中國企業(yè)技術(shù)融合模式的路徑依賴(lài)
馬上就是一輪畢業(yè)生，但是好多大學(xué)生的畢業(yè)論文不知道該怎么寫(xiě)，在這里小編為大家推薦MBA畢業(yè)論文一篇——中國企業(yè)技術(shù)融合模式的路徑依賴(lài)，歡迎大家閱讀和參考!
摘要：技術(shù)融合是一個(gè)綜合整合過(guò)程，它不僅僅是一種技術(shù)活動(dòng)，也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)中的一項基本行為。幾十年來(lái)，中國企業(yè)技術(shù)融合在復制模仿、自主創(chuàng )新和合作開(kāi)發(fā)中交織進(jìn)行。這是在我國特定的國情下進(jìn)行的企業(yè)行為，這項活動(dòng)本身存在思維和習慣定勢的影響，即路徑依賴(lài)。路徑依賴(lài)可以在實(shí)際生產(chǎn)中體現出規模效應、示范效應、協(xié)調效應以及適應性預期。雖然路徑選擇和使用在很大程度上制約了技術(shù)融合活動(dòng)的順利進(jìn)行，但也會(huì )保持技術(shù)載體自身的特色，善加利用會(huì )創(chuàng )造出更大的效益。
關(guān)鍵詞：技術(shù)融合;技術(shù)創(chuàng )新;技術(shù)活動(dòng);自主創(chuàng )新;路徑依賴(lài)。
一、問(wèn)題提出。
21 世紀是一個(gè)信息快速發(fā)展的時(shí)期，在國際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中，技術(shù)已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家綜合國力和綜合競爭力的關(guān)鍵因素，如果一個(gè)國家的科技創(chuàng )新能力強，那么就會(huì )在國際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中處于高端位置，進(jìn)而為國家綜合國力提升和經(jīng)濟發(fā)展提供較高的基礎平臺，這也就代表著(zhù)知識已經(jīng)由經(jīng)濟的外生變量轉變?yōu)閮壬兞�。無(wú)論是經(jīng)濟還是政治，知識和技術(shù)所代表的利益均衡已經(jīng)變得十分關(guān)鍵。
現代經(jīng)濟中，眾多經(jīng)濟學(xué)家和政治學(xué)家都認為：技術(shù)創(chuàng )新是社會(huì )發(fā)展的原動(dòng)力，得科技者得天下，這種觀(guān)點(diǎn)無(wú)疑與技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻密切相關(guān)。據有關(guān)專(zhuān)家的研究結果顯示，對于發(fā)達國家而言，技術(shù)對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率變化迅速：從20世紀初只占5%左右，40~50 年代上升至40%左右，70~80 年代升至60%左右，90 年代高達80%左右，進(jìn)入新世紀以來(lái)，信息高速公路聯(lián)網(wǎng)得以實(shí)現，這一貢獻更是高達90%左右;而重大科技成果商業(yè)化的周期也在快速縮短，20 世紀初大約為30 年，20 世紀中葉大致為10 年，到了20 世紀末縮短為5 年。這些都表明，技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)成為經(jīng)濟快速發(fā)展的加速器。然而，就技術(shù)發(fā)展的情況來(lái)看，技術(shù)升級具有很大的不平衡性。發(fā)達國家的企業(yè)利用資本和生產(chǎn)要素優(yōu)勢，逐漸形成了世界范圍內對技術(shù)市場(chǎng)的壟斷局面，而發(fā)展中國家的技術(shù)水平通常都遠離世界技術(shù)的前沿陣地。隨著(zhù)全球范圍內經(jīng)濟和技術(shù)滲透的深入，技術(shù)擴散成為一種新的趨勢，在這種形勢下，為了能在最短的時(shí)間內趕上世界技術(shù)發(fā)展的速度，發(fā)展中國家通常會(huì )通過(guò)引進(jìn)設備和技術(shù)的方式來(lái)帶動(dòng)國家技術(shù)的進(jìn)步，實(shí)現經(jīng)濟的快速增長(cháng)。
