煙草公司報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，不同的報告內容同樣也是不同的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家收集的煙草公司報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煙草公司報告1
各位領(lǐng)導、同仁們：
一年來(lái)，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導和各單位、部門(mén)的大力支持、配合下，以深入貫徹落實(shí)省局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和市局（公司）黨組各項工作部署為要求，堅持“兩個(gè)尊重”，創(chuàng )建平安宣煙；以?xún)葟娝刭|(zhì)，外樹(shù)形象為抓手，不斷加強安保隊伍建設；以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、體系運行為出發(fā)點(diǎn)，不斷提高安全意識；以突出過(guò)程化監督，標準化管理，痕跡化控制為歸宿，防止重大事故的發(fā)生。緊緊圍繞安全生產(chǎn)提升九種能力上水平下功夫，通過(guò)大家的共同努力，基本完成市局（公司）黨組年初對安全工作提出的各項目標，得到地方有關(guān)部門(mén)和省局（公司）主管部門(mén)的充分肯定�，F將一年來(lái)的履職情況報告如下：
一、一年來(lái)的主要工作情況
�。ㄒ唬┥钊脒\行管理體系，提升安全標準化管理
今年以來(lái)，根據市局（公司）體系“一體化”建設的總體要求和部署，在統一記錄、統一流程和統一管理的基礎上，深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設，提升安全的標準化管理。在推進(jìn)的過(guò)程中，我要求安保部門(mén)要堅持運用“注重過(guò)程，符合標準，促進(jìn)規范，消除隱患”這十六字要求來(lái)加強全區行業(yè)的安全生產(chǎn)監督管理。一是在流程的運用上，做到了“走與用”相結合，全年共運用安全管理流程106個(gè)，通過(guò)頻繁地使用，不僅固化了宣城煙草的安全管理模式，還促進(jìn)了宣煙安保的規范化管理。同時(shí)，借助體系“一體化”的內審為契機，對各單位的職業(yè)健康安全管理體系的有效運行情況開(kāi)展了一次內審，總體運行情況良好，無(wú)嚴重不符合項。
�。ǘ┓纸獍踩蝿�(wù)目標，促進(jìn)安全指標化管理
按照市局（公司）指標對標管理的要求，結合安全管理工作實(shí)際，將安全生產(chǎn)管理目標任務(wù)進(jìn)行分解，印發(fā)了《安全目標任務(wù)分解》、《職業(yè)健康安全目標及管理方案》等通知，通過(guò)各單位每月上報的安全工作小結和市局（公司）組織的安全抽查情況看，各單位、部門(mén)均簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)；各單位、部門(mén)與本部門(mén)的員工也簽訂了崗位安全責任狀。使安全目標得到層層分解，安全責任得到層層落實(shí)。同時(shí)，安�？七�加大“指標對標”的管理，通過(guò)實(shí)際運行，基本做到了安全指標任務(wù)工作月有進(jìn)度，季有督促，年有考核。
�。ㄈ┘哟笕粘z查力度，推進(jìn)安全痕跡化管理
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監督管理職責，一年來(lái)，根據安全檢查計劃，我組織相關(guān)人員對卷煙倉庫、機房、電器設備、消防設施等安全管理重點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查。在完成常規檢查的同時(shí)，我還采取不下通知、不打招呼的方式對所屬單位進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查，防止各單位應付檢查，造假現象。截止目前，市局（公司）共組織開(kāi)展安全檢查10次，發(fā)現問(wèn)題56項，對一些安全隱患，我們及時(shí)下發(fā)了《隱患整改通知書(shū)》，要求在歸定的限期落實(shí)整改；通過(guò)再次的復查看，各單位在整改過(guò)程中，有措施、有方法、時(shí)間有進(jìn)度，改整率達100%。
�。ㄋ模┥罨瘷C動(dòng)車(chē)輛管理，保障交通過(guò)程化控制
