績(jì)效整改報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的績(jì)效整改報告，歡迎大家分享。
績(jì)效整改報告1
一、基本情況
xxxx年6月省財政廳對我省xxxx-xxxx度民族工作經(jīng)費專(zhuān)項資金和民貿民品貸款貼息補助資金開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)，分別選取了6個(gè)地區作為民族工作經(jīng)費實(shí)地抽樣績(jì)效評價(jià)點(diǎn)、17個(gè)地區作為民貿民品貸款貼息補助實(shí)地抽樣績(jì)效評價(jià)點(diǎn)，指出民族工作經(jīng)費資金管理使用存在四個(gè)方面8個(gè)問(wèn)題、民貿民品貸款貼息補助存在四個(gè)方面的問(wèn)題。針對本次績(jì)效檢查中發(fā)現的問(wèn)題和提出的要求，我委高度重視，壓實(shí)責任、全面整改，扎實(shí)推進(jìn)整改工作。
二、加強組織領(lǐng)導，確保整改工作落實(shí)到位
(一)重視問(wèn)題，提高認識。檢查組反饋指出的問(wèn)題，實(shí)事求是、客觀(guān)公正、符合實(shí)際，所提出的意見(jiàn)建議中肯且針對性、指導性、可操作性強，全省民宗委系統高度重視這些問(wèn)題，從思想和行動(dòng)上提高對整改工作的認識。
(二)加強領(lǐng)導，明確責任。為切實(shí)加強對問(wèn)題整改工作的領(lǐng)導，我委成立了兩項資金整改工作專(zhuān)班，組長(cháng)由委分管領(lǐng)導擔任，并作為責任領(lǐng)導，副組長(cháng)由規財處和經(jīng)發(fā)處負責人擔任，成員由有關(guān)處室同志組成。明確把落實(shí)整改內容作為工作的重點(diǎn)，對涉及的整改項目做出了科學(xué)部署，以確保取得實(shí)效。
(三)迅即部署，強化措施。根據績(jì)效評價(jià)報告中指出兩項資金使用管理方面的問(wèn)題，進(jìn)行了全面梳理分析，制定了績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改工作方案，壓實(shí)整改責任，逐項落實(shí)整改問(wèn)題，確保整改有措施、完成有時(shí)限。
(四)加強督辦，注重實(shí)效。按照責任分工，督促委本級各資金使用處室、市(州)縣抓好落實(shí)，下發(fā)了《省民宗委關(guān)于做好xxxx年重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改工作的通知》和《省民宗委關(guān)于落實(shí)民貿民品政策有關(guān)事項的通知》，要求各級民宗部門(mén)逐條對照檢查，逐件研究整改，確保問(wèn)題整改到位、按時(shí)完成。
(五)建章立制，注重長(cháng)效。把建立和完善規章制度作為整改落實(shí)構建長(cháng)效機制的關(guān)鍵環(huán)節，我委結合實(shí)際制定了系列資金管理規章制度，并指導各級民宗工作部門(mén)結合本地實(shí)際制定相關(guān)管理辦法，形成了全省各級民宗工作部門(mén)較為完整的資金分配、監督檢查、績(jì)效評價(jià)等制度，推進(jìn)了資金管理制度化、規范化、科學(xué)化。
三、堅持問(wèn)題導向，逐條逐項落實(shí)整改
我委針對檢查組反饋的問(wèn)題，按照“事事有回音，件件有落實(shí)”的'要求，結合實(shí)際，強化整改措施，整改工作有序、有力，取得了初步成效。
(一)民族工作經(jīng)費專(zhuān)項資金問(wèn)題整改
1、管理制度方面問(wèn)題整改。我委會(huì )同省財政廳對原《貴州省民族工作專(zhuān)項經(jīng)費管理辦法》進(jìn)行了修訂，并于xxxx年12月12日印發(fā)。
2.資金管理方面問(wèn)題
(1)列支基本支出問(wèn)題整改。指導各級民宗工作部門(mén)完成資金清退，并嚴格貫徹落實(shí)好民族工作經(jīng)費的使用范圍和規定，按照預算規定的支出用途使用資金。
(2)預算執行進(jìn)度較慢問(wèn)題整改。一是指導各級民宗部門(mén)對涉及資金進(jìn)行進(jìn)一步摸查，梳理實(shí)施項目和無(wú)法實(shí)施項目情況，根據結存資金情況提出處理意見(jiàn)。二是督促指導各級民宗部門(mén)加強與本級政府和財政等部門(mén)的匯報、溝通協(xié)調，爭取未到位資金落地，啟動(dòng)項目實(shí)施。三是督促各級民宗部門(mén)科學(xué)做好項目論證并建立項目庫，避免項目資金到位后無(wú)法實(shí)施問(wèn)題。四是督促各級民宗部門(mén)加快項目實(shí)施進(jìn)度，爭取年內完成資金撥付。
3.部分預算資金分配依據不充分問(wèn)題整改。xxxx年12月我委會(huì )同省財政廳對黔財行〔20xx〕24號民族經(jīng)費管理辦法進(jìn)行了修訂，在民族工作經(jīng)費使用范圍中對上述項目的使用做了進(jìn)一步明確。
4、項目管理方面
(1)少部分項目實(shí)施緩慢、取消實(shí)施或未實(shí)施問(wèn)題整改。一是指導各級民宗部門(mén)對涉及項目進(jìn)行梳理，進(jìn)一步摸清未完成項目、未實(shí)施項目情況，根據項目情況提出整改意見(jiàn)。二是督促指導各級民宗部門(mén)加強與本級政府和財政等部門(mén)的匯報、溝通協(xié)調，爭取未到位資金落地，啟動(dòng)項目實(shí)施。三是督促各級民宗部門(mén)科學(xué)做好項目論證并建立項目庫，避免項目資金到位后無(wú)法實(shí)施問(wèn)題，或實(shí)施條件變化取消實(shí)施等問(wèn)題。四是督促各級民宗部門(mén)加快項目實(shí)施進(jìn)度，爭取年內完成未及時(shí)完成項目，對已完成未驗收或撥付的項目，要加快驗收報賬進(jìn)度，完善有關(guān)資料，盡快撥付資金，及時(shí)完成項目會(huì )計核算。五是指導各級民宗部門(mén)嚴格貫徹落實(shí)好民族工作經(jīng)費的使用范圍和規定，不允許從項目經(jīng)費中列支基本支出。
5、績(jì)效管理方面
(1)績(jì)效目標管理不到位問(wèn)題整改。我委績(jì)效目標圍繞主要工作進(jìn)行編制，涵蓋了數量、質(zhì)量、時(shí)效、社會(huì )效益、服務(wù)對象滿(mǎn)意度等主要指標，對年度重要工作均有具體指標體現，但鑒于民族工作多為事務(wù)性工作，指標設置中確實(shí)存在無(wú)法定量只能定性的描述，我委將進(jìn)一步挖掘梳理既體現工作要點(diǎn)又更加適合評價(jià)衡量的績(jì)效目標。
(2)未開(kāi)展績(jì)效自評問(wèn)題整改。我委督促各級民宗部門(mén)認真開(kāi)展自查，被抽查州縣及時(shí)完成績(jì)效自評工作，未被抽查到的要認真自查、梳理問(wèn)題，加強項目績(jì)效管理工作。
(二)民貿民品貸款貼息補助資金問(wèn)題整改
1、強化制度建設，及時(shí)出臺專(zhuān)項資金管理辦法。一是出臺管理辦法。制定出臺《貴州省民族貿易和民族特需商品生產(chǎn)貸款貼息專(zhuān)項資金管理辦法》，就資金預算編制、設立績(jì)效目標、分配撥付、項目監管、績(jì)效評價(jià)等方面，理順各級財政、民宗、人行、承貸機構之間的關(guān)系，厘清部門(mén)間的職能職責，強化分工合作，既各司其職，又緊密配合。近期將印發(fā)管理辦法。二是完善機制制度。建議具備條件的地方政府結合實(shí)際建立貸款風(fēng)險補償機制、財政擔保機制和政府獎勵制度，激勵商業(yè)銀行等金融機構支持民貿民品企業(yè)發(fā)展，在條件允許的情況下適度放寬小微型民貿民品企業(yè)的貸款準入條件。
2、加強監督管理，形成齊抓共管的良好局面。一是加強溝通聯(lián)動(dòng)。加強各部門(mén)之間要溝通協(xié)調，強化信息共享，民族工作部門(mén)要及時(shí)將貸款申請審核意見(jiàn)書(shū)抄送財政部門(mén)，人行當地分支機構要及時(shí)將貼息審核意見(jiàn)抄送財政部門(mén)、民族工作部門(mén);財政部門(mén)下達、撥付、兌現貼息資金后及時(shí)抄送民族工作部門(mén)。二是加強績(jì)效管理。各級財政部門(mén)、民族工作部門(mén)、中國人民銀行當地分支機構每年要對民貿民品優(yōu)惠利率貸款貼息資金管理使用情況進(jìn)行檢查;按規定每年開(kāi)展績(jì)效自評工作并出具績(jì)效自評報告。
3、抓好貫徹落實(shí)，強化政策具體操作執行力度。一是注重提高時(shí)效性。及時(shí)開(kāi)展貼息資金清算和撥付，及時(shí)兌現貼息資金，切實(shí)讓民貿民品企業(yè)享受到優(yōu)惠政策的好處。二是嚴格貼息資金兌現程序。糾正各地將貼息資金直接撥付至民貿民品企業(yè)、對企業(yè)采取“先收后返”的貼息方式等不合規的情況，規范貼息渠道和程序，完善資金撥付兌現審批手續。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。針對貼息補助企業(yè)覆蓋率過(guò)低的情況，采取動(dòng)態(tài)監管方式，對已命名的但不再經(jīng)銷(xiāo)少數民族特需品、生產(chǎn)生活必需品或收購民族地區農副產(chǎn)品的企業(yè)適時(shí)清理，對以后不再生產(chǎn)民族特需商品的民品企業(yè)，適時(shí)清理、調整。同時(shí)，加大對民貿民品貸款貼息優(yōu)惠政策的宣傳力度，提高政策知曉率，擴大覆蓋面。
4、積極指導企業(yè)，按時(shí)報送有關(guān)材料。一是按時(shí)報送基礎檔案。按照規定，每年3月份前，民貿民品企業(yè)基礎檔案需要及時(shí)更新報送。二是定期報送生產(chǎn)供應情況。按文件要求，督促少數民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)按規定定期向項目主管部門(mén)報送少數民族特需商品生產(chǎn)供應等相關(guān)情況。三是規范年度審計報告。針對部分縣(市、區、特區)存在項目資料不合規、不完整、未提供等情況，已認定的民貿民品企業(yè)有流動(dòng)貸款需求的，要及時(shí)出具年度審計報告，報告中需要按要求提及載明“經(jīng)銷(xiāo)少數民族特需品、生產(chǎn)生活必需品以及收購(加工銷(xiāo)售)民族地區農副產(chǎn)品銷(xiāo)售額占該法人企業(yè)全部銷(xiāo)售額比例”事項。
四、鞏固深化整改成果，持續加大整改力度
經(jīng)過(guò)整改，雖然取得了階段性較為顯著(zhù)的成效，但對照檢查組提出的整改要求，仍然還需要持續強化整改認識，持續壓實(shí)整改責任，產(chǎn)生實(shí)在效果。
(一)強化問(wèn)題意識，持續抓好整改。堅持整改目標不變，整改力度不減，進(jìn)一步抓好后續工作。對已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問(wèn)題反彈;對還沒(méi)有完全徹底解決的問(wèn)題，嚴格按照整改方案，加強督促檢查，確保按時(shí)整改到位;對需要較長(cháng)時(shí)間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務(wù)求取得實(shí)效。
(二)鞏固整改成果，建立長(cháng)效機制。以制度建設固化問(wèn)題整改成果，舉一反三，對我委制定的各類(lèi)經(jīng)費管理辦法進(jìn)行修改完善，以持續有力的督促檢查，傳導執紀壓力，確保各項規章制度落地生根，見(jiàn)到實(shí)效。
(三)深化整改成果，加強資金監管。進(jìn)一步加強資金監管指導，總結績(jì)效檢查中發(fā)現的問(wèn)題，以問(wèn)題為導向強化各級民宗部門(mén)項目資金負責人和管理人員培訓指導，督促各級民宗部門(mén)加強項目資金事前事中事后監管，切實(shí)履行各級職責，確保管好用好財政專(zhuān)項扶貧資金，使有限的資金發(fā)揮最大效益。
績(jì)效整改報告2
根據區財政局《關(guān)于20xx年績(jì)效評價(jià)整改及公開(kāi)的通知》，我單位認真對照報告提及的存在問(wèn)題，在20xx年就報告中提出的整改意見(jiàn)和建議完成了整改�，F將有關(guān)整改情況報告如下：
一、基本整改情況
針對“評價(jià)指標設置的科學(xué)性、合理性、可執行性需進(jìn)一步提高”問(wèn)題的整改。
一是編制20xx年度項目支出預算過(guò)程中，進(jìn)一步完善、細化預算科目，強化預算編制的準確性、科學(xué)性；同時(shí)，20xx年預算執行過(guò)程中，加強日常財務(wù)管理，加快項目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)提高資金使用效率。二是加快預算執行過(guò)程管理，強化預算績(jì)效監控。平時(shí)的'績(jì)效運行監控工作中，根據實(shí)際情況，及時(shí)按規定按程序調整績(jì)效。三是加強績(jì)效管理，提高績(jì)效管理水平。組織參加預算績(jì)效管理線(xiàn)上培訓，強化預算績(jì)效管理意識，提高人員績(jì)效管理水平；嚴格項目績(jì)效目標和指標設置把關(guān)，加強績(jì)效目標和指標設置的科學(xué)性、合理性和規范性。
二、下一步工作計劃
下一步，為做好項目績(jì)效管理工作，我鎮將嚴格對照實(shí)際存在問(wèn)題，繼續落實(shí)整改工作，同時(shí)，有效加強財務(wù)隊伍建設，并繼續按照政府相關(guān)財務(wù)會(huì )計制度規定，進(jìn)一步加強財務(wù)工作的規范化，完善財務(wù)內部管理制度。
績(jì)效整改報告3
針對20xx年整體績(jì)效自評報告中存在的主要問(wèn)題，我單位對自評結果高度重視，召開(kāi)績(jì)效管理工作會(huì )議，已進(jìn)行認真檢查，切實(shí)進(jìn)行整改�，F將整改情況說(shuō)明如下。
一、存在的問(wèn)題：
1、年末追加資金下達，使得資金使用率有所降低；由于年末集中下達各項資金，有的資金未及時(shí)利用，導致有不少資金結轉到下年，資金使用率有所降低。
2、資金使用效益有待進(jìn)一步提高，績(jì)效目標有待進(jìn)一步明確、細化和量化。因為資金下達有時(shí)差，有時(shí)候往往需要從專(zhuān)項支出，而資金未到，不得己只能用公用經(jīng)費，影響資金使用效益。
二、整改目標
爭取在20xx年底切實(shí)解決存在的問(wèn)題，更好地完善績(jì)效管理。
1、資金安排結合實(shí)際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統一支出標準，指標專(zhuān)項專(zhuān)款專(zhuān)用，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實(shí)分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開(kāi)展；
2、嚴格執行資金安排。
三、整改措施
1、規范資金使用制度
一是強化資金管理意識，加強與財政局的溝通，確保及時(shí)下達專(zhuān)項資金，合理、科學(xué)地使用資金，提高其使用效率。
二是加強管理隊伍建設。加強本單位工作人員的專(zhuān)業(yè)知識，努力提升管理人員綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力、業(yè)務(wù)技能，保證財務(wù)水平的`不斷提高,采取有效的措施合理分配資金使用，提高資金使用率。
2、嚴格執行資金安排
資金安排結合實(shí)際分析研究、科學(xué)測算、合理安排，統一支出標準，指標專(zhuān)項專(zhuān)款專(zhuān)用，公用經(jīng)費和人員經(jīng)費切實(shí)分指標支付，不混用挪用，有效保障各項工作的順利開(kāi)展。提高資金使用效率，盡量減少不必要的開(kāi)支，對資金實(shí)施跟蹤管理和預算控制，做到資金科學(xué)合理地安排和分配。
績(jì)效整改報告4
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞“工業(yè)帶動(dòng)、產(chǎn)城融合、三產(chǎn)并進(jìn)、綠色共享”發(fā)展思路，全力推進(jìn)承接市級績(jì)效考評指標任務(wù)落實(shí)到位，有力推動(dòng)了全區工業(yè)經(jīng)濟穩健發(fā)展。
一、主要指標進(jìn)度情況
今年，我局承接市級績(jì)效考評指標共有8項，現將指標進(jìn)度情況匯報如下。
