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財政管理績(jì)效報告

時(shí)間:2025-11-14 20:01:36 進(jìn)利 報告 我要投稿

財政管理績(jì)效報告(精選16篇)

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編整理的財政管理績(jì)效報告(精選16篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財政管理績(jì)效報告(精選16篇)

  財政管理績(jì)效報告 1

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬┛(jì)效目標情況。

  20xx年我鎮項目預算有共計7個(gè)項目,具體情況如下:

  1.(政府)一般行政管理事務(wù),主要用于公共安全基礎設施建設;宣傳教育和安全監管等;森林防滅火。應急處置等。

  2..其他社會(huì )保障和就業(yè)支出(國有企業(yè)人員補助),主要用于國有企業(yè)退休人員社會(huì )保障工作經(jīng)費;

  3.(群團)一般行政管理事務(wù),主要用于保障群團建設、開(kāi)展群團活動(dòng)。

  4.(黨委)一般行政管理事務(wù),主要用于保障黨組織活動(dòng)開(kāi)展,組織黨員進(jìn)行培訓。

  5.污水處理及垃圾清運費,主要用于污水處理及垃圾轉運等。

  6.基層政權化建設,主要用于行政區劃調整后對辦公室、會(huì )議室、便民服務(wù)中心的改造,保證正常辦公。

  7.產(chǎn)糧大縣項目補助,主要用于渠道修建及基礎設施建設。

 。ǘ┵Y金安排情況。

  7個(gè)項目安排資金129.8950萬(wàn)元,具體情況如下。

  1.(政府)一般行政管理事務(wù),安排資金72350元,預算資金已全部分解下達;

  2..其他社會(huì )保障和就業(yè)支出(國有企業(yè)人員補助),安排資金3,000.00元,預算資金已全部分解下達;

  3.(群團)一般行政管理事務(wù),安排資金20000元,預算資金已全部分解下達。

  4.(黨委)一般行政管理事務(wù),安排資金26000元,預算資金已全部分解下達。

  5.污水處理及垃圾清運費,安排資金417600元,預算資金已全部分解下達。

  6.基層政權化建設,安排資金160000元,預算資金已全部分解下達。

  7.產(chǎn)糧大縣項目補助,安排資金600,000元,預算資金已全部分解下達。

  二、績(jì)效目標完成情況分析

 。ㄒ唬╊A算執行進(jìn)度情況分析。

  截止20xx年12月31日,紫河鎮7個(gè)項目已全部完成,整體堅持嚴格按年初預算,堅持量入為出,收支平衡,運轉正常。

 。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。

  全鎮7個(gè)項目安排資金129.8950萬(wàn)元,完成129.8950萬(wàn)元,預算執行率100%。

 。ㄈ┛(jì)效指標完成情況分析。

  1.(政府)一般行政管理事務(wù)項目全年預算數7.2350萬(wàn)元,執行數為7.2350萬(wàn)元,完成預算的100%。通過(guò)項目實(shí)施,森林防火、安全監管、基礎設施建設得到了改善。

  2.其他社會(huì )保障和就業(yè)支出(國有企業(yè)人員補助)項目全年預算數0.3萬(wàn)元,執行數為0.3萬(wàn)元,完成預算的100%。通過(guò)項目實(shí)施,更好為國有企業(yè)退休職工服務(wù)。

  3.(群團)一般行政管理事務(wù)項目全年預算數2萬(wàn)元,執行數為2萬(wàn)元,完成預算的100%。通過(guò)項目的實(shí)施,群眾工作得以順利的開(kāi)展。

  4.(黨委)一般行政管理事務(wù)項目全年預算數2.6萬(wàn)元,執行數為2.6萬(wàn)元,完成預算的100%。通過(guò)項目的實(shí)施,黨員教育培訓的得以順利開(kāi)展,提高了黨員素質(zhì)。

  5.鄉鎮污水處理及垃圾清運項目全年預算數41.76萬(wàn)元,執行數為41.76萬(wàn)元,完成預算的100%。通過(guò)項目的實(shí)施,鎮域內污水及垃圾等的清運,提升鎮容鎮貌,提高居民生活滿(mǎn)意度。

  6.基層政權化建設項目全年預算16萬(wàn)元,執行數為16萬(wàn)元,完成預算的100%。通過(guò)項目的實(shí)施,政府辦公條件得以改善,方便群眾辦事。

  7.產(chǎn)糧大縣項目補助項目全年預算60萬(wàn)元,執行數為60萬(wàn)元,完成預算的100%。通過(guò)項目的`實(shí)施,村級渠道修建及基礎設施建設得以改善。

 。ㄋ模╉椖啃б娣治。

  一是改善了居住環(huán)境,提高了群眾的生活質(zhì)量,提升人們自身的素質(zhì);二是維護了社會(huì )穩定,保障了轄區內的安全,群眾滿(mǎn)意度很高;三是保障了鎮各項經(jīng)濟工作的順利開(kāi)展。四是改善了農村基礎設施。

  三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

  20xx年績(jì)效目標按要求全部完成,在下一步工作中,將更加嚴格控制預算執行,做好項目資金管控,突出項目績(jì)效效應,使項目資金發(fā)揮更好更大的作用。

  四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  按照“花錢(qián)必問(wèn)效”的原則,嚴格績(jì)效評價(jià)結果應用,并將績(jì)效自評結果于8月1日前在縣門(mén)戶(hù)網(wǎng)站專(zhuān)欄板塊予以公開(kāi),主動(dòng)接受社會(huì )監督。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  無(wú)。

  財政管理績(jì)效報告 2

  我校根據《關(guān)于印發(fā)<廣西壯族自治區教育廳開(kāi)展審整改工作活動(dòng)方案>的通知》(桂教財務(wù))[20xx])10號和廣西壯族自治區教育廳《關(guān)于開(kāi)展“審計整改”活動(dòng)階段性檢查驗收工作的通知》(桂教財務(wù))[20xx])33號文件精神,對我校財務(wù)工作認真進(jìn)行認真自查自評及檢查整改,現將整改情況匯報如下

  一、認真學(xué)習,提高認識

  我校認真組織領(lǐng)導班子和財務(wù)人員學(xué)習上級財務(wù)文件,統一思想,提高認識,強化財經(jīng)紀律,不繼提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,并不斷完善學(xué)校財務(wù)管理的各項制度。

  二、成立領(lǐng)導小組工作

  我校結合實(shí)際,成立了德峨鄉初級中學(xué)財務(wù)整改領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公主任由李連聲副校長(cháng)兼任,統一協(xié)調和指導財務(wù)審計整改的各項工作。

  三、整改措施

  依據制度要求認真進(jìn)行審計整改,自查自糾存在的問(wèn)題,認真反思,找差距,尋原因。通過(guò)認真組織小組成員查看至xx年會(huì )計憑證、會(huì )計報表、會(huì )計賬簿。在會(huì )計報表、會(huì )計賬簿中銀行日記帳、出納的現金日記賬不存在任何問(wèn)題,無(wú)需整改。

  存在的一些問(wèn)題是:

  1、會(huì )計、出納還沒(méi)有取得從業(yè)資格證,正在學(xué)習爭;

  2、在會(huì )計憑證中出現沒(méi)有蓋財務(wù)公章、財務(wù)主管章、報賬員章、出納章現象及附件不完善現象;

  3、固定資產(chǎn)登記和報廢登記不完善現象。整改領(lǐng)導組針對以上存在的問(wèn)題進(jìn)行分工協(xié)作,分塊整改,現已全部整改完善。

  總之,財務(wù)工作是學(xué)校工作的基礎,財務(wù)工作直接影響著(zhù)學(xué)校的發(fā)展,要辦好學(xué)校,首先要管理好財務(wù),把有限的'資金用在刀刃上。為此,在今后的工作中,我校將按上級主管部門(mén)的要求,嚴格執行各項財務(wù)管理制度,管理好學(xué)校財務(wù)。堅持每月對經(jīng)費的收支由財務(wù)審核小組審核后,再進(jìn)行報賬、公示,將財務(wù)開(kāi)支情況在公示欄公布,自覺(jué)接受上級領(lǐng)導、全校教職工的監督。

  財政管理績(jì)效報告 3

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。

  紅河州財政局20xx年初預算項目4個(gè),項目預算資金1010萬(wàn)元,全年支出759.18萬(wàn)元,預算執行率75.17%。分別是:

  1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費,項目預算資金177萬(wàn)元,全年支出43.27萬(wàn)元,預算執行率24.45%。

  2.財政監督檢查經(jīng)費,項目預算資金41萬(wàn)元,全年支出0萬(wàn)元,預算執行率0%。

  3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費,項目預算資金423萬(wàn)元,全年支出416.14萬(wàn)元,預算執行率98.38%。

  4.財政信息化維護經(jīng)費,項目預算資金369萬(wàn)元,全年支出258.77萬(wàn)元,預算執行率70.13%。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標。

  1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費項目年度總體目標:進(jìn)一步理順紅河

  州財政標準體系,深化財政管理體制改革,做好“六穩”工作,落實(shí)“六!惫ぷ,兜實(shí)兜牢“三!钡拙(xiàn),印發(fā)《紅河州剛性支出項目及其標準》《紅河州運轉類(lèi)項目及其標準》《20xx年財政工作手冊》《紅河州20xx年地方財政預算執行情況和20xx地方財政預算(草案)》。強化地方金融機構監管,繼續落實(shí)《紅河州非法集資舉報獎勵實(shí)施辦法》,加大防范非法集資宣傳教育力度,提升人民群眾防范非法集資能力意識。保護和傳承珠心算文化,培養和選拔珠心算選手,促進(jìn)珠心算水平的提高。加強財政干部隊伍建設,按照州委組織部干部培訓要求,舉辦一期財政干部培訓班。

  2.財政監督檢查經(jīng)費項目年度總體目標:在20xx年監督

  檢查工作的基礎上,完成以下財政監督檢查服務(wù):會(huì )計信息質(zhì)量檢查、財政扶貧資金專(zhuān)項檢查、紅河州財政局內部資金管理科內控制度執行情況專(zhuān)項檢查、非稅收入檢查、政府和部門(mén)預決算公開(kāi)檢查服務(wù)、財政部開(kāi)展減稅降費政策措施實(shí)施效果專(zhuān)項檢查、環(huán)保資金檢查等財政監督檢查工作。

  3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費項目年度總體目標:完成財政支出績(jì)

  效評價(jià)項目投資評審委托業(yè)務(wù)、政府購買(mǎi)PPP咨詢(xún)服務(wù)、預決算公開(kāi)檢查委托業(yè)務(wù)和20xx-20xx年。ǘ┬筒‰U水庫除險驗收項目工作,為了進(jìn)一步深化州級預算績(jì)效管理工作,提高預算執行效率,加強財政資金支出管理,逐步擴大財政資金績(jì)效評價(jià)的規模和范圍及項目評審工作,提高財政資金使用效益。

  4.財政信息化維護經(jīng)費項目年度總體目標:在20xx年的基礎上,完成以下信息化運行維護任務(wù):

 。1)保障數據中心設備、數據安全穩定運行,確保全州財政業(yè)務(wù)系統平穩運行,財政專(zhuān)網(wǎng)平穩運行,視頻會(huì )議正常召開(kāi);

 。2)完成財政一體化等系統維護、設備購置、電費支付等;

 。3)云南省地方財政預算標準化管理平臺;

 。4)紅河州預算單位會(huì )計信息集中管理系統運行維護費、設備購置費、設備租賃費;

 。5)資產(chǎn)系統數據對接開(kāi)發(fā)項目;

 。6)省政府采購管理信息系統、“政采云”電子賣(mài)場(chǎng);

 。7)隱性債務(wù)監測平臺新模塊開(kāi)發(fā)及服務(wù)項目;

 。8)紅河州部門(mén)決算業(yè)務(wù)管理系統建設費、設備購置費、運維費。

 。ㄈ╉椖拷M織管理情況。

  1.成立以局長(cháng)為組長(cháng),副局長(cháng)為副組長(cháng),各科室負責人及局辦公室相關(guān)人員為成員的部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,明確工作職責,制定任務(wù)分解清單。

