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煙草公司報告

時(shí)間:2025-12-16 01:36:05 報告

煙草公司報告15篇

  在當下社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編收集整理的煙草公司報告,希望對大家有所幫助。

煙草公司報告15篇

煙草公司報告1

  因為實(shí)踐技能的不足,20xx年3月21日至4月20日,我找到了巧家煙草公司分公司中寨鄉煙葉站進(jìn)行了1個(gè)月的實(shí)習,在此期間,我受益非潛.不僅對煙草生產(chǎn)行業(yè)的各個(gè)環(huán)節有了一定的熟悉,掌握了烤煙生產(chǎn)工作的方法,而且還發(fā)現自身不足的同時(shí),加深了對社會(huì )的認識,這些收獲將會(huì )使我終身受益.通過(guò)實(shí)習我體會(huì )到在工作中,首先,一定要做個(gè)勤學(xué)好問(wèn)的人,只有這樣你的業(yè)務(wù)才能夠熟練和精通;然后,就是要積極好動(dòng),多和帶你工作的同事幫忙,多付出就會(huì )有多的收獲的;最后,最重要的就是搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象,因為在以后的工作中你是要經(jīng)常和人打交道的,尤其是像我們從事烤煙生產(chǎn)工作的,與人的關(guān)系處得好,而且自己的形象也不錯,那就在以后的工作中會(huì )受到歡迎的

  對于學(xué)農的同學(xué)來(lái)說(shuō),必須具備吃苦耐勞的精神和塌實(shí)肯做的干勁,我也是個(gè)農村來(lái)的學(xué)生,一直以來(lái)我都朝著(zhù)這個(gè)方向鍛煉.實(shí)踐是檢驗真理的唯一目標,要想了解一項工作是如何進(jìn)行的,自己親手做一變是最好的了解方法.我很喜歡農業(yè),我認為農村有廣闊的發(fā)展空間,有我們自己展現自己的舞臺,而且村上的老百姓都很熱情,他們需要我們的理論加實(shí)踐的知識幫助.有人害怕下鄉,說(shuō)下鄉又艱苦又累,但我真的不怕,做烤煙生產(chǎn)工作的,一年四季風(fēng)吹雨打,日曬雨淋已成了家常便飯.如果有機會(huì )留在農村工作,我很樂(lè )意也很坦然.俗話(huà)說(shuō)的好"實(shí)踐增千才,艱辛知人生."只有經(jīng)歷了人生的艱辛與磨難,才能有所作為更何況我們正是熱血青春,正是努力拼搏,艱苦奮斗的時(shí)候.萬(wàn)丈高樓平地起,打好堅實(shí)的基礎,才是我們邁向事業(yè)成功的第一步.

  實(shí)習期間,我被安排和站上的焦永順師傅到拖租村村做烤煙生產(chǎn)工作.從此我開(kāi)始和學(xué)校生活炯異的生活,每天的工作不是下鄉就是在辦公室整理文件.由于我們平時(shí)在學(xué)校只進(jìn)行理論的學(xué)習,所以初到煙草技術(shù)員這個(gè)職位上,很多東西都很不熟悉,直接點(diǎn)就是丈二和尚摸不著(zhù)頭腦,對社會(huì )知識也缺乏一定的了解.但是,每當哪個(gè)環(huán)節出差錯,我的師傅都帶著(zhù)我一起下鄉當場(chǎng)做指導,他在跟煙農講解解決方法的時(shí)候,我就在一旁聽(tīng)著(zhù),不懂的地方就在回站上的時(shí)候問(wèn)他.到后來(lái),如果煙農們遇到的事情很小,我自己可以解決的話(huà)就讓我去解決.我非常感謝我的師傅,是他讓我對煙草生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了更深的感情.他總是對我說(shuō),把你的實(shí)習工作和我的正式工作做調換,如果我是你的學(xué)生,你是我的師傅,你會(huì )如何做這項工作?你對自己的工作熟悉了多少,是否盡力了,能對得起自己了,那才是真正的頂崗實(shí)習.師傅的這些話(huà)總是繞在我的耳邊,時(shí)刻提醒自己對待這份工作要努力到底.

  在站上,我一直記得我來(lái)自普洱農校,決不能給母校丟臉.班主任老師信任我,選了我做鎮沅這邊12個(gè)實(shí)習生的大組長(cháng),,我不僅要對自己負責,也要對他們負責,我懶他們跟著(zhù)懶,我努力了他們也會(huì )跟著(zhù)努力的,說(shuō)實(shí)話(huà),那個(gè)時(shí)候真的累死了,可是還是要堅持的,有時(shí)候為了加班甚至忘了吃飯.我一直記得師傅說(shuō)過(guò),你不是我見(jiàn)過(guò)最好的學(xué)生,但你是我見(jiàn)過(guò)最努力的學(xué)生.這些話(huà)對我來(lái)說(shuō)就是這個(gè)煙站對我的'肯定吧.也讓我對考驗生產(chǎn)工作產(chǎn)生了更深的感情.我一直想:我一定要在這里留下我的知識,留下我的技術(shù),雖然我不知道的東西還很多,但是只要我努力了就會(huì )學(xué)到的.有的時(shí)候為了盡早的(!)完成任務(wù),甚至會(huì )忘了吃飯,記得有一次在深夜加班時(shí),流了很多的鼻血差點(diǎn)昏了過(guò)去,真的很辛苦.可是看看自己做了這么多的事情,真的很滿(mǎn)足,那也是我對煙草行業(yè)的貢獻吧.

  1個(gè)月的實(shí)習培訓不長(cháng)也不短,我開(kāi)始親身體會(huì )到做一個(gè)烤煙生產(chǎn)技術(shù)員究竟該具備哪些素質(zhì).

  一、做一個(gè)技術(shù)員必須要有職業(yè)道德.做一個(gè)技術(shù)員不難,難的是做一個(gè)好的技術(shù)員.在實(shí)習期間一定要記得實(shí)習期間辛苦一點(diǎn),多做些瑣碎的小事,多和同事幫忙,去掌握工作中的每一個(gè)細節,每一個(gè)細節都掌握了,那么以后你就會(huì )輕松一點(diǎn)。把最基本的都掌握了,該做的都會(huì )做了,那你就算是真正學(xué)到手了.漸漸發(fā)現,只要為煙農做一件事,心里都會(huì )喜滋滋的.

  二、我們學(xué)到的理論都是源于實(shí)際的精華.實(shí)習時(shí)要給自己定好職位,在實(shí)習中,在態(tài)度上要把自己當成學(xué)生虛心請教,但是在作為一名烤煙生產(chǎn)工作人員的時(shí)候,一定要把自己當成是站上一員,愛(ài)崗盡業(yè),嚴于律己,爭取多做工作,要知道自己在做什么,能不能理清楚整個(gè)過(guò)程的順序.

  三、在以后的學(xué)習中要充分發(fā)揮知識面,使自己的知識系統化.由于我們做的工作需要老百姓方方面面的支持進(jìn)行,所以需要的知識也要十分全面,光有專(zhuān)業(yè)的書(shū)本理論知識是遠遠不夠的.這就要求我們在以后的學(xué)習中多想,多讀,多學(xué),為將來(lái)投身烤煙生產(chǎn)事業(yè)做好準備.

  四、總之,我在這次實(shí)習中學(xué)到了很多東西,它們會(huì )讓我受益一生.在實(shí)習中也發(fā)現了很多自己的不足之處,我會(huì )在以后的學(xué)習工作中努力加以改正,使自己更適應煙草工作的需要.在這里,我要謝謝我的領(lǐng)導、我的師傅老師門(mén),謝謝你們給我培訓的機會(huì ),我會(huì )努力的.

煙草公司報告2

  因為實(shí)踐技能的不足,20xx年3月21日至4月20日,我找到了巧家煙草公司分公司中寨鄉煙葉站進(jìn)行了1個(gè)月的實(shí)習,在此期間,我受益非潛。不僅對煙草生產(chǎn)行業(yè)的各個(gè)環(huán)節有了一定的熟悉,掌握了烤煙生產(chǎn)工作的方法,而且還發(fā)現自身不足的同時(shí),加深了對社會(huì )的認識,這些收獲將會(huì )使我終身受益。通過(guò)實(shí)習我體會(huì )到在工作中,首先,一定要做個(gè)勤學(xué)好問(wèn)的人,只有這樣你的業(yè)務(wù)才能夠熟練和精通;然后,就是要積極好動(dòng),多和帶你工作的同事幫忙,多付出就會(huì )有多的收獲的;最后,最重要的就是搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象,因為在以后的工作中你是要經(jīng)常和人打交道的,尤其是像我們從事烤煙生產(chǎn)工作的,與人的關(guān)系處得好,而且自己的形象也不錯,那就在以后的工作中會(huì )受到歡迎的

  對于學(xué)農的同學(xué)來(lái)說(shuō),必須具備吃苦耐勞的精神和塌實(shí)肯做的干勁,我也是個(gè)農村來(lái)的學(xué)生,一直以來(lái)我都朝著(zhù)這個(gè)方向鍛煉。實(shí)踐是檢驗真理的唯一目標,要想了解一項工作是如何進(jìn)行的.,自己親手做一變是最好的了解方法。我很喜歡農業(yè),我認為農村有廣闊的發(fā)展空間,有我們自己展現自己的舞臺,而且村上的老百姓都很熱情,他們需要我們的理論加實(shí)踐的知識幫助。有人害怕下鄉,說(shuō)下鄉又艱苦又累,但我真的不怕,做烤煙生產(chǎn)工作的,一年四季風(fēng)吹雨打,日曬雨淋已成了家常便飯。如果有機會(huì )留在農村工作,我很樂(lè )意也很坦然。俗話(huà)說(shuō)的好"實(shí)踐增千才,艱辛知人生。"只有經(jīng)歷了人生的艱辛與磨難,才能有所作為更何況我們正是熱血青春,正是努力拼搏,艱苦奮斗的時(shí)候。萬(wàn)丈高樓平地起,打好堅實(shí)的基礎,才是我們邁向事業(yè)成功的第一步。

  實(shí)習期間,我被安排和站上的焦永順師傅到拖租村村做烤煙生產(chǎn)工作。從此我開(kāi)始和學(xué)校生活炯異的生活,每天的工作不是下鄉就是在辦公室整理文件。由于我們平時(shí)在學(xué)校只進(jìn)行理論的學(xué)習,所以初到煙草技術(shù)員這個(gè)職位上,很多東西都很不熟悉,直接點(diǎn)就是丈二和尚摸不著(zhù)頭腦,對社會(huì )知識也缺乏一定的了解。但是,每當哪個(gè)環(huán)節出差錯,我的師傅都帶著(zhù)我一起下鄉當場(chǎng)做指導,他在跟煙農講解解決方法的時(shí)候,我就在一旁聽(tīng)著(zhù),不懂的地方就在回站上的時(shí)候問(wèn)他。到后來(lái),如果煙農們遇到的事情很小,我自己可以解決的話(huà)就讓我去解決。我非常感謝我的師傅,是他讓我對煙草生產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了更深的感情。他總是對我說(shuō),把你的實(shí)習工作和我的正式工作做調換,如果我是你的學(xué)生,你是我的師傅,你會(huì )如何做這項工作?你對自己的工作熟悉了多少,是否盡力了,能對得起自己了,那才是真正的頂崗實(shí)習。師傅的這些話(huà)總是繞在我的耳邊,時(shí)刻提醒自己對待這份工作要努力到底。