(一)“規模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(cháng)12%”。1-8月完成總產(chǎn)值161.9億，完成總產(chǎn)值任務(wù)數369億的43.8%。其中，長(cháng)田已完成總產(chǎn)值29.85億，已完成總任務(wù)數的23.1%。子材已完成總產(chǎn)值22.3億，已完成任務(wù)數的54.1%。鴻亭已完成總產(chǎn)值2.91億，已完成任務(wù)數的24.4%。大垌已完成總產(chǎn)值71.7億，已完成任務(wù)數的49.4%。平吉已完成總產(chǎn)值1.52億，已完成任務(wù)數的8.9%。小董已完成總產(chǎn)值1.8億，已完成任務(wù)數的31.5%。那蒙已完成總產(chǎn)值3.2億，已完成任務(wù)數的56.1%。大直已完成總產(chǎn)值7.3億，已完成任務(wù)數的29.3%。大寺已完成總產(chǎn)值15.1億，已完成任務(wù)數的86.2%。貴臺已完成總產(chǎn)值1.7億，已完成任務(wù)數的65.3%。板城已完成0.07億，已完成任務(wù)數的17%。
(二)“工業(yè)投資達到20億”。1-8月完成工業(yè)投資數6億，已完成總任務(wù)數20億的30%。下一步，我局將強力推進(jìn)項目建設，力爭完成下達任務(wù)。
(三)“工業(yè)園區新簽項目合同投資額5億元及開(kāi)工率50%以上”。園區基礎設施會(huì )戰年項目20xx年投資計劃33349萬(wàn)元，1-9月完成20xx3萬(wàn)元，完成任務(wù)的62.1%;開(kāi)工率100%，竣工率45%。下一步，我局將積極對接好工管委、招商局等部門(mén)，搶抓施工旺季，加快施工。
(四)“完成1起以上制糖企業(yè)重組(含托管)，或完成關(guān)停1家以上(含1家)過(guò)剩產(chǎn)能糖廠(chǎng)”。我局積極協(xié)調，全力推進(jìn)糖廠(chǎng)重組工作，目前，中國糖業(yè)集團對平吉世紀飛龍集團進(jìn)行資產(chǎn)核算;大寺糖廠(chǎng)正在尋找競買(mǎi)者。
(五)“糖業(yè)重點(diǎn)工作-蔗區管理”。目前，自治區尚未出臺20xx/20xx榨季文件，我局將積極對接自治區、市有關(guān)部門(mén)，密切關(guān)注，待文件出臺，我局將認真貫徹落實(shí)，并配套出臺相關(guān)政策文件。
(六)“園區基礎設施會(huì )展年專(zhuān)項考核”。園區基礎設施會(huì )戰年項目20xx年投資計劃33349萬(wàn)元，1-9月完成20xx3萬(wàn)元，完成任務(wù)的62.1%;開(kāi)工率100%，竣工率45%。
(七)“完成質(zhì)量強桂及質(zhì)量強市、標準強市、品牌強市工作考核”。結合國務(wù)院質(zhì)量工作考核細則、設區市績(jì)效考核指標中的質(zhì)量強桂考核辦法內容以及20xx年政府工作報告重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況督查等要求，我局認真對接旅游局、工商局、農業(yè)局、林業(yè)局、食藥局等有關(guān)部門(mén)，設置了考核內容，明確各部門(mén)任務(wù)，確保今年該項指標不失分，目前該項工作正在強力推進(jìn)。
(八)“年度規模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗下降1.5%”。1-8月規模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗同比下降52%。
二、存在的問(wèn)題
(一)工業(yè)生產(chǎn)面臨的不利因素增多，增長(cháng)支撐壓力大，預計下半年出現負增長(cháng)。8月份處于停產(chǎn)狀態(tài)零申報企業(yè)18家，占上企業(yè)的30%，其中環(huán)保整治已拆除嘉利礦業(yè)、宏宇工貿永豐礦業(yè)、那香松香廠(chǎng)、嘉華礦業(yè)等5家;新合力、剛祥硅錳、湘大化工、長(cháng)安石料、青鵬地材等5家企業(yè)停產(chǎn)環(huán)保整改;廣遠礦業(yè)、金海礦業(yè)、興聯(lián)礦業(yè)等3家企業(yè)受市場(chǎng)影響停產(chǎn);北部灣鋼、桂源、凱盛礦業(yè)、鴻豐肥業(yè)等4家企業(yè)已轉產(chǎn);平吉制糖處于季節性停產(chǎn)狀態(tài);以上企業(yè)除平吉制糖外，沒(méi)有新的產(chǎn)值，保留去年基數，將不斷拉低全區增速，直至出現負增長(cháng);工業(yè)項目新竣工投產(chǎn)且達到上規條件的比較少，缺乏增長(cháng)后勁。1-8月，全區沒(méi)有新上規的(全市有9家)，預計年底能上規的只有和風(fēng)新能源和新榕興建材。
(二)工業(yè)項目建設進(jìn)度慢，缺乏增長(cháng)后勁。供地工作進(jìn)度較慢，影響了項目的推進(jìn)。今年工業(yè)項目上市土審會(huì )5個(gè)，只有利佰興食品通過(guò)。金風(fēng)科技、埃索凱新材料和中醫藥健康產(chǎn)業(yè)園醫藥項目缺乏土地指標，沒(méi)能如期開(kāi)工建設�？⒐ね懂a(chǎn)項目少且難以達到上規條件，目前為止全區今年新竣工能投產(chǎn)的項目只有2個(gè)：新榕興建材、慶榮消毒制品，預計能上規的只有1個(gè)。
(三)受其他因素影響，建材企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高。受近期主動(dòng)去產(chǎn)能、強環(huán)保等影響，工業(yè)生產(chǎn)所需的`砂、石等原材料價(jià)格不斷攀升，漲幅超過(guò)100%，影響了建華建材、新榕興、華潤混凝土、怡園混凝土等企業(yè)的生產(chǎn)。
三、下一步工作
(一)抓產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實(shí)市年中工作會(huì )議和本次大會(huì )精神，積極引導企業(yè)增加研發(fā)投入，提高研發(fā)能力，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、傳統產(chǎn)業(yè)高新化進(jìn)行改造，加快培育發(fā)展新能源、生物醫藥、新材料、農產(chǎn)品與食品加工、林木加工等產(chǎn)業(yè)集群。新能源產(chǎn)業(yè)方面重點(diǎn)推進(jìn)卓能新能源、琦泉生物質(zhì)發(fā)電、金風(fēng)科技、聚力新能源等項目，推進(jìn)卓能公司上市，加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈;生物醫藥產(chǎn)業(yè)方面加快北部灣健康醫藥產(chǎn)業(yè)園區建設，重點(diǎn)推進(jìn)邦琪集團總部搬遷項目、肯泰醫藥、儲力醫藥、萬(wàn)和醫藥等項目，推進(jìn)醫藥產(chǎn)業(yè)“向海經(jīng)濟”，推進(jìn)化藥研發(fā)生產(chǎn)、醫療器械研發(fā)生產(chǎn)、生物工程、大數據+大健康、健康養生等產(chǎn)業(yè)規劃布局;新材料產(chǎn)業(yè)方面重點(diǎn)推進(jìn)埃索凱新材料、建華建材新型裝配式預制構件、榕興新型建材、紅墻二期、遠大智能化生產(chǎn)車(chē)間等項目;農產(chǎn)品與食品加工方面重點(diǎn)推進(jìn)九聯(lián)食品、桂柳牧業(yè)等項目，促進(jìn)項目向深加工發(fā)展;林木加工方面重點(diǎn)推進(jìn)新漢木業(yè)、林珠木業(yè)等項目，促進(jìn)向家具、門(mén)窗等木制品深加工方向發(fā)展。
(二)抓服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。以?xún)?yōu)化營(yíng)商環(huán)境“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)為抓手，對照規上企業(yè)名錄進(jìn)行一企一策服務(wù)，促進(jìn)一批規模以上工業(yè)企業(yè)超產(chǎn)、達產(chǎn)、投產(chǎn)、復產(chǎn)。通過(guò)加強融資、用電等服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)穩產(chǎn)達產(chǎn);促琦泉發(fā)電、路圣改性瀝青、美家源飼料盡快投產(chǎn)。繼續加強區醫藥產(chǎn)業(yè)一體化、肯泰醫藥、聚力新能源、埃索凱生物科技等11個(gè)自治區“4個(gè)100”產(chǎn)業(yè)轉型升級項目的跟蹤服務(wù)，確保按時(shí)間要求完成投資，盡快建成投產(chǎn)。
(三)抓信息化，進(jìn)一步促進(jìn)兩化深度融合。積極實(shí)施《欽州市支持云計算及大數據產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》。繼續組織企業(yè)參加兩化融合貫標培訓，參加兩化融合評估診斷對標。推廣重點(diǎn)領(lǐng)域智能化改造。包括在裝備制造、電子信息、食品等領(lǐng)域的研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、運維服務(wù)、經(jīng)菅管理等環(huán)節，實(shí)施智能改造，打造一批智能車(chē)間、智能工廠(chǎng)。促進(jìn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。推動(dòng)智能機器人、智能傳感與控制、智能監測與裝配等智能裝備在企業(yè)廣泛應用，實(shí)現人、設備和系統三者之間的智能化、交互式無(wú)縫連接，提高制造水平、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。推動(dòng)企業(yè)上云。鼓勵企業(yè)購買(mǎi)服務(wù)，推動(dòng)中小企業(yè)業(yè)務(wù)系統向云端遷移。小微企業(yè)首先實(shí)現云計算初級應用，大中型企業(yè)通過(guò)“移動(dòng)化”改造、“互聯(lián)網(wǎng)化”升級、“智能化”提升等途徑逐步實(shí)現云計算深度應用。
(四)抓環(huán)保，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展。結合中央環(huán)保督查反饋意見(jiàn)大整治活動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，對混凝土企業(yè)全部進(jìn)行裝備升級改造。全面推廣工業(yè)綠色化改造，重點(diǎn)開(kāi)展鍋爐密爐、電氣電機、內燃機等高耗能設備系統節能改造。組織阜康食品等食品企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn);加快平吉制糖、怡豐藍天、騰飛配電變壓器能效提升和泰盛木業(yè)鍋爐能效提升項目的實(shí)施。引導卓能新能源等企業(yè)加快綠色工廠(chǎng)建設。
(五)抓動(dòng)能，推動(dòng)持續健康發(fā)展。牽頭擬訂《欽北區工業(yè)發(fā)展扶持辦法》提交區政府審定，重點(diǎn)對項目投資、上規、稅收大戶(hù)等方面進(jìn)行扶持。今年下半年，重點(diǎn)做好和風(fēng)新能源、榕興新型建材等企業(yè)的跟蹤服務(wù)，促盡快上規入統。
績(jì)效整改報告5
自20xx年8月25日收到《長(cháng)安鎮專(zhuān)職消防隊績(jì)效評價(jià)報告整改通知書(shū)》后，我單位高度重視評價(jià)報告提出的“1號文”執行過(guò)程存在問(wèn)題，當即成立問(wèn)題整改小組，對評價(jià)中所發(fā)現的問(wèn)題開(kāi)展整改工作，并按照評價(jià)報告中提出的意見(jiàn)及建議擬定了一系列的整改措施�，F將目前已開(kāi)展整改工作情況及后續計劃整改措施報告如下：
一、已開(kāi)展整改工作情況
�。ㄒ唬┲贫ā丢勓a申報指南》，加速獎補發(fā)放進(jìn)度
為減少社區（集團公司）因不了解申報流程或相關(guān)材料要求而導致申請不通過(guò)情況的發(fā)生，我單位在原有文件基礎上制定了一份《獎補申報指南》（詳見(jiàn)附件1），對申報主體及條件、申報材料、申報時(shí)間、申報流程、申報受理咨詢(xún)電話(huà)等方面均進(jìn)行具體說(shuō)明。特別針對設備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內容填寫(xiě)等前期獎補審核過(guò)程中需注意事項作詳細補充，明確規定需提交文件的具體要求，充分提升政策實(shí)施的可執行性和可操作性。同時(shí)，在指南中提供消防隊和消安委咨詢(xún)電話(huà)專(zhuān)線(xiàn)，以便及時(shí)對群眾提出的問(wèn)題給予反饋。
�。ǘ⿵娀Y料管理工作，提升規范化管理水平
加強資料規范管理意識，在政策執行過(guò)程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關(guān)材料，以便備查。具體如下：
1.針對存在的各類(lèi)資料內容不全、更新不及時(shí)等問(wèn)題，我單位分三個(gè)大類(lèi)規范、整合各項資料，以便及時(shí)備查。一是原始憑證類(lèi)，包括記賬憑證、收據、付款憑證、發(fā)票、預算經(jīng)費呈批表等文件；二是數據材料類(lèi)，包括各社區（集團公司）提交獎補申請材料、獎補資金發(fā)放至社區（集團公司）明細清單、社區（集團公司）獎補資金發(fā)放至群眾明細清單等文件；三是文件材料類(lèi)，包括政策制定依據、政策申報文件、政策批復文件、政策調整文件等。
2.針對獎補資金發(fā)放至社區（集團公司）明細清單填寫(xiě)不規范的問(wèn)題，我單位根據申請驗收臺賬內容制定了對應的獎補資金明細表模板（詳見(jiàn)附件2），并要求相關(guān)工作人員在填寫(xiě)過(guò)程中不得修改表頭內容和順序，提高獎補發(fā)放的規范性。
二、計劃整改措施
�。ㄒ唬┩晟瓶�(jì)效指標體系設計
在下年度填寫(xiě)績(jì)效目標申報表時(shí)，我單位將從指標設置的合理性、全面性、規范性等方面優(yōu)化績(jì)效指標體系，具體如下：
1.提升數量指標設置的全面性�？稍O置專(zhuān)項獎補資金發(fā)放率、“三小”場(chǎng)所火災探測報警器安裝完成率、出租屋火災探測報警器安裝完成率、“三小”場(chǎng)所簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設施補貼完成率、安裝煙感設施補貼完成率等數量指標，并根據填報時(shí)的工作開(kāi)展情況適當制定可實(shí)現指標值，全方位考察設備安裝和獎補發(fā)放情況。
2.提升質(zhì)量指標和時(shí)效指標設置的.可操作性�？稍O置補貼合規率、應補盡補率、政策知曉率、獎補資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標；設置專(zhuān)項獎補資金發(fā)放及時(shí)率、火災探測報警器安裝按時(shí)完成率、簡(jiǎn)易噴淋頭安裝按時(shí)完成率等時(shí)效指標，并對各項指標內容或計算公式進(jìn)行說(shuō)明和解釋?zhuān)佑行ё粉櫔勓a資金發(fā)放質(zhì)量和時(shí)效。
3.提升效益指標設置的規范性�？稍O置“三小”場(chǎng)所、出租屋火災風(fēng)險防控提升度、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災事故發(fā)生數量降低率、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災事故傷亡人數降低率、補貼對象覆蓋面等社會(huì )效益指標；設置社區（集團公司）滿(mǎn)意度、群眾滿(mǎn)意度、群眾投訴處理滿(mǎn)意率等滿(mǎn)意度指標，切實(shí)追蹤項目實(shí)施所帶來(lái)的經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)效益情況，并定期就獎補政策實(shí)施情況對社區、群眾兩大群體進(jìn)行調研，了解公眾需求，深化實(shí)施效果。
�。ǘ┮幏墩邎绦羞^(guò)程監管
我單位將從消防基礎設施現場(chǎng)安裝建設情況、獎勵標準目標口徑、財務(wù)記錄合規性等方面完善政策執行過(guò)程監管方案，提升財政資金的使用效率，具體如下：
1.對設備安裝工作加強監督。不定期對社區（集團公司）消防基礎設施現場(chǎng)安裝建設情況進(jìn)行抽查，抽查問(wèn)題包括：感煙報警器、噴淋頭安裝位置是否規范；安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護面積；是否嚴格按照安裝規范在“三小”場(chǎng)所住人區域和出租屋樓梯間首層位置進(jìn)行安裝；噴淋頭室內供水管是否違規采用PVC管等，對抽查存在問(wèn)題的社區（集團公司）要求其在規定期限內整改，并不定時(shí)復查。
2.明確目標數據口徑。下發(fā)各社區（集團公司）煙感、噴淋頭獎補申請年度目標值，督促社區（集團公司）根據年度目標值進(jìn)行任務(wù)分解，按時(shí)按量追蹤任務(wù)完成情況。
3.提升費用支出和財務(wù)記錄合規性。收集社區（集團公司）獎補資金發(fā)放至群眾的明細表，嚴格要求社區（集團公司）規范填寫(xiě)、記錄、存檔，并不定期進(jìn)行抽查。同時(shí)，為加強獎補資金發(fā)放的后續落實(shí)情況，我單位擬對已收到獎補的社區進(jìn)行調研，落實(shí)獎補資金去向，是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項工作落實(shí)到位后，將會(huì )提高廣大群眾安裝基礎設施的積極性和主動(dòng)性，從而加快各項工作進(jìn)展。