  2.制定《紅河州財政局工作規則》(紅財〔20xx〕28號)、《紅河州財政局機關(guān)財務(wù)管理辦法》(紅財黨組〔20xx〕30號)等6項制度,以及內部監督、項目管理、債務(wù)管理等制度匯編,修訂完善《紅河州財政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度,進(jìn)一步明確了機關(guān)行政經(jīng)費審批手續和報銷(xiāo)程序,加強了預算管理,規范了收支行為。建立健全合法、合規、完整財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,形成良好的內部控制機制。

  3.各項目管理科室根據職責分工、管理流程,按各項目的具體工作要求,制定工作方案、確定實(shí)施范圍、明確目標任務(wù)、職責分工、工作要求、工作時(shí)間節點(diǎn)等,保證項目順利實(shí)施。

  4.通過(guò)公開(kāi)招標方式,擇優(yōu)委托第三方機構,協(xié)助紅河州財政局完成相關(guān)工作。

  二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

  為確保部門(mén)工作目標與整體戰略目標的一致性,在單位內形成以績(jì)效為導向的財政資金管理機制,建立統一、規范的績(jì)效管理體系并全面正確實(shí)施,紅河州財政局積極開(kāi)展了20xx年度績(jì)效管理工作。開(kāi)展情況如下:

  1.修訂完善了《紅河州財政局公務(wù)接待管理辦法》等工作制度,進(jìn)一步明確了機關(guān)行政經(jīng)費審批手續和報銷(xiāo)程序,加強了預算管理,規范了收支行為。

  2.開(kāi)展20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評和項目支出績(jì)效自評,對未完成績(jì)效目標或偏離績(jì)效目標較大、預算執行率偏低的項目進(jìn)行分析并說(shuō)明原因,研究提出改進(jìn)措施。

  3.根據預算法、《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(財預〔20xx〕10號)、《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)〈紅河州州級預算績(jì)效管理工作規程(試行)〉的通知》(紅財預〔20xx〕97號)等相關(guān)文件要求,對20xx年部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效目標進(jìn)行了優(yōu)化,確?(jì)效目標設置更加科學(xué)、合理。

  4.開(kāi)展事前績(jì)效評估工作,在第三方機構人員的指導下,由部門(mén)領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人組成專(zhuān)家評估小組,形成評估成果。

  5.開(kāi)展績(jì)效運行監控工作,明確績(jì)效運行監控的目標,把績(jì)效管理的目標分解落實(shí)到績(jì)效監控中,提高個(gè)體績(jì)效水平來(lái)改進(jìn)部門(mén)整體的.績(jì)效水平。

  6.在第三方機構指導下,結合部門(mén)實(shí)際情況,搭建起了本行業(yè)、本領(lǐng)域的整體支出和項目支出績(jì)效指標體系。

  7.配合第三方機構開(kāi)展20xx年項目支出績(jì)效部門(mén)評價(jià)工作,對評價(jià)結果存在問(wèn)題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施并進(jìn)行整改,提高部門(mén)績(jì)效水平。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論(附相關(guān)自評表)

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)綜合結論。

  1.財政改革業(yè)務(wù)經(jīng)費,共設22個(gè)績(jì)效指標,完成13個(gè),未完成或部分完成9個(gè),預算執行率24.45%,自評得分61.4分,自評等級為“中”。

  2.財政監督檢查經(jīng)費,共設8個(gè)績(jì)效指標,完成8個(gè),預算執行率0.00%,自評得分90分,自評等級為“優(yōu)”。

  3.財政委托業(yè)務(wù)經(jīng)費,共設32個(gè)績(jì)效指標,完成29個(gè),未完成或部分完成3個(gè),預算執行率98.38%,自評得分92.93分,自評等級為“優(yōu) ”。

  4.財政信息化維護經(jīng)費,共設25個(gè)績(jì)效指標,完成24個(gè),未完成1個(gè),預算執行率70.13%,自評得分95分,自評等級為“優(yōu)”。

  四、主要經(jīng)驗及做法

  紅河州財政局制定了《紅河州財政局工作規則》(紅財〔20xx〕28號)、《紅河州財政局機關(guān)財務(wù)管理辦法》(紅財黨組〔20xx〕30號)等6項制度,以及內部監督、項目管理、債務(wù)管理等制度匯編,印發(fā)《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)<機關(guān)公務(wù)接待管理辦法>的通知》(紅財辦發(fā)〔20xx〕12號),對制度適時(shí)更新。建立健全合法、合規、完整財務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,形成良好的內部控制機制。為項目的管理奠定了基礎,保障項目正常開(kāi)展。

  五、存在的問(wèn)題及原因分析

 。ㄒ唬╉椖款A算及自評工作不夠精準,統籌協(xié)調不夠,不能及時(shí)解決項目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,難以確保項目實(shí)現預期目標,各項目科室對績(jì)效評價(jià)工作的重要性認識有待進(jìn)一步提高。

 。ǘ┰诳(jì)效指標完成情況填報工作中,財政支出多個(gè)子項目合并為一個(gè)主項目時(shí)存在一定困難,并對后期的運行監控和績(jì)效評價(jià)工作增加了難度。

 。ㄈ┎糠猪椖坑捎诓豢煽咕茉,未完全按年初計劃開(kāi)展,資金支出進(jìn)度緩慢,影響了工作任務(wù)和績(jì)效指標的完成,拉低了績(jì)效評價(jià)得分。

  六、下一步工作打算

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高認識,加強預算管理,做好項目前期的調研決策工作。

 。ǘ┻M(jìn)一步調整充實(shí)績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組人員,明確分工,形成合力,壓實(shí)責任,確保完成單位年度考評目標任務(wù)。

 。ㄈ┘哟髮(jì)效評價(jià)相關(guān)知識的培訓力度,結合實(shí)際制定完善資金管理制度。

  七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  “財政信息化維護經(jīng)費”項目的“政府性債務(wù)系統建設咨詢(xún)委托業(yè)務(wù)設備購置19.8萬(wàn)元”、“政府性債務(wù)系統建設咨詢(xún)委托業(yè)務(wù)維護費40萬(wàn)元”經(jīng)財政部門(mén)批準調整為“紅河州債務(wù)系統駐場(chǎng)運維服務(wù)經(jīng)費10.8萬(wàn)元”、“20xx年新增專(zhuān)項債券項目資金使用合規性核查工作委托業(yè)務(wù)費49萬(wàn)元”,同時(shí)更新了相應的績(jì)效指標。

  財政管理績(jì)效報告 4

  根據xx文件縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年行政事業(yè)單位財務(wù)檢查發(fā)現問(wèn)題整改的通知。我單位立刻就我單位問(wèn)題整改,現就整改情況報告如下:

  一、憑證附件不齊

  1、20xx年x月記x號憑證,報銷(xiāo)差旅費xx元,附件只有一個(gè)差旅費報銷(xiāo)單,沒(méi)有出差審批單,參見(jiàn)相關(guān)活動(dòng)的通知文件,出差的車(chē)票、住宿費等相關(guān)票據,附件不全問(wèn)題,經(jīng)查屬實(shí)。我單位將相關(guān)附件清理并附于憑證后。

  2、20xx年xx月xx號憑證支出差補助,公務(wù)卡刷卡xxx元,無(wú)銀行付款回單,20xx年xx月xx號憑證,支付辦公用品公務(wù)卡刷卡xxx元,無(wú)銀行匯款付款回單,經(jīng)查,農行公務(wù)卡還款同一天的幾筆公務(wù)卡還款單子單子是做成一筆公務(wù)卡還款,沒(méi)有一筆一筆分開(kāi)處理的回單,在今后工作中注意此問(wèn)題,打印出來(lái)詳細寫(xiě)清楚由那幾筆構成。

  3、20xx年x月憑證,零余額用款額度收支全部沒(méi)有相關(guān)收據,收入應有財政授權支付到賬通知書(shū),支出應有銀行付款回單,財政直接支付也沒(méi)有相關(guān)財政直接支付的付款單據,經(jīng)查屬實(shí)。我單位收所發(fā)生的業(yè)務(wù)均屬實(shí)并支付了的,在以后工作中多加強收支相關(guān)單據的附件資料,確保原始報銷(xiāo)憑證的'真實(shí)性。

  二、財務(wù)處理錯誤,科目使用混亂

  1、20xx年xx月xx號憑證、xx月xx號憑證支付園區農業(yè)創(chuàng )意園策劃及平臺搭建資金xxx元,以上兩筆業(yè)務(wù)沒(méi)有借記業(yè)務(wù)活動(dòng)費用,貸記財政撥款收入,制單錯誤。經(jīng)查,我單位農業(yè)創(chuàng )意園策劃及平臺搭建資金xxxx元是大邑援建資金,未在我單位財政預算內,故不作為財政預算內撥款,只能作為其他應付款處理賬務(wù),也就不存在業(yè)務(wù)活動(dòng)費用。

  2、20xx年xx月xx號憑證,上繳財政代管資金xxx元,借方科目為銀行存款,應為其他應收款。經(jīng)查,我單位財政代管資金xx元屬經(jīng)信局轉入的資金,上繳代財政代管資金,以后報銷(xiāo)賬務(wù)統一在財政報銷(xiāo),不屬于應收款。

  三、專(zhuān)項資金情況

  1、打款失敗未說(shuō)明原因及后續處理情況,20xx年xx月xx號憑證預付扶貧產(chǎn)業(yè)分紅資金xxx元,20xx年xx月xx號憑證,財政直接支付扶貧產(chǎn)業(yè)分紅資金xxxx元,共計xxx元,時(shí)間發(fā)放花名冊清單支付總金額為xx元,其中支付成功xx元,支付失敗xxx元,經(jīng)查,屬實(shí)。我單位支付扶貧產(chǎn)業(yè)分紅資金xxx元由財政直接支付,xxx元由單位零余額資金代墊支,20xx年將失敗的重新支付。所有實(shí)際支付20xx年扶貧產(chǎn)業(yè)分紅資金為xxx元,單位墊支的資金由財政局撥付給我單位后在沖銷(xiāo)我單位墊支的預付款,故后續處理情況在20xx年賬務(wù)里體現。

  2、基建資金,20xx年xx月x號憑證支付五里村園區征地戶(hù)20xx年醫療保險費xx元,資金由財政局撥款給鎮xx鄉人民政府,不應由產(chǎn)業(yè)園區記賬,經(jīng)查,20xx年xx月xx日鎮xx鄉人民政府對我單位開(kāi)具了資金往來(lái)結算票據,證實(shí)該資金是通過(guò)園區管理委員會(huì )撥入在轉入鎮xx鄉人民政府,故我單位是要記賬的。

  四、其他往來(lái)款項問(wèn)題

  對涉及我單位存在的往來(lái)資金將及時(shí)進(jìn)行清理。

  財政管理績(jì)效報告 5

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況

  本項目申報財政資金20萬(wàn)元,但由于今年是實(shí)施四川省“十一五”四川省畜禽育種攻關(guān)計劃課題的最后一年,為了確保課題如期完成各項研究任務(wù),項目實(shí)施單位申請增加研究經(jīng)費10萬(wàn)元。因此,南江縣科技局、財政局批準批復20xx年度南江黃羊選育保種經(jīng)費30萬(wàn)元,財政資金嚴格按照項目《實(shí)施方案》預算支出科目進(jìn)行使用,符合科技資金管理辦法等相關(guān)規定。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標

  本項目是四川省科技廳下達的“十一五”畜禽育種攻關(guān)項目—《南江黃羊快長(cháng)品系選育研究》的重要內容,20xx年度重點(diǎn)開(kāi)展核心羊群種羊培育與配套研究專(zhuān)題內容,其具體績(jì)效目標及實(shí)施進(jìn)度計劃如下。

  1、南江黃羊核心羊群建設

  根據南江黃羊品系選育方案的要求,20xx年完成核心羊群新增種羊500只,其中培育高繁、快長(cháng)、大型、黑色等四個(gè)品系繼代選育優(yōu)秀系祖公羊150只(包括成年公羊30只、周歲公羊50只、六月齡公羊70只),培育當年提升年齡在六月至周歲段的優(yōu)秀系祖母羊350只。

  2、配套研究專(zhuān)題

 。1)南江黃羊快速育肥技術(shù)研究。選擇南江黃羊羔羊120只,按照“放牧”和“放牧+補飼”的飼養方式,分別在六月齡、八月齡、十月齡、周歲等4個(gè)階段進(jìn)行屠宰測定其產(chǎn)肉性能,并選擇老殘羊60只進(jìn)行短期育肥觀(guān)測增重效果,從而形成南江黃羊快速育肥技術(shù)。