在學(xué)習、借鑒全省煙草近10年道路交通事故教訓的基礎上，我科也把宣煙近10年的事故進(jìn)行了總結，找出了其中的規律，根據規律，我結合宣城煙草車(chē)輛管理和道路交通實(shí)際，制定相應的管理措施和方法。組織開(kāi)展駕駛員安全月例會(huì )每月一主題、駕駛員崗位技能大比武等活動(dòng)；要求所有駕駛員要認真落實(shí)和執行“三證一單”、“三交一封”、“三檢一記”等車(chē)輛交通安全管理制度。通過(guò)抽查，各單位的車(chē)輛管理日趨規范，私自出車(chē)的現象基本杜絕。同時(shí)，還加強對送貨、專(zhuān)賣(mài)和部分公務(wù)車(chē)輛監督管理，安裝gps衛星定位系統，加大對車(chē)輛運行中的控制，基本實(shí)現車(chē)輛的過(guò)程化監控；并為專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)摩托車(chē)和電動(dòng)車(chē)使用人員佩發(fā)了安全頭盔，從本質(zhì)上體現以為人本。在此基礎上，我要求車(chē)輛管理部門(mén)加強對違章駕駛人員的查處力度。今年以來(lái)，共組織路查6次，除現場(chǎng)對駕駛員的不規范行為進(jìn)行批評教育外，還對有關(guān)違章人員進(jìn)行了相應的經(jīng)濟處罰，增加了他們的違章成本，有效促進(jìn)了車(chē)輛的規范運行和全過(guò)程的管理。
�。ㄎ澹┩晟苹A設施建設，夯實(shí)安全科技化管理
根據國家局8號文件精神，一年來(lái)，我們不斷夯實(shí)安全基礎設施建設，市局（公司）辦公樓、績(jì)溪縣局辦公樓、郎溪縣局、涇縣局通過(guò)建設和改造，自動(dòng)滅火、煙感報警、視頻監控、gps衛星定位等一批消（安）防技術(shù)項目得到安裝和試運行，提升了宣城煙草安全管理的技術(shù)含量，基本形成了人防、物防加技防相結合的安全管理格局，有力的推進(jìn)了宣煙安全管理科技化水平。
�。┘哟蠼逃嘤柫Χ�，提升安全專(zhuān)業(yè)化建設
培訓是員工最大的福利，教育是企業(yè)最大的投資。今年以來(lái)，安�？圃趩T工的安全教育培訓上肯動(dòng)腦筋，采取請進(jìn)來(lái)與走出去相結合的方法，不斷提升安全素養。一是在今年3月份，集中全市系統駕駛員在郎溪振安駕校開(kāi)展行業(yè)上崗證年審活動(dòng)，通過(guò)理論和實(shí)踐考試，廣大駕駛員的綜合成績(jì)達到我們預期要求。二是印發(fā)了《駕駛員崗位大練兵活動(dòng)方案》，設置了倒樁、單邊橋、連續障礙等科目的場(chǎng)地，提高駕駛員遵守法律法規意識，增強安全防范能力和提升車(chē)輛駕駛技能，確保行車(chē)安全；三是組織四批共27名專(zhuān)賣(mài)、配送駕駛員參加省局（公司）組織的專(zhuān)項培訓；四是組織23名安全管理人員參加安全總局、國家局開(kāi)展的消防、安全生產(chǎn)管理和注冊安全工程師等相關(guān)知識的培訓。通過(guò)一系列教育、培訓活動(dòng)的有效開(kāi)展，不斷提高安全管理人員和駕駛人員的專(zhuān)業(yè)化水平及預防事故的能力。
�。ㄆ撸┓e極開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍
我們深知安全文化是企業(yè)文化的'一個(gè)重要組成部分，不可余缺。在此基礎上，相繼開(kāi)展了以人為本的“心態(tài)、制度、行為、物質(zhì)”安全文化，并作為安全管理的思想平臺，堅持長(cháng)抓不懈，不斷豐富其內涵。以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”和“駕駛員談心”等活動(dòng)為主要內容，廣泛營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，真正起到了“親情感化、思想轉化、行為固化”的效果，促進(jìn)了宣城煙草安全生產(chǎn)工作上水平。
�。ò耍┳ズ孟腊踩芾�，提升“四個(gè)能力”建設
為深入貫徹落實(shí)新《消防法》的有關(guān)規定，進(jìn)一步提高宣城煙草的消防安全管理水平，預防和遏制火災事故的發(fā)生，根據《宣城市社會(huì )單位消防安全“四個(gè)能力”建設標準》要求，我科在消防安全“四個(gè)能力”建設活動(dòng)。采取多種形式，積極推進(jìn)建設工作有效開(kāi)展。一是結合宣城煙草實(shí)際，印發(fā)市局（公司）《消防安全“四個(gè)能力”建設實(shí)施方案》和《消防安全“四個(gè)能力”建設工作職責》。二是開(kāi)展了消防電器安全大檢查，及時(shí)排除火災隱患，并建立健全火災隱患排查整治機制。三是積極對各單位的消防安全狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保卷煙倉庫、基建工地、食堂等重點(diǎn)部位的消防設施配備完好、使用正常。四是對市局（公司）及分局消防安全設施進(jìn)行全面檢查，及時(shí)更換消防滅火器材。五是廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，利用簡(jiǎn)報、宣傳欄、網(wǎng)站、培訓、座談等形式，不斷豐富消防安全“四個(gè)能力”建設內容，提高全員的消防安全意識和自防自救能力。
