新增項目事前績(jì)效評估報告（精選22篇）

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的新增項目事前績(jì)效評估報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇1

　　為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的決策部署，深化財稅體制改革，優(yōu)化財政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量，加快建成全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預算績(jì)效管理體系，縣財政預算安排20xx年預算績(jì)效評價(jià)桂嘉提質(zhì)改造工程219萬(wàn)元。根據《桂陽(yáng)縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度財政資金部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（桂財績(jì)〔20xx〕7號）有關(guān)要求，現將20xx年預算績(jì)效評價(jià)嘉提質(zhì)改造工程績(jì)效自評如下：

　　一、專(zhuān)項資金基本情況

　�。ㄒ唬�專(zhuān)項資金概況

　　為加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，根據《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號）、《湖南省預算支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（湘財績(jì)〔20xx〕7號）等文件精神，結合20xx年我縣財政績(jì)效評價(jià)工作計劃，該項目年初預算安排219萬(wàn)元，實(shí)際指標下達548.25萬(wàn)元。

　�。ǘ�）專(zhuān)項資金預期目標完成程度

　�。�1）項目基本情況，桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程19.46km，總投資額1157.481萬(wàn)元，本項目工程建設內容主要為道路路面砼改油和道路延線(xiàn)亮化、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設人行設施等。本項目采取BT模式建設，并授權我中心為業(yè)主單位，現項目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來(lái)投資管理有限公司，20xx年支付專(zhuān)項資金419萬(wàn)元

　�。�2）項目年度預算績(jì)效目標、績(jì)效指標設定情況，完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程，確保人們群眾出行安全、暢通。成本59.48萬(wàn)元/公里。通過(guò)對該項目專(zhuān)項資金的投入，財政資金使用效率逐步提高。

　�。ㄈ�）專(zhuān)項資金使用管理情況

　�。�1）資金計劃、到位及使用情況

　　該項目資金來(lái)源為20xx年財政預算資金419萬(wàn)元，使用419萬(wàn)元。

　�。�2）項目資金管理情況。

　　項目嚴格執行本單位關(guān)于《專(zhuān)項資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號）、《桂陽(yáng)縣公路建設養護中心財務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號）、《財政支出績(jì)效評價(jià)管理實(shí)施方案》的通知（桂路字［20xx］37號），對項目進(jìn)行審核，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報賬審批程序，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)核算。

　　二、專(zhuān)項資金主要績(jì)效

　�。ㄒ唬┲饕�產(chǎn)出指標完成情況

　　1.數量指標完成情況。

　　20xx年度績(jì)效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程19.46km。

　　2.質(zhì)量指標完成情況。

　　桂嘉二期提質(zhì)改造工程達到公路有關(guān)設計規范標準。采用交通主管領(lǐng)導、縣公路建設養護中心、承包人、檢測單位、縣財政局、縣質(zhì)量安全監督站共同驗收，根據考核及驗收程序，桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測達到合格標準。

　　3.時(shí)效指標完成情況。

　　桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成，達到原來(lái)預期目標。

　　4.成本指標完成情況。

　�。�1）項目組織情況：20xx年8月21日，縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復》（桂發(fā)改[20xx]135號）批復了該項目的可行性研究報告，項目的規劃許可、環(huán)評批復、林地許可、國土批復等審批手續齊全。

　　該項目全長(cháng)19.461公里，全線(xiàn)按城市次干道路標準建設，雙向四車(chē)道，設計時(shí)速50公里/小時(shí)，路面寬15.6米，橋梁荷載等級為公路—Ⅱ級。瀝青砼路面，路面結構層12cm。其它技術(shù)指標按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標準》JTGB01—20xx和《城市道路設計規范》（CJJ37—90）執行。路面結構為5㎝厚AC—13（C）瀝青混凝土上面層+7厘米AC—20（C）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來(lái)源為地方自籌。

　�。�2）根據設計圖紙及財政預算控制指標，施工過(guò)程中嚴格控制變更程序，嚴格控制做到不超概。20xx年初預算專(zhuān)項資金為219萬(wàn)元，資金使用成本在可控范圍，工程全部完工交（竣）驗收為合格。

　�。ǘ�）主要效益指標完成情況

　　1.經(jīng)濟效益指標完成情況。從經(jīng)濟效益評價(jià)，該項目的實(shí)施極大地改善當地我縣公路網(wǎng)的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣、我市城市道路等級的提升、沿線(xiàn)資源的'開(kāi)發(fā)和運輸，乃至我省南部地區的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)十分重要的意義。

　　2.社會(huì )效益指標完成情況。從社會(huì )效益評價(jià)，該項目完成后，對改善實(shí)施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用，桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程桂陽(yáng)至嘉禾公路（桂陽(yáng)段）起點(diǎn)位于桂陽(yáng)縣青平、元里止于麻田村，與嘉禾交界，終點(diǎn)樁號為K19+471.17，全長(cháng)19.471公里。該路是我縣通往嘉禾、寧遠、道縣交通大動(dòng)脈，對拉動(dòng)我縣經(jīng)濟具有重大意義。

　　3.可持續影響指標完成情況。

　　項目的可持續性分析主要是對項目完成后，后續政策、資金人員機構安排管理措施等影響項目持續發(fā)展的因素進(jìn)行分析，工程的實(shí)施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠、藍山的交通安全狀況和道路的安全通行能力，交通流量大于預期。

　　滿(mǎn)意度指標完成情況。

　　該項目實(shí)施后，路面由原來(lái)的15m擴寬到24m，人行道兩側各增加到8m，路面結構由原來(lái)水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面，行車(chē)舒適度、平穩性得到極大改善。道路的安全通行能力大大提高，經(jīng)問(wèn)卷調查群眾滿(mǎn)意度達97%。

　　三、存在的問(wèn)題

　　其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　�。�1）該路改造屬于城市道路建設項目，建設資金缺口較大。

　�。�2）人行道綠化植樹(shù)加強養護維護，雨、污水道、電力、井蓋等缺口需恢復，對于安全隱患路段，需設置安全警示標志標牌及防護欄。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇2

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬┗�本情況

　　1.簡(jiǎn)要介紹該項目實(shí)施的背景、目的和意義。

　　2.說(shuō)明項目主管部門(mén)（單位）在該項目管理中的職能。

　　3.項目立項、資金申報的依據。

　　4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

　　5.資金分配的原則及考慮因素，資金分配結果。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。

　　1.項目主要內容。

　　2.項目應實(shí)現的具體績(jì)效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實(shí)施進(jìn)度計劃等。

　　3.分析評價(jià)申報內容是否與實(shí)際相符，申報目標是否合理可行。

　�。ㄈ�）項目自評步驟及方法

　　說(shuō)明項目績(jì)效自評采用的組織實(shí)施步驟及方法。

　　二、項目資金到位及使用情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。

　　說(shuō)明項目資金申報、批復及預算調整等程序的相關(guān)情況。

　�。ǘ�）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）

　　1.資金計劃。

　　在說(shuō)明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類(lèi)或市（州）分別說(shuō)明各類(lèi)資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

　　2.資金到位。

　　匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計各類(lèi)資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進(jìn)行比對，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評價(jià)，對未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說(shuō)明。

　　3.資金使用。

　　匯總統計截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類(lèi)或市（州）統計資金支出情況，并對資

　　金使用的'安全性、規范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進(jìn)度、支付依據等是否合規合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析說(shuō)明。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況

　　總體評價(jià)各項目實(shí)施單位財務(wù)管理制度是否健全，是否嚴格執行財務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì )計核算是否規范等。

　　三、項目實(shí)施及管理情況

　　結合項目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內容進(jìn)行分析評價(jià)，并對自評中發(fā)現的問(wèn)題分析說(shuō)明。

　�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。

　�。ǘ�）項目管理情況。

　　項目制度建設情況；結合項目特點(diǎn)，總體評價(jià)各項目實(shí)施單位執行相關(guān)法律法規及項目管理制度等情況。

　�。ㄈ�）項目監管情況。

　　說(shuō)明項目主管部門(mén)為加強項目管理所采取的監管手段、監管程序、監管工作開(kāi)展情況及實(shí)現的效果等。

　　四、目標完成情況

　�。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿�(wù)量

　　對照項目計劃完成目標，對截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評價(jià)績(jì)效目標的實(shí)現程度。如未完成目標任務(wù)，應分析說(shuō)明原因。

　�。ǘ�）目標完成質(zhì)量

　　對照預定績(jì)效目標，評價(jià)項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說(shuō)明原因。

　�。ㄈ�）目標完成進(jìn)度

　　對照預定計劃進(jìn)度說(shuō)明項目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標，應分析說(shuō)明原因。

　　五、項目效果情況

　　對照預定績(jì)效目標，結合《指標表》中該項目效果指標，對項目實(shí)施所帶來(lái)的各類(lèi)效益進(jìn)行全面分析評價(jià)，如項目功能實(shí)現情況、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿(mǎn)意度等多個(gè)方面。

　　六、評價(jià)結論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論

　　結合項目自身特點(diǎn)、評價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項目決

　　策、項目管理、目標完成、項目效果四個(gè)方面對項目進(jìn)行總體評價(jià)。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　結合自評情況，分析項目實(shí)施過(guò)程中存在的困難、問(wèn)題及原因。

　�。ㄈ�）相關(guān)建議

　　針對項目自評中發(fā)現的問(wèn)題，提出下一步改進(jìn)完善的意見(jiàn)及有關(guān)政策性建議。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇3

　　一、績(jì)效目標分解下達情況

　　1.財政專(zhuān)項扶貧資金下達預算及項目情況。

　　20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補助資金共430萬(wàn)元、實(shí)用技術(shù)培訓資金50萬(wàn)元，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。

　　2.財政專(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。

　　20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個(gè)，其中包括職業(yè)教育補助、實(shí)用技術(shù)培訓，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓項目。

　　調整后的20xx年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補助250萬(wàn)元，實(shí)用技術(shù)培訓50萬(wàn)元。20xx年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬(wàn)元，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　　包括自評工作開(kāi)展范圍、對象、時(shí)間及方式等。

　　三、績(jì)效目標自評完成情況分析

　　以省市相關(guān)文件和鄉結合，上級文件制訂了當地的專(zhuān)項資金管理規定，項目實(shí)施情況已達到了規劃預期效果。

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　20xx年財政專(zhuān)項扶貧資金到位530萬(wàn)元，全部為財政涉農整合資金。

　　2.項目資金執行情況分析。

　　自桂東縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位，并按項目建設要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬(wàn)元，結余193.6325萬(wàn)元。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　嚴格按照相應的業(yè)務(wù)管理制度，規范各項經(jīng)費的開(kāi)支。資金使用規范，符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的`規定；資金的、撥付有完整的審批程序和手續；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì )計核算準確、財務(wù)資料完整。

　�。ǘ�）績(jì)效目標完成情況分析。

　　1.效益指標完成情況分析。

　　我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務(wù)，各項項目得到有序開(kāi)展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。

　　2.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

　　自20xx年以來(lái)，我單位對全部項目實(shí)施和整體社會(huì )效益及滿(mǎn)意度等各項指標調查，基本情況是群眾對項目實(shí)施滿(mǎn)意度達98%。項目社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預期效果。

　　四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

　　20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。

　　五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　1.我單位根據專(zhuān)項績(jì)效評定指標對各項目量化評價(jià)，自評指標得分95分。

　　2.將項目支出后的實(shí)際狀況與項目申報的績(jì)效目標進(jìn)行對比分析。按項目實(shí)際支出和項目申報績(jì)效目標進(jìn)行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復下達相符。

　　六、基本經(jīng)驗及主要做法

　　一是領(lǐng)導高度重視。專(zhuān)項資金預算下?lián)芎�，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視，落實(shí)責任分工，確保項目順利進(jìn)行。

　　二是管理愈加規范。制定了專(zhuān)項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統一了資金申請手續，做到了層層審核、層層負責、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規發(fā)票，沒(méi)用白條入賬現象。

　　七、存在的問(wèn)題及原因

　　通過(guò)對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現存在以下問(wèn)題：項目申報不精準，從而使項目資金結余。

　　八、意見(jiàn)及建議

　　進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現象。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇4

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況

　　施甸縣由旺鎮禾木自然村農村公路項目，農村公路網(wǎng)建設項目，保發(fā)改基礎〔20xx〕1號下達建設計劃，經(jīng)施甸縣交通運輸局施交發(fā)〔20xx〕45號文批準設計，路線(xiàn)總長(cháng)3.68468km；其中主線(xiàn)起點(diǎn)位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長(cháng)1.54451km；支線(xiàn)一位于躲安村，全長(cháng)0.67065km；支線(xiàn)二起于躲安小學(xué)，止于回龍村，全長(cháng)1.46952km。全線(xiàn)無(wú)較大河流及鐵路。

　�。ǘ�）項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　　根據《施甸縣財政局關(guān)于20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作有關(guān)事項的通知》文件要求，本單位及時(shí)進(jìn)行布置、組織所屬項目預算用款情況自評工作，成立評價(jià)小組，進(jìn)行現場(chǎng)核查。

　�。ㄈ�）項目績(jì)效實(shí)現情況

　　1.項目資金情況

　�。�1）項目資金到位情況。

　　項目到位資金311.808萬(wàn)元（其中政府到位160萬(wàn)元，農發(fā)行融貸款151.808萬(wàn)元）

　�。�2）項目資金執行情況。

　　項目完成建筑工程總投資389.76萬(wàn)元（其中：建筑工程投資340.47萬(wàn)元），目前已支付272.376萬(wàn)元。

　�。�3）項目資金管理情況。

　　嚴格工程造價(jià)控制，精打細算，精心組織管理，認真核實(shí)工程數量，完備計量簽批手續，加強預決算管理。建筑工程總投資389.76萬(wàn)元，建筑工程投資340.47萬(wàn)元，目前已支付272.376萬(wàn)元。工程款實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲、專(zhuān)款專(zhuān)用，支付實(shí)行月進(jìn)度撥款，每月?lián)芨锻瓿山痤~的80%，工程（竣）交工驗收審計過(guò)后撥付完成總金額的95%，剩余5%作為質(zhì)量保證金，一年后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題，全額撥付施工單位。

　　2.項目績(jì)效指標完成情況

　�。�1）產(chǎn)出指標完成情況。工程于20xx年4月開(kāi)工建設，至20xx年4月完工�；�本二級混凝土路面全長(cháng)3.68468公里。工程正在準備進(jìn)行交竣工驗收工作。

　�。�2）效益指標完成情況。主線(xiàn)起點(diǎn)位于躲安村木林，止于喬木二組公房，全長(cháng)1.54451km；支線(xiàn)一位于躲安村，全0.67065km；支線(xiàn)二起點(diǎn)躲安小學(xué)，止于回龍村，全長(cháng)1.46952km。全線(xiàn)無(wú)較大河流及鐵路，路線(xiàn)全長(cháng)3.68468公里。促進(jìn)了施甸縣由旺鎮禾木自然村發(fā)展，帶動(dòng)兩個(gè)鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展。群眾出行方便，生活水平提升。

　�。�3）滿(mǎn)意度指標完成情況。人民群眾滿(mǎn)意度普遍提高。

　�。ㄋ模┛�(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　績(jì)效目標已完成。

　�。ㄎ澹┛�(jì)效自評結果。

　　如期完成工程量，正在進(jìn)行交竣工驗收準備，如期撥付施甸縣由旺鎮禾木自然村農村公路項目的本年度上級下達預算資金。自評為得分89分，自評等級為良。

　�。�六）結果公開(kāi)情況和應用打算

　　績(jì)效評價(jià)結果應用，既是開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作的.基本前提，又是加強財政支出管理、增強資金績(jì)效理念、合理配置公共資源、優(yōu)化財政支出結構、強化資金管理水平、提高資金使用效益的重要手段，為使績(jì)效評價(jià)結果得到合理應用，應將此次績(jì)效評價(jià)結果作為以后年度建設資金分配的重要依據。

　�。ㄆ撸┛�(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

　　一是績(jì)效指標、指標性質(zhì)希望上級部門(mén)給予統一的說(shuō)明。二是項目績(jì)效已完成，但資金撥付沒(méi)有跟上，至今欠工程款約20%還沒(méi)著(zhù)落。建議縣財政局加快資金籌措，及時(shí)撥付項目資金。

　�。ò耍┢渌�需說(shuō)明的問(wèn)題

　　沒(méi)有其他需要說(shuō)明的情況。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇5

　　交通局資金項目績(jì)效目標自評報告根據《國家發(fā)改委關(guān)于開(kāi)展20xx年中央預算內資金績(jì)效評估工作的通知》文件要求，開(kāi)展了市農村扶貧公路項目中央預算資金進(jìn)行績(jì)效自我評價(jià)，并形成自評報告。

　　一、基本情況

　　根據《關(guān)于下達省20xx年通抵邊自然村公路中央預算內投資計劃的通知》的內容，中央下達資金共計1592.7萬(wàn)元，市至、至鎮入口等農村扶貧公路項目涉及12條線(xiàn)路改建，路線(xiàn)全長(cháng)28、183公里，涉及速度為20/公里四級公路，瀝青混凝土路面。

　　二、績(jì)效目標設定

　　根據相關(guān)文件要求，制定工程總體目標績(jì)效目標責任制，績(jì)效指標明確。具體如下：加快推進(jìn)項目建設，開(kāi)展路基、路面橋梁、涵洞施工，按施工計劃，確保工程建設質(zhì)量。

　　三、項目管理情況

　　1.本年度中央計劃資金1592.7萬(wàn)元，于20xx年上半年就已全部到位，到位率100%。

　　2.認真按照上級的統一部署，強化資金使用績(jì)效，狠抓責任落實(shí)，全面推行信息公開(kāi)、公告、公示制度，確保項目建設資金的使用公正透明，確保項目實(shí)施達到預期的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益。

　　3.工程項目管理制度健全，機構健全。項目實(shí)施中嚴格執行項目法人制、合同管理制、工程監理制，強化落實(shí)責任，確保了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。具體內容是建立項目法人，負責合同管理、資金管理、進(jìn)度控制等日常工作。

　　四、項目效益情況

　　各受益行政村對本次工程的實(shí)施后的質(zhì)量的`滿(mǎn)意度很高。通過(guò)本次工程，實(shí)現城鎮與村莊聯(lián)通公路通行狀況，能進(jìn)一步優(yōu)化現有農村公路網(wǎng)，帶動(dòng)鄉鎮經(jīng)濟增長(cháng)，使村民出行更加方便。

　　五、存在的問(wèn)題

　　地處山嶺重丘區，臨水臨崖占比較大，路基填挖方及防護工程工程量較多，施工難度高，建設成本相應增加。

　　六、建議

　　建議根據績(jì)效評價(jià)結果增加農村公路工程的項目和資金支持，切實(shí)保障民生實(shí)事落實(shí)。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇6

　　一、項目基本情況

　　20xx年我臺圍繞中心、服務(wù)大局，積極配合完成科普新聞報道，科普宣傳片的拍攝制作工作。讓社會(huì )公眾較好的了解科普相關(guān)知識，取得較好的社會(huì )效益。進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節目的內容和質(zhì)量，有效提高我臺電視節目的收視率。

　　二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬�準備階段（20xx年3月10日至30日）

　　組織學(xué)習財政支出績(jì)效自評的相關(guān)規定，確定評價(jià)范圍和對象，明確評價(jià)的目的、內容、任務(wù)、依據，掌握評價(jià)的時(shí)間和有關(guān)要求。

　�。ǘ�）實(shí)施階段（20xx年4月1日至11月30日）

　　下發(fā)績(jì)效自評工作通知，安排績(jì)效自評工作，制定評價(jià)指標體系；組織項目單位自評并上報自評報告，匯總二級績(jì)效自評后對一級項目進(jìn)行自評；上報保山市財政局審核。

　�。ㄈ�）總結階段（20xx年12月1日至12月31日）

　　總結評價(jià)工作經(jīng)驗，進(jìn)行一步完善績(jì)效自評指標體系，裝訂歸檔績(jì)效自評資料。在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公示績(jì)效自評報告，接受監督檢查。

　　三、項目績(jì)效實(shí)現情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1.項目資金到位情況

　　20xx年科普宣傳項目預算資金5.00萬(wàn)元，實(shí)際到位5.00萬(wàn)元，到位率100%。

　　2.項目資金執行情況

　　20xx年科普宣傳項目5.00萬(wàn)元，其中：其中：商品和服務(wù)支出5.00萬(wàn)元（其中：差旅費3.14萬(wàn)元、維修（護）費1.86萬(wàn)元），占總支出的100%。

　　3.項目資金管理情況

　　按照規定的程序設立項目，項目符合本單位的.職能要求；在實(shí)際執行過(guò)程中，嚴格按照項目預算執行，嚴格執行項目財務(wù)管理相關(guān)制度，專(zhuān)款專(zhuān)用，規范使用項目資金。保障項目資金用實(shí)、用好、發(fā)揮效能。對項目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行認真控制和監督，充分發(fā)揮項目資金的使用效益。

　�。ǘ�）項目績(jì)效指標完成情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況

　　一是制作播出科普宣傳片不低于2個(gè)；二是制作播出科普宣傳片時(shí)間不低于30分鐘；三是科普新聞不低于20條；四是確保專(zhuān)題片節目制作質(zhì)量?jì)?yōu)良，按時(shí)完成科普宣傳工作任務(wù)。