 。2)南江黃羊疾病綜合防治新技術(shù)研究。通過(guò)對南江黃羊已發(fā)生的疾病調查,并結合國內外羊的疾病防治現狀,研究出傳染病的免疫程序,寄生蟲(chóng)病和普通病的防治方法。形成了“四季驅蟲(chóng)+春、秋兩季預防注射+科學(xué)飼養管理”的南江黃羊防疫保健技術(shù)。

 。3)南江黃羊在農牧交錯帶放牧飼養條件下的“草—畜”平衡技術(shù)研究。具體完成南江地區草地產(chǎn)草量的測定、優(yōu)良牧草品種的篩選、農作物秸稈利用技術(shù)、草地牧草營(yíng)養價(jià)值評定、草地載畜(南江黃羊)量測定等研究?jì)热荨?/p>

  3、實(shí)施進(jìn)度計劃

  項目實(shí)施進(jìn)度計劃為10個(gè)月,即20xx年3月至12月。

 。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性

  項目申報內容與具體實(shí)施內容相符,且申報目標合理可行。

  二、項目實(shí)施及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況

  1、資金計劃及到位

  本項目實(shí)際到位縣級財政資金30萬(wàn)元,資金到位率100%。

  2、資金使用

  截止項目評價(jià)時(shí)實(shí)際支出情況31.57萬(wàn)元,項目資金嚴格按照實(shí)施方案預算科目計劃進(jìn)行支出,各預算科目資金略有小調整,調整幅度符合科技資金管理規定的范圍內。詳細支出如下:

  材料費26.51萬(wàn)元,包括試驗所需飼草飼料10.57萬(wàn)元、藥品4.47萬(wàn)元、屠宰試驗羊3.31 萬(wàn)元、上選種羊支出8.xx萬(wàn)元。比計劃超支1.91萬(wàn)元,原因是增加了南江黃羊種羊培育數量,增加支出培育種羊所飼草飼料成本,增加部分在自籌資金中支出1.51萬(wàn)元,在節余支出的'勞務(wù)費中支出0.4萬(wàn)元。

  差旅費支出2.15萬(wàn)元,比計劃超支0.95萬(wàn)元。

  勞務(wù)費支出2.21萬(wàn)元。比計劃節余1.35萬(wàn)元,節余資金用于支出增加的差旅費、材料費。

  專(zhuān)家咨詢(xún)費支出0.7萬(wàn)元。

 。ǘ╉椖控攧(wù)管理情況

  1、項目財務(wù)管理制度建設情況

  項目承擔單位的四川北牧南江黃羊集團有限公司屬于四川省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè),企業(yè)內部管理制度健全、管理規范,建立了《四川北牧南江黃羊集團有限公司財務(wù)管理制度》,并結合項目制訂了《南江黃羊選育保種科研經(jīng)費管理辦法》等制度。

  2、機構設置

  公司內部設置財務(wù)部,下設主辦會(huì )計1人、成本會(huì )計1人、出納1人。

  3、會(huì )計核算及賬務(wù)處理情況

  項目資金實(shí)行“專(zhuān)人管理、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)項使用、專(zhuān)賬核算”,待項目結題驗收通過(guò)后合并入公司的統一會(huì )計賬務(wù)之中。項目經(jīng)費支出必須由經(jīng)辦人、技術(shù)人員、監督人、課題負責人、單位領(lǐng)導等逐級審核簽字的程序進(jìn)行審批后方可支付,各個(gè)環(huán)節缺一不可。對項目實(shí)施所需要的物資如種羊、飼料、獸藥、草種等,必須嚴格按單位物資采購要求程序進(jìn)行采購,采購前首先填寫(xiě)好“物資采購申請單”,經(jīng)項目領(lǐng)導小組審批同意后方可采購。采購時(shí),至少有2名以上采購人員參與;對采購數量較多和金額較大的產(chǎn)品必須由供貨方、采購方、監督方等三方參與;對生產(chǎn)所用物資(如飼料、獸藥、草種等)必須根據物品的性能、數量等分類(lèi)保存,并由專(zhuān)人保管,防止霉變,盡量減少損耗。采購的物資驗收入庫,經(jīng)相關(guān)人員簽字審核后,方可結算。

  因此,項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度健全,財務(wù)處理及時(shí),會(huì )計核算規范、準確。

 。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施情況

  本項目在縣科技、財政、畜牧等部門(mén)的領(lǐng)導下,由四川北牧南江黃羊集團有限公司承擔實(shí)施,該公司成立南江黃羊選育保種科研實(shí)施小組,由廖哲任組長(cháng),譚玉祥、陳瑜任副組長(cháng),成員有馬國柱、岳興之、苗斌、何興隆、石金軍、楊長(cháng)欽。主要負責南江黃羊選育保種各研究?jì)热莸膶?shí)施與操作,同時(shí)聘請有關(guān)專(zhuān)家,組成專(zhuān)家顧問(wèn)組,以保證按照技術(shù)路線(xiàn)如期完成各項任務(wù)。

  三、項目完成情況

 。ㄒ唬╉椖客瓿扇蝿(wù)量

  1、南江黃羊核心羊群建設

  根據南江黃羊品系選育方案的要求,20xx年完成培育種羊602只,完成計劃任務(wù)120.4%。全年共培育種公羊xx5只,其中成年公羊35只,全部達到南江黃羊品種一級標準,大型品系成年公羊7只平體重67.32㎏;周歲公羊50只,平均體重42.00㎏;六月齡公羊80只,特一級率達到78.75%;培育種母羊437只。項目單位承擔實(shí)施的“十一五”四川省畜禽育種攻關(guān)項目通過(guò)驗收。

  2、配套研究專(zhuān)題

  本年度全面完成所開(kāi)展的3項研究專(zhuān)題,其研究?jì)热萑缦拢?/p>

 。1)南江黃羊快速育肥技術(shù)研究。通過(guò)研究探索出南江黃羊當年羔羊在“放牧”條件下10月齡羯羊體重達到32.65㎏為最佳出欄時(shí)間,在“放牧+補飼”條件下,當年羯羊年齡在6—8月齡體重達到28.43㎏為最佳出欄時(shí)間;老殘羊在“放牧+補飼”條件下,通過(guò)2個(gè)月時(shí)間的育肥增重效果最快,只平增重達到13.68㎏、日增重達到228克。形成南江黃羊快速育肥技術(shù)。

 。2)南江黃羊疾病綜合防治新技術(shù)研究。本專(zhuān)題研究形成了“四季驅蟲(chóng)+春、秋兩季預防注射+科學(xué)飼養管理”的南江黃羊防疫保健技術(shù)。

 。3)南江黃羊在農牧交錯帶放牧飼養條件下的“草—畜”平衡技術(shù)研究。本研究形成了“合理利用天然草地+人工種草+秸稈飼料”的山區養羊“草—畜”平衡技術(shù),通過(guò)應用實(shí)現了生態(tài)養羊,促進(jìn)養羊業(yè)持續健康發(fā)展。

 。ǘ╉椖客瓿少|(zhì)量

  通過(guò)本項目實(shí)施,使四川北牧南江黃羊集團有限公司核心羊群的數量增加、質(zhì)量得到提升,全年完成生產(chǎn)各類(lèi)種羊6787只,其中用于核心羊群擴群更新602只,對外推廣種羊6185只。公司年底存欄5368只,其中能繁母羊3047只、配種公羊109只,現有特、一級種羊2860只,羊群結構合理,品種質(zhì)量得到鞏固。

 。ㄈ╉椖客瓿蛇M(jìn)度

  本項目按照《實(shí)施方案》要求進(jìn)度如期全面完成或超額完成各項研究任務(wù)。

  四、項目效益情況

  本著(zhù)“邊研究、邊應用、推廣”的原則,一邊將研究形成的南江黃羊各新品系向縣內推廣,全年向縣內養羊農戶(hù)推廣種羊364只(公羊102只、母羊262只),發(fā)展養羊戶(hù)67戶(hù);一邊向縣外推廣應用,當年向貴州、重慶、湖南、安徽、陜西、甘肅、xx、湖北、廣西和四川等10個(gè)省的38個(gè)縣(區),推廣種羊6185只。通過(guò)本項目實(shí)施,帶動(dòng)龍頭企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,20xx年四川北牧南江黃羊集團有限公司實(shí)現總收入6189萬(wàn)元。

  五、問(wèn)題及建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

  四川北牧南江黃羊集團有限公司下屬的四川南江黃羊原種場(chǎng)是南江黃羊核心育種基地,目前,尚存在交通、羊舍、設施設備等基礎設施較差的實(shí)際問(wèn)題。一是通往原種場(chǎng)的公路不通暢,特別是一遇暴雨山洪和冰雪天氣,造成公路時(shí)常斷道,給科研帶來(lái)不便和增加運輸成本;二是以羊舍、草場(chǎng)為主基礎設備極差,大多數量羊舍是在上世紀六十年代修建的土木結構房屋,年久失修、破爛不堪,草場(chǎng)過(guò)度利用需要改造,這些都給科研帶來(lái)極大影響;三是設施設備極差,原種場(chǎng)尚無(wú)實(shí)驗室及試驗設備。

 。ǘ┫嚓P(guān)建議

  由于南江黃羊育種保種是一項長(cháng)期的、系統的、復雜的生物工程,必須長(cháng)期堅持不懈。針對上述存在的具體問(wèn)題建議:地方政府和相關(guān)部門(mén)應加大對南江黃羊核心育種區的投入,努力改善基礎設施條件,為南江黃羊育種保種創(chuàng )造有利條件。

  財政管理績(jì)效報告 6

  為了加強財務(wù)管理,規范和加強財會(huì )工作,貫徹落實(shí)《教育部、財政部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見(jiàn)》(教財[20xx]21號)文件和《市教育局財政局轉發(fā)〈教育部財政部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)財務(wù)管理工作的意見(jiàn)〉的通知》文件精神,我校高度重視,及時(shí)召開(kāi)了校委會(huì ),把學(xué)校財務(wù)、總務(wù)、后勤、工會(huì )及班主任相關(guān)人員,召集起來(lái),進(jìn)行學(xué)習、座談,對學(xué)校近幾年財務(wù)財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真自查,F報告于下:

  1、為了切實(shí)加強自查工作力度,確保相關(guān)人員及時(shí)到位,我校成立了財務(wù)管理自查工作領(lǐng)導小組。

  校長(cháng)樂(lè )華盛任組長(cháng),學(xué)校管財務(wù)總務(wù)副校長(cháng)楊接忠為副組長(cháng),報帳員張華,教師代表饒清旺為成員。

  2、我校根據縣財政局、教育局的有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際編制了學(xué)校收支預算。

  學(xué)校一些重大收支,事前都要開(kāi)校委會(huì ),事后進(jìn)行常規公示;學(xué)校每年在教代會(huì )上都要作財務(wù)報告,并要在教代會(huì )上都獲得通過(guò)。

  3、我校嚴格執行收費政策,免收學(xué)生雜費、課本費,停收學(xué)生住宿費。

  按文件只收空白作業(yè)本費,其標準向社會(huì )公示。在我校收費中,沒(méi)有一起強制性要求學(xué)生購買(mǎi)教輔材料的行為。嚴格按照國家政策及上級單位要求,實(shí)施并落實(shí),無(wú)任何亂收費情況。

  4、學(xué)校嚴格加強預算內,所收學(xué)生作業(yè)本費全額繳入預算外嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。

  5、我校嚴格執行國家規定的開(kāi)支范圍及標準。

  各項支出均按實(shí)際發(fā)生數列支,無(wú)虛列虛報,無(wú)白條作為報銷(xiāo)憑證。對于大額款項支出,均要經(jīng)過(guò)經(jīng)辦人、證明人簽字,對于涉及基建等項目的`支出,都附有合同、結算表和其他相關(guān)材料。

  6、我校無(wú)私設“小金庫”和“帳外帳”等違規行為。

  學(xué)校各項經(jīng)費支出,都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,無(wú)亂之濫用和鋪張浪費等現象。