中國是個(gè)發(fā)展中大國，隨著(zhù)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng )新所帶來(lái)的經(jīng)濟效益也越來(lái)越凸顯，技術(shù)升級對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性作用日益突出。伴隨著(zhù)全球產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉移的大好機遇，積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、大力推動(dòng)國外先進(jìn)技術(shù)在國內的擴散是我國當前技術(shù)發(fā)展的重要途徑。
以技術(shù)為基礎，大力提高中國核心技術(shù)的占有，這不僅是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素，更是提升中國國際地位的關(guān)鍵環(huán)節。改革開(kāi)放以來(lái)，中國的經(jīng)濟有了一個(gè)飛躍式的發(fā)展，中國的國際地位也有了很大提升，這得益于技術(shù)的快速進(jìn)步，而技術(shù)的發(fā)展需要國家制度這一外圍要素的保障。對于一個(gè)主體而言，無(wú)論是內部因素還是外圍要素，都存在一定的剛性力量，使得主體方向的發(fā)展出現路徑依賴(lài)。
二、中國企業(yè)技術(shù)融合模式的演進(jìn)。
1. 技術(shù)融合的整體發(fā)展。
從世界工業(yè)發(fā)展的進(jìn)程來(lái)看，任何一個(gè)國家的發(fā)展都需要依靠不斷發(fā)展的技術(shù)水平，技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)了工業(yè)結構的不斷升級和市場(chǎng)空間的大幅度擴展[1]。就技術(shù)進(jìn)步自身而言，一般有兩種方式，一是原發(fā)性的技術(shù)創(chuàng )新，即依靠自身的技術(shù)水平不斷創(chuàng )新技術(shù)，表現為擁有大量的自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù);二是擴散性技術(shù)，即通過(guò)引進(jìn)和學(xué)習其他國家先進(jìn)的技術(shù)來(lái)刺激和調動(dòng)自身的技術(shù)參與，實(shí)現本國產(chǎn)業(yè)技術(shù)的增長(cháng)[2]。
中國是一個(gè)發(fā)展中國家，是世界經(jīng)濟發(fā)展鏈條中的一個(gè)環(huán)節，中國的技術(shù)進(jìn)步必然要融入世界技術(shù)發(fā)展的環(huán)節當中。在中國工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中，不可避免地要接受來(lái)自于其他國家的技術(shù)擴散，并以此來(lái)帶動(dòng)自身的技術(shù)升級。因此，近些年來(lái)，中國對外尋求技術(shù)幫助的項目數越來(lái)越多，伴隨著(zhù)技術(shù)引進(jìn)進(jìn)程的加快，在中國工業(yè)發(fā)展的鏈條上，技術(shù)融合呈現出了不同的特點(diǎn)和模式�？傮w而言，復制模仿、合作開(kāi)發(fā)以及自主創(chuàng )新是三種主要的技術(shù)融合模式。在改革開(kāi)放初期，復制模仿是主要的技術(shù)融合模式，隨著(zhù)技術(shù)水平的升級，為了能夠擁有更多地自主知識產(chǎn)權的技術(shù)以及更多核心技術(shù)，自主開(kāi)發(fā)成為主要推崇的技術(shù)融合模式，期間，企業(yè)也在與國外企業(yè)的合作中加速了技術(shù)升級的進(jìn)程。實(shí)際上，這三種模式之間并沒(méi)有清晰地時(shí)間劃分，往往交織進(jìn)行。
2. 復制模仿與自主創(chuàng )新。
