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工程造價(jià)成本控制知識要點(diǎn)
工程造價(jià)的控制與管理，就是在項目決策階段、設計階段和建設項目實(shí)施階段，對工程造價(jià)進(jìn)行研究比較，把建設項目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內，根據項目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項目管理投資目標的實(shí)現，力求在項目建設的各個(gè)階段合理使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益和社會(huì )效益。下面是由小編為大家分享工程造價(jià)成本控制知識要點(diǎn)，歡迎大家閱讀瀏覽。
給排水設計
一、存在問(wèn)題
1、單體給排水系統不合理，尤其是給水系統，消火栓系統;室外給排水管道設計不符合公司要求，走向埋深不合理。
2、給水及消防系統資料不準確，導致系統不經(jīng)濟合理。
3、選用的材料設備不合理或者不符規范要求。
4、整個(gè)園區的規劃要具有整體性、統一性，不應經(jīng)常進(jìn)行整改，否則也會(huì )造成增大成本。
二、對策
1、對給排水設計質(zhì)量管控采取以下措施：
(1)方案評審：要求設計單位提交全面、完整的設計方案。組織基建總部相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行討論、評審，以確定其方案為最合理方案。
(2)施工圖審核各基建本部，業(yè)主方應向設計院和總部提供業(yè)主要求和市政資料，以便設計院進(jìn)行合理設計，總部進(jìn)行圖紙審查。要求設計單位提供設計圖紙的同時(shí)提供計算書(shū)，以便總部專(zhuān)業(yè)工程師審核各系統合理性。組建強大的施工圖審查隊伍，集中行業(yè)內優(yōu)秀的各專(zhuān)業(yè)工程師對施工圖紙進(jìn)行嚴格評審，對出現重大問(wèn)題的設計院(公司)以及基建本部(組織施工圖設計人員)進(jìn)行評價(jià)和處罰。
制定各專(zhuān)業(yè)施工圖審核技術(shù)要點(diǎn)，規范審圖人員的行為和審圖點(diǎn)，使設計圖紙質(zhì)量處在受控狀態(tài)。
2、項目部必須確保市政資料的準確性，對有疑義的內容，項目部有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)落實(shí)，對提供資料錯誤且不配合要求測量的項目部進(jìn)行處罰。
3、業(yè)主對材料有特殊要求時(shí)，應在施工圖設計前提出，如無(wú)要求時(shí)采用常規材料，水管管材應根據當地實(shí)際情況選擇性?xún)r(jià)比高的材料。
4、跟使用部門(mén)詳細溝通，明確其使用需求及征地進(jìn)程，提供經(jīng)濟合理的給排水規劃方案。
曖通、動(dòng)力設計
一、暖通專(zhuān)業(yè)存在問(wèn)題
1、空調設計方案不合理或不是最經(jīng)濟的方案。
2、暖通設計師根據經(jīng)驗，建筑物維護結構冷負荷往往比節能計算出來(lái)的大，為了保證空調效果，設計師會(huì )選大空調設備，導致成本增加。
3、需進(jìn)行裝修設計的建筑，不能在建筑設計階段同時(shí)進(jìn)行裝修設計，造成空調系統需設計兩遍，且很可能空調系統不再是最優(yōu)方案;部分廠(chǎng)房工藝空調設計，由于工藝條件不充分，空調負荷中與工藝有關(guān)的負荷由工程師估算，負荷過(guò)大、過(guò)小都是空調系統的一種浪費。
4、暖通施工圖紙設計細節不夠，在施工及采購時(shí)出現漏洞，導致施工措施和采購的設備、材料不滿(mǎn)足設計要求，引起返工、材料作廢等影響公司工程建設質(zhì)量和成本。
5、對設備、材料的價(jià)格不清楚，無(wú)法在設計中優(yōu)先選用性?xún)r(jià)比高的設備、材料。
二、暖通專(zhuān)業(yè)對策
1、導致空調方案不合理或不是最經(jīng)濟主要有兩方面的原因，針對設計院采取以下措施：