�。ㄈ┘訌姫勓a政策宣傳力度
我單位將從社區（集團公司）層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎補政策宣傳方案，具體如下：
1. 在社區（集團公司）層面，在原有以文件下發(fā)傳達政策內容為主的基礎上，完善線(xiàn)下會(huì )議、線(xiàn)上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎補申報指南》，盡可能通過(guò)召開(kāi)會(huì )議的形式對指南中各項要求作具體講解及答疑交流，督促社區遵照申報程序，整理驗收資料，提起驗收申請，抓緊時(shí)間申報資金獎勵，確保設施安裝獎勵資金及時(shí)兌現，提高廣大群眾安裝消防基礎設施積極性和主動(dòng)性，全面加速“以獎代補”獎勵發(fā)放。
2. 在居民層面，一是督促社區（集團公司）通過(guò)社區公眾號、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的宣傳方式，定期宣傳相關(guān)政策要求、政策進(jìn)展、政策變動(dòng)等內容。二是督促社區（集團公司）定期召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，細致講解安裝政策及獎補政策。三是督促社區（集團公司）對未落實(shí)安裝的居民進(jìn)行電話(huà)或短信的方式提醒。四是督促社區（集團公司）對存在困難的居民入戶(hù)解答問(wèn)題。
同時(shí)，我單位將不定期組織社區（集團公司）相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、交流，及時(shí)解決社區在1號文執行過(guò)程中存在問(wèn)題，加速推進(jìn)1號文安裝及獎勵發(fā)放。并抽查社區（集團公司）獎補宣傳工作進(jìn)展、調查群眾對政策的知曉程度，針對存在的宣傳問(wèn)題提出意見(jiàn)、建議。
績(jì)效整改報告6
貴局委托的第三方審計機構于20xx年3月對我局20xx年度文物保護資金績(jì)效評價(jià)和20xx-2020年度文物保護資金進(jìn)行了審計。6月6日，貴局發(fā)出浙文物函〔20xx〕206 號文件，提示我局在使用專(zhuān)項資金中存在的問(wèn)題。我局對此非常重視，即刻開(kāi)展了審計整改工作�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、成立審計整改工作小組
我局在認真分析問(wèn)題的基礎上，結合資金使用實(shí)際情況，成立了以分管副局長(cháng)潘春方為組長(cháng)，局文化遺產(chǎn)保護科科長(cháng)陳偉陽(yáng)、新昌縣博物館館長(cháng)張斯鴻為副組長(cháng)，趙菊芹、何中梁、徐夢(mèng)、潘暉、呂越雙、徐婉儀六位同志為組員的整改工作小組，負責本次整改工作。
二、問(wèn)題整改情況
�。ㄒ唬╉椖抗芾碇贫确矫�
存在的問(wèn)題：
1、新昌城墻修繕工程。①工程進(jìn)度延期，合同規定施工完成時(shí)間為20xx年4月，但由于“施工場(chǎng)地無(wú)法移交、圍護封閉導致施工延期”的問(wèn)題，需延期50天左右。②合同簽訂未寫(xiě)日期。
2、大佛寺數字化保護項目和預防性保護項目。數字化、預防性保護項目開(kāi)標的監督人未及時(shí)簽字。
3、回山建筑群修繕工程�；厣浇ㄖ旱氖”ＹY金設計費用和施工費用混用。
整改情況：我局已積極與施工方溝通，排除施工延期等問(wèn)題，推進(jìn)工程施工進(jìn)度。同時(shí)，建立專(zhuān)門(mén)的'項目管理監督制度，杜絕合同未簽字、未寫(xiě)日期等情況，并做到資金專(zhuān)款專(zhuān)用。我局今后將嚴格按照項目管理制度，做好項目的實(shí)施計劃管理、過(guò)程管理、變更調整管理、采購管理、驗收管理、監督管理。
�。ǘ⿲�(zhuān)項資金預算執行率方面
存在的問(wèn)題：
1、新昌城墻修繕工程。我局于20xx年11月將191萬(wàn)省補資金分配給南明街道，但因屬地管理等問(wèn)題未協(xié)商好，南明街道于20xx年11月才將191萬(wàn)打給城投公司，截止20xx年底共支付5.8萬(wàn)。
2、大佛寺數字化保護項目和預防性保護項目。由于數字化保護項目驗收效果不及預期需要進(jìn)行整改，預防性保護項目受大佛寺石彌勒維修項目影響，工程進(jìn)度也有所延后，專(zhuān)項資金預算執行率較低。
整改情況：我局已與施工方溝通，積極推進(jìn)項目進(jìn)度，在今后將加強作風(fēng)效能建設，進(jìn)一步提高工作效率，對項目實(shí)施單位加強業(yè)務(wù)指導和監督，督促屬地管理部門(mén)在保質(zhì)保量的前提下加快工程進(jìn)度，確保資金按進(jìn)度及時(shí)、合理支出，提高資金預算執行率。
三、下一步工作
通過(guò)這次檢查，我局發(fā)現了在項目管理制度和專(zhuān)項資金預算執行率上存在的漏洞，為后續項目作出了警示。
今后，我局將進(jìn)一步加強《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》和《財政部國家文物局關(guān)于印發(fā)<國家文物保護專(zhuān)項資金管理辦法>的通知》（財文〔20xx〕178 號）、《浙江省文化和旅游專(zhuān)項資金管理辦法》（浙財文〔20xx〕54號）、《浙江省文化遺產(chǎn)保護專(zhuān)項資金管理辦法》（浙財教〔20xx〕2號）等文件的學(xué)習和執行，進(jìn)一步建立健全項目管理制度，加強項目管理制度的落實(shí)與監督，提高工作人員業(yè)務(wù)能力，同時(shí)在項目開(kāi)展中，提高專(zhuān)項資金的預算執行率。
績(jì)效整改報告7
人力資源管理是指在管理活動(dòng)中，運用現代化的科學(xué)管理方法，對人力進(jìn)行規范的培訓、調配和組織，使人力、物力保持最佳動(dòng)態(tài)平衡狀態(tài)，并對組織中人的思想行為進(jìn)行合理的協(xié)調控制，使人事匹配相宜且充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，以此來(lái)實(shí)現組織目標。事業(yè)單位能否保持經(jīng)濟和社會(huì )效益的可持續增長(cháng)，主要將依靠企事業(yè)單位職工的知識技能，也就是事業(yè)單位所具有的高素質(zhì)人力資源。事業(yè)單位的人力資源主要由行政管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、后勤人員等組成。目前實(shí)行企業(yè)化管理方式的事業(yè)單位，其經(jīng)營(yíng)管理人員占據很大比例，這些都具有人力資源的基本特征。而事業(yè)單位人力資源績(jì)效考核指的是組織人事部門(mén)，按照一定組織原則和工作績(jì)效測量標準，對所屬單位人員在工作成果、行為能力和政治素質(zhì)等方面，進(jìn)行全面綜合的考核，并將此作為事業(yè)人員職務(wù)變動(dòng)、獎懲、培訓和辭退等管理活動(dòng)的主要客觀(guān)依據。
一、當前事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問(wèn)題表現
目前，很多事業(yè)單位在績(jì)效考核方面進(jìn)行著(zhù)探索和嘗試，但實(shí)施結果卻差強人意，導致資源的浪費和管理的缺失。當前事業(yè)單位人力資源管理存在的主要問(wèn)題表現在：
1.人力資源管理和績(jì)效考核缺乏科學(xué)規范的認識，人員的能力不夠
對績(jì)效管理缺乏科學(xué)規范的認識。很多事業(yè)單位對績(jì)效管理存在主管認識上的誤區，將績(jì)效管理簡(jiǎn)單地等同于各種考核，從而使績(jì)效管理的實(shí)際效果不如人意，反而有可能使員工產(chǎn)生煩躁、焦慮、恐懼等負面情緒。對具有重要價(jià)值的人力資源的管理根本沒(méi)有一個(gè)完整的機制，而是把人力資源管理視為事務(wù)性工作，采用多體系管理，沒(méi)有真正地落到實(shí)處，麻痹單位的管理崗位，造成單位管理人員在人力資源管理的崗位上錯誤地安排設置，或者進(jìn)行管理的人員缺乏必要的管理能力，不能發(fā)揮人力資本的核心作用。
2.人力資源管理和績(jì)效考核的崗位設置不合理
人力資源管理和績(jì)效考核的崗位設置問(wèn)題是目前大多是事業(yè)單位存在的共同問(wèn)題。在單位內部復雜事務(wù)的影響下，人力資源管理崗位的安排面臨極大的難度，很多崗位的數量和分工都存在問(wèn)題;在單位不斷擴充規模的影響下，聘請的務(wù)工人員在編制方面存在紕漏，進(jìn)而對管理帶來(lái)了很大的困難等。工資分配制度中缺乏按勞分配的體現會(huì )使員工在工作中缺乏積極性和主動(dòng)性，也會(huì )影響其工作效率和效果。
3.績(jì)效管理的方法運用不當和操作能力不強
在績(jì)效管理實(shí)際操作中，指標不易量化，量化的過(guò)細反而又不能夠全面客觀(guān)地反映部門(mén)和崗位的工作實(shí)績(jì)，因此績(jì)效指標選擇不當極易造成績(jì)效管理結果出現偏差。而且當前在多數事業(yè)單位，績(jì)效管理并沒(méi)有成熟的模式，各級績(jì)效管理人員缺乏豐富的工作經(jīng)驗，對績(jì)效結果缺少反饋。于是出現事業(yè)單位頻繁進(jìn)行評估，卻忽視了對員工工作結果的績(jì)效反饋，從而導致績(jì)效管理與實(shí)際工作情況分離，不能真正的為實(shí)際工作服務(wù)。這種形式的績(jì)效考核將影響到事業(yè)單位整體績(jì)效管理水平的健康發(fā)展，績(jì)效管理也就失去其真正的價(jià)值和意義。
4.對人力資源績(jì)效考核的結果應用不當
部分績(jì)效管理人員出發(fā)點(diǎn)并不是將績(jì)效管理作為科學(xué)管理的工具，而是簡(jiǎn)單地將其作為一種手段和工具，僅注重控制、監督和考核員工，而忽視了激勵和發(fā)展員工的根本目的。由于部分員工對績(jì)效考核深刻內涵理解的不深刻，績(jì)效考核的結果反而使員工與管理者產(chǎn)生對立的情緒，讓員工缺乏成就感、安全感和歸屬感，績(jì)效考核最后也就變成了流于形式，從而使事業(yè)單位的凝聚力和向心力渙散，不利于事業(yè)單位的管理。
5.缺乏有效的.激勵機制
突出表現在事業(yè)單位管理中領(lǐng)導的絕對權威以及薪酬分配上的“平均主義”現象。部分從事創(chuàng )造性工作或者有突出貢獻的員工，卻得不到合理的績(jì)效結果。缺乏長(cháng)遠的戰略規劃和組織目標，缺乏有效的激勵促進(jìn)機制，不能很好地激發(fā)職工創(chuàng )造性的動(dòng)力和工作熱情，績(jì)效考核的激勵功能在事業(yè)單位中沒(méi)有充分發(fā)揮作用。
二、做好事業(yè)單位人力資源管理與績(jì)效考核的措施
1.提高員工對人力資源管理和績(jì)效考核的認識，樹(shù)立科學(xué)績(jì)效的管理理念
要提高績(jì)效改革在事業(yè)單位的應用成效，必須從員工的思想觀(guān)念和認識方面做好工作。讓員工認識到這一工作的重要性和必要性，從領(lǐng)導做起，帶頭執行績(jì)效改革，明確這一改革和公司發(fā)展的內在聯(lián)系和潛在作用，從而提升績(jì)效改革的成效和結果。同時(shí)，必須從觀(guān)念上和思想上正確認識績(jì)效管理的價(jià)值和地位，要把績(jì)效管理從一個(gè)人力資源管理工具提升到一個(gè)戰略的高度和層次�？�(jì)效管理不僅僅是人力資源崗位基本職責，還要跟單位的職能與組織的發(fā)展有效有機地結合起來(lái)，績(jì)效管理不再是其他人力資源管理制度的附屬配套系統，它本身就具有其他管理系統不可或缺和替代的作用和重要價(jià)值。
2.建立健全相關(guān)的法律規章制度
規章制度是員工執行企業(yè)要求的最好約束條件和促進(jìn)方法。事業(yè)單位為了將績(jì)效改革和績(jì)效考核落到實(shí)處，就應該將這一內容納入到單位的規章制度當中，將其作為每一個(gè)員工必須遵守和嚴格執行的規范和準則，明確考核的對象和考核的內容，從而提高員工的執行力和執行度。
3.提高員工的業(yè)務(wù)能力
事業(yè)單位人力資源管理和績(jì)效考核實(shí)施的最本質(zhì)目的就是進(jìn)行人的管理。只有保證員工的基本業(yè)務(wù)能力有所提升，才能夠保證績(jì)效考核的實(shí)效。完善績(jì)效考核制度的一個(gè)關(guān)鍵就是完善員工的基本素質(zhì)和能力，要對員工進(jìn)行必要的上崗前培訓，使員工意識到績(jì)效管理和考核的意義，充分把握工作的重點(diǎn)和要點(diǎn)，準確評價(jià)工作成效，保證單位發(fā)展。
4.強化全過(guò)程的績(jì)效管理培訓
事業(yè)單位新進(jìn)人員的初始專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊和不均衡，因此就很有必要完善培訓機制、加大培訓力度，從而使這些新進(jìn)人員很快的進(jìn)入和適應工作環(huán)境。對于事業(yè)單位中層管理人員，也應當提供相應的績(jì)效管理的技能培訓課程，使其掌握工作必要的技巧和處理手段;對于基層績(jì)效管理人員，應當提供專(zhuān)業(yè)的績(jì)效管理技術(shù)培訓，使得績(jì)效管理工作突破傳統的人力資源管理工作的局限，更加突出關(guān)注具體實(shí)際工作的效果。事業(yè)單位全體員工都要理解自身的績(jì)效和整體單位績(jì)效間的關(guān)系，實(shí)現事業(yè)單位希望引導的行為改變與績(jì)效提高。
5.完善激勵機制
激勵機制對于員工的發(fā)展和管理非常重要。激勵機制能夠充分挖掘員工工作的源動(dòng)力，從內而外地提升員工的工作成效。充分發(fā)揮績(jì)效改革的效果，從績(jì)效工資著(zhù)手進(jìn)行員工的激勵工作，通過(guò)薪酬分配制度帶動(dòng)員工的工作熱情和積極性，從而促進(jìn)單位的整體發(fā)展。
績(jì)效整改報告8
開(kāi)遠市認真落實(shí)省委省政府紅河現場(chǎng)辦公會(huì )、省委第十一次黨代會(huì )及州委第九次黨代會(huì )精神，始終把鞏固脫貧攻堅成果放在重要位置，全面推進(jìn)鄉村振興，努力實(shí)現我市農業(yè)高質(zhì)高效、鄉村宜居宜業(yè)、農民富裕富足。
一、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┵Y金到位率較低
開(kāi)遠市鄉村振興局20xx年財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金項目，20xx年預算為26,000,000.00元，截至20xx年12月31日，實(shí)際到位25,039,272.00元，資金到位率為96.30%。
�。ǘ┛�(jì)效目標編制不全面，考核指標有待完善。
部分指標設立與部門(mén)重點(diǎn)工作不相匹配；部分績(jì)效指標設定不夠完善、全面，未突出項目經(jīng)費重點(diǎn)支出方向；部分指標、指標值設定不夠合理，可衡量性不足；部分三級指標設置不規范。
�。ㄈ┵Y金預算、分配不合理。
根據《開(kāi)遠市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組關(guān)于印發(fā)開(kāi)遠市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接實(shí)施方案的通知》（開(kāi)開(kāi)組〔20xx〕2號）、開(kāi)遠市人民政府扶貧開(kāi)發(fā)辦公室20xx預算公開(kāi)表、開(kāi)遠市鄉村振興局20xx年項目資金使用情況表，20xx年小額信貸預算金額4,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出3,022,800.00元；健全防止返貧及致貧動(dòng)態(tài)監測幫扶資金20xx預算金額2,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出435,300.00元；開(kāi)遠市大抓電商促農增收產(chǎn)業(yè)鞏固拓展脫貧攻堅成果項目20xx年預算金額1,000,000.00元，但截至20xx年12月31日僅支出200,000.00元，存在類(lèi)似實(shí)際支出金額遠小于預算金額情況，預算額度測算與實(shí)際相差較大；預算資金額度分配不合理，與實(shí)際不相適應。
二、整改措施
�。ㄒ唬﹪栏駡绦蓄A算目標，預算資金足額到位
整改措施：加強與財政局、項目實(shí)施單位對接，依據實(shí)際情況編制20xx年財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金項目實(shí)施方案，合理確定項目預算，及時(shí)關(guān)注項目執行進(jìn)度、資金到位情況、資金使用情況。對項目進(jìn)行跟蹤監管，確保項目及時(shí)開(kāi)展、資金及時(shí)到位、資金有效使用，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，有發(fā)現及時(shí)調整。