�。ň牛┥钊腴_(kāi)展宣傳工作，抓好安全信息化建設
加強安全生產(chǎn)宣傳工作，堅持正確的輿論導向，是推進(jìn)安全信息化建設的有效方法。今年以來(lái)，安�？瞥浞掷眯袠I(yè)和地方新聞媒介努力做好宣城煙草安全管理的宣傳，一年來(lái)，共在國家局網(wǎng)站、東方煙草報、省局網(wǎng)站和 煙草20余篇�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，在市局（公司）主辦的《xx報》一版制作安全生產(chǎn)專(zhuān)刊，每季度印發(fā)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報一期，全年編印四期。在抓好宣傳工作的同時(shí)，我還抓好基礎安全信息管理工作，各單位和配送中心每月安全小結、計劃以及安全動(dòng)態(tài)管理提報、歸檔工作規范有序，建立了安全人員名單、車(chē)輛信息檔案、安全、消防設備設施檔案等，為下一步行業(yè)安全信息系統平臺的運行打下了良好的基礎。
二、存在問(wèn)題
一年來(lái)雖然在安全管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，取得這些成績(jì)與市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導，與在座各位的鼎力支持、廣大安全員的共同努力是分不開(kāi)的。但離市局（公司）黨組和省局安保處的要求還有一定的距離，與兄弟部門(mén)還有差距。主要表現在安全管理制度還不能很好的落實(shí)，體系流程運用的熟練程度還有待于進(jìn)一步加強；缺乏對安全檢查方式方法的總結和提煉；理論聯(lián)系實(shí)際還不能很好的發(fā)揮；過(guò)程控制還是需要我們通過(guò)努力來(lái)實(shí)現
三、下一步工作努力的方向
各位領(lǐng)導、同志們，，本人將按照市局（公司）“抓體系、創(chuàng )優(yōu)秀、上水平、促轉型”這個(gè)核心目標，深入扎實(shí)開(kāi)展安全監督管理工作，不斷增強群防群治的綜合管理能力。將在安全監管、隱患排查整改、隊伍建設和道路交通安全管理等方面，努力提升能力建設，推進(jìn)安全管理工作再上新水平：
�。ㄒ唬├^續深入開(kāi)展好安全監督管理工作，對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所加大監督檢查力度，形成各部門(mén)、單位的崗位自查和組織檢查相配套、相一致，確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
�。ǘ┻\用科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，不斷發(fā)現新情況，提煉新問(wèn)題，創(chuàng )造性開(kāi)展工作。
�。ㄈ┮岳^續開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)為有效抓手，切實(shí)提高安全管理工作規范化、科學(xué)化、制度化，全面提升宣城煙草安全管理工作上臺階，科學(xué)發(fā)展上水平。
�。ㄋ模├^續開(kāi)展好安全文化建設，固化員工“讓規范成為習慣”的安全理念。
�。ㄎ澹├^續加強安全生產(chǎn)的宣傳工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作調研機制，為企業(yè)安全成長(cháng)提供新思路、新辦法。
�。├^續抓好安全管理人員的隊伍建設，重點(diǎn)落實(shí)好安全培訓與教育工作，積極組織各級安全生產(chǎn)管理人員參加行業(yè)組織的各項安全管理工作培訓，不斷提升安全生產(chǎn)管理工作上水平。
�。ㄆ撸├^續抓好消防安全“四個(gè)能力”努力形成群防群治的消防安全工作局面。
�。ò耍├^續提升駕駛員的綜合素質(zhì)，重點(diǎn)突出抓好駕駛員的業(yè)務(wù)和駕德教育，不斷推進(jìn)車(chē)輛和道路交通的規范化管理。
