內部控制情況自查報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編收集整理的內部控制情況自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
內部控制情況自查報告1
20xx年，我鎮內審在鎮黨委、政府的直接領(lǐng)導下，在審計局的關(guān)心指導下，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習貫徹落實(shí)《中華人民共和國審計法》和《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等有關(guān)法律法規，堅持“依法審計，服務(wù)大局，圍繞中心，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)”的工作方針，遵守內審職業(yè)道德，依法履行監督職責，努力提高工作質(zhì)量，為維護我鎮財經(jīng)秩序、促進(jìn)廉政建設、加強經(jīng)濟管理等方面，起到了積極的作用，為社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展作出了應有的貢獻。
今年以來(lái)，鎮審計室共完成了xx個(gè)項目審計，其中：財務(wù)收支審計x個(gè)、干部離任審計x個(gè)、基建、工程項目審計x個(gè)，工會(huì )經(jīng)費審查審計x個(gè)�；仡櫧衲暌詠�(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面：
1、按照年初工作計劃，認真開(kāi)展財務(wù)審計。
為及時(shí)了解掌握各單位財務(wù)收支和經(jīng)濟活動(dòng)情況，加強檢查督促，鎮審計室于今年1-2月，對全鎮各村管理部門(mén)、鎮級公司、事業(yè)單位20xx年度財務(wù)收支情況進(jìn)行了全面審計。這次審計，我們以財務(wù)制度和鎮政府有關(guān)文件為依據，一是檢查了各單位20xx年度經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性等情況，二是檢查了各單位執行財務(wù)制度和政府有關(guān)規定的情況。具體檢查了各單位有無(wú)超標準的補貼、有無(wú)出借集體資金，費用報銷(xiāo)和原始憑證是否合規、合法，會(huì )計核算是否規范，年度收支有無(wú)虛估冒算，應收賬款是否及時(shí)收回，有否存在損失浪費等情況。對財務(wù)審計中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)與有關(guān)單位領(lǐng)導溝通，做到即知即改;對一些歷年遺留的問(wèn)題，要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起，財務(wù)審計由經(jīng)管辦組織進(jìn)行季度互審，鎮審計室積極配合并一起參與財務(wù)互審。
2、堅持有離必審原則，做好干部離任審計。
離任審計是加強干部管理和監督的一個(gè)重要環(huán)節，是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的一項重要制度，也是對領(lǐng)導干部在任期內單位資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟管理等情況進(jìn)行綜合性評價(jià)。通過(guò)離任審計，進(jìn)一步明確干部的經(jīng)濟責任，使離任者交得清楚，繼任者接得明白。在離任審計中，我們堅持全面審計、重點(diǎn)突出、規范操作，審計結論和審計評價(jià)做到客觀(guān)公正。今年以來(lái)，鎮審計室先后對xx鎮xx居委會(huì )主任、物業(yè)公司經(jīng)理、敬老院院長(cháng)、xx村委會(huì )主任、經(jīng)濟發(fā)展有限公司經(jīng)理和xx村委會(huì )主任進(jìn)行了離任審計。對審計中發(fā)現的問(wèn)題，實(shí)事求是地進(jìn)行披露，提出整改意見(jiàn)，并督促整改。
3、加強項目結算監督，搞好基建工程審價(jià)。