　　2.效益指標完成情況

　�。�1）社會(huì )效益指標

　　面向基層、服務(wù)群眾，讓社會(huì )公眾較好的了解科普相關(guān)知識，取得較好的社會(huì )效益。

　�。�2）可持續影響指標

　　進(jìn)一步提高和豐富我臺廣播電視節目的內容和質(zhì)量，有效提高我臺電視節目的收視率。滿(mǎn)足社會(huì )公眾對科普相關(guān)知識的收看需求。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況

　　社會(huì )公眾較好的了解科普相關(guān)知識，社會(huì )公眾對電視節目?jì)热菁百|(zhì)量滿(mǎn)意度逐年提高。

　　四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　20xx年科普宣傳項目無(wú)績(jì)效目標未完成的情況。

　　五、績(jì)效自評結果

　　對照績(jì)效評價(jià)指標體系，20xx年科普宣傳項目目標明確，管理到位，資金使用規范，按照項目規定的時(shí)間高效、有序地完成了各項目標任務(wù)，評價(jià)結果為優(yōu)。

　　六、結果公開(kāi)情況和應用打算

　�。ㄒ唬┬畔⒐�開(kāi)及完整：在規定的時(shí)限，按要求對外公開(kāi)部門(mén)年度預算、決算、“三公經(jīng)費”部門(mén)績(jì)效報告等信息。

　�。ǘ�）績(jì)效自評結果的運用主要是以下幾個(gè)方面：

　　1.增強單位的績(jì)效評價(jià)主體責任意識。

　　2.制定部門(mén)績(jì)效管理辦法及項目工作實(shí)施方案，建立長(cháng)效機制。

　　3.促進(jìn)單位規范使用項目資金。

　　七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬╉椖抗芾碇贫刃柽M(jìn)一步完善，一些管理方法不夠科學(xué)，項目監管需加強，需要細化。進(jìn)一步提高預算的合理性、嚴謹性，加強項目監管，跟蹤項目資金使用、管理，用好資金，確保資金發(fā)揮更大效益。

　�。ǘ�）進(jìn)一步完善績(jì)效評價(jià)結果運用機制，將評價(jià)結果作為申報以后年度預算的重要依據，發(fā)揮績(jì)效評價(jià)工作的應有作用。

　　八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)需要說(shuō)明的情況。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇7

　　根據區政府重點(diǎn)工作安排和金安區民生工程要求，我中心對中市街道和三里橋街道組織實(shí)施的20xx年老舊小區改造項目開(kāi)展了自查自評績(jì)效評價(jià)，自評得分96分，分別從“投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果”四個(gè)方面進(jìn)行�，F將績(jì)效評價(jià)自評報告結果匯報如下：

　　一、項目基本情況

　　20xx年，我區原實(shí)施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區和皖西大市場(chǎng)住宅區，因規劃調整和業(yè)主認可度不高等原因，后經(jīng)市同意進(jìn)行了改造項目調整。后更改實(shí)施的老舊小區改造項目為三里橋落星廟社區一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區錦繡花園小區、九墩塘新村小區連片改造2個(gè)項目。

　　一建綜合樓建筑面積0.7萬(wàn)平方米，2棟，涉及49戶(hù)，計劃總投資260萬(wàn)元，實(shí)際中標金額2590306.2元，已于10月底完工。錦繡花園小區、九墩塘新村小區建筑面積7.3萬(wàn)平方米，16棟，涉及674戶(hù)，計劃總投資1950萬(wàn)元，實(shí)際中標金額18016642.97元，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，現已完成施工合同量的100%。

　　二、項目主要成效

　�。ㄒ唬╆P(guān)注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個(gè)老舊小區項目，整體環(huán)境得到顯著(zhù)提升、治安防控更有保障、消防設施齊全更安全，小區秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例，改造前，小區路面坑坑洼洼，路燈缺失，停車(chē)位緊張，影響出行；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患；排水管線(xiàn)老化，堵塞嚴重，給業(yè)主生活帶來(lái)不便。經(jīng)過(guò)對小區進(jìn)行綜合整治，通過(guò)鋪裝瀝青路面、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設機動(dòng)車(chē)停車(chē)位和非機動(dòng)車(chē)充電樁、設立智慧安防系統、進(jìn)行綠化廣場(chǎng)景觀(guān)設計等方式，使小區面貌煥然一新，大力提升了居住品質(zhì)。

　�。ǘ�）結合拆違拆臨，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區因建成年代久遠，因歷史遺留等客觀(guān)因素致使一些無(wú)手續“車(chē)庫”、業(yè)主私自搭建儲藏室等問(wèn)題較為突出，使得老舊小區“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當事人以各種理由阻撓，嚴重影響小區整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實(shí)施老舊小區改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構筑物等行為進(jìn)行集中整治。其中錦繡花園小區及九墩塘小區在違法搭建專(zhuān)項拆除行動(dòng)中，錦繡花園小區拆除違建93處，拆除面積2269.8平方米，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個(gè)，花架567個(gè)，晾衣架400個(gè)，鐵門(mén)1個(gè)。九墩塘新村小區目前拆除違建25處，共計1580平方米，拆除老虎窗53扇，雨棚347個(gè)，花架295個(gè)，晾衣架107個(gè)，廢棄空調架7個(gè)。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。

　�。ㄈ�）結合物業(yè)管理，共同維護改造成果。老舊小區改造后及時(shí)把小區是否納入物業(yè)管理列入征詢(xún)意見(jiàn)的問(wèn)題之一，由小區大多數居民集體自主選擇，通過(guò)自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式，強化對已改造小區的后期管理工作，盡可能實(shí)現物業(yè)管理從無(wú)到有、從簡(jiǎn)易到專(zhuān)業(yè)，建立長(cháng)效管理機制，共同維護改造成果。

　　三、項目績(jì)效評價(jià)情況

　　績(jì)效評價(jià)指標設置：一級指標4個(gè)，二級指標12個(gè)，三級指標26個(gè)，總分值100分。一級指標分別為：1投入（15分），下設2個(gè)二級指標6個(gè)三級指標；2過(guò)程（25分），下設3個(gè)二級指標11個(gè)三級指標；3產(chǎn)出（35分），下設4個(gè)二級指標5個(gè)三級指標；4效果（25分），下設3個(gè)二級指標7個(gè)三級指標�，F將相關(guān)得分情況自評如下：

　　1.投入（總分15分、評價(jià)得分15分）

　�。�1）項目申報（5分）

　�、龠M(jìn)行老舊小區整治改造事前摸排的（1分）

　　改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個(gè)老舊小區多次召開(kāi)業(yè)主座談會(huì )、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區改造方案建言獻策，動(dòng)員街道、社區干部通過(guò)張貼宣傳單、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區業(yè)主發(fā)放了“兩封信”，即《致小區廣大業(yè)主的一封信》、《金安區人民政府致全區人民的一封公開(kāi)信》；“一張紙”，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計700余份。其中一建綜合樓30余份，錦繡花園小區、九墩塘新村小區670余份，入戶(hù)宣傳率在80%以上，著(zhù)力引導廣大居民共謀、共建、共管、共評、共享老舊小區改造。指導街道廣泛征求廣大居民對老舊小區整治改造的意見(jiàn)，確保廣大居民對老舊小區改造的知情權、參與權、選擇權、管理權、監督權。

　�、诟鶕�摸排結果制定中長(cháng)期工作規劃（2分）

　　20xx年金安區房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區對金安區區城區老舊小區進(jìn)行了摸底調查，結合各小區實(shí)際情況，將符合城鎮老舊小區改造項目的34個(gè)小區列入20xx—20xx年改造計劃，涉及戶(hù)數8385戶(hù)，涉及建筑面積92.67萬(wàn)㎡，計劃投資2.74億元。爭取20xx年將我區符合改造條件的老舊小區基本改造完成。

　　20xx年改造小區3個(gè)，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區、九墩塘新村小區。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區、九墩塘新村小區完成施工量的100%。

　�、壑贫�項目年度計劃和實(shí)施方案（2分）

　　金安區政府制定了《20xx年老舊小區改造項目細化表》，我中心在細化表的基礎上，制定了項目年度計劃和實(shí)施方案，在具體項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照合同工期要求，督促施工單位制定項目實(shí)施進(jìn)度計劃，確保改造項目保質(zhì)保量完成。

　�。�2）資金管理（10分）

　�、侔凑肇攧�(wù)管理要求，設置專(zhuān)賬核算，使用手續規范（4分）

　　我單位嚴格按照財務(wù)管理要求，在項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照項目實(shí)施進(jìn)度或合同約定及時(shí)支付各項工程費用。嚴格履行審批程序，確保使用手續規范。

　�、谥贫ūＵ腺Y金安全及規范資金管理的.措施或辦法（4分）

　　根據《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區老舊小區綜合改造整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》（六政辦秘［20xx］80號）文精神，按照《金安區老舊小區改造項目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理、支付方式、支付申報、審批程序、結算、決算管理、審計管理、建設工程資料管理等方面進(jìn)行了規范。

　�、圻m時(shí)組織開(kāi)展了資金專(zhuān)項督查（2分）

　　區財政局開(kāi)展專(zhuān)項督查，切實(shí)保障資金安全及規范使用。

　　2.過(guò)程（總分25分、評價(jià)得分24分）

　�。�1）項目實(shí)施（10分）

　�、夙椖繉�(shí)施程序規范性（2分）

　　我中心嚴格按照程序，在工程實(shí)施之前編制老舊小區改造項目建議書(shū)報區發(fā)改委進(jìn)行立項審批，由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告、初步設計和概算，報區發(fā)改委進(jìn)行審批。在此基礎上，要求屬地街道嚴格按照相關(guān)法律法規對改造項目開(kāi)展招投標程序。其中，錦繡花園小區、九墩塘新村小區順利在8月27號進(jìn)行掛網(wǎng)招標，9月16號開(kāi)標，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，保證了項目的及時(shí)推進(jìn)。

　�、趯�(shí)施過(guò)程監管到位（2分）

　　全市老舊小區改造項目按照規劃設計、開(kāi)工、完工等三個(gè)時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行排進(jìn)度，細化到月到天。要求施工現場(chǎng)每周報送工作進(jìn)度及下周工作計劃。

　　加強施工質(zhì)量監管，聯(lián)合區住建局共同下發(fā)了《關(guān)于加強老舊小區改造工程質(zhì)量安全管理的通知》（金住建〔20xx〕126號），落實(shí)各參建主體的責任，嚴格把控質(zhì)量，對不合格的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行了清理。前期錦繡花園進(jìn)場(chǎng)的防水材料因檢測有瑕疵，我中心督促中市街道對已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進(jìn)行了清理，重新更換了合格產(chǎn)品，保證了施工質(zhì)量。

　�、蹖�項目進(jìn)展情況及時(shí)監督管理、制定獎懲措施（2分）

　　今年，我中心先后邀請市、區老舊辦開(kāi)展不定期實(shí)地督查12次，召開(kāi)調度會(huì )10次，同時(shí)對督查結果及時(shí)通報，分析進(jìn)度差欠原因，對未達到預期進(jìn)度的項目實(shí)施街道發(fā)送工作提示函。在項目實(shí)施過(guò)程中，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次，向中市街道發(fā)出工作提示函2次。

　�、芨脑旌蟮捻椖繉�(shí)施物業(yè)管理（4分）

　　改造完成后，三個(gè)小區分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議，約定權責，開(kāi)展常態(tài)化管理維護。

　�。�2）信息建設（10分）

　�、倮�用老舊小區整治改造管理信息系統，按時(shí)按要求將計劃項目、項目?jì)热萸闆r錄入管理信息系統，實(shí)時(shí)更新項目推進(jìn)信息（3分）

　　利用老舊小區整治改造管理信息系統按具體要求將相關(guān)項目?jì)热萸闆r錄入管理信息系統，實(shí)時(shí)更新項目推進(jìn)信息。

　�、诶�用管理信息系統對項目有效監督管理（2分）

　　充分利用老舊小區整治改造管理信息系統對項目進(jìn)行有效監督管理，對照管理信息系統相關(guān)時(shí)間節點(diǎn)，及時(shí)督促建設單位對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行調整，確保按時(shí)完工。

　�、勖吭�3日前更新管理系統信息，上報上一月項目月度數據（3分）

　　每月收集工程建設過(guò)程相關(guān)數據，按時(shí)完成系統信息更新，及時(shí)上報項目月度數據。

　�、芗皶r(shí)編報項目簡(jiǎn)報信息、經(jīng)驗做法、主要成效（2分）

　　項目建設單位按照相關(guān)要求及時(shí)報送三個(gè)小區改造的相關(guān)進(jìn)度、資金等數據，并通過(guò)簡(jiǎn)報、總結匯報等形式，及時(shí)上報具體做法和成效。

　�。�3）管理創(chuàng )新（5分）

　�、僭陧椖吭O計、招標、督查巡查、驗收、物業(yè)管理、資金管理等方面推廣創(chuàng )新舉措（2分）

　　拓寬思路、籌措資金，建立政府、市場(chǎng)等多方籌措改造資金的機制，根據項目實(shí)施進(jìn)度，按照資金撥付辦法及時(shí)撥付工程款。

　　一是財政資金支持，獲得中央老舊小區補助資金及安徽省老舊小區補助資金391萬(wàn)元，發(fā)改委中央預算內資金691萬(wàn)元。

　　二是充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)、新增設施有償使用等方式，引導專(zhuān)業(yè)機構、社會(huì )資金參與老舊小區改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設電瓶車(chē)充電樁，無(wú)償建設，有償使用。

　　三是供水、供電、供氣、網(wǎng)絡(luò )通信、有線(xiàn)電視等設施、管線(xiàn)由專(zhuān)營(yíng)單位出資改造。

　�、谧⒅匚�收居民參與全過(guò)程監督，推行跟蹤審計制度（2分）

　　在街道項目辦設立業(yè)主反映問(wèn)題接待日，充分聽(tīng)取自改造以來(lái)所產(chǎn)生的問(wèn)題，業(yè)主的合理訴求，以便于施工方采取措施，制定方案，改進(jìn)工作，盡快解決遺留問(wèn)題。改造全程聽(tīng)取居民意見(jiàn)，并邀請居民參與全程監督。由審計局派駐跟蹤審計單位，對項目全過(guò)程進(jìn)行跟蹤審計。

　�、壅�治改造工作過(guò)程中總結經(jīng)驗，在全省進(jìn)行經(jīng)驗交流或推廣的（1分）

　　3.產(chǎn)出（總分35分、評價(jià)得分35分）

　�。�1）目標任務(wù)完成率（20分）

　　年度目標任務(wù)3個(gè)老舊小區已全部完工。

　�。�2）項目時(shí)限達標率（5分）

　　三個(gè)老舊小區改造均于20xx年12月底前完工。

　�。�3）項目質(zhì)量達標率（5分）

　　三個(gè)老舊小區，涉及8萬(wàn)平方米、住戶(hù)居民723戶(hù)全部竣工驗收合格。

　�。�4）試點(diǎn)工作（5分）

　　擁有適老化項目，建筑節能改造項目。

　　4.效果（總分25分、評價(jià)得分22分）

　�。�1）社會(huì )滿(mǎn)意度（10分）

　　小區改造前征詢(xún)群眾意見(jiàn)，改造過(guò)程中及時(shí)邀請群眾共同謀劃參與意見(jiàn)，暢通群眾反饋訴求通道，同時(shí)做好公示，改造后召開(kāi)居民大會(huì )協(xié)商小區長(cháng)效管理模式。改造中無(wú)群眾上訪(fǎng)或主流媒體負面報道。對轄區群眾發(fā)放滿(mǎn)意度問(wèn)卷，共發(fā)放問(wèn)卷180份，收回180份，滿(mǎn)意180份，滿(mǎn)意度100%。

　�。�2）社會(huì )效益（10分）

　　項目的實(shí)施，實(shí)現了雨污分流，提升了綠化水平，加強群眾對于生態(tài)環(huán)保的主動(dòng)意識；開(kāi)展了完善類(lèi)改造，如設置無(wú)障礙設施，修建機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)、非機動(dòng)車(chē)停車(chē)位、電動(dòng)車(chē)充電樁物業(yè)用房等配套設施。

　�。�3）新聞宣傳（2分）

　　項目在市級、區級媒體平臺如直播六安、金安發(fā)布、皖西日報開(kāi)展經(jīng)驗做法和實(shí)施效果等正面宣傳。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇8

　　一、基本情況：

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況：資金總體情況、項目分部情況、得分情況；項目背景：杭州技師學(xué)院位于浙江省桐廬縣桐君街道君山村污泥口，根據杭州技師學(xué)院發(fā)展的現狀，為了提高辦學(xué)水平，改善辦學(xué)條件，進(jìn)一步整合優(yōu)化教育資源，推進(jìn)“教育強市”建設，20xx年2月20日，經(jīng)杭州市發(fā)展和改革委員會(huì )《關(guān)于同意杭州技師學(xué)院校區擴建項目建議書(shū)的批復》（杭發(fā)改函[20xx]59號）批準，該項目列入杭州市20xx年基本建設計劃。新征用地面積69316平方米。建設內容和規模：建設教學(xué)樓、實(shí)訓樓、培訓樓、行政樓、校企合作實(shí)訓樓、學(xué)生公寓、食堂、其他配套用房和體育運動(dòng)場(chǎng)地。皮膚項目估算投資調整為19737萬(wàn)元。杭發(fā)改社會(huì )批復[20xx]56號文對初步設計進(jìn)行了批復，批復概算19737萬(wàn)元。所需資金有市地方財力解決。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　1、項目績(jì)效總目標：公眾滿(mǎn)意度；

　　2.項目績(jì)效階段性目標：對周期長(cháng)、范圍廣的項目，按項目申報情況，對階段性目標進(jìn)行闡述。如（對申報目標）有績(jì)效目標調整的情況，要有調整依據、審批程序，并分析總結。

　　績(jì)效目標的總體要求：預期產(chǎn)出，包括提供的公共產(chǎn)品的服務(wù)的數量；預期效果；服務(wù)對象或項目收益人的滿(mǎn)意程度；達到預期產(chǎn)出所需要的成本資源；衡量預期產(chǎn)出、預期效果和服務(wù)對象滿(mǎn)意程度的績(jì)效指標；其他。

　　二、項目單位績(jì)效報告情況

　�。ㄒ唬┥陥蟮募皶r(shí)性

　�。ǘ�）內容的完整性

　�。ㄈ�）信息的準確性

　　三、績(jì)效評價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的`：以財政部門(mén)為主體、政府其他職能部門(mén)共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的一項制度。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)院原則、評價(jià)指標體系（附表說(shuō)明）評價(jià)方法：科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分級分類(lèi)、績(jì)效相關(guān)。

　�。ㄈ�）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

　　1、前期準備

　�。�1）確定評價(jià)指標，制定評價(jià)工作底稿、評價(jià)報告內容；

　�。�2）據文件規定時(shí)間，制定評價(jià)實(shí)施方案，確定現場(chǎng)評價(jià)時(shí)間及分組；

　　2.組織實(shí)施。列明本次項目組織管理體系。

　�。�1）被評價(jià)單位填報信息調查表，撰寫(xiě)自評報告；

　�。�2）評價(jià)組對上報的相關(guān)資料進(jìn)行審查、復核和測評；

　�。�3）評價(jià)人員分組到現場(chǎng)，按照評價(jià)標準和規范，對各項指標進(jìn)行計算和打分，初步形成評價(jià)報告；

　�。�4）就初步評價(jià)結果與被評單位交換意見(jiàn)。

　　3、分析評價(jià)

　�。�1）各評價(jià)小組根據有關(guān)規定，整理、綜合分析項目相關(guān)信息，撰寫(xiě)被評單位的績(jì)效評價(jià)報告；

　�。�2）評價(jià)工作組負責人指定專(zhuān)人根據各評價(jià)小組的評價(jià)報告及相關(guān)資料撰寫(xiě)績(jì)效考核評價(jià)總報告，并提交省財政廳征求意見(jiàn)；

　�。�3）評價(jià)工作小組出具正式報告上報財政廳。

　　四、績(jì)效評價(jià)指標分析情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

　　1、項目資金到位情況分析：財政資金到位率，整體項目資金到位情況（應到、實(shí)到、到位比例、未到情況說(shuō)明）；

　　2.項目資金使用情況分析：資金撥付、資金結余、資金支出等；

　　3、項目資金管理情況分析：規范性、有效性、執行情況；

　�。ǘ�）項目實(shí)施情況分析：評價(jià)項目在建設施工過(guò)程中執行各項制度的情況，包括基本建設程序執行情況、管理制度執行情況等。

　　1、組織情況分析：對機構是否健全、分工是否明確進(jìn)行定性評價(jià)；

　　2.項目管理情況分析：評價(jià)項目實(shí)施單位是否建立健全項目管理制度并嚴格執行；

　�。ㄈ�）項目績(jì)效情況分析

　　1、項目經(jīng)濟性分析

　�。�1）項目成本（預算）控制情況：從項目投資估算結合績(jì)效目標分析本項目實(shí)施過(guò)程中對成本進(jìn)行控制，工程勘察、設計、施工、監理單位等都采用公開(kāi)招標確定；

　�。�2）內控制度的符合性測試：對照杭政辦函[20xx]91號文；我們對杭州技師學(xué)院的內控管理制度的制定和執行情況進(jìn)行了全面檢查，基建辦實(shí)行每周工作例會(huì )制度，總結上周工作，安排部署本周任務(wù)，做到嚴格按照職能分工開(kāi)展工作，嚴格執行考勤制度，認真巡查監督工作，做好有關(guān)檢查記錄，協(xié)助監理和承包人及時(shí)處理施工過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。