  在站上,我一直記得我來(lái)自普洱農校,決不能給母校丟臉。班主任老師信任我,選了我做鎮沅這邊12個(gè)實(shí)習生的大組長(cháng),我不僅要對自己負責,也要對他們負責,我懶他們跟著(zhù)懶,我努力了他們也會(huì )跟著(zhù)努力的,說(shuō)實(shí)話(huà),那個(gè)時(shí)候真的累死了,可是還是要堅持的,有時(shí)候為了加班甚至忘了吃飯。我一直記得師傅說(shuō)過(guò),你不是我見(jiàn)過(guò)最好的學(xué)生,但你是我見(jiàn)過(guò)最努力的學(xué)生。這些話(huà)對我來(lái)說(shuō)就是這個(gè)煙站對我的肯定吧。也讓我對考驗生產(chǎn)工作產(chǎn)生了更深的感情。我一直想:我一定要在這里留下我的知識,留下我的技術(shù),雖然我不知道的東西還很多,但是只要我努力了就會(huì )學(xué)到的。有的時(shí)候為了盡早的完成任務(wù),甚至會(huì )忘了吃飯,記得有一次在深夜加班時(shí),流了很多的鼻血差點(diǎn)昏了過(guò)去,真的很辛苦?墒强纯醋约鹤隽诉@么多的事情,真的很滿(mǎn)足,那也是我對煙草行業(yè)的貢獻吧。

煙草公司報告3

  決定了必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀(guān),煙草行業(yè)的特性。作為我共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的每一天每一年,要堅守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會(huì )主義榮辱觀(guān)和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀(guān),勤勤懇懇做事做人,努力奉獻,更要腳踏實(shí)地的把追求的目標與眼前實(shí)際工作結合起來(lái),平凡的.工作崗位上實(shí)現自己的人生價(jià)值,以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。

  更因為給了希望,不僅僅是因為給了生存的空間。給我發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現對今年的工作總結如下:

  主要進(jìn)行安全保衛,崗位本職是安全員。雖然保衛的工作很枯燥,但我對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情,飽有著(zhù)動(dòng)力,崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認真負責做好每一個(gè)細節工作,并按門(mén)衛職責進(jìn)行操作,發(fā)現錯誤及時(shí)更正并上報,確保暢通工作。

  仍在不斷地充實(shí)自己,工作之余。參加遠程教育的學(xué)習,攻讀大專(zhuān)文憑,提高自身素質(zhì)的同時(shí),能把學(xué)到理論知識運用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。煙草新的改革體制下,正努力適應新的考核制度,有改革才有目標,有競爭才有動(dòng)力,有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。煙草工作,有一種強烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現了自身價(jià)值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團隊,有最好的同事。

  需要在工作和生活中不斷的提醒自己,雖然目前在工作中還是比較受肯定的但在各方面仍舊存在著(zhù)很多不足之處。時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來(lái)應對激烈的競爭和嚴格的管理制度,不論是從內還是外,都要得到提升,工作中繼續保持原有的認真負責的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個(gè)關(guān),另外還是繼續學(xué)習深造,提高素質(zhì)建設。

  但目的卻是一樣的那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同,雖然所有員工的分工不同。但根本結果卻是相同的這顆火熱的心是相同的對領(lǐng)導和同事深深的熱情是相同的全心全意,為維護公司利益而努力奮斗。

煙草公司報告4

  半年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在各位同事的密切配合下,自己能夠遵守公司各項規章制度,積極主動(dòng)地履行各項工作職責,較好地完成各項工作任務(wù),F將工作中的體會(huì )總結如下:

  一、注重理論學(xué)習,打牢思想基礎

  我深知在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,只有不斷深入學(xué)習,才能逐步提高個(gè)人思想素質(zhì),因此,對自身學(xué)習和自我教育不敢有絲毫的懈怠和放松。通過(guò)積極參加公司和部門(mén)組織的各項學(xué)習教育活動(dòng),認真貫徹落實(shí)上級部署的各項工作方針政策、決策和要求,不斷提高理論素養和文化水平。特別是在今年×××活動(dòng)中,認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )活動(dòng)的重要性,查找自己存在的不足并進(jìn)行整改。通過(guò)學(xué)習,在一定程度上提高了思想素養,對本職工作服務(wù)公司員工、服務(wù)市場(chǎng)消費者的宗旨有了更深層的理解,自身的思想素質(zhì)、組織觀(guān)念較以往均有所增強。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力

  我不斷告誡自己,要作一名合格的煙草人,無(wú)論在思想上、行動(dòng)上都要跟上發(fā)展的步伐,時(shí)代的要求。在注重思想理論學(xué)習的'同時(shí),還注意了業(yè)務(wù)知識、法律常識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習,以達到適應業(yè)務(wù)工作的需要,尤其是在辦公室工作

  中,由于工作涉及文秘宣傳、安全管理以及法律法規,為此,自己利用業(yè)余時(shí)間,閱讀了文公協(xié)作、法律常識相關(guān)書(shū)籍,報考了“×××”,以考促學(xué),學(xué)習了安全管理知識,工作能力逐步提升、工作效率逐步提高,較好地完成了各項工作。

  三、圍繞工作重點(diǎn),履行崗位職責

  我一直認為,平凡的工作崗位,是推進(jìn)行業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步不可或缺的部分。我要求自己“求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干”,要求自己“全面兼顧、重點(diǎn)突出”,在工作中勤于思考、善于思考,大膽運用所學(xué)知識,研究工作中的問(wèn)題和矛盾,解決工作中重點(diǎn)和難點(diǎn),不斷開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。一是注重了研究工作規律,增強工作的預見(jiàn)性;二是注重了從實(shí)踐中總結經(jīng)驗,發(fā)掘、解決工作中具有前瞻性的問(wèn)題;三是注重了本職崗位中那些關(guān)系全局、起著(zhù)關(guān)鍵和核心作用的超前性的實(shí)踐課題。通過(guò)不斷實(shí)踐,增強了工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性,從而提高了本職工作的能力和水平。

  四、深刻體會(huì )不足,謀劃努力方向

  回顧半年的工作,深刻體會(huì )到工作中還存在諸多不足:一是離機關(guān)工作高標準要求,尚有差距,有待提高標準,高質(zhì)量去完成工作任務(wù);二是開(kāi)拓精神、創(chuàng )新一是,尚還不夠,有待不斷學(xué)習,使各項工作有新的起色。下半年,我將從以下方面為之努力:

 。ㄒ唬﹫猿植恍傅匕褜W(xué)習作為提高自身素質(zhì)的著(zhù)力點(diǎn)。

  反復的實(shí)踐和現實(shí)證明,學(xué)習,只有不斷學(xué)習才是一個(gè)人不斷開(kāi)闊眼界,更新知識,提高認識,超越自我的個(gè)人實(shí)現途徑。

 。ǘ﹫猿植恍傅匕褝徫诲憻捵鳛樘岣吖ぷ髂芰Φ牧⒆泓c(diǎn)。公司一直將基礎工作建設作為公司發(fā)展的基石。唯有按照“紀律嚴一點(diǎn)、做事認真一點(diǎn)、落實(shí)到位一點(diǎn)”要求,遵規守紀、踏實(shí)工作,把自己的設想和打算投入到轟轟烈烈的實(shí)踐中去,解決問(wèn)題和得到鍛煉。

 。ㄈ﹫猿植恍傅匕沿熑我庾R作為提高工作能力的興奮點(diǎn)。只有把份內的事情做完,做好,在工作中不按部就班,不一勞永逸,有開(kāi)拓性,才算是盡責。只有在工作生活中、在完成任務(wù)時(shí)團結友愛(ài)、互幫互助,才算有擔當。一個(gè)人完成任務(wù)不叫好,所有人完成任務(wù)了才能叫真正完成。

 。ㄋ模﹫猿植恍傅匕鸦鶎有枨笞鳛橐磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)。辦公室作為面向領(lǐng)導、公司員工以及市場(chǎng)消費者的一個(gè)職能部門(mén),一切從基層出發(fā),為基層辦實(shí)事,辦好事,辦成事是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把各種培訓、交流、學(xué)習活動(dòng),組織好、管理好,盡可能?chē)@專(zhuān)銷(xiāo)轉、機關(guān)圍繞基層轉、基層圍繞市場(chǎng)轉,為服務(wù)于專(zhuān)銷(xiāo)兩線(xiàn)創(chuàng )造有利條件。

  總之,要進(jìn)一步按照公司黨組提出的要求,為行業(yè)的發(fā)展履行好職責、完成好任務(wù),做出自己應有的貢獻。

  ××年××月××日

煙草公司報告5

  在煙草系統上上下下都在大力開(kāi)展明示承諾,行業(yè)整頓及嚴格規范,富有效率,充滿(mǎn)活力活動(dòng)的時(shí)候,我也充分認識到這活動(dòng)對煙草行業(yè)的重要性,煙草企業(yè)要發(fā)展就必須有效的開(kāi)展此活動(dòng)。在此活動(dòng)中,學(xué)習了各級領(lǐng)導的在煙草工作會(huì )議上的重要講話(huà),領(lǐng)會(huì )到嚴格規范,富有效益,充滿(mǎn)活力的要領(lǐng)內涵。加強了自身的學(xué)習,找準自己的不足,有了新的打算;仡櫼荒甓鄟(lái)的工作,認真做了自檢自查,情況如下:

  一、自身存在的問(wèn)題

  1、學(xué)習太少,感覺(jué)到自己的知識遠遠不夠用,很多東西領(lǐng)會(huì )不透。造成工作上的局限性。

  2、工作不踏實(shí),馬馬乎乎。沒(méi)有盡職盡責,除了自己的本質(zhì)工作,對其他的工作不聞不問(wèn),甚至連自己的本質(zhì)工作也不認真干好。

  3、沒(méi)有開(kāi)拓進(jìn)取的精神,照抄照搬,本本主義。上面怎么說(shuō)就怎么動(dòng),工作不主動(dòng),不思考,不能給領(lǐng)導提有效的建議。

  4、情緒低落,抱怨很多,對工作失去信心。

  二、問(wèn)題的根源

  1、問(wèn)題一的存在根源就是滿(mǎn)足于現狀,認為在基層工作,用不上什么知識,跟外面的世界沒(méi)有聯(lián)系,學(xué)不學(xué)習無(wú)所謂。跟自己打交道的大多是老百姓,在加上自己的工作是稽查市場(chǎng)監管工作,對業(yè)務(wù)上的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)更不感興趣。這樣就沒(méi)有好好的加強自身的學(xué)習建設。

  2、問(wèn)題二的存在根源就是認為干個(gè)稽查市場(chǎng)監管隊員太簡(jiǎn)單,只需按上面說(shuō)的辦就好。這樣就導致了工作上的失誤、不認真,大局觀(guān)念不夠,管理不嚴。對其他工作上的事情漠不關(guān)心,缺乏應盡的監督性。

  3、問(wèn)題三的存在根源就是沒(méi)有加強學(xué)習,造成認識上的局限性。

  4、問(wèn)題四的存在根源就是在精神物質(zhì)文明都高度發(fā)展的今天,自己的收入對家庭正常開(kāi)支的不足形成困擾,從而無(wú)心進(jìn)取,情緒低落。對強大的企業(yè)給職工的待遇產(chǎn)生抱怨,偶爾對工作失去信心。

