預算績(jì)效自評執行情況報告
在現實(shí)生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編精心整理的預算績(jì)效自評執行情況報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
預算績(jì)效自評執行情況報告1
根據《中共關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（-x發(fā)[-]2號）精神，我辦結合工作實(shí)際，認真組織開(kāi)展了20xx年度考核測評工作�，F將我辦考核測評工作情況總結如下：
一、思想認識到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進(jìn)信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng )新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（--發(fā)[-]2號）文件精神，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導小組，由分管辦公室工作的.副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。
二、認真開(kāi)展績(jì)效考核，不走形式
1、20xx年2月10日，召開(kāi)全體工作人員大會(huì )，組織學(xué)習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習和工作和職責進(jìn)行認真回顧和總結，找準問(wèn)題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫(xiě)《登記表》。
2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議。
一是領(lǐng)導班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報自己履行職責情況；
二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績(jì)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫(xiě)好個(gè)人總結材料，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達100%。
三是充分開(kāi)展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。
四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導小組考評會(huì )議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見(jiàn)。
三、公示績(jì)效考核結果，公正公開(kāi)
《領(lǐng)導班子成員年度考核民主測評表》和《-區20xx年度考核民主測評表》填寫(xiě)完畢，現場(chǎng)進(jìn)行統計，由單位綜合科統計，考核領(lǐng)導小組組長(cháng)監督，民主評議測評結果當場(chǎng)公布。單位應到在編人員-x名，實(shí)到-x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱(chēng)職，無(wú)不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職人員。并且將績(jì)效考核結果在單位進(jìn)行公示。
通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。
預算績(jì)效自評執行情況報告2
一、部門(mén)概況
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政治協(xié)商、民主監督、參政議政。
�。ǘC構情況
政協(xié)攀枝花市西區委員會(huì )內設二室六委：辦公室、政策研究室、提案委員會(huì )、學(xué)習文史教科文衛委員會(huì )、法制群團委員會(huì )、經(jīng)濟民族宗教聯(lián)誼委員會(huì )、人口資源環(huán)境委員會(huì )、委員聯(lián)絡(luò )委員會(huì )。
本單位無(wú)下屬二級單位。
�。ㄈ┤藛T情況變動(dòng)情況及原因
現有人員行政編制13人、臨聘編制2人，實(shí)有在職人員18人（其中，工勤1人，事業(yè)2人），臨聘人員2人，退休職工12人。變化情況為：因全區干部交流和工作需要，調進(jìn)1名行政人員，調出1名事業(yè)人員，2名行政人員辦理退休。
二、評價(jià)工作開(kāi)展情況
根據預算績(jì)效工作要求，區政協(xié)辦公室組織本單位相關(guān)人員學(xué)習了有關(guān)文件精神，對績(jì)效評價(jià)工作進(jìn)行了分工，明確了責任，提出了具體工作要求。同時(shí)對2020年的年初預算、決算支出情況，機關(guān)運轉和業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了全面分析和評判，查找了預算目標設置和預算目標執行中存在的問(wèn)題，客觀(guān)分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出了改進(jìn)措施和今后的工作建議。
三、部門(mén)資金基本情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況
本年收入年初預算528萬(wàn)元，本年收入預算調整數為515萬(wàn)元，主要是執行過(guò)程中，項目經(jīng)費主要為存量資金。
�。ǘ┎块T(mén)財政資金支出情況
本年支出年初預算528萬(wàn)元，本年支出預算調整數為515萬(wàn)元，支出數為501萬(wàn)元，主要原因:一是年初預算時(shí)目標考核獎未發(fā)放,該項經(jīng)費未納入年初預算。二是因人員變動(dòng)、工資、社保、公積金等調整。三是執行過(guò)程中，項目經(jīng)費主要為存量資金。
�。ㄈ┙Y轉和結余情況
本年年末結轉和結余14萬(wàn)元,主要為項目支出結轉和結余，包括一般行政管理事務(wù)11萬(wàn)元，農林水事務(wù)工作經(jīng)費3萬(wàn)元。
四、部門(mén)財政支出管理情況
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項資金分配情況
部門(mén)預算項目支出年初安排75.38萬(wàn)元，調整預算數為67.85萬(wàn)元，其中：政協(xié)會(huì )議經(jīng)費21.55萬(wàn)元，政協(xié)業(yè)務(wù)經(jīng)費24.36萬(wàn)元，政協(xié)履職能力提升經(jīng)費19.32萬(wàn)元，其他農林水事務(wù)支出2.62萬(wàn)元。
實(shí)際支出54.63萬(wàn)元，其中：政協(xié)會(huì )議經(jīng)費21.55萬(wàn)元，政協(xié)業(yè)務(wù)經(jīng)費24.36萬(wàn)元，政協(xié)履職能力提升經(jīng)費8.66萬(wàn)元，其他農林水事務(wù)支出0.06萬(wàn)元。
�。ǘ┵Y產(chǎn)管理
2020年末，本單位資產(chǎn)總額為81.91萬(wàn)元，其中銀行存款5.11萬(wàn)元，財政應返還額度10.66萬(wàn)元，固定資產(chǎn)40.95萬(wàn)元，主要是辦公設備和辦公家具。
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本單位成立了內控工作領(lǐng)導小組，由政協(xié)黨組書(shū)記、政協(xié)主席任組長(cháng)，政協(xié)副主席任副組長(cháng)，機關(guān)各委室主任為成員，單位主要負責人作為內控實(shí)施的第一責任人負領(lǐng)導責任，各位副主席負責督導分管委室的工作，辦公室作為牽頭部門(mén)，負責內控制度建設、實(shí)施和日常具體工作。內控制度管理分工明確、責任落實(shí)。
1.內部控制制度的設置及執行情況
本單位已按照內控規范的要求基本建立起了內部控制制度體系，包括單位層面的議事決策規則、三重一大工作制度、內控建設和評價(jià)制度體系；業(yè)務(wù)層面的預算、收支、政府采購、資產(chǎn)、建設項目、合同六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理制度，以及六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作流程圖等。
2.部門(mén)內部控制制度的執行
本單位內部控制制度執行按照決策權、執行權和監督權進(jìn)行“三權分離”。其中：決策機構能夠客觀(guān)評估經(jīng)濟活動(dòng)的風(fēng)險，根據資源配置最優(yōu)化要求做出科學(xué)決策，從起點(diǎn)上控制和約束執行機構；執行機構能夠根據已有的決策，進(jìn)一步細化執行過(guò)程中的`職責和權限，協(xié)調有序地執行決策，并通過(guò)反饋以便決策機構實(shí)現決策的優(yōu)化調整；監督機構以獨立于決策和執行的身份，對決策機構是否做出科學(xué)合理的資源配置決策、決策執行機構是否嚴格執行已有決策進(jìn)行監督，以及時(shí)發(fā)現單位內部控制中存在的問(wèn)題，促進(jìn)單位完善內部控制體系。
本單位在辦理經(jīng)濟活動(dòng)的業(yè)務(wù)和事項之前，必須經(jīng)過(guò)適當的授權審批，特別是重大事項如大型采購、基本建設以及與之相關(guān)的大額資金支付業(yè)務(wù)等，還必須經(jīng)過(guò)集體決策和會(huì )簽制度，任何個(gè)人不得單獨進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策的意見(jiàn)。
本單位通過(guò)對決策過(guò)程、執行過(guò)程的合規性以及執行的效果進(jìn)行檢查評價(jià)，確保經(jīng)濟活動(dòng)的各業(yè)務(wù)和事項都經(jīng)過(guò)了適當的授權審批，確保經(jīng)辦人員按照授權的要求和審批的結果辦理業(yè)務(wù)。
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按照要求，本單位的部門(mén)預算整體績(jì)效自評報告和相關(guān)自評表，包括績(jì)效目標、績(jì)效評價(jià)、績(jì)效監控等內容，已在規定的時(shí)間內，通過(guò)西區公眾信息網(wǎng)予以公開(kāi)。
�。ㄎ澹┛�(jì)效監控
開(kāi)展了1-8月預算執行進(jìn)度監控分析，分析了績(jì)效目標偏差原因，提出了整改措施和工作建議，形成《2020年度部門(mén)預算績(jì)效監控自評報告》報送區財政局。
五、部門(mén)績(jì)效情況
�。ㄒ唬┛傮w績(jì)效
1.基本支出：目標值為447萬(wàn)元，實(shí)際支出446萬(wàn)元，保障了政協(xié)機關(guān)人員工資發(fā)放、社保、公積金等繳納，機關(guān)正常運轉。
2.項目支出：目標值68萬(wàn)元，實(shí)際支出55萬(wàn)元（包含往年），保障了履行政協(xié)三大職能，業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展。
�。ǘ┲饕繕丝�(jì)效完成情況
1.順利召開(kāi)區政協(xié)七屆五次會(huì )議，召開(kāi)4次常委會(huì )議，6次主席會(huì )議，4次專(zhuān)委會(huì )對口協(xié)商會(huì )議。組織政協(xié)委員圍繞“一府兩院”工作報告及財政、國民經(jīng)濟計劃報告，專(zhuān)題協(xié)商了西區“十四五”規劃編制，提出了有針對性和可操作性意見(jiàn)建議100余條，為區委、區政府科學(xué)決策提供了參考。將會(huì )議期間收集到的事關(guān)“經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、基層治理”等62條建議，直接交由9個(gè)區級部門(mén)辦理，一大批民生事項得到辦理，有力促進(jìn)了“六穩六�！惫ぷ魅蝿�(wù)的落實(shí)。
2.完成了提案相關(guān)工作，收到提案85件，立案80件，確定重點(diǎn)提案10件。加大提案督辦力度，通報表?yè)P優(yōu)秀提案，有力提升提案工作質(zhì)效，提案辦復率和滿(mǎn)意率均達100%。
3.圍繞西區貫徹執行《中華人民共和國治安管理處罰法》情況、大水井新區開(kāi)發(fā)建設、文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)發(fā)展等工作情況開(kāi)展調研視察，提出意見(jiàn)建議，形成4篇調研視察報告，為區委區政府決策提供參考。深入調研融入成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設、“十四五”規劃編制、公共衛生應急管理體系建設等工作，形成2篇調研報告。
4.加強思想政治引領(lǐng)，深入開(kāi)展政協(xié)理論研究，加強政協(xié)文史資料征集工作；依托專(zhuān)委會(huì )及黨小組、界別和“政協(xié)委員聯(lián)絡(luò )站”，組織開(kāi)展委員學(xué)習培訓、視察調研等活動(dòng)；積極開(kāi)展政協(xié)書(shū)畫(huà)院工作，設立政協(xié)書(shū)畫(huà)院創(chuàng )作基地，組織委員和書(shū)畫(huà)家精心創(chuàng )作了30余幅書(shū)畫(huà)作品，供社區群眾欣賞。緊緊依托5個(gè)委員聯(lián)絡(luò )站，廣泛開(kāi)展“有事來(lái)協(xié)商”基層協(xié)商活動(dòng)，圍繞完善傳染病防控體制機制、健全公共衛生應急管理體系、金沙湖開(kāi)發(fā)、三線(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園打造、地企共建共治共享、勞動(dòng)糾紛化解、舊城改造等，積極協(xié)商建言，共提出建議120余條，一批民生實(shí)事得到解決。
5.搭建平臺，開(kāi)展民主黨派、界別活動(dòng)，發(fā)揮參政作用；建立健全同黨外知識分子、非公有制經(jīng)濟人士、新的社會(huì )階層人士的溝通聯(lián)絡(luò )機制，扎實(shí)做好少數民族和宗教界委員工作，注重加強與社團組織的聯(lián)系，不斷擴大社會(huì )各階層有序政治參與；協(xié)助做好市政協(xié)到西區開(kāi)展的調研視察活動(dòng)；做好駐區市政協(xié)委員開(kāi)展活動(dòng)的服務(wù)工作。
6.加強政協(xié)黨建和黨風(fēng)廉政建設工作，積極開(kāi)展“守紀律、提效能、強執行、做表率”活動(dòng)，完成機關(guān)各項考核達標工作和區委交辦的其他工作任務(wù)。
六、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
因受新冠肺炎疫情影響，差旅費、委員學(xué)習培訓和視察調研交流活動(dòng)支出大幅減少，造成全年績(jì)效目標不能按預算完成。
�。ㄈ└倪M(jìn)建議
加強對日常辦公費用支出集中清算支付，加強政協(xié)委員學(xué)習培訓活動(dòng)，嚴格執行政協(xié)委員履職考核制度，加大政協(xié)委員的日�？己撕捅O督，不斷提高委員參與各項學(xué)習履職活動(dòng)的參與率。積極引導機關(guān)各委室對預算執行情況進(jìn)行分析、監控，按照年度目標任務(wù)積極開(kāi)展相應工作，保障經(jīng)費使用合理有效。
預算績(jì)效自評執行情況報告3
一、部門(mén)基本情況
�。ㄒ唬┲饕毮�。
1.貫徹執行有關(guān)機構編制管理的法律法規和方針政策。組織實(shí)施全市行政管理體制改革、事業(yè)單位管理體制改革和其他有關(guān)改革。統一管理市級黨委各機關(guān)、人大、政府各部門(mén)、政協(xié)、各民主黨派、人民團體、事業(yè)單位、其他機構的機構編制工作。
2.圍繞市委、市政府的中心工作和重大決策部署，研究經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的體制機制問(wèn)題，及時(shí)為黨委、政府提供決策咨詢(xún)意見(jiàn)和政策建議。
3.擬訂全市深化行政管理體制改革總體方案。審核市級各部門(mén)和縣（市、區）機構改革方案。指導和協(xié)調市以下行政管理體制改革和機構編制管理工作。4.擬訂全市事業(yè)單位管理體制改革方案。審核、審批市級、市以下各級事業(yè)單位管理體制改革方案。指導和協(xié)調市以下各級事業(yè)單位管理體制改革。
5.擬訂全市綜合行政執法改革方案，指導、監督全市綜合行政執法改革工作。負責關(guān)鍵環(huán)節、重點(diǎn)領(lǐng)域、園區管理體制等改革工作。