開(kāi)展基建工程審價(jià)，加強固定資產(chǎn)投資管理，提高資金使用效率，限度地節約建設資金，這是內審工作的一項重要工作。近幾年來(lái)，隨著(zhù)我鎮經(jīng)濟社會(huì )不斷發(fā)展和新農村建設的不斷推進(jìn)，我鎮在基礎設施和公益性事業(yè)方面加大了投入力度，鎮政府和集體投資項目不斷增加。在基建工程審價(jià)中，鎮審計室堅持工程審價(jià)規定，踏勘現場(chǎng)、仔細測量，做好審價(jià)機構與建設方、施工方的協(xié)調。對xx萬(wàn)元以上工程項目委托社會(huì )中介機構直接審價(jià);對xx萬(wàn)元以下項目，鎮審計室借助審價(jià)機構專(zhuān)業(yè)力量進(jìn)行審價(jià)，并要求審價(jià)機構正確套用計價(jià)標準，做好準確定價(jià)，積極維護集體利益。今年以來(lái)，鎮審計室共完成基建工程項目審價(jià)xx個(gè)，送審價(jià)為xx萬(wàn)元，審定價(jià)為xx萬(wàn)元，核減工程造價(jià)xx萬(wàn)元，核減率為xx%。其中委托社會(huì )中介機構外審項目xx個(gè)，送審價(jià)為xx萬(wàn)元，審定價(jià)為xx萬(wàn)元，核減金額xx萬(wàn)元，核減率%;內審項目xx個(gè)，送審價(jià)為xx萬(wàn)元，審定價(jià)為xx萬(wàn)元，核減金額xx萬(wàn)元，核減率為x%。
4、認真做好協(xié)調服務(wù)，落實(shí)審計整改意見(jiàn)
20xx年下半年，審計局對我鎮進(jìn)行黨政干部經(jīng)濟責任審計。通過(guò)這次審計，發(fā)現我鎮在20xx和20xx年兩年間，財務(wù)、財政收支上存在著(zhù)一定問(wèn)題，根據審計局出具的《審計報告》中提出的有關(guān)整改事項，鎮黨委、政府極為重視，于20xx年12月24日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署審計整改。為了全面落實(shí)整改任務(wù)，根據擬定的整改分工，鎮審計室一方面及時(shí)了解、掌握有關(guān)單位審計整改情況，及時(shí)向鎮領(lǐng)導匯報;另一方面對有關(guān)問(wèn)題提出了整改建議，供他們參考，并督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支持下，鎮審計室按時(shí)起草了《xx鎮經(jīng)濟責任審計整改情況報告》，經(jīng)鎮黨委政府領(lǐng)導審核后，在規定的時(shí)間內及時(shí)上報了審計局。今年3月18日，經(jīng)審計組再次回訪(fǎng)檢查驗收。對今年內審中發(fā)現的問(wèn)題，在10月份也進(jìn)行了一次檢查。
5、依法履行經(jīng)審職責，加強工會(huì )經(jīng)費審計。
工會(huì )經(jīng)費的審查、審計是工會(huì )工作的重要組成部分。根據上級工會(huì )的工作要求，于今年2月，對鎮工會(huì )20xx年度經(jīng)費決算和20xx年度經(jīng)費預算進(jìn)行了審查;5月，對鎮工會(huì )20xx年度工會(huì )經(jīng)費收支情況進(jìn)行同級審計;7月，對鎮工會(huì )20xx年上半年經(jīng)費預算執行情況進(jìn)行了審查;8月，對5個(gè)基層工會(huì )20xx年的經(jīng)費收支進(jìn)行了審計。對工會(huì )經(jīng)費審計中發(fā)現的問(wèn)題，我們都出具了審計意見(jiàn)書(shū)。通過(guò)審計，進(jìn)一步規范工會(huì )經(jīng)費的使用和管理。
回顧今年以來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但對照上級和領(lǐng)導的`要求還有不小的差距。由于人力有限，難以制訂詳細的審計計劃，有些工作做得還不夠深入細致;由于缺乏基建工程項目的審價(jià)知識，新農村建設中一些內審項目沒(méi)有經(jīng)過(guò)審價(jià)，不能及時(shí)完成;審計工作水平和審計質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們決心進(jìn)一步加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì);要堅持邊干邊學(xué)，學(xué)用結合，認真總結，查找不足，不斷提高審計工作質(zhì)量和審計效率;要嚴格按照內審工作要求，進(jìn)一步規范操作程序，堅持依法審計，及時(shí)完成各項工作任務(wù)。