  三、今后的打算

  要加強自身的建設,認真學(xué)習,在思想認識上不斷進(jìn)步,樹(shù)立良好的人生觀(guān)和世界觀(guān)。對上級的'精神要吃透,特別是要加強科技文化的學(xué)習提高,才能跟得上日新月異的新形勢發(fā)展。工作上盡職盡責,特別是本質(zhì)工作要認真仔細,加強市場(chǎng)監管。認真監督各項規章制度的執行力度,為稽查大隊市場(chǎng)監管做好應有的奉獻。發(fā)揚開(kāi)拓進(jìn)取的精神,只要把自身的知識豐富起來(lái),就會(huì )有新的思路,能有新的好的合理的管理方法,真正給領(lǐng)導能提出好的有效的合理化建議。學(xué)習上去了,知識豐富了,認識加深了,自然就有良好的人生觀(guān)和世界觀(guān)。這樣就會(huì )有很好的心態(tài),不去計較個(gè)人得失。知足者長(cháng)樂(lè )嘛。對自己有信心、對企業(yè)更有信心,同心協(xié)力把煙草企業(yè)做大做強。真正成為嚴格規范、富有效益、充滿(mǎn)活力的煙草企業(yè),就會(huì )有個(gè)更好的明天。

  xxxxx縣煙草公司黨總支書(shū)記 xxxxx

煙草公司報告6

  為了準確掌握社會(huì )庫存,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)真實(shí)需求,收集客戶(hù)對市局卷煙投放的意見(jiàn)和建議,從而更好地培育全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌;同時(shí)總結今年“兩節”期間縣卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)存在的利與弊,為今后的工作積累經(jīng)驗,從而優(yōu)化卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng),提高卷煙的銷(xiāo)售水平,以及客戶(hù)的盈利水平。山西偏關(guān)縣營(yíng)銷(xiāo)部按照市局的要求,對轄區范圍內各零售戶(hù)的卷煙結構、品牌、庫存等展開(kāi)了調查。

  一、卷煙銷(xiāo)售分析

  1、隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷增長(cháng),人民的生活水平也漸漸改善了,消費者對卷煙的需求檔次也逐漸提高了,因此,呈現出一、二類(lèi)煙大幅增加,三、四類(lèi)煙增加10%以上,只有五類(lèi)煙銷(xiāo)量下降的現象。

  2、為了培育全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌,市局對各個(gè)品牌卷煙的投放量的差異,同樣也造成了上述現象的產(chǎn)生。從社會(huì )庫存看,偏關(guān)縣社會(huì )庫存主要集中在三、四類(lèi)煙上,占了總庫存的75%以上,造成這一結果的主要原因是客戶(hù)對消費者對卷煙的需求檔次了解不夠。在“兩節”期間,消費者與往年相比對卷煙的消費檔次有了很大的提高,對于年輕消費者,大多數選擇“芙蓉王”、“云煙(福)”、“云煙(紫)”作為節日用煙,而那些煙齡較大,以前消費四類(lèi)煙的消費者也在節日期間提高了檔次,因此造成了上述現象。

  社會(huì )庫存較大的五個(gè)品牌分別是“芙蓉王”、“云煙”、“紅旗渠”、“紅金龍”、“廬山”。其原因主要是平時(shí)這五個(gè)品牌的卷煙都是市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的品牌,而又加上正逢“兩節”期間,客戶(hù)對這幾類(lèi)卷煙的.需求預測太大,造成了大量庫存的產(chǎn)生。而庫存最大的業(yè)態(tài)客戶(hù)主要是食雜店,這主要是由于偏關(guān)縣業(yè)態(tài)類(lèi)型主要以食雜店為主。從銷(xiāo)售數據可以看出:轄區老營(yíng)、水泉一帶的客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售波動(dòng)明顯,客戶(hù)由原來(lái)的中、小型客戶(hù)大都數變成了大、中型客戶(hù)。波幅明顯,卷煙購進(jìn)明顯加大。

  二、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查

  通過(guò)調查,客戶(hù)對煙草公司的服務(wù)大都很滿(mǎn)意,主要包括貨源供應滿(mǎn)意度、對“四員”服務(wù)滿(mǎn)意度、投訴處理結果滿(mǎn)意度及客戶(hù)盈利情況。

  根據市局要求,客戶(hù)經(jīng)理每月對轄區客戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,轄區零售戶(hù)滿(mǎn)意度綜合評價(jià)為98.41%。其中客戶(hù)感到最滿(mǎn)意的是偏遠客戶(hù)送貨服務(wù)周到,送貨人員能及時(shí)把貨源送到客戶(hù)手中;感到最不滿(mǎn)意的是部分偏遠農村客戶(hù)對電子結算不滿(mǎn)意。

  三、當前銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題和建議

  筆者認為,當前工作中,銷(xiāo)量完成和培育品牌均有一定程度的差距。究其原因,主要是外出打工人數日漸增多和節前的需求兩旺市場(chǎng)造成節后的慘淡經(jīng)營(yíng)。

  面對這些現狀,我們應借助“品牌效應”,加大對品牌的宣傳力度,提高品牌知名度,讓消費者進(jìn)一步了解品牌的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)。

  結合本轄區情況,筆者認為應該對本地政府拉動(dòng)內需所采取的措施(如修建高速路、改造機場(chǎng)以及擬投資開(kāi)工的大型工程項目等)和行業(yè)政策導向對銷(xiāo)售卷煙的影響,并根據有關(guān)情況對今后的銷(xiāo)售前景做出預測與分析。

煙草公司報告7

  一、調查目的:

  1.了解實(shí)習學(xué)校張官屯中學(xué)的校本課程“孝敬教育”的開(kāi)展與實(shí)施狀況

  2.在掌握學(xué)校對校本課程“孝敬教育”的開(kāi)展與實(shí)施的情況后,對“孝敬教育”所帶來(lái)的影響和效果進(jìn)行調查研究。

  二、調查對象、方法及時(shí)間

  1.調查對象:根據本課題的研究目的,對象為張官屯中學(xué)校長(cháng)、教導主任及七年級

  2.調查方法:本次調查的方法主要采用實(shí)習學(xué)校實(shí)地考察法、訪(fǎng)談法。

  3.調查時(shí)間:20xx年6月5日

  三、調查內容

  1.孝敬文化教育的開(kāi)展情況及實(shí)施措施

  與校長(cháng)和教導主任座談,校長(cháng)說(shuō):“為了抓好學(xué)生德育工作,我校始終把加強未成年人思想道德建設,作為學(xué)校管理的突破口,在廣大學(xué)生中大力實(shí)施孝敬教育,開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng )造了良好的成長(cháng)環(huán)境。學(xué)校編印了《孝敬教育》校本教材,使孝敬教育真正走進(jìn)了課堂。給學(xué)生編寫(xiě)制定了《孝敬父母十條》,印發(fā)了《孝敬教育雙簽協(xié)議書(shū)》,倡導家長(cháng)、學(xué)生共同孝親敬老。學(xué)校每年都利用“五一”長(cháng)假和暑假,適時(shí)開(kāi)展“感受生活,孝愛(ài)雙親”的活動(dòng),活動(dòng)倡議學(xué)生利用假期幫助父母做家務(wù),下地干活,切身感受父母的辛勞,學(xué)會(huì )感恩父母。組織開(kāi)展孝敬教育,通過(guò)家長(cháng)和學(xué)生的共同參與,教育學(xué)生、感化家長(cháng)!苯虒е魅螐娬{:“孝敬教育教材每年修訂一次,由學(xué)校校長(cháng)、主任等人員一起修訂,完善教材內容!

  實(shí)地考察:校園里有許多關(guān)于“孝敬教育”的宣傳欄,有《孝敬父母十條》、《學(xué)生八心》、《社會(huì )主義榮辱觀(guān)》、《孝敬教育產(chǎn)生幸!返;樓道里的走廊文化是以孝敬教育為主,在樓道里每個(gè)班的外部墻壁上有“古二十四孝”之一,分別為“滌親溺器---黃庭堅”、“行傭供母---江革”、“棄官尋母---朱壽昌”、“鹿乳奉親---郯子”、“臥冰求鯉---王祥”、“百里負米---仲由”、“扇枕溫衾---黃香”、“賣(mài)身葬父---董永”等;學(xué)校在七年級開(kāi)展孝敬教育課程,一周一節課,并有專(zhuān)門(mén)的老師給學(xué)生講授課程,每個(gè)班里都有孝敬課的班委任命。

  2.“孝敬教育”的影響和成果

  采訪(fǎng)學(xué)生:在初一八個(gè)班,每個(gè)班隨機采訪(fǎng)十名學(xué)生。主要問(wèn)題是:“古二十四孝你都了解哪些?”、“孝敬課上大家的聽(tīng)課狀態(tài)如何?”、“上完孝敬課之后你是如何孝敬父母的?”學(xué)生們百分之四十六“古二十四孝”能說(shuō)出十個(gè)以上,百分之四十三的學(xué)生能說(shuō)出五個(gè)以上,百分之八的學(xué)生能說(shuō)出二到三個(gè),百分之四的學(xué)生一個(gè)都說(shuō)不出來(lái)。絕大部分學(xué)生都喜歡聽(tīng)孝敬課,聽(tīng)一些孝敬故事,只有極少數學(xué)生上課不聽(tīng)課。全部同學(xué)都有孝敬父母的意識,比如給父母做飯、洗腳、不和父母吵架、好好學(xué)習等等。

  四、調查結果

  張官屯中學(xué)對孝敬教育非常重視,孝敬教育的展開(kāi)與實(shí)施狀況很好。在課程的開(kāi)設、老師的授課、教材的修訂等方面都在有條不紊、規范的進(jìn)行著(zhù)。在校園孝敬文化建設、走廊孝敬文化建設、學(xué)生孝敬課收獲等方面效果是有目共睹的。從校長(cháng)到主任,從老師到學(xué)生、從校園建設到走廊文化,到處都滲透著(zhù)孝敬文化。達到了孝敬文化深入人心的效果,學(xué)生孝敬意識也有所提高。

  五、調查分析

  “百行之首,以孝為先”孝敬父母是中華民族的傳統美德,也是中國最基本的倫理道德,更是家庭幸福的重要因素。然而,現在的中學(xué)生好多不懂得父母為自己所付出的艱辛,孝敬父母的意識越來(lái)越淡薄。張官屯中學(xué)校本課程“孝敬教育”可以在一定程度上喚起學(xué)生們的孝敬意識,增強學(xué)生們孝敬父母的情感,進(jìn)而促進(jìn)家庭和諧和幸福。為學(xué)生營(yíng)造了良好的成長(cháng)環(huán)境!靶⒕唇逃痹谝欢ǔ潭壬弦泊龠M(jìn)了學(xué)校德育教育的工作,加強了思想道德的建設。

  校長(cháng)對“孝敬教育”的重視就決定了“孝敬教育”的順利開(kāi)展。校長(cháng)帶動(dòng)了學(xué)校孝敬文化的建設,增強了學(xué)校的德育建設。教材的定期修訂,為“孝敬教育”添加新鮮元素,補充新問(wèn)題、新知識、新思想。校園“孝敬文化”和走廊“孝敬文化”讓老師和學(xué)生經(jīng)常觀(guān)看學(xué)習,“孝敬文化”深入人心,校園里到處都有孝敬的.氣息。孝敬課程的開(kāi)展讓學(xué)生的心靈能經(jīng)常接受孝敬的洗禮,讓孝敬的意識深深印在學(xué)生們心中,并讓學(xué)生經(jīng);丶覍(shí)施孝敬父母的行動(dòng)。這樣學(xué)生孝敬父母的情感會(huì )日益增加,繼承孝敬父母的傳統美德。