6.負責建立健全全市編制總量控制和動(dòng)態(tài)調整機制。提出編制總額分配和調整建議。擬訂縣（市、區）編制總量分配和調整方案。負責縣（市、區）副科級以上（含副科級）機構及其領(lǐng)導職數的設置與調整審核工作。負責縣（市、區）科級職數總量管理工作。
7.綜合協(xié)調市級各部門(mén)之間、市級各部門(mén)與縣（市、區）之間、市與縣（市、區）之間的職責關(guān)系。負責審核、審批市級黨委各機關(guān)、人大、政府各部門(mén)、政協(xié)、各民主黨派、人民團體、事業(yè)單位、其他機構的主要職責、機構設置、人員編制和領(lǐng)導職數等事項。
8.開(kāi)展機關(guān)、群團、事業(yè)單位的統一社會(huì )信用代碼證的賦碼換證等工作。負責市級事業(yè)單位法人登記管理工作，指導和監督縣（市、區）事業(yè)單位法人登記管理工作。依法保護核準登記的事業(yè)單位有關(guān)登記事項的合法權益。指導和實(shí)施事業(yè)單位法人治理結構、績(jì)效評估工作。開(kāi)展有關(guān)事業(yè)單位登記管理的社會(huì )服務(wù)。
9.負責全市機構編制基礎數據庫和信息化平臺建設，負責機構編制統計工作和實(shí)名制管理工作。負責全市各類(lèi)機關(guān)、事業(yè)單位和其他非營(yíng)利性機構的“政務(wù)”“公益”中文域名管理和網(wǎng)站掛標等工作。
10.負責全市各級各部門(mén)貫徹落實(shí)機構編制工作方針政策和法律法規情況、行政管理體制改革情況、事業(yè)單位管理體制改革情況、機構編制管理情況的評估及監督檢查工作。負責對市級各部門(mén)“三定”規定的執行情況進(jìn)行評估和監督檢查。會(huì )同有關(guān)部門(mén)查處機構編制管理違法違紀行為。
11.完成市委、市政府交辦的其他任務(wù)。
�。ǘ┎块T(mén)績(jì)效目標的設立情況。
保山市委編辦在市委、市委編委的領(lǐng)導下，在省委編辦的指導下，堅持以新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，抓牢抓實(shí)黨政機構改革，縱深推進(jìn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節體制機制改革，持續加強機構編制管理，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)，為實(shí)現保山高質(zhì)量跨越發(fā)展提供了堅實(shí)體制機制保障。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
自評前期準備：根據保財教〔xxxx〕66號保山市財政局關(guān)于xxxx年市級部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)有關(guān)事項的通知要求，市委編辦高度重視此次項目績(jì)效自評工作，及時(shí)成立了部門(mén)績(jì)效評價(jià)工作組，對xxxx年機構編制經(jīng)費等工作開(kāi)展自查、自評，任務(wù)明確、責任落實(shí)、督查到位。
自評組織過(guò)程：項目績(jì)效自評小組按照預先確定的績(jì)效目標，對照xxxx年度工作開(kāi)展、資金使用、財務(wù)管理、產(chǎn)生的效益等情況，認真展了自查、自評，通過(guò)定性與定量相結合，做到材料準備詳實(shí)、分析評價(jià)完整，高質(zhì)量完成了評價(jià)工作。
三、績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬┵Y金情況
1．資金到位情況：機構編制經(jīng)費xxxx年預算安排資金市級配套4,312,310.05元，實(shí)際到位市級配套資金4,312,310.05元。
2．項目資金執行情況:根據實(shí)際情況，機機構編制經(jīng)費共4,312,310.05元主要用于
一是持續鞏固深化機構改革成果。堅持問(wèn)題導向，采取更加務(wù)實(shí)有效措施，切實(shí)研究解決各級機構履職運行中的新情況新問(wèn)題，以“釘釘子”精神把全面深化改革部署、改革任務(wù)、改革舉措，一項一項地落到實(shí)處，堅定不移把健全黨和國家機構職能體系引向深入，破解存在簡(jiǎn)單“物理相加”的情況，實(shí)現機構職能深度融合的“化學(xué)反應”。
二是持續深入推進(jìn)事業(yè)單位改革。鞏固深化承擔行政職能事業(yè)單位改革成果。加大從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事業(yè)單位改革力度。深化公益類(lèi)事業(yè)單位改革，建立健全事業(yè)單位黨的領(lǐng)導體制和工作機制，確保黨的'路線(xiàn)方針政策在事業(yè)單位得到全面貫徹落實(shí)。
三是持續優(yōu)化盤(pán)活機構編制資源。繼續管住總量，自覺(jué)摒棄重視加強某項工作就要增機構、增編制、增職數的傳統思維，堅持一手抓“瘦身”，一手抓“健身”，把更多的精力放在優(yōu)化協(xié)調高效上，積極探索動(dòng)態(tài)調整的具體辦法。同時(shí)，要加大機構編制資源統籌力度，在管住編制總量前提下，敞開(kāi)機構編制工作大門(mén)，加大機構編制工作開(kāi)放、透明的力度，使機構編制工作得到社會(huì )更多的理解和支持，切實(shí)提高機構編制的使用效益，降低行政成本，讓機構編制發(fā)揮最大的資源效益。
四是持續深入推進(jìn)機構編制法定化建設。把抓好《中國共產(chǎn)黨機構編制工作條例》的貫徹實(shí)施作為一項重大任務(wù)，全面清理地方性法規規章和規范性文件，廢除涉及條條干預條款。嚴格總量控制，嚴肅機構編制紀律，繼續不折不扣落實(shí)“三定”規定作為黨內法規的嚴肅性和權威性，更加注重制度化建設，及時(shí)把有效經(jīng)驗做法上升為制度，鞏固好控編減編工作成果。
3．項目資金管理情況：根據部門(mén)項目支出情況，制定完善項目資金管理辦法，做到部門(mén)重點(diǎn)項目支出均有法可依。綜合科負責管理財務(wù)工作，各項收入和支出統一納入預算管理。各科室每年編制項目預算，提出項目支出預算建議數，由綜合科審核匯總（審核方式：對每年上報的項目具體論證、把關(guān)、篩選，項目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開(kāi)展），并經(jīng)辦領(lǐng)導同意后報市財政局按有關(guān)程序審批。未列入預算的項目不得支出，不得超預算安排支出。經(jīng)費開(kāi)支堅持“先審批、后開(kāi)支，誰(shuí)開(kāi)支、誰(shuí)負責，誰(shuí)分管、誰(shuí)把關(guān)”的原則。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1．產(chǎn)出指標完成情況。
預算執行：預算完成率168.30%；調整率16.83%；執行率100%
預算管理：收入合規率100%；支出合規率100%。
資產(chǎn)管理：資產(chǎn)管理安全性，資產(chǎn)保存完整、使用合規、配置合理、處置規范、收入及時(shí)足額上繳。
2．效益指標完成情況。
社會(huì )效益指標：鞏固深化機構改革成果，繼續做好機構改革“后半篇文章”；深化重要領(lǐng)域體制機制改革，構建適應保山高質(zhì)量跨越式發(fā)展需要的行政體制；穩步推進(jìn)事業(yè)單位改革，進(jìn)一步促進(jìn)公益事業(yè)平衡充分高質(zhì)量發(fā)展。
3．滿(mǎn)意度指標完成情況。
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標：事業(yè)單位法人登記服務(wù)工作滿(mǎn)意率大于90%，已完成。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
無(wú)
五、績(jì)效自評結果
項目立項依據充分，績(jì)效目標合理且清晰明確；項目管理機制健全、措施保障有力，全面、按時(shí)完成各項績(jì)效指標，有效促進(jìn)部門(mén)履職績(jì)效目標的實(shí)現；相關(guān)政策落實(shí)到位；項目資金及時(shí)、全額撥付到位；資金使用合規，會(huì )計核算規范，財務(wù)控制有效；項目完成及時(shí)；項目質(zhì)量及節支增效措施明顯，符合年度預算目標，項目社會(huì )效益顯著(zhù)，服務(wù)對象滿(mǎn)意度較高，有效推進(jìn)了部門(mén)績(jì)效目標的實(shí)施。項目績(jì)效自評等級為：優(yōu)秀。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
1.信息公開(kāi)及完整情況：在規定的時(shí)限，按要求對外公開(kāi)部門(mén)年度預算、決算、“三公經(jīng)費”部門(mén)績(jì)效報告等信息。
2.績(jì)效自評結果的運用主要是以下幾個(gè)方面：
�、僭鰪妴挝坏目�(jì)效評價(jià)主體責任意識。
�、谥贫ú块T(mén)績(jì)效管理辦法及項目工作實(shí)施方案，建立長(cháng)效機制。
�、鄞龠M(jìn)單位規范使用項目資金。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
1.管理經(jīng)驗：
�、夙椖靠剖揖慕M織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合，是保證此項目順利開(kāi)展的必要條件。
�、诔闪⒘藢�(zhuān)門(mén)的項目工作小組，項目組按統一規劃，建立集中統一，分級管理的運行機制，結合項目特點(diǎn)編制科學(xué)的管理辦法或實(shí)施方案，完善和規范管理制度。
�、垌椖控撠熑送七M(jìn)，各項工作責任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的管理機制，全力推進(jìn)項目。
�、茉趯�(shí)施過(guò)程中規范管理到事前有計劃、事中有監督、事后有問(wèn)效，對質(zhì)量嚴格把關(guān)，發(fā)揮完善的機制、嚴格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。
�、菰谫Y金使用上嚴格按照規定執行，做到資金使用的安全規范，對項目經(jīng)費實(shí)行專(zhuān)項管理，保證經(jīng)費及時(shí)到位和合理使用。
2.需改進(jìn)的問(wèn)題及措施
�、倏�(jì)效評價(jià)工作有待提升。
�、诖胧豪^續加強學(xué)習和培訓的力度，加強對各科室申報項目的指導，使項目編制更加符合績(jì)效評價(jià)相關(guān)要求，適時(shí)開(kāi)展培訓，提高對項目資金使用績(jì)效評價(jià)工作重要意義的認識，牢固樹(shù)立績(jì)效管理理念，同時(shí)進(jìn)一步提高績(jì)效評價(jià)工作方式、方法，將已完成的所有工作績(jì)效成果充分體現出來(lái)。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
預算績(jì)效自評執行情況報告4
一、目標任務(wù)
預期完成xx所標準化衛生所建設。定期安排進(jìn)修培訓xx人。全面完成醫療衛生各項指標。
二、工作思路
1、進(jìn)一步加強村所建設，提升服務(wù)水平。我鎮村級衛生所建設還比較薄弱，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴重，因此我們要以“新農合”為契機，大力破解資金難題，積極爭取國家投入，著(zhù)力完善基礎設施建設，形成以鎮衛生院為骨干，以村衛生所為基點(diǎn)的衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，20xx年力爭xx%的村實(shí)現標準化衛生所。另外，要采取例會(huì )、培訓、督查等多種形式強化對村衛生所和村醫生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導，提高村醫的業(yè)務(wù)水平。
2、進(jìn)一步加強人才興院戰略，不斷提高衛技人員素質(zhì)能力。20xx年，我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度，加強與牽手醫院的技術(shù)，有計劃的定期公派進(jìn)修，鼓勵開(kāi)展適宜新技術(shù)，拓寬醫療領(lǐng)域，增加公益效益。另一方面要加強院內業(yè)務(wù)學(xué)習質(zhì)量管理，深入開(kāi)展繼續醫學(xué)教育，不斷提升職工技能水平。第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作，吸引市屬醫院退休專(zhuān)家來(lái)社區坐診，提高衛生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強醫療、護理和醫技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強醫院內部管理，打造一流衛生團隊，狠抓醫療質(zhì)量和公共衛生核心制度落實(shí)，加強醫院內部管理效能建設，深入開(kāi)展醫療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強化護理隊伍建設，規范各種護理文書(shū)，嚴格遵守護理操作規程，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的'醫療糾紛。三是加強醫技質(zhì)量治理建設，提高醫院整體診療水平，樹(shù)立醫院良好形象。利用現有設備，充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能，不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式，達到基本診療更加完善。急救轉診能力更加明顯。人員素質(zhì)顯著(zhù)提高。服務(wù)能力不斷提升，醫德醫風(fēng)不斷改善。管理體制和運行機制科學(xué)高效，基本滿(mǎn)足農村居民基本醫療衛生服務(wù)需求。
4、進(jìn)一步加強基本醫療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，把社會(huì )效益放在第一位，轉變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫療服務(wù)，使農村居民一般常見(jiàn)病、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫藥費用增長(cháng)，減輕群眾醫藥費用負擔，努力解決農民“看病難”、“看病貴”的問(wèn)題。二是嚴格執行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥、合理檢查、合理收費，為農村居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強市、鎮兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”，及時(shí)救治病人，適時(shí)轉診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉送能力。
總之，我們決心在市衛生局、市中醫院和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，明確工作目標，扎扎實(shí)實(shí)工作，把我鎮衛生工作推上一個(gè)更高的臺階
預算績(jì)效自評執行情況報告5
根據《市區預算績(jì)效管理工作考核暫行辦法》文件精神，高度重視，積極組織了單位財務(wù)進(jìn)行學(xué)習，并對本年度預算績(jì)效管理開(kāi)展了自查自評工作，自評得分99分，自評結果為優(yōu)秀�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
根據《市區預算績(jì)效管理工作考核暫行辦法》要求，全面實(shí)施了預算項目績(jì)效目標管理，一是落實(shí)組織保障，由單位主要領(lǐng)導負總責，一名副局長(cháng)，3名財務(wù)人員具體抓，聘請第三方機構承擔會(huì )計工作。二是規范過(guò)程管理，編制預算時(shí)對申報的項目加強審核、合理保障，所有項目必須有明細的資金測算。在預算執行過(guò)程中加強了績(jì)效運行監控，對執行中存在偏差的項目進(jìn)行了原因分析和及時(shí)整改，確保達到年初績(jì)效目標。項目結束后積極進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，強化了結果運用。三是加強基礎支撐，出臺《市區文化廣播電視和旅游局預算績(jì)效管理辦法》，對全局所有項目財務(wù)支出進(jìn)行規范，從嚴執行預算。全年開(kāi)展財務(wù)人員培訓3次，在文旅官方網(wǎng)站及時(shí)公開(kāi)本單位預算績(jì)效管理工作。全年預算管理執行到位。
二、自評得分情況及說(shuō)明
根據預算績(jì)效管理評價(jià)考核辦法，從組織保障體系、過(guò)程管理體系、基礎支撐體系及其他考核事項等方面進(jìn)行了自查自評，在數據準確、資料齊全、佐證充分基礎上綜合自評得分為99分。
�。ㄒ唬┙M織保障體系3分，自評得3分。主要依據：落實(shí)了專(zhuān)人從事預算績(jì)效管理工作。