20xx年審計工作總體思路：進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高審計人員綜合素質(zhì);緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，服從于、服務(wù)于我鎮經(jīng)濟社會(huì )建設，當好領(lǐng)導的“眼睛”，不斷加強監督力度;搞好部門(mén)間的溝通和協(xié)調，有效開(kāi)展各項審計。審計工作要堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“全面審計、突出重點(diǎn)”的工作方針，繼續做好財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計，加強財務(wù)監督，促進(jìn)經(jīng)濟管理，努力提高審計工作質(zhì)量，著(zhù)力抓好審計整改落實(shí)。20xx年主要工作設想如下：
1、繼續搞好經(jīng)濟責任審計。重點(diǎn)審計領(lǐng)導干部任期內各項指標完成情況、財務(wù)收支、資產(chǎn)管理使用和保值增值情況，財務(wù)制度、國家財經(jīng)法規執行情況，以及單位內部控制制度的建立健全和執行情況，客觀(guān)公正地進(jìn)行審計評價(jià)。
2、繼續搞好財務(wù)審計。重點(diǎn)對各單位財務(wù)管理、資金使用、會(huì )計核算、支付手續、補貼標準等情況的審核、監督。通過(guò)審計，要進(jìn)一步促進(jìn)各單位自覺(jué)遵守財務(wù)制度，建立健全內控制度，倡導勤儉節約，促進(jìn)增收節支，防止損失浪費。設想從20xx年起，對所有單位進(jìn)行一次排摸，按照一定時(shí)間有計劃地進(jìn)行輪流審計。
3、繼續加強對基建工程項目審計。20xx年，一要繼續做好每個(gè)工程項目的審計，協(xié)調好有關(guān)部門(mén)，實(shí)行監督與服務(wù)并舉的審計方式。二要繼續嚴格執行審價(jià)原則，上門(mén)實(shí)地測量，積極維護集體利益。
4、繼續做好審計整改、回訪(fǎng)工作。對審計中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題和整改建議要及時(shí)通知到被審單位，加強督促力度，確保審計意見(jiàn)落到實(shí)處，務(wù)求取得審計實(shí)效。
此外，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
內部控制情況自查報告2
根據公司發(fā)展需要，現公司總部增設文化專(zhuān)員、人事專(zhuān)員兩個(gè)職位，公司一向推行內部培養、內部任用的原則，現將以上兩個(gè)職位在全體系分店進(jìn)行公開(kāi)競聘，有關(guān)事項通知如下：
一、競聘原則
堅持公開(kāi)競聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取的原則，擴大選人視野，鼓勵員工毛遂自薦，積極報名，不斷拓寬公司員工的`晉升渠道。
二、競聘崗位及名額
1、文化專(zhuān)員一名(工作地點(diǎn)：沈陽(yáng))
2、人事專(zhuān)員二名(工作地點(diǎn)：黑龍江區域一名、吉林區域一名)。
三、競聘崗位要求
文化專(zhuān)員：
1、男性員工，年齡20-30歲;
2、店面儲備干部及以上級別，沈陽(yáng)本地戶(hù)口優(yōu)先考慮;
3、中專(zhuān)以上學(xué)歷、能熟練使用辦公軟件、口才好、形象佳;
4、品行端正，與企業(yè)有相同價(jià)值觀(guān)，有強烈的責任心事業(yè)心;
5、具有較強的監督、檢查、組織、協(xié)調能力;
6、工作范圍主要包括：企業(yè)文化宣導、落實(shí)、檢查工作;
7、薪資面談。
人事專(zhuān)員：
1、女性員工，年齡20-30歲;
2、店面服務(wù)員及儲備干部、訓練員級別;
3、中專(zhuān)以上學(xué)歷、能熟練使用辦公軟件;
4、品行端正，與企業(yè)有相同價(jià)值觀(guān)，有強烈的責任心事業(yè)心;