  六、調查小結

  張官屯中學(xué)校本課程“孝敬教育”開(kāi)展與實(shí)施狀況良好,也取得建設性的成績(jì)。不僅增強了學(xué)校的德育工作建設,也提高了學(xué)生們的孝敬意識,使中學(xué)生能夠傳承中華民族的傳統美德—孝敬父母。學(xué)校應該定期展開(kāi)“孝敬教育”的實(shí)踐活動(dòng),“孝敬課堂”可以走出教室,走向養老院等場(chǎng)所,展開(kāi)一些實(shí)踐活動(dòng)。這樣教育效果會(huì )更好。

煙草公司報告8

  根據全國煙草行業(yè)20xx年整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作會(huì )議和國煙辦〔20X〕135號、324號文件的總體部署,我公司按照9月20號全國煙草系統固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項檢查電視電話(huà)會(huì )議和《關(guān)于煙草系統固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項檢查工作安排的通知》(國煙辦綜〔20X〕372號)的具體要求,在認真組織企業(yè)有關(guān)單位學(xué)習文件的同時(shí),積極深入地開(kāi)展了我省企業(yè)固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項檢查的自查工作,現將我省自查情況報告如下:

  一、我公司及所屬企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理制度建設及執行情況

  1、固定資產(chǎn)投資管理制度建設情況

  XXXXX工業(yè)公司成立于20xx年9月。根據國家局關(guān)于進(jìn)一步加強對煙草行業(yè)重大投資管理要求,我公司于當年9月,成立了公司投資管理委員會(huì )(X煙工〔20X〕87號),主要負責公司所屬企業(yè)重大投資項目的審議和決定,并相繼制定了《江蘇XX工業(yè)公司投資委員會(huì )工作職責》(X煙工〔20X〕159號)。20xx年7月,為了加強煙草制品生產(chǎn)企業(yè)投資項目及非煙草制品投資項目管理,按照國家局有關(guān)規范要求,制定下發(fā)了《XX中煙工業(yè)公司關(guān)于煙草制品生產(chǎn)企業(yè)投資項目審批管理辦法》(X煙工〔20X〕185號)、《XX中煙工業(yè)公司關(guān)于非煙草制品投資項目?jì)炔繉徟芾硪幎ā罚╔煙工〔20X〕186號)。

  20xx年12月,XX中煙工業(yè)公司完成合并重組后,為進(jìn)一步加強投資管理體制建設,規范投資決策程序,強化監管機制,先后制定下發(fā)了《XX中煙工業(yè)公司對外事務(wù)印章使用規定(暫行)》(X煙工〔20X〕344號)、《XX中煙工業(yè)公司投資管理委員會(huì )工作規則(暫行)》、《XX中煙工業(yè)公司投資項目管理規定(暫行)》(X煙工〔20X〕194號)、《關(guān)于加強基建技改投資項目規范管理工作的通知》(X煙工〔20X〕216號)和《XX中煙工業(yè)公司固定資產(chǎn)投資審計實(shí)施辦法》(X煙工[20X]361號),進(jìn)一步明確了工業(yè)公司及其所屬企業(yè)投資管理的權限、程序、操作過(guò)程以及必備的文件附件等。同時(shí),所屬企業(yè)按照省公司的要求,相應制訂了一系列的管理制度(詳見(jiàn)企業(yè)附件)。

  2、固定資產(chǎn)投資項目管理制度執行及監管情況

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  為了進(jìn)一步規范投資程序,我公司明確了省工業(yè)公司作為全省工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)投資管理主體,公司綜合計劃部作為固定資產(chǎn)投資管理的具體責任部門(mén)。公司所屬各企業(yè)基建、技改部門(mén)受企業(yè)和工業(yè)公司綜合計劃部雙重領(lǐng)導,業(yè)務(wù)主要以工業(yè)公司綜合計劃部垂直管理為主,公司及所屬企業(yè)的固定資產(chǎn)投資管理必須在綜合計劃部的具體管理和指導下進(jìn)行。

  所屬企業(yè)上報的固定資產(chǎn)投資項目,按需要進(jìn)行企業(yè)論證,并經(jīng)企業(yè)投資管理委員會(huì )討論通過(guò)后,以文件的形式上報省工業(yè)公司。工業(yè)公司按照國家局批準的權限和要求,對于重大投資項目申請,組織專(zhuān)家論證后上報國家局,一般項目需要組織技術(shù)論證,經(jīng)公司投資管理委員會(huì )討論同意,上報公司總經(jīng)理辦公會(huì )議或總經(jīng)理批準后執行。

 。2)做好項目審批備案

  根據我公司投資項目管理制度,對于企業(yè)權限范圍內的投資項目,公司要求所屬企業(yè)嚴格按照項目管理的要求,在企業(yè)進(jìn)行備案,由省公司負責進(jìn)行抽查。對于省公司批準的項目,由省公司進(jìn)行檔案管理。同時(shí),為了進(jìn)一步強化我省的投資項目檔案管理,我們和北京五洲工程設計院聯(lián)合開(kāi)發(fā)了“XX中煙工業(yè)公司投資項目管理信息系統”,進(jìn)行具體的監管工作。有關(guān)建設項目按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)[20X]20號)、《XX省企業(yè)投資項目備案暫行辦法》(X政發(fā)[20X]38號)以及地方政府關(guān)于投資項目備案暫行辦法的要求,做好了地方政府備案工作。

 。3)執行項目的審計和監督制度

  在《XX中煙工業(yè)公司固定資產(chǎn)投資審計實(shí)施辦法》中,首先對固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行分級管理、合理授權,明確實(shí)施項目權限。第二,為加強固定資產(chǎn)投資全過(guò)程管理,合理控制造價(jià),明確了跟蹤審計和決算審計的內容,將合同條款和工程進(jìn)度、工程量、工程質(zhì)量考核相結合,嚴格控制付款進(jìn)度。第三,為加強固定資產(chǎn)投資審計項目的管理,建立了相應的考核制度,有效保證保證固定資產(chǎn)投資審計管理。這樣在項目執行過(guò)程中,就形成了企業(yè)的審計部門(mén)、第三方審計、地方政府的紀律監督部門(mén)相互牽制、相互制約的有效的內部監督制度體系。

  二、我省固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項檢查工作開(kāi)展情況

  根據國家局20xx年全國煙草行業(yè)整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作會(huì )議,和全國煙草行業(yè)發(fā)展計劃會(huì )議有關(guān)規范固定資產(chǎn)投資管理專(zhuān)項規定,我公司按照國煙辦〔20X〕135號文件中對固定資產(chǎn)投資管理專(zhuān)項檢查的要求,于20xx年5月份組織了全省所屬企業(yè)固定資產(chǎn)投資的專(zhuān)項檢查活動(dòng)。7月份,結合國家局下發(fā)324號文件《關(guān)于20xx年加強工程投資項目管理監督的實(shí)施方案》,制定了我省有關(guān)在固定資產(chǎn)投資方面的貫徹文件,并按照要求進(jìn)行了任務(wù)分解、責任到人,20xx年8月底,我省所屬企業(yè)均基本完成了固定資產(chǎn)投資方面的自查工作。

  1、投資項目自查的過(guò)程和方法

  20xx年9月下旬,根據國家局全國煙草系統固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項檢查電視電話(huà)會(huì )議工作部署,和《關(guān)于煙草系統固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項檢查工作安排的通知》(國煙辦綜〔20X〕372號)要求,我公司組織了認真的傳達和學(xué)習,并按照電視電話(huà)會(huì )議和文件要求,在工業(yè)公司所屬企業(yè)自查的.基礎上,由公司牽頭再次組織一次全面的檢查。

  為更好的貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)整頓規范工作會(huì )議的要求,工業(yè)公司制定了《XX中煙工業(yè)公司關(guān)于貫徹落實(shí)整頓規范工作六個(gè)實(shí)施方案的工作意見(jiàn)》(X煙工〔20X〕268號文件),明確了各個(gè)方案的責任部門(mén)、工作內容和完成時(shí)間。其中《關(guān)于20xx年加強工程投資項目管理監督的實(shí)施方案》由綜合計劃部牽頭組織,審計部、財務(wù)管理部、監察部配合實(shí)施。各所屬單位根據《工作意見(jiàn)》的總體安排,制定了各自工作安排,并上報了工業(yè)公司。

  20xx年5月上中旬,工業(yè)公司組織固定資產(chǎn)投資項目檢查組,對全省公司系統固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。

  檢查方式主要是按照國家局、省公司近幾年審批的固定資產(chǎn)臺帳,查閱相關(guān)直屬單位固定資產(chǎn)投資管理各類(lèi)項目的合同、標書(shū)、批復文件等相關(guān)資料,并進(jìn)行了實(shí)地檢查。通過(guò)檢查摸清了公司所屬各單位近幾年的固定資產(chǎn)投資管理的基本情況。

  2、加快項目管理信息系統實(shí)施工作

  為了適應我省固定資產(chǎn)投資項目的集中管理要求,我公司組織開(kāi)發(fā)了“江蘇中煙工業(yè)投資項目管理信息系統”。系統管理主要分為兩個(gè)方面:一是今后凡屬于國家局(總公司)、工業(yè)公司批準的基建、技改項目從投資項目立項開(kāi)始,必須將各類(lèi)原始資料錄入“投資項目管理信息系統”,以便于國家局(總公司)和工業(yè)公司技術(shù)查詢(xún)和控制,對于沒(méi)有錄入系統的項目一律不予批復和實(shí)施。二是對于江蘇中煙工業(yè)公司成立以來(lái)(20xx年9月)所有已完成的基建、技改項目,按照項目的實(shí)施順序,補充錄入,便于跟蹤項目實(shí)施,指導和協(xié)調項目的管理。目前,此項工作正在有條不紊的進(jìn)行之中。

  三、我省工業(yè)系統固定資產(chǎn)投資項目的自查情況

  1、全省工業(yè)系統累計完成投資自查情況

  20xx年1月1日至20xx年6月30日,全省工業(yè)系統經(jīng)批準的項目總投資金額202169.X萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生的投資金額16XX.6萬(wàn)元。

  2、全省工業(yè)系統完成投資項目分類(lèi)統計

  20xx年1月1日至20xx年6月30日,全省累計完成投資項目

  299個(gè)。其中煙機設備購置項目113個(gè),基本建設項目23個(gè),技術(shù)改造項目186個(gè)。

  3、國家局批準的重點(diǎn)投資項目概況

 。1)XX卷煙廠(chǎng)重點(diǎn)技術(shù)改造項目執行情況

  XX卷煙廠(chǎng)本期基建技改項目主要包括“十五”后期技術(shù)改造項目、制絲配套設備和物流系統技術(shù)改造項目、南廠(chǎng)區新建生產(chǎn)輔助綜合樓項目、煙草專(zhuān)用機械購置、澄城分廠(chǎng)煙草專(zhuān)用機械購置、澄城分廠(chǎng)制絲線(xiàn)技術(shù)改造項目等,上述項目分別由國煙計[20X]562號、[20X]874號、[20X]631號、[20X]876號、[20X]3X號和蘇煙工[20X]302號文件批復!笆濉焙笃诩夹g(shù)改造項目批復建筑面積39300㎡,批復投資18600萬(wàn)元;制絲配套設備和物流系統技術(shù)改造項目批復投資19000萬(wàn)元;南廠(chǎng)區生產(chǎn)輔助綜合樓項目批復建筑面積21000㎡,批復投資18680萬(wàn)元(待建)。