�。ǘ┻^(guò)程管理體系88分，自評得87分。
1、事前預算績(jì)效評估管理5分，自評得5分。主要依據：根據“關(guān)于編制20xx年部門(mén)預算的通知”及時(shí)通知各股室及下屬事業(yè)單位填報項目預算績(jì)效評價(jià)目標申報表，提供充分的設立依據、測算標準、測算過(guò)程以及績(jì)效目標等。無(wú)設立依據、設立依據不充分或未按要求設定績(jì)效目標的項目不得納入預算。
2、預算績(jì)效目標管理36分，自評得36分。
�。�1）時(shí)間要求7分，自評得7分。主要依據：按時(shí)按質(zhì)按量完成了項目績(jì)效目標填報并在規定時(shí)間內報送區財政局。
�。�2）質(zhì)量控制16分，自評得16分。主要依據：部門(mén)整體支出績(jì)效目標內容完整，年度主要任務(wù)指向明確，符合國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規劃等要求。項目績(jì)效目標內容完整。按數量、質(zhì)量、成本、時(shí)效等分類(lèi)細化、標準合理，一次性的通過(guò)了區財政局審核當年度績(jì)效目標。
�。�3）管理規模3分，自評得3分。主要依據：本部門(mén)全部項目均納入了績(jì)效目標管理。
�。�4）管理模式10分，自評得10分。主要依據：按要求填報了部門(mén)整體支出、項目支出績(jì)效目標。
3、事中預算績(jì)效監控管理15分，自評得14分。
�。�1）管理要求7分，自評得7分。主要依據：按要求開(kāi)展了區級年初預算執行動(dòng)態(tài)監控并按時(shí)報送了績(jì)效監控動(dòng)態(tài)表。
�。�2）管理范圍3分，自評得2分。主要依據：主動(dòng)對預算項目開(kāi)展了全程監控，但并未形成規范完整的監控報告。
�。�3）管理創(chuàng )新5分，自評得5分。主要依據：在績(jì)效監控過(guò)程中并未發(fā)現問(wèn)題。
4、事后預算績(jì)效評價(jià)管理32分，自評得32分。
�。�1）整體支出評價(jià)8分，自評得8分。主要依據：開(kāi)展了整體支出績(jì)效自評并按時(shí)報送了整體支出績(jì)效自評報告。
�。�2）項目支出評價(jià)8分，自評得8分。主要依據：對重點(diǎn)評價(jià)項目戶(hù)戶(hù)通運行維護（區級）開(kāi)展了績(jì)效自評并按時(shí)報送了項目支出績(jì)效自評報告。
�。�3）報告質(zhì)量4分，自評得4分。主要依據：績(jì)效自評報告格式規范，報告中問(wèn)題分析全面深入，所提措施建議針對性較強。
5、績(jì)效結果應用12分，自評得12分。
�。�1）問(wèn)題整改7分，自評得7分。主要依據：針對在績(jì)效自評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，已修訂了新的旅發(fā)資金使用辦法，并已送領(lǐng)導審批。同時(shí)還對20xx年的旅游企業(yè)進(jìn)行了補貼。
�。�2）結果公開(kāi)5分，自評得5分。主要依據：按規定在官網(wǎng)上對整體支出及項目支出績(jì)效自評結果進(jìn)行了公開(kāi)，公開(kāi)信息真實(shí)全面。
�。ㄈ┗鶎又误w系4分，自評得4分。
1、制度建設2分，自評得2分。主要依據：截至考核年度，本部門(mén)預算績(jì)效管理工作均按照財政出臺的.辦法、細則以及機關(guān)財務(wù)管理制度執行，在機關(guān)財務(wù)管理制度中含有預算管理方面的內容要求。
2、培訓宣傳2分，自評得2分。主要依據：在20xx年10月26日針對各股室及下屬事業(yè)單位開(kāi)展了20xx年預算編制工作培訓會(huì )，并將會(huì )議情況在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上進(jìn)行了報道；將本部門(mén)整體支出績(jì)效自評以及項目支出績(jì)效自評情況在門(mén)戶(hù)網(wǎng)上進(jìn)行了登載。
�。ㄋ模┢渌己耸马�5分，自評得5分。主要依據：積極配合各級評價(jià)組開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作，按時(shí)提供了自評報告以及相關(guān)數據、資料等，并按時(shí)報送了預算績(jì)效管理工作考核自評表與相關(guān)材料。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
一是預算編制測算還不夠精確，編制依據和測算深度不夠，缺乏一定的科學(xué)性，實(shí)際執行與項目預算績(jì)效存在偏差。
二是預算執行進(jìn)度不均衡，因年度大項工作任務(wù)多集中在年底，故項目資金存在年底較集中支付的現象。
四、下一步工作打算和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步嚴格執行預算績(jì)效管理進(jìn)度。
定期做好支出財務(wù)分析，及時(shí)對預算執行情況進(jìn)行通報和預警。加強項目實(shí)施進(jìn)度的跟蹤，開(kāi)展項目績(jì)效評價(jià)，加強對績(jì)效管理工作的跟蹤督查，做到績(jì)效管理有依據、有獎懲，實(shí)現績(jì)效管理規范化、常態(tài)化，確保項目績(jì)效目標的完成，發(fā)揮資金的使用效益，壓減年末結余資金規模，提高預算完成率。
�。ǘ┻M(jìn)一步科學(xué)編制項目資金預算。
結合單位職能職責，按照“保民生、�；�、保運作”原則，科學(xué)合理編制本單位資金預算，廣泛征求機關(guān)干部項目收益群眾等意見(jiàn)，確保預算科學(xué)合理。
五、建議意見(jiàn)
一是加強對項目實(shí)施主體、財務(wù)管理人員的培養，加強業(yè)務(wù)培訓，提升管理能力和水平。
二是培養績(jì)效管理氛圍，加強理論研究，提高思想認識，擴大輿論宣傳，盡快讓預算績(jì)效理念在深入人心，形成講績(jì)效、重績(jì)效的濃厚氣氛。
預算績(jì)效自評執行情況報告6
20xx年度的考評工作已經(jīng)結束，因種種原因，考核之后的“績(jì)效面談工作”直到上周才基本完成�，F將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。
20xx年底，非業(yè)務(wù)部門(mén)上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。
一、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：
1、存在是“績(jì)效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。
因20xx年集團的績(jì)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jì)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績(jì)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。
對于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎金是公司對個(gè)人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個(gè)人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀(guān)念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數多少也無(wú)所謂。
2、個(gè)別崗位持“現在做績(jì)效溝通沒(méi)有意義”的觀(guān)點(diǎn)。
因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節完成之后，并未做“績(jì)效面談”，所以，當此次與被考核人面談時(shí)，認為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。
3、大部分崗位對“績(jì)效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；
當與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績(jì)效輔導，實(shí)施評估，績(jì)效面談和績(jì)效結果的應用”績(jì)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節不是很清楚，接下來(lái)會(huì )有哪些環(huán)節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4、個(gè)別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。
5、個(gè)別崗位對“考核指標的準確性”有異議
個(gè)別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價(jià)自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個(gè)別崗位對“評分人的確定”有不同意見(jiàn)——此問(wèn)題在部門(mén)經(jīng)理層尤其突出；
20xx年實(shí)施考評時(shí)，打分人確定的.原則已明確：“對基層人員的打分，由部門(mén)經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準；對部門(mén)經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門(mén)經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。
7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；
20xx年，因種種原因，評估實(shí)施結束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評分結果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。
8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數”的現象；
集團自實(shí)施績(jì)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門(mén)、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。
9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象；
大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現象；
集團在20xx年考核分數出來(lái)之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個(gè)什么樣的標準發(fā)放的，個(gè)別被考核者認為是按集團績(jì)效管理辦法中的標準確定的。
二、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施后的效果：
1、一半的人員認為此次考核表能夠用來(lái)評定自己年度的工作。
在交流的過(guò)程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋?zhuān)瑥牟僮鞯慕嵌燃氨豢己苏邆�(gè)人主觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來(lái)評定自己的工作。
2、一半的人員對自己個(gè)人的得分是比較認可的；
此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀(guān)評估+實(shí)際最終得分反辣的形式來(lái)評估此次績(jì)效考核實(shí)施的效果。
一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個(gè)客觀(guān)的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀(guān)的不足，還是因為存在某些客觀(guān)的`原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個(gè)別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對“績(jì)效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績(jì)效溝通”一事，認為很有必要進(jìn)行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿(mǎn)。
大部分人員希望：
�。�1）與直接上級進(jìn)行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀(guān)的評價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；
�。�2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績(jì)效溝通”導致的結果是：時(shí)間太長(cháng)、成績(jì)與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機會(huì )；
�。�3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對性。
預算績(jì)效自評執行情況報告7
為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》。腰新鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：
一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研
為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┏闪㈩I(lǐng)導小組
為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、公會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全程負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。
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在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關(guān)干部績(jì)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式。充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的.意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。
�。ㄋ模┤娼M織實(shí)施
20xx年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。
二、下一步工作計劃和建議
工作計劃一方面是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。
預算績(jì)效自評執行情況報告8
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，開(kāi)慧鄉有幸成為長(cháng)沙市城鄉一體化示范鄉鎮，鄉鎮績(jì)效考核工作匯報。開(kāi)慧鄉黨委、政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，積極抓好板倉小鎮建設的良好機遇，力爭打造“經(jīng)貿重鎮、旅游強鎮、文化名鎮、生態(tài)美鎮”，扎實(shí)開(kāi)展兩幫兩促和創(chuàng )業(yè)富民活動(dòng)，積極應對挑戰、開(kāi)拓創(chuàng )新，全鄉經(jīng)濟社會(huì )繼續保持了健康平穩的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項考核任務(wù)。
(一)經(jīng)濟健康平穩發(fā)展
1、工業(yè)發(fā)展