5、具有較強的組織與協(xié)調能力;
6、工作范圍主要包括：?jiǎn)T工入職、離職手續辦理，員工檔案管理及工資審核等;
7、薪資面談。
四、競聘方法
1、員工自薦，請直接聯(lián)系人事部殷經(jīng)理，電話(huà)，31917771-xxxxx
或將個(gè)人簡(jiǎn)歷(標明競聘崗位)發(fā)至人事部郵箱nubax，
競聘截止時(shí)間為12月31日;
2、人事部將于1月15日前公示錄用名單。
內部控制情況自查報告3
為貫徹中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國的方針，按照《關(guān)于全面推行行政事業(yè)單位內部控制做好基礎性評價(jià)工作的通知》的要求，為盡快建立符合規范要求和我校自身特點(diǎn)，權責明確、運行有效、執行有力、管理科學(xué)的內部控制制度，加快推進(jìn)管理學(xué)校內部控制制度的建設實(shí)施，經(jīng)研究決定成立學(xué)校內部控制領(lǐng)導小組，其中各小組組成人員名單如下：
組長(cháng)：xxxx
副組長(cháng)：xxxx
成員：xxxx
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1、收入管理內控領(lǐng)導組
組長(cháng)：xxxx
成員：xxxx
2、收入管理的職責
�。�1）學(xué)校公共預算撥款收入（工資福利支出預算收入、對個(gè)人和家庭補助的預算收入、商品和服務(wù)支出的預算收入、其他資本性支出的預算收入），接到上級主管部門(mén)的資金文件或撥款通知書(shū)進(jìn)行收入管理。（具體責任人：李亮楊艷飛）
�。�2）學(xué)校事業(yè)收入（學(xué)前教育保教費）按照上級規定幼兒保教費的收費標準進(jìn)行收費，每學(xué)期初由各公立幼兒園負責人核定幼兒數并收取本學(xué)期的保教費，由學(xué)校財務(wù)人員現場(chǎng)開(kāi)具財政統一的非稅收入票據，及時(shí)將現金上繳財政專(zhuān)戶(hù)，作應交財政專(zhuān)戶(hù)款賬務(wù)處理，不得以任何形式截留、挪用。（責任人：李亮楊艷飛）通過(guò)請示財政撥付經(jīng)費。做好“收支兩條線(xiàn)”管理。
�。�3）學(xué)校的伙食費及代管款項的收入管理（學(xué)生伙食費等）按照“保證學(xué)生的飲食健康”的標準最低收取伙食費，由食堂財務(wù)管理員收取并開(kāi)具財政統一的往來(lái)收入票據，及時(shí)將現金上繳財政往來(lái)專(zhuān)戶(hù)，作相應的賬務(wù)處理，不得以任何形式截留、挪用。（責任人：韓安明范亞楠）通過(guò)請示財政撥付，由財政做支付管理。
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1、支出管理內控領(lǐng)導組
組長(cháng)：xxxx
副組長(cháng)：xxxx
成員：xxxx
2、支出管理的職責
1、收費與發(fā)放補助。嚴格按照國家政策代收費并開(kāi)收據，禁止無(wú)文件亂收費。對國家財政下?lián)艿母鞣N補助費用，要按時(shí)足額發(fā)給學(xué)生本人，并保留領(lǐng)取簽名，嚴禁冒名套取。凡是各類(lèi)機構、團體或個(gè)人直接捐助各校的財物需及時(shí)書(shū)面報備中心校接受監管，未上報者責任自負；通過(guò)中心校捐助的按我校財物管理條例執行。
2、支出項目。辦公費、電費、交通費（一般按公交車(chē)票價(jià)，在人多緊急或需要開(kāi)車(chē)的`情況下參照每車(chē)每公里一元付租車(chē)費，需辦公室登記時(shí)間、人員、任務(wù)、里程等信息）、差旅費、水費、保潔費、安保費、綠化費、郵電費、體育耗材費、租賃費等。經(jīng)費支出必須用于教育教學(xué)工作，合情合理合法；嚴禁用辦公經(jīng)費私發(fā)獎金、福利；提倡節約，杜絕虛假、重復、浪費現象。
小型維修。專(zhuān)業(yè)性不強的維修自己動(dòng)手；五百至一千元的維修一般程序為：先申報、造預算、修前照相、中心校派人實(shí)地查看、簽訂合同、施工、中心校驗收、照相、報銷(xiāo)。
以下項目由中心校統一辦理：
�。�1）教材、參考及各種教師用書(shū)；教研記錄、校長(cháng)日記、聽(tīng)課本等。