 。2)XX卷煙廠(chǎng)重點(diǎn)技術(shù)改造項目執行情況

  XX卷煙廠(chǎng)本期技術(shù)改造項目主要包括“十五”后期規劃調整項目、62畝土地搬遷工程、煙葉倉庫建設項目和其他相關(guān)配套工程,上述項目分別由國煙計[20X]183號文件、國煙計[20X]814號文件、國煙計[20X]178號文件和江蘇中煙工業(yè)公司相關(guān)文件批復!笆濉焙笃谝巹澱{整項目批復建筑面積65000㎡,批復投資17500萬(wàn)元。煙葉倉庫建設項目批復建筑面積51140㎡,批復投資7700萬(wàn)元。

 。3)南京卷煙廠(chǎng)重點(diǎn)技術(shù)改造項目情況

  南京卷煙廠(chǎng)現有制絲及卷接包車(chē)間受原設計限制,不能適應制絲生產(chǎn)分組加工的需要。為進(jìn)一步打造中式卷煙特色工藝,繼續保持“南京”品牌良好的發(fā)展態(tài)勢,根據南京市人民政府市長(cháng)辦公會(huì )議紀要(20xx年第15號),南京市政府提供300畝土地用于南京卷煙廠(chǎng)的技術(shù)改造工程。由于土地拆遷難度大、耗費時(shí)間長(cháng),經(jīng)南京市人民政府協(xié)調,需要按照拆遷進(jìn)度支付300畝土地出讓金。如不及時(shí)按照拆遷進(jìn)度繳納土地出讓金,南京卷煙廠(chǎng)將失去進(jìn)行技術(shù)改造的空間。江蘇中煙工業(yè)公司根據拆遷進(jìn)度分別批準南京卷煙廠(chǎng)支付土地出讓金987.84萬(wàn)元、919.24萬(wàn)元、823.2萬(wàn)元。目前,土地拆遷事宜已接近尾聲,項目進(jìn)入供地階段。

 。4)格瑞公司投資項目情況

  格瑞公司本期基建項目主要包括倉庫樓和浴室綜合樓項目,分別由蘇煙工[20X]165號(徐發(fā)改工業(yè)備字[20X]0008號)和徐發(fā)改投資備字[20X]0X2號文件批復。倉庫樓批復建筑面積8000㎡,批復投資980萬(wàn)元。浴室綜合樓項目批復建筑面積1300㎡,批復投資298萬(wàn)元。項目實(shí)施過(guò)程規范,均已經(jīng)按規定向相關(guān)部門(mén)報批、備案。

 。5)南通煙濾嘴有限責任公司投資項目情況

  江蘇中煙工業(yè)公司以蘇煙工[20X]85號文批準南通煙濾嘴有限責任公司生產(chǎn)車(chē)間改造項目,批準投資520萬(wàn)元;后南通煙濾嘴有限責任公司根據南通市環(huán)保局和南通市規劃局意見(jiàn)分別于X年11月20日和X年3月28日對初步設計進(jìn)行了變更,申請增補費用480萬(wàn)元,江蘇中煙工業(yè)公司論證后以蘇煙工[20X]235號予以批準。該項目于20xx年1月開(kāi)工,目前主體結構已封頂,正在進(jìn)行公用工程設備安裝工作,預計11月份投入使用。

  四、我省在固定資產(chǎn)投資項目管理中存在問(wèn)題及情況說(shuō)明

  按照國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理規定,在工業(yè)公司組織的檢查和企業(yè)自查中,主要發(fā)現了以下投資過(guò)程中的問(wèn)題:

  1、項目招標超前的問(wèn)題

  淮陰卷煙廠(chǎng)在國家局批準“十五”后期規劃項目后,因地方政府征用土地拆遷時(shí)間影響了總體規劃的實(shí)施,后根據拆遷后的情況結合企業(yè)的總體規劃要求,省公司以蘇煙工[20X]2X號文件,上報了《關(guān)于上報江蘇中煙工業(yè)公司所屬淮陰卷煙廠(chǎng)“十一五”技術(shù)改造項目申請報告的請示》。由于企業(yè)考慮到實(shí)施期間正值企業(yè)所在地淮安的雨季,以及部分項目整體性、連續性和相關(guān)性等方面的問(wèn)題。先期對部分項目進(jìn)行了招投標工作,并簽定了相關(guān)合同。在省公司5月份組織的專(zhuān)項自查中,及時(shí)發(fā)現并制止了該問(wèn)題。省公司要求淮陰卷煙廠(chǎng)全面停止合同執行,以國煙計[20X]183號文批復的17500萬(wàn)元投資金額為準,不得再進(jìn)行施工,等待國家局的批準文件。目前該項目投資全部停止,投資金額控制在國家局批準的17500萬(wàn)元以?xún)取?/p>

  2、存在項目先期運作的問(wèn)題。

  20xx年國家局以國煙計[20X]562號《關(guān)于徐州卷煙廠(chǎng)“十五”后期技術(shù)改造項目的批復》,批復了徐州卷煙廠(chǎng)“十五”后期技術(shù)改造工程。徐州卷煙廠(chǎng)在總體規劃項目的實(shí)施過(guò)程中,因考慮實(shí)施項目施工的優(yōu)化和項目報批時(shí)間,在實(shí)際施工中對高架庫物流系統、鍋爐房、部分附屬工程等部分建設內容在沒(méi)獲得批準的情況下,先期進(jìn)行了項目的招標和部分的實(shí)施,涉及的先期投入金額80萬(wàn)元。為此,我公司向國家煙草專(zhuān)賣(mài)局轉報了徐州卷煙廠(chǎng)的檢討,得到了國家局領(lǐng)導的諒解,對配套項目及時(shí)給予了批復。

  3、部分項目超支問(wèn)題

  徐州卷煙廠(chǎng)在實(shí)施國煙計[20X]562號《關(guān)于徐州卷煙廠(chǎng)“十五”后期技術(shù)改造項目的批復》項目中,由于先期對項目設計要求不高,后考慮到地質(zhì)條件復雜,防火、環(huán)保、節能要求提高,原材料價(jià)格上漲和設計變更等原因,造成了工程實(shí)際發(fā)生費用超出了預算批復投資額約3500萬(wàn)元。雖然在在批復總投資15%以?xún),但是在項目的報告中未做具體的匯報。

  五、相關(guān)建議

  1、加快出臺相應的投資項目管理制度。

  國家局組織進(jìn)行的實(shí)施六個(gè)方案中,關(guān)于20xx年加強工程投資項目管理監督的實(shí)施方案,提出的《煙草行業(yè)投資項目招投標實(shí)施辦法》,目前尚未出臺,使得在對照檢查、制度修改等方面缺乏明確的執行標準。

  2、有關(guān)投資項目的建設標準不應一刀切

  對技改投資的建設標準方面,以企業(yè)年實(shí)際產(chǎn)量(年生產(chǎn)能力),職工人數等因素,劃定投資總額范圍,生產(chǎn)用房、輔助用房、辦公用房及附屬設施的建筑面積以及單位面積的施工標準,應修改后出臺。但是應考慮到各省的發(fā)展情況不一,地方建設相應的要求不一,以及各省的發(fā)展要求等方面的問(wèn)題,不宜規定過(guò)細、限制過(guò)死,具有一定的彈性,便于固定資產(chǎn)投資項目的實(shí)際操作。

  3、建議國家局組織開(kāi)發(fā)統一的固定資產(chǎn)投資項目管理信息系統

  為規范煙草系統的固定資產(chǎn)投資的管理流程,提高管理效率,增強管理透明度,建議國家局組織開(kāi)發(fā)統一的固定資產(chǎn)投資項目管理信息系統,內容主要包括:固定資產(chǎn)投資項目的招投標管理、投資項目的合同管理、投資項目的資金給付管理、投資項目的統計管理等。同時(shí)適當增加系統管理及數據錄入人員的數量。

  4、建議在技改項目中對節能減排給予傾斜。

  隨著(zhù)國家和各地方政府對節能減排、保護環(huán)境工作的日益重視,國家局也即將對工業(yè)公司的節能減排工作進(jìn)行考核。建議國家局在煙草行業(yè)系統的技術(shù)改造中對節能、減排等項目應給予支持,特別是對新建項目給予指導外,對于老車(chē)間和設備改造給予一定的放開(kāi)。

  以上匯報,不足之處,請于指正。

煙草公司報告9

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我叫顧世凱,現在任石佛張老埠轄區卷煙客戶(hù)經(jīng)理一職。本人從事煙草行業(yè)近15年,對煙草行業(yè)懷抱著(zhù)深厚的個(gè)人感情和不懈的職業(yè)追求,F作如下簡(jiǎn)要匯報:

  一、客戶(hù)經(jīng)理是實(shí)施客戶(hù)服務(wù)的一線(xiàn)員工,也是具體實(shí)施者。

  在做客戶(hù)經(jīng)理這個(gè)兩年里,我嘗試著(zhù)從被動(dòng)的服務(wù)客戶(hù)向主動(dòng)地實(shí)施客戶(hù)服務(wù)轉變。過(guò)去被動(dòng)式的客戶(hù)服務(wù)是客戶(hù)需要什么我們提供什么,但是從著(zhù)手提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設以后我們就是嘗試著(zhù)主動(dòng)地尋找客戶(hù)需要什么,讓客戶(hù)得到的服務(wù)價(jià)值大于他們的期望價(jià)值。根據近一段時(shí)間的工作任務(wù),為了使服務(wù)客戶(hù)更加有質(zhì)量,將我所管轄的190戶(hù)根據配合程度分為三個(gè)類(lèi)別:配合程度高,配合程度中等,不配合的客戶(hù)。配合程度高的客戶(hù)很支持我們的工作,無(wú)論他的依存度高低與否,與配合度不高的客戶(hù)相比,同樣付出的努力收獲的價(jià)值遠高于后者。因此,在服務(wù)客戶(hù)的時(shí)候我減少這部分客戶(hù)的走訪(fǎng)次數,以提高第三類(lèi)配合程度不高的客戶(hù)拜訪(fǎng)次數,這部分客戶(hù)的配合程度,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。配合程度高的.客戶(hù),基本就只是完成日常走訪(fǎng);配合程度一般的客戶(hù)怎就針對具體情況做出對策,如電子結算成功率不高的客戶(hù),就要在每個(gè)訪(fǎng)貨周期叮囑這部分客戶(hù)按時(shí)存錢(qián);訂單執行情況不好的客戶(hù)除了要追盯訂單執行情況以外,在預測下月需求的時(shí)就應該盡可能校準客戶(hù)需求。最棘手的莫過(guò)于配合程度低的客戶(hù),這部分很大程度上對公司行業(yè)政策知之甚少,對煙草公司依存程度較低,不重視卷煙經(jīng)營(yíng)。對于這部分客戶(hù),就要分情況而定了,看看這個(gè)客戶(hù)對我們煙草公司創(chuàng )造的價(jià)值大小與否。依存程度高的客戶(hù)其實(shí)是相對比較容易攻占的難關(guān),只要幫助客戶(hù)認清形勢,讓他們嘗到甜頭,他們就會(huì )很自然的接收我們的工作;相比之下,依存度較低,而創(chuàng )造的價(jià)值又相對較高的客戶(hù)就不那么容易搞定了。這部分一來(lái)是增加拜訪(fǎng)頻次,讓客戶(hù)感受到我對他們的關(guān)注與重視,二是幫助他們理清卷煙銷(xiāo)售的盈利水平,三是在管理上給予一定的情感付出,如讓這部分客戶(hù)認為我正很努力的培育這部分客戶(hù),讓他們成為我的目標培育客戶(hù)。