復制模仿，這是追趕先進(jìn)國家技術(shù)水平的途徑之一。對于我國而言，改革開(kāi)放初期，一批重大建設項目相繼規劃投產(chǎn)，由于當時(shí)我國生產(chǎn)力水平的制約，很多項目所需的技術(shù)和設備都需要依靠進(jìn)口得以解決。然而進(jìn)口以后，使用起來(lái)過(guò)于表面化，“復制”成分很重。就當時(shí)的情況來(lái)看，引進(jìn)一項技術(shù)后，從圖紙資料的翻譯轉移到投入批量生產(chǎn)，一般要用3 年以上的時(shí)間，大型復雜裝備的消化周期還要拉長(cháng)，而在我們試用的時(shí)候，國外技術(shù)水平仍然會(huì )繼續前進(jìn)，這樣就造成了產(chǎn)品投產(chǎn)后性能指標達不到進(jìn)口產(chǎn)品的水平，難以形成規模效益。更為重要的是，由于技術(shù)所依托的載體發(fā)生了變化，引進(jìn)之后仍然停留在掌握已有技術(shù)、提高國產(chǎn)化率的較低層面上，因而形成不了自主研發(fā)創(chuàng )新的空間，難以走出“引進(jìn)—落后—再引進(jìn)—再落后”的陷阱。
隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，國家在科技體制方面進(jìn)行了重大調整，逐漸把自主創(chuàng )新作為技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵步驟，企業(yè)技術(shù)引進(jìn)的所有權有所提升[3]。過(guò)去那種由于選擇國外已趨“成熟期”甚至過(guò)時(shí)技術(shù)所帶來(lái)的“時(shí)間滯后性”逐漸在發(fā)生著(zhù)變化，那種“拿來(lái)即用”的生搬硬套的弊端逐漸被企業(yè)和國家所認識。于是，在技術(shù)水平提高和經(jīng)濟環(huán)境的大變化下，企業(yè)技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)也在發(fā)生著(zhù)轉移和傾斜，代表我國技術(shù)總體水平的國有大中型企業(yè)對技術(shù)研發(fā)和引進(jìn)技術(shù)的消化吸收投入力度不斷加大，并在此基礎上，加大研發(fā)新產(chǎn)品投入，企業(yè)專(zhuān)利申請數和發(fā)明專(zhuān)利數以及擁有發(fā)明專(zhuān)利的數量逐年上升。
3. 合作開(kāi)發(fā)。
為了更好的實(shí)施技術(shù)引進(jìn)工作，縮小與發(fā)達國家的技術(shù)差距，從80 年代初開(kāi)始，我國就廣泛的開(kāi)展對外科技交流與合作，其中以技術(shù)交流和技術(shù)學(xué)習、科技合作為重。合作技術(shù)開(kāi)發(fā)是帶來(lái)技術(shù)升級的有效手段之一，在進(jìn)行技術(shù)學(xué)習和技術(shù)交流的時(shí)候，我國企業(yè)多數以借鑒和引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)為主，因此，合作開(kāi)發(fā)過(guò)程中帶有明顯的模仿生產(chǎn)的成份。
4. 技術(shù)融合的綜合研究。
我國技術(shù)和經(jīng)濟的發(fā)展帶有明顯的中國特色，也有著(zhù)體制改革的顯像特質(zhì)。從基本國情來(lái)看，改革開(kāi)放以前，中國的企業(yè)基本上都是國有企業(yè)，當時(shí)企業(yè)生產(chǎn)缺少市場(chǎng)競爭的推動(dòng)，企業(yè)的任務(wù)就是生產(chǎn)出國家計劃內的產(chǎn)品，而技術(shù)研發(fā)則主要是在各大研究院所進(jìn)行，企業(yè)內并沒(méi)有技術(shù)研發(fā)的要求，也沒(méi)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的能力;改革開(kāi)放以后，隨著(zhù)國際資本的不斷注入，越來(lái)越多的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)入中國市場(chǎng)，這帶來(lái)了激烈的產(chǎn)品和技術(shù)競爭，也使企業(yè)不斷加強對外部先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習和借鑒。然而，作為發(fā)展中國家，我國在技術(shù)上和發(fā)達國家間存在很大的差距，這種技術(shù)的不對稱(chēng)促使我們通過(guò)各種途徑來(lái)獲得發(fā)達國家的技術(shù)溢出效應。相對于發(fā)達國家主要依靠自主研發(fā)來(lái)提升自己的技術(shù)水平來(lái)說(shuō)，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、進(jìn)行消化吸收進(jìn)而再創(chuàng )新無(wú)疑是一條有效地途徑，這可以避免原始創(chuàng )新所存在的風(fēng)險。