整改時(shí)限：立行立改，長(cháng)期堅持。
�。ǘ┚幹瓶茖W(xué)的績(jì)效目標，完善考核指標
整改措施：根據項目實(shí)施方案以及項目實(shí)際工作內容，確�？�(jì)效指標適用性，一是指向明確，績(jì)效目標要符合法律法規規定、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、部門(mén)（單位）職能及事業(yè)發(fā)展規劃等要求，并與該專(zhuān)項的特定政策目標、用途、使用范圍、預算支出內容等緊密相關(guān)；二是細化量化，績(jì)效目標從數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本以及經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續影響、滿(mǎn)意度等方面進(jìn)行細化，盡量進(jìn)行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性表述；三是合理可行，績(jì)效目標以及為實(shí)現績(jì)效目標擬采取的措施要經(jīng)過(guò)調查研究和科學(xué)論證，符合客觀(guān)實(shí)際，能夠在一定期限內如期實(shí)現；四是相應匹配，績(jì)效目標要與計劃期內的任務(wù)數或計劃數相對應，與預算確定的投資額或資金量相匹配。
整改時(shí)限：立行立改，長(cháng)期堅持。
�。ㄈ┖侠矸峙漤椖抠Y金
整改措施：嚴格按照《開(kāi)遠市人民政府扶貧開(kāi)發(fā)辦公室行政單位預算管理制度（試行）》及《開(kāi)遠市財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金管理辦法》要求，對20xx年的項目充分估計，早準備，早計劃，早安排，用規定的程序編制部門(mén)預算，提高預算質(zhì)量。一是認真做好編制前的準備工作，徹底查清單位的資產(chǎn)、資源狀況，認真測算支出范圍、開(kāi)支標準，并分析近年來(lái)的財務(wù)收支狀況及預算執行情況；二是合理確定收入來(lái)源，根據歷年收入情況和下一年度收入增減變動(dòng)因素，測算本部門(mén)取得的各項收入來(lái)源；三是認真做好預算申報項目的.前期準備工作，認真估算各項業(yè)務(wù)所需資金，切實(shí)提高項目申報質(zhì)量；四是預算支出認真細化到項目的各項支出，根據項目發(fā)展的重要性、可行性，實(shí)施過(guò)程中所需的各項支出，充分反映項目所需資金，合理安排資金；五是認真編制政府采購預算，所有使用財政性資金及其他配套資金采購貨物、工程和服務(wù)的支出嚴格按照程序編制政府采購預算。
整改時(shí)限：立行立改，長(cháng)期堅持。
三、整改結果
一是進(jìn)一步與財政局加強對接，確保20xx年財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金項目預算更精準，資金到位率達100%。二是已督促項目實(shí)施單位對績(jì)效目標重新修改設置。三是進(jìn)一步與鄉鎮、項目實(shí)施單位加強溝通，確保20xx年項目預算精準，資金分配合理。
四、下一步打算
加大我局財務(wù)人員和項目實(shí)施單位相關(guān)人員財政銜接資金項目績(jì)效評價(jià)的培訓，杜絕本次問(wèn)題再發(fā)生。
績(jì)效整改報告9
一、單位基本情況
�。ㄒ唬﹩挝桓艣r
1、單位職責職能
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨，運用中醫和中西醫結合的知識及現代科學(xué)技術(shù)開(kāi)展內、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫美容及社區醫療服務(wù)。
2、機構設置及人員情況
我院屬于差額撥款事業(yè)單位，核定編制數139名，在職在編人員133人，合同人員167人、臨時(shí)人員29人。
3.年度工作計劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況
�。�1）進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫院”建設，鞏固行風(fēng)專(zhuān)項整治成效。
�。�2）持續推進(jìn)全國文明城市創(chuàng )建、愛(ài)國衛生“7+3”專(zhuān)項行動(dòng)。
�。�3）積極應對中醫醫院等級評審的改革，提升服務(wù)能力，強化日常指標數據上報和管理，做好現場(chǎng)迎檢準備，順利通過(guò)二級中醫醫院等級醫院復審。
�。�4）推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展的實(shí)施方案》，不斷發(fā)揮突出中醫藥特色優(yōu)勢，做好專(zhuān)科建設，按照上級部門(mén)的統籌規劃，積極申報1-2個(gè)省級重點(diǎn)專(zhuān)科（老年病、治未�。�，1-2個(gè)州級重點(diǎn)專(zhuān)科（內二科、婦科），申報至少一個(gè)州級中醫質(zhì)控中心，以專(zhuān)科建設為抓手推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展。
�。�5）逐漸解決人才問(wèn)題，加強人才梯隊建設，加大“內培外引”力度，爭取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問(wèn)題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承、傳承團隊建設，狠抓名老中醫專(zhuān)家傳承工作室建設，培養延續好中醫藥人才團隊。
�。�6）全面啟動(dòng)DRG付費（病歷）系統運行，完善醫院互聯(lián)網(wǎng)+建設。以電子病歷4級-5級為目標，對醫院醫療信息系統進(jìn)行重造，建設范圍包括了醫院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內手麻系統、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門(mén)診流程，基于國醫在線(xiàn)平臺，完善以?huà)�、繳、查為主要功能，以自助機，公眾號為載體，打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫院。
�。�7）針對業(yè)務(wù)用房嚴重不足，部分醫療服務(wù)功能無(wú)法實(shí)現，制約醫院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問(wèn)題，亟待加大基礎建設力度，積極爭取醫院擴建建設項目落地，申請、爭取政府支持醫院后面云龍社區土地，完成擴建。
�。�8）中醫藥文化傳播。高位推動(dòng)，拓寬宣傳渠道，提升醫院“五名工程”品牌影響力，多方式、多舉措、多渠道做好中醫藥的文化宣傳。
�。�9）持續做好疫情防控及疫苗接種工作。根據上級的指導和安排，在現有有限的條件下，努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
�。�10）加強經(jīng)濟管理。穩中求進(jìn)，規范財務(wù)管理，做好財務(wù)預算、決算，內控管理，保障醫院運營(yíng)平穩、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
�。ǘ┊斈曷穆毧傮w目標、工作任務(wù)
1、在上級黨委的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設總體要求和新時(shí)代黨的組織路線(xiàn)，全面加強黨對公立醫院的領(lǐng)導，加強公立醫院黨的建設，充分發(fā)揮各黨支部的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫院黨建工作的順利開(kāi)展。
2、深化公立醫院改革，堅持醫院公益性。
3、加強中醫藥建設，促進(jìn)中醫事業(yè)的發(fā)展。
4、加強質(zhì)量與安全管理，提高中醫服務(wù)實(shí)力和競爭力。
5、提高行政后勤保障的精細化管理，加強服務(wù)意識和辦事效率。
6、加強醫院信息化管理。
7、規范防艾工作，強化監督與管控。
8、健全機制，認真落實(shí)健康扶貧工作。
9、積極開(kāi)展惠民便民活動(dòng)，提高醫院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，使醫院公益性質(zhì)更加明顯。
�。ㄈ┊斈暾w支出績(jì)效目標
1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn)，做到“規定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng )新”“黨建工作得實(shí)效”，全院呈現出團結協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢，各項工作均創(chuàng )同時(shí)期歷史最高水平。
2、進(jìn)一步建立健全各項規章制度，使醫療管理水平得到提升。
3、執行院科兩級質(zhì)量管理責任制，嚴格落實(shí)醫療核心制度和各項診療常規。
4、提高中醫護理水平，發(fā)揮中醫護理特以和優(yōu)勢。
5、進(jìn)一步強化醫務(wù)人員控感知識，提高醫務(wù)人員的控感行為，使我院的控感工作更規范化。
6、加強藥事管理，提升質(zhì)量保障。、
7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設，提高服務(wù)能力。
8、全面落實(shí)醫改要求，推進(jìn)醫院科學(xué)發(fā)展。
9、加大人才培養，重視人才梯隊建設。
10、扎實(shí)推進(jìn)醫保工作。
11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫療服務(wù)，提高醫院的公益保障能力。
12、中醫藥防治艾滋病工作穩步推進(jìn)。
13、加強完善健康扶貧工作和家庭醫生簽約服務(wù)工作。
14、提升醫院文化建設。
�。ㄋ模╊A算績(jì)效管理開(kāi)展情況
1、績(jì)效目標方面：預算單位均按要求在編報項目預算時(shí)同步編報項目績(jì)效目標，按照專(zhuān)項轉移支付相關(guān)管理辦法要求，開(kāi)展專(zhuān)項轉移支付的績(jì)效目標編報工作。結合功能科目與產(chǎn)出構成、經(jīng)濟科目與成本費用的績(jì)效關(guān)系，進(jìn)一步加強對績(jì)效目標編制質(zhì)量的審核，提高績(jì)效目標與項目預算的匹配性。
2、績(jì)效跟蹤方面：重點(diǎn)推進(jìn)以預算單位為主體開(kāi)展績(jì)效跟蹤，加強項目預算執行，優(yōu)化項目資金管理，促進(jìn)績(jì)效目標實(shí)現。針對項目特點(diǎn)優(yōu)化績(jì)效跟蹤的方式和流程，將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結合，把績(jì)效跟蹤與加強當年預算執行、實(shí)施預算調整、使用結轉資金、優(yōu)化項目管理結合起來(lái)，提高績(jì)效跟蹤的及時(shí)性和效率性。
�。ㄎ澹┊斈瓴块T(mén)預算批復及整體支出安排情況
1、預算批復情況
根據《開(kāi)遠市財政局關(guān)于下達20xx年財政經(jīng)費支出預算的通知》（開(kāi)財預字〔20xx〕1號）開(kāi)遠市中醫醫院20xx年度部門(mén)預算支出批復情況如下（金額單位：萬(wàn)元）：
20xx年部門(mén)財務(wù)總收入1,326.26萬(wàn)元，其中：一般公共預算1,326.26萬(wàn)元，政府性基金0萬(wàn)元，國有資本經(jīng)營(yíng)收益0萬(wàn)元，財政專(zhuān)戶(hù)管理資金收入0萬(wàn)元，事業(yè)收入0萬(wàn)元，事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬(wàn)元，上級補助收入0萬(wàn)元，附屬單位上繳收入0萬(wàn)元，其他收入0萬(wàn)元。
20xx年部門(mén)預算總支出1,326.26萬(wàn)元。財政撥款安排支出1,326.26萬(wàn)元，其中：基本支出1,326.26萬(wàn)元，與上年對比減少180.42萬(wàn)元，主要原因分析上年預算總收入包含退休人員經(jīng)費及績(jì)效考核資金；項目支出0萬(wàn)元。
2、整體收支情況
�。�1）整體收入情況
20xx年醫院總收入17,698.14萬(wàn)元，其中：一般公共預算財政撥款本年總收入2,389.41萬(wàn)元，事業(yè)總收入9,251.47萬(wàn)元，其他總收入6,057.26萬(wàn)元。
�。�2）整體支出情況
20xx年醫院總支出16,166.09萬(wàn)元，其中：基本支出14,915.15萬(wàn)元，項目支出1,250.94萬(wàn)元，基本支出中，人員經(jīng)費支出3,887.97萬(wàn)元，公用經(jīng)費11,027.18萬(wàn)元。
3、預算執行情況
根據本單位工作實(shí)際，年初預算批復僅為本單位人員經(jīng)費預算，本年實(shí)際收入數，除包含年初人員經(jīng)費外，還包含財政項目補助收入及單位事業(yè)收入，本單位嚴格按照相關(guān)項目資金收支要求，圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展情況實(shí)現收支，定期公布經(jīng)費收支情況，確保資金及時(shí)支付，提高資金的使用率，保證了相關(guān)工作開(kāi)展及時(shí)、高效。
二、部門(mén)整體支出績(jì)效目標實(shí)現情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標完成情況
20xx年初的績(jì)效目標細化、量化為63個(gè)績(jì)效指標，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jì)效指標59個(gè)，未全部完成績(jì)效指標4個(gè)。
�。ǘ┛�(jì)效目標未完成原因分析
由于年初績(jì)效指標設置較高，疾病診斷分組（DRGs）入組數、CMI值、績(jì)效考核方案執行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績(jì)效指標對應工作任務(wù)未全部完成。
三、績(jì)效自評結論
持續深化綜合醫改工作、助力“健康中國”戰略實(shí)施，發(fā)揮中醫診療特色，立足重點(diǎn)專(zhuān)科，扎實(shí)推進(jìn)內涵建設，持續提升核心競爭力，積極開(kāi)展醫聯(lián)體建設，加快醫改向縱深推進(jìn)，以二級甲等中醫醫院復審為契機，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，做好醫療、教學(xué)、科研、預防和康復任務(wù)。經(jīng)過(guò)自評，最終得分97.6分，自評等級為優(yōu)。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬┩度肭闆r分析
投入總分15分，得分15分，具體情況分析如下：
目標設定情況：部門(mén)制定了年度預算整體績(jì)效目標，制定依據是否充分，與部門(mén)履職、年度工作任務(wù)相符，整體績(jì)效目標清晰、細化、可衡量�？茖W(xué)、合理設立了項目績(jì)效目標，目標明確、細化、量化。
預算配置情況：部門(mén)本年度預算編制完整，與履職目標相匹配，編制依據充分。重點(diǎn)支出保障率達100%。
�。ǘ┻^(guò)程情況分析
過(guò)程總分20分，得分19分，扣分原因：本年預算執行率為87.06%，未達到95%。具體情況分析如下：
預算執行情況：20xx年度結轉結余變動(dòng)率為-23.45%，“三公”經(jīng)費變動(dòng)率為0%，“三公”經(jīng)費控制率為0%，政府采購預算執行率為100%。部門(mén)收入依據充分、來(lái)源合規，符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。部門(mén)使用預算資金符合相關(guān)的預算財務(wù)管理制度的規定。
預算績(jì)效管理：具有預算績(jì)效管理辦法、財務(wù)管理制度、會(huì )計核算制度等，具有項目支出管理辦法或制度、規定，建立部門(mén)支出內控制度或相應措施，管理辦法、制度、措施是否得到有效執行。成立部門(mén)預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，開(kāi)展事前績(jì)效評估、績(jì)效目標管理、績(jì)效運行監控、績(jì)效評價(jià)等工作。對近三年內人大、紀檢監察、審計、財政等部門(mén)各項檢查、績(jì)效評價(jià)等發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行規范整改。部門(mén)按照規定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門(mén)整體階段性資金支出及績(jì)效目標完成相關(guān)的數據、信息并上報、預算決算公開(kāi)。