  7、學(xué)校對于學(xué)校的資產(chǎn)增減,都做了較好的登記,做到出入有據。

  建立了資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等后勤管理制度。每年年底定期進(jìn)行資產(chǎn)清查。做到了賬賬相符、賬卡相符、賬物相符。

  8、我校按照上級有關(guān)規定,做好對困難住宿生的生活補助的申請、審核、公示等工作,生活補助全額發(fā)放給家長(cháng)。

  財政管理績(jì)效報告 7

  根據中國證券監督管理委員會(huì )深圳監管局《關(guān)于在深圳轄區上市公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(深證局發(fā)〔20xx〕109號)的要求,我司開(kāi)展了此次專(zhuān)項活動(dòng)自查工作,制定了自查方案,已完成了第一階段的自查工作,現將本次專(zhuān)項活動(dòng)第二階段的整改情況報告如下:

  一、整改活動(dòng)開(kāi)展情況

  公司根據貴局下發(fā)的[20xx]109號《關(guān)于在深圳轄區上市公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》)要求,以及《調查問(wèn)卷》、《常見(jiàn)問(wèn)題》中對相關(guān)具體問(wèn)題的描述,我司20xx年11月20日前開(kāi)展了第一階段的自查工作,認真分析了自查中發(fā)現的問(wèn)題,確定了具體整改期限,明確整改責任人。對深圳證監局走訪(fǎng)過(guò)程中提出的問(wèn)題,我們已嚴格按照要求整改。在對相關(guān)問(wèn)題整改中我們咨詢(xún)了公司外聘會(huì )計師事務(wù)所的意見(jiàn)、建議。本次整改以會(huì )議、郵件、現場(chǎng)檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度,落實(shí)整改情況。

  二、自查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況

  根據《通知》的目標和要求,各公司的財務(wù)會(huì )計基礎工作應達到以下要求:

 。ㄒ唬└鞴緫斀⒎弦幎ê瓦m應公司自身發(fā)展的財務(wù)管理組織架構,做到崗位職責清晰,授權明確合理,不相容職務(wù)相互分離,相互制約;財務(wù)會(huì )計人員具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,具備會(huì )計從業(yè)資格;公司對財務(wù)會(huì )計人員后續教育有制度性安排。

 。ǘ└鞴緫敻鶕嚓P(guān)法律法規的規定,建立健全符合公司自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的財務(wù)管理和會(huì )計核算制度體系并不斷予以完善,明確制度的制定和修訂流程以及應當履行的決策程序。制度中應包含責任追究條款,對需要進(jìn)行責任追究的范圍、責任認定的具體標準、處罰措施以及責任追究機構和程序等做出明確的規定,責任追究應與績(jì)效考核掛鉤。

  各公司應當建立財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度,對財務(wù)負責人和會(huì )計機構負責人的任職條件、職責、權限、考核等做出規定。財務(wù)會(huì )計相關(guān)負責人管理制度應經(jīng)公司董事會(huì )審議批準。

 。ㄈ└鞴緫訌娯攧(wù)信息系統的建設和管理,保證財務(wù)信息系統的獨立性,不得與控股股東、實(shí)際控制人共用財務(wù)信息系統,也不得向控股股東、實(shí)際控制人提供任何能夠查詢(xún)、修改公司財務(wù)信息系統的權限;公司的財務(wù)信息系統應當符合會(huì )計電算化相關(guān)規定的要求,滿(mǎn)足公司的實(shí)際需要;公司應加強對財務(wù)信息系統用戶(hù)及其權限的管理。

 。ㄋ模└鞴緫敿訌姇(huì )計核算基礎工作的規范性,憑證填制符合要求,會(huì )計檔案歸檔及時(shí)、保管安全;應當切實(shí)提高會(huì )計核算和財務(wù)信息披露水平,能獨立編制合并財務(wù)報表和報表附注;應當根據《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定,結合公司所處行業(yè)特征和自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定明確、恰當的會(huì )計政策,并在財務(wù)報表附注中詳細披露,不得以《企業(yè)會(huì )計準則》中的.原則性規定代替公司的會(huì )計政策。

  根據上述通知要求(一),我們在自查中依托財務(wù)管理組織架構,明確了各崗位職責、優(yōu)化了工作流程,根據各崗位業(yè)務(wù)變化,及時(shí)進(jìn)行了修訂更新;對集團內各公司會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計,了解會(huì )計人員是否具備從業(yè)資格;在20xx年12月份公司組織安排了“財務(wù)部門(mén)20xx年度教育訓練計劃”。

  根據上述通知要求(二),自查中公司根據《深圳證券交易所股票上市規則》、《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計電算化管理辦法》、《會(huì )計檔案管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規范》等相關(guān)法律法規及公司章程的規定,具體制定了公司內部相關(guān)制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細則,如:《財務(wù)負責人制度》等。此次整改中又補充完善了《會(huì )計人員繼續教育管理制度》、《會(huì )計檔案管理辦法》等制度。

  根據上述通知要求(三),自查中公司規模急速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)模式的不斷創(chuàng )新,流程操作更新加快,在財務(wù)信息系統方面已加強建設和管理,公司ERP系統已升級至用友8.9.0版本,人員操作權限由信息部嚴格控制,職責分明。為適應公司發(fā)展需要,公司已增加了費用預算模塊,采用用友軟件中的集團預算應用模式,包括深圳、蘇州、南昌的預算與業(yè)務(wù)報銷(xiāo)都使用了該模式進(jìn)行管理,從預算管理設定、預算表的編制、預算的控制與分析,以及日常報銷(xiāo)的業(yè)務(wù)均按照集團模式統一進(jìn)行。這種模式有利于集團的集中管控,并能夠獨立部署預算與報銷(xiāo)的IT系統,利于進(jìn)行日常維護和風(fēng)險的管理。合同管理模塊,主要為設備、工程、維修、租賃等大型資產(chǎn)合同從簽訂到付款等全部流程都在ERP系統中管理,固定資產(chǎn)請購單采用系統打印代替手工單據,極大方便了公司資產(chǎn)合同的管理。網(wǎng)上報銷(xiāo)、委外加工、人力資源工資系統、供應商管理平臺等模塊,這些模塊已陸續投入使用。

  根據上述通知要求(四),自查中公司進(jìn)一步強調憑證填制規范要求,摘要簡(jiǎn)明清晰、科目使用規范、合理。會(huì )計檔案及時(shí)歸檔、保管,制定了《會(huì )計檔案管理辦法》,并已遵照執行。根據《企業(yè)會(huì )計準則》及相關(guān)規定,制定了具體明確的適合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的記賬基礎和記量屬性、外幣業(yè)務(wù)核算方法、收入確認原則、存貨核算方法等相關(guān)會(huì )計政策、會(huì )計估計、會(huì )計差錯更正方法。

  針對在自查中發(fā)現問(wèn)題及具體整改情況如下:

  1.財務(wù)人員和機構設置基本情況

  存在的問(wèn)題:財務(wù)部分人員暫未取得會(huì )計從業(yè)資格證。

  整改措施:根據《會(huì )計法》、《深圳市會(huì )計條例》中對會(huì )計人員資格的相關(guān)規定,按照《深圳市會(huì )計條例》中第十條:“取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)的人員,方可從事會(huì )計工作”要求,公司對集團內各公司會(huì )計人員基本情況進(jìn)行統計,審查各會(huì )計人員的從業(yè)資格,通知未取得會(huì )計證人員在最近一個(gè)周期考取,人事部門(mén)將此作為后續財務(wù)人員招聘錄用條件之一。

  整改結果:未取得會(huì )計證人員將在20xx年6月份深圳財政局會(huì )計證資格考試報名期間內考取,12月參加財會(huì )電算化考試,預計年底可取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)。

  2.會(huì )計核算基礎工作規范性情況

  存在的問(wèn)題:對合并范圍往來(lái)定期對賬,每月一次明細賬核對,只是核對正確,未對結果簽字確認。

  整改措施:進(jìn)一步明確、規范各會(huì )計人員崗位職責,完善各往來(lái)對賬手續,從此次財務(wù)會(huì )計基礎工作自查之日起銷(xiāo)售會(huì )計已按月及時(shí)與蘇州、南昌子公司往來(lái)對賬,在次月10號前完成對賬工作,由雙方簽章確認,現已遵照執行。

  整改結果:從20xx年11月起銷(xiāo)售會(huì )計已對內部往來(lái)對賬雙方簽章確認,后續持續監督執行。

  3.資金管理和控制情況

  存在問(wèn)題:

  (1)出納人員獲取部分銀行未實(shí)施快遞派送的銀行對帳單;

  (2)部分銀行存款余額調節表未復核。

  整改措施:

  (1)明確出納崗位工作職責,加強出納工作管理,更換由其他會(huì )計人員從銀行索取銀行對帳單,做到相互牽制,明確責任;

  (2)監督檢查銀行存款余額調節表簽批手續完整,并且指定專(zhuān)人復核,在每一賬戶(hù)銀行存款余額調節表完成后,對銀行存款余額調節表統一填制匯總表,核對銀行存款明細科目,以防相關(guān)表檔遺漏。

  財政管理績(jì)效報告 8

  一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題

  我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì )。近年來(lái),各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問(wèn)題,主要表現在:區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位;部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

  (一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費不到位

  目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中,城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。

  (二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

  稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后,各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示,碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。

  (三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

  有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任,不符合會(huì )計核算規定,財務(wù)管理基礎薄弱。

  (四)財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范

  有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo),待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題,為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴,存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的'現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時(shí)超限額使用現金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

  (五)鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱

  我市區、縣工會(huì )有181個(gè)鄉鎮、街道工會(huì ),單獨建立工會(huì )賬戶(hù)的單位很少,總體上不足10%,工會(huì )獨立管理經(jīng)費的要求落實(shí)得不好。地稅代收后,工會(huì )組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會(huì )、突擊建會(huì )的情況。有的區、縣工會(huì )審批工會(huì )組織不規范,2-3人就成立單獨的工會(huì )委員會(huì ),有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì ),這些單位既不在一個(gè)地域,也無(wú)共同的行業(yè)特點(diǎn),工會(huì )組織難以單獨建立銀行賬戶(hù),也難以對工會(huì )財務(wù)進(jìn)行有效的管理和監督。

  (六)人員素質(zhì)不高,會(huì )計基礎工作薄弱

  有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強,存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據,開(kāi)出的收據無(wú)人監督和管理,有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回,同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象?h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓,無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

  二、原因及分析

  (一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費的問(wèn)題

  地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上,各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作,但由于區、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。

  (二)工會(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題

  區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來(lái)也沒(méi)有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴,工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總,這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

  (三)財務(wù)管理基礎薄弱的問(wèn)題

  一是多年來(lái)對如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠,沒(méi)有制定相應的制度來(lái)確保工會(huì )經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會(huì )財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。

  (四)鄉鎮街道一級工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題

  我市鄉鎮、街道工會(huì )工作范圍廣,肩負的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支由行政領(lǐng)導審批,工會(huì )經(jīng)費無(wú)法正常保證,只能依靠區縣工會(huì )的補助等,管理起來(lái)困難很大。

  三、對策及建議

  (一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會(huì )經(jīng)費到位率

  各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動(dòng)作用,及時(shí)掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區。要采取有效措施,加大財政劃撥工會(huì )經(jīng)費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調,切實(shí)將財政統發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費納入財政預算,力爭全面實(shí)現行政事業(yè)單位計撥工會(huì )經(jīng)費由財政統一劃撥。

  (二)加強領(lǐng)導,為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件

  各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;要對存在的問(wèn)題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng )造條件。

  (三)強化財務(wù)管理,建立健全工會(huì )各項財務(wù)制度

  制度重在管理,管理重在規范。市總工會(huì )財務(wù)部已針對檢查中存在的問(wèn)題,制定了一系列強化區、縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。

  財政管理績(jì)效報告 9

  20xx年2月,鎮財經(jīng)監督管理領(lǐng)導組派出審計組對社區居委會(huì )20xx年1月—20xx年2月20日賬務(wù)進(jìn)行了審計,對發(fā)現的問(wèn)題提出了處理建議。我們積極落實(shí)整改,現就整改情況匯報如下:

  一、財政財務(wù)收支方面

  1、白條支付各種費用款項

  社區20xx年—20xx年有白條支付各類(lèi)工程款現象,還有20xx—20xx年其他費用報銷(xiāo)也有部分白紙條。未能按照長(cháng)縣政發(fā)【20xx】24號《長(cháng)沙縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)(關(guān)于加強村級財務(wù)管理的若干規定)的通知》第30條“預付工程款和共產(chǎn)結算均必須使用本縣稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,禁止使用白條支付”的規定。隨著(zhù)鎮三資管理的不斷規范,各項財務(wù)制度將更加完善,白條支付現象不會(huì )再出現。

  2、大量使用現金結算

  社區在支付各項費用和結算工程款時(shí),均采用現金支付方式支付。不符合中國人民銀行印發(fā)的銀發(fā)【20xx】430號《關(guān)于進(jìn)一步加強大額現金支付管理的通知》第一條第五款“開(kāi)戶(hù)單位轉賬結算起點(diǎn)以上的支付,必須使用轉賬結算”的規定。對此,鎮黨委政府已責成我社區規范財務(wù)核算管理,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓,嚴格執行有關(guān)財務(wù)制度,進(jìn)一步規范財務(wù)行為,嚴格執行現金管理有關(guān)規定,堅決杜絕大額現金支付項目工程款現象。

  3、原始憑證審批程序不到位,費用支出無(wú)明細,報賬不規范。

  不符合長(cháng)縣政發(fā)【20xx】24號《長(cháng)沙縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)(關(guān)于加強村級財務(wù)管理的若干規定)的通知》第20條“原始憑證不完善或審批手續不完善,中心應當退回并要求更正補充…”的規定。如20xx年3月10號憑證,列支其他支出-社會(huì )保障支出156985元,用于社區新建、清理、維修工程款,附其單位開(kāi)具的鋼筋、水泥、砂石發(fā)票金額104500元。缺少居民代表大會(huì )通過(guò)的會(huì )議記錄且發(fā)票金額較工程款金額少52485元,事后迅速補齊了用工工資表等相關(guān)手續。對此,我社區在加強專(zhuān)項資金管理,按財務(wù)管理程序,對手續不全的報賬支出單據,財務(wù)人員可以拒絕入賬。

  4、上級撥款未作收入掛往來(lái)

  不符合《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》第26條“村集體經(jīng)濟組織獲得的財政等有關(guān)部門(mén)的補助資金應計入補助收入”的規定。由于村級報賬員業(yè)務(wù)水平不精,對村級賬務(wù)科目處理理解錯誤,如將20xx年、20xx年的居民衛生費、單位衛生費收入未進(jìn)入社區賬戶(hù),而是做環(huán)保經(jīng)費的工資直接發(fā)到保潔員,造成坐收坐支現象。居委會(huì )講督促財會(huì )人員加強學(xué)習,積極參加政府部門(mén)單位組織的業(yè)務(wù)培訓,提高他們的業(yè)務(wù)能力和水平。

  二、社區基礎設施建設方面

  審計中指出在賬務(wù)管理處理中,對部分工程項目建設資金為設置專(zhuān)帳核算,以及檔案管理不規范等問(wèn)題,不符合長(cháng)縣政發(fā)【20xx】84號《長(cháng)沙縣人民政府關(guān)于印發(fā)(關(guān)于規范村級工程建設管理的若干規定)的通知》第18條“各級村級工程建設過(guò)程中形成的'資料…應當建好獨立的技術(shù)檔案盒文書(shū)檔案并妥善保存…”規定。鐘對上述問(wèn)題,社區將加強規范檔案、重要會(huì )議記錄的管理,明確檔案管理人員,做到統一管理,對合同從簽訂到保管以及變更的各項程序,手續做到進(jìn)一步規范。

  除對上述鎮財經(jīng)監督管理領(lǐng)導組派出的審計組查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改外,社區將借這次機會(huì ),對所涉及的各類(lèi)專(zhuān)項項目的專(zhuān)項資金以及村級工程規范管理上,嚴格執行三資管理的各項規章制度,防止類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

  財政管理績(jì)效報告 10

  腐敗不是權力活動(dòng)的必然產(chǎn)物,但卻是權力失去制約的直接結果。國家的公共權力是由具體的公務(wù)人員來(lái)行使的,而權力本身又天然具有擴張性和腐蝕性。那么,如何來(lái)解決權力的公共服務(wù)性與行使權力的個(gè)人局限性的關(guān)系,有效預防腐敗發(fā)生呢?近幾年來(lái),崇仁縣在這個(gè)問(wèn)題上進(jìn)行了深入的研究和探索。積極組織協(xié)調財政部門(mén)開(kāi)展財政管理體制綜合改革,堅持從財政管理的各個(gè)關(guān)口入手,構建財政管理各項制度屏障,堵住資金管理上的漏洞,促進(jìn)財政資金運行的規范有序,鏟除滋生腐敗的土壤,從源頭上遏制了腐敗,真正使權力在遠離腐敗的軌道上運行。我們的主要做法是:

  一、從資金收入入手,在票據管理上下功夫

  一是實(shí)行財政票據電子化管理,統一電子票據。從8月開(kāi)始,率先在全市推行財政票據電子化改革試點(diǎn)工作。采取“電子開(kāi)票、銀行收錢(qián)、限期繳銷(xiāo)、源頭控制”的運行機制,按照“統一部署、分步實(shí)施”的原則,堅持“橫向到邊、縱向到底”,在全縣所有行政事業(yè)單位和鄉鎮基層站所實(shí)施了財政票據電子化改革。在改革實(shí)施過(guò)程中,首先,我們對全縣非稅收入的收費、票據進(jìn)行了核定、核銷(xiāo),對沒(méi)有收費許可或收費不合規范的,停止供票;對單位留存的票據,一律全部核銷(xiāo)。并充分依托科技手段,對單位的收費項目、標準、資金解繳期限、票據核銷(xiāo)期限進(jìn)行了系統化、標準化的設置,在大廳財政窗口安裝了財政管理端卡,對進(jìn)大廳收費單位設立大廳管理卡及開(kāi)票卡,制定規范的操作流程,對全縣所有財政票據進(jìn)行管理,達到了電子開(kāi)票的目的。由于我們對所有部門(mén)的收費項目和收費標準進(jìn)行了電腦固化,部門(mén)多收一分錢(qián)、少收一分錢(qián)或者巧立名目收費現在都不可能,進(jìn)一步規范了部門(mén)的收費行為,有效遏制了亂收費、坐收坐支、私設“小金庫”等現象的發(fā)生。省財政廳領(lǐng)導對崇仁的改革工作給予了高度評價(jià),把崇仁的做法稱(chēng)為“崇仁模式”,并要求在全省各縣區予以推廣。

  二是執行非稅收入征繳管理制度,實(shí)行收支脫鉤。政府非稅收入是財政收入的重要組成部分,是指除稅收之外,行政事業(yè)單位和社團組織所有收入的.總稱(chēng)?h政府專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于全面推行執收執罰部門(mén)收支完全脫鉤改革試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》,在全縣范圍內實(shí)行非稅征管改革,對非稅收入實(shí)行“六統一(政策、模式、賬戶(hù)、程序、票據、信息)”征管改革。改革分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段為制定方案和宣傳發(fā)動(dòng)階段;第二階段為全面清理階段;第三階段為完善管理辦法和總結階段。全面實(shí)行“單位開(kāi)票、銀行代收、財政統管”的管理模式。通過(guò)建立規范的政府非稅收入征收管理制度,實(shí)現執收執罰部門(mén)收支完全脫鉤,達到增強政府宏觀(guān)調控能力、促進(jìn)各單位依法行政的目的。

  財政票據管理的進(jìn)一步規范,實(shí)現了財政票據全程跟蹤,所有非稅收入資金納入財政統籌范疇,把單位所有資金由暗處擺到明處,有利于控制不合理支出;強化了監督,實(shí)行財政票據電子化管理改革后,不僅有效防止了亂收費和開(kāi)具虛假票據等問(wèn)題的發(fā)生,而且對單位執收的政府非稅收入收繳情況進(jìn)行了有效監控,改變了原來(lái)的事后監督為事前、事中全過(guò)程監督;堵住了“小金庫”資金來(lái)源,通過(guò)“以票管費”避免了收入流失;杜絕了收“人情費”現象,由于軟件控制,按項目與標準既不能多收一分,也不能少收一分,更不能亂收一分,有效地遏制亂收費、亂罰款等違規現象,從源頭上預防和治理了腐敗。

  二、從財政支出入手,在控制公務(wù)消費行為上下功夫

  一是推行公務(wù)消費公務(wù)卡結算制度改革,嚴格規范現金支出。為提高公務(wù)消費透明度,減少現金結算事項,簡(jiǎn)化財務(wù)報銷(xiāo)流程,我縣在試點(diǎn)工作基礎上,于去年7月1日,在全縣銀行系統、財政國庫集中支付系統和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正式聯(lián)網(wǎng)對接,成為全省第一個(gè)全面推行公務(wù)卡結算的縣區。截至目前,全縣共有30個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了pos機,193個(gè)行政事業(yè)單位辦理了941張公務(wù)卡,80%以上的公務(wù)消費使用公務(wù)卡結算。此舉,進(jìn)一步規范了財務(wù)管理,減少現金支付結算,提高公務(wù)消費透明度,簡(jiǎn)化財務(wù)報銷(xiāo)流程,從源頭上預防了現金支出領(lǐng)域的違紀現象發(fā)生。

  二是實(shí)行公務(wù)消費機打發(fā)票報帳制改革,嚴格規范消費行為。崇仁縣從去年8月份正式啟動(dòng)公務(wù)消費機打發(fā)票報帳制度改革。制定了規范公務(wù)消費機打發(fā)票報帳辦法,舉辦了四期縣直單位財務(wù)人員機打發(fā)票報賬業(yè)務(wù)培訓班。從去年11月份開(kāi)始,全縣所有行政事業(yè)單位在縣內發(fā)生的公務(wù)接待、來(lái)客住宿、辦公用品購買(mǎi)、煙酒食品購買(mǎi)等公務(wù)消費主要支出項目必須使用商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提供的機打發(fā)票方能報帳。截至目前,全縣共有30個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了機打發(fā)票軟件和設備。實(shí)行“機打發(fā)票”能真實(shí)記錄商品購買(mǎi)者所選購商品和消費者消費的時(shí)間、地點(diǎn)、單價(jià)、數量和總金額等信息內容,可直接作為會(huì )計財務(wù)報賬憑證。實(shí)行機打發(fā)票報帳,可較好地防止單位虛開(kāi)發(fā)票套取現金、以票謀私現象的發(fā)生,有效規范了公務(wù)消費行為,從源頭上預防公務(wù)消費領(lǐng)域腐敗現象的發(fā)生。

  三、從報帳環(huán)節上入手,在強化監管上下功夫

  推進(jìn)財政管理體制綜合改革,是一項長(cháng)期的、復雜的社會(huì )工程,不可能一蹴而就,更不能一勞永逸。隨著(zhù)改革的不斷深入,還將出現許多新情況、新問(wèn)題,我縣將繼續以改革創(chuàng )新的理念,以求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、鍥而不舍的精神,在鞏固和深化現有改革的基礎上,進(jìn)一步加大源頭治腐力度,拓展源頭治腐領(lǐng)域、改革源頭治腐措施,嚴把財政關(guān)口,筑牢制度屏障,努力使權力在遠離腐敗的軌道上運行。

  財政管理績(jì)效報告 11

  鄉鎮財政是國家財政部門(mén)的基層組織。鄉鎮財政的職能和國家財政的職能具有一致性,都是國家有計劃地集中和分配資金的重要工具,具有分配的職能。同時(shí),對資金的使用情況還要進(jìn)行監督檢查,所以,它又有監督的職能。但目前鄉鎮財政管理與監督,還存在一些弊端,就此談點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)。

  一、存在問(wèn)題

  買(mǎi)稅賣(mài)稅現象,增大了鄉鎮稅收成本。

  由于對鄉鎮實(shí)行“核定基數、超收分成、定繳定補”的財政管理體制,加之國稅、地稅征收機關(guān)為了節約稅收成本等因素,取消原一鄉一鎮一稅務(wù)所的征收模式,該設國稅、地稅征收分局,往往一個(gè)征收分局管轄幾個(gè)鄉鎮的稅收工作,給買(mǎi)稅賣(mài)稅創(chuàng )造了條件,把甲鄉鎮稅收劃轉給乙鄉鎮等;同時(shí),各鄉鎮財政收入任務(wù)完成好壞,直接影響到鄉鎮領(lǐng)導的成績(jì)。

