建筑施工的質(zhì)量管理
建筑施工企業(yè)必須將工程質(zhì)量作為企業(yè)生存的根基，必須清楚地意識到工程質(zhì)量的重要性，從而通過(guò)科學(xué)的管理手段，先進(jìn)的技術(shù)設備，優(yōu)秀的員工隊伍來(lái)確保工程質(zhì)量達到國家規范和行業(yè)標準，在競爭中立于不敗之地。下面小編為大家整理了關(guān)于建筑施工質(zhì)量管理的文章，希望能為你提供幫助：
建筑工程質(zhì)量，是指建筑工程應當具備安全、適用、經(jīng)濟、美觀(guān)等特性的綜合體現。房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項目投資能否成功，更為重要的是，建成后的項目直接參與到人們的日常生產(chǎn)和生活中去，還關(guān)系到國家和人民的生命、財產(chǎn)安全。因此，在工程管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。作為實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量最后一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的建筑施工企業(yè)，如何通過(guò)對房屋建筑工程項目施工質(zhì)量的科學(xué)管理來(lái)確保工程產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量，從而提高企業(yè)自身的管理水平，增強市場(chǎng)競爭力，則是一個(gè)永恒的話(huà)題。
1 建立運行質(zhì)量保證體系和各項工程質(zhì)量管理規章制度，促進(jìn)施工質(zhì)量管理規范化、標準化
為了有章可循地進(jìn)行質(zhì)量管理，很好的利用IS09000標準來(lái)進(jìn)行是現代建筑企業(yè)的基本要求。IS09000族標準，它強調要素管理，突出了《質(zhì)量手冊》這綱領(lǐng)性文件和程序文件及業(yè)務(wù)證書(shū)的質(zhì)量保證體系作用。項目經(jīng)理要嚴格按質(zhì)量手冊和程序文件要求，做好質(zhì)量控制。并要建立“質(zhì)量獎罰條例”;“質(zhì)量分析制度”;“質(zhì)量檢查制度”;“用戶(hù)回訪(fǎng)制度”;“全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項工程質(zhì)量控制的規定”;“消滅質(zhì)量通病措施”等質(zhì)量管理規章制度。并把功夫下在落實(shí)上，追求實(shí)際效果。項目經(jīng)理部建立一整套質(zhì)量控制規章制度，旨在嚴密對人的控制，通過(guò)提高人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。
2 重視采購工作，保證原材料的質(zhì)量
工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量，如果沒(méi)有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計劃的編制、采購到進(jìn)場(chǎng)后的驗收、復檢等，每個(gè)環(huán)節都要進(jìn)行嚴格規定和控制。
要保證工程優(yōu)質(zhì)，那么凡承建的工程必須把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關(guān)。
2.1 要優(yōu)選采保人員，并提高他們的政治素質(zhì)和材料質(zhì)量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實(shí)守信，事業(yè)心強，并具有一定專(zhuān)業(yè)知識的人擔任。
2.2 掌握信息，優(yōu)選送貨廠(chǎng)家。廣泛調查，全面掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠(chǎng)家，去自由市場(chǎng)采購，則應選購有產(chǎn)品合格證、有廠(chǎng)址下落，有社會(huì )信譽(yù)的產(chǎn)品。這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降材料成本。
3 加強施工現場(chǎng)的監督和控制
3.1 監督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量?jì)x器是否齊備，是否處于完好狀態(tài)。
3.2 監督檢查各級質(zhì)量保證體系是否健全，運轉是否正常;主要工程技術(shù)人員和監理人員是否到位， 有無(wú)更換現象; 工程款是否挪用， 是否有轉包和未經(jīng)業(yè)主許可的分包現象; 是否文明施工、安全施工。
3.3 對工程質(zhì)量隱患和不合格工程及時(shí)提出監督意見(jiàn)， 并認真監督檢查施工單位對質(zhì)監通知的落實(shí)情況。施工單位要重視和落實(shí)監督工程師通知中所提出的問(wèn)題，及時(shí)將整改后的書(shū)面信息反饋質(zhì)監站。
3.4 按照《建設工程監理規范》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法(試行)》的規定對項目進(jìn)行綜合檢查、專(zhuān)項檢查和巡視檢查。按照相關(guān)規定，作好項目三個(gè)關(guān)鍵階段專(zhuān)項檢查。
4 建立質(zhì)量目標責任制
工程項目質(zhì)量控制，應強調建立施工現場(chǎng)全面質(zhì)量管理體系落實(shí)質(zhì)量責任制確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人。該體系由質(zhì)量檢驗和工序管理兩個(gè)方面組成。質(zhì)量檢驗包括對原材料、半成品、設備的檢驗，工序檢驗和竣工單位工程質(zhì)量檢驗。工序管理主要是建立質(zhì)量管理點(diǎn)，消化工藝文件，嚴格工藝規律，進(jìn)行工藝分析，管好人、機、料、法、環(huán)境諸因素中的主要性要素，開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，做好質(zhì)量控制的三個(gè)環(huán)節即施工準備控制、施工過(guò)程控制、竣工驗收控制。在質(zhì)量保證體系運行中， 應強調質(zhì)量目標責任制， 使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責， 任何質(zhì)量工作都有標準和專(zhuān)人管理。
房屋建筑工程的質(zhì)量好壞，直接影響著(zhù)我們的生命安全、財產(chǎn)的損失和正常的生活秩序。所以一定要嚴格把好施工質(zhì)量關(guān)。在房屋建筑工程施工中，有效地進(jìn)行質(zhì)量管理是必要的也是可行的。工程施工質(zhì)量的管理，關(guān)鍵在于針對不同類(lèi)型的房屋建筑特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的質(zhì)量監督、管理計劃，并通過(guò)建立項目部這一級的質(zhì)量管理、監督、檢測體系最終達到項目工程質(zhì)量控制目標。
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