　�。�3）評價(jià)合同管理和履行情況：建設單位與建設工程勘察、設計、施工、監理等中介及技術(shù)支持單位都經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標確定中標單位并簽訂了相關(guān)合同。

　�。�4）評價(jià)工程竣工驗收及實(shí)體資產(chǎn)移交環(huán)節，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)調查詢(xún)問(wèn)，由于實(shí)際竣工時(shí)間都已不同程度的延遲，所以一旦竣工驗收完成，工程項目都立即交付使用。產(chǎn)權清晰，歸屬明確，責任到位。

　　2.項目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）

　�。�1）項目實(shí)施進(jìn)度：1#宿舍樓實(shí)際完工日期為20xx年9月，比合同工期延遲了半年，究其客觀(guān)原因，由于天氣，施工現場(chǎng)人工挖孔樁發(fā)生流沙，原材料水泥供應不足等；

　�。�2）項目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是基本達到績(jì)效目標。

　　3、項目效益性分析

　�。�1）項目預期目標完成程度：與實(shí)施進(jìn)度重復

　　4、可持續性影響：項目實(shí)施后對人、自然、社會(huì )等方面的可持續影響，并與立項時(shí)預測的可持續發(fā)展目標或項目實(shí)施前對比，評價(jià)影響程度；

　　5、服務(wù)對象滿(mǎn)意度：項目預期服務(wù)對象對項目實(shí)施的滿(mǎn)意程度。

　　五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　按資金管理、項目管理二方面內容進(jìn)行分析說(shuō)明，并披露總體評價(jià)結果（評分評級）。

　　六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議

　　根據實(shí)總結經(jīng)驗和做法，對發(fā)現的問(wèn)題客觀(guān)公正，不隱瞞、不庇護；針對問(wèn)題提出建議。包括資金管理、項目管理以及本次績(jì)效評價(jià)中存在的問(wèn)題和建議。 評價(jià)中發(fā)現的不足：

　�。�1）我們抽查了該學(xué)院提供的部分單位工程項目檔案資料，發(fā)現檔案中部分工程項目資料沒(méi)有歸到同一目錄、同一處所存放、同一個(gè)項目施工資料，竣工資料，招投標資料以及合同等需從不同的地方找到，給管理和檢查發(fā)現問(wèn)題帶來(lái)了一定的不便，工程檔案資料未按各單位工程項目及時(shí)歸類(lèi)整理。例如污水處理工程在基建檔案目錄里有施工合同，相關(guān)招標文件，投標文件以及中標通知書(shū)等資料均沒(méi)有編號歸檔收藏；學(xué)生1#宿舍工程中有建筑規劃，施工許可證、招標文件、中標書(shū)，但是缺少該工程的招標控價(jià)以及預算書(shū)等資料，這給今后開(kāi)展工作造成了比較大的麻煩，既然施工資料和部分招投標資料、合同已經(jīng)歸檔編號作為永久保存，希望貴院能夠及時(shí)把每個(gè)單位工程的資料都補齊補全，即從工程開(kāi)始立項到竣工驗收整個(gè)建設過(guò)程進(jìn)行一個(gè)整理歸檔，而不是零星的選擇性的放一些資料歸檔，等需要用到時(shí)，有資料，但要從不同的地方去找。

　�。�2）部分工程都有延期的情況，只在聯(lián)系單中說(shuō)明了延期情況并同意延期，在審核報告中并未按照合同約定履行違約責任，但施工合同中只約定了施工方延期的懲罰和違約責任，例如一些不可抗力或由于建設方原因導致的工程延期未進(jìn)行書(shū)面約定說(shuō)明，缺乏公平性。

　�。�3）工程的書(shū)面文件的裝訂整理中，特別是有法律效益的一些文件上缺乏嚴謹，比如1號宿舍的施工合同中的合同工期將20xx年寫(xiě)成了20xx年，是屬于很明顯的錯誤。

　�。�4）有些工程的審核率偏高，部分聯(lián)系單，在最初的勘探，設計階段就可以做出調整，免去了后期的聯(lián)系單大比例增加費用。

　�。�5）施工單位竣工報告沒(méi)有，只有竣工驗收報告，無(wú)法確定實(shí)際竣工日期。截止審查結束！

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇9

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況

　　XX年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33.118萬(wàn)元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬(wàn)元，優(yōu)撫慰問(wèn)工作經(jīng)費1.5萬(wàn)元，優(yōu)撫“春節”期間雙擁經(jīng)費1.8萬(wàn)元，共計：39.118萬(wàn)元。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎勵，每年6月申報，7月發(fā)放，是根據民政部門(mén)反饋的XX年和XX年新兵入伍征兵名單人數進(jìn)行申報，其標準為1.142萬(wàn)元/人，XX年高校新生在此基礎上增加0.3萬(wàn)元/人，專(zhuān)科生增加0.4萬(wàn)元/人，二本大學(xué)生增加0.5萬(wàn)元/人。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問(wèn)項目的開(kāi)展有助于提高入伍積極性，增強當兵光榮的榮譽(yù)感，進(jìn)一步增進(jìn)全民國防觀(guān)念和優(yōu)屬意識。XX年計劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人（其中：XX年新兵家屬15人，XX年新兵家屬14人），并在“八一”、“春節”期間開(kāi)展雙擁座談及優(yōu)撫慰問(wèn)等工作。

　�。ㄈ�）項目資金申報相符性。

　　XX年優(yōu)撫資金用于重大節日走訪(fǎng)慰問(wèn)轄區內優(yōu)撫人員，八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費具體實(shí)施內容與項目申報相符，申報目標合理可行。

　　二、項目實(shí)施及管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況。

　　1.資金計劃及到位。

　　優(yōu)撫經(jīng)費均由財政全額撥款，義務(wù)兵優(yōu)待金35.818萬(wàn)元（其中：優(yōu)待金33.118萬(wàn)元，大學(xué)生入伍獎勵2.7萬(wàn)元），于XX年7月10日全部到位，并于18日通過(guò)直接支付的方式，直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶(hù)上。優(yōu)撫工作經(jīng)費1.5萬(wàn)元于XX年7月10日到位，優(yōu)撫“春節”期間雙擁經(jīng)費1.8萬(wàn)元于XX年3月到位，用于民政開(kāi)展雙擁座談、優(yōu)撫慰問(wèn)等工作。資金到位及時(shí)，到位率100%。

　　2.資金使用。

　　優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的發(fā)放、雙擁座談，優(yōu)撫慰問(wèn)等。截止目前，優(yōu)撫資金收入共計：39.118萬(wàn)元，已使用39.048萬(wàn)元。資金使用率達99.8%，其中：義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人，每人標準：1.142萬(wàn)元，共計33.118萬(wàn)元；大學(xué)生入伍獎勵發(fā)放7人，其中：高校新人2人，專(zhuān)科生4人，二本大學(xué)生1人，標準分別是0.3萬(wàn)元/人，0.4萬(wàn)元/人及0.5萬(wàn)元/人，共計2.7萬(wàn)元；“八一”優(yōu)撫慰問(wèn)1.96萬(wàn)元；“春節”走訪(fǎng)慰問(wèn)0.5萬(wàn)元，劃撥村（社區）雙擁座談0.77萬(wàn)元，支付標準、支付范圍、支付依據合規合法。

　�。ǘ�）項目財務(wù)管理情況。

　　嚴格對項目資金進(jìn)行監管，確保了項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，安全到位。民政辦統籌優(yōu)撫資金的使用，并由分管領(lǐng)導審核把關(guān)，經(jīng)主要領(lǐng)導審批后報出納支取，當月會(huì )計及時(shí)按實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì )計核算。

　　三、項目績(jì)效情況

　�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。

　　對照項目計劃目標，該優(yōu)撫項目已按照計劃完成目標，且完成質(zhì)量較好，所有項目已按預定計劃進(jìn)度完成，達到預期效果。家屬優(yōu)待金已全數發(fā)放到29名家屬賬上，雙擁座談順利召開(kāi)，優(yōu)撫慰問(wèn)穩步推進(jìn)。

　�。ǘ�）項目效益情況。

　　XX年優(yōu)撫資金項目確保了我鎮優(yōu)屬工作的順利開(kāi)展，調動(dòng)了參軍入伍的積極性及一人當兵全家光榮的榮譽(yù)感，展現了對退伍軍人，革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，維護了涉軍群體的'穩定。

　　四、問(wèn)題及建議

　　由于民政局在節日期間會(huì )向我鎮民政辦劃撥雙擁慰問(wèn)金，導致民政辦在經(jīng)費支出時(shí)有所混淆。加上雙擁慰問(wèn)工作往往時(shí)間緊、任務(wù)重，鎮民政辦往往在未跟財政所溝通的情況下用民政結余資金墊付，進(jìn)行了慰問(wèn)工作，導致大平臺的雙擁慰問(wèn)資金有所結余。今后，我鎮將加強資金對接，在資金支付前把好財務(wù)關(guān)，規范資金的使用和支付。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇10

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況。

　　德昌公園位于南縣城西的九都山，綠樹(shù)成蔭，山水相映，樓臺亭閣，點(diǎn)綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長(cháng)段德昌的家鄉，為紀念這位為中國革命作出杰出貢獻的紅軍將領(lǐng)，南縣人民把公園命名為德昌公園。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。

　　德昌公園管理區域內外包的所有道路、公共廣場(chǎng)、公共廁所以及其它公共場(chǎng)所衛生保潔、園林綠化帶、樹(shù)穴修整養護、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬(wàn)㎡，道路及其它公共場(chǎng)所面積約5.4萬(wàn)㎡，水面面積約9.2萬(wàn)㎡，公共廁所多個(gè)。

　�。ㄈ�）項目自評步驟及方法。

　　項目采取自評與他評相結合方式，成立項目自評小組，結合評價(jià)內容，做到有計劃，有安排，有獎懲，扎實(shí)開(kāi)展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績(jì)效評價(jià)指標體系，自評小組針對申報內容、實(shí)施情況、資金兌現、財務(wù)管理、社會(huì )效益等做出自我評價(jià)，認真聽(tīng)取上級領(lǐng)導建議意見(jiàn)，做好自評工作。

　　二、項目資金申報及使用情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。

　　德昌公園項目管理市場(chǎng)化年初預算資金197.54萬(wàn)元/年，根據招投標核定中標總價(jià)為149.3萬(wàn)元/年，全部通過(guò)政府采購中心，按規定進(jìn)行招投標采購，由縣財政局國庫集中支付局直接支付，資金的使用均建立了專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，項目的建設按項目承攬合同的付款方式由財政部門(mén)直接支付。經(jīng)財政局批復下達后，全部用于德昌公園市場(chǎng)化項目管理。

　�。ǘ�）資金計劃、到位及使用情況。

　　1.資金計劃。德昌公園項目管理市場(chǎng)化年初預算資金197.54萬(wàn)元/年，在招投標核定中標總價(jià)并批復資金為149.3萬(wàn)元/年。

　　2.資金到位。截止20xx年12月，計劃資金全部到位，共計149.3萬(wàn)元/年。

　　3.資金使用。截止20xx年12月底，德昌公園市場(chǎng)化項目管理資金共計149.3萬(wàn)元/年，已支付149.3萬(wàn)元，主要用于：綠化養護、清掃保潔、垃圾清運等項目前11個(gè)月按11萬(wàn)元/月，第12個(gè)月為103000元服務(wù)費支付。

　�。ㄈ�）項目財務(wù)管理情況。

　　德昌公園市場(chǎng)化項目管理經(jīng)費采取授權支付形式，由財政局，按招投標核定中標價(jià)嚴格按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請、劃撥、使用，及時(shí)、規范對收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì )計核算。

　　三、項目實(shí)施及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。

　　縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(cháng)效管理項目，我所成立工作領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：程建軍所長(cháng)、支部書(shū)記

　　副組長(cháng)：吳建國副所長(cháng)

　　涂衛副所長(cháng)

　　成員：全體干部職工

　　辦公室設在德昌公園辦公室。

　�。ǘ�）項目管理情況。

　　本項目采取項目工作領(lǐng)導小組負責制，全體成員積極配合、通力合作。項目工作領(lǐng)導小組負責協(xié)調相關(guān)工作，項目實(shí)施及資金管理。

　�。ㄈ�）項目監管情況。

　　項目資金由德昌公園財務(wù)具體管理，按市場(chǎng)化外包計劃，制定管理制度，對項目資金按項目單獨核算實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人管理”，不得擠占挪用項目資金。強化監督，項目的.正常實(shí)施監督檢查是保障。對項目的實(shí)施定期或不定期的進(jìn)行現場(chǎng)檢查和監督，及時(shí)協(xié)調解決困難和問(wèn)題，保證市場(chǎng)化項目服務(wù)質(zhì)量。

　　四、目標完成情況

　�。ㄒ唬┠繕送瓿扇蝿�(wù)量。

　　截止20xx年12月31日，德昌公園市場(chǎng)化服務(wù)項目完成12個(gè)月，已支付項目服務(wù)資金149.3萬(wàn)元。

　�。ǘ�）目標完成質(zhì)量。

　　德昌公園市場(chǎng)化綜合治理長(cháng)效管理項目在上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導下，順利推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，滿(mǎn)意度為100%。

　�。ㄈ�）目標完成進(jìn)度。

　　截止20xx年12月底，德昌公園項目管理市場(chǎng)化任務(wù)完成較好。

　　五、項目效果情況

　　德昌公園市場(chǎng)化項目管理實(shí)行中帶來(lái)了一定的社會(huì )效率和經(jīng)濟效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補貼了下崗職工還節約了服務(wù)項目的成本，實(shí)現了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進(jìn)入公園的居民滿(mǎn)意度為100%。

　　六、評價(jià)結論及建議

　　德昌公園項目管理市場(chǎng)化建設項目改善了居民休閑場(chǎng)所，大大提升了公園內環(huán)境衛生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀(guān)。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇11

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖亢�(jiǎn)介

　　中樞鎮20xx年非4類(lèi)重點(diǎn)對象實(shí)施危房改造23戶(hù)，拆除重建9戶(hù)，修繕加固14戶(hù)。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　1.項目績(jì)效總目標

　　完成23戶(hù)非4類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造，達到安全穩固，遮風(fēng)避雨，合格通過(guò)驗收。

　　2.項目績(jì)效階段性目標

　　20xx年內完成23戶(hù)危房改造任務(wù)

　　二、績(jì)效評價(jià)指標分析情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金收支管理分析

　　1.項目資金到位情況（375，000元）

　　20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專(zhuān)戶(hù)）劃撥瀘開(kāi)組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375，000元。

　　2.項目資金使用情況分析（319，808、65元）

　　20xx年完成非4類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造23戶(hù)，拆除重建9戶(hù)，按照人均2萬(wàn)元，不超過(guò)4萬(wàn)元（或建房總造價(jià)）的標準進(jìn)行補助，應兌付補助資金26、5萬(wàn)元，已兌付補助資金19.5萬(wàn)元；修繕加固14戶(hù)，按照竣工結算工程進(jìn)行補助，應兌付補助資金213518.32元，已兌付補助資金124808、65元，總計應兌付補助資金478518.3元，已兌付補助資金319808、65元，尚缺口資金103518.3元。

　　3.項目資金管理情況分析

　　加大力度夯實(shí)會(huì )計核算基礎，確保財務(wù)數據精準。財政部門(mén)要進(jìn)一步規范權責發(fā)生制核算，除國庫集中支付年終結余外，一律不得按權責發(fā)生制列支整合資金，嚴禁違規采取“以撥代支”方式虛列支出。預算單位要嚴格執行《會(huì )計法》《會(huì )計基礎工作規范》《政府會(huì )計準則——基本準則》及具體準則、《政府會(huì )計制度——行政事業(yè)單位會(huì )計科目和報表》及其銜接補充規定等法規制度，夯實(shí)單位會(huì )計核算工作基礎，按項目專(zhuān)項核算整合資金，及時(shí)、全面、完整、真實(shí)反映資金收支情況，確保賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。

　　縣財政局負責匯總全縣財政涉農資金臺賬工作�？h財政局、縣扶貧辦、項目實(shí)施鄉鎮和相關(guān)部門(mén)要做好會(huì )計核算及對賬工作，并建立項目及資金臺賬，完整、準確、及時(shí)統計和反映財政涉農資金的來(lái)源、支出及監管情況，確保資金賬簿、原始憑證、表冊、文件、領(lǐng)導批示等痕跡資料完整真實(shí)。

　　項目實(shí)施單位項目報賬管理責任。由鄉鎮直接實(shí)施的項目，實(shí)行鄉級報賬制管理，并按照“誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，對項目的規劃設計、實(shí)施過(guò)程的監督管理、檢查驗收、資金報賬、風(fēng)險責任承擔等負責；由縣級行業(yè)部門(mén)直接實(shí)施的項目，在項目實(shí)施部門(mén)直接管理、報賬。

　　項目招投標。嚴格按照項目建設程序及政府采購、招投標等相關(guān)規定執行。

　　實(shí)施項目的鄉鎮、縣級部門(mén)應加快項目實(shí)施進(jìn)度，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責任到項目，提高資金使用效益。

　　全面推行公開(kāi)公示制度。財政涉農資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進(jìn)度等信息，要及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)，接受群眾和社會(huì )的監督�？h扶貧部門(mén)、項目實(shí)施單位應嚴格按照（紅開(kāi)組〔20xx〕7號）文件執行并認真做好事前、事中、事后的監管。

　　除上級部門(mén)特殊規定外，財政專(zhuān)項扶貧資金縣級當年結余結轉率應控制在8%以?xún)�，其他財政涉農資金應控制在20%以?xún)�。結轉結余資金超過(guò)范圍的責任劃分為：

　　年度預算執行中形成的`扶貧資金結余結轉，因規化滯后導致資金結余結轉，由規劃牽頭部門(mén)承擔責任。

　　因項目不成熟或未按期完工導致資金結余結轉，由項目實(shí)施部門(mén)承擔責任；因資金下達不及時(shí)導致資金結余結轉，由資金管理部門(mén)承擔責任；因項目驗收不及時(shí)導致資金結余結轉，由驗收牽頭部門(mén)承擔責任；因未收回部門(mén)已上報的項目?jì)艚Y余資金導致資金結余結轉，由資金管理部門(mén)承擔責任；因報賬不及時(shí)或不按規定申請報賬的，導致資金結余結轉，由項目報賬部門(mén)承擔責任；因不及時(shí)督促或受理報賬，導致資金結余結轉，由項目報賬部門(mén)承擔責任；因審批不及時(shí)導致資金結余結轉，由項目審批部門(mén)承擔責任；除不可抗力外，其他情況導致資金結余結轉，一律由項目主管部門(mén)承擔責任。

　　縣紀委監委、縣委組織部、縣審計局、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門(mén)要把納入統籌整合范圍的財政涉農資金作為監管重點(diǎn)，開(kāi)展經(jīng)常性和專(zhuān)項性監督檢查，針對發(fā)現的情況和問(wèn)題，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，督促有關(guān)部門(mén)和鄉鎮及時(shí)整改。駐村工作隊、村委會(huì )也應參與財政涉農資金和項目的管理監督。在監督管理方面，各相關(guān)部門(mén)應努力創(chuàng )新監管方式，積極探索開(kāi)展第三方獨立監督，構建多元化資金監管機制。

　　對擠占、截留、挪用、貪污財政涉農資金的，一經(jīng)查實(shí)，由相關(guān)職能部門(mén)立即責令改正，追回資金，并依照國家相關(guān)法律、法規、規章制度追究相關(guān)單位和人員的責任。

　　項目管理情況分析

　　中樞鎮成立危房改造領(lǐng)導小組，有專(zhuān)人負責，各村也指定專(zhuān)人負責此項工作。該項目首先由農戶(hù)進(jìn)行申請，村委會(huì )進(jìn)行審核，進(jìn)行公示，報鄉鎮審批公示，報縣住建局，由縣技術(shù)指導組對申報房屋進(jìn)行鑒定，出具鑒定報告，確定改造方案；再進(jìn)行改造，竣工后組織驗收，出現問(wèn)題的限時(shí)整改，驗收合格后完善相關(guān)材料，兌付補助資金。

　　項目績(jì)效情況分析

　　1.項目成本（預算）控制情況

　　根據縣住建部門(mén)鑒定出具的方案，達到安全穩固的不再納入改造補助，C級危房原則上進(jìn)行修繕加固，D級能通過(guò)修繕加固達到安全住房的進(jìn)行修繕加固，修繕加固成本過(guò)高的進(jìn)行拆除重建，按照住建部門(mén)規定的建筑面積嚴格控制，拆除重建按照人均2萬(wàn)元，最高不超過(guò)6萬(wàn)元和建房成本進(jìn)行補助，修繕加固按照住建部門(mén)出具的方案進(jìn)行改造，初步預算1.5萬(wàn)元/戶(hù)，待竣工收方結算后按照結算進(jìn)行補助。

　　2.項目完成質(zhì)量

　　23戶(hù)改造戶(hù)已全部竣工，合格通過(guò)驗收。

　　3.項目的效益性分析

　�。�1）項目預期目標完成程度

　　截止20xx年12月底，納入改造的23戶(hù)已全部竣工，合格通過(guò)驗收，完成預期目標。

　�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響

　　通過(guò)項目的實(shí)施，保障危房戶(hù)住房達到安全穩固、遮風(fēng)避雨，為脫貧退出提供保障，進(jìn)一步提升村莊人居環(huán)境，改善村容村貌。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　該項目在規定的時(shí)間范圍內，全部按期竣工，100%通過(guò)縣鎮組織的初步驗收，驗收合格