  因此,各鄉鎮都主動(dòng)與國稅、地稅征收機關(guān)協(xié)調“關(guān)系”,以資助辦公費等名義進(jìn)行變相買(mǎi)稅賣(mài)稅,有的鄉鎮以稅收返還的形式給予個(gè)人獎勵作為吸引“外來(lái)稅源”的優(yōu)惠政策,以挖取本鄉鎮轄區為其他鄉鎮或縣級稅淵,達到增加本鄉鎮財政收入任務(wù)的目的。變相買(mǎi)稅賣(mài)稅不僅增大了鄉鎮稅收成本還增加了鄉鎮的財力負擔,有的鄉鎮連發(fā)工資都十分困難;同時(shí)造成國家稅收的流失,踐踏了國家稅法的嚴肅性;也為產(chǎn)生腐敗創(chuàng )造了條件。

  目前有的鄉鎮財政管理較為混亂。一是未按照國家統一會(huì )計制度設置會(huì )計帳戶(hù),會(huì )計科目混用;二是財政所帳務(wù)處理不及時(shí),帳帳、帳證、帳表、帳實(shí)不符時(shí)有發(fā)生;三是以領(lǐng)代報、白條列支現象嚴重;會(huì )計業(yè)務(wù)核算不正確等。究其原因主要是部分鄉鎮財政人員素質(zhì)不高,愛(ài)崗敬業(yè)責任心不強;一是有的鄉鎮財政人員未經(jīng)過(guò)正規系統培訓;二是財政人員自身不注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習;三是鄉鎮中心工作、突擊性工作多等因素。

  實(shí)施鄉鎮財政監督管理職能難。目前有的鄉鎮“七所八站”收支未納入財政統一管理,財務(wù)人員不是專(zhuān)職人員,對帳務(wù)處理不規范、甚至采用“包包帳”造成帳目不清,管理混亂,缺乏有效的監督制約機制。由于人們對財政監督管理存在著(zhù)認識上的差異,對財政監督管理不理解不支持,認為進(jìn)行監督檢查是和自己過(guò)不去對著(zhù)干。有的領(lǐng)導也不理解、不支持,認為只要完成收入任務(wù),管好財政所自身的帳就行了,監督檢查是多此一舉,財政人員存在畏難情緒,怕因進(jìn)行監督檢查而得罪人。審計、區級財政監督檢查機構人員少、涉及面廣等因素,對鄉鎮的日常監督檢查也很難到位。

  二、對策建議

  對變相“買(mǎi)稅賣(mài)稅“現象應從體制入手,改變國稅、地稅現有的.征收格局,實(shí)行一鄉一鎮一征收所;國稅、地稅收入任務(wù)不分解到鄉鎮,直接考核國稅、地稅征收部門(mén);改變對鄉鎮的考核形式,以鄉鎮培植源協(xié)稅護稅工作作為考核內容。

  對鄉鎮財政人員加強業(yè)務(wù)知識培訓,提高財務(wù)核算水平,增強財政人員的責任心,培養敬業(yè)奉獻的精神;制定切實(shí)可行的獎懲制度對財政人員的工作行為加以規范,并作為晉級增資的依據;把鄉鎮財政列入財政審工作計劃,對其實(shí)施監督檢查,做到一監督、二檢查、三幫助、四提高,最終促進(jìn)鄉鎮財政管理水平的提高。

  加強對鄉鎮監督檢查的宣傳力度;為免去被查單位的不理解、不支持,以便發(fā)揮好鄉鎮財政的監督職能,縣財政局應以文件形式作為工作任務(wù)安排每年鄉鎮必查部門(mén)、專(zhuān)項檢查項目,同時(shí)也是促使鄉鎮財政所人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的一種途徑,并要求將監督檢查情況上報縣財政局監督機構,列入年終工作考核內容之一;有條件的財政所應設置專(zhuān)兼職財政監督檢查人員,對內對外開(kāi)展日常監督檢查;對鄉鎮的財務(wù)收支統一納入財政所管理,實(shí)行零戶(hù)統管。

  財政管理績(jì)效報告 12

  推進(jìn)基層財政管理體制機制改革,建立陽(yáng)光財政,有利于促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步,有利于加快推進(jìn)統籌城鄉發(fā)展。經(jīng)過(guò)調研,現就建立和完善基層財政管理體制機制報告如下。

  一、全區基層財政管理體制機制現狀

  (一)基層財政體制現狀

  區現有30個(gè)街道鎮鄉,均設置了財政所(3個(gè)街道財政所、12個(gè)鎮財政所、15個(gè)鄉財政所)。

  財權與事權的統一。從有利于鄉鎮政權建設和經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)發(fā)展出發(fā),鄉鎮與其承擔事權相一致的財政,按照責權明晰、科學(xué)合理、綜合配套、保障到位的要求,對鄉鎮人員經(jīng)費(行政人員生活補貼)、運轉經(jīng)費(含事業(yè)人員)全額納入支出基數,切實(shí)做到責權結合。

  注重城鄉統籌,協(xié)調發(fā)展。加大對鄉鎮保障力度,調動(dòng)鄉鎮積極性,突出區級與鄉鎮財力分配,確保全區總收入保持增長(cháng),確保集中財力辦大事。

  科學(xué)合理確定基數。針對上一輪體制調整時(shí)部分鄉鎮收入基數不合理的問(wèn)題,按照實(shí)事求是的原則,根據鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展水平,稅源基礎,重新合理確定鄉鎮收入基數,把鄉鎮財政收入基數做實(shí)。

  規范稅收程序。為了減少稅收成本,從源頭上杜絕鄉鎮之間、鄉鎮與街道之間、鄉鎮與區級之間挖稅買(mǎi)稅的.現象,凈化稅收征收環(huán)境。

  注重調動(dòng)鄉鎮一心一意抓發(fā)展的工作積極性。堅持財政一般性轉移支付與支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,招商引資相結合,實(shí)行以獎代補,鄉鎮的工作性津貼等支出必須通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、招商引資工作才能兌現,充分調動(dòng)鄉鎮發(fā)展生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

  (二)基層財政管理機制現狀

  新形勢、新時(shí)期賦予財政管理機制新的要求。一是編制年度財政預決算方案并組織執行;二是制定財政收入計劃,依法組織各項財政收入,協(xié)助稅務(wù)部門(mén)做好稅收委托代征工作,確保財政收入及時(shí)足額入庫;三是加強財政支出管理,保障鄉鎮人員工資支出,政府機構正常運轉支出和社會(huì )公共需求支出的資金需要;四是加強本級財政事業(yè)單位及村級財務(wù)、帳戶(hù)統一管理,實(shí)行收支兩條線(xiàn),辦理預算內外資金和各項專(zhuān)項、轉移支付資金撥付;五是加強債務(wù)管理,防范化解財政風(fēng)險;六是加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益;七是監督和檢查所屬會(huì )計單位執行財稅方針政策、法律、法規的情況,會(huì )同有關(guān)部門(mén)查處各種違反財經(jīng)紀律案件,提出加強規范和管理的政策建議;八是兌現落實(shí)各項惠民政策,強化涉農直補資金的發(fā)放與管理工作。

  (三)基層財政隊伍現狀

  區委辦、區政府辦《關(guān)于進(jìn)一步深化我區鄉鎮機構改革意見(jiàn)》(委辦發(fā)14號)規定鄉鎮財政所為鄉鎮公益性事業(yè)單位。區人事局明確鄉鎮財政所人員身份為參照公務(wù)員執行(待市上審批之中)。全區30個(gè)街道鎮鄉財政所編制人數120人,在崗在編人員103人(實(shí)際在職人數122人,有19人屬其他站所行政編制但在財政所上班),平均每個(gè)街道鎮鄉4人,最多的6人,最少的僅2人。

  二、基層財政體制機制存在的問(wèn)題

  基層財政體制上存在的問(wèn)題:

  收支平衡缺口大。全區30個(gè)街道鄉鎮,財政總支出8889.8萬(wàn)元,總收入5678.9萬(wàn)元,靠區級財力補助街道鎮鄉3210.9萬(wàn)元,不吃財政補貼飯的只有兩個(gè)街道辦事處和一個(gè)鎮(城東街道辦事處、城西街道辦事處、鄰鄂鎮),其他27個(gè)街道鄉鎮平均補貼達118.9萬(wàn)元,基本上是一個(gè)靠區級財政補貼過(guò)日子的基層財政格局。

  自立自強精神不足。以鄉鎮為基礎的財政、經(jīng)濟發(fā)展計劃,沒(méi)有突出逐步縮小財政補貼標準,摘掉靠財政補貼帽子的奮斗目標?控斦a貼運轉的鄉、鎮、街道稅基培養乏力,支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,主導產(chǎn)業(yè)不突出。

  財政管理績(jì)效報告 13

  一、基本情況

  xx鎮位于市西南部,總面積xxx平方公里,總人口xx人,年國民生產(chǎn)總值達xx萬(wàn)元,財政一般預算收入為xx萬(wàn)元。今年上半年,我鎮國民生產(chǎn)總值xx萬(wàn)元,同比增長(cháng)xx%,地方財政一般預算收入xx萬(wàn)元,同比增長(cháng)xx%。

  二、存在問(wèn)題

  近年來(lái),在市委、市政府的領(lǐng)導下,在我鎮黨委、政府的努力下,我們克服了種種困難,保證了我鎮農村教育運行及鎮、村兩級政權運作基本正常。

  1、現行的鎮級財政管理體制,在一定程度上促進(jìn)了我市各鎮財政收入的增長(cháng),但無(wú)法真正調動(dòng)各級的積極性,應對現行體制不合時(shí)宜的進(jìn)行改善,如取消統發(fā)工資制度等,以真正調各級的積極性。

  2、現行的教育管理體制,人、物、財分離現象嚴重,致使鎮級財政負擔過(guò)重,無(wú)所適從,建議由市政府統一集中財力解決教師的工資補助等問(wèn)題,在減輕鎮級財政負擔的同時(shí)更好地對教育資源進(jìn)行管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、鎮級機關(guān)機構設置與鎮級財政不相配套,人、財、物有嚴重的分離現象。目前我鎮可分為四類(lèi)黨政機關(guān)及辦事機構:第一類(lèi)是黨政群機關(guān)及辦事機構,即通常所講的“鎮機關(guān)”,設有黨政辦、經(jīng)濟辦、社會(huì )事務(wù)辦、規劃建設辦、農業(yè)辦、計生辦等六個(gè)辦公室,主要職責是領(lǐng)導和管理本行政區域內的政治、經(jīng)濟、文化和社會(huì )各項事業(yè),經(jīng)費由鎮財政負擔。第二類(lèi)是社會(huì )服務(wù)和執法機構,有獸醫防疫檢疫站、林業(yè)站、水利會(huì )、廣播站、地稅所、派出所、司法所等,其服務(wù)和管理范圍均在我鎮,但其人、財、物全部或主要由市主管部門(mén)管理支配。第三類(lèi)是經(jīng)營(yíng)性或專(zhuān)業(yè)性機構,有供銷(xiāo)社、電信支局、郵政支局、食品公司、供電所、房管所、糧所、衛生院等。上述機構及其人員的黨組織關(guān)系基本上由鎮政府管理,但有相當部分機構在年鎮級機構改革后,其上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)加緊收人、收權、收錢(qián),造成了事權、財權嚴重脫鉤,有些機構本可推向社會(huì )的,但由于改革不到位,仍由鎮財政負擔,如獸醫防疫檢疫站、廣播站,其人員編制均為人,共人,按每人月平均工資元計,僅此一項,鎮財政就額外多負擔萬(wàn)多元,而這些部門(mén)所收取的有關(guān)有償服務(wù)費,又被上級主管部門(mén)抽掉,這無(wú)形中加重了鎮級財政的負擔,客觀(guān)上也加重了農民的負擔。