今年上半年以來(lái)，我們在全力推動(dòng)項目建設的同時(shí)，努力幫助企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng )業(yè)富民活動(dòng)結合起來(lái)，作為一項總的工作來(lái)抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規模，鄉黨委、政府制定了扶持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的規劃和激勵措施，對全鄉13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度，組織對每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟形勢進(jìn)行調查分析。同時(shí)對目前存在困難的企業(yè)，鄉政府幫助企業(yè)排憂(yōu)解難，熱情服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調各方關(guān)系。至6月底，全鄉規模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬(wàn)元(任務(wù)11000萬(wàn)元)，全鄉工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬(wàn)元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬(wàn)元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬(wàn)元。
2、財政建設
上半年，我鄉共完成地方財政收入203萬(wàn)元，地方性收入151萬(wàn)元。堅持通過(guò)深化改革、科學(xué)決策、規范管理，實(shí)現財政資金、預算支出程序的審批規范化，確保財政經(jīng)濟的穩健運行。致力于建設有開(kāi)創(chuàng )性的構建涵蓋農村低保、農村合作醫療、貧居工程等在內的社會(huì )保障體系和社會(huì )公平發(fā)展體系。
3、招商引資
以板倉小鎮建設為重點(diǎn)，突出形象設計、項目包裝，制定優(yōu)惠政策，營(yíng)造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉在京珠高速聯(lián)絡(luò )線(xiàn)沿線(xiàn)設立“板倉小鎮”建設宣傳牌，在開(kāi)慧鄉政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮”的專(zhuān)題，并安排專(zhuān)人積極更新。同時(shí)樹(shù)立全民招商意識，結合區域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹(shù)立“項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開(kāi)慧，爭取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項目，增加全鄉經(jīng)濟總量。全鄉招商引資共引進(jìn)項目75個(gè)，實(shí)際到位資金3500萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的53%，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半。
4、商貿流通
重點(diǎn)以板倉小鎮建設為契機，啟動(dòng)相關(guān)商貿流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開(kāi)慧紅色故里板倉小鎮為核心，打破行政區域界限，主動(dòng)承接長(cháng)株潭和武漢輻射，在湘北建立一個(gè)帶動(dòng)和服務(wù)長(cháng)平汨三縣的現代化商貿旅游精品小鎮，探索“農民集中居注市民下鄉”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠離城市低成本實(shí)現城鄉一體可復制可推廣的經(jīng)濟模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規劃已經(jīng)出臺，土地利用規劃已經(jīng)上報，各項基礎工作正抓緊推進(jìn)�，F在，斯洛特小鎮正在建設之中，相關(guān)招商活動(dòng)也已經(jīng)有序啟動(dòng)：由城建公司對斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專(zhuān)業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。
(二)公共管理到位
1、生態(tài)環(huán)境保護與建設
鄉政府牽頭成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日�；�。我鄉以“優(yōu)化農村環(huán)境，推進(jìn)城鄉一體化”為目標，結合鄉村環(huán)境衛生整潔行動(dòng)督查內容，大力開(kāi)展農村環(huán)境衛生整潔運動(dòng)，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。通過(guò)這半年來(lái)的環(huán)境整治工作，開(kāi)慧鄉農村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
我鄉黨委政府成立了專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導班子、制定了詳細的環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開(kāi)環(huán)境整潔專(zhuān)題會(huì )議，全力開(kāi)展“四潔”運動(dòng)，實(shí)行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一周一講評。并且在平時(shí)逢會(huì )必講環(huán)境衛生，使愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)我家園的呼聲深入千家萬(wàn)戶(hù)，工作匯報《鄉鎮績(jì)效考核工作匯報》。我鄉按照“六個(gè)不一樣”的標準，即“領(lǐng)導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環(huán)境治理當作頭等大事來(lái)抓，建立一級抓一級的監督、督查機制，要求每位干部都要樹(shù)立“沒(méi)有環(huán)保意識的干部是不稱(chēng)職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負責任的干部”的思想。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮街道開(kāi)展的“四治”運動(dòng)，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農村環(huán)境開(kāi)展的“四潔”運動(dòng)，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉經(jīng)濟薄弱、環(huán)境設施缺乏，全鄉大小垃圾池僅有500多個(gè)，無(wú)清潔隊伍、無(wú)環(huán)保機制的現狀，我鄉積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現有垃圾中轉站進(jìn)行維修、維護、新安裝了卷門(mén)，并承包給環(huán)保合作社安排專(zhuān)人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運輸車(chē)、1臺灑水車(chē)、12臺垃圾廢品回收車(chē)，均有專(zhuān)人負責管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長(cháng)沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉建設了800個(gè)高品質(zhì)的分類(lèi)垃圾池，采用獨戶(hù)一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式，在全鄉實(shí)現了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉積極向衛生局爭取指標1200個(gè)，預計在今年使全鄉改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉積極向市農辦、縣農辦爭取指標200個(gè)。六是針對養殖污染是農村主要污染源這一問(wèn)題，我鄉積極和中國農業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢，在我鄉啟動(dòng)3戶(hù)零排放養殖示范戶(hù)改造、下一期完成20戶(hù)示范戶(hù)改造，積極為長(cháng)沙縣在養殖治理方面帶好頭、作出典范，同時(shí)積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無(wú)償支持我鄉環(huán)境治理資金80萬(wàn)元，中國農業(yè)科學(xué)院無(wú)償支持資金20萬(wàn)元，前期已經(jīng)到位10多萬(wàn)元。另外我鄉還得到市縣各級各部門(mén)的`大力支持，通過(guò)多方籌資，預計今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過(guò)50萬(wàn)元，有效的保障了環(huán)保工作的長(cháng)效運行。
最后是從政府引導到村民自覺(jué)，抓運行機制到位。環(huán)境治理村、組、戶(hù)是治理主體，尊重農民的主體地位，發(fā)揮農民的主體作用，依靠農民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，并配套相關(guān)鼓勵政策和基礎設施，環(huán)境治理就會(huì )立竿見(jiàn)影。
2、城鄉一體化建設管理
一是板倉小鎮的總體規劃基本確定。板倉小鎮總體規劃已于3月底評審，整個(gè)規劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮基礎設施為重點(diǎn)，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動(dòng)力，以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段，以轉移農民、致富農民為目標。鎮區布局結構為開(kāi)慧故里、斯洛特小鎮、竹山新區三個(gè)中心。二是基礎工作逐步開(kāi)展。飲水工程、農電改造工程和鄉域內路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開(kāi)慧敬老院。勞務(wù)培訓工作也有序展開(kāi)，免費培訓農民，提高勞務(wù)輸出能力。三是項目建設相繼啟動(dòng)�？茖W(xué)立項，嚴格監管，有序開(kāi)發(fā)。
3、項目審批和管理
今年建設的開(kāi)慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關(guān)中進(jìn)行的。
4、社會(huì )事務(wù)管理
(1)社會(huì )治安綜合治理和維護穩定工作。緊緊圍繞創(chuàng )建“平安開(kāi)慧”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，著(zhù)重抓好綜治維穩工作。領(lǐng)導重視，責任落實(shí)，目標明確，全力維護社會(huì )穩定，認真排查各類(lèi)問(wèn)題。采取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動(dòng)人口工作等措施，全力維持穩定。還通過(guò)采勸嚴打”和整體聯(lián)動(dòng)防范和平安創(chuàng )建工作，進(jìn)一步維持穩定。
(2)突然事件應急處理。鄉政府成立了突發(fā)事件應急處理領(lǐng)導小組，制定了相應應急突發(fā)事件的應急處理預案。
(3)明確信訪(fǎng)工作責任，預防為主。改善工作作風(fēng)，將矛盾和問(wèn)題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。
(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監管對象。采取定期和不定期結合的方式，對全鄉安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。
(5)計劃生育工作。落實(shí)國家政策，深入群眾，切實(shí)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )新工作方法，很好的完成了各項目標任務(wù)。全鄉計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統計工作開(kāi)展順利。各相關(guān)統計和鄉綜合統計工作開(kāi)展得力，及時(shí)準確提供和上報相關(guān)數據。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。
(三)公共服務(wù)優(yōu)良
1、社會(huì )保障和勞動(dòng)就業(yè)。
按照國家相應政策與規定，城鄉低保實(shí)現應保盡保，落實(shí)“陽(yáng)光工程”。加大培訓力度，通過(guò)對農民免費培訓力度，提高勞動(dòng)力輸出能力。目前已經(jīng)免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會(huì )。
2、公共衛生服務(wù)體系建設。
著(zhù)力完善公共衛生體系，成立了公共衛生管理領(lǐng)導小組和傳染病管理領(lǐng)導小組，在常見(jiàn)的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績(jì)。鄉村清潔衛生，農村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類(lèi)處理有序進(jìn)行，今年五月份我鄉建設了800個(gè)高品質(zhì)的分類(lèi)垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉向市農辦、縣農辦爭取指標200個(gè)。針對養殖污染問(wèn)題，我鄉與中國農業(yè)科學(xué)院合作，積極探索養殖零排放之路。
3、社會(huì )事務(wù)服務(wù)。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規劃布局工作，全面完成中小學(xué)的建設任務(wù)，加大了教育資金投入，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設和開(kāi)慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設，修建了門(mén)球場(chǎng)，組織舉辦了“板倉小鎮”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設。驕陽(yáng)路綠化工程基本完成，鄉域內路網(wǎng)全部拉通，實(shí)現了水泥道路硬化到組。步行街道路規劃正在設計，本月底可出施工圖，開(kāi)慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設。引水工程建設自來(lái)水管道已經(jīng)在集鎮鋪設完畢，支管網(wǎng)鋪設正在進(jìn)行，個(gè)別據點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規劃設計。葛家山河道治理正在規劃設計中。
(4)農電改造工作。6個(gè)村完成了農電改造，板倉小鎮用電計劃已報市電業(yè)局，11萬(wàn)伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計劃。
預算績(jì)效自評執行情況報告9
為加強機關(guān)行政效能建設，改善機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的用心性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規定（試行）》（中組發(fā)2號）和《新平縣機關(guān)工作人員績(jì)效考核辦法（試行）》（新發(fā)24號）文件精神，--鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：
一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本狀況
�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研
為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，202x年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核資料、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，透過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。
�。ǘ┏闪㈩I(lǐng)導小組