　　四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議

　　項目補助采取農戶(hù)自愿申請，村組審核公示，逐級上報審批，行業(yè)部門(mén)鑒定，按照方案進(jìn)行改造，竣工及時(shí)驗收，收集相關(guān)材料，做好一戶(hù)一檔案材料，存在補助資金劃撥兌付不及時(shí)的問(wèn)題。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇12

　　為確實(shí)做好20xx年度專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金績(jì)效自評和績(jì)效監控工作的通知》（宜財績(jì)字〔20xx〕46號）文件精神，結合實(shí)際，我單位組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況，檢查專(zhuān)項資金有關(guān)賬目，收集整理專(zhuān)項資金支出相關(guān)資料，并根據各部門(mén)（股室）報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結，現將我單位專(zhuān)項資金績(jì)效自評結果報告如下：

　　一、專(zhuān)項概況

　　20xx年我單位狠抓重點(diǎn)工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，取得了較好的社會(huì )效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的使用內容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：

　　1.港房屋協(xié)管經(jīng)費。

　　2.保障性住房工作經(jīng)費。

　　這2個(gè)項目是續建項目，資金來(lái)源為年初財政預算或年中財政預算追加。

　　二、專(zhuān)項資金使用及管理情況

　　我單位項目支出年初預算為22萬(wàn)元，其中用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬(wàn)元；用于保障性住房工作經(jīng)費20萬(wàn)元。

　　20xx年我單位項目支出決算為22萬(wàn)元，具體如下：

　　1.房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元，主要用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用。

　　2.保障性住房工作經(jīng)費支出20萬(wàn)元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。

　　項目所有開(kāi)支均按照國有建設單位制度執行，資金的使用全部實(shí)行專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格把關(guān)，整個(gè)項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規定執行。單位內部不定期進(jìn)行抽查，嚴格人員作風(fēng)，不存在違規違法的問(wèn)題。各個(gè)項目資金使用與具體項目實(shí)施內容相符，績(jì)效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。

　　三、專(zhuān)項組織實(shí)施情況

　　我單位2個(gè)大專(zhuān)項工作均已完成當年計劃，完成了年度績(jì)效目標。所有項目的'日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執行，建立了工作有計劃、實(shí)施有方案、日常有監督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會(huì )公眾的好評100%。

　　四、專(zhuān)項績(jì)效情況分析

　　我單位20xx年2個(gè)大專(zhuān)項，從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。

　　1.項目立項（12分）：項目的申請、設立過(guò)程符合相關(guān)要求，設定的績(jì)效目標合理，績(jì)效指標細化、明確、清晰、可衡量。

　　2.資金落實(shí)（8分）：資金落實(shí)到位情況良好

　　3.業(yè)務(wù)管理（9分）：管理制度健全、制度執行有效、項目質(zhì)量可控。

　　4、財務(wù)管理（20分）：管理制度健全、資金使用合規、財務(wù)監控有效。

　　5.項目產(chǎn)出（29分）：項目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節約率100%。

　　6、項目效益（19分）：項目實(shí)施對經(jīng)濟效益、社會(huì )效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區域內住房的保障，為區域內經(jīng)濟創(chuàng )造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續影響對當地經(jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會(huì )公眾的滿(mǎn)意度非常高。

　　五、基本經(jīng)驗及主要做法

　　為做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預期績(jì)效目標較差的項目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施，確保項目實(shí)施工作正常運行，達到預期績(jì)效目標。

　　六、意見(jiàn)及建議

　　1.進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。

　　2.按照財政支出績(jì)效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇13

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況。

　　認真貫徹落實(shí)《廣東省進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社綜合改革打造為農服務(wù)生力軍行動(dòng)計劃》和《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》文件精神，建設村級供銷(xiāo)社，通過(guò)創(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社和打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮供銷(xiāo)合作社，升級賦能縣域助農服務(wù)綜合平臺、建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社、新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社和建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，大力實(shí)施“聯(lián)農擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動(dòng)，加快構建公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系。

　�。ǘ�）項目決策情況。

　　自改革試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，我社積極實(shí)施聯(lián)農擴面行動(dòng)，圍繞村社共建村級供銷(xiāo)合作社、鎮級供銷(xiāo)合作社、縣鎮村助農服務(wù)平臺、領(lǐng)辦創(chuàng )辦農民專(zhuān)業(yè)合作社、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個(gè)聯(lián)農工程，通過(guò)組織聯(lián)合、經(jīng)濟聯(lián)結、服務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)對接，更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動(dòng)廣大農民，提高農業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。

　�。ㄈ�）績(jì)效目標。

　　組織帶動(dòng)農民開(kāi)展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強，20xx年重點(diǎn)建設村級供銷(xiāo)社11家，創(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社1個(gè)、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮供銷(xiāo)合作社1個(gè)，升級賦能縣域助農服務(wù)綜合平臺、建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個(gè)，創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社10家、新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社12家，建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個(gè)，開(kāi)展對農民全方位的培訓和信息化推廣服務(wù)，與農民利益聯(lián)結更加緊密。

　　二、績(jì)效自評工作組織情況

　　縣委、縣政府先后在縣委常委會(huì )議、縣政府常務(wù)會(huì )研究改革試點(diǎn)工作，縣主要領(lǐng)導多次深入一線(xiàn)調研，親自研究解決工作中遇到的問(wèn)題。20xx年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》，成立由縣長(cháng)任組長(cháng)，縣委、縣政府分管領(lǐng)導為副組長(cháng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，并及時(shí)召開(kāi)改革試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì )和推進(jìn)會(huì )，對推進(jìn)改革試點(diǎn)工作作出全面部署，明確各鎮各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時(shí)限。

　　三、績(jì)效自評結論

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展五大聯(lián)農擴面工程方面。至20xx年12月底：

　�、傩陆ù寮壒╀N(xiāo)社16個(gè)；

　�、趧�(chuàng )建省級以上鎮供銷(xiāo)社標桿社1個(gè)；

　�、鄞蛟炀邆�3項以上服務(wù)功能的鎮級供銷(xiāo)社4家；

　�、芘c飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地，新培育農民專(zhuān)業(yè)合作社16家；

　�、輨�(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社16家；

　�、藿ㄔO農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。

　�。ǘ�）構建服務(wù)網(wǎng)絡(luò )工程方面。一是扎實(shí)推進(jìn)天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項目。二是建立完善放心農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接網(wǎng)絡(luò )，加快廣東供銷(xiāo)農場(chǎng)品直供配送中心建設。三是成立了平遠縣遠禾農業(yè)服務(wù)有限公司，為全縣提供農作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統防統治、農業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢(xún)、農業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，已與農業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰略合作關(guān)系，有效破解農業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問(wèn)題。五是開(kāi)展多樣化城鄉綜合服務(wù)，大力開(kāi)展面向農民的技能教育和實(shí)用技術(shù)培訓，與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。

　�。ㄈ�）通過(guò)公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作，我社大力實(shí)施“聯(lián)農擴面、服務(wù)提質(zhì)、運行增效”綜合改革行動(dòng)，加快構建公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，20xx年度超額完成改革試點(diǎn)工作計劃任務(wù)，助力鄉村振興、促進(jìn)農民增產(chǎn)增收。

　　四、績(jì)效指標分析

　�。ㄒ唬�決策分析

　　1.項目立項情況。（滿(mǎn)分12分，自評分12分。）

　�。�1）論證決策。（滿(mǎn)分4分，自評分4分。）

　　根據《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社綜合改革打造為農服務(wù)生力軍行動(dòng)計劃>的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號）有關(guān)開(kāi)展公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)的部署要求，深化我縣供銷(xiāo)合作社綜合改革，提升公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)能力，奮力打造為農服務(wù)生力軍，推動(dòng)供銷(xiāo)合作社加快成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活的綜合平臺、黨和政府密切聯(lián)系農民群眾的橋梁紐帶，結合我縣實(shí)際，制定《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》。

　�。�2）目標設置。（滿(mǎn)分6分，自評分6分。）

　　1、新建村級供銷(xiāo)社20xx年12家，20xx年10家；

　　2.創(chuàng )建省級以上標桿社（鎮級供銷(xiāo)社）1家；

　　3、打造具備3項以上服務(wù)功能的鎮級供銷(xiāo)合作社1家庭；

　　4、創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社20xx年12家，20xx年8家；

　　5、新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社20xx年12家，20xx年12家；

　　6、新增建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家，20xx年7家；

　　7.特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地1家。

　�。�3）保障措施。（滿(mǎn)分2分，自評分2分。）

　　一是加強組織領(lǐng)導。為全面統籌推進(jìn)我縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作，成立以縣長(cháng)為組長(cháng)、縣委、縣政府分管領(lǐng)導為副組長(cháng)、各鎮和縣直有關(guān)單位為成員的平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組，全面協(xié)調、指導、跟蹤、落實(shí)各項工作，確保如期完成試點(diǎn)工作目標任務(wù)。

　　二是保障資金投入�？茖W(xué)安排使用省撥公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)試點(diǎn)縣資金，加大縣級財政資金投入力度，全力保障對縣供銷(xiāo)總公司注資運營(yíng)、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接管理平臺項目等資金需求。

　　三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統，廣泛吸納各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、農產(chǎn)品購銷(xiāo)人才加入供銷(xiāo)合作社系統，推動(dòng)培養一支懂農業(yè)、愛(ài)農村、愛(ài)農民、愛(ài)供銷(xiāo)的人才隊伍，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。

　　四是加強督促檢查�？h政府對各鎮各相關(guān)單位公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作實(shí)行“三定一督一通報”，定期督查通報工作進(jìn)展情況，對未按時(shí)完成工作任務(wù)的`鎮由鎮長(cháng)在縣政府常務(wù)會(huì )議上進(jìn)行情況說(shuō)明。

　　2.資金落實(shí)情況。（滿(mǎn)分8分，自評分8分。）

　�。�1）資金到位。（滿(mǎn)分5分，自評分5分。）

　　平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)專(zhuān)項資金500萬(wàn)元已全部到位安排落實(shí)。

　�。�2）資金分配。（滿(mǎn)分3分，自評分3分。）

　　500萬(wàn)專(zhuān)項資金已全部安排落實(shí)，其中105.08萬(wàn)元用于村級供銷(xiāo)社建設工作，380.43萬(wàn)元用于鎮級供銷(xiāo)社建設工作，11.86萬(wàn)元用于推動(dòng)縣域助農服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效，0.48萬(wàn)元用于新培育和創(chuàng )建省級農民專(zhuān)業(yè)合作社，2.15萬(wàn)元用于開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農工程建設。

　�。ǘ�）管理分析

　　資金管理。（滿(mǎn)分12分，自評分12分。）

　�。�1）資金支付。（滿(mǎn)分6分，自評分6分。）

　　500萬(wàn)專(zhuān)項資金實(shí)際支出金額345.75萬(wàn)元，支出率69.15%

　�。�2）支出規范性。（滿(mǎn)分6分，自評分6分。）

　　依據：實(shí)施方案、專(zhuān)項管理細則

　　1、《平遠縣公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號）

　　2.廣東省供銷(xiāo)社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷(xiāo)合作社公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系試點(diǎn)改革專(zhuān)項管理細則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號）

　　2.事項管理。（滿(mǎn)分8分，自評分8分。）

　�。�1）實(shí)施程序。（滿(mǎn)分4分，自評分4分。）

　　按規定履行報批手續，發(fā)改立項，項目招投標、政府采購，建設、驗收等實(shí)施方案嚴格執行相關(guān)制度規定。

　�。�2）管理情況。（滿(mǎn)分4分，自評分4分。）

　　根據合作共建協(xié)議制訂鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。

　�。ㄈ�）產(chǎn)出分析

　　1、經(jīng)濟性。（滿(mǎn)分10分，自評分10分。）

　　通過(guò)改革試點(diǎn)建設鎮村供銷(xiāo)社和新增農民專(zhuān)業(yè)合作社以及建設特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟收入又實(shí)現了農民增產(chǎn)增收。

　　2.效率性。（滿(mǎn)分20分，自評分20分。）

　�。�1）通過(guò)建設鎮村供銷(xiāo)社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設實(shí)現富余動(dòng)力可在家門(mén)口就業(yè)。

　�。�2）通過(guò)鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、特色農產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈示范基地、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境，生態(tài)效益得到了提升。

　�。ㄋ模┬б鎸�(shí)現度分析

　　1、效果性。（滿(mǎn)分25分，自評分25分。）

　　通過(guò)改革試點(diǎn)建設鎮村供銷(xiāo)社。一是提高了村集體經(jīng)濟收入和實(shí)現了農民增產(chǎn)增收。二是實(shí)現富余動(dòng)力在供銷(xiāo)社的'服務(wù)網(wǎng)絡(luò )內就業(yè)。三是有效促進(jìn)了農村土地集約流轉，加快統防統治等社會(huì )化服務(wù)體系建設工作。

　　2.公平性（滿(mǎn)分5分，自評分5分。）

　　我社按照實(shí)施方案要求，在充分征求各鎮黨委、政府意見(jiàn)的基礎上，采取村社共建的形式，黨建帶社建的方法，根據年終對服務(wù)對象鎮村供銷(xiāo)社、農民專(zhuān)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿(mǎn)意度測評發(fā)出測評表34張表示滿(mǎn)意的34張，滿(mǎn)意率100%。

　　五、主要績(jì)效。

　�。ㄒ唬┬陆ù寮壒╀N(xiāo)社。堅持“黨建帶社建、村社共建”，統一以“供銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社”名稱(chēng)注冊，村黨支部書(shū)記擔任主任，依托村級公共場(chǎng)所合作共建供銷(xiāo)社。按照股份合作制原則，采取縣供銷(xiāo)社、村集體和社會(huì )力量共同持股，建立健全了社員大會(huì )、理事會(huì )、執行監事制度，因地制宜制定各村供銷(xiāo)社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會(huì )+農村合作經(jīng)濟聯(lián)合組織+供銷(xiāo)社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底，新建村級供銷(xiāo)社16個(gè)。

　�。ǘ�）重建鎮級供銷(xiāo)社。由縣供銷(xiāo)社和鎮政府合作共建，采用注冊鎮級供銷(xiāo)有限公司的方式，推動(dòng)省級標桿社大柘鎮供銷(xiāo)社和具備3項以上服務(wù)功能的長(cháng)田鎮、八尺鎮、仁居鎮熱柘鎮長(cháng)供銷(xiāo)社建設，目前5家鎮級供銷(xiāo)社已工商登記注冊并開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù)。

　�。ㄈ�）推動(dòng)縣域助農服務(wù)綜合平臺提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。

　�。ㄋ模┮幏杜嘤�治理農民專(zhuān)業(yè)合作社。推進(jìn)我縣農民合作社規范化治理。一方面著(zhù)力推進(jìn)我社現有90多家農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化治理，另一方面，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè)，培育農民深度聯(lián)結、輻射帶動(dòng)力強的農民專(zhuān)業(yè)合作社。目前為止，新增培育農民專(zhuān)業(yè)合作社16家，創(chuàng )建省級以上農民專(zhuān)業(yè)合作社16家。至目前為止，全系統累計組建農民專(zhuān)業(yè)合作社128家，農民合作社聯(lián)合社2家，獲得省級以上示范社有61家，其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家。

　�。ㄎ澹╅_(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農工程。結合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)，構建以農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營(yíng)主體，形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農場(chǎng)跟進(jìn)、農戶(hù)參與的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，吸納帶動(dòng)小農戶(hù)參與適度規模經(jīng)營(yíng)。到12月底，建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。

　　六、存在問(wèn)題。

　　我縣原有鎮級基層供銷(xiāo)社13個(gè)，1992年根據上級供銷(xiāo)社改革要求，13家基層社全部下放給鄉鎮管理，人、財、物同時(shí)歸屬鄉鎮所有，目前就鄉鎮一級供銷(xiāo)社實(shí)際也早已全部轉制完畢，原有鄉鎮供銷(xiāo)社資產(chǎn)己不復存在�？h社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿易等5家分司已于20xx年前轉制關(guān)閉，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù)，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調為國有資產(chǎn)。目前供銷(xiāo)社一是服務(wù)基礎薄弱，需要加大資金扶持力度才能構建起滿(mǎn)足農業(yè)農村現代化需求的服務(wù)體系；二是改革試點(diǎn)工作具體組織實(shí)施需要不斷探索和實(shí)踐；三是目前供銷(xiāo)社人員結構和編制與新時(shí)期供銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展不適應。

　　七、下一步工作計劃。

　　繼續積極開(kāi)展供銷(xiāo)合作社綜合改革，推進(jìn)公共型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實(shí)效。一是充分發(fā)揮好鎮、村供銷(xiāo)社運營(yíng)作用，利用好農資農技服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、冷鏈物流基地、農產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源，聯(lián)農帶農，大力促進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，助推鄉村振興工作。二是加強與上級供銷(xiāo)社的溝通對接，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設，保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷(xiāo)社的改革試點(diǎn)任務(wù)。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇14

　　為提高財政資金使用效益，合理配置公共財政資源，根據市委、市政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的實(shí)施方案和《天津市市級財政項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》（津財績(jì)效〔20xx〕12號）等文件要求，天津市財政局引入第三方專(zhuān)業(yè)機構成立了績(jì)效評價(jià)組，于20xx年9月—11月，對20xx年天津市寶坻區住房和建設委員會(huì )的“寶坻區20xx年老舊小區提升改造工程”項目開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)。該項目評價(jià)結果為83.98分，評價(jià)等級為“良”。有關(guān)情況如下。

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r

　　1.項目背景

　　為進(jìn)一步提升寶坻區舊樓區設施設備使用功能，改善居民居住條件和居住環(huán)境，根據《住房和城鄉建設部辦公廳國家發(fā)展改革委辦公廳財政部辦公廳關(guān)于做好20xx年老舊小區改造工作的通知》（建辦城函〔20xx〕243號）《天津市國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃》《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強本市舊樓區提升改造后長(cháng)效管理的意見(jiàn)》（津政辦規〔20xx〕15號）《關(guān)于印發(fā)寶坻區20xx年重點(diǎn)工程民心實(shí)事項目前期工程安排表的通知》（寶坻政發(fā)〔20xx〕2號）等，天津市寶坻區住房和建設委員會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“區住建委”）實(shí)施了寶坻區20xx年老舊小區提升改造工程，改善和解決寶坻城區中部分老舊小區設施及外觀(guān)老化的問(wèn)題，提高居民生活品質(zhì)。

　　2.主要內容

　　項目實(shí)施內容主要為綠地改車(chē)位及綠化補種，更換斷橋鋁合金門(mén)窗，外檐粉刷、樓道粉刷，完善小區大門(mén)、樓宇門(mén)、小區電子監控，維修屋面防水、路面重修、管網(wǎng)管線(xiàn)整理，維修小區及樓道照明設施等。本工程涉及地質(zhì)家園、北海樓、中保財政樓、供電樓、華苑小區、福全里、物資樓、中保水利樓、宏發(fā)樓、苑北路小區、中保樓小區、岳園小區、新保樓小區共13個(gè)小區，涉及111棟樓宇，7200戶(hù)居民，建筑面積74.77萬(wàn)平方米。

　　3.項目組織管理

　　本項目實(shí)施主體為區住建委，主要負責制定本轄區內老舊小區整治計劃，具體實(shí)施提升改造工程，加強對舊樓區整治工作的監督和檢查。

　　4、資金投入和使用情況

　　本項目批復概算為63500.12萬(wàn)元，其中，20xx年抗疫特別國債16005萬(wàn)元，同時(shí)還涉及中央財政城鎮保障性安居工程補助資金4659萬(wàn)元，中央基建投資資金8500萬(wàn)元，寶坻區政府統籌資金34336、12萬(wàn)元。本次績(jì)效評價(jià)將以20xx年抗疫特別國債為主的全部資金一并納入評價(jià)范圍。

　　20xx年抗疫特別國債資金應到位16005萬(wàn)元，實(shí)際到位16005萬(wàn)元，到位率100%；抗疫特別國債資金以外的資金包括中央財政城鎮保障性安居工程補助資金、中央基建投資資金和寶坻區政府統籌資金，共計應到位47495.12萬(wàn)元，實(shí)際到位13159萬(wàn)元，到位率27.71%。

　　本項目實(shí)際支出29164萬(wàn)元，預算執行率為100%。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標

　　本項目制定的績(jì)效目標為進(jìn)行寶坻區老舊小區改造提升，進(jìn)一步改善群眾居住條件。20xx年完成74.77萬(wàn)平方米老舊小區改造計劃，改造7200戶(hù)，改造樓棟111棟，改造小區13個(gè)。

　　二、績(jì)效評價(jià)情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)方法

　　結合項目具體情況，本次績(jì)效評價(jià)采用成本效益分析法、比較法及因素分析法等方法，從項目決策、項目過(guò)程、項目產(chǎn)出以及項目效益四個(gè)方面開(kāi)展評價(jià)，并對改造后的13個(gè)小區進(jìn)行了現場(chǎng)評價(jià)，覆蓋率100%。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)結果