  4、農村稅費改革后,鎮級財政受到嚴重影響,村、組干部工資得不到保障。目前,我鎮有個(gè)村委會(huì ),現職村干部人,退休及落選共人,加上個(gè)村民小組長(cháng)和個(gè)育齡婦女小組長(cháng),這類(lèi)村、組干部的工資支出達多萬(wàn)元,農村稅費改革前,是由村提留費中支出的,不足部分由鎮財政補貼,但農村稅費改革后,村提留被取消,今年實(shí)行免征農業(yè)稅改革后,我鎮只收經(jīng)營(yíng)性農田灌溉用水水費僅萬(wàn)元(實(shí)際僅能收得萬(wàn)元左右),比農村稅費改革前減少萬(wàn)元,而今年到目前為止我鎮僅得轉移支付補助資金萬(wàn)元,遠遠彌補不了財政收入的`缺口。建議市加大財政轉移支付的力度,使鎮、村兩級能正常開(kāi)門(mén)。

  5、對新一輪鎮級財政管理體制收支基數,由于近幾年各鎮經(jīng)濟發(fā)展的后勁有差異,財政收入增長(cháng)的幅度也有很大的差距,建議應按當前的實(shí)際情況,把原來(lái)基數較低的鎮應適當提高基數,基數較高的鎮保持不變。

  財政管理績(jì)效報告 14

  根據《省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度鎮鎮財政管理工作考核的通知》要求,按照鄉鎮財政管理工作考核表,逐條逐項比照,對我鎮財政管理工作進(jìn)行了客觀(guān)公正的自評,現將自評情況報告如下:

  一、機構設置

  1、我鎮設財政所,人員編制4人,現有人員2人,均有大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷及會(huì )計從業(yè)資格證;

  2、有達到規定的獨立的辦公場(chǎng)所和檔案室,必備的辦公設備齊全,財金網(wǎng)絡(luò )通暢,運行正常,網(wǎng)絡(luò )建設、數據管理、安全防護符合規定。

  二、制度建設

  1、建立了預算收支管理、資產(chǎn)管理、現金管理、印章管理、票據管理、檔案管理、資金監管等基礎工作制度;

  2、建立了惠民補貼、機關(guān)財務(wù)、預決算和財政收支公開(kāi)公示制度;

  3、建立了崗位責任制度、內部管理等內控制度;

  4、建立了廉政建設責任制、廉潔自律和重大事項報告等廉政制度。

  三、收支管理和服務(wù)能力

  1、預算編制程序規范,內容完整并按時(shí)報人大審查批準;

  2、按照有關(guān)規定開(kāi)設銀行賬戶(hù),單位已辦理公務(wù)卡,并通過(guò)公務(wù)卡實(shí)行支付,所有支出通過(guò)轉賬結算,不實(shí)行現金支付;

  3、非稅收入嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理,應收盡收,無(wú)截留、挪用、坐收坐支等違規行為;

  4、鎮鎮財政資金信息通達;

  5、資金使用按規定時(shí)限進(jìn)行公開(kāi)公示,并設置監督電話(huà)和舉報箱;

  6、建立資金監管抽查巡查制度,對抽查巡查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí);

  7、所有補貼(助)資金通過(guò)“一卡通”兌付,兌付率100%,無(wú)信訪(fǎng)事件;

  8、設置了辦事指南和崗位職責標牌。

  四、日常工作

  1、年初有工作計劃,年終進(jìn)行工作總結;

  2、賬務(wù)處理、記賬憑證、賬簿裝訂和歸檔及時(shí)規范;

  3、鎮鎮財政預決算按規定時(shí)間完成,定期開(kāi)展鎮鎮財政資金對賬工作;

  4、建立資產(chǎn)登記、管理臺賬,并及時(shí)尋入系統,日常報表及資料按時(shí)完成。

  五、存在的問(wèn)題

  1、鎮財政所編制4人,實(shí)有2人,存在人員配備不足的情況;

  2、政府采購按規定和法定程序實(shí)施不夠,存在先采購后申報的現象;

  3、項目資金大部份做到了專(zhuān)款專(zhuān)用,但存在少數專(zhuān)項資金整合使用的`情況。

  六、整改措施

  通過(guò)此次財政管理工作考核自評,發(fā)現我們在日常工作中還存在一些差距,我們將努力整改存在的問(wèn)題,彌補工作中存在的不足,以新的面貌迎接上級部門(mén)的檢查驗收。

  財政管理績(jì)效報告 15

  為了解鄉鎮財政管理現狀,進(jìn)一步完善鄉鎮財政管理體制,我們采取書(shū)面調查、典型分析、分片座談的方式,對我縣鄉鎮財政管理工作進(jìn)行了專(zhuān)題調研,F將調研情況報告如下:

  一、現行鄉鎮財政體制運行情況

  我縣鄉鎮財政改革按區域設置一鄉一所,人員每所1-3人,實(shí)行當地政府與縣級財政部門(mén)雙重管理,每鄉鎮都有辦公住房。實(shí)施“劃分稅種,核定基數,全額解繳,超收分成,自求平衡”的分稅制財政管理體制以來(lái),鄉鎮財政運行管理總體上是好的。體現在五個(gè)方面:

 。ㄒ唬﹦澐至肃l鎮財政收入范圍。煙葉特產(chǎn)稅按政府文件實(shí)行超任務(wù)獎,農村稅費改革缺口由縣財政轉移支付解決。

 。ǘ┙缍肃l鎮財政支出范圍。支出范圍包括行政事業(yè)人員工資、公用經(jīng)費、公費醫療支出、民政優(yōu)撫支出、搶險救災支出、支農支出及生產(chǎn)經(jīng)濟建設等支出。

 。ㄈ┍WC了鄉鎮機構正常運轉。我縣財政供給人員達18000多人,屬全省最多的縣,近幾年實(shí)行省直管以來(lái),人員工資已經(jīng)能保證按時(shí)發(fā)放。

 。ㄋ模┫瞬糠粥l鎮赤字。我縣是一個(gè)以烤煙產(chǎn)業(yè)為主的稅種單一縣,近幾年,煤碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,有礦鄉鎮收入增長(cháng)快,超收獎勵政策提高了鄉鎮抓收入的積極性,赤字得到很大的消化。

 。ㄎ澹┚S護穩定促進(jìn)發(fā)展。鄉鎮通過(guò)上級財政轉移支付和自身結余資金,強化基礎設施建設,強力招商引資,加大了經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展項目的投入,改善了農村生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)了經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。

  二、現行鄉鎮財政體制存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┼l鎮財政所人員綜合素質(zhì)有待提高。雙重管理的機制使得有的財政所人員上推下滑、長(cháng)期不干實(shí)事,有的則以鄉鎮的中心工作為主,缺少業(yè)務(wù)能力,形成兩個(gè)極端。當然,管理制度也需完善。

 。ǘ┈F行管理體制致使鄉鎮財力懸殊。由于交通、鄉鎮區位環(huán)境及經(jīng)濟發(fā)展變化等諸多因素,造成鄉鎮之間財力懸殊較大。

 。ㄈ┈F行管理體制造成縣鄉兩級財政收支結余差距過(guò)大。

 。ㄋ模┈F行管理體制不利有效化解鄉鎮債務(wù)。由于鄉鎮財政管理不夠規范,財政支出隨意性較大,有的鄉鎮未把有限的財政資金用于保障正常運轉、消赤減債,甚至不顧財力狀況大興土木、購買(mǎi)小汽車(chē)等。

 。ㄎ澹┴斦贫葓绦胁涣,監管不夠到位。鄉鎮財政所的管理權限主要在鄉鎮,財政所只能作為鄉鎮政府的會(huì )計出納,監管上缺乏激勵機制,多一事不如少一事。沒(méi)有開(kāi)展有組織的經(jīng)常性財政、財務(wù)大檢查,財經(jīng)紀律執行力度弱。

  三、強化鄉鎮財政管理的建議

 。ㄒ唬┖侠斫缍ㄠl鎮事權范圍。按照財權與事權相統一的原則,合理確定鄉鎮政府的支出范圍。鄉鎮事權包括行政事業(yè)人員(含離退休人員)工資(含津補貼)、公用經(jīng)費、場(chǎng)鎮管理運行經(jīng)費、醫療經(jīng)費、住房公積金、工會(huì )經(jīng)費、村(居委)干部補貼、村(居委)辦公經(jīng)費、鄉村道路維修費、低保配套費、優(yōu)撫經(jīng)費、保戶(hù)供養費等。

 。ǘ┖侠韯澐挚h鄉財政收入。一是嚴格按照上級文件要求執行增值稅、所得稅、耕地占用稅、城鎮土地使用稅、國有土地有償使用收入、土地增值稅等稅種的分成比例,并把能征收的稅種盡量留給鄉鎮。二是根據鄉鎮事權范圍每年確定鄉鎮支出基數。按當年預算超收確定一定比例進(jìn)行縣鄉分成,鄉鎮留足剛性支出基數和超收分成的部分后,余下的上繳縣財政;屬收不抵支的鄉鎮,由縣級財政轉移支付定額補助。三是烤煙稅、社會(huì )撫養費分成比例按現行規定執行。四是工業(yè)園區企業(yè)實(shí)現的稅收收入列入縣級財政收入,鄉鎮招商引資進(jìn)入園區企業(yè)稅收按一定比例分成。園區坐落地鄉鎮,可適當給予工作經(jīng)費補助。

 。ㄈ┘訌娯斦犖榻ㄔO。不斷提高財政隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應新時(shí)期財政工作。健全鄉鎮財政職能,完善機構人員管理,選擇作風(fēng)正派、責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部充實(shí)到鄉鎮財政隊伍中來(lái)。加強鄉鎮財政人員培訓工作,制定培訓規劃,建立健全分級培訓機制。保障鄉鎮財政實(shí)施監管工作的必要經(jīng)費,改善工作條件。

 。ㄋ模﹫詻Q控制鄉鎮新增債務(wù)。在對鄉鎮進(jìn)行考核時(shí)要牢固樹(shù)立“增收是政績(jì),償債也是政績(jì)”的新觀(guān)念,把促進(jìn)發(fā)展、消化債務(wù)納入考核的重要內容。要采取切實(shí)有效措施,防止鄉鎮新增債務(wù)。鄉鎮一律不準為經(jīng)濟活動(dòng)提供貸款擔保,不得以任何名義為企業(yè)貸款提供擔保和抵押,凡違反規定擔保形成的新債,實(shí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”,由簽字人和政府主要領(lǐng)導負責償還。要逐步償清歷史債務(wù)。對已形成的債務(wù),進(jìn)一步明晰債務(wù)構成,明確債務(wù)主體,分年度逐步消化歷史欠賬。

 。ㄎ澹﹪栏駡绦胸斀(jīng)紀律。一是嚴格票據管理。鄉鎮財政收入票據實(shí)行“存量控制、繳舊領(lǐng)新、規范填開(kāi)、及時(shí)入庫、對號核銷(xiāo)、票款同步”的管理辦法,各鄉鎮財政所應建立專(zhuān)用票據臺賬,縣財政局實(shí)行專(zhuān)人管理、分鄉設簿、收發(fā)登記,并采取雙月結算檢查制度。二是嚴格財經(jīng)紀律。必須嚴格執行國家財經(jīng)紀律,嚴格收支兩條線(xiàn),嚴禁坐收坐支;財政部門(mén)要及時(shí)劃撥權屬鄉鎮的資金,必須當年劃撥兌現。三是嚴格財務(wù)監管。建立稅收信息共享機制,嚴禁轉引稅收;要健全完善制度,加大財政、財務(wù)檢查和審計監督力度。四是嚴格責任追究。凡違反國家財經(jīng)紀律規定,按相關(guān)規定嚴肅處理。

  四、明確鄉鎮財政資金監管工作目標

 。ㄒ唬⿲⑺胸斦Y金納入監管范圍。鄉鎮財政要將各級政府安排和分配用于鄉鎮以下的.各種財政資金,以及部分鄉鎮組織的集體經(jīng)濟收入等,全部納入鄉鎮財政監管范圍。包括:對人員和家庭的補助性資金,支農惠農的項目建設資金;鄉鎮財政本級安排資金,上級財政部門(mén)、主管部門(mén)下達到鄉鎮的資金。

 。ǘ┨岣哓斦Y金使用績(jì)效。做好預算執行工作,加快預算支出進(jìn)度,促進(jìn)資金及時(shí)足額撥付。提高資金項目的安全性,防止數據不實(shí)、虛假立項、騙取套取、擠占挪用財政資金等行為。推進(jìn)資金使用的績(jì)效評價(jià)工作,不斷提高農民受益程度。