(1)對設計師進(jìn)行設計資質(zhì)審查;
(2)要求設計師來(lái)我部進(jìn)行設計聯(lián)絡(luò )并組織其現場(chǎng)踏勘;
(3)要求設計院提供空調方案，檢查其前期配合工作是否到位;
(4)對大型空調項目要求設計院進(jìn)行方案比較;針對使用部門(mén)采取如下措施;
(5)與使用部門(mén)明確建筑使用功能、使用要求及使用運行方式，一旦確定后，不允許在使用功能方面進(jìn)行較大調整;
(6)與使用部門(mén)討論明確建筑檔次及需求，在設計時(shí)即按照相應檔次的設備選型進(jìn)行設計，對于美觀(guān)要求不高的建筑，可以設計選用性?xún)r(jià)比較高的設備。
2、對建筑維護結構設計進(jìn)行審核，在保證立面效果的前提下，采取降低維護結構冷負荷的措施，并提請項目部注重保溫材料的施工措施和質(zhì)量。
3、在建筑設計時(shí)即與使用部門(mén)明確建筑功能分隔，并明確建筑吊頂高度，由設計院進(jìn)行空調專(zhuān)業(yè)設計;在裝飾設計時(shí)，不允許對房間分隔進(jìn)行較大調整。對于廠(chǎng)房工藝空調設計，必須在使用部門(mén)完善影響空調設計的工藝資料后才進(jìn)行設計。
4、請造價(jià)成本部在算量時(shí)，將暖通施工圖中存在的問(wèn)題反饋到設備所所長(cháng)處，由設備所安排答疑并在今后的施工圖審查中注意此類(lèi)問(wèn)題審查;審查基建本部提交的招標技術(shù)條件。
5、請造價(jià)成本部對設備專(zhuān)業(yè)常用材料進(jìn)行價(jià)格比對提供設備所，項目部調研當地材料價(jià)格，提供給設備所。
三、動(dòng)力專(zhuān)業(yè)存在問(wèn)題
1、動(dòng)力站房距離負荷中心太遠，造成浪費;
2、工藝用氣量提供不準確，工藝設備配置偏大，不能充分使用;配置偏小，不滿(mǎn)足使用要求，均造成浪費。工藝用氣點(diǎn)提供不準確，按標準設計在每個(gè)柱子上均設用氣點(diǎn)，造成一定浪費;
3、動(dòng)力設備無(wú)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維護，設備損耗大，造成浪費。
四、動(dòng)力專(zhuān)業(yè)對策
1、在總圖規劃階段，統一考慮動(dòng)力站房的位置，通過(guò)與各部門(mén)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)協(xié)調將其放在最經(jīng)濟、合適的位置;
2、設計前，與使用部門(mén)充分溝通工藝使用需求，并審核工藝條件，在符合施工圖設計條件后，才進(jìn)行相關(guān)設計并對變更進(jìn)行嚴格把控;
3、提請使用部門(mén)重視，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維護。
電氣設計
一、存在問(wèn)題
1、總圖箱變位置不合理，導致電纜敷設浪費。
2、工藝資料不準確，影響用電負荷計算的準確性，進(jìn)而影響開(kāi)關(guān)、線(xiàn)纜規格，變壓器容量，母排規格或母線(xiàn)槽容量的準確性，造成浪費。
3、導電體材質(zhì)的選擇不合理，導致電器元件成本增加。
4、招標范圍界定不清或一個(gè)項目分成若干項目招標，比如說(shuō)有裝修要求的，部分設備專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)預埋是屬于土建還是裝飾，沒(méi)有很好的區分，導致漏項或是重復招標。
5、使用需求設計前不明確，導致設計變更頻繁。
二、對策
1、設計方案階段與設計師、使用部門(mén)充分溝通，確定最經(jīng)濟、合適的總圖箱變位置。
2、設計前，與使用部門(mén)充分溝通工藝使用需求，并審核工藝條件，在符合施工圖設計條件后，才進(jìn)行相關(guān)設計并對變更進(jìn)行嚴格把控;
3、導電體材質(zhì)價(jià)格根據當地調研和技術(shù)比較，選用最經(jīng)濟、合適的材質(zhì);
4、提請基建本部注重招標技術(shù)范圍的審核，要求基建本部起草招標范圍時(shí)明確細化;