資產(chǎn)管理：已具有資產(chǎn)管理制度，相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規、完整，相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執行。資產(chǎn)保存完整，資產(chǎn)配置合理，資產(chǎn)處置規范，資產(chǎn)賬務(wù)管理合規、帳實(shí)相符，資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
�。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析
產(chǎn)出總分35分，得分32.1分，具體情況分析如下：
20xx年重點(diǎn)工作辦結率達100%。20xx年設定績(jì)效指標70條，截止20xx年12月31日，實(shí)際完成績(jì)效指標68條，實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%，質(zhì)量達標率為100%。
�。ㄋ模┬Ч闆r分析
效果總分30分，得分30分，具體情況分析如下：
社會(huì )效益：提升醫院管理服務(wù)水平，樹(shù)立良好的醫院形象。發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，使醫院公益性質(zhì)更加明顯。
生態(tài)效益：醫療廢物回收率100%。
行政效能：部門(mén)履職過(guò)程中未發(fā)生廉政問(wèn)題。
社會(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度：患者和醫護人員對部門(mén)履職效果的滿(mǎn)意程度較高。
五、部門(mén)整體支出績(jì)效中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┲饕獑�(wèn)題及原因分析
1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規范。
報廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷(xiāo)，進(jìn)一步規范固定資產(chǎn)的監管制度，及時(shí)核銷(xiāo)報廢資產(chǎn)。
2、單位預算編制工作有待細化。預算編制不夠明確和細化，預算編制的合理性需要提高。
�。ǘ└倪M(jìn)的方向和具體措施
1、報廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報市財政局審批并按規定核銷(xiāo)。逐步規范全面預算。
2、預算編制明細化、合理化。
六、主要經(jīng)驗及做法
1、20xx年在市財政局的正確領(lǐng)導下，我單位堅持穩中求進(jìn)，積極作為，在各方面工作中嚴格要求。在今后的'工作中嚴格執行《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》和公務(wù)支出管理制度，控制“三公”經(jīng)費，提高資金使用效率。
2、中醫醫院要謀求生存與發(fā)展，就要把握住政府對中醫藥大力支持的機遇，把中醫績(jì)效考核作為推動(dòng)中醫院健康持續發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當前實(shí)際情況出發(fā)，從六個(gè)方面提出經(jīng)營(yíng)構想。
3、提高中醫服務(wù)實(shí)力和競爭力，建立在我市中醫藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先，必須加強培育和充分發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，堅持中醫院姓“中”的辦院方向，承擔起全區中醫藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù)，以“簡(jiǎn)、便、驗、廉”的中醫藥服務(wù)優(yōu)勢，贏(yíng)得更廣泛的病人群。其次，中醫院提高綜合服務(wù)實(shí)力，又必須實(shí)現較高水平的中西醫有機結合，通過(guò)引進(jìn)設備，加強人才培養，吸收現代醫學(xué)的發(fā)展成果，實(shí)現傳統中醫與現代醫學(xué)的有機結合，這既符合中醫院的服務(wù)功能，滿(mǎn)足群眾不同層次的就醫需求，又給專(zhuān)科提供廣闊的發(fā)展空間，提高醫療安全水平，提高中醫院的市場(chǎng)競爭力，實(shí)現社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、醫院發(fā)展三者兼得。
七、其他需說(shuō)明的情況
無(wú)。
績(jì)效整改報告10
根據靖西市委市政府督查和績(jì)效考評辦公室《關(guān)于做好20xx年度自治區反饋績(jì)效考評社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議整改工作的通知》文件精神要求，鎮黨委、政府高度重視，認真研究自治區反饋靖西市20xx年度績(jì)效考評社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議，制定《龍臨鎮20xx年度績(jì)效考評社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議整改工作方案》，并嚴格按照方案要求落實(shí)20xx年社會(huì )評價(jià)征求到群眾意見(jiàn)建議整改工作�，F將整改完成情況匯報如下：
一、意見(jiàn)建議
自治區反饋的社會(huì )評價(jià)群眾意見(jiàn)建議。20xx年度，自治區反饋涉及我鎮社會(huì )評價(jià)提出的意見(jiàn)建議3條：
�。ㄒ唬﹩�(wèn)題編號120210101200001：
靖西市龍臨鎮巴意村，叫梅屯村鎮兩級政府把各戶(hù)的責任地收回，要承包給海升公司種果，20xx年3月份勉強簽了合同，最近這幾天政府強迫把甘蔗砍下來(lái)，但是糖廠(chǎng)還沒(méi)有發(fā)證，他們就低價(jià)收回。
�。ǘ﹩�(wèn)題編號：120210101200053
靖西市各村鎮普遍存在扶貧工作人員不夠深入群眾，不了解實(shí)際情況的現象。有些實(shí)際貧困的家庭沒(méi)有享受貧困戶(hù)的待遇，而有些實(shí)際并不貧困的家庭反而能夠享受貧困待遇。
�。ㄈ﹩�(wèn)題編號120210101200050：
百色市靖西市龍臨鎮龍顯村興屯，種田路沒(méi)有通，希望打通。農田種菜沒(méi)有水利，希望把水利搞好。村里面沒(méi)有籃球場(chǎng)，沒(méi)有太陽(yáng)能，沒(méi)有路燈晚上老人走路不方便，希望有太陽(yáng)能路燈。
二、整改措施及完成情況
�。ㄒ唬﹩�(wèn)題編號120210101200001：
整改措施及完成情況：通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)蔗農了解征地以及甘蔗出售等情況，與甘蔗收購站老板談話(huà)了解收購情況，向糖廠(chǎng)了解發(fā)證情況，最終核實(shí)：不存在“靖西市龍臨鎮巴意村叫梅屯村鎮兩級政府把各戶(hù)的責任地收回，要承包給海升公司種果，20xx年3月份勉強簽了合同，最近這幾天政府強迫把甘蔗砍下來(lái)，但是糖廠(chǎng)還沒(méi)有發(fā)證，他們就低價(jià)收回”的'問(wèn)題，屬于失實(shí)問(wèn)題。并通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )議和走村入戶(hù)解釋等方式，做通群眾思想工作。
�。ǘ﹩�(wèn)題編號：120210101200053
整改措施及完成情況：
1.落實(shí)工作職責，龍臨鎮每周制定并發(fā)布工作指令，將工作細化，責任到人，壓實(shí)幫扶工作；
2.每月開(kāi)展防返貧工作，通過(guò)“入戶(hù)線(xiàn)上、線(xiàn)下排查”方式，全面排查了解困難群眾生活情況，做好防返貧監測工作；
3.通過(guò)加強政務(wù)村務(wù)公開(kāi)，提高信息透明度，惠農政策知曉率。
�。ㄈ﹩�(wèn)題編號120210101200050：
整改措施：
1.向農業(yè)農村局申請，落實(shí)弄亨屯產(chǎn)業(yè)路1條與農田水利項目1個(gè)；
2.與文體局溝通協(xié)調，加大資金支持力度，幫弄亨屯建設籃球場(chǎng)；
3.已完成太陽(yáng)能路燈安裝。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘蛹夘I(lǐng)導，狠抓整改。龍臨鎮高度重視，把整改工作擺在重要位置，將整改事項分解落實(shí)到位，確保整改工作目標到崗、責任到位、任務(wù)到人。突出整改工作的重點(diǎn)，解決突出問(wèn)題，確保整改工作取得實(shí)效，達到整改提高的效果。
�。ǘ┓纸饴鋵�(shí)責任。龍臨鎮認清高質(zhì)量發(fā)展的新特點(diǎn)新要求，準確把握人民滿(mǎn)意的新內涵、新標準，主動(dòng)認領(lǐng)責任、照單全收任務(wù)、細化整改措施、全面壓實(shí)整改。
�。ㄈ┱J真抓好落實(shí)。結合實(shí)際，按照制定的整改方案，對照整改目標，分階段部署，落實(shí)整改工作，確保整改工作落實(shí)到位，如期完成。并由鎮紀委、鎮監察室對整改完成情況及時(shí)跟進(jìn)，全程監督，使得整改落到實(shí)處。
�。ㄋ模┕颊那闆r。龍臨鎮堅持陽(yáng)光抓整改，將整改工作方案、整改工作完成情況報告及完成情況表在公示欄公開(kāi)，接受群眾評議和監督。
績(jì)效整改報告11
為進(jìn)一步規范財政資金管理，牢固樹(shù)立預算績(jì)效理念，強化部門(mén)支出責任，提高財政資金使用效益，區衛生健康局根據《益陽(yáng)市赫山區財政局關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》(益赫財績(jì)〔20xx〕4號)的文件要求,現將重大公共衛生服務(wù)項目支出績(jì)效評價(jià)報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
重大公共衛生服務(wù)項目屬于社會(huì )公益性項目，是黨和政府的惠民工程，是落實(shí)“預防為主，普及健康”衛生方針的大事，也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。重大公共衛生服務(wù)項目包括擴大國家免疫規劃、艾滋病及母嬰艾滋病傳播防治、結核病防治、傳染性疾病防控、職業(yè)病監測、衛生應急、食品安全保障、健康教育、免費孕前優(yōu)生健康檢查等。
�。ǘ╉椖恐笜送瓿汕闆r
按照實(shí)施方案的要求，項目實(shí)施進(jìn)展良好，達到了項目預期的目標。免疫規劃建卡建證率全年完成100%，疫苗接種98.58%；艾滋病防治哨點(diǎn)監測完成率100%，密切接觸者HIV抗體檢測率90%；結核病防治病原學(xué)陽(yáng)性患者密切接觸者篩查率96%，肺結核可疑者免費檢查率87%；重點(diǎn)傳染病監測采樣分析620個(gè)，職業(yè)病監測檢查1500人，食品安全風(fēng)險監測樣品205個(gè)。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金投入情況
20xx年上級下?lián)苤卮蠊残l生服務(wù)項目資金總額204.99萬(wàn)元，其中免疫規劃5萬(wàn)，艾滋病防治37.94萬(wàn)（其中16.04萬(wàn)用于婦幼母嬰艾滋病防治），慢性病防治1.2萬(wàn)，結核病防治19.23萬(wàn)；其中因素法分配141.62萬(wàn)，包括職業(yè)病防治15.8032萬(wàn)，傳染病防控與衛生應急30.4237萬(wàn)，健康教育與食品安全17.3931萬(wàn)，計生事業(yè)經(jīng)費6萬(wàn)，孕前優(yōu)生健康檢查62萬(wàn)，衛生監督10萬(wàn)。各項資金均已足額按時(shí)下?lián)苤粮黜椖繂挝弧?/p>
�。ǘ╉椖抗ぷ鏖_(kāi)展情況
1、免疫規劃：做好免疫規劃工作，加強疫苗冷鏈運轉，規范預防接種門(mén)診建設，組織預防接種人員培訓，全年共接種疫苗185982劑次。開(kāi)展了疫苗的普種和免疫效果監測工作，強化入學(xué)入托兒童接種證查驗。
2、艾滋病防治：宣傳艾滋病知識，門(mén)診長(cháng)期開(kāi)設，對城區娛樂(lè )場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行HIV、丙肝、梅毒檢測，艾滋病預防知識的知曉率達到95%上；順利完成了哨點(diǎn)監測項目，全區完成HIV抗體檢測75967人份。孕產(chǎn)婦免費“艾梅乙”檢測10162例，檢測率100%；發(fā)現艾滋病感染患者6例，均給予了免費的干預治療。
3、結核病防治：免費拍攝胸片、查痰2952人，登記治療肺結核病人456人，深入鄉村督導102次，督導肺結核病人659人次。對發(fā)現的43名學(xué)生肺結核患者采取了規范管理與處置。
4、慢性病防治：開(kāi)展了慢性病基線(xiàn)調查，對死因報告人員、腫瘤登記人員、心腦血管事件報告人員進(jìn)行了培訓。
5、職業(yè)病防控：對66家企業(yè)的6125名員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，發(fā)現職業(yè)禁忌癥702人；檢出疑似塵肺病18人，建議調離粉塵作業(yè)崗位，到上級機構診斷復查。
6、傳染病防控：重點(diǎn)傳染病防控知識進(jìn)行了4期培訓。實(shí)時(shí)監測，及時(shí)預警，全年共報告傳染病8156例，預警213次，處置聚集性疫情2起。未出現暴發(fā)疫情及突發(fā)公共衛生事件，報告與處置率100%。
7、城鄉飲用水監測與食品安全:及時(shí)對外環(huán)境、食品安全事件、食品安全風(fēng)險調查、生活飲用水等4382個(gè)樣品進(jìn)行了檢測。
8、健康教育:電視臺簽約宣傳，印發(fā)計劃免疫、傳染病防控、血防、職業(yè)病、艾滋病、精神衛生、慢性病等宣傳冊，設置了兩個(gè)宣傳欄，每2個(gè)月更換一次內容。
9、免費孕前優(yōu)檢:20xx年免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群5500對，實(shí)際完成檢查人數5502對，目標人群覆蓋率100.36%。集中健康教育3000人次，優(yōu)生咨詢(xún)11004人次，提供評估5502對，其中高危診斷2475人次，早孕隨訪(fǎng)（4次/年）5061人次，妊娠結局隨訪(fǎng)4511人次。
�。ㄈ╉椖抗芾砬闆r
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
領(lǐng)導重視，成立了項目領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組，制定了項目管理方案，牢固績(jì)效理念，強化支出責任。將年度工作任務(wù)細化分解到各個(gè)基層項目實(shí)施單位，各部門(mén)及鄉鎮通力協(xié)作，確保工作任務(wù)的有效落實(shí)。
2、強化專(zhuān)項資金制度建設
完善《財務(wù)管理制度》，健全《專(zhuān)項資金管理暫行辦法》。資金撥付程序規范，其原定用途與預算批復用途相符，符合財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度，專(zhuān)賬核算，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等現象。
3、提升項目資金監管能力
定期開(kāi)展督查，及時(shí)掌握項目進(jìn)行中的困難和問(wèn)題，并制定解決方案。每季度召開(kāi)工作調度會(huì )議，進(jìn)行工作測評，督查和測評結果納入年度績(jì)效考評。每年多次迎接市衛計委、市財政局的專(zhuān)項經(jīng)費督查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改到位，確保資金使用安全有效。
三、項目績(jì)效情況