�。�2）報刊、雜志、試卷費、印刷費。
�。�3）師生繳納的保險費。
�。�4）接待費。
�。�5）上派的各種工本費、手續費、資料費、審驗費等。
�。�6）公派的學(xué)習、培訓等費用。
�。�7）超過(guò)一千元的維修費用。
�。�8）鍋爐取暖燃料費。
�。�9）購置費。
3、準支額度。根據學(xué)校規模分為兩類(lèi)，龍鎮、新城一類(lèi)，其余二類(lèi)；同一項目總價(jià)支出一類(lèi)校在500元、二類(lèi)校300元以下的，由學(xué)校校長(cháng)決定是否支出并為支出項目合理合法性負責；超過(guò)此標準必須先報中心校，由中心校決定；對多數學(xué)校的相同支出與超過(guò)一千元的物品采購支出，經(jīng)申報后由中心校統一辦理或走政府采購程序。
4、支出憑證。支出憑證必須是國家正式稅票，發(fā)票后附，內容包括：時(shí)間、名稱(chēng)、單價(jià)、數量、總價(jià)、經(jīng)手、用途或管存等項目。
5、發(fā)票簽字。學(xué)校一般有“經(jīng)辦人、內控校長(cháng)正副組長(cháng)、負責人”簽字,經(jīng)辦人即參與辦理此票支出項目的人，負責人即學(xué)校校長(cháng)；簽字強調有其他人在場(chǎng)簽字，不能單獨簽字或冒名頂替，學(xué)校校長(cháng)為經(jīng)辦人、證明人簽字的真實(shí)性負責。
6、支付方式：一般情況轉賬支付，特殊情況使用其他支付方式。
1、年初兩周內，各校制定《全年基本支出預算表》交中心校審定。
2、按已審定的預支計劃合理支出。
3、學(xué)校會(huì )計至少每月送簽一次支出稅票到中心校，先找財務(wù)人員初審，再找分管校長(cháng)簽字，最后校長(cháng)審簽。
4、每學(xué)期末，學(xué)校負責人將本學(xué)期大額支出分類(lèi)簡(jiǎn)要說(shuō)明。
內部控制情況自查報告4
市財政局：
按照《xx市財政局關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位20xx年度內部控制報告監督檢查工作的通知》(x財會(huì )〔20xx〕8號)文件要求，我鄉高度重視，精心組織，全面安排部署，對照相關(guān)指標結合我鄉實(shí)際，認真開(kāi)展自查，現將相關(guān)情況報告如下：
一、強化組織領(lǐng)導
認真學(xué)習財政部、省財政廳及市財政局的相關(guān)文件和會(huì )議精，充分認識到內部控制工作的重要性和必要性，成立了由主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員的內部控制工作領(lǐng)導小組，建立了由主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各有關(guān)職能站所共同參與的工作機制和責任機制。由鄉主要領(lǐng)導牽頭，主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，全面安排部署全鄉內部控制工作，結合我鄉實(shí)際制定詳細的工作方案，明確了工作責任和要求，并向轄區內單位和部門(mén)廣泛宣傳，要求各有關(guān)部門(mén)做好內部控制工作，明確要求，切實(shí)做到思想認識到位，組織領(lǐng)導到位，工作落實(shí)到位，確保此次工作順利開(kāi)展。
二、加強學(xué)習培訓
制定內部控制工作實(shí)施方案，加強對干部的培訓提升工作能力。一是加強業(yè)務(wù)培訓。引導和鼓勵相關(guān)業(yè)務(wù)人員深入鉆研內部控制建設方面的業(yè)務(wù)，系統學(xué)習基本理論知識和相關(guān)政策法規，及時(shí)掌握相關(guān)政策制度變化，了解業(yè)務(wù)領(lǐng)域內的社會(huì )熱點(diǎn)和理論前沿，不斷拓寬自身視野，豐富專(zhuān)業(yè)知識，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎。二是注重工作總結。要求業(yè)務(wù)人員以參加相關(guān)會(huì )議為契機，認真梳理自身工作，總結經(jīng)驗不足，思考改進(jìn)工作的途徑方法，并虛心聽(tīng)取上級部門(mén)的點(diǎn)評意見(jiàn)和批評建議，同時(shí)，注意借鑒其他鄉鎮和部門(mén)的經(jīng)驗做法和創(chuàng )新模式，從中吸納精髓、學(xué)習思路、借鑒方法，提高自身能力。