為加強績(jì)效考核工作的.組織領(lǐng)導，202x年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、工會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全權負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。
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在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，202x年12月10日及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的、好處和改革對象、改革資料。
202x年12月15日制定了《--鄉績(jì)效改革實(shí)施方案》（討論稿），12月15日至20日，透過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式，充分征求意見(jiàn)和推薦，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和推薦，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自202x年1月1日起實(shí)施。
--鄉績(jì)效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（共26人），不含鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍�？己速Y金來(lái)源為鄉政府機關(guān)工作人員和參公管理人員（鄉黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外）在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核（加分另計），按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領(lǐng)導交辦的工作完成狀況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金。
�。ㄋ模┤娼M織實(shí)施
202x年1月起，鄉黨委、政府按照職工透過(guò)的《--鄉績(jì)效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來(lái)報名，采取競爭上崗位，對沒(méi)有人報名的崗位由組織研究決定，對個(gè)別的崗位實(shí)現輪崗交流任職，全鄉16個(gè)股級崗位全部調整充實(shí)了人員，做到人人有崗位、人人有職責。
二、202x年一季度績(jì)效考核工資分配狀況
202x年4月1日至5日，鄉領(lǐng)導小組對照實(shí)施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核，并按照考核分值計算出個(gè)人的一季度績(jì)效工資，透過(guò)公示后報縣財政局發(fā)放績(jì)效工資，一季度共兌現績(jì)效工資42000元，平均人均兌現1500元，最高績(jì)效工資1700元，最低1200元，績(jì)效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。
三、績(jì)效考核中存在的問(wèn)題和不足
一是考核指標難于細化量化，個(gè)性是工青婦等群團組織
二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿(mǎn)足不了崗位的職責要求；
三是部分職工對用扣他本人津貼來(lái)考核有意見(jiàn)。
四、下一步工作打算和意見(jiàn)推薦
一是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；
二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資；
三是加強痕跡管理。
預算績(jì)效自評執行情況報告10
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理項目涉及12個(gè)村，1個(gè)社區，與炭庫鄉、沐溪鎮、高筍鄉、九井鄉接壤，地處xx縣北大門(mén)，僅公路戰線(xiàn)就有約45公里。
�。ǘ╉椖抠Y金申報及批復情況。xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理經(jīng)費年初預算資金90000.00元，鄉政府按季進(jìn)行申報，經(jīng)財政局批復下達后，全部用于環(huán)境綜合治理。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效目標。xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理以改善農民生產(chǎn)生活條件，提高農民生活質(zhì)量為目標，不斷完善農村基礎設施建設，加快推進(jìn)城鎮基礎設施向農村延伸，城鎮公共服務(wù)向農村覆蓋，建成覆蓋城鄉的基礎設施網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現基礎設施城鄉共建、城鄉聯(lián)網(wǎng)、城鄉共享。
�。ㄋ模╉椖孔栽u步驟及方法。項目采取自評與他評相結合方式，成立項目自評小組，結合評價(jià)內容，做到有計劃，有安排，扎實(shí)開(kāi)展本次自評工作。自評小組針對申報內容、實(shí)施情況、資金兌現、財務(wù)管理等做出自我評價(jià)，認真聽(tīng)取社區居民建議意見(jiàn)，做好總結工作。
�。ㄒ唬┵Y金計劃到位及使用情況。
1、資金計劃。xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理經(jīng)費年初預算資金90000.00元。在實(shí)施過(guò)程中，于20xx年1-12月按月平均申請并批復資金7500.00元，截止12月底所有計劃資金全部到位。
2、資金使用。截止20xx年12月底，xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理經(jīng)費已全部支出，主要用于：路燈電費支出14767.00元，環(huán)境衛生及垃圾清運工資22760.00元，環(huán)衛車(chē)保險、駕駛員保險及燃油維修支出22773.8元，環(huán)境整治場(chǎng)地、農藥、掃帚等28199.2元，環(huán)境整治宣傳、資料費用1500元，資金支付與預算相符。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況。
xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理經(jīng)費采取授權支付形式，由財政所年初擬定用款計劃，分期按照項目資金管理辦法對資金進(jìn)行計劃申請，及時(shí)、規范對收支進(jìn)行會(huì )計核算及賬務(wù)處理。
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。
鄉黨委政府高度重視，并成立工作小組。鄉政府鄉長(cháng)唐平任組長(cháng)，人大主席蘭宗權任副組長(cháng)，黨政辦主任楊明英，城鄉環(huán)境綜合治理工作人員胡玉芳、財政所譙世枝、鄭俊坡為成員的領(lǐng)導小組，負責整個(gè)項目建設和資金管理。
�。ǘ╉椖勘O管情況。
各村委會(huì )、社區、單位之間加強協(xié)調，注重配合，強力推進(jìn)，同時(shí)，鄉黨委政府還加強綜合協(xié)調，加大督辦力度，督促任務(wù)落實(shí)，保證順利完工。
本項目在縣級相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、鄉黨委政府高度重視下，順利推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，并經(jīng)村、社區居民評價(jià)，滿(mǎn)意度為100%。
xx鄉環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理改善了農民生產(chǎn)生活條件，提高了農民生活質(zhì)量，完善農村基礎設施功能，為進(jìn)一步深化城鄉環(huán)境綜合治理和創(chuàng )建生態(tài)鄉鎮奠定基礎。
xx鄉地處xx北大門(mén)，環(huán)境綜合治理戰線(xiàn)長(cháng)，代表xx接受檢查多，20xx年xx場(chǎng)鎮至沐溪鎮公路沿線(xiàn)的`垃圾由縣上統一運到縣垃圾處理廠(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理，20xx年縣城垃圾處理改成地埋式后，xx鄉自己對各村公路沿線(xiàn)垃圾進(jìn)行分類(lèi)、收集、運輸處理，還需要增加人力、物力、財力，由于部分人口素質(zhì)較低，還需要加強宣傳力度，環(huán)境綜合治理常態(tài)化進(jìn)行明顯資金不足。懇請縣財政局在來(lái)年預算時(shí)適當增加我鄉經(jīng)費，確保環(huán)境治理工作真正實(shí)行長(cháng)效管理。
預算績(jì)效自評執行情況報告11
一、部門(mén)概況
�。ㄒ唬C構職能。
�。�1）負責全區林業(yè)及生態(tài)建設的監督管理。貫徹執行國家和省、市有關(guān)林業(yè)的方針、政策和法律、法規，制定相應的實(shí)施意見(jiàn)并組織實(shí)施，完善林業(yè)政策和管理制度。擬訂全區林業(yè)發(fā)展及生態(tài)建設中長(cháng)期規劃，監督檢查規劃的實(shí)施完成情況。組織開(kāi)展全區森林資源、陸生野生動(dòng)植物資源和荒漠的調查、動(dòng)態(tài)監測和評估。承擔林業(yè)生態(tài)文明建設的有關(guān)工作。
�。�2）組織、協(xié)調、指導和監督全區綠化和造林工作。擬訂全區綠化和造林規劃、年度指導性計劃并組織實(shí)施，指導各類(lèi)公益林和商品林的培育，指導植樹(shù)造林、封山育林和以植樹(shù)種草等生物措施防治水土流失工作，組織、指導全民義務(wù)植樹(shù)、造林綠化工作，監督檢查各項造林綠化項目、計劃的實(shí)施完成情況。編制我區森林城市建設規劃和方案，組織、指導、協(xié)調和監督規劃、方案的實(shí)施，統籌規劃城鄉綠化一體化建設。負責全區種苗管理。承擔區綠化委員會(huì )和區退耕還林領(lǐng)導小組的日常工作。
�。�3）承擔全區森林資源保護發(fā)展和監督管理的職責。貫徹執行國家和省、市關(guān)于森林采伐限額和林地保護利用規劃，監督執行森林采伐限額，監督管理林木、竹林的憑證采伐、運輸和經(jīng)營(yíng)加工。組織全區森林資源調查、動(dòng)態(tài)監測和統計。指導監督林地和林權管理，組織實(shí)施林權登記、發(fā)證工作，依法承擔林地征用、占用的初審工作及權限范圍內的臨時(shí)征用、占用林地的審批工作；加強對林區的森林資源管理。承擔區天然林資源保護工程領(lǐng)導小組的日常工作。
�。�4）組織、協(xié)調、指導和監督全區林地荒漠化防治工作。貫徹執行國家和省、市有關(guān)防沙治沙、石漠化防治及沙化土地封禁保護區建設規劃及其標準和規定。
�。�5）宣傳貫徹陸生野生動(dòng)植物保護、管理的有關(guān)政策、法規；組織、指導全區陸生野生動(dòng)植物的保護和合理開(kāi)發(fā)利用。依法開(kāi)展陸生野生動(dòng)植物的救護繁育、棲息地恢復發(fā)展、疫源疫病監測，監督管理全區陸生野生動(dòng)植物獵捕或采集、馴養繁殖或培植、經(jīng)營(yíng)利用，監督管理野生動(dòng)植物進(jìn)出口。承擔國家、省保護的陸生野生動(dòng)物、珍稀樹(shù)種、珍稀野生植物及其產(chǎn)品的初審工作。
�。�6）承擔推進(jìn)全區林業(yè)改革，依法維護農民和其他經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)林業(yè)合法權益的責任。貫徹執行國家、省、市有關(guān)集體林權制度、重點(diǎn)國有林區等重大林業(yè)改革意見(jiàn)和政策，擬訂全區重大林業(yè)改革的相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)并指導監督實(shí)施。貫徹執行國家、省、市推進(jìn)農村林業(yè)發(fā)展、維護農民和其他經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)林業(yè)合法權益的政策措施，指導監督農村林地承包經(jīng)營(yíng)和林權流轉，指導林權糾紛調處和林地承包合同糾紛仲裁。
�。�7）監督檢查全區各產(chǎn)業(yè)對森林、荒漠和陸生野生動(dòng)植物資源的開(kāi)發(fā)利用。貫徹執行國家和省、市有關(guān)林業(yè)資源優(yōu)化配置政策及其產(chǎn)業(yè)標準，擬訂全區林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規化并監督實(shí)施，組織指導林產(chǎn)品質(zhì)量監督。指導全區林業(yè)綜合開(kāi)發(fā)。
�。�8）負責組織、協(xié)調、指導和監督全區森林防火工作。組織、指導、監督全區林業(yè)有害生物的防治、檢疫工作，負責林業(yè)行政案件的查處和林業(yè)執法體系建設；協(xié)調森林公安工作。
�。�9）負責指導、協(xié)調全區林業(yè)經(jīng)濟工作。貫徹執行國家、省、市、區有關(guān)林業(yè)及其生態(tài)建設的'財政、金融、價(jià)格、貿易等經(jīng)濟調節政策，貫徹執行林業(yè)及其生態(tài)建設補償制度。提出區級林業(yè)專(zhuān)項資金的預算建議，管理監督國家、省、市、區級林業(yè)專(zhuān)項資金，負責全區林業(yè)固定資產(chǎn)投資規模和方向，提出區財政資金的安排意見(jiàn)，編制全區林業(yè)及其生態(tài)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程發(fā)展規劃、計劃并監督實(shí)施。
�。�10）負責全區林業(yè)及其生態(tài)建設的科技、宣傳、教育、培訓工作，加強生態(tài)文化建設。
�。�11）承擔權限內行政審批事項。
�。�12）承辦區政府交辦的其他事項。
�。ǘ┤藛T概況。
根據“三定”方案及編辦文件核定我局內設機構3個(gè)，即：綜合股、資源股、防火股。行政編制5名，參公編制5名。事業(yè)編制14名。實(shí)有下屬事業(yè)單位2個(gè)，即：東區綠化工作服務(wù)中心（股級）、東區林業(yè)執法稽查隊（股級）。
xxxx年年末在職人員17人（公務(wù)員4人、參公人員5人、事業(yè)人員13人），退休人員8人。
�。ㄈ┕潭ㄙY產(chǎn)情況。
東區林業(yè)局xxxx年年末固定資產(chǎn)總額513.65萬(wàn)元，其中辦公用房180平方米，金額為21.5萬(wàn)元，執法執勤用車(chē)1輛，非執法執勤特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)用車(chē)9輛，下屬事業(yè)單位業(yè)務(wù)用車(chē)1輛，金額為214.23萬(wàn)元，其他通用及專(zhuān)用設備金額為277.92萬(wàn)元。
二、基本支出安排及使用情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入和使用情況。
1、基本支出安排及使用情況
xxxx年總收入2630.4652萬(wàn)元（一般公共預算財政撥款收入1563.93萬(wàn)元，政府性基金預算財政撥款收入229.8476萬(wàn)元，,其他收入0.5499萬(wàn)元，年初結轉和結余836.1359萬(wàn)）。
xxxx年總支出20xx.2624萬(wàn)元，其中：基本支出475.1027萬(wàn)元（包括：人員經(jīng)費413.6513萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費43.4514萬(wàn)元），項目支出1614.596萬(wàn)元。
xxxx年“三公”經(jīng)費財政撥款數15.5650萬(wàn)元，其中：因公出國（境）經(jīng)費0萬(wàn)元，公務(wù)接待費2.565萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費13萬(wàn)元（公務(wù)用車(chē)購置費0萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運行維護費13萬(wàn)元）。
xxxx年“三公”經(jīng)費總支出13.20xx萬(wàn)元，其中公務(wù)用車(chē)運行維護費12.5387萬(wàn)元，公務(wù)接待費0.6415萬(wàn)元。
2、項目支出安排及使用情況
xxxx年城市綠化管護經(jīng)費預算收入339.38萬(wàn)，截至xxxx年12月31日支付189.1萬(wàn)元，由于財政資金緊張，剩余資150.28金已財返在xxxx年支付。
xxxx年全民義務(wù)植樹(shù)經(jīng)費預算收入13.5萬(wàn)，截至xxxx年12月31日支付5.3萬(wàn)元。