著(zhù)力抓好專(zhuān)項資金績(jì)效管理，全面完善疾病預防控制機構、定點(diǎn)醫療機構、基層醫療衛生機構“防治管”三位一體防治服務(wù)體系。保持國家免疫規劃疫苗高水平的接種率，開(kāi)展高危人群艾滋病綜合防控，進(jìn)一步提高艾滋病檢測的可及性，提高預防知識水平，營(yíng)造關(guān)懷和反對歧視的社會(huì )環(huán)境；全力為計劃懷孕夫婦提供優(yōu)生健康教育、病史詢(xún)問(wèn)、體格檢查、臨床實(shí)驗檢查、影像學(xué)檢查、風(fēng)險評估、咨詢(xún)指導、早孕及妊娠結局追蹤隨訪(fǎng)等孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)；有效預防艾滋病母嬰傳播，擴大抗病毒治療的覆蓋面；突出患者發(fā)現報告、病原學(xué)陽(yáng)性率、治療規范率和成功率等關(guān)鍵指標，進(jìn)一步降低結核病發(fā)病和死亡水平；按質(zhì)按量完成流感監測、重點(diǎn)傳染病防治、職業(yè)病防治、食品安全、衛生應急、健康教育等項目任務(wù)。
項目服務(wù)規范性及質(zhì)量進(jìn)一步提升，居民健康意識的提高和不良生活方式的改變，使老百姓逐步樹(shù)立了自我健康管理的.理念；在預防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行方面發(fā)揮了一定的作用，通過(guò)檢查發(fā)現了一些早期疾病，為患者的及時(shí)治療贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間；提高了突發(fā)公共衛生事件應急處置能力，建立起維護居民健康的第一道屏障，對于提高居民健康素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。樹(shù)立了政府良好形象，群眾受益程度日趨增加，全區群眾幸福感不斷提高。
四、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標不夠細化量化，導致項目沒(méi)有達到預期的效益和效果。
�。ǘ┬麄靼l(fā)動(dòng)力度不大，群眾對公共衛生服務(wù)政策理解不夠透徹。
�。ㄈ┕l專(zhuān)職人員較少，服務(wù)能力偏低，工作經(jīng)費比較緊張，儀器設備配備不足，工作開(kāi)展難度大。
五、整改措施
�。ㄒ唬┡ψズ每�(jì)效目標管理工作
在申報專(zhuān)項資金時(shí)應編制科學(xué)合理的項目績(jì)效目標，進(jìn)一步做到績(jì)效目標明確、細化、量化。
�。ǘ┘哟笮麄髁Χ�，提高群眾參與的主動(dòng)性
加強宣傳力度，采取宣傳欄、標語(yǔ)、講座、咨詢(xún)等方式，讓群眾了解公共衛生服務(wù)政策的內涵；加強政府在宣傳中的主導作用，消除居民的抵觸情緒。
�。ㄈ┰黾庸l人數，提高公衛人員的待遇和服務(wù)能力
一是適當增加公衛人員編制，人員經(jīng)費實(shí)行足額預算；二是增加專(zhuān)項經(jīng)費投入，確保項目經(jīng)費配套。
績(jì)效整改報告12
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金安排情況
1.項目資金安排概況
根據“關(guān)于報送2020省級醫療衛生健康事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金（傳承發(fā)展中醫藥事業(yè)）分配計劃的函（粵中醫函〔2019〕456號）”，為加快中醫藥強省建設，提高中醫藥服務(wù)能力，2020年省財政安排省級中醫藥建設專(zhuān)項資金總額14088萬(wàn)元，用于支持全省中醫藥事業(yè)發(fā)展。統計截止至2020年12月31日已執行9045.8409萬(wàn)元，總執行率64.21%。其中，2020年開(kāi)始、資金使用周期為一年的項目總額為13308萬(wàn)元，實(shí)際資金執行為8815.6903萬(wàn)元，執行率66.24%；2020年開(kāi)始、資金使用周期為兩年的項目總額為455萬(wàn)元，實(shí)際資金執行104.1067萬(wàn)元，執行率22.88%；2020年開(kāi)始、資金使用周期為三年的項目總額為325萬(wàn)元，實(shí)際資金執行126.0439萬(wàn)元，執行率38.78%。
中醫藥建設專(zhuān)項資金共涉及以下10類(lèi)建設內容：
�。�1）省級中醫醫院設備及修繕項目2800萬(wàn)元。
�。�2）市級中醫醫院建設項目7200萬(wàn)元。
�。�3）重大疑難疾病中西醫臨床協(xié)作試點(diǎn)建設項目260萬(wàn)
�。�4）省級中醫藥適宜技術(shù)推廣應用項目140萬(wàn)元。
�。�5）廣東省中醫治未病質(zhì)量監控中心項目100萬(wàn)元。
�。�6）中醫藥科研項目755萬(wàn)元。其中面上科研項目391萬(wàn)元；專(zhuān)項研究項目225萬(wàn)元；指令性項目64萬(wàn)元；國醫大師學(xué)術(shù)思想項目75萬(wàn)元。
�。�7）中醫藥骨干人才培養培訓項目190萬(wàn)元。其中中醫住院醫師（全科醫生）規范化培訓師資培養項目120萬(wàn)元；縣級中醫臨床技術(shù)骨干培訓項目50萬(wàn)元；基層名老中醫藥專(zhuān)家傳承工作室繼承人集中理論培訓項目20萬(wàn)元。
�。�8）中醫藥人才培養平臺建設項目1660萬(wàn)元。其中廣東省名中醫傳承工作室項目1350萬(wàn)元；基層老中醫藥專(zhuān)家傳承工作室建設項目310萬(wàn)元。
�。�9）中醫藥文化宣傳項目300萬(wàn)元。
�。�10）2020中醫藥專(zhuān)項建設工作項目683萬(wàn)元。其中中醫醫術(shù)確有專(zhuān)長(cháng)人員醫師資格考核項目200萬(wàn)元；傳承醫學(xué)師承和確有專(zhuān)長(cháng)人員醫師資格考核項目40萬(wàn)元；全省中醫藥適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò )核心平臺維護項目63萬(wàn)元；住院醫師（全科醫師）培訓結業(yè)考核項目30萬(wàn)元；中醫藥繼續教育項目管理5萬(wàn)元；中醫藥人才培養項目管理10萬(wàn)元；國家和省的名中醫傳承工作室管理項目15萬(wàn)元；局機關(guān)項目320萬(wàn)元。
2.項目資金分配方式、主要用途與扶持對象
省級中醫院設備及修繕項目
為進(jìn)一步優(yōu)化省屬中醫醫院功能布局，提升中醫藥服務(wù)能力，開(kāi)展國家中醫藥傳承創(chuàng )新工程項目建設。安排廣州中醫藥大學(xué)第三附屬醫院、南方醫科大學(xué)中西醫結合醫院項目總額共2800萬(wàn)元。資金分配方式：其他類(lèi)，常規性撥款項目。
市級中醫醫院建設項目
為貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展的意見(jiàn)》，通過(guò)開(kāi)展省、市級中醫醫院修繕、土建或設備裝備建設項目，幫助經(jīng)濟欠發(fā)達地區地市級中醫醫院創(chuàng )建、鞏固和完善三級中醫醫院水平標準，進(jìn)一步優(yōu)化省屬中醫醫功能布局，使其成為所在區域內引領(lǐng)中醫藥事業(yè)發(fā)展的龍頭中醫醫院。安排潮陽(yáng)區中醫院、韶關(guān)市中醫院等9家市縣級中醫醫院7200萬(wàn)元。資金分配方式：項目制。
重大疑難疾病中西醫臨床協(xié)作試點(diǎn)建設項目
為支持國家衛生計生委、國家中醫藥管理局、原中央軍委后勤保障部重大疑難疾病中西醫臨床協(xié)作試點(diǎn)項目的開(kāi)展，積極探索中西醫結合防治重大疑難疾病的新思路、新方法和新模式，不斷提高重大疑難疾病臨床療效，安排廣州中醫藥大學(xué)第一附屬醫院等4家醫院項目資金共260萬(wàn)元。資金分配方式：項目制。
省級中醫藥適宜技術(shù)推廣應用項目
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)中醫藥傳承創(chuàng )新發(fā)展的意見(jiàn)》，省級基地承擔所對應的公立縣級（區、市）中醫醫院的中醫藥適宜技術(shù)推廣培訓任務(wù)及新增省級基地（南方醫科大學(xué)中西醫結合醫院）建設。安排廣東省第二中醫院等4家醫院項目經(jīng)費共140萬(wàn)元。資金分配方式：項目制。
廣東省中醫治未病質(zhì)量監控中心項目
用于廣東省中醫治未病質(zhì)量監控中心項目，目標是協(xié)助省中醫藥局開(kāi)展業(yè)務(wù)管理，對全省治未病服務(wù)網(wǎng)絡(luò )運行提供監測評價(jià)服務(wù)，對各級醫療機構治未病專(zhuān)科（學(xué)科）的關(guān)鍵質(zhì)量指標進(jìn)行監測并實(shí)施指導服務(wù)；開(kāi)展臨床科研一體化建設，開(kāi)展治未病服務(wù)效果評估、服務(wù)方案優(yōu)化工作；開(kāi)展區域大眾健康水平監測分析服務(wù)與建立示范點(diǎn)；對中醫藥健康管理規范實(shí)施提供指導、培訓、監測、考核服務(wù)；促進(jìn)治未病服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉化與對接的規范化與示范。安排經(jīng)費100萬(wàn)元。資金分配方式：項目制。
中醫藥科研項目
通過(guò)項目實(shí)施，完善中醫藥科研體系，提高中醫藥科研能力，整理并推廣我省國醫大師學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗，探索國醫大師診療疾病經(jīng)驗和學(xué)術(shù)思想傳承的有效方法和創(chuàng )新模式，培養一批高層次的中醫臨床和科研人才。安排面上項目391萬(wàn)元、指令性項目64萬(wàn)元、專(zhuān)項研究項目225萬(wàn)元、國醫大師學(xué)術(shù)思想傳承項目75萬(wàn)元。資金分配方式：項目制。
中醫藥骨干人才培養培訓項目
用于中醫藥骨干人才培養培訓項目，包含中醫住院醫師（全科醫生）規范化培訓師資培養、縣級中醫臨床技術(shù)骨干培訓、基層名老中醫藥專(zhuān)家傳承工作室繼承人集中理論培訓等3個(gè)子項目，安排資金總額190萬(wàn)元。資金分配方式：項目制。
中醫藥人才培養平臺建設項目
通過(guò)項目實(shí)施，建立一批規范的具備較好條件的名老中醫藥專(zhuān)家傳承工作室（包括名老中醫藥專(zhuān)家臨床經(jīng)驗示教診室、資料室和名老中醫藥專(zhuān)家臨床經(jīng)驗共享平臺），整理、推廣名老中醫藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗，探索名老中醫藥專(zhuān)家診療疾病經(jīng)驗和學(xué)術(shù)思想傳承的有效方法和創(chuàng )新模式。項目資金總額1350萬(wàn)元，同時(shí)，建立一批規范的具備較好條件的基層老中醫藥專(zhuān)家傳承工作室（包括老中醫藥專(zhuān)家臨床經(jīng)驗示診室、示教室），整理、傳承基層老中醫藥專(zhuān)家學(xué)術(shù)經(jīng)驗，培養基層中醫藥人才，提升基層中醫藥服務(wù)能力，滿(mǎn)足人民群眾對中醫藥服務(wù)的需求。安排資金總額310萬(wàn)元。資金分配方式：因素法。
中醫藥文化宣傳項目
為進(jìn)一步弘揚廣東中醫藥文化、進(jìn)一步推進(jìn)中醫藥強省建設戰略實(shí)施，挖掘、弘揚嶺南中醫藥文化，安排中醫藥文化宣傳項目300萬(wàn)元。資金分配方式：因素法。
2020中醫藥專(zhuān)項建設工作項目
安排200萬(wàn)元用于2020年中醫醫術(shù)確有專(zhuān)長(cháng)人員醫師資格考核，40萬(wàn)元用于2020年傳承醫學(xué)師承和確有專(zhuān)長(cháng)人員醫師資格考核，30萬(wàn)元用于住院醫師（全科醫師）培訓結業(yè)考核項目。為推動(dòng)全省中醫藥適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò )核心平臺的升級改造、加強安全防護，安排63萬(wàn)元用于全省中醫藥適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò )核心平臺維護項目。為促進(jìn)我省中醫藥教育工作發(fā)展，提高工作效率，安排5萬(wàn)元用于中醫藥繼續教育項目管理。安排10萬(wàn)元用于中醫藥人才培養項目，國家和省的名中醫傳承工作室管理項目15萬(wàn)元。安排局機關(guān)項目320萬(wàn)元。資金分配方式：委托固定合作單位完成工作任務(wù)。
�。ǘ�2020年省醫療衛生健康事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金（傳承發(fā)展中醫藥事業(yè)）項目績(jì)效目標
通過(guò)專(zhuān)項資金的扶持，引導地方資金加大對中醫藥事業(yè)的投入，積極發(fā)揮中醫藥在深化醫改中的作用，推進(jìn)我省中醫藥事業(yè)的發(fā)展。一方面進(jìn)一步健全中醫藥服務(wù)體系，全面提升中醫藥服務(wù)能力，培育名院、名科和名醫，推動(dòng)中醫藥醫、產(chǎn)、學(xué)、研等關(guān)鍵領(lǐng)域取得重點(diǎn)突破，推進(jìn)中醫藥強省建設。另一方面改善各級各類(lèi)中醫機構服務(wù)環(huán)境和服務(wù)條件，加強中醫藥科研和人才培養，推廣中醫藥適宜技術(shù)，加強中醫藥文化建設，增強中醫藥特色優(yōu)勢，提升中醫藥服務(wù)能力，提高中醫藥服務(wù)水平。
二、自評情況
�。ㄒ唬┳栽u分數
在收集和整理各地區、各單位項目負責人遞交的項目自評材料的基礎上，經(jīng)過(guò)對資料的完整性、真實(shí)性審核，組織專(zhuān)家對每個(gè)項目進(jìn)行評審打分。最終10類(lèi)建設項目中，9類(lèi)項目評定為優(yōu)，1類(lèi)項目評定為良。2020年省醫療衛生健康事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金（傳承發(fā)展中醫藥事業(yè)）項目的績(jì)效最終評定分數為94.13分，等級為“優(yōu)”，其中根據《廣東省財政廳廣東省審計廳關(guān)于省級財政科研項目資金的管理監督辦法》的通知粵財規〔2019〕5號，第四十一條，省項目主管部門(mén)可委托項目管理專(zhuān)業(yè)機構或具有資質(zhì)的第三方中介機構，嚴格依據任務(wù)書(shū)在項目實(shí)施期末進(jìn)行一次性綜合績(jì)效評價(jià)。面上科研項目、重點(diǎn)科研項目和單方驗方科研項目三類(lèi)項目不屬于實(shí)施期末，暫時(shí)不參與績(jì)效評價(jià)。具體結果詳見(jiàn)表1和附錄1。
表1 2020年省醫療衛生健康事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金（傳承發(fā)展中醫藥事業(yè)）項目的績(jì)效綜合評定情況表
�。ǘ⿲�(zhuān)項資金使用績(jì)效
專(zhuān)項資金支出情況。
2020年醫療衛生健康事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金（傳承發(fā)展中醫藥事業(yè)）總共安排資金14088萬(wàn)元，統計截止至2020年12月31日已經(jīng)執行9045.8409萬(wàn)元，總執行率64.21%。其中，2020年當年應完成項目資金執行8815.6903萬(wàn)元，執行率66.24%，2020年開(kāi)始兩年內應完成項目資金執行104.1067萬(wàn)元，執行率22.88%，2020年開(kāi)始三年內應完成項目資金執行126.0439萬(wàn)元，執行率38.78%。
所有項目承擔單位的預算執行、資金支出和會(huì )計核算規范，均沒(méi)有超范圍、超標準支出，虛列支出，截留、擠占、挪用資金的情況，自查無(wú)違規金額；各級業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行過(guò)檢查監控，能夠做到專(zhuān)賬核算，核算憑證規范有效。
表2所有項目資金支出率統計情況
專(zhuān)項資金分用途使用績(jì)效。
�。�1）省級中醫院設備及修繕項目
2所省級中醫院均完成基礎設施修繕及設備購置，2個(gè)項目全部對生態(tài)環(huán)境沒(méi)有污染。
�。�2）市級中醫醫院建設項目
9個(gè)項目7個(gè)已按規定時(shí)間開(kāi)展建設，均未對環(huán)境造成污染。
�。�3）重大疑難疾病中西醫臨床協(xié)作試點(diǎn)建設項目
4個(gè)項目均按照目標設定完成任務(wù)，且所有單位經(jīng)費的使用均圍繞項目目標進(jìn)行使用，4個(gè)項目建立起長(cháng)效中西醫臨床協(xié)作長(cháng)效機制。
�。�4）省級中醫藥適宜技術(shù)推廣應用項目
4個(gè)項目均完成8次網(wǎng)絡(luò )培訓次數，培訓人數均超2800人以上，完成1次縣級基地骨干培訓以上，2個(gè)項目完成縣級基地骨干培訓3次以上，3個(gè)項目完成指導縣級基地建設次數6次以上，4個(gè)項目縣級基地建設均得到加強。
廣東省中醫治未病質(zhì)量監控中心項目