  二、加強政治理論學(xué)習,努力提高自身政治理論和思想道德水平。

  一年來(lái),我重視加強自身的學(xué)習,學(xué)習黨的十七大會(huì )議精神、“三個(gè)代表”重要思想和行業(yè)的先進(jìn)改革發(fā)展政策等,不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,堅持正確的政治方向,自覺(jué)遵守黨的路線(xiàn)、方針、政策和市、縣局(公司)的各項決策,始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強自己的黨性修養,增進(jìn)了黨性觀(guān)念、全局觀(guān)念、紀律觀(guān)念和群眾觀(guān)念,確保政治敏銳,思想創(chuàng )新,始終與黨的路線(xiàn)和行業(yè)發(fā)展戰略保持高度一致。

  三、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  在工作中,認真學(xué)習卷煙營(yíng)銷(xiāo)知識,不斷增強自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。由于之前一直負責專(zhuān)賣(mài)和送貨方面的工作,對卷煙營(yíng)銷(xiāo)的流程和職能很不熟悉。擔任客戶(hù)經(jīng)理一職后,在單位領(lǐng)導和同事的熱情幫助下,我很快適應了本地工作,并在業(yè)余時(shí)間積極主動(dòng)地加強業(yè)務(wù)基礎知識學(xué)習,對基層卷煙營(yíng)銷(xiāo)技巧和客戶(hù)關(guān)系管理知識有了更進(jìn)一步的認識,為順利開(kāi)展新工作奠定了扎實(shí)的基礎。

  四、積極投身卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,與客戶(hù)建立良好互動(dòng)關(guān)系。

  身為一名客戶(hù)經(jīng)理,如何做好營(yíng)銷(xiāo)工作、與客戶(hù)展開(kāi)良好合作是工作的主要職能。當前實(shí)行按照客戶(hù)訂單組織貨源的運營(yíng)模式,要求我必須提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷(xiāo)售形勢的認識能力,增強與客戶(hù)聯(lián)系,提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。

  作為一名客戶(hù)經(jīng)理,每天都要和不同的客戶(hù)打交道,并盡力讓客戶(hù)對自己的工作滿(mǎn)意,這對我們自身的素養提出了很高要求?蛻(hù)現在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌的卷煙能夠獲得xxxx化的收益,更希望能夠參與到行業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)規劃中,實(shí)現一體化發(fā)展,這就需要我們不斷地學(xué)習行業(yè)政策并及時(shí)與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流,聽(tīng)取客戶(hù)建議,參考客戶(hù)實(shí)際情況,幫助制定合理完善的營(yíng)銷(xiāo)策略,真正使客戶(hù)與公司凝聚在一起,調動(dòng)客戶(hù)的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點(diǎn):首先,與客戶(hù)換位思考,引導客戶(hù)從煙草行業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)角度看問(wèn)題,一致立場(chǎng),而我則盡量從客戶(hù)的銷(xiāo)售角度出發(fā),消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作得以順利開(kāi)展。

  其次,深入了解客戶(hù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,根據周邊消費群體、客流量等因素,結合客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力,對客戶(hù)的合理庫存量、卷煙訂購類(lèi)別等做出合理建議,真誠幫助客戶(hù),贏(yíng)得客戶(hù)的信任和支持。

  五、配合領(lǐng)導工作,提高執行力。

  作為一名客戶(hù)經(jīng)理,端正態(tài)度,認真履行本職工作,積極配合領(lǐng)導指示,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時(shí)刻提醒自己,敬業(yè)樂(lè )業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無(wú)論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù),切實(shí)提升執行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責,在做好客戶(hù)經(jīng)理本職工作的基礎上,積極配合我處領(lǐng)導參與本地卷煙營(yíng)銷(xiāo)方案的制定和基礎管理工作,團結一致,努力進(jìn)取,獲得了領(lǐng)導和同事的一致好評。

  在這兩年的工作中,雖然取得了一些成績(jì),今年上半年我轄區總銷(xiāo)量1638.7箱,黃鶴樓系列19箱,黃金葉(大金元)(黃金眼)(盛世經(jīng)典)共銷(xiāo)售24.88箱,我所在的片區電子結算率達到公司要求的目標。

  但我深刻地知道,在工作中仍然存在著(zhù)很多問(wèn)題,離上一級部門(mén)的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,團結合作,努力促進(jìn)我處卷煙銷(xiāo)售工作,做一名優(yōu)秀的職工。我將把這次述職的機會(huì )作為促進(jìn)自身工作和鞭策自我上進(jìn)的一次契機,懇請大家多多批評指正。

煙草公司報告10

尊敬的各位評委:

  大家好!

  這次公司全面改制,對崗位負責人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì ),也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習的機會(huì )。這對于增強我公司的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。

  一,我個(gè)人基本情況。

  我叫——,現任xx煙草支公司副經(jīng)理。我今年xx歲,中共黨員,河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟貿易大學(xué)研究生。工作以來(lái)先后從事過(guò)很多崗位,1985年4月-1987年元月在xx煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。1987年2月至1995年12月,歷任xx煙草公司飯坡鄉、城關(guān)鎮紙房鄉煙站站長(cháng),從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月,任xx煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任xx煙草公司黨支部委員,政工科長(cháng),監察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀檢監察工作。1999年5月至今,任xx煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作。

  今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為xx煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,我應該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導和同事們的挑選。

  二、我談一下對崗位的認識

  各位領(lǐng)導,各位評委,一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。一把手是領(lǐng)頭雁,素質(zhì)如何,將直接影響著(zhù)一個(gè)部門(mén)發(fā)展的步伐,一把手肩負著(zhù)謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹(shù)立好風(fēng)氣的重任,當前煙草的改革,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng )新,做大做強洛陽(yáng)煙草,對縣級一把手要求更高,肩負的責任更重,那么作為縣局級一把手,就要立志獻身煙草事業(yè)。洛陽(yáng)煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過(guò)二千多名干部職工的努力,由弱到強,尤其是近幾年,洛煙人言教身行著(zhù)洛陽(yáng)煙草企業(yè)理念,外拓市場(chǎng),內練真功,經(jīng)濟效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開(kāi)花節節高,洛陽(yáng)煙草創(chuàng )業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì ),人心凝聚,干事創(chuàng )業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹(shù)起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽(yáng)煙草持續穩定較快發(fā)展,促使洛陽(yáng)煙草企業(yè)盡快做大做強,不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽(yáng)煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚下去,使我們的企業(yè)一天更比一天好。

  勇者無(wú)懼。**多年的煙草工作經(jīng)歷,我一直堅持以這些標準嚴格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認真貫徹和執行公司的各項經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí),也親身體驗了洛陽(yáng)煙草的創(chuàng )業(yè)發(fā)展過(guò)程,對煙草有著(zhù)深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過(guò)煙草的接力棒,為洛陽(yáng)煙草更加繁榮冒盛獻智、獻力,甚至生命,這就是我參加競聘的動(dòng)機。

  三、個(gè)人基本優(yōu)勢:

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:第一,我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的.我自參加工作以來(lái),始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,年部隊生涯,使我養成了有令必行,有禁必止和吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的基本品質(zhì),也培養了我堅定的政治信念和人生追求,具有較強的政治敏銳性和工作責任心,大局意識和廉政意識得到升華,為開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。

  第二,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。八年煙站站長(cháng)工作經(jīng)歷,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗和教訓,熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節,同煙農建立了深厚的感情,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),研究撰寫(xiě)了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,分別在《科普田園》、《農家顧問(wèn)》、《農業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,并榮獲1994年“科技成果”三等獎,業(yè)務(wù)能力得到提高,七年機關(guān)工作經(jīng)歷,從事行政管理和人事紀檢工作,為xx公司黨建工作、制度建設,提供決策依據,協(xié)議各方關(guān)系,做出了一些成績(jì)。我撰寫(xiě)的《提前退休之我見(jiàn)》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽(yáng)煙草系統論文一等獎?h公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面,盡到了全部力量。

  第三,我具有較強的管理能力和執行能力。1999年在xx公司最困難時(shí)期我被調入xx工作,實(shí)際獨立主持工作近一年時(shí)間,一年來(lái),我充分運用自己的管理能力與實(shí)際操作能力,穩定了工作局面,規范了經(jīng)營(yíng)行為,使xx公司走上了規范運轉軌道。六年來(lái),我主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作,緊跟市局卷煙銷(xiāo)銷(xiāo)體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡(luò )建設新模式,腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,訪(fǎng)送分離在全市率先推行,電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結算、網(wǎng)上配資、現代物流開(kāi)創(chuàng )洛陽(yáng)先河,卷煙銷(xiāo)售一年一大步,經(jīng)營(yíng)效益年年上臺階。卷煙年銷(xiāo)量由99年1500箱上升到現在的2600箱;單箱銷(xiāo)售收入由99年的3000元上升到現在的7000元,毛利率由99年7%上升到現在的23%,利潤由99年的二萬(wàn)元上升到現在的200多萬(wàn)元,單箱收入、一二類(lèi)煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名,這些成績(jì)的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結果。但我作為主管副職,堅定不移貫徹市局決策,深入一線(xiàn)研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng),身體力行推進(jìn)改革,起到了應起的作用。

  四,工作設想

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上縣級局(公司)一把手的領(lǐng)導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,以的熱忱回報領(lǐng)導的厚愛(ài)。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導一一匯報我的工作思路,如果我競聘成功,我一定努力做到:

  一是著(zhù)力塑造領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部新形象

  塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部新形象是形勢發(fā)展的現實(shí)要求,必須立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,標本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀律約束新機制,逐步創(chuàng )造一個(gè)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)活力的管理機制,完善制度,紀律嚴明,群眾參與的監督機制。

  具體做到以下三點(diǎn):

  首先,率先垂范,為下級做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。

  其次,是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說(shuō)和做統一起來(lái),用自己的模范行為引導職工堅持好的,糾正錯的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè)。

  第三,團結的力量!皥F結就是力量”是一句歌詞,也是一條不破的真理。尤其在我們人員集中的國營(yíng)企業(yè),團結更是基礎的基礎。我們的職工來(lái)自四面八方,每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷,但今天我們共同生活,工作在一個(gè)煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關(guān),因此要教育職工同心同德,團結一致,要在煙草困難時(shí)期堅定信念,艱苦奮斗,奮發(fā)向上,在興旺時(shí)期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發(fā)展。

  最后,無(wú)以規矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問(wèn)題集體決策制度,個(gè)人重大問(wèn)題向組織報告制度,重大決策民主評議制度,形成制度面前人人平等,相互監督的良好機制,以此推動(dòng)班子建設,使領(lǐng)導班子以良好的形象取信于民,取衡社會(huì ),取信于組織,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,努力構造和協(xié)煙草。