xxxx年森林防火期季節性用工人員經(jīng)費預算收入12.28萬(wàn)元，截至xxxx年12月31日支付12.16萬(wàn)元。
xxxx年森林防滅火宣傳預算收入10萬(wàn)元，截至xxxx年12月31日支付9.75萬(wàn)元。
xxxx年護林防火設施設備經(jīng)費預算收入15萬(wàn)元，截至xxxx年12月31日支付13.16萬(wàn)元。
xxxx年重大林業(yè)有害生物防控經(jīng)費預算收入4萬(wàn)元，截至xxxx年12月31日支付2.55萬(wàn)元。
xxxx年?yáng)|區公益林數據庫更新調查設計經(jīng)費預算收入5萬(wàn)元，截至xxxx年12月31日支付5萬(wàn)元。
xxxx年辦理林業(yè)行政案件鑒定等經(jīng)費預算收入5萬(wàn)元，截至xxxx年12月31日支付1.49萬(wàn)元。
xxxx年林政資源管理經(jīng)費預算收入19萬(wàn)，截至xxxx年12月31日支付15.34萬(wàn)元。
xxxx年古樹(shù)名木保護管理，枯死樹(shù)木處理經(jīng)費預算收入3萬(wàn)元，截至xxxx年12月31日支付0.81萬(wàn)元。
xxxx年?yáng)|區年度林地變更調查設計經(jīng)費預算收入8萬(wàn)元，截至xxxx年12月31日未支付，由于財政資金緊張，該資金在xxxx年支付。
xxxx年街道績(jì)效考核費（綠地管護）預算收入53.6萬(wàn)元，截至xxxx年12月31日未支付。
xxxx年四川省第一次森林和草原火災風(fēng)險普查工作區預算經(jīng)費128.27萬(wàn)，截至xxxx年12月31日支付25萬(wàn)元。
三、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬﹨^級財政資金績(jì)效目標完成情況。
�。�1）產(chǎn)出指標完成情況
財政撥款基本支出主要用于保障我單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)，包含基本工資、津貼補貼、養老保險、醫保等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅等日常公用經(jīng)費；防火資金資金專(zhuān)項用于森林防火宣傳、撲滅火隊伍慰問(wèn)、森林防火督查檢查；林業(yè)生態(tài)管理工作經(jīng)費主要用于林地狀況監測更新，林地狀況監測更新，更新后形成一套數據庫；綠化管護經(jīng)費主要用于管護炳二、三區面積約103521平方米，含人才公寓前集中綠地內公廁及附屬設施管護，馬侃森林管護等。
�。�2）效益指標完成情況
效益指標完成情況分析。通過(guò)認真編制年初部門(mén)預算績(jì)效目標，嚴格按照績(jì)效相關(guān)管理規定合理使用資金，提高林業(yè)職工生態(tài)文明意識、保護好林區人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護生態(tài)平衡、及時(shí)高效完成林業(yè)重點(diǎn)工作，取得良好的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益，為林業(yè)行業(yè)持續健康發(fā)展提供有力保障。
�。�3）滿(mǎn)意度指標完成情況
xxxx年度，我單位對服務(wù)對象問(wèn)卷調查滿(mǎn)意度達到年初預定績(jì)效目標，調查結果達到滿(mǎn)意及以上。
(二)上級專(zhuān)項（目標）資金績(jì)效目標完成情況。
(1)xxxx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金，下發(fā)天保工程區森林管護費5.5萬(wàn)元，集體和個(gè)人天然商品林停伐管護補助28.66萬(wàn)元，集體和個(gè)人所有國家級公益林生態(tài)效益補償金58.35萬(wàn)元，退耕還生態(tài)林撫育金9.74萬(wàn)。到位資金合計102.25萬(wàn)元，截至xxxx年12月31日已經(jīng)通過(guò)惠民惠農“一卡通”系統將所有資金兌現到個(gè)人賬戶(hù)。
�。�2）xxxx年省級林業(yè)草原改革發(fā)展專(zhuān)項（干旱河谷生態(tài)綜合治理）資金。該資金用于干旱河谷生態(tài)綜合治理不低于1000畝。到位資金400萬(wàn)元，截止xxxx年12月31日未支付。
�。�3）xxxx年省級財政林業(yè)改革發(fā)展資金（森林防火/地方專(zhuān)業(yè)撲火隊伍裝備建設）。專(zhuān)項資金用于購買(mǎi)用于為兩支隊伍采購8輛森林草原防滅火車(chē)輛，其中指揮車(chē)1輛，運兵車(chē)3輛，工具車(chē)3臺、水罐車(chē)1臺。到位資金172.44萬(wàn)元，截至xxxx年12月31日支付170.76萬(wàn)元。
�。ㄈ┢渌枰f(shuō)明的情況。
無(wú)。
�。ㄋ模┳栽u結論。
按照預算管理有關(guān)規定，目前部門(mén)預算的編制實(shí)行綜合預算制度，即全部收入和支出都反映在預算中。按照預算批復規范和從嚴控制預算執行，不隨意調整和變更。嚴格財務(wù)資金審批程序，原則上無(wú)預算不追加，無(wú)預算不采購。認真落實(shí)厲行節約各項政策，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，嚴格控制辦公費、差旅費、公務(wù)接待費等一般性支出。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┢x績(jì)效目標的原因。
區林業(yè)局xxxx年度部門(mén)支出與年初預算存在差異，主要因為財政資金緊張，存在一些資金未審核，財返在xxxx年進(jìn)行支付。
�。ǘ┫乱徊礁倪M(jìn)措施。
1.科學(xué)合理編制預算，嚴格執行預算。要按照《預算法》及其實(shí)施條例的相關(guān)規定，參考上一年的預算執行情況和年度的收支預測、部門(mén)重點(diǎn)工作等科學(xué)編制預算，避免年中大幅追加以及超預算。同時(shí)嚴格預算執行，提高資金使用效率。
2.加強單位內控制度建設，完善相關(guān)內部管理制度。通過(guò)查找內部管理中的薄弱環(huán)節，建立健全各項內部控制制度，更好地發(fā)揮內部控制在提升單位內部治理水平、規范內部權力運行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設中的重要作用。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)公示情況
本單位部門(mén)預算整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告將根據區財政局依據信息公開(kāi)的相關(guān)要求在本周內進(jìn)行公開(kāi)。
預算績(jì)效自評執行情況報告12
在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，績(jì)效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則，實(shí)行嚴考核、硬兌現，起到了以考核促進(jìn)工作落實(shí)、以考核激勵工作熱情的目的，較好地完成了20xx年的績(jì)效考核工作�，F總結如下：
一、開(kāi)拓創(chuàng )新，順利完成各部門(mén)考核任務(wù)
過(guò)去的一年我們克服困難，積極溝通，主要完成的工作有：考核組根據各部門(mén)實(shí)際情況制定各部門(mén)績(jì)效考核表x份;制定考核計劃安排表x份;共召開(kāi)考核組專(zhuān)題會(huì )議x次;考核結束后形成相關(guān)報告xx份;對各部門(mén)日常工作情況進(jìn)行督察共xx次;制定了各部門(mén)目標責任狀并根據各部門(mén)工作重點(diǎn)制定年度重點(diǎn)工作;調整了測繪公司的工作方式，出臺了新的工作機制;過(guò)去半年多的績(jì)效考核工作在不斷學(xué)習和實(shí)踐中取得了一定成績(jì)。
悉心研究，創(chuàng )新改進(jìn)，合理制定各部門(mén)考核表
20xx年x月，考核組先后多次召開(kāi)考核專(zhuān)題討論會(huì )對各部門(mén)工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新調整。x月x日，董事長(cháng)與各部門(mén)及下屬公司簽訂了《工作目標任務(wù)責任狀》，為績(jì)效考核工作奠定了良好基礎�？己私M針對各部門(mén)提出的業(yè)務(wù)整改意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行溝通，對符合要求的意見(jiàn)合理采納，結合公司實(shí)際情況合理安排。經(jīng)過(guò)仔細分析、討論研究，考核組重新修定各部門(mén)在20xx年的工作重點(diǎn)和權重，為公司9個(gè)部門(mén)及下屬公司量身制定出年度考核表，并且對照去年做出了相應的調整：如物業(yè)公司的工作重點(diǎn)放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿(mǎn)意率以及減少虧損方面，例如對垃圾清運過(guò)程費用過(guò)高的管理漏洞做了周密細致的調查處理，幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制，每年可為公司節約資金約xx萬(wàn)元左右;建議項目管理部對瓏湖工地外圍進(jìn)行封閉性管理提出相關(guān)意見(jiàn);xx項目部的工作重點(diǎn)放在瓏湖樣板房、沿河景觀(guān)及xx項目的其他施工材料方面，如對xx項目的外墻抹灰工藝粗糙，考核組提出了改進(jìn)意見(jiàn);將測繪公司的收費任務(wù)提高到xxx萬(wàn)元，x月份，改進(jìn)測繪公司的“大鍋飯”工作機制，實(shí)行計件工資，提高了對內部管理、測繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率等方面的要求，激勵了員工的工作積極性。x月份，考核組按時(shí)驗收德馨瓏湖沿河景觀(guān)帶及樣板房的精裝修完成工作。
扎實(shí)工作、遵循公平公正，認真做好每個(gè)環(huán)節的考核任務(wù)
考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時(shí)候考核工作忙到中午吃飯還沒(méi)有結束，我們堅持不搞形式主義，考核過(guò)程中，從學(xué)習筆記、出車(chē)記錄、環(huán)境衛生到目標任務(wù)等，都根據考核表認真考核每項工作的完成情況，各個(gè)環(huán)節逐一落實(shí)，不放過(guò)每個(gè)細節。在扣分或者加分項目將原因告知各部門(mén)，讓大家消除疑慮。在抽查過(guò)程中，遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎，將存在的問(wèn)題當面與各部門(mén)人員溝通，并做好相關(guān)筆記和照片采集工作�？己私M每位人員都能夠克服困難毫無(wú)怨言，尤其是到物業(yè)公司和xx項目部考核的時(shí)候，天氣炎熱，考核組堅持步行，到每個(gè)物業(yè)站和工地樣板房進(jìn)行實(shí)地考察，不放過(guò)每個(gè)衛生死角、綠化細節和安全隱患。
可以說(shuō)，一年的績(jì)效考核工作是公平公正的，是符合公司實(shí)際情況的，考核組成員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。成績(jì)的取得更要感謝董事長(cháng)給予的正確指導和大力支持;感謝各部門(mén)的積極配合。
二、績(jì)效考核工作存在的問(wèn)題和不足
績(jì)效考核工作對我們公司來(lái)說(shuō)還不是很成熟，在運行過(guò)程中主要存在以下方面不足：
績(jì)效考核在我公司實(shí)行時(shí)間不長(cháng)，我們一直也在不斷學(xué)習和探索中，從中找到最適合于公司的考核辦法。首先，在第一季度的考核中，我們發(fā)現自己的考察力度和抽查力度不夠，比如有些部門(mén)在季度考核時(shí)無(wú)法收集到平時(shí)里完整的數據，個(gè)別項目評分標準不夠明確，考核指標難于細化量化，這樣造成在打分時(shí)衡量比較困難。發(fā)現問(wèn)題后我們考核組及時(shí)解決問(wèn)題，并且，給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中，由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門(mén)日常工作的不定時(shí)抽查，并做好相關(guān)筆記，第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分，發(fā)揮了較好的促進(jìn)和激勵作用。
其次，考核組成員對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識了解不高，對一些檢查工作沒(méi)有衡量的標準，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐經(jīng)驗做保證，所以在考核中會(huì )出現檢查力度不深，問(wèn)題定位不準確的情況。
三、績(jì)效考核工作的整改及20xx年度工作規劃
1、繼續發(fā)揚扎實(shí)肯干精神，學(xué)習新的.方式方法做好與各部門(mén)間的溝通與引導工作，強化公司中層領(lǐng)導的績(jì)效考核推行力度，完善績(jì)效考核工作日常監督檢查，全面細化、量化指標、嚴抓任務(wù)的時(shí)效性。
2、做好各部門(mén)間的團結工作，求同存異，完善自我，繼續加大對各部門(mén)的抽查監督工作，對事不對人，不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機會(huì )，也要感謝各部門(mén)的諒解與配合。
總體來(lái)說(shuō)，20xx年的考核工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，在以后的績(jì)效考核工作中，我們有信心有決心在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，及時(shí)收集職工意見(jiàn)和建議，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效考核工作更上一層樓。
預算績(jì)效自評執行情況報告13
為進(jìn)一步規范財政資金管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系，根據益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局發(fā)《益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度預算績(jì)效自評工作》的通知（益資財【20xx】22號）。我單位于20xx年11月，組織力量對本單位的部門(mén)預算整體支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，本次評價(jià)遵循了“科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jì)效相關(guān)”的原則，運用科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)方法，對本單位20xx度預算績(jì)效情況進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)�，F將情況報告如下：
一、部門(mén)概況
資陽(yáng)區新橋河鎮人民政府系科級行政機關(guān)，辦公地址坐落于資陽(yáng)區新橋河鎮虎形山社區。截至20xx年底，新橋河鎮人民政府在職實(shí)有人數91人，其中：行政編制43人、事業(yè)編制48人。自20xx年6月機構改革調整之后，新橋河鎮人民政府機關(guān)共設19個(gè)站所及辦公室，分別為：黨政辦公室、黨建辦公室、紀委、社會(huì )事務(wù)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、重點(diǎn)項目建設管理辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會(huì )治安和應急管理辦公室、黨群和政務(wù)服務(wù)中心、社會(huì )事務(wù)綜合服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、農業(yè)綜合服務(wù)中心、綜合行政執法大隊、人武部、婦聯(lián)、團委、工會(huì )。
鎮財政所負責全鎮的財務(wù)管理工作，負責全鎮的預算編制管理工作，組織和管理鄉鎮財政收入和支出，編制執行全鎮年度財政預算、總預算，負責監督全鎮單位預算執行，編制財政決算、總決算等；負責管理和發(fā)放各類(lèi)政策性補貼資金，進(jìn)一步完善惠民惠農財政補貼資金“一卡通”發(fā)放機制；負責對各類(lèi)專(zhuān)項資金的監管，特別是對扶貧資金的管理，提高財政資金使用效益；負責我鎮行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理工作；填報行政事業(yè)單位內部控制制度報表及相關(guān)資料的收集與整理。