完成制定對全省治未病服務(wù)網(wǎng)絡(luò )運行監測方案1個(gè)、形成各級醫療機構治未病專(zhuān)科（學(xué)科）的關(guān)鍵質(zhì)量指標1套、建立治未病服務(wù)質(zhì)量監控區域試點(diǎn)8個(gè)、優(yōu)化建立治未病干預方案3個(gè)、建立小區域健康水平監測示范點(diǎn)1個(gè)、舉辦中醫藥健康管理全省培訓班1期，且開(kāi)展全省中醫藥健康管理專(zhuān)家組培訓1次，開(kāi)展中醫治未病產(chǎn)品、設備、標準等相關(guān)研究3項，形成中醫治未病臨床科研一體化建設示范1個(gè)，制定治未病分級、專(zhuān)科、學(xué)科評估的統一標準化流程，并100%完成省中醫藥局交辦的任務(wù)。形成質(zhì)量監測指標、具備監測平臺、制定監測方案，通過(guò)治未病AAAA評估的醫療機構30家。
�。�6）中醫藥科研項目
3個(gè)國醫大師學(xué)術(shù)思想傳承項目均通過(guò)項目實(shí)施，完善中醫藥科研體系，提高中醫藥科研能力，整理并推廣我省國醫大師學(xué)術(shù)思想和臨床經(jīng)驗，探索國醫大師診療疾病經(jīng)驗和學(xué)術(shù)思想傳承的有效方法和創(chuàng )新模式，培養一批高層次的中醫臨床和科研人才。三個(gè)國醫大師學(xué)術(shù)思想傳承項目均建立中醫臨床科研一體化的機制，逐步探索并形成有效的中醫臨床科研方法，提升臨床醫生的診療水平和科研能力。
�。�7）中醫藥骨干人才培養培訓項目
4個(gè)項目根據實(shí)施方案，完成所承辦的集中培訓，95%≥培訓人數達標率≤100%、有完整的培訓方案，達到實(shí)施方案要求的培養內容的涵蓋達標率，達到實(shí)施方案要求的師資要求的達標率，達到實(shí)施方案要求的學(xué)員要求的達標率，有考勤等保證培訓紀律的措施，有考核機制及考核結果，考核材料完整以及培訓班課件匯編成冊。2個(gè)中醫住院醫師（全科醫生）規范化培訓師資培養項目的中醫住院醫師（全科醫生）師資隊伍培養能力加強程度高，1個(gè)縣級中醫臨床技術(shù)骨干培訓項目的縣級中醫院骨干診療能力提升程度高，1個(gè)基層名老中醫藥專(zhuān)家傳承工作室繼承人集中理論培訓項目的基層名老中醫專(zhuān)家傳承工作室繼承人理論水平提升程度高。
中醫藥人才培養平臺建設項目
30個(gè)項目22個(gè)已完成，8個(gè)正在建設基層老中醫藥專(zhuān)家臨床經(jīng)驗示診室、示教室（閱覽室），共完成43個(gè)診療方案。其中完成診療方案超1個(gè)或以上的有28個(gè)項目，30個(gè)項目共免費培養203名繼承人，且每名繼承人每月跟師時(shí)間一共累計115個(gè)工作日、一共撰寫(xiě)318篇跟師筆記、一共撰寫(xiě)188篇與老中醫專(zhuān)家臨床經(jīng)驗相關(guān)的醫案或臨床經(jīng)驗運用心得。其中完成培養6名繼承人的有27個(gè)項目；完成每名繼承人每月跟師時(shí)間累計不少于4個(gè)工作日的有25個(gè)項目；完成撰寫(xiě)2篇跟師筆記的有23個(gè)項目；完成撰寫(xiě)1篇與老中醫專(zhuān)家臨床經(jīng)驗相關(guān)的醫案或臨床經(jīng)驗運用心得的有28個(gè)項目。6個(gè)項目的老中醫專(zhuān)家完成對繼承人的所有跟師筆記、臨床心得等相關(guān)學(xué)習資料進(jìn)行認真批閱和點(diǎn)評，13個(gè)項目的老中醫專(zhuān)家部分批閱和點(diǎn)評。24個(gè)項目完成每季度組織開(kāi)展1次學(xué)習、交流、討論等人才培養相關(guān)活動(dòng)，且全年4次以上，每次參加人數10人以上。10個(gè)項目完成與1個(gè)鄉鎮衛生院（或社區衛生服務(wù)中心）、2個(gè)村衛生室（或社區衛生服務(wù)站）建立對口指導聯(lián)系，每年巡診活動(dòng)6次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1個(gè)工作日。25個(gè)項目完成組織繼承人參加由省中醫藥局主辦的集中理論培訓1次以上。29個(gè)項目形成工作室管理制度。共27個(gè)項目傳承基層老中醫藥專(zhuān)家的學(xué)術(shù)經(jīng)驗，培養一批基層中醫藥人才，提升基層中醫藥服務(wù)能力。
�。�9）中醫藥文化宣傳項目
一是全面加強疫情期間中醫藥通過(guò)省中醫藥局官方微信推送《廣東省20xx年夏季新冠肺炎疫情期間中醫治未病指引》，引導群眾做好疫情期間養生保健。跟進(jìn)協(xié)調南方日報、廣東電視臺等主流媒體相繼轉發(fā)、報道，受到群眾歡迎，微信平臺上該《指引》內容總閱讀量超過(guò)100萬(wàn)次。通過(guò)省中醫藥局官方微信推送《老廣 齊心抗疫辛苦了！喝好這碗湯》、《排隊測核酸的街坊 推薦幾款消暑養心膳食》等一系列貼心養生科普，閱讀量超過(guò)10萬(wàn)次。積極協(xié)助主流權威媒體采訪(fǎng)一線(xiàn)專(zhuān)家，準確及時(shí)反映中醫藥參與臨床救治確診患者情況。央視東方時(shí)空推出《醫療救治專(zhuān)家：廣州本輪疫情患者病情有新特點(diǎn)，堅持中西醫結合治療》、羊城晚報推出《專(zhuān)家：廣州本土病例病毒載量高、轉陰時(shí)間長(cháng)，積極運用中醫藥治療》《專(zhuān)家：積極運用中醫藥治療廣州本土病例》等一系列報道。有針對性做好科普引導。針對網(wǎng)絡(luò )上“中醫反對打疫苗”等錯誤言論，省中醫藥局官方微信推送《常識：中醫最早運用免疫思想并發(fā)明免疫療法》，積極引導群眾正確認識疫苗接種。二是全面加強官方新媒體平臺建設，自本年度以來(lái)，廣東中醫藥官方微信公眾號穩居全國各省級中醫藥政務(wù)類(lèi)新媒體第一名。三是組織開(kāi)展中醫藥健康文化素養調查業(yè)務(wù)培訓、全省中醫藥宣傳骨干培訓等系列活動(dòng)，培訓全省中醫藥工作者約400人次。四是組織開(kāi)展“大醫精誠——中醫名家走基層”、廣東中醫藥文化創(chuàng )意大賽、千名醫師講中醫等系列活動(dòng)，全省1000多位中醫藥專(zhuān)家超過(guò)10000人次群眾義診、科普宣講。五是推進(jìn)中醫藥文化精品創(chuàng )作，啟動(dòng)嶺南醫藏計劃、編撰嶺南醫籍全書(shū)，推進(jìn)《國醫春秋》中醫藥文化電視綜藝節目創(chuàng )作，已完成節目?jì)热莶邉�、播出平臺選定等工作。
�。�10）2020中醫藥專(zhuān)項建設工作項目
在規定時(shí)間內完成報名工作、在規定時(shí)間內完成準考證打印工作、完成住院醫師（全科醫師）培訓結業(yè)考核。按照驗收方案完成驗收工作，驗收評價(jià)材料、總結材料齊全、完成驗收62份，驗收通過(guò)62份，按時(shí)完成所有驗收工作，評價(jià)和總結材料及時(shí)報送委托單位、完成2017年廣東省名中醫傳承工作室驗收41份，完成廣東省2016年全國名老中醫藥專(zhuān)家傳承工作室驗收11份，完成廣東2016-2017年全國基層名老中醫藥專(zhuān)家傳承工作室驗收工作10份。已按照既定時(shí)間開(kāi)展項目建設、加強了全省適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò )核心平臺基礎設施建設、加強了全省適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò )核心平臺安全建設。在規定時(shí)間完成繼續教育項目申報工作、規定時(shí)間完成繼續教育項目評審工作、完成繼續教育項目申報6項、組織專(zhuān)家進(jìn)行繼續教育項目評審工作3次。順利完成考核工作、試卷安全保密工作到位、對于各地市上報的考核人員名單進(jìn)行嚴格復核、按時(shí)完成命題組卷工作、對于考核過(guò)程中發(fā)生的違紀違規行為提出處理意見(jiàn)，并上報省中醫藥局。根據文件規定，在規定時(shí)間完成人才培養工作以及完成人才培養的評審或者考核工作、完成人才培養的培養工作1次、完成人才培養的評審或者考核工作6次。組織專(zhuān)家培訓1次及以上、考務(wù)培訓1次及以上、資格考核1次及以上，對于各地市上報的考核人員名單進(jìn)行嚴格復核以及有申訴投訴反饋機制。能夠保障核心平臺的安全、穩定、可靠。中醫醫術(shù)確有專(zhuān)長(cháng)人員醫師資格能夠得到認可。能夠維護我省中醫醫術(shù)確有專(zhuān)長(cháng)考核工作的嚴肅性，確�？己斯焦�。中醫藥服務(wù)能力得到了提升。逐步完善實(shí)施細則，建立我省中醫醫術(shù)確有專(zhuān)長(cháng)考核長(cháng)效工作機制。促進(jìn)社會(huì )力量提供中醫藥服務(wù)。能夠維護我省傳統醫學(xué)師承和確有專(zhuān)長(cháng)考核工作的嚴肅性，確�？己斯焦�。在堅持中醫藥教育主體地位和中醫藥原創(chuàng )思維的前提下，創(chuàng )新人才培養模式。通過(guò)加強中醫藥人才培養、評審以及考核等工作，夯實(shí)中醫藥事業(yè)發(fā)展的基礎，促進(jìn)我省中醫藥事業(yè)可持續發(fā)展。被培養者的中醫藥服務(wù)能力得到提升。是否逐步理清人才培養工作思路，建立我省中醫人才培養和評審、考核的長(cháng)效工作機制。進(jìn)一步做好規范的繼續教育項目管理，加強項目過(guò)程管理。維護了我省繼續教育項目申報及評審工作的嚴肅性，確保項目審核公平公正。形成了國家和省的名中醫傳承工作室建設項目驗收管理工作機制和方案。形成了住院醫師（全科醫師）培訓結業(yè)考核工作的機制和方案。維護住院醫師（全科醫師）培訓結業(yè)考核工作的嚴肅性，確�？己斯焦�。
�。ㄈ⿲�(zhuān)項資金使用績(jì)效存在的問(wèn)題
1.省級中醫院設備及修繕項目
受疫情影響，2個(gè)項目存在專(zhuān)項資金使用執行率未達到100%的情況，小部分資金由省財政收回統籌。今后此類(lèi)項目應結合疫情發(fā)生發(fā)展情況，進(jìn)一步完善相關(guān)預算方案，細化管理院內的資金，提高資金使用率。
2.市級中醫醫院建設項目
9個(gè)項目中有6個(gè)項目資金使用率偏低。湛江市第二中醫院建設項目2020年經(jīng)費開(kāi)支全部為自籌資金，省級財政資金未使用，資金實(shí)際支出率為0。潮州市中醫醫院和湛江市第一中醫院的`資金實(shí)際支出率小于25%，其中，潮州市中醫醫院資金執行率為11.79%，因手術(shù)室的招標工作延遲，導致該部分資金未按原計劃投入使用；湛江市第一中醫院資金執行率為14.27%，受疫情影響較大部分基礎工程未按時(shí)開(kāi)工�；輺|縣中醫院和韶關(guān)市中醫院的資金實(shí)際支出率小于50%，均因未到合同協(xié)議規定付款期，致使資金使用較緩慢。
3.重大疑難疾病中西醫臨床協(xié)作試點(diǎn)建設項目
暨南大學(xué)附屬第一醫院本年度項目資金實(shí)際支出率為0。受疫情影響，購置設備按照法律法規流程復雜，經(jīng)費支付周期較平時(shí)明顯延長(cháng)。
4.省級中醫藥適宜技術(shù)推廣應用項目
廣州中醫藥大學(xué)第一附屬醫院由于2018年省級中醫藥適宜技術(shù)網(wǎng)絡(luò )視頻平臺建設項目結轉253009元作為配套資金使用，同時(shí)適宜技術(shù)操作示范視頻拍攝工作尚未完成，未能按時(shí)支付尾款，導致項目經(jīng)費使用率為70.66%。廣東省第二中醫院未完成指導縣級基地建設次數6次以上的的任務(wù)目標。
5.中醫藥骨干人才培養培訓項目
基層名老中醫藥專(zhuān)家傳承工作室繼承人集中理論培訓項目資金實(shí)際支出率為71.08%，支出率相對較低。存在工學(xué)矛盾的問(wèn)題，學(xué)員的學(xué)習時(shí)間和質(zhì)量難以保證。
6.中醫藥人才培養平臺建設項目
中醫藥人才培養平臺建設項目（廣東省名中醫傳承工作室建設項目）有茂名中醫院2個(gè)項目未按時(shí)提交自評材料；68個(gè)項目資金實(shí)際支出率低于75%，完成質(zhì)量有待加強，其中：46個(gè)項目正在建設經(jīng)驗示教診室、示教觀(guān)摩室、資料室（閱覽室）；20個(gè)項目形成常見(jiàn)病、疑難病相應的臨床診療方案少于2個(gè)；18個(gè)項目整理總結名老中醫藥專(zhuān)家的醫案（驗案）少于20篇；13個(gè)項目完成跟師筆記少于10次，9個(gè)項目讀書(shū)臨證心得少于5篇；15個(gè)項目建設期內平均每年收集名老中醫藥專(zhuān)家建室前的醫案、驗案、教案、講稿、書(shū)稿、文稿等少于7篇、12個(gè)項目尚未建立起中醫臨床科研一體化的機制以及13個(gè)項目缺乏滿(mǎn)意度調查的問(wèn)題。
中醫藥人才培養平臺建設項目（廣東省基層老中醫藥專(zhuān)家傳承工作室建設項目）1個(gè)項目資金到位不及時(shí)（始興縣中醫院-羅艷芳工作室），14個(gè)項目資金實(shí)際支出率低于50%、3個(gè)項目沒(méi)有完成傳承基層老中醫藥專(zhuān)家的學(xué)術(shù)經(jīng)驗，培養一批基層中醫藥人才，提升基層中醫藥服務(wù)能力，其中數量指標為30個(gè)項目完成與1個(gè)鄉鎮衛生院（或社區衛生服務(wù)中心）、2個(gè)村衛生室（或社區衛生服務(wù)站）建立對口指導聯(lián)系，每年巡診活動(dòng)6次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1個(gè)工作日完成情況不理想，指標完成率為33.33%，以及7個(gè)項目沒(méi)有開(kāi)展滿(mǎn)意度調查的問(wèn)題。
7.中醫藥專(zhuān)項建設工作項目
中醫醫術(shù)確有專(zhuān)長(cháng)人員醫師資格考核項目、國家和省的名中醫傳承工作室管理項目資金實(shí)際支出率較低。中醫醫術(shù)確有專(zhuān)長(cháng)人員醫師資格考核項目：根據《關(guān)于開(kāi)展2020年度廣東省中醫醫術(shù)確有專(zhuān)長(cháng)人員醫師資格考核報名工作的通知》（粵中醫辦函〔2020〕125號）文件精神，報名截止時(shí)間為20xx年3月15日。目前2020年廣東省中醫醫術(shù)確有專(zhuān)長(cháng)人員醫師資格考核正處于考核報名材料審核階段�？己隧椖繉⒂�20xx年9月開(kāi)展，故目前下?lián)苜Y金暫未使用。國家和省的名中醫傳承工作室管理項目因2020年新冠肺炎疫情原因，按照疫情防控要求對各地各工作室的現場(chǎng)指導工作未全面開(kāi)展，導致項目經(jīng)費支出率偏低，下一步擬對各工作室建設進(jìn)行實(shí)地指導，督促各項目單位進(jìn)一步加強工作落實(shí)。
三、改進(jìn)意見(jiàn)
(一)加強專(zhuān)項資金的使用指導和監督管理。2020年，由于新冠肺炎疫情原因，導致部分項目未能如期按計劃實(shí)施，我局各業(yè)務(wù)處室具體二級項目經(jīng)辦人，各地市衛生健康中醫藥主管部門(mén)、項目承擔單位負責人，應充分發(fā)揮自己的監督管理職能，密切關(guān)注項目實(shí)施進(jìn)度和資金支出情況，給予項目負責人適當的指導和督促，保證資金產(chǎn)出質(zhì)量和效益。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，提高相關(guān)人員績(jì)效目標設置水平。適當保持績(jì)效培訓工作的延續性，解決績(jì)效目標設置不夠細化、量化的問(wèn)題，加強項目負責人資金執行水平，通過(guò)邀請專(zhuān)家集中培訓，更加科學(xué)合理設定專(zhuān)項資金總體目標、專(zhuān)項資金二級項目目標，將專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)評分指標和標準的公布時(shí)間調整到與項目批準、資金下達時(shí)間一致，進(jìn)一步幫助項目負責人、項目承擔單位、各地市衛生健康中醫藥主管部門(mén)和我局業(yè)務(wù)處室具體二級項目經(jīng)辦人通過(guò)資金使用情況和完成績(jì)效指標的情況，開(kāi)展不定期常態(tài)化督導管理工作，提高績(jì)效評價(jià)管理工作的整體水平。
績(jì)效整改報告13
根據《省財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度績(jì)效自評和2022年度績(jì)效運行監控工作的通知》（黔財績(jì)〔2022〕3號）要求，我局對20xx年度項目支出和部門(mén)整體支出績(jì)效目標完成情況進(jìn)行了自評，針對績(jì)效自評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，我局積極采取措施進(jìn)行整改，現將整改情況函告如下：
一、績(jì)效自評情況
2022年年初我局共對20xx年度36個(gè)預算項目開(kāi)展了績(jì)效自評工作，項目實(shí)施單位包含我局本級、貴州省鄉村振興監測中心和貴州省鄉村振興局項目中心；資金范圍涵蓋省級財政資金的22個(gè)基本支出和14個(gè)二級項目支出，自評覆蓋率為100％。同時(shí)，對部門(mén)整體支出開(kāi)展了績(jì)效自評工作。經(jīng)自評，我局20xx年度納入績(jì)效目標管理的36個(gè)預算項目中，有35個(gè)預算項目績(jì)效自評得分在90（含）～100分，績(jì)效自評等級為“優(yōu)”，占比97.22％；1個(gè)預算項目績(jì)效自評得分在80（含）～90分，績(jì)效自評等級為“良”，占比2.78％。我局20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效自評得分為94.64分，績(jì)效自評等級為“優(yōu)”。
