修理，對新上批的紗線(xiàn)，調整工藝后，必須隨機檢查至少5-6錠接頭質(zhì)量及接頭牢度。如時(shí)間允許，最好逐錠檢查，發(fā)現接頭不良的錠子，立即抬起等修好后才能進(jìn)行紡紗。
20xx年，為我司倡導的“質(zhì)量年、服務(wù)年”，質(zhì)量是企業(yè)的生命，意即企業(yè)立足市場(chǎng)的根本，高檔的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將是我們共同追求的目標，讓我們20xx年一起為此而努力奮斗吧！
最后，祝愿大家20xx年生活愉快，工作進(jìn)步、在事業(yè)上更上一層樓！
致此
敬禮！
職工：xxx
20xx年x月x日
一線(xiàn)生產(chǎn)述職報告8
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年立刻就要過(guò)去了，懷著(zhù)無(wú)限憧憬與未來(lái)的伊泰煤制油，想說(shuō)的很多，而此刻切切實(shí)實(shí)也讓我看到了很多。充滿(mǎn)熱情與提高自我的一年，我更加堅定了自己的信念現將一年的總結匯報如下，請領(lǐng)導對我工作中的不足給出意見(jiàn)，在今后的工作，我將不斷完善自己，努力讓自己做得更好。
在行政部工作期間，努力學(xué)習實(shí)際公文操作，了解辦公室各項事宜，包括會(huì )議制度的管理，接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導交辦的任務(wù)當中，都能按照領(lǐng)導的要求完成。由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)并非秘書(shū)專(zhuān)業(yè)，不懂得東西及時(shí)向領(lǐng)導請教，在此，感謝我過(guò)去的領(lǐng)導，感謝當初他們對我的.諄諄教誨。相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會(huì )受益。由于個(gè)人病情原因，在x月份，向公司領(lǐng)導提出申請來(lái)到合成油車(chē)間。
來(lái)到車(chē)間，始終沒(méi)有什么高傲或一些不切實(shí)際的想法，而是努力地盡快適應工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個(gè)團體，給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過(guò)一年，由于在行政部工作，所學(xué)專(zhuān)業(yè)沒(méi)有得到很好的鞏固，所以自己很明白在很多方面已落下別人，為了盡快趕上自己的學(xué)習，虛心請教車(chē)間的各位師傅大哥，包括我們的工程師人員。由一個(gè)不懂，到此刻能懂，而且已學(xué)會(huì )了怎樣學(xué)習這個(gè)過(guò)程，深感高興為自己的所學(xué)。同時(shí)，這個(gè)過(guò)程，我也明白一個(gè)化工裝置對員工要求的嚴格性，所謂組織性、紀律性，這天看來(lái)已遠超過(guò)字面上的意思。
個(gè)性是在實(shí)習那段日子，師傅們給講解的一個(gè)個(gè)活生生的例子，時(shí)刻提醒著(zhù)我，要做得就是不斷努力學(xué)習，無(wú)論是設備方面的知識，還是實(shí)際的工藝流程，絲毫不可馬虎、大意一點(diǎn)，相反，是要處處留意，處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西，在實(shí)踐中再加不斷摸索，我相信必須會(huì )把工作中的失誤降到最低。一年來(lái)，車(chē)間具體完成的工作有：協(xié)助車(chē)間其他人員完善車(chē)間六項制度的建設，還有就是學(xué)習了合成工段的主要工藝，合成工段不僅僅在我們車(chē)間是重點(diǎn)，對于煤制油公司來(lái)說(shuō)也是重點(diǎn)，所以在學(xué)習的過(guò)程當中，每一個(gè)工藝指標都沒(méi)有放過(guò)，每一個(gè)操作步驟都詳細作了記錄。同時(shí)，在學(xué)習了一段工藝過(guò)后，又把過(guò)去所學(xué)專(zhuān)業(yè)，重新溫習了一遍，包括各種泵、壓縮機、換熱設備、各種塔的原理。
這天，我抱著(zhù)期望，抱著(zhù)一種信念來(lái)到xx公司，而今又來(lái)到合成油車(chē)間，我想我終不會(huì )為自己的這種選取而后悔，甚者遺憾。我相信，在我們車(chē)間x主任的帶領(lǐng)之下，今后必須會(huì )有質(zhì)的提高。
述職人：xxx
20xx年x月x日
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