　　經(jīng)過(guò)綜合評價(jià)，本項目得分83.98分，評價(jià)等級為“良”。其中，項目決策16分，項目過(guò)程20.5分，項目產(chǎn)出35.41分，項目效益13.07分，因本項目自評材料提交不及時(shí)扣1分。

　　評價(jià)結論：本項目績(jì)效目標基本明確，預算執行合理，項目產(chǎn)出質(zhì)量、時(shí)效符合規定。但是項目決策方面存在部分測算費用高于合同價(jià)格的情況；過(guò)程方面存在抗疫特別國債資金以外的資金到位率不高，相關(guān)文件中對改造內容范圍不夠明確具體，工程未及時(shí)結算，設計合同尚未簽訂補充協(xié)議的情況；項目產(chǎn)出方面存在未進(jìn)行檔案驗收的情況；項目效益方面存在安全隱患風(fēng)險，生態(tài)效益還需要進(jìn)一步提升，社區長(cháng)效管理機制尚待健全。

　　三、項目產(chǎn)出及績(jì)效

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)出情況

　　本項目工作計劃實(shí)施率為100%，房屋修繕總體完成率為90.61%，室外工程總體完成率為92.39%，其他設施修繕總體完成率為92.2%；本項目質(zhì)量等級達到規定的質(zhì)量等級標準，實(shí)施過(guò)程中未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故，驗收文件完整、合規、歸檔及時(shí)，但未進(jìn)行檔案驗收；本項目未超出概算，各標段均及時(shí)完工，但共有11個(gè)標段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%。

　�。ǘ�）項目實(shí)現的效益

　　1.社會(huì )效益—居民居住環(huán)境改善情況

　　本項目改造后收到了3個(gè)小區的錦旗，改造期間未發(fā)生過(guò)媒體負面報道、通報等情況。但是，發(fā)現13個(gè)小區均存在對講門(mén)未通電啟用、對講門(mén)長(cháng)時(shí)間處于開(kāi)放狀態(tài)等問(wèn)題，易產(chǎn)生公共安全隱患。

　　2.生態(tài)效益—生態(tài)環(huán)境改善情況

　　本項目新設置垃圾桶1036個(gè)，滿(mǎn)足天津市垃圾分類(lèi)的規定；但綠地率約為12.44%，綠地率偏低。

　　3.可持續影響—促進(jìn)社區長(cháng)效管理體系的形成

　　本項目實(shí)施完成后計劃由所在街道接收，截至20xx年9月30日，區住建委未提供相關(guān)合同，老舊小區改造的長(cháng)效管理機制尚待健全。

　　4、服務(wù)對象滿(mǎn)意度

　　經(jīng)調查，本項目主管部門(mén)總體滿(mǎn)意度為97.78%，居民總體滿(mǎn)意度為95.68%。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬╊A算測算費用過(guò)高，客觀(guān)性有待提高

　　評價(jià)組對比分析了合同、概算書(shū)中各標段工程費用，合同總金額為26279.37萬(wàn)元，概算為59279.76萬(wàn)元，概算測算的費用普遍高于合同價(jià)格。

　　以一期工程中地質(zhì)家園為例，部分概算測算費用高于合同價(jià)，二期工程中新保樓小區也存在同樣的問(wèn)題。工程量和單價(jià)的測算概算數據和合同數據差別懸殊。

　�。ǘ�）抗疫特別國債資金以外的資金到位率偏低

　　本項目批復概算為63500.12萬(wàn)元。20xx年抗疫特別國債16005萬(wàn)元，均已到位；抗疫特別國債資金以外的資金應到位47495.12萬(wàn)元，實(shí)際到位13159萬(wàn)元，資金到位率偏低，為27.71%。

　�。ㄈ�）《寶坻區老舊小區及遠年住房改造工作方案》改造范圍不細化，制度不健全

　　本項目實(shí)際施工范圍包含戶(hù)內窗戶(hù)更換，而工作方案中未明確既有建筑節能改造的具體范圍，居民戶(hù)內窗戶(hù)更換是否在老舊小區改造范圍內有待商榷。

　�。ㄋ模╉椖繉�(shí)施過(guò)程中部分制度執行不規范

　　1.本項目設計合同的委托單位為天津市寶坻區房地產(chǎn)管理局，后期項目委托單位為區住建委，但委托單位發(fā)生變更后未簽訂補充協(xié)議。

　　2.項目實(shí)施單位未按照《天津市檔案管理條例》第十八條“各單位的建設工程、科學(xué)技術(shù)研究、技術(shù)改造和重要設備更新等項目進(jìn)行驗收、鑒定前，應當由該項目主管部門(mén)的檔案機構對其檔案管理進(jìn)行指導，并對檔案進(jìn)行驗收”的規定，進(jìn)行檔案驗收。

　　3.本項目共14個(gè)標段，竣工驗收時(shí)間分別為20xx年12月30日.20xx年12月31日。按照《基本建設財務(wù)規則》（中華人民共和國財政部令第81號）第二十八條“竣工價(jià)款結算一般應當在項目竣工驗收后2個(gè)月內完成，大型項目一般不得超過(guò)3個(gè)月”的規定，應在20xx年3月31日進(jìn)行結算。但截至20xx年9月30日，本項目尚未開(kāi)展結算工作。

　　4、本項目采光窗更換材質(zhì)為斷橋鋁合金，與《天津市中心城區老舊小區及遠年住房改造工作導則》中規定的窗戶(hù)材質(zhì)（塑鋼窗）不一致。

　�。ㄎ澹┣捌谡{研工作不充分，導致總體變更發(fā)生率大于5%

　　本項目共14個(gè)標段，其中有11個(gè)標段發(fā)生變更，總體變更發(fā)生率為7.81%。發(fā)生變更原因包括：業(yè)主不同意改造、業(yè)主要求增加改造內容、設計漏項、根據現場(chǎng)情況增加改造內容、工程量清單上的工程量不足等。

　�。�六）可視化對講門(mén)利用率不高，易造成安全隱患

　　評價(jià)組通過(guò)對13個(gè)小區的實(shí)地踏勘，發(fā)現均存在對講門(mén)未通電啟用、對講門(mén)長(cháng)時(shí)間處于開(kāi)放狀態(tài)等問(wèn)題，易產(chǎn)生公共安全隱患。

　�。ㄆ撸┏鞘猩鷳B(tài)環(huán)境改善效果有待提高

　　經(jīng)過(guò)評價(jià)分析，本項目13個(gè)小區整體綠地率約為12.44%。參考其他省市經(jīng)驗，如北京市老舊小區改造綠地率原則上不低于20%，《石家莊市城市園林綠化管理條例》中規定舊城改造區不得低于30%，該項目與北京、石家莊等的老舊小區綠地率相比差距較大。本項目在改造前對小區整體布局和規劃設計的重視程度不夠，尤其是沒(méi)有增加綠化面積的考慮，老舊小區配套公共設施與小區綠化環(huán)境失衡。

　�。ò耍┪窗凑找幎ㄟM(jìn)行長(cháng)效管理

　　本項目13個(gè)小區仍處于保修期內，改造的小區中，公共設施及綠化、苗木等由施工單位進(jìn)行保修。實(shí)施完成后計劃由所在街道接收，在小區管理區域內實(shí)施門(mén)崗執勤、巡視、清掃保潔、機動(dòng)車(chē)停放秩序管理四方面內容。但是，區住建委未提供與上述內容相關(guān)的合同，并且未明確公共設施（路燈、監控、崗亭、道閘等）、綠化、苗木的管理、養護責任者，不符合《天津市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強本市舊樓區提升改造后長(cháng)效管理的'意見(jiàn)》（津政辦規〔20xx〕15號）要求，老舊小區改造的長(cháng)效管理機制尚待健全。

　�。ň牛┛�(jì)效管理意識需進(jìn)一步深化

　　區住建委自評材料實(shí)際提交時(shí)間為20xx年11月25日，自評材料提交時(shí)間不及時(shí)，績(jì)效管理意識需進(jìn)一步深化。

　　五、相關(guān)建議

　�。ㄒ唬┘訌婎A算績(jì)效管理，提高預算編制的精準性

　　針對本項目設計概算超出合同價(jià)格較高的問(wèn)題，建議區住建委加強前期需求論證和可行性分析，明確現實(shí)需求，為科學(xué)編制預算和減少預算調整做好基礎工作，例如，應充分考慮市場(chǎng)價(jià)格因素，保證預算編制的精準性，確保每一筆資金使用的科學(xué)、合理。加強預算績(jì)效管理，保證預算額度與績(jì)效目標的匹配性，并符合行業(yè)造價(jià)水平。

　�。ǘ�）建議統籌好財政資金，重視配套資金到位情況

　　建議有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步提高落實(shí)配套資金足額到位的自覺(jué)性，嚴格落實(shí)財政資金，強化資金保障，促進(jìn)項目建設資金使用效益的充分發(fā)揮。

　�。ㄈ�）具體業(yè)務(wù)與改造范圍要匹配，提高資金使用規范性

　　建議有關(guān)部門(mén)盡快完善老舊小區改造范圍，尤其是明確居民戶(hù)內窗戶(hù)更換是否在老舊小區改造范圍內，避免出現資金使用不規范的情況。

　�。ㄋ模┘訌娭贫葓绦幸幏缎�，推動(dòng)項目提質(zhì)增效

　　根據《基本建設財務(wù)規則》（中華人民共和國財政部令第81號）的有關(guān)要求，本項目結算已超過(guò)規定期限，建議區住建委盡快開(kāi)展項目結算工作。

　�。ㄎ澹┫嚓P(guān)部門(mén)充分做好前期調研工作，減少工程變更

　　建議區住建委先行做好各老舊小區原始資料的查找整理工作，如有基礎資料不完善、與項目實(shí)際不符合的，應委托相關(guān)設計單位及時(shí)進(jìn)行補測補繪。市政、電力、通訊、供水、燃氣等部門(mén)單位和有關(guān)街道應協(xié)助提供各老舊小區地下管網(wǎng)分布圖，并對地上各類(lèi)管線(xiàn)進(jìn)行集中調查清理。

　　街道社區應有序開(kāi)展老舊小區改造宣傳動(dòng)員工作，充分尊重居民意愿。要堅持問(wèn)需于民、問(wèn)計于民、共商共建，必要時(shí)可推行“一棟一策”，變“要我改”為“我要改”。

　　同時(shí)，建議建立老舊小區改造項目庫制度，列入改造計劃項目應有序進(jìn)行實(shí)地勘查和科學(xué)論證，在論證的基礎上，選取細化改造方案優(yōu)、群眾改造意愿強烈、“共同締造”基礎好的項目，按“成熟一個(gè)，實(shí)施一個(gè)”的原則啟動(dòng)改造。

　�。�六）加強項目使用效果考核，提高財政資金使用效率

　　雖然可視化門(mén)禁系統彌補了舊式樓宇對講的缺點(diǎn)，可以通過(guò)人臉識別的功能進(jìn)行樓棟門(mén)開(kāi)啟，但是老舊小區內居民老年住戶(hù)居多，廣大老年人更熟悉傳統服務(wù)方式，不習慣使用可視化門(mén)禁的功能，導致樓門(mén)長(cháng)期開(kāi)啟，門(mén)禁系統形同虛設，無(wú)法達到預期效果，一定程度上造成了財政資金的浪費。建議項目完成后，主管部門(mén)或財政部門(mén)加強對項目成效和使用效果的考核，對于利用率低、后期未落實(shí)養管責任的內容不再列入改造范圍，或降低改造比例，提高財政資金使用效率。

　�。ㄆ撸┙y籌好增設公共設施與小區綠化環(huán)境的矛盾，滿(mǎn)足居民對環(huán)境綠化的需求

　　老舊小區綠化是城市綠化環(huán)境重要組成部分，要統籌規劃公共設施建設與小區綠化環(huán)境改善，在增設停車(chē)場(chǎng)地的同時(shí)，同步開(kāi)展綠色社區建設，加大“拆違還綠、見(jiàn)縫插綠、立體營(yíng)綠、多元增綠”等改造力度。例如，小區室外停車(chē)場(chǎng)可采用嵌草磚進(jìn)行布置；觀(guān)賞性綠地可采用草本或灌木進(jìn)行搭配布置；在有條件的建筑物外墻實(shí)施垂直綠化，滿(mǎn)足居民對環(huán)境綠化的需求。

　�。ò耍┩苿�(dòng)建立健全長(cháng)效管理機制，引進(jìn)物業(yè)全覆蓋

　　老舊小區的改造不僅僅是對小區相關(guān)設施進(jìn)行改造，更重要的是對小區改造后的維護和管理。如果沒(méi)有長(cháng)期維護和運營(yíng)管理機制，改造后的效果難以長(cháng)期保持，就會(huì )出現“改造—破壞—再改造”的現象，造成人力和資金的浪費。建議首先，做好小區居民思想工作，加強宣傳引導，提高老舊小區居民購買(mǎi)服務(wù)意識，了解小區居民對物業(yè)管理的看法和需求。其次，根據小區居民意愿、支付能力和需求等實(shí)際情況引入物業(yè)公司提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，著(zhù)力解決老舊小區公共設施、綠化養管等方面的難點(diǎn)問(wèn)題，改善居民居住環(huán)境和生活品質(zhì)，提高居民獲得感、幸福感和安全感。最后，成立小區業(yè)主委員會(huì )，政府提供平臺讓居民充分協(xié)商，推行以居民共同參與為核心的共建共治共享長(cháng)效管理機制，監督物業(yè)公司的管理行為，使改造后的老舊小區能夠長(cháng)效有序管理。

　�。ň牛�強化績(jì)效管理意識，提升績(jì)效管理水平

　　建議區住建委強化績(jì)效意識，以全面實(shí)施預算績(jì)效管理為關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，在推進(jìn)自評工作開(kāi)展時(shí)，結合評價(jià)工作實(shí)際情況，推動(dòng)項目實(shí)施過(guò)程中規范化、嚴格化，確�？�(jì)效評價(jià)結果公正客觀(guān)，真實(shí)反映績(jì)效，如實(shí)反映問(wèn)題，提高自我評價(jià)質(zhì)量。健全完善評價(jià)機制，深入推進(jìn)評價(jià)工作，提升整體績(jì)效管理水平。

　　六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┮虮卷椖康慕Y算工作尚未完成，經(jīng)與區住建委溝通確認，將《施工進(jìn)度及撥付錢(qián)數情況說(shuō)明》的已完工程量作為本次產(chǎn)出數量指標評價(jià)的依據，不作為結算及其他審計工作的參考。

　�。ǘ�）本項目尚未結算、決算，無(wú)法確定項目總投資，經(jīng)溝通確認，暫以“合同額+變更工程價(jià)款+工程建設其他費合同額”作為實(shí)際投資進(jìn)行分析，不作為結算及其他審計工作的參考。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇15

　　一、項目概括

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況。

　�。�1）縣運管所在該項目的管理職能。

　　縣運管所負責本項目的統籌、協(xié)調、標準、監理等管理工作。

　　縣運管所在本項目履行的職責：貫徹執行國家有關(guān)法律法規和方針政策；指導建制村通客運側護欄基建規劃工作；審核建制村通客運側護欄規劃、立項、設計和投資；編制全縣建制村通客運側護欄基建投資計劃；對建制村通客運側護欄建設項目的程序、行為、招投標、質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施監督；會(huì )同有關(guān)部門(mén)調查處理基建投訴。

　�。�2）項目立項、資金申報的依據。

　　護欄工程文件依據《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》。

　�。�3）資金管理辦法制定。

　　項目資金實(shí)行項目管理和國庫集中支付�？h運管所根據上級每年下達的項目資金控制數和當年可用于建制村項目建設的資金，提出建設項目安排意見(jiàn)，報縣政府批準后下達資金到運管所實(shí)施。

　　項目資金實(shí)行項目公示、項目評審和績(jì)效考評以及工程預決算制度，嚴格控制支出，提高投資效益�？h運管所按照《招標投標法》和《政府采購法》的有關(guān)規定，對建制村側護欄建設、改造項目資金和采購資金加強監管。

　　對已安排的建設項目，由于工作不力，保障措施不到位，或擠占、挪用、截留項目建設資金，造成建制村側護欄安全責任事故的工程，一律嚴肅查處，并依法追究責任。

　�。�4）資金分配的原則及考慮因素。

　　每年在收到上級資金預算文件后，按照上級預算安排，結合學(xué)校實(shí)際需求，由基建辦提出擬建項目方案，提交局黨委會(huì )研究，報縣政府批準后，安排下達工程建設專(zhuān)項資金。專(zhuān)項資金采取據實(shí)分配的辦法，根據工程項目規劃和缺口數，結合實(shí)際分配資金。在分配資金時(shí)堅持“實(shí)用、夠用、安全、節儉”的原則，把滿(mǎn)足基本需要放在首位，注重投入效益。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。

　�。�1）項目主要內容。

　　縣建制村通客運村道路側護欄安保工程：波形護欄總長(cháng)40300米；貨物（含零部件、配件、人工安裝等），總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全，在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金46.36萬(wàn)元。實(shí)際總投資金額764.18萬(wàn)元。

　�。�2）具體績(jì)效目標。

　　1.項目完成�？h建制村通客運村道路側護欄安保工程開(kāi)工時(shí)間（20xx年3月），完工時(shí)間（20xx年5月），投入使用時(shí)間（20xx年5月）。建設項目是按程序招標，驗收合格已按指標完成。

　　2.項目效益。成本采購（材料采購）成本，人工，安裝。

　　3.滿(mǎn)意度指標。出行更加安全、放心；滿(mǎn)意度100%。

　�。�3）項目是否與實(shí)際相符，目標合理性。

　　護欄工程（蒿壩鎮、武德鄉、龍鎮鄉、騰達鎮、鎮舟鎮、巡司鎮、維新鎮、沐愛(ài)鎮、海瀛鄉、孔雀鄉）申報內容與實(shí)際相符，目標可行。

　�。ㄈ�）項目自評步驟及方法。

　　1.了解、收集財政支出項目的相關(guān)基礎信息資料；

　　2.參照縣部門(mén)財政支出項目績(jì)效和整體支出評價(jià)指標體系；

　　3.根據項目實(shí)施情況和評價(jià)指標體系的要求，填報評分表和數據統計表；

　　4、評價(jià)工作小組根據現場(chǎng)調查，補充和核實(shí)相關(guān)信息；

　　5.撰寫(xiě)評價(jià)報告并提交評價(jià)報告。

　　6、考評分值。

　　波形護欄項目自評績(jì)效體系該項目績(jì)效評價(jià)得分為96分，主要扣分原因：項目預算資金與預算決策部署有小小差異，施工途中有部分追加項目，項目計劃資金為742.748、萬(wàn)元，實(shí)際施工完成到位764、18萬(wàn)元，項目完成后發(fā)揮有效作用，部分損毀部件未得到及時(shí)后續維護。

　　二、項目資金申報及使用情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。

　　縣建制村通客運村道路側護欄安保工程：根據《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》（筠交）〔20xx〕229號文件；項目批復《縣20xx年交通大會(huì )戰農村公路項目建設方案》。

　�。ǘ�）資金計劃、到位及使用情況。

　　資金計劃�？h建制村通客運村道路側護欄安保工程計劃資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當地村民的出行安全，在該條路段增設安裝波形護欄。增加資金463600元。

　　資金到位。資金到位率100%，資金到位與計劃資金完全一致。

　　資金使用。嚴格按照相關(guān)財經(jīng)紀律和按工程進(jìn)度劃撥，完善財務(wù)管理制度和內控制度�？h建制村通客運村道路側護欄安保工程合計使用764、18萬(wàn)元。

　　三、招標、投標的采購。

　�。ㄒ唬┱袠说难�請。

　　市政府采購中心縣分中心受縣公路運輸管理所委托，依據《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規定，采用公開(kāi)招標方式，為委托方的公路波形護欄組織政府采購。

　�。ǘ�）競標公司。

　　路橋工程有限公司競標成功。

　　四、評價(jià)結論及建議

　�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。

　　縣建制村通客運村道路側護欄安保工程已按施工合同、設計要求完成，執行了相關(guān)強制性條文規定，施工資料完整并符合要求；合同段工程質(zhì)量合格（合同段質(zhì)量自評得分：93.3分）。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題。

　　在施工期間由各種車(chē)輛和機械所產(chǎn)生的噪聲，對環(huán)境可造成較重的影響，有時(shí)甚至影響周?chē)�居民正常的`生活。地形的變化、植被破壞及水土流失。

　�。ㄈ�）改進(jìn)措施和有關(guān)建議。

　　1.細化預算工作，認真做好預算。進(jìn)一步加強內部機構的預算管理意識，嚴格按照預算的相關(guān)制度和要求，本著(zhù)“勤儉節約，保障運轉”的原則進(jìn)行預算；盡可能的全面不漏項，進(jìn)一步提高預算的科學(xué)性、合理性、嚴謹性和可控性。

　　2.在日常預算管理中，進(jìn)一步加強預算概念的宣傳以及支出的審核、跟蹤及預算執行情況分析。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇16

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)：

　　保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環(huán)境治理工程。

　�。ǘ�）項目概況

　　保山市龍陵縣怒江一級支流勐梅河流域松山、大埡口段水環(huán)境治理工程，建設地點(diǎn)云南省保山市龍陵縣臘勐鎮松山片區、大埡口片區。主要建設內容為水源地匯水區范圍內新建污水手機管網(wǎng)48353m，配套建設檢查井、沉泥井、接戶(hù)井等；新建污水處理設施6座，新增污水處理規模450立方/日。