事實(shí)上，很多國家都是通過(guò)這種方式來(lái)加快自身發(fā)展的。二戰后，韓國、日本等國家地區在技術(shù)落后的情況下，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的外部技術(shù)進(jìn)而進(jìn)行改良型漸進(jìn)創(chuàng )新而成功地實(shí)現了經(jīng)濟快速發(fā)展，成為了世界技術(shù)領(lǐng)先國。據美國科學(xué)基金會(huì )1976年的調查，1953- 1973 年的21 年時(shí)間里，全世界共出現500 項主要技術(shù)創(chuàng )新，其中90%左右屬于改良型漸進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新， 可見(jiàn)，改良型創(chuàng )新的績(jì)效絲毫不亞于原始性創(chuàng )新，而從引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)出發(fā)的改良型創(chuàng )新是其中一種重要的方式。
技術(shù)引進(jìn)是一種途徑，關(guān)鍵是要看對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收情況，如果僅僅是引進(jìn)和使用，那么必定會(huì )對外部技術(shù)存在很大的依賴(lài)性，技術(shù)引進(jìn)的主體仍然會(huì )缺乏自主知識產(chǎn)權的技術(shù)。據國家知識產(chǎn)權局統計，目前，中國企業(yè)中擁有自主知識產(chǎn)權的僅有2000 多家，僅占企業(yè)總數的萬(wàn)分之三，中國99%的企業(yè)沒(méi)有自己的專(zhuān)利，擁有商標的企業(yè)僅占40%。很多企業(yè)“有制造沒(méi)創(chuàng )造，沒(méi)有知識產(chǎn)權”。我國企業(yè)目前對外技術(shù)依賴(lài)度高達50%以上，技術(shù)引進(jìn)為我國技術(shù)進(jìn)步的主要方式，多數行業(yè)的核心技術(shù)與裝備基本依賴(lài)引進(jìn)，如光纖制造裝備100%依靠進(jìn)口、集成電路芯片制造裝備和石油化工裝備的80%以上都依靠進(jìn)口，設備投資60%以上依靠進(jìn)口，科技進(jìn)步的貢獻率只有39%左右，在這樣的條件下，自主創(chuàng )新對技術(shù)進(jìn)步的促進(jìn)效應將不太理想，而在相當長(cháng)的一段時(shí)期內，對國外技術(shù)的引進(jìn)與模仿仍將是我國技術(shù)進(jìn)步的重要途徑。這說(shuō)明，雖然我國花費了大量的人力、財力引進(jìn)了各項先進(jìn)技術(shù)，但是對引進(jìn)技術(shù)的消化分析能力尚顯較弱，二次創(chuàng )新能力嚴重不足，以至于難以從根本上掌握先進(jìn)技術(shù)，形成自主發(fā)展的技術(shù)成份。如2006年我國技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費支出達到320.43 億元，而用于消化吸收經(jīng)費支出只有81.86 億元，對國外先進(jìn)技術(shù)的吸收能力不強，引進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品的仿制，未能較快地提高我們的自主創(chuàng )新能力，“引進(jìn)—落后—再引進(jìn)—再落后”的怪圈仍在繼續，技術(shù)后發(fā)優(yōu)勢未能得到有效發(fā)揮。
三、中國企業(yè)技術(shù)融合的路徑依賴(lài)。
經(jīng)濟的演化具有一定的路徑依賴(lài)特征，這種路徑依賴(lài)性更多地體現在技術(shù)變遷和制度演進(jìn)上，從而使技術(shù)創(chuàng )新和制度創(chuàng )新也沿著(zhù)一定的路徑發(fā)展。路徑依賴(lài)的存在會(huì )有利于現有技術(shù)經(jīng)濟制度發(fā)展，而不利于其他技術(shù)經(jīng)濟模式的產(chǎn)生和壯大，從而使得強者越強，弱者恒弱[4]。
1. 路徑依賴(lài)的理論研究。