  二是開(kāi)源節流,做大做強洛陽(yáng)煙草

  作為企業(yè)一把手,尊重客觀(guān)規律,實(shí)事求是,真抓實(shí)干,求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰卷煙網(wǎng)建,整頓市場(chǎng)秩序,推進(jìn)體制改革,提升管理水平,不斷創(chuàng )造效益”的工作思路。根據任職區域,找出發(fā)展空間,找出工作切入點(diǎn),確定發(fā)展方略,找出財源源頭,使發(fā)展規劃符合縣情、民情,效益規模符合企情。在較短的時(shí)間內,盡快形成區域經(jīng)濟支柱,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有牢固地基地。在開(kāi)好財源的同時(shí),狠抓內部管理,形成開(kāi)支有計劃,審批有程序,報銷(xiāo)有依據的管理體制,達到勤儉節約的目的。通過(guò)開(kāi)源節流,增加企業(yè)收入,壯大企業(yè)實(shí)力,為做大做強洛陽(yáng)煙草積蓄財力。

  歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,為我xx煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

煙草公司報告11

  一、基本情況

  1.市場(chǎng)情況

  開(kāi)封市城區煙草局(分公司)負責開(kāi)封市區及六個(gè)郊區鄉鎮(北郊鄉、東郊鄉、南郊鄉、西郊鄉、柳園口鄉和水稻鄉)的卷煙銷(xiāo)售及市場(chǎng)管理。截止20xx年8月底,城區分公司共有零售客戶(hù)4159戶(hù),其中停歇業(yè)戶(hù)為321戶(hù),正常經(jīng)營(yíng)商戶(hù)3838戶(hù)。正常經(jīng)營(yíng)商戶(hù)中電話(huà)訂貨戶(hù)2335戶(hù),網(wǎng)上訂貨戶(hù)1503戶(hù),網(wǎng)上訂貨率達到39.16%,雙電戶(hù)比例達到100%。(除一戶(hù)因殘疾無(wú)法存款未參加電子結算)

  2.20xx年卷煙銷(xiāo)售任務(wù)指標

  卷煙銷(xiāo)量33200箱;

  單箱類(lèi)值12050元/箱,核算單條均價(jià)56.394元;

  低檔煙任務(wù)6670箱;

  一二類(lèi)煙比重較去年上升1個(gè)百分點(diǎn);

  零售價(jià)60-90元價(jià)位的卷煙比重較去年提升2個(gè)百分點(diǎn);

  省外煙比重較去年同期提升3個(gè)百分點(diǎn);

  全國前20位一二類(lèi)煙銷(xiāo)量占同價(jià)類(lèi)銷(xiāo)售比重較去年不下降。

  3.1-8月份任務(wù)完成情況

  城區分公司20xx年1—8月份累計實(shí)現卷煙銷(xiāo)量24057.95箱,較去年同期增長(cháng)1000.25箱,增幅達到4.34%;

  完成全年任務(wù)的72.46%,超時(shí)間進(jìn)度5.79個(gè)百分點(diǎn);

 、攀⊥鉄熶N(xiāo)售10804.52箱,比重達到44.91%,同比增5.46個(gè)百分點(diǎn);

 、频蜋n煙4704.06箱,完成年任務(wù)的70.53%,超時(shí)間進(jìn)度3.86個(gè)百分點(diǎn);

 、菃蜗滗N(xiāo)售收入12664元,超目標614元,同比增長(cháng)1404元,增幅12.47%;

 、纫欢(lèi)煙4705.65箱,同比增長(cháng)842.21箱,增幅21.8%;

  所占比重達到19.56%,同比增長(cháng)2.8個(gè)百分點(diǎn);

 、闪闶60-90元價(jià)位的卷煙銷(xiāo)售2678.81箱,占總銷(xiāo)量的11.13%,同比增長(cháng)3.41個(gè)百分點(diǎn);

 、嗜珖N(xiāo)量排名前20位的一二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售3302.57箱,占同價(jià)類(lèi)比重為70.18%,同比增長(cháng)519.91箱,所占比重減少1.84個(gè)百分點(diǎn);

 、藛蜗涿3641.38元,同比增長(cháng)705.41元,增幅24.03%;

  毛利率達到28.75%,同比增2.68個(gè)百分點(diǎn)。1-8月份累計實(shí)現銷(xiāo)售毛利8294.79萬(wàn)元,比去年同期多為公司創(chuàng )收1525.11萬(wàn)元。

  二、市場(chǎng)調研情況

  1.品牌培育分析:

  城區分公司以“有利于零售商戶(hù)獲利、有利于企業(yè)增利、有利于滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、有利于貨源穩定”為核心構建了以名優(yōu)強勢品牌為主導、類(lèi)別價(jià)位分布合理、符合我市銷(xiāo)售實(shí)際的骨干品牌體系,最大限度地增加卷煙經(jīng)濟效益,確保了卷煙經(jīng)濟運行持續穩定健康發(fā)展。目前城區分公司確定的重點(diǎn)品牌有省產(chǎn)“帝豪”、“紅旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“紅塔山”、“利群”、“玉溪”、“中華”、“雙喜”、“紅金龍”、“黃鶴樓”9個(gè)系列牌號規格。其中,一類(lèi)卷煙品牌7個(gè),二類(lèi)卷煙品牌6個(gè),三類(lèi)卷煙品牌3個(gè)。

  首先牌號體系建設在工資分配制度上有所體現,提高培育品牌的積極性主動(dòng)性。為積極推進(jìn)市場(chǎng)資源向分公司確定的重點(diǎn)培育品牌(規格)集中,城區分公司把重點(diǎn)品牌卷煙銷(xiāo)售納入月度和年度目標考核體系進(jìn)行考核。各區總牌號得分14分,各牌號分值完成60%以上(含60%)時(shí)以考核分數為基數,每超一個(gè)百分點(diǎn),增相應得分,完成60%以下不得分;

  其次在考核上側重骨干牌號的'成長(cháng)性考核?己瞬块T(mén)及客服部將部分牌號的上柜率、銷(xiāo)售增長(cháng)率作為衡量各線(xiàn)路品牌培育成績(jì)的體現,這些分配制度的實(shí)施極大提高了客戶(hù)經(jīng)理培育品牌的積極性和主動(dòng)性;

  第三,工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)力度的加大,促進(jìn)了骨干牌號體系的成長(cháng)。依托方便快捷的信息溝通平臺,及時(shí)把市場(chǎng)上的信息反饋給各中煙公司,促進(jìn)各卷煙牌號規格不斷完善和各牌號的快速成長(cháng)?蛻(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)層面從零售客戶(hù)向消費者延伸,注重收集消費者的意見(jiàn)建議,定期反饋給中煙公司,共同培育骨干牌號。

煙草公司報告12

  為切實(shí)貫徹落實(shí)民主集中制,進(jìn)一步健全和完善黨內監督制度,按照《全市煙草商業(yè)貫徹落實(shí)<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)>情況專(zhuān)項自查和復查工作方案》要求,縣局領(lǐng)導高度重視,精心組織,于4月26日至5月3日對照“三重一大”決策制度和檢查內容,認真開(kāi)展了“三重一大”決策制度執行情況自查,現將自查情況報告如下。

  自20xx年6月份以來(lái),縣局一是堅持“三重一大”工作制度。根據《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》的有關(guān)規定,建立健全了《“三重一大”議事規則》,認真落實(shí)集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用是按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則,是由集體討論作出決定。

  二是堅持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規定凡重大事項、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項等都是經(jīng)集體討論、民主決策。如煙葉基礎設施、中層干部選聘上崗、選拔等事項上,黨組、主任辦公會(huì )多次研究、討論,民主決策的.。

  三是堅持《領(lǐng)導干部選拔任用工作實(shí)施細則》的要求,按著(zhù)縣局黨組的工作部署,將德才兼備、具有奉獻精神和管理經(jīng)驗的同志充實(shí)到中層干部中,20xx年12月,提拔三名副站長(cháng),嚴格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。

  四是堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。工程項目均嚴格按招投標方式進(jìn)行。

  五是堅持大力加強機關(guān)廉政建設。建立健全《機關(guān)廉政建設制度》,實(shí)行廉政建設責任制,主要領(lǐng)導是第一責任人,分管領(lǐng)導負責組織協(xié)調、督促落實(shí)。規范執行《領(lǐng)導干部廉政談話(huà)的制度》,對提拔干部實(shí)行任前談話(huà)。促使他在走上新的崗位后把好廉潔自律的底線(xiàn),樹(shù)立良好形象,起到了一定的教育作用。

  貫徹執行“三重一大”集體決策制度作為發(fā)揚黨內民主,提高能力水平,加大權力制衡,降低廉政風(fēng)險的一項重要制度,我們將通過(guò)這次單位“三重一大”事項進(jìn)行檢查,以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作,不斷加強黨風(fēng)廉政建設,為促進(jìn)縣經(jīng)濟可持續發(fā)展做出新的更大的貢獻。

煙草公司報告13

  根據公司《內部專(zhuān)賣(mài)管理辦法》內管辦對5月份業(yè)務(wù)、物流、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數據及專(zhuān)賣(mài)管理的自查工作進(jìn)行了認真檢查,主要檢查以下幾個(gè)方面的內容:

 。1)合同執行情況;

 。2)原煙收調存情況;

 。3)生產(chǎn)加工及移庫情況;

 。4)片煙副產(chǎn)品收發(fā)存情況;

 。5)準運證開(kāi)具情況;

 。6)廢棄煙葉移交與處置情況;現把自查情況及下一步重點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報如下。

  一、合同執行情況

  原網(wǎng)上反映合同量為561100擔。增加202500擔(甘肅慶陽(yáng)分公司15000擔、四川涼山公司5000擔、甘肅垅南分公司8000擔、蚌埠市煙草公司20000擔、皖南煙葉公司154500擔),本月變更減少 。

  5947.16擔(凈重);庫存為零。

  二、生產(chǎn)加工移庫情況

  本月生產(chǎn)部加工片煙23127.08擔,累計233189.28擔。加工副產(chǎn)品8255.6擔,累計81974.9擔。生產(chǎn)部加工片煙、副產(chǎn)品全部移交物流部,數字移交核實(shí)相符,生產(chǎn)部庫存為零(見(jiàn)《渦陽(yáng)煙葉復烤廠(chǎng)08年5月份片煙生產(chǎn)統計日報表》)。

  三、片煙、副產(chǎn)品收、發(fā)、存情況

  物流部上年庫存片煙87325.02擔,本月收生產(chǎn)部移交23127.08擔,累計收233189.28擔,本月發(fā)出100132.96擔,累計發(fā)出203836.98擔,庫存116677.32擔(見(jiàn)《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》)。

  副產(chǎn)品上年庫存95562.6擔,本月收生產(chǎn)部移交8255.6擔,累計收81974.9擔,本月發(fā)出14556擔,累計發(fā)出78652.61擔,(其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔,移交張宇報廢倉庫 24998.5138擔,剩余48755.4962擔發(fā)煙廠(chǎng))庫存98884.89擔(見(jiàn)《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》)。

  四、準運證開(kāi)具情況

  本月份發(fā)煙廠(chǎng)成品片煙100132.96擔,開(kāi)具片煙有效準運證399份,累計發(fā)煙廠(chǎng)成品片煙203836.98擔,累計開(kāi)具片煙有效準運證687份。

  本月份發(fā)煙廠(chǎng)副產(chǎn)品14555.6擔,開(kāi)具副產(chǎn)品準運證76份,累計發(fā)煙廠(chǎng)副產(chǎn)品48755.5擔,累計開(kāi)具副產(chǎn)品準運證171份。

  本月發(fā)由蚌埠市公司調入本廠(chǎng)進(jìn)行挑揀后不符合中煙公司要求的.原煙退回給蚌埠市公司260.52擔.按要求辦理了一份退貨移庫準運證.