三、加強制度建設
重視內部控制的各項制度建設，建立健全了《固定資產(chǎn)管理制度》《合同管理制度》《收支業(yè)務(wù)管理制度》《預算管理制度》等多項制度，同時(shí)強化業(yè)務(wù)流程管理，進(jìn)一步完善了預算業(yè)務(wù)管理、收支業(yè)務(wù)管理、采購業(yè)務(wù)管理、建設項目管理等多個(gè)方面的內部控制。我鄉嚴格按照相關(guān)要求，經(jīng)常不定期圍繞資金收支、管理、監督的各個(gè)環(huán)節，深入查找問(wèn)題，檢查全鄉各類(lèi)資金監管政策法規執行情況，內控制度是否健全，管理是夠規范，有無(wú)違規操作甚至違紀違法等各方面問(wèn)題，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高維護資金安全的自覺(jué)性，從源頭上防范風(fēng)險。
四、內部控制工作的經(jīng)驗、做法及取得的成效
單位內控是一個(gè)復雜的體系，工作涉及到預算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、建設項目、合同管理、內外監督等各項經(jīng)濟活動(dòng)，需要內部各部門(mén)的協(xié)作和配合。成立了由鄉長(cháng)任組長(cháng)、分管副鄉長(cháng)任副組長(cháng)、相關(guān)部門(mén)負責人為成員的內部控制規范領(lǐng)導小組。對內部控制的建立和實(shí)施情況進(jìn)行監督，及時(shí)發(fā)現并指出內部控制管理中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，督促落實(shí)內部控制的.整改計劃和措施，確保內部控制體系的有效運行。
五、內部控制工作中存在的問(wèn)題與遇到的困難
(一)對內控制度建設的重要性認識不夠，認為建立了規章制度，就是建立了內控制度，忽視了內控制度是一種業(yè)務(wù)運作過(guò)程中環(huán)環(huán)相扣的動(dòng)態(tài)監督自律機制。
(二)內控制度建設滯后，內控體系不夠完善。自實(shí)施內部規范管理以來(lái)，我局著(zhù)重各項業(yè)務(wù)制度建設，沒(méi)有將內部制度建設很好地過(guò)渡到內部控制建設上來(lái)，個(gè)別制度雖然建立了，但對系列業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程缺乏牽制、制約關(guān)系，個(gè)別制度存在牽制、制約關(guān)系，卻沒(méi)有隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展而及時(shí)更新，而且，沒(méi)有形成一套整體職責權限相互制約、運作有序的內控體系，缺乏有力的整體監控。
六、下一步內部控制工作計劃
下一步，我鄉將繼續按照內部控制的相關(guān)要求，以這次檢查為契機，針對內部控制的各個(gè)方面采取強有力的措施，推進(jìn)我鄉內部控制工作更上一層樓。
(一)合理設置崗位，明確責任分工，建立內部制衡機制。根據工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設置了財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核等崗位。建立崗位責任制度，形成責任明確，相互制約的內部制衡機制，突出加強對資金結算過(guò)程的監督。
(二)加強干部培養、考核和監督，加強思想政治建設，轉變觀(guān)念、轉變職能、轉變作風(fēng)，全面提升內控隊伍的綜合素質(zhì)和工作能力，構建學(xué)習型、服務(wù)型單位。
(三)進(jìn)一步認識內控機制建設的重要性。既要重視業(yè)務(wù)工作，又要重視依法行政，既要重視規范管理，又要重視責任追究，認真推進(jìn)全鄉內部控制機制建設，為我鄉各項工作順利開(kāi)展提供堅強保障。
xx鄉人民政府
20xx年10月20日
內部控制情況自查報告5