路徑依賴(lài)的特定含義是指人類(lèi)社會(huì )中的技術(shù)演進(jìn)或制度變遷均有類(lèi)似于物理學(xué)中的慣性，即一旦進(jìn)入某一路徑(無(wú)論是“好”還是“壞”) 就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴(lài)。路徑依賴(lài)問(wèn)題首先由保羅·大衛在1985 年提出，之后W·馬蘭·阿瑟在此基礎上進(jìn)一步發(fā)展，形成了技術(shù)演進(jìn)中的路徑依賴(lài)的系統思想，后來(lái)，道格拉斯·諾斯將前人有關(guān)這方面的思想拓展到社會(huì )制度變遷領(lǐng)域，從而建立起制度變遷中的路徑依賴(lài)理論。
在諾斯的制度變遷路徑依賴(lài)理論中，主要指出了三點(diǎn)：第一，制度同技術(shù)一樣，存在著(zhù)報酬遞增和自我強化機制，這會(huì )使制度的既定方向在以后的發(fā)展中得到強化，即沿著(zhù)良性循環(huán)軌道得以迅速優(yōu)化，或者順著(zhù)原來(lái)的錯誤繼續下滑，弄得不好，還會(huì )被鎖定在某種無(wú)效率的狀態(tài)，一旦被鎖定，要脫身而出就需要借助外部效應，引入外生變量或依靠政權變化才能實(shí)現對原有方向的扭轉。第二，制度變遷除了受報酬遞增機制的影響外，還受市場(chǎng)中交易因素的的影響，如果沒(méi)有報酬遞增和不完全市場(chǎng)，制度就會(huì )變得不重要。第三，制度變遷比技術(shù)演進(jìn)更為復雜，政策行為者具有不同的主觀(guān)主義模型，這是各種制度模式存在差異的重要因素[5]。
“路徑依賴(lài)”源于制度演進(jìn)過(guò)程中的正反饋機制，這種正反饋機制又通過(guò)制度的規模效應、示范效應、協(xié)調效應以及適應性預期來(lái)表現[6]。具體來(lái)說(shuō)，規模效應指的是在制度變遷過(guò)程中，當制度主體改變現有制度形式而采用另一種新的制度形式的時(shí)候，由于慣性力量的存在，會(huì )使新制度的實(shí)施受到一定的阻礙，實(shí)施規模也會(huì )由此受到限制，這便會(huì )帶來(lái)新制度實(shí)施成本的提高，但是隨著(zhù)新制度的實(shí)施和范圍的擴大，其原始成本投入會(huì )隨著(zhù)相關(guān)制度實(shí)施情況所能夠帶來(lái)的規模擴大而有所下降，這種情況類(lèi)似于規模經(jīng)濟所帶來(lái)的邊際成本下降的情況。示范效應指的是新制度實(shí)施所帶來(lái)的效益會(huì )帶來(lái)人們的行為追趕和效仿學(xué)習，從而使越來(lái)越多的行為主體采用該制度，加速新制度的實(shí)施和擴散，這是推動(dòng)制度變遷的重要方式，但是越多的群體采用某項制度，該項制度今后的改變和轉型就越困難。協(xié)調效應指的是制度及與其配套的相關(guān)規則的協(xié)調關(guān)系，即制度主體之間為了既定的利益而相互配合的活動(dòng)，這就帶來(lái)了一種現象———對既定制度補充和協(xié)調的配套措施的實(shí)施會(huì )引起利益連帶效應，這就像一個(gè)鏈條，其中任何一環(huán)發(fā)生斷裂勢必會(huì )引起整個(gè)鏈條的松散。在制度變遷中，當與既定制度相配套的相關(guān)規則建立起來(lái)之后，任何改變既定制度的行為都會(huì )對整個(gè)制度鏈條產(chǎn)生危機，不僅對制度利益主體，而且對配套制度的相關(guān)利益者都會(huì )產(chǎn)生影響。適應性預期指的是實(shí)施制度的主體者對已經(jīng)產(chǎn)生效益的制度及其配套體系的心理預期會(huì )隨著(zhù)效益的增加而增強，并且會(huì )隨著(zhù)該種制度體系的實(shí)施而繼續對未來(lái)的利益進(jìn)行預期，這種預期一旦建立便會(huì )具有很大的穩定性，對新制度會(huì )產(chǎn)生潛在的抵抗力。
路徑依賴(lài)所體現的是一種正反饋機制，涉及的主體行為具有強化性和穩定性，要想用其他某種新的制度代替現有制度，就必須要打破現存的路徑依賴(lài)，這不僅是個(gè)制度的重新制定和實(shí)施問(wèn)題，而且是一個(gè)系統工程，涉及到整個(gè)行為主體的各方面的配合，包括組織體系、生產(chǎn)體系、觀(guān)念體系等相關(guān)部門(mén)的一致行動(dòng)。