　　二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　　該項目已于20xx年10月8日獲市局批復，并于20xx年10月17日開(kāi)工，目前項目正在實(shí)施。根據項目建設需要及項目資金使用管理要求，通過(guò)問(wèn)卷調查，實(shí)地查看，組織座談等方式進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，檢查項目建設是否達到預期建設目標，是否發(fā)揮預期要求的項目效益，是否達到理想的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益，及判斷后續繼續開(kāi)展本項目的必要性。

　　三、項目績(jì)效實(shí)現情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1.項目資金到位情況。

　　該項目資金已于20xx年2月19日下達到保山市生態(tài)環(huán)境局龍陵分局。

　　2.項目資金執行情況。

　　該項目資金年初預算數250萬(wàn)元，實(shí)際支出金額250萬(wàn)元，全年執行數250萬(wàn)元，預算執行率100%。

　　3.項目資金管理情況。

　　嚴格執行項目建設招投標制、項目建設監理等制度，加強對項目建設各環(huán)節的管理；嚴格執行國家有關(guān)財政資金管理的`規章制度，項目建設要實(shí)行法人責任制、合同制、招標投標制、工程監理制。

　�。ǘ�）項目績(jì)效指標完成情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況。

　　數量指標、時(shí)效指標、成本指標，實(shí)際完成值80%。

　　2.效益指標完成情況。

　　經(jīng)濟效益指標、社會(huì )效益指標、生態(tài)效益指標、可持續影響指標，實(shí)際完成值80% 。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況。

　　受益村莊的群眾滿(mǎn)意度≥80%，實(shí)際完成值90%。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇17

　　一、績(jì)效目標分解下達情況

　　20xx年中央抗疫特別國債下達張貴莊街中心城區海綿城市提升改造工程項目240萬(wàn)元。

　　其中包括張貴莊中心城區海綿城市提升改造工程項目施工合同費用為154.1萬(wàn)元、招標代理費2.82萬(wàn)元、造價(jià)咨詢(xún)費2.08萬(wàn)元、實(shí)施方案代可研編制費5萬(wàn)元、設計費36萬(wàn)元、測繪費40萬(wàn)元，共240萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效目標完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　20xx年張貴莊中心城區海綿城市提升改造工程項目到位240萬(wàn)元，全部為抗疫特別國債。

　　自240萬(wàn)抗疫特別國債撥付至我街道后，所有資金皆在10月24日前已經(jīng)全部及時(shí)撥付到位，并按項目建設要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截至目前實(shí)際總支出為240萬(wàn)元，結余0萬(wàn)元。

　　嚴格按照相應的管理制度，規范各項經(jīng)費的開(kāi)支。資金使用規范，符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定；資金的撥付有完整的審批程序和手續；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì )計核算準確、財務(wù)資料完整。

　�。ǘ�）總體績(jì)效目標完成情況分析。

　　目標1：完成項目建設，滿(mǎn)足海綿城市建設要求。

　　目標2：符合工程施工質(zhì)量驗收相關(guān)要求，按時(shí)投入使用。

　　結合工程項目實(shí)際情況設立績(jì)效目標，目標設定客觀(guān)實(shí)際，嚴格落實(shí)質(zhì)量、保證進(jìn)度、確保社會(huì )效益、提高受益群體滿(mǎn)意度。

　　截至目前我街道較好地完成了20xx年的工作任務(wù)，各項項目得到有序開(kāi)展。到年底完成全部項目目標的100%，完成項目驗收率達到100%。

　�。ㄈ�）績(jì)效指標完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

　�。�1）數量指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用，張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目總用地面積為1.10平方公里，工程包括道路海綿改造工程包括道路兩側生態(tài)樹(shù)池、截污掛籃等海綿提升工程；建筑與小區雨落管斷接、線(xiàn)性排水溝、雨水桶、下凹式綠地、植被恢復、透水停車(chē)位等海綿提升工程；東麗公園透水鋪裝、植草溝、雨水花園、海綿宣傳設施東麗廣場(chǎng)雨水花園、景觀(guān)提升等海綿提升工程。已達成數量指標中改造面積及改造數量要求。

　�。�2）質(zhì)量指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目嚴格按照圖紙施工，設計功能實(shí)現率≥95%。該工程于20xx年11月26日已竣工驗收并投入使用，竣工驗收合格率≥95%。

　�。�3）時(shí)效指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目開(kāi)工時(shí)間20xx年10月1日，20xx年11月15日施工完畢，在施工合同約定時(shí)間內完成施工，項目按計劃開(kāi)工率≥95%、工程進(jìn)度達標率≥95%，項目按計劃完工率≥95%。

　�。�4）成本指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目施工合同費用為291.8927萬(wàn)元、招標代理費2.82萬(wàn)元、造價(jià)咨詢(xún)費2.08萬(wàn)元、實(shí)施方案代可研編制費5萬(wàn)元、監理費7.35萬(wàn)元、設計費45萬(wàn)元、測繪費40萬(wàn)元，單位維修成本為394、1427萬(wàn)元。

　　2.效益指標完成情況分析。

　�。�1）經(jīng)濟效益指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目概算為476萬(wàn)元，實(shí)際維修成本約為394、1427萬(wàn)元，概算執行率≥95%。

　�。�2）社會(huì )效益指標：張貴莊中心城區海綿城市提升改造項目完成后服務(wù)于9個(gè)建筑和社區.7條道路、1個(gè)公園、1個(gè)廣場(chǎng)，項目收益人數≥3萬(wàn)人。

　　3.滿(mǎn)意度指標指標完成情況分析。

　　通過(guò)項目的'實(shí)施，可以有效的解決雨天積水、道路泥濘等問(wèn)題，方便小區居民生活，優(yōu)化社區生活環(huán)境，使張貴莊街排水防澇能力得到進(jìn)一步提升，城市面貌和人居環(huán)境得到明顯改善，服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標受益群體滿(mǎn)意度≥95%。

　　三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

　　無(wú)此情況。

　　四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　　績(jì)效自評結果將作為今后轉移支付預算申請、安排、分配的重要依據。對績(jì)效自評發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行認真整改，并在一定范圍內公開(kāi)績(jì)效自評結果。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)需要說(shuō)明的問(wèn)題。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇18

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱(chēng)

　　20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風(fēng)險補償金

　�。ǘ�）項目基本情況

　　20xx年，區鄉村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策，積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶(hù)、建檔立卡脫貧戶(hù)及達到無(wú)還本續貸、展期、延期、追加貸款、風(fēng)險補償條件的及時(shí)予以支持和辦理，做到應貸盡貸、應續盡續、應展盡展，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時(shí)為20xx年.20xx年.20xx年投放.20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進(jìn)行貼息。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險補償金250萬(wàn)元，因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。

　　二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┣捌跍蕚�

　　隆陽(yáng)區扶貧辦成立了以主任為組長(cháng)、分管財務(wù)副主任為副組長(cháng)、各科室負責人為成員的績(jì)效評價(jià)工作組，召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議安排，按照相關(guān)項目的政策規定、財務(wù)會(huì )計制度，設置了績(jì)效評價(jià)指標體系，區鄉村振興局根據各股室實(shí)施管理職能，進(jìn)行自評。

　�。ǘ�）組織過(guò)程等相關(guān)情況

　　加強項目績(jì)效管理，貫徹落實(shí)貫穿項目實(shí)施全過(guò)程的績(jì)效目標管理、績(jì)效監控、績(jì)效評價(jià)、結果應用的機制，從項目績(jì)效目標編制入手，加強財政資金的跟蹤問(wèn)效，及時(shí)糾正績(jì)效偏差，延伸財政管理鏈條，提升精細化管理水平，提高財政資金的使用效益。

　　三、項目績(jì)效實(shí)現情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況

　　1.項目資金到位情況。根據《保山市隆陽(yáng)區財政局關(guān)于下達20xx年第一批統籌整合財政涉農資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進(jìn)鄉村振興補助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉村振興任務(wù)）的通知》（隆財農〔20xx〕16號）文件，下達資金1300萬(wàn)元，20xx年結轉于20xx年，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬(wàn)元，脫貧人口小額信貸風(fēng)險補償金250.00萬(wàn)元，下達資金1300萬(wàn)元于20xx年末指標追減，資金到位x元，到位率為x%。

　　2.項目資金執行情況。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險補償金250萬(wàn)元，因財政困難20xx年撥付貼息資金及風(fēng)險補償金x元，執行率為x%。

　　3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執行《隆陽(yáng)區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽(yáng)區統籌整合財政涉農資金報賬制管理實(shí)施細則（試行）的`通知》（隆政辦發(fā)〔20xx〕47號）、《隆陽(yáng)區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金試點(diǎn)工作實(shí)施方案（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕126號）、《隆陽(yáng)區脫貧攻堅統籌整合使用財政涉農資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕127號）及《關(guān)于進(jìn)一步加強扶貧資金管理的實(shí)施辦法》（隆辦發(fā)〔20xx〕128號）等統籌整合財政涉農資金管理要求，加強項目管理，嚴格項目計劃。

　�。ǘ�）項目績(jì)效指標完成情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況。產(chǎn)出指標包括數量指標、質(zhì)量指標和時(shí)效指標，其中數量指標年初目標值：建檔立卡脫貧戶(hù)獲得貸款年度總金額大于5000萬(wàn)元，年末實(shí)際完成2000.3萬(wàn)元，完成率40.37%，未完成年初目標值；建檔立卡脫貧戶(hù)貸款申請滿(mǎn)足率達到90%以上，實(shí)際完成100%；完成年初目標值；質(zhì)量指標年初指標值：扶貧小額貸款還款率達到99%以上；貸款風(fēng)險補償比率控制在10%以?xún)�；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場(chǎng)報價(jià)利率LPR確定，1至3年期按5年期LP下調20個(gè)基點(diǎn)確定），所有目標值；實(shí)效指標年初目標值：貸款及時(shí)發(fā)放率大于等于100%。所有指標均已完成年初目標值，完成績(jì)效目標。

　　2.效益指標完成情況。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會(huì )效益指標，均已完成年初指標值，完成績(jì)效目標。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況。滿(mǎn)意度指標中服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標均達90%以上，完成績(jì)效目標。

　　四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　�。ㄒ唬┛�(jì)效目標未完成原因分析

　　1.預算執行未完成。因受區級財力影響，導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。

　　2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款，自工作開(kāi)展以來(lái)，剔除外出務(wù)工的脫貧人口，絕大多數發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復使用過(guò)小額信貸，小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，5萬(wàn)元的貸款額度無(wú)法滿(mǎn)足貸款戶(hù)的需求，使得部分脫貧人口轉而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產(chǎn)品。

　�。ǘ�）下一步改進(jìn)措施

　　一是積極對接財政按要求及時(shí)撥付貼息資金及風(fēng)險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭擴大放貸規模；爭取完成相應的投資績(jì)效目標。

　　五、績(jì)效自評結果

　　20xx年項目的產(chǎn)出指標未全部完成、效益指標、滿(mǎn)意度指標均完成年初預定目標，績(jì)效自評分為78分，自評等級為合格。

　　六、結果公開(kāi)情況和應用打算

　　預計將于20xx年7月15日前根據相關(guān)要求將項目自評報告、自評表在部門(mén)網(wǎng)站和區財政局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“隆陽(yáng)區財政預決算公開(kāi)”專(zhuān)欄同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。

　　七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬┙�(jīng)驗

　　一是強化前期工作謀劃。做實(shí)項目實(shí)施方案，做到工作有規劃，整體有部署，落實(shí)有程序。二是強化動(dòng)態(tài)監控管理。根據工作開(kāi)展情況，開(kāi)展定期或不定期項目績(jì)效跟蹤，針對新發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)研究及時(shí)解決。三是強化資金執行進(jìn)度管理。按照年初目標，規劃項目資金支出進(jìn)度，按序時(shí)開(kāi)展工作，確保預算執行進(jìn)度穩定，工作落實(shí)有序平穩。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　存在的問(wèn)題：項目績(jì)效自評、公開(kāi)、結果運用等方面不夠完善。

　　改進(jìn)的措施：一是增強法律法規意識。提高自我約束與管理的能力，保證專(zhuān)項資金專(zhuān)款專(zhuān)用。二是全面推行公告公示制度。積極推進(jìn)財政專(zhuān)項扶貧資金項目公開(kāi)公告，對資金安排、管理、使用等信息進(jìn)行公開(kāi)。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇19

　　省委、省政府提出的“創(chuàng )業(yè)富民、創(chuàng )新強省”的“兩創(chuàng )”戰略，是從我省正處于全面提升工業(yè)化、信息化、城市化、市場(chǎng)化、國際化的關(guān)鍵時(shí)期和全面建設小康社會(huì )的攻堅階段的實(shí)際出發(fā)，為實(shí)現全面建設小康社會(huì )、繼續走在前列的奮斗目標而作出的重大戰略選擇，是一條符合省情、具有特色和時(shí)代特色的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展之路。發(fā)改部門(mén)承擔著(zhù)研究擬定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、主管物價(jià)、糧食工作和指導總體經(jīng)濟體制改革的職能，在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新中，發(fā)改部門(mén)更要積極起好表率示范，發(fā)揮好排頭兵作用。

　　一、充分認識發(fā)改部門(mén)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的重要性

　　創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新是我省今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的總戰略，也是縣今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的根本之舉，更是發(fā)改部門(mén)充分發(fā)揮職能作用，力求工作突破、善作善成的路徑選擇，必須進(jìn)一步增強對創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新重要性的認識。

　�。ㄒ唬�強化對內涵的認識

　　創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的內涵極為豐富廣泛，“創(chuàng )新”代表了一個(gè)脫離現有技術(shù)、超越當前狀態(tài)的基本意愿；“創(chuàng )業(yè)”顧名思義就是以開(kāi)拓性的思維、創(chuàng )造性的勞動(dòng)建樹(shù)事業(yè)，是自我價(jià)值實(shí)現的過(guò)程。創(chuàng )業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng )新。創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新其核心就在于超越既有資源限制而對機會(huì )的追求，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新是一個(gè)過(guò)程和目標的統一，也是一個(gè)手段和目的的統一。創(chuàng )業(yè)是基礎，創(chuàng )新是關(guān)鍵。富民強省是發(fā)展目標，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新是精神的核心所在。就發(fā)改部門(mén)本身而言，發(fā)展和改革正是創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的要義所在，發(fā)展就要不斷地創(chuàng )業(yè)，改革更要高層次地創(chuàng )新，發(fā)改的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新工作就是為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)，所以，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新與發(fā)改工作息息相關(guān)，也是本職工作職能需要，不僅可以大有可為，而且應該有所作為。從這個(gè)意義上說(shuō)，開(kāi)展創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新為發(fā)改工作提供了十分難得的機遇，開(kāi)辟了更加廣闊的天地，一定要牢牢抓住機遇，以創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新促進(jìn)發(fā)展推動(dòng)改革，力求各項工作實(shí)現新突破。

　�。ǘ�）提高對創(chuàng )業(yè)的認識

　　“創(chuàng )業(yè)是立身之本、成事之基、發(fā)家之道”。創(chuàng )業(yè)要有大氣不凡的理念、大氣不凡的舉措、大氣寬容的氛圍。創(chuàng )業(yè)也是一個(gè)干部必備的能力，一個(gè)干部，一個(gè)機關(guān)工作人員，沒(méi)有創(chuàng )業(yè)心，沒(méi)有把事業(yè)做大做優(yōu)的志氣，工作只能流于平庸，干好工作也無(wú)從談起。對于發(fā)改干部職工來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)首先要干好本職工作，努力在工作中創(chuàng )造自己的事業(yè)。當前及今后，在國際金融危機和經(jīng)濟下滑的嚴峻形勢影響下，我縣發(fā)展和改革工作任務(wù)更加艱巨，縣委、政府在項目推進(jìn)、深化改革、統籌發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境等各個(gè)方面，都給發(fā)改部門(mén)提出了新的要求，要干好這些工作，必須弘揚創(chuàng )業(yè)精神，撲下身子扎實(shí)工作，才能使發(fā)改工作取得新的業(yè)績(jì)。

　�。ㄈ�）提升對創(chuàng )新的認識

　　創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力之源、活力之源。發(fā)改部門(mén)要進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、大膽探索，不斷增創(chuàng )發(fā)展新優(yōu)勢，著(zhù)力在四個(gè)方面加強創(chuàng )新，一是創(chuàng )新思維，就是要有創(chuàng )新的理念，進(jìn)一步解放思想，努力沖破舊的觀(guān)念，打破原有的條條框框，對待工作要超前謀劃，敏銳反應，主動(dòng)出擊；要創(chuàng )新思維方式，不斷創(chuàng )新、探索和尋找最佳的方法，扎實(shí)做好各項工作。二是創(chuàng )新路子，就是要緊緊圍繞縣委、縣政府的要求落實(shí)工作，圍繞發(fā)改部門(mén)在掌握宏觀(guān)政策、對上爭取資金、項目推進(jìn)管理等方面的優(yōu)勢來(lái)開(kāi)展工作，圍繞每個(gè)人的自身優(yōu)勢干好工作。三是創(chuàng )新措施，就是要進(jìn)一步強化領(lǐng)導、落實(shí)責任以及檢查督促等措施，把工作真正落到實(shí)處，產(chǎn)生實(shí)效。四是創(chuàng )新方法，在現行推出項目協(xié)調工作、規劃綜合管理辦法等許多工作新機制的基礎上，要進(jìn)一步探索研究，總結經(jīng)驗，通過(guò)方式方法的創(chuàng )新，實(shí)現工作的創(chuàng )新。

　　二、發(fā)改部門(mén)開(kāi)展創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的有效探索

　　為響應省委、省政府“兩創(chuàng )”總戰略號召，積極推進(jìn)市委、市政府提出的“加快生態(tài)文明建設”工作主題，認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府“大氣創(chuàng )業(yè)、大力創(chuàng )新”的工作主線(xiàn)，縣發(fā)展和改革局充分發(fā)揮“參謀部、項目部、協(xié)調部”作用，積極起好表率示范，開(kāi)展創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的有效探索，爭當創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新先行者。

　�。ㄒ唬�牽頭創(chuàng )辦研促中心

　　于20xx年4月份牽頭組建了“縣創(chuàng )新發(fā)展研究和促進(jìn)中心”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)研促中心），全力為創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新服務(wù)，這是縣創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新體系建設的重要內容，也是發(fā)改部門(mén)推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的一項新舉措和具體的實(shí)際行動(dòng)。中心建設旨在根據縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需求，有效組織、優(yōu)化和整合資源，搭建起具有公益性、開(kāi)放性、基礎性的研究中心和服務(wù)平臺，為個(gè)人和企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、政策法規解讀、公共機構改革和創(chuàng )新、發(fā)展中存在的難題破解和研究提供一個(gè)集思廣益、智力激蕩的對接性強的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新研究和促進(jìn)平臺，構建一個(gè)企業(yè)與政府、高等院校、科研機構、傳媒四位一體的`交流平臺，以便找準問(wèn)題，研究出解決措施。建立研促中心是實(shí)施全省“兩創(chuàng )”總戰略的需要；是謀求爭先進(jìn)位、推進(jìn)“撤縣建市”、構建“四型”的需要；是加快經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要；也是加快發(fā)改部門(mén)職能轉變的需要；更是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的需要。

　�。ǘ�）成功舉辦峰會(huì )論壇

　　研促中心組建以來(lái)，已開(kāi)展了一系列的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新工作。20xx年5月1日成功舉辦了20xx信息管理與資本運作（仙都）峰會(huì )，特別邀請了來(lái)自世界四大會(huì )計師事務(wù)所之一的畢馬威會(huì )計師事務(wù)所高級審計經(jīng)理徐天云和財大軟件有限公司總經(jīng)理李偵分別就企業(yè)上市前期準備與包裝、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式拓展、營(yíng)銷(xiāo)與品牌策劃、信息化安全等這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者密切關(guān)心和急需解決的方面知識與問(wèn)題作了專(zhuān)題講座。20xx年7月10日成功承辦了縣“大氣創(chuàng )業(yè)、大力創(chuàng )新——轉型提質(zhì)、跨越發(fā)展”論壇，論壇針對宏觀(guān)調控和新一輪經(jīng)濟轉型期中小企業(yè)面臨的挑戰與困境等系列問(wèn)題展開(kāi)討論，論壇形式分主題演講和對話(huà)沙龍活動(dòng)，省委政策研究室副主任郭占恒，省社科聯(lián)原副主席藍蔚青，《今日》雜志社總編、社長(cháng)厲佛燈，工商大學(xué)教授、博士生導師、浙商研究中心主任呂福新，《市場(chǎng)導報》社總編崔礪金等出席論壇活動(dòng)�？h委副書(shū)記、縣長(cháng)孔海龍主持并致詞，縣委書(shū)記毛子榮作主題報告。三位嘉賓作了主題演講，分別從理論的高度和實(shí)踐的角度暢談了“兩創(chuàng )”的主要內涵、本質(zhì)要求、對策措施等；在對話(huà)沙龍中，專(zhuān)家、學(xué)者、政務(wù)人員、媒體記者與企業(yè)界精英實(shí)行“四位一體”現場(chǎng)互動(dòng)對話(huà)，分別圍繞《行業(yè)管理創(chuàng )新與發(fā)展》、《企業(yè)上市的籌備與謀劃》、《技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng )新的產(chǎn)業(yè)化》三個(gè)主題進(jìn)行面對面的討論交流，暢談感言和認識，探討問(wèn)題與對策。會(huì )后，還專(zhuān)門(mén)匯編了《20xx論壇薈萃》，論壇的全新模式舉辦，深受企業(yè)界和部門(mén)、鄉鎮的歡迎和好評。