根據財政局《關(guān)于轉發(fā)〈省財政廳關(guān)于開(kāi)展行政事業(yè)單位20xx年度內部控制監督檢查工作的〉的》要求，我局高度重視，立即組織相關(guān)科室對我局內部控制建設情況認真開(kāi)展自查評估，現將有關(guān)情況如下。
一、自查情況
加強內部控制工作，是合理保證本單位經(jīng)濟活動(dòng)合法合規、資產(chǎn)安全和使用有效、財務(wù)信息真實(shí)完整，有效防范舞弊和預防腐敗，提高公共服務(wù)的效率和效果。為切實(shí)做好這項工作，我局從工作化、規范化、科學(xué)化出發(fā)，形成了一套事事有復核、人人有監督，行之有效、科學(xué)規范的內控和業(yè)務(wù)流程，建立健全事前、事中、事后全過(guò)程的監督機制。
�。ㄒ唬┖侠碓O置，明確責任分工，建立內部制衡機制。根據工作需要，按照不相容不能一人兼任的原則，設置了財務(wù)、業(yè)務(wù)、稽核和待遇審批等科室，在其內部再進(jìn)行細分，比如財務(wù)部門(mén)會(huì )計、出納分設等，并建立責任，形成責任明確、相互制約的內部制衡機制。
�。ǘ┘訌妰炔繖z查，確保各項規范和流程得到貫徹落實(shí)。為認真貫徹落實(shí)好各項規范和流程，根據相關(guān)財經(jīng)法規要求，對照《行政事業(yè)單位內部控制規范（試行）》，采取定期檢查和不定期抽查的方法，對局各科（室）、直屬事業(yè)單位執行財經(jīng)紀律和工作流程等情況進(jìn)行檢查，形成專(zhuān)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，最終達到提升內部治理水平、規范內部權力運行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉潔建設的要求，不斷提高我局的財務(wù)管理水平。
�。ㄈ┘訌婈犖榻ㄔO，提高財務(wù)人員的管理能力。結合我局工作實(shí)際，定期組織人員參加省廳和財政、審計部門(mén)組織的各種，熟練掌握財經(jīng)法律法規運用、財務(wù)規則和經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，不斷提高財務(wù)人員的管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、內部控制工作的經(jīng)驗、做法及取得的成效
�。ㄒ唬┭芯恐贫üぷ�。20xx年5月19日、6月13日、8月16日分別召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對局內部控制制度建設工作進(jìn)行安排、部署，落實(shí)了牽頭和監督科室，研究并制定下發(fā)了《水務(wù)局內部控制制度建設工作》。
�。ǘ┙⒔∪瞬僮餍暂^強的工作流程和業(yè)務(wù)規范，進(jìn)一步促進(jìn)了我局內部控制工作的程序化、規范化。
�。ㄈ┱{整了內部控制領(lǐng)導小組成員，印發(fā)了《水務(wù)局關(guān)于調整內部控制委員會(huì )成員的》，進(jìn)一步加強了內部控制制度建設工作的組織領(lǐng)導。
�。ㄋ模┘訌娦麄�，提高干部職工的內部控制風(fēng)險防范意識，組織開(kāi)展內部控制工作業(yè)務(wù)，不斷提高相關(guān)人員的能力和水平。
�。ㄎ澹┲贫恕端畡�(wù)局內部控制制度（試行）》，對主要經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了梳理，并有針對性地制定了相應的控制措施。建立健全了預算業(yè)務(wù)、收支業(yè)務(wù)、政府采購、資產(chǎn)管理、建設項目管理、管理等一系列制度、措施，從源頭上規范了我局經(jīng)濟業(yè)務(wù)的各個(gè)層面。
�。┙M織開(kāi)展了內部控制風(fēng)險評估工作。抽調專(zhuān)門(mén)人員組織內部控制風(fēng)險評估工作小組，對單位層面的.組織架構、經(jīng)濟決策、人力資源以及業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險進(jìn)行了檢查評估，對風(fēng)險因素進(jìn)行了分析，并提出了應對風(fēng)險的措施建議，為我局內部控制制度的修改、完善提供了依據。
三、內部控制中存在的問(wèn)題與遇到的困難