在制度或者決策產(chǎn)生之初，往往是隨機事件決定著(zhù)制度的狀態(tài)，配合制度的推廣和實(shí)施，必定會(huì )有大量的原始投資成本，隨著(zhù)制度實(shí)施程度的不斷加深，范圍不斷擴大，其投資成本也會(huì )隨之下降，并且會(huì )有大量的行為主體參與到制度的推廣過(guò)程中來(lái)，示范效應得以產(chǎn)生;共同利益使既定環(huán)境下相關(guān)主體行為聯(lián)系更為密切，從而刺激了協(xié)調效應的產(chǎn)生，這種效應會(huì )使行為主體之間產(chǎn)生一種依賴(lài)原有的制度框架、不愿做任何改變的現象，久而久之，行為主體的惰性就表現出來(lái)，并派生出很多非正式的共同規則出現，沿用著(zhù)這些制度鏈條便會(huì )使行為主體產(chǎn)生適應性的預期;當適應性的預期狀態(tài)穩定時(shí)，對原有制度的改變就變得較為困難。
2. 我國技術(shù)融合制度變遷的路徑依賴(lài)。
對于技術(shù)融合這項特定的技術(shù)活動(dòng)，路徑依賴(lài)可以從技術(shù)活動(dòng)主體—企業(yè)和制度變遷的主體—國家兩個(gè)層面上來(lái)理解。
(1) 企業(yè)技術(shù)發(fā)展的路徑依賴(lài)。
按照諾斯制度變遷中的路徑依賴(lài)理論，在企業(yè)層面同樣存在類(lèi)似的情況。企業(yè)的發(fā)展具有連續性，現在的發(fā)展狀況很大程度上受企業(yè)前期發(fā)展的影響，今天的技術(shù)(制度) 是建立在初期技術(shù)(制度) 改進(jìn)的基礎上，明天的技術(shù)(制度) 進(jìn)步又是建立在今天的基礎之上[7]，企業(yè)今天搜尋的結果不僅是一種新技術(shù)，而且是增進(jìn)知識和形成明天使用的新建筑塊的基礎[8]。企業(yè)在任一時(shí)點(diǎn)上的知識存量均來(lái)自企業(yè)在過(guò)去學(xué)習過(guò)程中新知識的不斷積累和對已喪失價(jià)值的舊知識的不斷摒棄[9]。這種不斷的積累和摒棄使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成特定的固有的內在價(jià)值體系和思維慣性，并在具體實(shí)踐過(guò)程中不斷強化這種既定生產(chǎn)和實(shí)踐模式，使企業(yè)內部自有技術(shù)、文化論文" target="_blank">企業(yè)文化和管理思想具有一定的剛性力量，對既定的模式和制度都有保護傾向，對新技術(shù)和制度具有一種天然的抵抗力，這就是企業(yè)技術(shù)發(fā)展過(guò)程中的路徑依賴(lài)。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，路徑依賴(lài)使現有優(yōu)勢技術(shù)和企業(yè)制度占據更多的發(fā)展空間，并且不斷地自我強化、自我完善，成為企業(yè)的主導力量，意味著(zhù)現有技術(shù)和制度的剛性力量會(huì )潛在地抵抗外來(lái)新的技術(shù)和制度，即使外來(lái)技術(shù)和制度比企業(yè)現有的技術(shù)和制度更為先進(jìn)，也會(huì )被企業(yè)現存力量所抗拒。但是，如果這種強化現有技術(shù)和制度的情況不適應形勢發(fā)展的需要，那么企業(yè)未來(lái)發(fā)展就會(huì )受到束縛。因此，路徑依賴(lài)有助于企業(yè)形成自己的競爭力，但一味地堅持也會(huì )成為企業(yè)發(fā)展的限制因素。
對于技術(shù)融合企業(yè)而言，很重要的階段就是自有技術(shù)與引進(jìn)技術(shù)的結合。當企業(yè)存在生產(chǎn)要素路徑依賴(lài)的時(shí)候，往往會(huì )形成人力因素或非人力因素的剛性力量。非人力因素的剛性力量很明顯，無(wú)論是生產(chǎn)設備還是包裝品牌等，都具有相對的穩定性和短期不可更改性;對于人力因素，以往的生產(chǎn)實(shí)踐使得長(cháng)期從事這一領(lǐng)域的人們必定形成了特定的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)技能，知識和經(jīng)驗的集中認同形成了對外部新要素介入的壁壘，主要表現在企業(yè)現有技術(shù)合力的約束、企業(yè)認知層面的局限和企業(yè)文化的束縛三個(gè)方面。