　�。ㄈ�）深入調研服務(wù)企業(yè)

　　調查研究是成事之基、謀事之道，也是發(fā)改干部的一項基本功，針對各種要素制約、新情況新問(wèn)題層出不窮，發(fā)展和改革局堅持與縣委、縣政府中心工作相結合、與發(fā)改工作重點(diǎn)相結合，緊密聯(lián)系實(shí)際，圍繞熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)，加大調研力度，尋找切實(shí)管用的辦法。專(zhuān)門(mén)建立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)的重點(diǎn)課題組，及時(shí)下達重點(diǎn)課題調研計劃，深入開(kāi)展調查研究。針對企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰與危機，還專(zhuān)門(mén)發(fā)放問(wèn)卷調查表，在規模以上企業(yè)中深入開(kāi)展了縣企業(yè)發(fā)展現狀與需求情況調查，又專(zhuān)門(mén)邀請了工商大學(xué)、浙商研究中心等高等院校、研究機構專(zhuān)家、學(xué)者前來(lái)為企業(yè)“把脈號診”和“對癥下藥”。通過(guò)深入調研，完成了一批高質(zhì)量的課題調研文章。20xx年，《新一輪經(jīng)濟轉型期縣中小企業(yè)發(fā)展的挑戰與對策》等3個(gè)課題被省發(fā)改委的《省發(fā)展改革系統簡(jiǎn)報》刊用。其它專(zhuān)題調查、研究文章也有不少篇數被刊用，其中1篇被省委《政策燎望》刊用，3篇研究文章被《經(jīng)濟》刊用，1篇調研文章被《投資》刊用，1篇調研文章被《重大工程交易信息》刊用，1篇調研文章被《今日》刊用，1篇理論文章被《日報》刊用。并與浙商研究中心共同完成了《縣創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新調研報告》。同時(shí)，緊抓機遇，在全省首批開(kāi)發(fā)區（園區）信息化建設試點(diǎn)單位基礎上，通過(guò)積極爭取，使工業(yè)園區成為了全省28個(gè)重點(diǎn)特色工業(yè)園區之一。積極探索縣城污水處理廠(chǎng)、新碧污水處理廠(chǎng)、縣垃圾填埋場(chǎng)TOT、BOT、BT招商，已取得實(shí)質(zhì)性成效，為多渠道拓寬項目融資方式而努力。抓好CDM項目的開(kāi)發(fā)與研究，已成功把沙坑、八尺電站2個(gè)項目有償推向國際。通過(guò)一系列的工作創(chuàng )新，彰顯了發(fā)改部門(mén)在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的排頭兵作用。

　　三、發(fā)改部門(mén)推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的路徑選擇

　　當前，正處“爬陡坡、闖難關(guān)、跨大坎”關(guān)鍵階段，處于工業(yè)化轉型期、城市化加速期、市場(chǎng)化完善期和國際化提升期，宏觀(guān)環(huán)境發(fā)生了許多新的變化。創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新為發(fā)改工作提供了十分難得的機遇，開(kāi)辟了更加廣闊的天地，作為發(fā)改部門(mén)，要緊跟形勢變化，堅持與時(shí)俱進(jìn)，按照科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧的總體要求，推進(jìn)新一輪創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，力求各項工作實(shí)現新突破，再上新水平

　�。ㄒ唬﹪�繞辦好研促中心推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新

　　以縣創(chuàng )新發(fā)展研究和促進(jìn)中心為總平臺，認真總結去年舉辦峰會(huì )、論壇等活動(dòng)的經(jīng)驗與做法，進(jìn)一步研究和探索我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需求方面的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新新途徑、新辦法、新機制。

　　一是進(jìn)一步完善平臺功能定位。根據建立研促中心的目的和功能定位，為更有效地解決問(wèn)題，優(yōu)化我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展環(huán)境，需不斷加強縣創(chuàng )新發(fā)展研究和促進(jìn)中心建設，進(jìn)一步發(fā)揮研促中心這個(gè)平臺作用�？偲脚_組織架構模式為：研促中心在非常設機構上專(zhuān)門(mén)設立顧問(wèn)委員會(huì )、專(zhuān)家委員會(huì )、理事單位，常設機構上專(zhuān)門(mén)設立研究室。顧問(wèn)委員會(huì )由縣領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導組成，委員會(huì )主任由縣主要領(lǐng)導擔任；專(zhuān)家委員會(huì )主要由科研機構、高等院校、政府機構以及社會(huì )上的專(zhuān)家學(xué)者、企業(yè)家以及企業(yè)中具有實(shí)踐經(jīng)驗的技術(shù)、管理專(zhuān)家組成；理事單位由相關(guān)部門(mén)以及經(jīng)常需要聯(lián)系的企業(yè)組成；研促中心由發(fā)改局組建，局長(cháng)擔任主任，確定一名副職為常務(wù)副主任，其他副職為副主任，局里有關(guān)骨干為成員，同時(shí)，中心下設研究室，研究室成員從事日常具體工作。在工作初期，中心為臨時(shí)機構，待條件成熟，取得一定成績(jì)和經(jīng)驗后，爭取發(fā)展成為發(fā)改部門(mén)下屬的事業(yè)單位。加快組建縉商創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新俱樂(lè )部，定期舉辦沙龍活動(dòng)，為企業(yè)提供交流和互動(dòng)的平臺。加強與有一定資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢的科研機構、高等院校、企業(yè)建立縱向、橫向聯(lián)系，定期或不定期舉辦各種形式的講座或培訓，適時(shí)舉辦“應對危機，加快發(fā)展”信心論壇等活動(dòng)形式，積極為中小企業(yè)發(fā)展和二次創(chuàng )業(yè)面臨的新機遇、新問(wèn)題、新挑戰等方面提供高質(zhì)量的各類(lèi)管理、經(jīng)濟、科技、咨詢(xún)服務(wù)。

　　二是深入開(kāi)展調研、政策解讀和研究工作。本著(zhù)“創(chuàng )新源于基層、創(chuàng )新來(lái)自總結”的原則，針對一些政府制度改革創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新融資制約、企業(yè)發(fā)展管理瓶頸、項目推進(jìn)對接等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，定期或不定期開(kāi)展重點(diǎn)課題調研工作，進(jìn)行實(shí)事求是、全面客觀(guān)地分析研究，針對性地開(kāi)展專(zhuān)家診斷、名家講課、業(yè)務(wù)輔導等各類(lèi)培訓或指導。并把調研中發(fā)現的問(wèn)題提交專(zhuān)家委員會(huì )研討和顧問(wèn)委員會(huì )進(jìn)行指導分析，在更高層次上對我縣的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行“把脈號診”，對癥下藥解決問(wèn)題。并要及時(shí)掌握政策信息，研究政策導向，做好解讀文章，提出相關(guān)政策建議；針對不少企業(yè)對行業(yè)發(fā)展扶持政策信息缺乏或不了解、缺少敏感性等方面情況，由研促中心及時(shí)收集相關(guān)政策與信息，為企業(yè)做好政策解讀和輔導工作。及時(shí)總結一些創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新典型案例，匯編出版一些在一定級別刊物發(fā)表的、有一定影響力的調研成果。努力把研促中心建成我縣政府創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新和政策法規理論研究中心。

　�。ǘ�）圍繞服務(wù)工業(yè)推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新

　　審視我縣的發(fā)展現狀，工業(yè)經(jīng)濟是主力軍，在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新中，發(fā)改部門(mén)必須要以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

　　一是強化規劃引導。通過(guò)積極開(kāi)展向省申報重點(diǎn)鄉鎮、重點(diǎn)區塊列為全省主體功能區規劃的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區塊等工作，編制組織實(shí)施好《縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展與空間布局規劃》，以大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟繁榮，培育“產(chǎn)業(yè)更加集中、發(fā)展更加強勁、特色更加明顯、優(yōu)勢更加突出”的產(chǎn)業(yè)集群為主線(xiàn)，重點(diǎn)發(fā)展機床制造、汽摩配、金屬制品三大主導產(chǎn)業(yè)；著(zhù)力培育電力電子、新型特種材料兩大高新產(chǎn)業(yè)；改造提升縫制機械、照明器具兩大傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。用好、用活《縣關(guān)于推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的若干意見(jiàn)》和《縣工業(yè)經(jīng)濟獎勵實(shí)施細則（試行）》，積極扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)項目，努力建設一批具有全國影響力的現代產(chǎn)業(yè)集群。

　　二是不斷健全工業(yè)發(fā)展平臺體系建設。三大工業(yè)集聚區是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺和主陣地，也是今后一個(gè)時(shí)期工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要增長(cháng)極。加強和促進(jìn)園區開(kāi)發(fā)建設，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)層次，增強發(fā)展后勁，提高市場(chǎng)競爭力，是建設實(shí)力、活力、大氣、和諧“四型”、深入實(shí)施“開(kāi)放興縣、工業(yè)強化、生態(tài)立縣”三大發(fā)展戰略、加快撤縣建市進(jìn)程的有效舉措。要強化園區經(jīng)濟的主體地位不動(dòng)搖,不斷整合提升和延伸擴展工業(yè)園區和五東、壺鎮工業(yè)功能區，堅持框架式建設與功能性建設并重，大力推進(jìn)工業(yè)園區、工業(yè)功能區建設，積極探索在工業(yè)優(yōu)勢鄉鎮、中心村發(fā)展建設全民創(chuàng )業(yè)園區，為工業(yè)發(fā)展拓展平臺空間。

　　三是不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。要牢固樹(shù)立“善待企業(yè)”意識，尊重企業(yè)、支持企業(yè)、愛(ài)護企業(yè)、關(guān)心企業(yè)，創(chuàng )新服務(wù)方式和服務(wù)理念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，變企業(yè)找我辦為我為企業(yè)辦，主動(dòng)送服務(wù)上門(mén)，送政策上門(mén)，幫助企業(yè)解決一些實(shí)際困難和問(wèn)題，如通過(guò)深入開(kāi)展“走進(jìn)企業(yè)、破解難題”專(zhuān)項行動(dòng)，千方百計幫助企業(yè)解決要素、瓶頸制約問(wèn)題，努力減輕企業(yè)的政策性負擔，不斷為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的新情況、新問(wèn)題，促進(jìn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉變，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，全力營(yíng)造“善待企業(yè)就是善待財富”的良好氛圍。

　�。ㄈ�）圍繞項目投資推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新

　　要牢固樹(shù)立抓項目就是抓經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、就是抓機遇的理念，牢固樹(shù)立抓項目推進(jìn)就是抓經(jīng)濟增長(cháng)、謀劃項目就是謀劃發(fā)展的思想。始終把抓項目、保投資作為經(jīng)濟工作“生命線(xiàn)”。

　　一是加強項目謀劃。要緊緊圍繞中央今后兩年多時(shí)間內強力啟動(dòng)4萬(wàn)億元投資刺激經(jīng)濟的有利時(shí)機，致力服務(wù)旅游、文化、衛生強縣和生態(tài)縣創(chuàng )建的“四縣聯(lián)創(chuàng )”工作，積極爭取有利于我縣投資發(fā)展的空間，抓項目，上項目，建項目，把項目投資這項重頭戲抓出成效。

　　二是注重項目前期。進(jìn)一步按照國務(wù)院十大措施、省“三個(gè)千億”、“均等化計劃”、“服務(wù)業(yè)項目計劃”等謀劃項目，通過(guò)敢想善謀，謀劃出更多政策對路、規劃對接、資金對口的項目，壯大建設項目庫，搞好項目?jì)�備，繼續做深、做實(shí)、做細、做活重大項目前期，切實(shí)抓好好溪水利樞紐、金溫鐵路擴能提速段改造、方溪抽水蓄能電站、330國道西移等一批重大項目前期工作，抓住機遇乘勢而上，爭取提前實(shí)施。進(jìn)一步完善項目前期工作運行機制，著(zhù)力推行重大項目前期“8＋x”協(xié)調制度，通過(guò)舉辦項目實(shí)務(wù)培訓班等形式，以具體項目實(shí)踐為例，切實(shí)做好項目指導工作。

　　三是狠抓項目推進(jìn)。進(jìn)一步創(chuàng )新項目推進(jìn)工作機制，完善促進(jìn)投資項目加快推進(jìn)的工作制度和項目工作協(xié)調機制及項目督查督辦工作機制。進(jìn)一步完善和發(fā)揮好縣領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目工作制度和重大項目會(huì )商辦理機制、重點(diǎn)項目要素保障責任制度以及重點(diǎn)項目聯(lián)合稽察考核制度，加快出臺實(shí)施項目審批評估辦法、向上爭取資金補助激勵辦法、政府投資項目裝修實(shí)施標準等。不斷完善項目推進(jìn)工作考核辦法，強化落實(shí)項目推進(jìn)激勵機制。巧設各種載體，采取多種措施，破解項目難題，加快項目推進(jìn)。

　　四是優(yōu)化項目服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)項目服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加快項目審批。要抓好政策服務(wù)，政策要圍著(zhù)項目轉，做到政府投資政策、價(jià)格政策等服務(wù)于項目建設，有利于項目推進(jìn)，要按照中央國債項目管理方面的政策要求和投資導向，千方百計做好國債項目爭取，認真研究落實(shí)管理辦法，真正做到能爭取、能落實(shí)、能管好。要提供要素服務(wù)，重點(diǎn)在土地和資金上做好文章，要立足潛力挖掘和增量拓展并舉，加強統籌謀劃，積極采取有效措施，進(jìn)一步加大政策處理力度，切實(shí)解決土地歷史遺留問(wèn)題，努力破解土地要素制約，為項目推進(jìn)提供堅實(shí)保障。要優(yōu)化審批服務(wù)，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)指導，推進(jìn)項目審批服務(wù)高效化。

　�。ㄋ模﹪�繞改革深化推進(jìn)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新

　　“大氣創(chuàng )業(yè)、大力創(chuàng )新”最核心的問(wèn)題是解放思想，深化改革。沒(méi)有思想大解放，觀(guān)念再更新，創(chuàng )業(yè)就會(huì )缺乏激情，創(chuàng )新就會(huì )缺乏動(dòng)力。要堅持把解放思想、改革開(kāi)放作為創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的動(dòng)力源泉。

　　一是進(jìn)一步解放思想。要按照“兩創(chuàng )”要求，更加深刻、更加到位地推進(jìn)新一輪思想大解放。解放思想必須立足“敢”，切實(shí)做到敢想敢為，敢冒風(fēng)險，敢擔責任，敢爭一流。解放思想必須立足“干”，切實(shí)做到發(fā)展第一，大局為重，干事創(chuàng )業(yè)，自強自立。解放思想必須立足“放”，切實(shí)做到多予少取，放開(kāi)搞活，支持創(chuàng )業(yè)，善待百姓。

　　二是積極推進(jìn)各項改革。要按照“兩創(chuàng )”要求，推進(jìn)新一輪改革，積極探索城鄉統籌的規劃和管理體制、基礎設施、社會(huì )事業(yè)、就業(yè)和社會(huì )保障制度；完善和落實(shí)促進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)、全面創(chuàng )新的政策措施，營(yíng)造公平競爭的發(fā)展環(huán)境；要積極探索科學(xué)高效政府管理體制、改善民生的社會(huì )管理體制、充滿(mǎn)活力的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新體制。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇20

　　為積極響應鎮委、鎮政府大力發(fā)展集體經(jīng)濟的號召，繁榮本鎮商業(yè)，凝聚人氣，我公司經(jīng)過(guò)充分的調查研究，建議在x大道我公司x施工隊現倉庫所在地建設一座綜合性商場(chǎng)，現將擬建商場(chǎng)的可行性報告如下：

　　一、興建該項目的原由

　�。ㄒ唬┩獠吭�因：盡管我鎮零售業(yè)這幾年發(fā)展迅猛，但是大型商場(chǎng)的布點(diǎn)主要集中在路西，而路東目前尚未形成規模較大的商場(chǎng)。時(shí)下人民群眾的購物習慣已經(jīng)傾向于進(jìn)超市或大型商場(chǎng)，在興業(yè)大道興建一座綜合性商場(chǎng)，可以在一定程度上平衡鎮區商場(chǎng)布點(diǎn)，滿(mǎn)足興業(yè)大道周邊人們的購買(mǎi)需要，促進(jìn)當地的繁榮。顧客來(lái)源既就近于xx工業(yè)區、x工業(yè)區，又是xx等村通往鎮中心區的出口之處，有較廣的市場(chǎng)空間和潛在客源。

　�。ǘ�）內部原因：一是我公司x施工隊倉庫目前為臨時(shí)搭建的'棚屋，土地閑置已久，亟待盤(pán)活；

　　二是我鎮政府干部職工隨著(zhù)生活水平的逐漸提高，有一些資金積蓄，可以在政府開(kāi)發(fā)的項目中參以一定的股份，取得集體和個(gè)人雙贏(yíng)的效果。

　　二、擬建項目的基本情況

　　1.項目選址：住于橫瀝鎮村頭村興業(yè)大道路邊。

　　2.項目用地規模：x施工隊倉庫地塊總面積65畝，計劃左邊材料試驗室后面用于建二棟廠(chǎng)房租給x制品廠(chǎng)，右邊后面為工業(yè)預留地，前面為興建商場(chǎng)用地。規劃商場(chǎng)總用地面積11200平方米，總建筑面積16760平方米，其中商場(chǎng)建筑面積11880平方米，宿舍建筑面積4880平方米。

　　三、經(jīng)營(yíng)管理方式（第一種）

　　政府自籌資金建設，經(jīng)政府招商引資，租賃給客戶(hù)自主經(jīng)營(yíng)，政府收取租金。管理由經(jīng)聯(lián)總社負責，參照x廠(chǎng)房模式進(jìn)行管理。

　　四、資金總投入

　　經(jīng)初步預算，建設資金按700元/平方米，約需建設資金1173萬(wàn)元；

　　地價(jià)按170元/平方米（不包辦證），約需地價(jià)款190萬(wàn)元，合計共投入資金約需1363萬(wàn)元。

　　五、建設資金來(lái)源

　　方案一：按我公司與政府員工各占50%即681.5萬(wàn)元的股份，我公司除地價(jià)款外，不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發(fā)動(dòng)政府員工以自愿方式進(jìn)行集資。

　　方案二：全部由我公司投資建設，不設員工股。

　　六、經(jīng)濟效益及投資回收年限

　　按現行商場(chǎng)市場(chǎng)租賃價(jià)格，租金約為13元/平方米/月，合計年租金收入預計260萬(wàn)元。如照正常運作計算（不計利息），6年可收回初始投資。

　　另一種經(jīng)營(yíng)方式是租地給投資商自主開(kāi)發(fā)建設，租金約4元/平方米，如順利租出，每年可收租金40多萬(wàn)元。

　　專(zhuān)此報告。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇21

　　數千年的歷史積淀、海納百川的包容精神成就了中華民族豐富多樣、色彩斑斕的生活，也正是這種包容的精神讓各個(gè)民族都能最大程度的展現自己的特色，于是獨具特色和內涵豐富的民族飾品也越來(lái)越多的呈現在消費者面前。民族飾品的風(fēng)靡也得益于近幾年飾品市場(chǎng)的風(fēng)生水起，飾品已經(jīng)覆蓋了市場(chǎng)上各個(gè)層次的消費群體，不僅成為了人們扮靚的必備單品，也是家居裝飾的風(fēng)格擺設，成為了人們追逐的熱品。

　　目前市場(chǎng)上流行的民族飾品主要有兩種，一種是以扎西德勒為代表的北方藏族飾品，一種是茶馬云南為代表的南方民族飾品。對民族飾品感興趣的投資創(chuàng )業(yè)者，面對各有特色兩個(gè)項目，往往不知道該怎樣選擇。下面把兩個(gè)項目進(jìn)行全方位的比較，讓投資創(chuàng )業(yè)者對二者有一個(gè)清晰的認識。

　　一、文化內涵

　　扎西德勒藏飾：“扎西德勒”流傳甚廣，即使沒(méi)有藏語(yǔ)基礎的人也知道它的意思是“吉祥如意”，這也預示了大部分的藏飾都含有吉祥如意、平安和睦的`意思。此外，藏飾來(lái)自世界屋脊，雪域高原，它還承載著(zhù)蒼茫的雪山、神秘的布達拉宮，承載著(zhù)那迷人的深邃和厚重。一言以蔽之，藏飾承載著(zhù)世界屋脊的博大，傳遞著(zhù)吉祥如意的祝福。

　　茶馬云南：重走那蜿蜒的茶馬古道，領(lǐng)略云南多樣的習俗，渴望與一個(gè)水一樣的傣族姑娘邂逅，向往彌漫于山野間的朗朗情歌。這是很多北方人的心中的夢(mèng)想，也是看到茶馬云南飾品時(shí)觸動(dòng)的思緒。茶馬云南飾品包含的文化非常廣泛，有祝福、有愛(ài)情、有希望，多民族的云南也成就了多樣化的文化，多樣化的文化也就造就了內涵豐富的飾品。