 。ㄈ┟鞔_補助性資金監管工作的重點(diǎn)。財政補助性資金,是指以人口、耕地面積、糧食產(chǎn)量、牲畜頭(只)數、購買(mǎi)行為等為分配依據,直接或間接補助到農民的財政資金。包括鼓勵農民發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)、增加農民收入、建立農村社會(huì )保障和支持農村教育、文化、衛生事業(yè)運轉方面的財政補助資金。及時(shí)公開(kāi)、公示補助政策和補助對象。鄉鎮財政要聯(lián)系或配合有關(guān)站所、單位,及時(shí)公開(kāi)各種補助政策,要把有關(guān)《公開(kāi)信》和“一折通”(或一卡通)等及時(shí)發(fā)放到農戶(hù),確保農民群眾的知情權。要聯(lián)系或配合有關(guān)站所、單位,將村委會(huì )上報的補貼對象、補貼依據、補貼標準、補貼金額、聯(lián)系電話(huà)等信息通過(guò)“村務(wù)公開(kāi)欄”或“財務(wù)公開(kāi)欄”進(jìn)行公示,加強社會(huì )監督。認真核實(shí)補助信息。鄉鎮財政對公示中有舉報、有反映的案例,要派人及時(shí)到當地核實(shí)真偽。對比較容易發(fā)生變化的在校學(xué)生人數、寄宿生生活補助人數、農村貧困家庭大學(xué)生補助人數、五保戶(hù)供養人數、優(yōu)撫對象人數、低保救助人數、農業(yè)保險補貼面積等,在向縣級財政或主管部門(mén)匯總上報補貼名冊前,鄉鎮財政要有重點(diǎn)地派人到現場(chǎng)進(jìn)行清點(diǎn)抽查,并將抽查結果及時(shí)向上級財政和主管部門(mén)報告。切實(shí)將補助資金落實(shí)到戶(hù)。要按照各項補助資金管理辦法的規定,結合本地區實(shí)際情況,采取國庫集中支付與“一折通”(或“一卡通”)相結合等有效的資金發(fā)放制度,保證補助資金及時(shí)、安全、便捷地落實(shí)到戶(hù),避免多卡發(fā)放,不得以任何理由克扣農民補貼資金。扎實(shí)做好補助信息的基礎管理工作。鄉鎮財政要與有關(guān)站所一起,認真做好本鄉鎮范圍內補助資金相關(guān)基礎數據信息的收集、整理、分類(lèi)、報告和建檔等臺賬工作,適時(shí)對有關(guān)信息進(jìn)行補充和更新,確;A信息完整、真實(shí)、準確。

 。ㄋ模﹨f(xié)調做好上級安排補助性資金的監管。對于由上級財政或主管部門(mén)發(fā)放的補助性資金,上級財政部門(mén)應協(xié)調同級主管部門(mén),及時(shí)向鄉鎮財政提供相關(guān)補助政策文件,并提出監管要求。鄉鎮財政根據上級財政的委托,做好監管工作。

 。ㄎ澹┏椴閷徍藛挝唤(jīng)費預算。對于教育、衛生等按照生均、人均標準安排公用經(jīng)費等支出的單位,鄉鎮財政要積極配合縣級財政落實(shí)有關(guān)資金管理辦法,加強對補助對象實(shí)有人數等情況的抽查,及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題,并報告上級財政和主管部門(mén)。

 。┌盐枕椖抠Y金監管的關(guān)鍵環(huán)節。項目資金是指用于改善農村生產(chǎn)生活條件、自然生態(tài)環(huán)境、教育、醫療、文化條件和基礎設施項目建設的財政補助資金。嚴把項目申報關(guān)。鄉鎮財政要對項目申報的真實(shí)性、可行性進(jìn)行實(shí)地察看,并向縣級財政提出意見(jiàn)建議。做好項目公示。鄉鎮財政要對項目的實(shí)施范圍、責任人和受益人等情況進(jìn)行公示,鼓勵農民參與,加強群眾監督。跟蹤項目實(shí)施。實(shí)地檢查項目的開(kāi)工建設和進(jìn)展情況,定期或不定期向縣級財政報告,按照縣級財政委托,做好項目支出審核和資金撥付工作。及時(shí)評估驗收。做好項目評估驗收和檔案管理工作,提出項目運轉和維護管理建議等。

 。ㄆ撸┘毣{入鄉鎮財政預算管理的項目資金監管。細化預算編制。鄉鎮財政要按照部門(mén)預算編制要求,進(jìn)一步細化項目預算編報,嚴格審核有關(guān)申報項目的真實(shí)性、可行性,對符合要求的項目納入年度預算。加強預算執行管理。項目預算執行過(guò)程中,要確保資金及時(shí)撥付到位,并對項目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤管理。項目完成后要組織評審驗收和績(jì)效考核。完善“鄉財縣管”制度?h級財政部門(mén)要負責對鄉鎮納入預算管理的項目進(jìn)行審核把關(guān),組織好資金撥付和跟蹤監控工作。

 。ò耍﹨f(xié)作監管項目建設資金。對于上級財政與主管部門(mén)共同支持或上級主管部門(mén)直接下達到本鄉鎮的資金,鄉鎮財政要建立與各專(zhuān)業(yè)站所、村委會(huì )的日常信息聯(lián)絡(luò )制度,及時(shí)掌握上級主管部門(mén)下達到各站所、村、組、農場(chǎng)、企業(yè)、合作社、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )等的項目資金信息,建立項目檔案,及時(shí)納入監管范圍。要主動(dòng)收集縣級財政各業(yè)務(wù)股室下發(fā)的項目資金文件,了解下達到本鄉鎮范圍內的項目資金,及時(shí)實(shí)施監管。要實(shí)地察看或抽查項目開(kāi)工建設情況,檢查資金使用情況,評估項目運行效果,并向上級有關(guān)部門(mén)報告。

 。ň牛┖粚(shí)項目建設資金的基礎管理工作。鄉鎮財政要按照本鄉鎮的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃,搞好本鄉鎮范圍內的農林水利、鄉村道路、學(xué)校醫院、集鎮村莊、環(huán)境保護等項目庫建設。對項目申報和項目安排提出合理化建議,避免隨意申報和重復申報項目。對建設項目要進(jìn)行公示,避免虛假立項、套取項目資金現象。對已完工項目要進(jìn)行檔案管理,跟蹤項目效益。

 。ㄊ┘訌娻l鎮財政預算管理。要將稅收收入、非稅收入、上年結余資金等所有收入全部納入預算管理,實(shí)行綜合預算。要積極清理預算外收入,嚴格基金收入管理。要加強收入征管工作,對鄉鎮負責征收的財政收入,按照規定及時(shí)、足額繳入國庫,嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”的規定,不得截留、坐支、挪用和私設“小金庫”。要逐步完善鄉鎮基本支出定員定額管理,建立項目庫管理制度。要及時(shí)報送預算,按規定程序報送人大批復,并強化預算執行管理。完善有關(guān)制度措施,嚴格鄉鎮財政支出和會(huì )計核算管理,加強縣級財政對鄉鎮的監督檢查。

 。ㄊ唬┙∪l村財務(wù)管理。要逐步建立鄉村債務(wù)動(dòng)態(tài)監控制度,及時(shí)、全面地掌握鄉村債務(wù)變化情況,建立健全債務(wù)控制和化債工作規章制度。鄉鎮財政既要尊重村級組織資金安排使用的自主權,也要加強對村級組織財務(wù)的管理,積極探索村賬鄉代管等管理方式。要對上級部門(mén)補助村級組織的專(zhuān)項工作經(jīng)費進(jìn)行專(zhuān)賬核算。要加強對鄉村資產(chǎn)的管理,建立健全鄉村資產(chǎn)購建、驗收、保管、使用、處置等管理制度,做到資產(chǎn)實(shí)物管理和價(jià)值管理相統一。

  財政管理績(jì)效報告 16

  為了進(jìn)一步加強學(xué)校財務(wù)管理,規范財經(jīng)行為,提高財經(jīng)使用效益,完善財務(wù)監督,充分發(fā)揮財務(wù)工作在學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要作用,促進(jìn)農場(chǎng)各學(xué)校工作能更好更快地開(kāi)展。按區教育局《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化檢查的通知》的文件精神,農場(chǎng)教育總支高度重視,成立專(zhuān)班,于年4月21日開(kāi)始,在全場(chǎng)學(xué)校范圍內開(kāi)展自查自糾活動(dòng),現將情況總結如下:

  自查過(guò)程分為三個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(4月21日--22日)

  1、制定實(shí)施方案,成立專(zhuān)班?傊д匍_(kāi)"財務(wù)規范化檢查"活動(dòng)領(lǐng)導小組,會(huì )議研究"財務(wù)規范化管理"活動(dòng)的開(kāi)展,制定《武湖農場(chǎng)教育總支財務(wù)規范化檢查實(shí)施方案》,并按照《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化檢查的通知》要求的10項內容,責任到人,明確要求。

  2、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi) "財務(wù)規范化檢查"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),部署工作,加強宣傳,營(yíng)造氛圍。

  3、學(xué)習討論。組織農場(chǎng)各學(xué)校校長(cháng)、書(shū)記認真學(xué)習區有關(guān)文件精神,學(xué)習《武湖農場(chǎng)教育總支財務(wù)規范化檢查實(shí)施方案》,開(kāi)展以"財務(wù)規范化檢查"為主題的專(zhuān)題會(huì ),明確"財務(wù)規范化檢查"活動(dòng)的目的、意義、內容和要求,提高思想認識,積極自覺(jué)地參與活動(dòng)。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(4月23日--25日)

  1、自查自糾?傊Ш怂泓c(diǎn)及各農場(chǎng)所屬各學(xué)校認真對照《關(guān)于開(kāi)展全區中小學(xué)財務(wù)規范化檢查的通知》要求及10個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,全面、客觀(guān)地分析現狀,認真開(kāi)展自查自糾,撰寫(xiě)自查報告。

  2、建章建制。農場(chǎng)各學(xué)校針對自身管理存在的`薄弱環(huán)節,進(jìn)一步修訂和完善現行的規章制度、管理規范、工作程序以及各項管理措施等,使學(xué)校管理充分體現人性化、規范化、科學(xué)化。

  3、督導檢查。農場(chǎng)教育總支根據有關(guān)方案,參照區督導檢查方式,形成自己的督導檢查制度,掌握動(dòng)態(tài)、查找問(wèn)題、發(fā)現典型。

  4、重點(diǎn)整改?傊Ц鶕綄z查的結果,針對還存在的問(wèn)題,分析原因,制定整改方案,完善整改措施,落實(shí)整改責任,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。

  5、監督評議?傊刚埥逃酗L(fēng)監督員10名(社區代表、家長(cháng)代表、學(xué)生代表),形成第三方力量監督反饋機制。對違規行為必須監督整改到位,情節嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關(guān)規定實(shí)行責任追究,對有嚴重違規行為的要依照有關(guān)規定進(jìn)行處分。

  6、績(jì)效考核。將落實(shí)財務(wù)規范化管理納入教育績(jì)效目標管理,年底,對各項工作的評估都要結合此項工作情況進(jìn)行。

 。ㄈ┓治隹偨Y階段( 4月26日--27日)

  1、全面總結?傊Ш怂泓c(diǎn)于5月1日前將本單位"財務(wù)規范化檢查"活動(dòng)的開(kāi)展情況、經(jīng)驗和體會(huì )進(jìn)行全面認真地總結和評估,并向教育局財務(wù)審計科交書(shū)面總結材料。

  2、經(jīng)驗交流。農場(chǎng)教育總支組織場(chǎng)內經(jīng)驗交流活動(dòng),推介先進(jìn)經(jīng)驗,樹(shù)立典型。

  3、分析總結。教育總支對在"財務(wù)規范化檢查"活動(dòng)中表現突出的優(yōu)秀的學(xué)校進(jìn)行表彰,并在全場(chǎng)范圍內作經(jīng)驗交流。

  自查結果:

  按照區教育局文件規定,農場(chǎng)各學(xué)校按總支核算點(diǎn)要求通過(guò)深入自查,各學(xué)校財務(wù)管理均按照國家有關(guān)財經(jīng)法規

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