當技術(shù)融合過(guò)程中企業(yè)現有技術(shù)存在局限而尚未被察覺(jué)時(shí)，往往會(huì )繼續投入資源以期保證企業(yè)預期效益的出現，而短期的高效益會(huì )使企業(yè)沿用這一發(fā)展路徑，繼續擴張生產(chǎn)，導致技術(shù)局限越來(lái)越深;認知局限在技術(shù)融合活動(dòng)中的反應很大，技術(shù)融合需要企業(yè)相關(guān)人員從原有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐轉到另一種模式上去，對過(guò)去路徑的依賴(lài)會(huì )使這種轉變變得很困難，技術(shù)融合需要群體共同的認知技能的合作來(lái)完成，單一的認知會(huì )阻礙甚至破壞融合活動(dòng)的進(jìn)行;企業(yè)文化是隱含在企業(yè)員工身上的特質(zhì)技能，它是一種共同的價(jià)值理念，指導作用非常強大，而且一旦形成就具有無(wú)可替代的穩定性，要想改變它需要非常多的投入，企業(yè)文化越強大，統一的價(jià)值觀(guān)和行為準則的力量越強，異質(zhì)價(jià)值觀(guān)越難進(jìn)入。
(2) 國家制度變遷的路徑依賴(lài)。
諾斯認為，“人們過(guò)去做出的選擇決定了他們現在可能的選擇”[10]，即所謂的路徑依賴(lài)就是人或事物對現在發(fā)生作用的某種行為的依賴(lài)，它能夠導致行為主體既定方向的不斷自我強化，其結果就是使新制度的實(shí)施不能脫離原有制度的環(huán)境，而且要想使新制度更有效率，就必須使用既定的要素，這一過(guò)程脫離不開(kāi)制度形成初始條件的影響和制約。因此，在技術(shù)發(fā)展路線(xiàn)的選擇和政策的制定上，路徑依賴(lài)的作用是很明顯的。
一般來(lái)說(shuō)，思想觀(guān)念一旦在某一個(gè)群體中形成，就會(huì )體現出很大的穩定性和不可替代性，當人們對既有思想觀(guān)念形成特定的認知框架后，就會(huì )形成習慣，習慣會(huì )限制人們對新的思想觀(guān)念的認識、選擇和使用。當習慣被一直沿用的時(shí)候，就形成了風(fēng)俗。在這種情況下，人們對舊制度的沿用依賴(lài)就會(huì )超過(guò)對新制度的向往。
在我國的制度變遷過(guò)程中，歷史形成的“大政府、小社會(huì )”的模式影響深遠。在持續了幾千年的官僚主義管理體制下，“隨著(zhù)舊政治體制的崩潰而來(lái)的權威斷層，對所有社會(huì )關(guān)系都有破壞效應。而中國人在其重建政治制度時(shí)通常也還會(huì )采用精英統治和等級權威的結構”[11]。這種治理模式導致中國公眾的參與意識淡薄，在新制度制定和實(shí)施的過(guò)程中也會(huì )因為無(wú)關(guān)己事而忽視對政府相關(guān)部門(mén)的監督。我國的改革總體是從計劃經(jīng)濟體制向市場(chǎng)經(jīng)濟體制轉型，之前高度集權的經(jīng)濟體制導致了“官本位”的盛行，人們的主權意識缺乏，形成了一個(gè)“全能型”的政府。以往的每次改革都是政府自上而下進(jìn)行的，人們的等待和被動(dòng)接受心理形成了一種慣性思維，政府在這種慣性思維方式里易于集中地制定相關(guān)的政策。缺乏了實(shí)施主體的參與，制度的制定容易脫離實(shí)際。
因此，路徑依賴(lài)的存在使得新制度的制定和實(shí)施存在一定的障礙，在改革的過(guò)程中，對初始路徑的選擇非常關(guān)鍵，“改革能否成功，不僅取決于改革者的主觀(guān)愿望和最終目標，而且依賴(lài)于一開(kāi)始時(shí)選擇的路徑。哪怕目標是清楚的，具體措施的大方向也是正確的，可是只要在初始的路徑選擇上有一些細微的差錯，在往后的發(fā)展中，它會(huì )按本身的邏輯，偏離原來(lái)的目標，演進(jìn)到遠離原來(lái)設計的另一種體制去[12]。”因此，在科技指導政策制定和實(shí)施過(guò)程中，我國既有的管理思想占據一定的統治地位和空間，沿用即成的觀(guān)念使得新科技政策的制定和調整受到一定的限制。雖然改革開(kāi)放三十多年了，但是政策的外圍保障是一步步進(jìn)行的，是隨著(zhù)技術(shù)要求的不斷變化和形勢的不斷發(fā)展而做出的相應調整。這種調整必須要適應以往形成的思維定勢和習慣，同時(shí)又要與時(shí)俱進(jìn)，在某種程度上必須要打破舊的習慣的影響，這樣才能做出客觀(guān)的指導。
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