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2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略管理試題及答案
企業(yè)戰略管理是現代企業(yè)高層領(lǐng)導人主要的職能，在現代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。下面，小編為大家分享2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略管理試題及答案，希望對大家有所幫助!
某企業(yè)經(jīng)營(yíng)煙酒業(yè)務(wù)，其廠(chǎng)址在華北某市，銷(xiāo)售市場(chǎng)在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主，企業(yè)最近有如下幾件事需要解決;請問(wèn)：以下事件中哪些是企業(yè)戰略層次應該研究的問(wèn)題，哪些不是，請一一列舉理由:
1.董事會(huì )研究決定收購南方一家酒廠(chǎng)，現就有關(guān)收購的法律問(wèn)題、收購的價(jià)格及被購企業(yè)的人員及財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行調研與磋商。
答：該事件是企業(yè)戰略層次應該研究的問(wèn)題。企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須走可持續發(fā)展道路，為了在市場(chǎng)中立于不敗之地，必須想盡一切辦法使自己具有一定的競爭優(yōu)勢，所以企業(yè)提出了該方案，該方案涉及“我們應該做什么業(yè)務(wù)”收購南方一家酒廠(chǎng)、“我們怎樣去管理這些業(yè)務(wù)”就有關(guān)收購的法律問(wèn)題、收購的價(jià)格及被購企業(yè)的人員及財務(wù)問(wèn)題進(jìn)行調研與磋商問(wèn)題，所以這也是企業(yè)戰略層次應研究的問(wèn)題。
2.與一家商場(chǎng)就貨款問(wèn)題發(fā)生爭議，對方已訴至法院。
答：該事件不是企業(yè)戰略層次應該研究的問(wèn)題。
與一家商場(chǎng)就貨款問(wèn)題發(fā)生爭議訴至法院，只是公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的一個(gè)很小的問(wèn)題，可能涉及到履行合同和信譽(yù)問(wèn)題也只是一些戰術(shù)問(wèn)題，而并不能談及戰略。企業(yè)戰略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟、激烈競爭環(huán)境，在總結歷史經(jīng)驗、調查現狀、預測未來(lái)的基礎上，為謀求生存而作出的長(cháng)遠性、全局性的謀劃或方案。因此它不是企業(yè)戰略層次應研究的問(wèn)題。
3.西南某制酒企業(yè)在西北市場(chǎng)在春節期間開(kāi)展買(mǎi)二贈一促銷(xiāo)活動(dòng)，本企業(yè)西部市場(chǎng)負責人請示總經(jīng)理審批春節期間的促銷(xiāo)活動(dòng)。
答：該事件不是企業(yè)戰略層次應該研究的問(wèn)題。
該事件只涉及促銷(xiāo)活動(dòng)問(wèn)題。在春節期間，西南某制酒企業(yè)開(kāi)展了買(mǎi)二贈一促銷(xiāo)活動(dòng),由本企業(yè)西部市場(chǎng)負責人向華北的負責人提出的方案，本次促銷(xiāo)活動(dòng)的目的是為了企業(yè)戰在西部市場(chǎng)的生存和發(fā)展，使企業(yè)能西部市場(chǎng)中占有一定的銷(xiāo)售份額和從而提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，采用“降價(jià)”促銷(xiāo)成為了吸引消費者增加購買(mǎi);西部市場(chǎng)不是以企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展為核心，更重要的是為了生存為目標，將目光盯在現有的市場(chǎng)、現有的產(chǎn)品、現有的業(yè)務(wù)上，被動(dòng)地參與價(jià)格大戰，拼命地保衛市場(chǎng)占有率。這屬于非企業(yè)戰略層次問(wèn)題。
4.企業(yè)近期請某廣告公司設計了三個(gè)廣告創(chuàng )意方案，需要從中選擇一個(gè)。
答：該事件不屬于戰略層次的問(wèn)題。
企業(yè)的廣告設計只是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一個(gè)部分，廣告創(chuàng )意的好壞只是表現在促銷(xiāo)效果上，但絕不會(huì )影響到企業(yè)發(fā)展的根本，和企業(yè)的長(cháng)遠目標也沒(méi)有什么聯(lián)系，實(shí)施部門(mén)也只是一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，所以只是經(jīng)營(yíng)管理的一部分，不是企業(yè)戰略層次的問(wèn)題。
5.經(jīng)調查研究，認為今后一段時(shí)期內東南地區對本企業(yè)具有重要意義，有人建議并購當地的一家酒廠(chǎng)以便開(kāi)拓東南市場(chǎng)。