二、績(jì)效自評存在問(wèn)題
通過(guò)績(jì)效自評，發(fā)現我局預算管理存在的主要問(wèn)題為：
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20xx年我局個(gè)別項目的部分工作未能如期完成。問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因：一是因工作計劃調整，個(gè)別項目的績(jì)效指標未完成，如“省級龍頭企業(yè)公示公告”≥1項，因20xx年進(jìn)行了省級扶貧龍頭企業(yè)公示公告，根據工作安排，20xx年不再開(kāi)展此項工作。二是受新冠肺炎疫情影響，如“調研課題”≥4個(gè)，課題調研未能完全按照計劃開(kāi)展。三是因我局機構改革，工作職能職責有所調整，部分工作任務(wù)已取消。如“設立大扶貧頻道和開(kāi)展視頻直播”＝1項，由于脫貧攻堅全面勝利，大扶貧頻道宣傳項目已撤銷(xiāo)。
�。ǘ┛�(jì)效管理方面
我局績(jì)效管理水平有待提高，特別是績(jì)效指標設置的'科學(xué)性、合理性有待進(jìn)一步改善。如，外資項目管理經(jīng)費項目中成本指標設置為“項目實(shí)施成本”＝32.8萬(wàn)元，實(shí)際完成值為32.43萬(wàn)元，剩余0.37萬(wàn)元已按要求上繳國庫。問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因：設置績(jì)效指標時(shí)，績(jì)效指標符號設置有所偏差，導致績(jì)效指標未完成。
三、整改措施及落實(shí)情況
針對自評發(fā)現問(wèn)題，我局積極采取措施，分別從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我局項目支出績(jì)效管理工作：
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在預算執行過(guò)程中，強化績(jì)效監控管理。我局在2022年8月開(kāi)展的績(jì)效運行監控工作中，對于部分二級項目因疫情影響、工作計劃調整和機構改革等原因，導致部分項目績(jì)效目標及指標無(wú)法全部完成的，我局本著(zhù)實(shí)事求是的原則，及時(shí)按程序申請了調整。
�。ǘ┛�(jì)效管理方面
加強績(jì)效管理，提高績(jì)效管理水平，進(jìn)一步規范績(jì)效目標編制。一是組織預算績(jì)效管理相關(guān)培訓，加強預算績(jì)效管理意識，提高人員績(jì)效管理水平。二是對項目績(jì)效目標和指標設置把關(guān)，加強績(jì)效目標和指標設置的科學(xué)性、合理性和規范性。
績(jì)效整改報告14
為不斷提升我市民生工作質(zhì)量，檢驗民生工程實(shí)施效果，促進(jìn)各項民生政策的貫徹落實(shí)，5-6月，市民生辦統一協(xié)調組織開(kāi)展對20xx年度部分民生工程項目進(jìn)行第三方績(jì)效評價(jià)。針對績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了通報，并要求做好反饋問(wèn)題整改。我局高度重視、立即行動(dòng)。主要領(lǐng)導召開(kāi)了全市人社系統民生工作情況的推進(jìn)會(huì )，就此次績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題整改落實(shí)做出布置，各縣區、相關(guān)科室和責任單位對照績(jì)效評價(jià)報告，認真梳理，嚴格實(shí)行“三張清單”工作制度，對照問(wèn)題進(jìn)行了全面清理整改�，F將情況報告如下：
一、績(jì)效評價(jià)結果及發(fā)現的問(wèn)題
1.總體評分情況。此次績(jì)效評價(jià)的全市23項民生工程總體情況較好，平均得分94.17分。我局實(shí)施的技工大省技能培訓中的技能脫貧培訓得分為92分、企業(yè)新錄用培訓為94.4分，就業(yè)扶持工程為98.83分，城鄉居民基本醫療保險為96.53分，城鄉居民大病保險為94.6分，城鄉居民基本養老保險為95.67分。
2.發(fā)現的主要問(wèn)題。技工大省項目樅陽(yáng)縣存在重復培訓、受訓對象不符合政策范圍現象；樅陽(yáng)縣人社局20xx年未通過(guò)招標方式確定承辦城鄉居民大病保險的商保機構；就業(yè)扶持工程項目高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習補貼未能統貼申請程序；城鄉居民基本醫療保險項目參保情況進(jìn)度滯后；基礎臺賬資料不夠完善；部分項目政策宣傳工作不到位等。
二、問(wèn)題整改情況
1.技工大省技能培訓工程。針對主管單位對培訓計劃和參訓人員審核不嚴的問(wèn)題，相關(guān)縣區人社部門(mén)將進(jìn)一步加強基礎臺賬的'審核工作和流程把控，縮短了計劃審核時(shí)限；針對資金撥付滯后的問(wèn)題，業(yè)務(wù)職能科室將加強與財政部門(mén)對接，及時(shí)核實(shí)、跟蹤關(guān)注資金撥付情況，確保企業(yè)新錄用人員技能培訓專(zhuān)項資金按時(shí)撥付。
2.就業(yè)扶持工程。已將“見(jiàn)習撥付規范問(wèn)題”納入下半年重點(diǎn)調研工作，積極與各縣區見(jiàn)習主管部門(mén)溝通，進(jìn)一步梳理資金撥付流程，加快資金撥付進(jìn)度；按照市民生工程第三方評價(jià)小組要求已將臺賬重新裝訂歸檔；對花名冊中聯(lián)系方式與就業(yè)人員不符的現象整改完成，并要求各見(jiàn)習基地進(jìn)行自查，杜絕今后出現此類(lèi)情況。
3.城鄉居民基本醫療和大病保險。關(guān)于參保情況滯后的情況，樅陽(yáng)縣人社局已于8月底全面完成參保目標任務(wù)；針對財務(wù)核算不規范的現象，市人社局相關(guān)職能科室先按要求對大病保險運行情況進(jìn)行分人數統計，形成完整、清晰的業(yè)務(wù)支出數據，并著(zhù)手研究解決大病保險基金未區分職工和居民進(jìn)行單獨列賬的財務(wù)規范問(wèn)題；關(guān)于臺賬資料未統一管理的問(wèn)題，已要求各職能科室進(jìn)行整理歸檔，年底前形成完整規范的臺賬資料，關(guān)于招投標的問(wèn)題，樅陽(yáng)縣人社局將于今年12月底完成經(jīng)辦商業(yè)機構招標，并出臺考核辦法。
4.城鄉居民基本養老保險。針對政策宣傳工作不夠到位的現象，市人社局將不斷加大養老保險民生工作各項宣傳活動(dòng)力度，補充完善相關(guān)臺賬資料；關(guān)于數據庫完善的事項，業(yè)務(wù)科室正積極與省廳溝通，掌握數據庫建設、運行情況，提出完善數據庫建設的意見(jiàn)及建議，同時(shí)，布置各鄉鎮辦通知各村，梳理聯(lián)系未完善人員信息，及時(shí)錄入，不斷補充完善；關(guān)于業(yè)務(wù)臺賬不規范的情況，義安區目前已完成20xx年前所有業(yè)務(wù)檔案的整理、歸檔與裝訂工作，數據信息化管理的工作將于8月底結束，樅陽(yáng)縣業(yè)務(wù)檔案整理工作已完畢，目前正申報省廳驗收，預計將在9月份驗收完成。
三、下一步工作打算
1.繼續做好問(wèn)題整改。嚴格落實(shí)“三張清單”工作制度，繼續加大發(fā)現問(wèn)題的整改落實(shí)力度，持續關(guān)注整改進(jìn)度，將整改情況納入對縣區及各部門(mén)的月度和年度考核，適時(shí)開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，確保問(wèn)題整改落實(shí)到位。
2.認真做好工作總結。以此次績(jì)效評價(jià)為契機，認真梳理分析各項工程實(shí)施開(kāi)展中存在的問(wèn)題和困難，認真總結完善，從健全和完善機制和體制建設的角度分析現象、查找原因、提出對策，不斷改進(jìn)民生工程項目實(shí)施工作，防止相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生，同時(shí)做好20xx年度項目的自查自檢，做好迎接省級績(jì)效評價(jià)的準備工作。
3.全面提升項目績(jì)效。高度認識績(jì)效評價(jià)工作的目的和意義，高度重視民生工程實(shí)施的質(zhì)量和效益，認真做好各項工作和成果運用，從政策宣傳、項目推進(jìn)、基礎臺賬、項目提升等方面下大力氣、做足功課，全面總結、不斷提升，以爭先進(jìn)位、精益求精的指導思想，全面提高民生項目的質(zhì)量和效益。
績(jì)效整改報告15
為貫徹落實(shí)全面推進(jìn)預算績(jì)效管理工作的要求，加強財政預算支出的管理工作，強化財政預算支出責任，提高財政資金的使用效益，進(jìn)一步提高預算部門(mén)提升預算績(jì)效管理工作水平，強化部門(mén)支出責任，保障部門(mén)更好地履行職責。受賓陽(yáng)縣財政局的委托，廣西旗開(kāi)房地產(chǎn)土地資產(chǎn)評估有限公司對我單位20xx年部門(mén)整體支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，并對本項目實(shí)施的規范性、公正性、可行性和時(shí)效性進(jìn)行評價(jià)，在充分調研的基礎上制定了績(jì)效評價(jià)方案和評價(jià)指標體系。根據我單位上報的自評報告、提供的相關(guān)資料和現場(chǎng)抽樣調查情況，經(jīng)過(guò)綜合分析和充分溝通，評價(jià)過(guò)程專(zhuān)業(yè)嚴肅，評價(jià)結果真實(shí)全面，形成績(jì)效評價(jià)報告。我單位收悉報告后高度重視存在的問(wèn)題，認真整改落實(shí)，現將整改結果報告如下:
�。ㄒ唬┱w績(jì)效評價(jià)結果我單位存在的主要問(wèn)題
1.部門(mén)未出臺部分管理制度，管理制度健全性待提高。
我單位雖制定《賓州鎮人民政府內部控制評價(jià)手冊》，但其管理制度不夠完善，未制定《財務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》等，導致部門(mén)管理存在短板，管理制度健全性不高，部門(mén)工作易出現無(wú)據可依的情況，工作開(kāi)展存在管理風(fēng)險。
2.部門(mén)預決算管理不夠到位，無(wú)法發(fā)揮“以預控支”效果。
評價(jià)組通過(guò)對比部門(mén)預決算了解到，我單位部門(mén)預決算管理不夠到位。一是部門(mén)預算編制完整性和細化率不足，部門(mén)未能將上年度結轉結余納入預算中，同時(shí)存在部分項目未能細化支出內容，如鎮團委專(zhuān)項工作經(jīng)費、鄉鎮婦聯(lián)工作經(jīng)費、鎮紀委辦公經(jīng)費、鎮人大代表活動(dòng)經(jīng)費等4個(gè)項目；二是部門(mén)預決算差異率較大。根據20xx年追加預算經(jīng)費指標表，共追加縣級資金1320.89萬(wàn)元，部門(mén)預算調整率為29.06%。部門(mén)預決算收入差異率234.67%，部門(mén)預決算支出差異率167.92%。造成部門(mén)預決算差異較大的原因，一方面，由于年初編制預算時(shí)未能將上一年度結轉結余納入，但在編制決算時(shí)卻含有該筆資金；另一方面，因部分項目年初尚未確定是否開(kāi)展，未能納入部門(mén)預算中，后續需申請增加相關(guān)項目經(jīng)費。三是預算支出進(jìn)度不足。20xx年實(shí)際執行金額3822.29萬(wàn)元，項目預算執行率為84.09%，未能達到90%的目標。預決管理不夠到位導致預算編制形同虛設，達不到嚴格按照預算控制支出的效果。
3.公共服務(wù)能力仍顯不足，投入力度仍需加大加強。
根據項目組現場(chǎng)調研及查閱資料了解到，我鎮公共服務(wù)能力未能出現明顯提高，一是人才管理機制尚未完善。部分職能辦公室及下屬單位均反映基層員工業(yè)務(wù)水平相對不足、專(zhuān)業(yè)人才缺乏、人員老化等問(wèn)題。鄉村振興的根本是人才振興，但從國家現狀來(lái)看，我國鄉鎮人才流失嚴重較大，人員結構失衡，鄉鎮政府人才隊伍建設不足是限制各鄉鎮公共服務(wù)能力提高的關(guān)鍵因素。二是對于公共服務(wù)的重視程度略顯不足。一方面，各鄉鎮“重經(jīng)濟輕服務(wù)”理念普遍存在，導致資源分配上存在一定的偏重，根據決算數據， 我鎮20xx年在社會(huì )保障、醫療衛生、教育、文化等公共服務(wù)的支出比例較小。另一方面，績(jì)效考評指標設置偏向性較大，導致各鄉鎮為完成政府考評指標，忽略指標未涉及的相關(guān)工作。根據《賓陽(yáng)縣20xx年度績(jì)效考評指標評分細則》，公共服務(wù)相關(guān)指標分值均較低，且未能涵蓋各項公共服務(wù)工作。三是基層群眾在公共服務(wù)過(guò)程的參與度不足。評價(jià)組通過(guò)與我鎮居民訪(fǎng)談了解到，群眾對于公共服務(wù)的服務(wù)內容、服務(wù)標準以及服務(wù)時(shí)間等普遍知曉率偏低，如鄉鎮時(shí)常開(kāi)展文藝服務(wù)活動(dòng)，但居民普遍表示不知情。群眾參與度低，一定程度上導致服務(wù)內容與居民實(shí)際需求不匹配，也導致了公共服務(wù)形式單一，服務(wù)質(zhì)量無(wú)明顯提升的現狀。
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1.完善部門(mén)內控制度，及時(shí)出臺使用。
結合上級部門(mén)相關(guān)文件及現階段部門(mén)工作實(shí)際情況，我鎮將不斷完善部門(mén)內控制度，如《財務(wù)管理制度》《資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》《采購管理制度》《建設項目管理制度》等，并及時(shí)出臺使用，保證部門(mén)工作有據可依，業(yè)務(wù)、財務(wù)等管理工作均能合法合規，確保工作開(kāi)展程序化、規范化。
2.提高預算編制水平，降低預決算差異。
一是完整準確編制預算內容，全面考慮部門(mén)的全部收入和支出，編細編準支出功能分類(lèi)、經(jīng)濟科目、預算金額等相關(guān)內容，增強預算編制的科學(xué)性和有效性。二是健全預算支出定額標準體系，明確不同經(jīng)濟分類(lèi)科目的具體計量、計價(jià)、計費依據，做到預算支出有標準。三是提高預算編制的前瞻性，全面考慮預算執行過(guò)程中可能遇到的'新形勢、新格局和新問(wèn)題，減少臨時(shí)性因素帶來(lái)的影響，提高預算編制精細化水平。四是針對預算收入不確定的特點(diǎn)，應該加強收入預算分析工作，確保確定性的收入均能列入預算，不確定性的收入，通過(guò)調研、資料收集、溝通協(xié)調等方式，引入收入預測模型，并結合歷史數據以及單位規模等，做出合理預測，并及時(shí)進(jìn)行調整，降低預決算差異率。
3.加大公共服務(wù)投入力度，提高公共服務(wù)質(zhì)量。
一是加強服務(wù)人才隊伍建設。一方面，我鎮需加大對于公共服務(wù)人員服務(wù)意識與專(zhuān)業(yè)能力的教育培訓。我鎮將積極向工作人員灌輸以人為本的公共服務(wù)理念，改變、破除“GDP論”等傳統的思想。同時(shí)，應加大對服務(wù)人員的培訓，從專(zhuān)業(yè)、人文、網(wǎng)絡(luò )等內容多方面開(kāi)展，確�；鶎臃⻊�(wù)人員保證專(zhuān)業(yè)工作的前提下，擴大知識面。另一方面，我鎮將不斷完善現有人才引進(jìn)機制和人事管理制度，逐步建立完善人才引進(jìn)機制，如與高校建立合作機制、調整部分崗位的入職標準等。同時(shí)應加強對現有人員的日常管理，減負同時(shí)改進(jìn)績(jì)效評估手段和獎懲措施，鼓勵多勞多得，優(yōu)化工作環(huán)境，提高工作人員積極性。二是建立以公共服務(wù)為導向的績(jì)效考評體系，增加公共服務(wù)在績(jì)效考評體系中的權重，增加群眾對公共服務(wù)滿(mǎn)意度的指標，提高公共服務(wù)在績(jì)效考評工作中的“地位”。三是提高群眾參與度。加大各項公共服務(wù)宣傳力度，提高群眾知曉率，并且積極向居民征求意見(jiàn)，及時(shí)掌握鄉鎮居民的實(shí)際需求，確保供給和需求相匹配。四是積極探索公共服務(wù)市場(chǎng)化模式。提升鄉鎮政府公共服務(wù)能力，提高政府在公共服務(wù)供給過(guò)程中的資源整合能力，需要打破當前鄉鎮政府單一主體壟斷公共服務(wù)供給的現狀，通過(guò)推動(dòng)公共服務(wù)市場(chǎng)化改革、培育和發(fā)展市場(chǎng)盈利性組織和社會(huì )公益組織等方式，逐步構建起鄉鎮政府、市場(chǎng)盈利性組織與社會(huì )公益組織等多元主體共同參與、分工協(xié)作的服務(wù)供給模式。
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