　　叨叨兩句：就文化層面而言，二者由于歷史環(huán)境和地域差異，各自形成了不同的文化內涵，并且都極具地方特色，各有市場(chǎng)。

　　二、企業(yè)實(shí)力

　　扎西德勒藏飾：扎西德勒已有十年的發(fā)展歷史，是目前中國最大的西藏文化飾品連鎖企業(yè)之一，在全國擁有300余家直營(yíng)店和加盟店，并且銷(xiāo)售的觸角已經(jīng)伸向國際市場(chǎng)，在意大利、德國、荷蘭、加拿大、澳大利亞、英國等地具有網(wǎng)點(diǎn)，可以說(shuō)實(shí)力不弱。

　　茶馬云南：茶馬云南以云南民族文化為背景，通過(guò)代理經(jīng)營(yíng)的方式運營(yíng)直營(yíng)和代理專(zhuān)賣(mài)店。截止到去年初年，茶馬云南品牌的民族飾品專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)超過(guò)60家，并以每月五到十家的速度快速增長(cháng)，不斷壯大。

　　叨叨兩句：相比之下扎西德勒的企業(yè)實(shí)力要強于茶馬云南，不管是企業(yè)的歷史、市場(chǎng)開(kāi)拓度，還是專(zhuān)賣(mài)店的數量都比茶馬云南要強大。茶馬云南雖然在快速的成長(cháng)，但若要趕上扎西德勒還是需要一定時(shí)間的。

　　三、產(chǎn)品特色

　　扎西德勒藏飾：扎西德勒藏飾的飾品產(chǎn)品豐富，不僅包括人們經(jīng)常佩戴的項鏈、手鐲、耳環(huán)等等，還有日常所用的牛角梳以及佛教開(kāi)光類(lèi)的庇佑飾品。產(chǎn)品就地取材，主要是動(dòng)物的角、骨，當地的石頭以及藏銀，帶給人們一種厚重感。

　　茶馬云南：茶馬云南的飾品與藏飾相比就顯得很溫柔，云南的飾品的往往采用當地竹子、居民手織布，和樹(shù)木類(lèi)材質(zhì)進(jìn)行制造，與南方的水鄉稱(chēng)號很相符。茶馬云南的飾品包括佩戴飾品、家居裝飾、服飾以及包包，它的產(chǎn)品范圍是非常廣泛的。

　　叨叨兩句：二者的產(chǎn)品都能夠在展現當地的文化和色彩，但是就產(chǎn)品種類(lèi)而言，茶馬云南覆蓋的范圍更廣，不僅囊括了飾品的全部種類(lèi)，還涉及到了服飾和包包，這一點(diǎn)要優(yōu)于扎西德勒。

　　四、投資費用

　　扎西德勒藏飾：扎西德勒藏飾沒(méi)有加盟費，但是有2萬(wàn)元的品牌使用費，這個(gè)費用總部承諾會(huì )在后期返還。扎西德勒要求加盟者的店面不能少于20㎡，總部會(huì )專(zhuān)門(mén)派人進(jìn)行門(mén)店的設計，而且根據裝修的情況會(huì )給予1—15萬(wàn)的裝修補貼。此外，扎西德勒會(huì )在選址、培訓、宣傳推廣、節假日促銷(xiāo)等方面給予免費的支持。扎西德勒的店面要求在繁華街區、商場(chǎng)、大型超市等地，租金肯定不會(huì )低。

　　茶馬云南：加盟茶馬云南首先要交納品牌使用費：10000元、品牌保證金：10000元、加盟費：10000元，其中品牌保證金在合同解除時(shí)總部會(huì )退還。根據總部的建議，店鋪面積14—20㎡即可，這涉及的裝修費用在20000—50000之間。茶馬云南加盟店的選址一般在繁華街區、商場(chǎng)，各地的資金狀況不同，也就不能一概而論，但是這樣的地點(diǎn)不管在什么區域租金都不會(huì )很低�？偟膩�(lái)說(shuō)加盟茶馬云南，費用不低。

　　叨叨兩句：總體來(lái)說(shuō)二者的投資費用都不在少數，扎西德勒帶給加盟者的優(yōu)勢就是總部會(huì )提供很多支持，不僅可以節省成本，對于初級創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)還有很多幫助。但是如果想要成為它的代理商沒(méi)有一定的財力是不行的。

　　新增項目事前績(jì)效評估報告 篇22

　　根據《關(guān)于印發(fā)<12月份民生工程工作安排計劃>的通知》（財民生辦函〔20xx〕31號）要求，現將20xx年棚戶(hù)區改造績(jì)效評價(jià)自評情況報告如下：

　　一、目標任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬├吓f小區改造方面

　　20xx年省下達我市老舊小區改造任務(wù)為：改造27個(gè)老舊小區、建筑面積158.38萬(wàn)平方米，涉及居民21122戶(hù)。我市已全面完成省下達的目標任務(wù)，并于20xx年11月底前全部通過(guò)竣工驗收。通過(guò)“一次改，改到位”，實(shí)現“路面平了，道路寬了，路燈亮了，設施全了，環(huán)境美了”，受到廣大居民好評。20xx年11月，我市成功入選全國第一批城市更新試點(diǎn)市，7個(gè)老舊小區改造納入城市更新項目。住建部建筑節能與科技司20xx年10月15日印發(fā)的“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報（第二期），刊載《銅陵市多向發(fā)力推進(jìn)社區活動(dòng)場(chǎng)地設施建設》一文，專(zhuān)門(mén)介紹推廣我市經(jīng)驗做法。

　�。ǘ�）棚戶(hù)區改造方面

　　20xx年，我市計劃實(shí)施省級棚戶(hù)區改造新開(kāi)工任務(wù)1500套、基本建成1513套。截至目前，我市已完成棚改新開(kāi)工1879套，占省目標任務(wù)的125%；基本建成1803套，占省目標任務(wù)的119%，均已超額提前完成省級目標任務(wù)。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬├吓f小區改造方面

　　1.高位推動(dòng)，完善組織協(xié)調機制。一是加強組織領(lǐng)導。成立以市政府主要領(lǐng)導為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，縣區政府和住建等相關(guān)部門(mén)、單位負責人為成員的市老舊小區改造工作領(lǐng)導小組�？h區也成立相應工作機構，實(shí)行“一把手”負責制，建立工作專(zhuān)班，明確包保領(lǐng)導、責任單位、完成時(shí)限，定期開(kāi)展工作調度。二是充分尊重民意。將老舊小區改造作為重要民生工程和發(fā)展工程，組織社區工作人員、樓棟網(wǎng)格員培訓，詳細了解改造方案、吃透政策，做好入戶(hù)宣傳和協(xié)調溝通工作。改造前，問(wèn)需于民；改造中，問(wèn)計于民；改造后，問(wèn)效于民；充分吸納居民意見(jiàn)，將“怎么改”與“怎么管”同步考慮，制訂改造后老舊小區管理方案，突出長(cháng)效管理。三是加強協(xié)調督辦。市老舊小區改造工作領(lǐng)導小組辦公室統籌老舊小區改造工作，嚴格落實(shí)“旬督查、月通報、季考核”制度，及時(shí)通報工作進(jìn)展，協(xié)調解決項目存在的問(wèn)題和矛盾，促進(jìn)工程順利進(jìn)展。

　　2.精心謀劃，優(yōu)化改造設計方案。在深入開(kāi)展調查摸底、充分征求居民意見(jiàn)基礎上，編制2020-2022年老舊小區改造計劃和“十四五”老舊小區改造規劃，制訂年度改造計劃。我局組織編制《銅陵市老舊小區功能修補專(zhuān)項規劃》，以控規單元為單位，充分征求居民意見(jiàn)，推進(jìn)相鄰小區及周邊地區聯(lián)動(dòng)改造，按照“缺什么、補什么”的原則，實(shí)施基礎設施補短板、環(huán)境提升和服務(wù)功能完善。重點(diǎn)開(kāi)展違章拆除，雨污分流，道路和水電氣管網(wǎng)整治，通訊線(xiàn)纜整治，綠化提升，海綿城市建設，增設停車(chē)位、充電樁、路燈、消防、智能安防、居民休閑健身設施，適老化改造等內容，并結合小區實(shí)際，增設養老、托幼、居民活動(dòng)中心、物業(yè)用房等便民服務(wù)設施。優(yōu)選設計隊伍，在方案設計階段，通過(guò)“兩上兩下”，充分征求并吸納居民意見(jiàn)，多輪修改，確保規劃設計方案充分體現民意。

　　3.打造樣板，提升老舊小區品質(zhì)。選擇解放東村、新城花園片區作為試點(diǎn)，按照“統一顏色、風(fēng)格、樣式，留住城市記憶，與周邊服務(wù)設施共建共享”的設計理念，聚焦小區雨污分流和道路設施改造、小區出入口和一樓院墻整治、綠化提升、適老化改造以及公共服務(wù)設施建設，我局會(huì )同規劃、發(fā)改、公安、數據資源等部門(mén)，邀請省市規劃設計專(zhuān)家多次召開(kāi)會(huì )議專(zhuān)題研究，對涉及方案嚴格把關(guān)。組織老舊小區改造技術(shù)指導組綠化、市政、供排水方面專(zhuān)業(yè)人員，深入現場(chǎng)督查指導，強化設計、施工、竣工驗收、后期管理全過(guò)程管控，為全面提升我市老舊小區品質(zhì)提供范例。

　　4.加強監管，致力打造滿(mǎn)意工程。一是印發(fā)《關(guān)于加強城鎮老舊小區改造工程質(zhì)量安全管理的通知》，加強工程質(zhì)量安全和文明施工管理。二是引導居民參與，在每個(gè)改造小區選聘3名業(yè)主代表作為義務(wù)監督員，全程參與工程設計、施工、驗收。三是堅持公開(kāi)、公平、公正的'原則，嚴格項目審批和招投標程序，做到程序合法規范，方案科學(xué)合理，過(guò)程公開(kāi)透明。四是將施工單位自檢、監理單位監理、社區和業(yè)主代表參與管理、縣區住建部門(mén)監管與市住建部門(mén)派駐現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導監督相結合，落實(shí)全方位、多層次、網(wǎng)格化監管，提高項目建設質(zhì)量和文明施工水平。五是縣區住建部門(mén)牽頭，組織設計、施工、監理單位以及社區負責人、居民代表參加，嚴格按程序對改造工程進(jìn)行竣工驗收并考核評分。

　　5.多方籌資，提高資金使用績(jì)效。一是建立共擔機制。按照政府主導、社會(huì )參與、居民共擔的總體思路，老舊小區改造費用原則上由政府主導，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，指導管線(xiàn)單位在小區改造的同時(shí)對老舊管網(wǎng)進(jìn)行改造。鼓勵利用老舊小區閑置房產(chǎn)改造成居民活動(dòng)中心、物業(yè)管理用房等。二是創(chuàng )新籌資模式。積極申報爭取中央和省級補助資金，明確市、區（縣）資金分攤比例。鼓勵區（縣）樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)城市”理念，引入社會(huì )化資本參與經(jīng)營(yíng)性服務(wù)設施投資和后期管理，實(shí)現建設、管理、運維一體化。三是完善資金管理制度。會(huì )同市財政局聯(lián)合印發(fā)了《銅陵市城市老舊小區改造專(zhuān)項資金管理辦法》，進(jìn)一步明確各類(lèi)資金用途，嚴控工程造價(jià)，加強資金監管。要求縣區及時(shí)籌措配套資金，為老舊小區改造提供資金保障。

　　6.加裝電梯，解決居民爬樓難。為解決試點(diǎn)期間發(fā)現的新情況、新問(wèn)題，確保政策的連續性和加裝電梯工作持續推進(jìn)，市住建、規劃、市場(chǎng)監管、財政部門(mén)今年4月聯(lián)合出臺《銅陵市既有多層住宅增設電梯指導意見(jiàn)（修訂）》，依據《民法典》適時(shí)調整征集居民意見(jiàn)的比例和同意率；提出不同樓層出資參考比例，便于業(yè)主協(xié)調一致意見(jiàn)；精簡(jiǎn)申報程序，建立部門(mén)聯(lián)合審查工作機制和水電氣、通訊管網(wǎng)改造綠色通道，強化屬地安全質(zhì)量監管；明確增設電梯工作所需資金，在財政給予適當獎補的基礎上，可采取業(yè)主自籌自建與社會(huì )資本代建使用者付費等方式。鼓勵轄區建立加裝電梯工程隊伍庫，通過(guò)市場(chǎng)化手段促進(jìn)加裝電梯優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。目前全市已有26個(gè)單元加裝電梯建成投入使用，40個(gè)單元陸續進(jìn)入施工階段。

　　7.立足長(cháng)遠，推動(dòng)改造后期管理常態(tài)長(cháng)效。將老舊小區改造與后期管理同步考慮，通過(guò)制訂物業(yè)服務(wù)方案，明確和公示物業(yè)費標準，公開(kāi)選聘物業(yè)企業(yè)入駐。持續推進(jìn)老舊小區準物業(yè)服務(wù)考核，考核結果與物業(yè)企業(yè)信用評價(jià)和市場(chǎng)招投標掛鉤，實(shí)現優(yōu)勝劣汰。深入貫徹“解業(yè)主之憂(yōu)，紓企業(yè)之困”服務(wù)宗旨，開(kāi)通“銅都物業(yè)服務(wù)”微信公眾號，搭建銅陵市物業(yè)管理服務(wù)平臺，及時(shí)處理物業(yè)投訴問(wèn)題，提供維修、家政等便民服務(wù)。開(kāi)展陽(yáng)光新村等6個(gè)老舊小區車(chē)輛亂停放專(zhuān)項集中整治行動(dòng)，印發(fā)實(shí)施方案，建立執法聯(lián)動(dòng)機制，推進(jìn)老舊小區道路命名和錄入交警平臺、停車(chē)線(xiàn)施劃、宣傳勸導、依法處理、互通互認等工作。

　　通過(guò)實(shí)施27個(gè)老舊小區改造，解決了群眾急難愁盼問(wèn)題，取得了明顯成效：利用小區邊角和空閑地塊，共增建停車(chē)位1900余個(gè)，緩解老舊小區停車(chē)難；引進(jìn)鐵塔公司、城森智慧城運公司投資新建非機動(dòng)車(chē)充電樁1100個(gè)，杜絕“飛線(xiàn)”充電安全隱患；增設及更換路燈1308盞、增設樓道燈8259個(gè)，解決居民夜間出行不便；銅官區新城花園、解放東村等4個(gè)小區實(shí)施供電和通訊線(xiàn)纜下地改造，義安區天使小區、觀(guān)湖東苑二期和樅陽(yáng)縣商城一期、金壇花園小區實(shí)施通訊線(xiàn)纜下地改造，老洲鎮大包墩東苑實(shí)施通訊線(xiàn)纜橋架方式改造，破解老舊小區“蜘蛛網(wǎng)”難題。修復路面21萬(wàn)平方米，綠化提升10.12萬(wàn)平方米，增設智能安防設施125套，共完成改建公共活動(dòng)廣場(chǎng)約46000平方米，配置健身器材220套、健身步道11.8公里，改建居民活動(dòng)中心、物業(yè)服務(wù)用房5100平方米，提升了居住品質(zhì)。

　�。ǘ�）棚戶(hù)區改造方面

　　1.快速啟動(dòng)工作。一是在20xx年棚改任務(wù)計劃確認基礎上，我局印發(fā)《關(guān)于印發(fā)銅陵市20xx年棚改和第一批征收任務(wù)分解表的通知》（棚指〔20xx〕1號），明確各縣區本年度工作任務(wù)。二是為規范推進(jìn)棚改工作，我局與市財政局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于印發(fā)<銅陵市20xx年民生工程棚戶(hù)區改造實(shí)施方案>的通知》，要求責任單位對標對表抓調度、強化聯(lián)動(dòng)抓落實(shí)、依法依規抓強拆，確保完成年度目標任務(wù)。

　　2.常抓統籌調度。一是組織調度推進(jìn)。7月，我局召開(kāi)年中棚改和征收安置調度會(huì )，對各縣區棚改滯后問(wèn)題一一梳理，做到問(wèn)題件件清，應對方案件件有，確保后續棚改工作持續推進(jìn)。二是現場(chǎng)調度推進(jìn)。9月，市政協(xié)副主席孫中輝現場(chǎng)視察獅子山獨立工礦區棚改項目，詳細了解工作進(jìn)展情況及面臨的困難，對此指出各級各相關(guān)部門(mén)要協(xié)調聯(lián)動(dòng)，加快工作推進(jìn)，建立工作專(zhuān)班，積極協(xié)調解決具體問(wèn)題；局分管領(lǐng)導多次帶隊前往銅官區獅子山獨立工礦區、樅陽(yáng)縣上碼頭、義安區五松城區城北片進(jìn)行現場(chǎng)督查，對督查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)提出相應解決措施，要求相關(guān)棚改項目加快推進(jìn)速度，做好棚改任務(wù)完成工作。三是強化督查推進(jìn)。建立目標責任機制，將棚改納入市黨政機關(guān)目標管理考核，對縣區黨政領(lǐng)導實(shí)行雙考核，并與縣區簽訂目標責任書(shū)，出臺考核測評辦法，明確目標任務(wù)、責任主體、推進(jìn)措施、考核獎懲；建立督辦問(wèn)責機制，實(shí)行交辦、會(huì )商、督辦“三單”推進(jìn)和定期督查考核通報制度。

　　3.做好資金保障。20xx年積極爭取中央和省級棚改專(zhuān)項資金、保障性安居工程專(zhuān)項資金等政策性補助資金3176萬(wàn)元；組織縣區申報發(fā)行棚改專(zhuān)項債券4.2億元，為棚戶(hù)區改造和城市基礎設施建設提供資金支持。

　　4.加大對外宣傳。棚戶(hù)區改造作為省民生工程項目，我局高度重視，采取在主流媒體刊登文章、發(fā)放宣傳圖片、電子屏播放宣傳語(yǔ)等多種形式，面向受益對象開(kāi)展宣傳，提高群眾知曉度和滿(mǎn)意度。我局在人民日報安徽頻道、銅陵日報、銅陵網(wǎng)絡(luò )臺、工作交流等媒體刊登我局棚改民生工程信息8篇；在市住房城鄉建設局網(wǎng)站設立“民生工程”專(zhuān)欄，每月公示市住房城建系統民生工程項目?jì)热莺瓦M(jìn)展情況，有效提高了群眾知曉度。

　　三、下步工作安排

　�。ㄒ唬├吓f小區改造方面

　　1.鞏固老舊小區改造成果。指導縣區堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮居民主體作用，認真制訂落實(shí)小區長(cháng)效管理方案，公開(kāi)選聘綜合實(shí)力強、管理業(yè)績(jì)好的優(yōu)秀管理單位進(jìn)駐。進(jìn)一步拓展“紅色物業(yè)”覆蓋面，在新城花園、解放東村、金口嶺村、金口嶺東村等10個(gè)小區開(kāi)展“紅色物業(yè)”創(chuàng )建工作，搭建社區、業(yè)委會(huì )、物業(yè)企業(yè)和相關(guān)管理單位多方參與的溝通議事平臺，促進(jìn)小區管理規范有序，各類(lèi)設施得到有效維護。

　　2.進(jìn)一步細化改造方案。組織縣區政府會(huì )同社區及相關(guān)單位深入2022年擬改造的31個(gè)老舊小區調查改造小區的具體情況，了解居民需求。公開(kāi)選聘具有豐富經(jīng)驗、綜合實(shí)力強的設計單位，努力提升老舊小區改造效果和環(huán)境品質(zhì)。按照小區實(shí)際和居民意愿深化方案設計，不斷豐富和完善老舊小區改造計劃和內容，因地制宜推進(jìn)大片區統籌改造、跨片區組合改造，實(shí)施服務(wù)設施、公共空間共建共享。挖掘、整合存量資源，補齊基本公共服務(wù)配套短板，推進(jìn)公共服務(wù)設施配套建設及其智能化改造，創(chuàng )建一批完整社區、綠色社區，打造亮點(diǎn)特色，促進(jìn)城市綜合更新改造提升。

　　3.進(jìn)一步拓寬資金渠道。建立多元化融資機制，在明確上級補助和市、區（縣）兩級財政資金作為籌資主渠道前提下，鼓勵創(chuàng )新融資方式。鼓勵多個(gè)小區改造項目打包運作，將老舊小區基礎設施改造與部分房屋拆除改建、增建相結合，完善小區各項功能，提升小區品質(zhì)和價(jià)值，運用市場(chǎng)化方式吸引社會(huì )力量，尤其是實(shí)力雄厚的企業(yè)整體承接改造項目，參與老舊小區改造。

　�。ǘ�）棚戶(hù)區改造方面

　　1.做好迎檢準備工作。繼續督促縣區做好與市第三方績(jì)效評價(jià)和上級考核工作，針對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。與省住建廳積極對接了解我市棚改項目年尾排名情況，并認真做好考核迎檢準備。

　　2.做好明年棚改規劃工作。堅持量力而行、盡力而為原則，做好2022年棚改項目總體安排。進(jìn)一步梳理2018-2020年三年棚改計劃，從推進(jìn)城市發(fā)展和重點(diǎn)項目建設需求出發(fā)，計劃2022年棚戶(hù)區改造1020套，做到早謀劃、早落實(shí)。

　　3.做好資金爭取工作。針對明年棚改項目，堅持政策導向，積極與省住建廳對接，搶抓棚戶(hù)區改造政策機遇，把推進(jìn)棚戶(hù)區改造作為工作的重中之重,全力做好棚改項目上級補助資金、專(zhuān)項債券申報工作，為棚改工作順利實(shí)施提供保障。

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