�。ň牛├^續做好對再建、改建工程的基建安全加大監督管理，確保符合行業(yè)安全管理規定。
安全管理工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)！我深知這句話(huà)的深意，新的一年中，本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)管理職責，致力于建立宣城煙草安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制，致力于確保職工生命健康安全，致力于確保宣城煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有一個(gè)安全的環(huán)境而不斷努力！
以上述職，既是對安�？乒ぷ鞯娜鏅z查，也是對我的激勵和鞭策，誠請各位領(lǐng)導及同仁們提出寶貴意見(jiàn)。
煙草公司報告2
為了準確掌握社會(huì )庫存，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)真實(shí)需求，收集客戶(hù)對市局卷煙投放的意見(jiàn)和建議，從而更好地培育全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌；同時(shí)總結今年“兩節”期間縣卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)存在的利與弊，為今后的工作積累經(jīng)驗，從而優(yōu)化卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)，提高卷煙的銷(xiāo)售水平，以及客戶(hù)的盈利水平。山西偏關(guān)縣營(yíng)銷(xiāo)部按照市局的要求，對轄區范圍內各零售戶(hù)的卷煙結構、品牌、庫存等展開(kāi)了調查。
一、卷煙銷(xiāo)售分析
1、隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷增長(cháng)，人民的生活水平也漸漸改善了，消費者對卷煙的需求檔次也逐漸提高了，因此，呈現出一、二類(lèi)煙大幅增加，三、四類(lèi)煙增加10%以上，只有五類(lèi)煙銷(xiāo)量下降的現象。
2、為了培育全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌，市局對各個(gè)品牌卷煙的投放量的差異，同樣也造成了上述現象的產(chǎn)生。從社會(huì )庫存看，偏關(guān)縣社會(huì )庫存主要集中在三、四類(lèi)煙上，占了總庫存的75%以上，造成這一結果的主要原因是客戶(hù)對消費者對卷煙的需求檔次了解不夠。在“兩節”期間，消費者與往年相比對卷煙的消費檔次有了很大的提高，對于年輕消費者，大多數選擇“芙蓉王”、“云煙（福）”、“云煙（紫）”作為節日用煙，而那些煙齡較大，以前消費四類(lèi)煙的消費者也在節日期間提高了檔次，因此造成了上述現象。
社會(huì )庫存較大的五個(gè)品牌分別是“芙蓉王”、“云煙”、“紅旗渠”、“紅金龍”、“廬山”。其原因主要是平時(shí)這五個(gè)品牌的卷煙都是市場(chǎng)上暢銷(xiāo)的`品牌，而又加上正逢“兩節”期間，客戶(hù)對這幾類(lèi)卷煙的需求預測太大，造成了大量庫存的產(chǎn)生。而庫存最大的業(yè)態(tài)客戶(hù)主要是食雜店，這主要是由于偏關(guān)縣業(yè)態(tài)類(lèi)型主要以食雜店為主。從銷(xiāo)售數據可以看出：轄區老營(yíng)、水泉一帶的客戶(hù)卷煙銷(xiāo)售波動(dòng)明顯，客戶(hù)由原來(lái)的中、小型客戶(hù)大都數變成了大、中型客戶(hù)。波幅明顯，卷煙購進(jìn)明顯加大。
二、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查
通過(guò)調查，客戶(hù)對煙草公司的服務(wù)大都很滿(mǎn)意，主要包括貨源供應滿(mǎn)意度、對“四員”服務(wù)滿(mǎn)意度、投訴處理結果滿(mǎn)意度及客戶(hù)盈利情況。
根據市局要求，客戶(hù)經(jīng)理每月對轄區客戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，轄區零售戶(hù)滿(mǎn)意度綜合評價(jià)為98.41%。其中客戶(hù)感到最滿(mǎn)意的是偏遠客戶(hù)送貨服務(wù)周到，送貨人員能及時(shí)把貨源送到客戶(hù)手中；感到最不滿(mǎn)意的是部分偏遠農村客戶(hù)對電子結算不滿(mǎn)意。