二、部門(mén)資金基本情況
新橋河鎮20xx年安排部門(mén)預算共計20xx.97萬(wàn)元，總支出20xx.97萬(wàn)元，其中：一般公共服務(wù)支出655.07萬(wàn)、科學(xué)技術(shù)支出5萬(wàn)、文化旅游體育與傳媒支出3.5萬(wàn)、社會(huì )保障和就業(yè)支出105.78萬(wàn)、衛生健康支出126.62萬(wàn)、城鄉社區支出2萬(wàn)、農林水支出1121.31萬(wàn)、住房保障支出49.69萬(wàn)。
20xx年三公經(jīng)費預算安排數為13.5萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待費10萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運行維護費3.5萬(wàn)元。
三、20xx年，根據年初計劃的重點(diǎn)工作，本單位通過(guò)對財政資金的使用，取得了如下績(jì)效：
一是全面做好城鎮建設規劃，充分運用財政調劑作用，積極爭取各項優(yōu)惠政策，并積極帶動(dòng)社會(huì )資金的投入，引導和支持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型提升、科技創(chuàng )新、開(kāi)拓市場(chǎng)和發(fā)展生產(chǎn)，以培養財政收入新的增長(cháng)點(diǎn)。二是加強財政支出管理，促進(jìn)經(jīng)濟全面發(fā)展，嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”政策，嚴肅財經(jīng)紀律、規范財政支出行為和細化部門(mén)預算編制。三是進(jìn)一步完善各種經(jīng)費使用辦法，壓縮行政管理開(kāi)支和各種非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴格控制部分增支因素，“三公”經(jīng)費明顯下降。四是合理利用財力，保障重點(diǎn)項目及重點(diǎn)費用和社會(huì )公益事業(yè)的正常開(kāi)支。五是落實(shí)好中央各項惠農政策，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)、農民增收和各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展，認真落實(shí)好中央各項惠農政策，進(jìn)一步增加對農業(yè)的投入和各項涉農補貼資金，不斷穩定發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農民增收。六是繼續推行城鄉居民新型合作醫療制度和新農保制度，切實(shí)解決了廣大農民看病難、看病貴的熱點(diǎn)問(wèn)題。七是繼續實(shí)行國庫集中支付制度，嚴格資金支出范圍和審批程序，嚴格執行公用經(jīng)費定額標準，使財政總預算真實(shí)反映了財政資金的實(shí)際支出數,進(jìn)一步加強了對財政資金來(lái)源和去向的管理。八是切實(shí)抓好債務(wù)管理工作，鎖定債務(wù)基數，嚴格控制新增債務(wù)。九是加強村級財務(wù)管理，完善“村賬鎮代管”制度，全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監督”制度，推動(dòng)了資金使用的公開(kāi)度、透明度。十是加強財政隊伍建設，完善財政管理機制，推進(jìn)財務(wù)人員依法行政，依法理財。
四、本次自評根據益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局發(fā)《益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度預算績(jì)效自評工作》的通知（益資財【20xx】22號）等相關(guān)文件要求，新橋河鎮人民政府制定了部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)的工作方案、評價(jià)指標，成立了績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組、績(jì)效評價(jià)工作組，于11月完成自評工作�？�(jì)效自評具體如下：
20xx年度本單位“三公經(jīng)費”總預算數為13.5萬(wàn)元，實(shí)際支出數為12.26萬(wàn)元（其中：公務(wù)接待費6.22萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費6.04萬(wàn)元），支出小于預算，因此，20xx年度本單位“三公經(jīng)費”預算符合相關(guān)規定。20xx年度年初工作計劃及重點(diǎn)工作目標管理符合區委、區政府總體經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及職責，體現當年重點(diǎn)工作，資金投入相匹配，財政資金預算完成率＝（預算完成數/預算數）×100%＝100%。建立了各項財務(wù)管理制度，相關(guān)管理制度合法、合規、完整，相關(guān)管理制度得到有效執行，但也存在專(zhuān)項資金管理制度和厲行節約制度不健全的情況。支出大部分符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，資金的撥付有完整的審批過(guò)程和手續，支出一定程度上符合部門(mén)預算批復的用途，資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據區政府績(jì)效考核文件精神，績(jì)效目標在本年基本完成，20xx年度績(jì)效考核結果為一類(lèi)單位。
20xx年，我鎮努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的'信息網(wǎng)絡(luò )平臺，對預算的資金進(jìn)行全方位的監督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。部門(mén)預算績(jì)效管理，是我國財政部門(mén)的重點(diǎn)關(guān)注部分，一個(gè)完整有效的績(jì)效管理方案，需要以預算為導向，結合我鎮實(shí)際過(guò)程中支出進(jìn)行合理化分配，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出結果、節約成本與資源、提高部門(mén)的辦事效率的目的。
與此同時(shí)，通過(guò)這次自評我們也清醒地認識到，財政運行還存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，財政管理還不夠規范，財經(jīng)紀律還有待進(jìn)一步加強。針對上述問(wèn)題，我們在以后的工作中將加強理論政策學(xué)習，提高思想認識。組織相關(guān)人員認真學(xué)習《預算法》等法規制度，提高單位領(lǐng)導對全面預算管理的重視程度，增強財務(wù)人員的預算意識，堅持先有預算、后有支出，沒(méi)有預算不得支出。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù)，確定單位年度預算目標，細化預算指標，科學(xué)合理編制部門(mén)預算，推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后，根據實(shí)際情況，定期做好預算執行分析，掌握預算執行進(jìn)度，及時(shí)找出預算實(shí)際執行情況與年初預算目標之間存在的差距，糾正偏差，為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。
五、自評結論
根據以上預算績(jì)效情況，我單位20xx年預算績(jì)效自評為優(yōu)秀。
預算績(jì)效自評執行情況報告14
按照《關(guān)于開(kāi)展xxxx年度市直部門(mén)預算績(jì)效評價(jià)工作的通知》（隴財績(jì)[xxxx]2號）文件精神，我單位對整體支出和項目支出執行情況進(jìn)行了績(jì)效自評，現將自評情況報告如下：
一、基本情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)主要職能。
中國人民政治政協(xié)會(huì )議是中國人民愛(ài)國統一戰線(xiàn)的組織，是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的多黨合作和政治協(xié)商的重要機構，政協(xié)隴南市委員會(huì )是中國人民政治協(xié)商會(huì )議的地方委員會(huì )。主要職責是：
政治協(xié)商。對全市政治、經(jīng)濟、文化和社會(huì )生活中的重大方針、重大政策、重要問(wèn)題在決策之前進(jìn)行專(zhuān)題協(xié)商，就重大決策執行過(guò)程的重要問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)協(xié)商。民主監督。是對國家憲法、法律和法規的實(shí)施，對重大方針政策的貫徹執行、對市級國家機關(guān)及其工作人員的工作進(jìn)行民主監督。參政議政。對全市政治、經(jīng)濟、文化和社會(huì )建設的重要問(wèn)題以及人民群眾普遍關(guān)心的問(wèn)題，開(kāi)展調研、視察、評議，通過(guò)調研視察報告、提案、建議案或其他形式，向中共隴南市委和市人民政府提出意見(jiàn)和建議。聯(lián)系指導。加強對本市各縣（區）政協(xié)的聯(lián)系，研究和協(xié)調解決縣（區）政協(xié)履職中帶有共同性、普遍性的主要問(wèn)題，指導縣（區）政協(xié)工作。承辦市委及省政協(xié)交辦的其他任務(wù)。
�。ǘ﹥仍O機構及所屬單位概況。隴南市政協(xié)機關(guān)內設正縣級機構9個(gè)，分別為：辦公室、研究室、委員委、提案委、科教衛、民宗委、文史委、農業(yè)委、經(jīng)濟委。
�。ㄈ┤藛T情況。截至xxxx年12月31日，隴南市政協(xié)機關(guān)單位編委核定編制56個(gè)，目前在編在職實(shí)有56人。其中行政人員39人，非參公事業(yè)人員17人，離休人員1人。
二、績(jì)效自評工作組織開(kāi)展情況
為加強財政項目資金績(jì)效管理，提高財政資金使用效益，根據《中華人民共和國預算法》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》、《關(guān)于人大預算審查監督重點(diǎn)向支出預算和政策拓展的指導意見(jiàn)》、《隴南市財政局關(guān)于開(kāi)展xxxx年度市直部門(mén)預算績(jì)效評價(jià)工作的通知》等相關(guān)文件規定，我單位根據年初計劃對機關(guān)專(zhuān)項資金開(kāi)展了績(jì)效自評，取得了預期效果。納入績(jì)效自評的為4個(gè)項目：
1.政協(xié)委員履職活動(dòng)經(jīng)費；
2.政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺建設經(jīng)費；
3.《隴南政協(xié)》《隴南文史》《隴南政協(xié)改革開(kāi)放四十年》編纂經(jīng)費；
4.政協(xié)會(huì )議支出經(jīng)費。
三、部門(mén)整體支出績(jì)效自評情況分析
�。ㄒ唬┎块T(mén)決算情況。
xxxx年度年初結轉和結余54.62萬(wàn)元，本年收入1204.60萬(wàn)元，本年支出1200.37萬(wàn)元，用事業(yè)基金彌補收支差額0萬(wàn)元，結余分配0萬(wàn)元，年末結轉和結余58.85萬(wàn)元。
一般公共預算財政撥款收支：xxxx年度一般公共預算財政撥款年初結轉和結余37.48萬(wàn)元，本年收入1178.90萬(wàn)元，本年支出1180.40萬(wàn)元，年末結轉和結余35.98萬(wàn)元。
�。ǘ┛傮w績(jì)效目標完成情況分析。
依據年初績(jì)效目標申報表內容對各項目經(jīng)費逐一開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)�？偟膩�(lái)說(shuō)，xxxx年度部門(mén)整體支出和項目經(jīng)費按照年初計劃，完成了預定的`績(jì)效目標，加快支出進(jìn)度，資金合理利用，注重經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。xxxx年主要完成了以下工作：一、提高政協(xié)委員履職水平，開(kāi)展了六項調研視察。先后開(kāi)展了“政協(xié)委員問(wèn)村醫”鞏固提升年系列活動(dòng)、全民健身運動(dòng)情況調研、全市紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調研、全市夜間經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題調研、全市民族鄉村脫貧攻堅工作成效調研、和昌高速公路建設項目前期工作調研；配合省政協(xié)開(kāi)展了數字經(jīng)濟發(fā)展情況調研，組織委員圍繞制定“十四五”規劃、康養產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隴蜀之城建設議政建言；積極推進(jìn)政協(xié)協(xié)商向基層延伸工作，召開(kāi)了隴南市政協(xié)協(xié)商向基層延伸啟動(dòng)會(huì )議。二、繼續加強全市政協(xié)系統信息化建設。不斷拓展政協(xié)云平臺建設，研究制定網(wǎng)絡(luò )議政機制，積極開(kāi)展“雙月協(xié)商”和遠程協(xié)商工作。三、強化文史資料工作。發(fā)揮文史資料“存史、資政、團結、育人”作用，加大“三親”史料的征集力度，多方式、多角度、寬領(lǐng)域地挖掘地方歷史文化資源。
�。ㄈ└黜椫笜送瓿汕闆r分析。
根據年初計劃，我單位完成了四個(gè)項目的執行。其中，政協(xié)履職網(wǎng)上云平臺建設項目完成率100%，政協(xié)委員履職活動(dòng)項目完成率98%，《隴南政協(xié)》、《隴南文史》、《隴南政協(xié)改革開(kāi)放四十年》編纂經(jīng)費項目完成率92%，政協(xié)會(huì )議支出項目完成率0%。
�。ㄋ模┢x績(jì)效目標的原因及下一步改進(jìn)措施。
主要原因：一是部門(mén)支出未列入年初預算，比如說(shuō)人員工資增資；二是因客觀(guān)原因支出不夠及時(shí)。對于偏離績(jì)效目標的問(wèn)題，我單位將嚴格按照年初預算，執行目標，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。
�。ㄎ澹﹛xxx部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)結論。通過(guò)對相關(guān)資料進(jìn)行整理分析，綜合打分，最終確定績(jì)效評價(jià)得分為95分，隴南市政協(xié)機關(guān)xxxx年部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)等級為：優(yōu)。
四、部門(mén)預算項目支出績(jì)效自評情況分析
xxxx年，本部門(mén)預算支出項目4個(gè)，上年結轉19.34萬(wàn)元，當年項目收入100萬(wàn)元，其中：財政撥款100萬(wàn)元，其他資金0萬(wàn)元。全年支出100萬(wàn)元，執行率84%。通過(guò)自評，3個(gè)項目績(jì)效自評結果為“優(yōu)”，1個(gè)項目績(jì)效自評結果為“良”，分項目自評情況分析如下：
�。ㄒ唬┱䥇f(xié)委員履職活動(dòng)專(zhuān)項經(jīng)費項目
圍繞中心工作，積極履行職責，先后開(kāi)展了“政協(xié)委員問(wèn)村醫”鞏固提升年系列活動(dòng)、全民健身運動(dòng)情況調研、全市紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調研、全市夜間經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題調研、全市民族鄉村脫貧攻堅工作成效調研、和昌高速公路建設項目前期工作調研；配合省政協(xié)開(kāi)展了數字經(jīng)濟發(fā)展情況調研，組織委員圍繞制定“十四五”規劃、康養產(chǎn)業(yè)發(fā)展和隴蜀之城建設議政建言；全年共組織主要履職活動(dòng)17項，352名委員均參與進(jìn)來(lái)，社會(huì )反響良好。執行率達到98%，自評得分93分。
�。ǘ┱䥇f(xié)履職網(wǎng)上云平臺建設經(jīng)費項目
本項目計劃xxxx年至xxxx年，建成包括委員提案管理系統、委員履職網(wǎng)上管理系統、社情民意網(wǎng)上管理系統、隴南政協(xié)手機客戶(hù)端，覆蓋政協(xié)全面工作的政協(xié)履職云平臺管理系統。支出率達到100%。自評得分95分。
�。ㄈ峨]南政協(xié)》《隴南文史》《隴南紅色文化史料》編纂經(jīng)費項目。