答：該事件是企業(yè)戰略層次應該研究的問(wèn)題 。企業(yè)戰略著(zhù)眼于長(cháng)期生存和長(cháng)遠發(fā)展的思考，確立了遠景目標，并謀劃了實(shí)現遠景目標的發(fā)展軌跡及宏觀(guān)管理的措施、對策。
6.鑒于中檔酒市場(chǎng)需求量大，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)建議本企業(yè)也加入中檔酒行列，開(kāi)發(fā)中檔酒。
答：該事件是企業(yè)戰略層次應該研究的問(wèn)題。
開(kāi)發(fā)中檔酒，其主體是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)提出的一個(gè)方案，其針對市場(chǎng)的需求量提出了適于企業(yè)生存和發(fā)展的方案，其具有長(cháng)遠性的規劃，“今天的努力是為明天的收獲”、“人無(wú)遠慮、必有近憂(yōu)”。兼顧短期利益，企業(yè)戰略著(zhù)眼于長(cháng)期生存和長(cháng)遠發(fā)展的思考，確立了遠景目標，并謀劃了實(shí)現遠景目標的發(fā)展軌跡及宏觀(guān)管理的措施、對策。其次，圍繞遠景目標，企業(yè)戰略必須經(jīng)歷一個(gè)持續、長(cháng)遠的奮斗過(guò)程，除根據市場(chǎng)變化進(jìn)行必要的調整外，制定的戰略通常不能朝夕令改，具有長(cháng)效的穩定性。所以是企業(yè)戰略層次應研究的問(wèn)題。
7.購買(mǎi)設備的意向已定，協(xié)議已簽，急待履約。
答：該事件不是企業(yè)戰略層次應該研究的問(wèn)題。
這個(gè)問(wèn)題是購買(mǎi)設備后的履約問(wèn)題。這也不是企業(yè)戰略層次應研究的問(wèn)題。企業(yè)在購買(mǎi)設備前可能會(huì )涉及到?jīng)Q策和戰略，但在決策后的履約合同僅只是一個(gè)實(shí)施過(guò)程，并未涉及長(cháng)遠性、全局性的謀劃或方案。
8.由于石油價(jià)格持續上漲，各國都在醞釀開(kāi)發(fā)新能源。其中用酒精作為汽油的替代產(chǎn)品是其中的一個(gè)方案。企業(yè)打算同某發(fā)動(dòng)機企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)不揮發(fā)的用于動(dòng)力的酒精。
答：該事件是企業(yè)戰略層次應該研究的問(wèn)題。
企業(yè)打算同某發(fā)動(dòng)機企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)不揮發(fā)的用于動(dòng)力的液體酒精，這是企業(yè)戰略層次要研究的問(wèn)題。企業(yè)為了生存和發(fā)展，必須走可持續發(fā)展道路，為了在市場(chǎng)中立于不敗之地，必須想盡一切辦法使自己具有一定的競爭優(yōu)勢，所以企業(yè)提出了該方案，該方案具有長(cháng)遠性、全局性和綱領(lǐng)性，所以這也是企業(yè)戰略層次應研究的問(wèn)題。由于該方案的主體是企業(yè)，是由企業(yè)提出來(lái)的方案，因此屬于戰略層次中的公司戰略。競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟不可回避的現實(shí)，面對競爭，企業(yè)戰略需要進(jìn)行內外環(huán)境分析，酒行業(yè)中酒精是資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，通過(guò)設計合適的經(jīng)營(yíng)模式，形成特色經(jīng)營(yíng)，增強企業(yè)的對抗性和戰斗力，推動(dòng)企業(yè)長(cháng)遠、健康的發(fā)展。
9.當地一條街道、當地一列進(jìn)京列車(chē)分別邀請本酒廠(chǎng)參加冠名活動(dòng)，企業(yè)正在考慮是否參加競標。
答：這個(gè)問(wèn)題不是企業(yè)戰略層次應該研究的問(wèn)題。這是職能戰略中的公關(guān)戰略。通過(guò)命名當地一條街道或當地一列進(jìn)京列車(chē)其目的是提高企業(yè)的知名度，重點(diǎn)是提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源利用效率最大化。
10.營(yíng)銷(xiāo)部總結近幾年營(yíng)銷(xiāo)渠道的營(yíng)銷(xiāo)效果，建議從電視廣告中撤出來(lái)，同時(shí)將公益贊助廣告渠道作為營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)主渠道。
答：這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)戰略層次應該研究的問(wèn)題。這是職能戰略中的營(yíng)銷(xiāo)戰略。從電視廣告中撤出來(lái)，同時(shí)將公益贊助廣告渠道作為營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)主渠道，其目的在廣大消費者的心目中樹(shù)立企業(yè)的公益形象，增加消費者對企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)的信任度，還是為了提高企業(yè)資源的利用效率，使企業(yè)資源利用效率最大化。
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