企業(yè)要怎么選準自己的OA流程

　　宇博OA流程還可銜接多個(gè)辦公環(huán)節和處理步驟，電子單據全自動(dòng)流轉，實(shí)現多人多崗無(wú)縫協(xié)作;輔助用戶(hù)填單、主動(dòng)推送通知和移動(dòng)辦公APP提醒等暖心設置，大幅提高企業(yè)的工作效率，顯著(zhù)改變工作質(zhì)量。但正所謂物極必反，過(guò)度的重視反而讓許多企業(yè)在OA流程管理中陷入了誤區。

　　當前OA流程中的一些選型誤區

　　1、求流程的數量。有的OA產(chǎn)品，選型時(shí)看流程很多，真正使用時(shí)才發(fā)現，僅考勤管理，就有十幾個(gè)流程。一個(gè)請休假申請單，卻分成好幾個(gè)流程，事假、病假算一個(gè)流程、年假、婚假、產(chǎn)假、喪假等被分成不同流程�？雌饋�(lái)系統內置了上百個(gè)流程，實(shí)際很多流程是濫竽充數。導致的直接問(wèn)題，就是看起來(lái)很多流程，實(shí)際只包含了企業(yè)管理中很少的環(huán)節。

　　2、程設計過(guò)于繁瑣，凡是相關(guān)的人都要做審批，一些簡(jiǎn)單的流程甚至都要七八個(gè)人審批。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，人為拉長(cháng)的流程只會(huì )貽誤戰機。最終為繁瑣流程買(mǎi)單的，將是轉瞬即逝的商機。

　　OA流程的正確解法

　　OA流程在強大也需要適合的載體，如果是小孩舞重劍，其結果可能不是傷了別人而是傷了自己。因此企業(yè)在OA流程的選擇上，必須要選擇合適的，這樣企業(yè)才能自如的揮動(dòng)這把“劍”。

　　宇博OA能夠幫助企業(yè)找準最適合的流程

　　宇博OA辦公系統一直以華為的管理思想作為系統設計的精髓。內置的每個(gè)流程都是宇博軟件公司結合企業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)10000多家實(shí)施過(guò)的企業(yè)的經(jīng)驗摸索出來(lái)的，適用于絕大多數企業(yè)的管理。以工作計劃這個(gè)流程為例，可進(jìn)行周計劃、月度計劃、季度計劃、年度計劃及項目計劃的流程審批。而不是像某些OA廠(chǎng)商把同樣的流程分成5個(gè)流程。

　　宇博OA辦公系統的設計原則兼顧企業(yè)規范運作的同時(shí)，具有一定的靈活性。用戶(hù)可結合實(shí)際情況，決定是否需要多人審批等。如最常規的用章管理，業(yè)務(wù)部門(mén)是使用合同章最多的部門(mén)，可直接填寫(xiě)用章申請單后轉印章管理員即可蓋章。而該部門(mén)需要借公章，則需要提交主管審批后方可用章。這樣的設計，既保證了流程的規范性，也具有一定的靈活性。

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