  經(jīng)自查核對與物流部和渦陽(yáng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局辦理準運證數字一致(見(jiàn)《華圓公司業(yè)務(wù)部08年5月份省內外準運證開(kāi)具月報表》)。

  五、廢棄煙葉移交與處置情況

  物流部上年庫存報廢煙1622.386擔,本月收7850.33擔,累計收43101.2278擔,本月移交給亳州市煙草專(zhuān)賣(mài)局霉變煙葉986擔,移交給蚌埠市煙草公司霉變煙260.52擔.累計移交亳州市煙草專(zhuān)賣(mài)局霉變煙葉20xx.8擔,移交給亳州市煙葉經(jīng)理部、煙葉倉庫報廢煙梗15507.4擔,期末庫存報廢煙9897.8938擔。

煙草公司報告14

尊敬的領(lǐng)導:

  我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

  來(lái)到公司也已經(jīng)一年年了,在這一年里,得到了公司各位同事的多方幫助,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過(guò)歡笑,也有過(guò)淚水,更有過(guò)收獲。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著(zhù)找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習;蛟S這真是對的,由此我開(kāi)始了思索,認真的思考。

  但是最近我感覺(jué)到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗,公司事業(yè)正在調整之際,所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這些工作安排的合理性,本著(zhù)對公司負責的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的工作失誤,我鄭重向公司提出辭職。

  能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì )把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,盡力讓工作做到平衡過(guò)渡。離開(kāi)這個(gè)公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的諄諄教誨,舍不得同事之間的.那片真誠和友善。

  在短短的一年年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!

此致

敬禮

煙草公司報告15

尊敬的各位評委:

  大家好!

  這次公司全面改制,對崗位負責人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競爭的機會(huì ),也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習的機會(huì )。這對于增強我公司的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟效益,具有重要意義,我非常擁護,并積極參與競爭。下面,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導匯報我的競聘情況。

  一,我個(gè)人基本情況。

  我叫——,現任**煙草支公司副經(jīng)理。我今年**歲,中共黨員,河南省技術(shù)師范學(xué)校經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),首都經(jīng)濟貿易大學(xué)研究生。工作以來(lái)先后從事過(guò)很多崗位,1985年4月-1987年元月在**煙草公司煙葉科工作,從事煙葉生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理。1987年2月至1995年12月,歷任**煙草公司飯坡鄉、城關(guān)鎮紙房鄉煙站站長(cháng),從事煙葉生產(chǎn)、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月,任**煙草公司辦公室主任,從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月,任**煙草公司黨支部委員,政工科長(cháng),監察室主作,從事政工宣教、人事管理和紀檢監察工作。1999年5月至今,任**煙草支公司副經(jīng)理,主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作。

  今天之所以走到講臺上參加競聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志于為**煙草事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的煙草人,我應該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導和同事們的挑眩

  二、我談一下對崗位的認識

  各位領(lǐng)導,各位評委,一把手不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。一把手是領(lǐng)頭雁,素質(zhì)如何,將直接影響著(zhù)一個(gè)部門(mén)發(fā)展的步伐,一把手肩負著(zhù)謀略全局、發(fā)展事業(yè)、帶好班子、用好干部、樹(shù)立好風(fēng)氣的重任,當前煙草的改革,由企業(yè)層面到管理層面,由體制改革到制度創(chuàng )新,做大做強洛陽(yáng)煙草,對縣級一把手要求更高,肩負的責任更重,那么作為縣局級一把手,就要立志獻身煙草事業(yè)。洛陽(yáng)煙草經(jīng)歷了二十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,經(jīng)過(guò)二千多名干部職工的努力,由弱到強,尤其是近幾年,洛煙人言教身行著(zhù)洛陽(yáng)煙草企業(yè)理念,外拓市場(chǎng),內練真功,經(jīng)濟效益逐年攀升,職工收入更是芝麻開(kāi)花節節高,洛陽(yáng)煙草創(chuàng )業(yè)已成為一個(gè)造福社會(huì ) ,人心凝聚,干事創(chuàng )業(yè)、和諧安定的大家庭。一代煙草人,用生命和智慧樹(shù)起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽(yáng)煙草持續穩定較快發(fā)展,促使洛陽(yáng)煙草企業(yè)盡快做大做強,不是一代人的努力所能夠,它需要洛陽(yáng)煙草培育新生力量,把洛煙人的優(yōu)秀傳統遞延下去,把洛煙人的不屈奮斗精神發(fā)揚下去,使我們的企業(yè)一天更比一天好。

  勇者無(wú)懼。**多年的煙草工作經(jīng)歷,我一直堅持以這些標準嚴格要求自己,以百分百的熱情投入工作,認真貫徹和執行公司的各項經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí),也親身體驗了洛陽(yáng)煙草的創(chuàng )業(yè)發(fā)展過(guò)程,對煙草有著(zhù)深厚的感情,與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過(guò)煙草的接力棒,為洛陽(yáng)煙草更加繁榮冒盛獻智、獻力,甚至生命,這就是我參加競聘的動(dòng)機。

  三、個(gè)人基本優(yōu)勢:

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱(chēng)自己有多高的才能,權衡分析了一下自己,我認為這次參與職位競聘,我具備以下一些優(yōu)勢:

  第一,我具有較高的政治素質(zhì)。軍人出身的我自參加工作以來(lái),始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,?年部隊生涯,使我養成了有令必行,有禁必止和吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的基本品質(zhì),也培養了我堅定的政治信念和人生追求,具有較強的政治敏銳性和工作責任心,大局意識和廉政意識得到升華,為開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基矗

  第二,我具有嫻熟的工作經(jīng)驗。八年煙站站長(cháng)工作經(jīng)歷,使我積累了大量基層工作經(jīng)驗和教訓,熟練了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節,同煙農建立了深厚的感情,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),研究撰寫(xiě)了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文,分別在《科普田園》、《農家顧問(wèn)》、《農業(yè)科技通訊》等雜志上發(fā)表,并榮獲1994年**“科技成果”三等獎,業(yè)務(wù)能力得到提高,七年機關(guān)工作經(jīng)歷,從事行政管理和人事紀檢工作,為**公司黨建工作、制度建設,提供決策依據,協(xié)議各方關(guān)系,做出了一些成績(jì)。我撰寫(xiě)的《提前退休之我見(jiàn)》不但被縣公司采納,論文還獲得洛陽(yáng)煙草系統論文一等獎?h公司發(fā)展到今天的較為殷實(shí)狀況,我經(jīng)歷了基層單位的多個(gè)層面,盡到了全部力量。

  第三,我具有較強的管理能力和執行能力。1999年在**公司最困難時(shí)期我被調入**工作,實(shí)際獨立主持工作近一年時(shí)間,一年來(lái),我充分運用自己的管理能力與實(shí)際操作能力,穩定了工作局面,規范了經(jīng)營(yíng)行為,使**公司走上了規范運轉軌道。六年來(lái),我主管卷煙銷(xiāo)售和專(zhuān)賣(mài)管理工作,緊跟市局卷煙銷(xiāo)銷(xiāo)體制改革步伐,積極探索網(wǎng)絡(luò )建設新模式,腳踏實(shí)地開(kāi)展工作,訪(fǎng)送分離在全市率先推行,電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)、電子結算、網(wǎng)上配資、現代物流開(kāi)創(chuàng )洛陽(yáng)先河,卷煙銷(xiāo)售一年一大步,經(jīng)營(yíng)效益年年上臺階。卷煙年銷(xiāo)量由99年1500箱上升到現在的2600箱;單箱銷(xiāo)售收入由99年的3000元上升到現在的7000元,毛利率由99年7%上升到現在的23%,利潤由99年的二萬(wàn)元上升到現在的200多萬(wàn)元,單箱收入、一二類(lèi)煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名,這些成績(jì)的取得,主要是市局正確決策和同志們努力工作的結果。但我作為主管副職,堅定不移貫徹市局決策,深入一線(xiàn)研究市嘗分析市場(chǎng),身體力行推進(jìn)改革,起到了應起的作用。

  四,工作設想

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛(ài),讓我走上縣級局(公司)一把手的領(lǐng)導崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報領(lǐng)導的厚愛(ài)。在這短短的十分鐘,我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導一一匯報我的工作思路,如果我競聘成功,我一定努力做到:

  一是著(zhù)力塑造領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部新形象

  塑造煙草企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部新形象是形勢發(fā)展的現實(shí)要求,必須立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,標本兼治,建立和完善思想教育,制度管理,紀律約束新機制,逐步創(chuàng )造一個(gè)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立一套干部能上能下、能進(jìn)能出、充滿(mǎn)活力的'管理機制,完善制度,紀律嚴明,群眾參與的監督機制。

  具體做到以下三點(diǎn):

  首先,率先垂范,為下級做出表率。要求職工做到的,自己首先做到,要求職工不做的,自己首先不做,使自己真正成為職工的榜樣。

  其次,是靠個(gè)人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說(shuō)和做統一起來(lái),用自己的模范行為引導職工堅持好的,糾正錯的。古人講:“言顧行,行顧言”,做到言必行,行必果,使浩然正氣充盈企業(yè)。

  第三,團結的力量!皥F結就是力量”是一句歌詞,也是一條顛覆不破的真理。尤其在我們人員集中的國營(yíng)企業(yè),團結更是基礎的基矗我們的職工來(lái)自四面八方,每個(gè)人都有自己不同的經(jīng)歷,但今天我們共同生活,工作在一個(gè)煙草大家庭,煙草既把我們維系在一起,興衰榮辱與我們息息相關(guān),因此要教育職工同心同德,團結一致,要在煙草困難時(shí)期堅定信念,艱苦奮斗,奮發(fā)向上,在興旺時(shí)期,居安思危,積蓄力量,圖謀大的發(fā)展。

  最后,無(wú)以規矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。對此,我將從建章立制入手,建立和完善重大問(wèn)題集體決策制度,個(gè)人重大問(wèn)題向組織報告制度,重大決策民主評議制度,形成制度面前人人平等,相互監督的良好機制,以此推動(dòng)班子建設,使領(lǐng)導班子以良好的形象取信于民,取衡社會(huì ),取信于組織,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,努力構造和協(xié)煙草。

  二是開(kāi)源節流,做大做強洛陽(yáng)煙草

  作為企業(yè)一把手,尊重客觀(guān)規律,實(shí)事求是,真抓實(shí)干,求得實(shí)效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉,決戰卷煙網(wǎng)建,整頓市場(chǎng)秩序,推進(jìn)體制改革,提升管理水平,不斷創(chuàng )造效益”的工作思路。根據任職區域,找出發(fā)展空間,找出工作切入點(diǎn),確定發(fā)展方略,找出財源源頭,使發(fā)展規劃符合縣情、民情,效益規模符合企情。在較短的時(shí)間內,盡快形成區域經(jīng)濟支柱,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有牢固地基地。在開(kāi)好財源的同時(shí),狠抓內部管理,形成開(kāi)支有計劃,審批有程序,報銷(xiāo)有依據的管理體制,達到勤儉節約的目的。通過(guò)開(kāi)源節流,增加企業(yè)收入,壯大企業(yè)實(shí)力,為做大做強洛陽(yáng)煙草積蓄財力。

  歲月有情時(shí)光荏苒,山長(cháng)水遠時(shí)不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結了各位領(lǐng)導、各位評委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會(huì )以百倍的信心和百倍的努力,為我**煙草事業(yè)的發(fā)展而貢獻自己的力量!

  謝謝大家!

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