該項目由有關(guān)的專(zhuān)門(mén)委員會(huì )負責，組織編纂文史資料，完成年度編纂出版任務(wù)，全面客觀(guān)反映市政協(xié)工作以及市縣兩級政協(xié)工作動(dòng)態(tài)；廣泛征集并撰寫(xiě)文史資料，挖掘和匯集反映隴南地區社會(huì )巨變的歷史文化資料，填補一般歷史記載的空白和不足，發(fā)揮政協(xié)文史資料工作“存史、資政、團結、育人”職能。xxxx年度，出版《隴南政協(xié)》4期，《隴南文史》1輯，《隴南紅色文化史料》1冊，完成了預期目標，支出率92%，自評得分92分。
�。ㄋ模┱䥇f(xié)會(huì )議支出經(jīng)費。
該項目旨在提高政協(xié)委員提案辦理質(zhì)量，做到“事事有說(shuō)法，件件有回應”。用好用活提案辦理經(jīng)費，全面提高提案辦理的辦結率和滿(mǎn)意度。xxxx年，政協(xié)委員履職盡責，推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。加強提案督辦，增強辦理時(shí)效，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+提案，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。支出率0%，自評得分85分。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
1.主要經(jīng)驗和做法：通過(guò)對部門(mén)整體支出的績(jì)效評價(jià)，
我們認為，部門(mén)預算是做好支出的有效保障，績(jì)效評價(jià)是檢驗部門(mén)整體支出合理性的必要環(huán)節。
2.存在的問(wèn)題及原因分析：我單位大體能夠按照年初設定的績(jì)效目標安排項目的執行，但是也存在執行偏差。原因在于：一是部門(mén)支出未列入年初預算，比如說(shuō)人員工資增資未納入預算；二是因客觀(guān)原因支出不夠及時(shí)。對于上述問(wèn)題，我單位將嚴格按照年初預算，執行目標，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
預算績(jì)效自評執行情況報告15
今年以來(lái)，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導下，在烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會(huì )議精神，進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，提升執政效能，強化績(jì)效考核。通過(guò)建立完善科學(xué)合理的績(jì)效管理體系和考核評估機制，創(chuàng )新管理體制，有力地促進(jìn)了烏蘇市民政局貫徹落實(shí)市委、政府決策部署的主動(dòng)性和積極性，機關(guān)和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，執政效能明顯提升，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，履職能力明顯增強，保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實(shí)。
一、高度重視，加強組織領(lǐng)導
烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執政效能建設，加強績(jì)效考核工作，把它作為加強機關(guān)作風(fēng)建設，轉變職能，提高工作效率，完成年初烏蘇市民政工作會(huì )議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強組織領(lǐng)導。成立了烏蘇市民政局績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，專(zhuān)門(mén)負責績(jì)效考核日常工作。二是加強思想教育，提高認識。通過(guò)加強學(xué)習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績(jì)效考核工作的重要性和緊迫性，統一思想，提高認識，形成了人人關(guān)心、積極參與績(jì)效考核和機關(guān)效能建設的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實(shí)際，做到了“四個(gè)結合”和“四個(gè)一起”。把加強績(jì)效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結合起來(lái)，與鞏固學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果結合起來(lái)，與黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作結合起來(lái)，與糾正部門(mén)和行業(yè)不正之風(fēng)工作結合起來(lái)，與開(kāi)展廉政風(fēng)險防范管理工作結合起來(lái)。堅持把提升執政效能，加強績(jì)效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實(shí)。四是局黨支部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，學(xué)習貫徹市委、政府和烏蘇市績(jì)效考核領(lǐng)導小組的工作部署，研究烏蘇市民政局開(kāi)展績(jì)效考核工作活動(dòng)事項。
二、制定實(shí)施方案，明確目標任務(wù)和方法步驟
在深入學(xué)習、廣泛征求意見(jiàn)、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實(shí)際，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績(jì)效考核的實(shí)施細則》、《烏蘇市民政局績(jì)效考核工作制度》等文件，進(jìn)一步明確了實(shí)施提升執政效能，加強績(jì)效考核工作指導思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施，把績(jì)效考核工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室和全體工作人員，將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理。
三、認真組織實(shí)施，確保取得實(shí)效
(一)抓學(xué)習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì)，打造“學(xué)習型”機關(guān)。局黨支部始終把學(xué)習作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提，在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學(xué)文化水平和工作創(chuàng )新能力上狠下功夫，采取有效措施，長(cháng)抓不懈。
一是完善了黨支部學(xué)習制度，并狠抓落實(shí)，收到了良好的效果。
二是健全學(xué)習制度，精心制訂學(xué)習計劃，確保學(xué)習的經(jīng)常性和連續性，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氛圍。
三是注重學(xué)習方式的靈活性，堅持集體學(xué)習與自學(xué)相結合，定期學(xué)習與平時(shí)學(xué)習相結合，理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )，組織討論等措施，保證了學(xué)習的質(zhì)量和效果。
四是大力弘揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密結合民政工作實(shí)際和自身實(shí)際，在學(xué)習中增新知，在實(shí)踐中探新路，在學(xué)用結合中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調的能力和用創(chuàng )新的辦法解決實(shí)際問(wèn)題的.能力，努力在結合民政工作實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)上見(jiàn)成效，在促進(jìn)烏蘇市發(fā)展、構建和諧烏蘇上見(jiàn)成效。通過(guò)學(xué)習，提高了干部的政治素養和理論水平，堅定了理想信念，強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。
(二)抓制度建設，建立績(jì)效考核工作的長(cháng)效機制。根據烏蘇市民政局實(shí)際，制定了《烏蘇市民政局工作規則》，修訂完善了《黨支部會(huì )議制度》、《局長(cháng)辦公會(huì )議制度》、《崗位責任制》、《首問(wèn)責任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪(fǎng)工作制度》和《考勤制度》等規章制度，用制度管人管事，做到了機關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規范、運作協(xié)調、公開(kāi)、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，有力地促進(jìn)了效能建設，提高了工作效率。同時(shí)，狠抓勤工作，機關(guān)上下形成了嚴謹、務(wù)實(shí)、和諧、高效的工作作風(fēng)。
(三)抓依法行政，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造群眾滿(mǎn)意的服務(wù)型機關(guān)。依法行政是機關(guān)作風(fēng)建設最根本的任務(wù)，也是開(kāi)展績(jì)效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，著(zhù)力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執法考試，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導、重處罰輕規范的.傾向，自覺(jué)擺正履行民政職責與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設服務(wù)，為基層服務(wù)，為民政對象服務(wù)的工作理念，在干部職工中牢固樹(shù)立服務(wù)是宗旨、執法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度，堅決杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象。
(四)抓政務(wù)公開(kāi)，增強民政工作的透明度。按照政務(wù)公開(kāi)工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內容，重點(diǎn)圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面的公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾和社會(huì )的監督。
(五)心系民生，服務(wù)群眾，切實(shí)維護人民群眾的根本利益。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，特別是高度重視城鄉困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實(shí)維護了民政對象的合法權益，促進(jìn)了社會(huì )公平，緩解了社會(huì )矛盾。一是實(shí)施低保動(dòng)態(tài)管理，全市共有城市低保戶(hù)5302戶(hù)，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬(wàn);共有農村低保戶(hù)2719戶(hù)，3890人，發(fā)放農村低保資金273.85萬(wàn)。二是加快建立物價(jià)聯(lián)動(dòng)機制，進(jìn)一步解決城鄉困難群眾生活問(wèn)題。三是提升城鄉困難群眾醫療救助水平。四是認真開(kāi)展救災減災工作。五是認真落實(shí)優(yōu)撫安置政策。六是認真開(kāi)展孤殘兒童疾病免費治療，全市共篩查孤殘兒童105名，實(shí)際開(kāi)展手術(shù)康復孤殘兒童38例，其中腦癱兒童16例，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例。七是全面落實(shí)孤兒基本生活保障制度，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名，其中集中供養孤兒8名，社會(huì )散養孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度，并按照社會(huì )散養孤兒每人600元/月和集中供養孤兒900元/月的標準逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心，并切實(shí)發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按時(shí)發(fā)放80歲以上老人生活津貼。
(六)認真處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。在信訪(fǎng)工作中，本著(zhù)群眾利益無(wú)小事的原則，認真對待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)群眾，對涉及民政工作和職能的，及時(shí)為來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者解決問(wèn)題。對不屬于民政工作職能范圍的，及時(shí)向群眾說(shuō)明情況，做好解釋工作。共接待信訪(fǎng)50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
四、開(kāi)展績(jì)效考核取得的成效
通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，切實(shí)調動(dòng)了干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，機關(guān)工作作風(fēng)明顯轉變，工作效能顯著(zhù)提高，保證了各項工作規范高效運轉。
一是強化了作為意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使廣大民政干部樹(shù)立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關(guān)內部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng )一流的濃厚氛圍。
二是強化了創(chuàng )新意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，增強了民政干部的進(jìn)取心，使之樹(shù)立起良好的創(chuàng )新意識，做到學(xué)習上先人一步，思路上高人一籌，工作上快人一拍。
三是強化了效能意識。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效考核活動(dòng)，使民政干部樹(shù)立了民政工作無(wú)小事的思想，努力在提高服務(wù)效能上下功夫，努力創(chuàng )建效能型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)。
四是強化了服務(wù)意識。在績(jì)效考核活動(dòng)過(guò)程中，我們從為民政對象服務(wù)出發(fā)，急其所急，想其所想。實(shí)行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開(kāi)辦事、簡(jiǎn)化程序、熱情服務(wù)的原則，向基層及辦事群眾做出服務(wù)時(shí)限承諾，自覺(jué)接受群眾監督，提高辦事效率，樹(shù)立和維護了民政部門(mén)良好的社會(huì )形象。
五、存在的問(wèn)題和不足
烏蘇市民政局績(jì)效考核工作雖然取得了一些成績(jì)，但是與市委、政府的要求還有一定的差距，主要表現在以下兩個(gè)方面：
一是績(jì)效考核工作需要進(jìn)一步鞏固完善、積累經(jīng)驗。
二是績(jì)效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視，仍然存在滿(mǎn)足于現狀，得過(guò)且過(guò)的現象。
狂后我局將進(jìn)一步加強績(jì)效考核工作，提升執政效能，確保民政工作落到實(shí)處。
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