三、當前銷(xiāo)售工作中存在的問(wèn)題和建議
筆者認為，當前工作中，銷(xiāo)量完成和培育品牌均有一定程度的差距。究其原因，主要是外出打工人數日漸增多和節前的需求兩旺市場(chǎng)造成節后的慘淡經(jīng)營(yíng)。
面對這些現狀，我們應借助“品牌效應”，加大對品牌的宣傳力度，提高品牌知名度，讓消費者進(jìn)一步了解品牌的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)。
結合本轄區情況，筆者認為應該對本地政府拉動(dòng)內需所采取的措施（如修建高速路、改造機場(chǎng)以及擬投資開(kāi)工的大型工程項目等）和行業(yè)政策導向對銷(xiāo)售卷煙的影響，并根據有關(guān)情況對今后的銷(xiāo)售前景做出預測與分析。
煙草公司報告3
在煙草系統上上下下都在大力開(kāi)展明示承諾，行業(yè)整頓及嚴格規范，富有效率，充滿(mǎn)活力活動(dòng)的時(shí)候，我也充分認識到這活動(dòng)對煙草行業(yè)的重要性，煙草企業(yè)要發(fā)展就必須有效的開(kāi)展此活動(dòng)。在此活動(dòng)中，學(xué)習了各級領(lǐng)導的在煙草工作會(huì )議上的重要講話(huà)，領(lǐng)會(huì )到嚴格規范，富有效益，充滿(mǎn)活力的要領(lǐng)內涵。加強了自身的學(xué)習，找準自己的不足，有了新的打算�；仡櫼荒甓鄟�(lái)的工作，認真做了自檢自查，情況如下：
一、自身存在的問(wèn)題
1、學(xué)習太少，感覺(jué)到自己的知識遠遠不夠用，很多東西領(lǐng)會(huì )不透。造成工作上的局限性。
2、工作不踏實(shí)，馬馬乎乎。沒(méi)有盡職盡責，除了自己的本質(zhì)工作，對其他的工作不聞不問(wèn)，甚至連自己的本質(zhì)工作也不認真干好。
3、沒(méi)有開(kāi)拓進(jìn)取的精神，照抄照搬，本本主義。上面怎么說(shuō)就怎么動(dòng)，工作不主動(dòng)，不思考，不能給領(lǐng)導提有效的建議。
4、情緒低落，抱怨很多，對工作失去信心。
二、問(wèn)題的根源
1、問(wèn)題一的存在根源就是滿(mǎn)足于現狀，認為在基層工作，用不上什么知識，跟外面的世界沒(méi)有聯(lián)系，學(xué)不學(xué)習無(wú)所謂。跟自己打交道的`大多是老百姓，在加上自己的工作是稽查市場(chǎng)監管工作，對業(yè)務(wù)上的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)更不感興趣。這樣就沒(méi)有好好的加強自身的學(xué)習建設。
2、問(wèn)題二的存在根源就是認為干個(gè)稽查市場(chǎng)監管隊員太簡(jiǎn)單，只需按上面說(shuō)的辦就好。這樣就導致了工作上的失誤、不認真，大局觀(guān)念不夠，管理不嚴。對其他工作上的事情漠不關(guān)心，缺乏應盡的監督性。
3、問(wèn)題三的存在根源就是沒(méi)有加強學(xué)習，造成認識上的局限性。
4、問(wèn)題四的存在根源就是在精神物質(zhì)文明都高度發(fā)展的今天，自己的收入對家庭正常開(kāi)支的不足形成困擾，從而無(wú)心進(jìn)取，情緒低落。對強大的企業(yè)給職工的待遇產(chǎn)生抱怨，偶爾對工作失去信心。
三、今后的打算
要加強自身的建設，認真學(xué)習，在思想認識上不斷進(jìn)步，樹(shù)立良好的人生觀(guān)和世界觀(guān)。對上級的精神要吃透，特別是要加強科技文化的學(xué)習提高，才能跟得上日新月異的新形勢發(fā)展。工作上盡職盡責，特別是本質(zhì)工作要認真仔細，加強市場(chǎng)監管。認真監督各項規章制度的執行力度，為稽查大隊市場(chǎng)監管做好應有的奉獻。發(fā)揚開(kāi)拓進(jìn)取的精神，只要把自身的知識豐富起來(lái)，就會(huì )有新的思路，能有新的好的合理的管理方法，真正給領(lǐng)導能提出好的有效的合理化建議。學(xué)習上去了，知識豐富了，認識加深了，自然就有良好的人生觀(guān)和世界觀(guān)。這樣就會(huì )有很好的心態(tài)，不去計較個(gè)人得失。知足者長(cháng)樂(lè )嘛。對自己有信心、對企業(yè)更有信心，同心協(xié)力把煙草企業(yè)做大做強。真正成為嚴格規范、富有效益、充滿(mǎn)活力的煙草企業(yè)，就會(huì )有個(gè)更好的明天。
xxxxx縣煙草公司黨總支書(shū)記 xxxxx
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