我局的內部控制工作在局黨組的領(lǐng)導下，在財政、審計部門(mén)的指導下，建立了一系列制度、措施，形成了對經(jīng)濟業(yè)務(wù)各個(gè)層面的控制、規范，從源頭預防和減少了內部控制相關(guān)事項實(shí)施過(guò)程中可能出現的風(fēng)險。但內部控制與干部職工長(cháng)期形成的習慣和思維定勢必然會(huì )有沖突,形成各種各樣的問(wèn)題：
一是內部控制工作宣傳的力度還需進(jìn)一步加強，干部職工自覺(jué)用內部控制制度來(lái)規范自己的意識還有差距。
二是專(zhuān)業(yè)人才較少的客觀(guān)現實(shí)與定期對關(guān)鍵、重點(diǎn)人員進(jìn)行輪崗的實(shí)際需求之間的矛盾較為突出。
三是部分科室預算編制考慮不仔細，預測不精準，隨意性較大，致使預算執行力不夠，預算執行達不到財政部門(mén)規定的進(jìn)度。
四、下一步內部控制
一是修改完善內部控制制度，進(jìn)一步梳理經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化細化流程圖，保持內部控制制度的時(shí)效性。
二是加強內部控制制度的宣傳力度，組織開(kāi)展，不斷提高干部職工自覺(jué)遵守內部控制制度的意識和能力。
三是積極主動(dòng)向組織部門(mén)報告，通過(guò)選調、公招等方式引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，確保關(guān)鍵、重點(diǎn)人員定期進(jìn)行輪崗，防止一個(gè)任職時(shí)間過(guò)長(cháng)產(chǎn)生欺詐和舞弊等行為。
四是加強預算管理，定期進(jìn)行預算執行情況通報，對未達到財政部門(mén)規定進(jìn)度的科室、事業(yè)單位納入年度目標績(jì)效考核。
內部控制情況自查報告6
為了加強會(huì )計基礎工作，建立健全內部會(huì )計管理制度，保證單位會(huì )計工作有序進(jìn)行，根據《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》和《內部會(huì )計控制規范》，結合我院實(shí)際制訂本制度。
一、內部控制制度的原則：
1、所有會(huì )計事項必須經(jīng)兩人以上經(jīng)辦；
2、審批與經(jīng)辦分管；
3、錢(qián)與賬分管；
4、賬與物分管；
5、錢(qián)與物分管；
6、對各項會(huì )計業(yè)務(wù)的處理必須進(jìn)行稽核。
二、各會(huì )計崗位設置、職責和權限劃分應遵守以上各原則。
三、凡涉及現金、銀行存款的收支及轉賬業(yè)務(wù)，在會(huì )計處理手續上必須做到：
1、醫院領(lǐng)導審批、醫院分管科室經(jīng)辦，使上下級之間相互監督與牽制。
2、一個(gè)崗位經(jīng)辦，另一個(gè)崗位復核，使崗位之間受到監督與牽制。
四、凡涉及藥品、材料、物資、設備的進(jìn)出業(yè)務(wù)，在經(jīng)辦手續上必須做到：
1、審批、購買(mǎi)、驗收各環(huán)節獨立進(jìn)行，專(zhuān)人負責，使各環(huán)節之間相互監督與牽制。
2、保管、領(lǐng)用、核算、財產(chǎn)清查各環(huán)節獨立進(jìn)行，專(zhuān)人負責，使各環(huán)節之間相互監督與牽制。
五、出納崗位人員不得兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權、債務(wù)賬目的登記工作。
六、審核結算崗位不得兼任工資、公積金和各項收費的管理工作。
七、醫院領(lǐng)導人的直系親屬不得擔任本院的會(huì )計負責人和會(huì )計主管人員。會(huì )計負責人、會(huì )計主管人員的直系親屬不得在本院擔任出納工作。
八、各會(huì )計崗位嚴格履行其崗位責任制，嚴守工作紀律，按照會(huì )計法規制度和工作程序辦理會(huì )計業(yè)務(wù)，不得超越崗位職責權限。一人多崗或一崗多人的情況下，必須符合上述各項原則。
九、會(huì )計人員依法行使財務(wù)監督權，對違反國家財經(jīng)法規和紀律的'行為，應當制止和糾正，對不真實(shí)不合法的原始憑證，不予辦理。對記載不準確不完整的原始憑證予以退回，要求更正補充。
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