5、加強設計前期規劃時(shí)與使用部門(mén)的溝通，并嚴格把控設計變更。
設計審查篇
設計質(zhì)量的高低，將直接影響工程成本。因此，對設計圖紙進(jìn)行有效的審查，是能有效節省工程成本的最直接、最有效的措施之一。
一、存在問(wèn)題
1、設計成果的質(zhì)量普遍低下：
(1)設計人員自身素質(zhì)不高，設計成果質(zhì)量低下;
(2)設計單位的自身審查(包括校對、審核、審定、會(huì )簽)流于形式，嚴重者根本就沒(méi)有自審(有的是專(zhuān)業(yè)設計人員不足，有的是不重視自審，有的是設計時(shí)間不夠);
(3)社會(huì )的急功近利思想對設計人員的影響，造成追求數量，忽視質(zhì)量。
2、設計過(guò)程中，我方相關(guān)部門(mén)與設計單位溝通不夠，造成設計成果與公司要求相差很大：
(1)設計條件不全：如工藝設計滯后，造成設計成果與生產(chǎn)要求不符;沒(méi)有向設計單位下達《設計任務(wù)書(shū)》，僅僅是電話(huà)或口頭通知，造成理解的偏差;
(2)設計過(guò)程中，缺乏有效的溝通與檢查，只關(guān)心出圖時(shí)間;
(3)過(guò)分追求建設時(shí)間，沒(méi)有給設計單位合理的設計周期。
3、組織設計的部門(mén)(基建本部、規劃建筑設計院)對設計成果缺乏有效的初審。
二、對策
1、充實(shí)審圖中心力量，集中行業(yè)優(yōu)秀人員，對設計文件進(jìn)行嚴格審查;
2、制定公司通用的《基建設計技術(shù)措施》，規范組織設計部門(mén)《設計任務(wù)書(shū)》的要求內容，使公司的一般性要求達到規范化;
3、建立有效的檢查、評價(jià)制度和辦法，對設計成果的好壞，對組織設計部門(mén)在設計組織、初審方面，進(jìn)行經(jīng)常的檢查和評價(jià)，并將評價(jià)結果與設計付費、對設計單位的處罰、對組織設計部門(mén)的績(jì)效考核進(jìn)行掛鉤;
4、制定各專(zhuān)業(yè)設計文件審查流程、審查技術(shù)要點(diǎn)，規范審圖人員的行為和審圖要點(diǎn)，使設計文件質(zhì)量處于受控狀態(tài);
5、建立和有效執行《審圖中心激勵與考核制度》，提高審圖人員責任心，對審圖質(zhì)量進(jìn)行有效的獎勵和處罰管理。
三、具體措施
1、對設計圖紙各專(zhuān)業(yè)的系統進(jìn)行合理性、經(jīng)濟性審查：
(1)對建筑專(zhuān)業(yè)：根據使用需求，進(jìn)行平面布置的合理性審查，校核人流、物流交通的有效性，減少不必要的公共面積和樓梯、電梯數量;對各功能面積進(jìn)行審核，能有效提高單位面積的利用率;審查建筑物的耐火等級定性、防火分區劃分是否合適，以減少由于定性、分區不當，造成各專(zhuān)業(yè)消防費用的增加;
(2)對結構專(zhuān)業(yè)：依照地質(zhì)勘探資料，對設計的基礎形式進(jìn)行審查和優(yōu)化，使基礎設計在滿(mǎn)足建筑物對基礎的各項要求的前提下，做到經(jīng)濟性好、施工方便等;對建筑物的上部結構進(jìn)行審查和優(yōu)化，在滿(mǎn)足建筑物規范要求的前提下，做到經(jīng)濟性好、施工方便等;
(3)對總圖布置：根據使用需求和相關(guān)規范，對園區的總體布置進(jìn)行審查，在保證人流、物流交通的有效、合理，及集團對園區布局的總體要求下，減少不必要的用地;根據使用需求和相關(guān)規范，對園區輔助建筑、公共站房的布置進(jìn)行審查，調整、減少或合并部分建筑，以節省建設成本和運行費用;
(4)對公用專(zhuān)業(yè)(包括強電、弱電、給排水、通風(fēng)、空調、采暖、氣體、環(huán)保等)的各系統進(jìn)行合理性審查：公用專(zhuān)業(yè)的系統設計是否合理，是影響本專(zhuān)業(yè)基建造價(jià)的最重要因素。因此對設計圖紙進(jìn)行這方面的有效審查，是節省基建成本最直接的措施。在審查的同時(shí)，再提出優(yōu)化方案，不僅能起到節省建設成本、或建設時(shí)間的目的，還可以做到減少今后的運行維護成本。
2、對各專(zhuān)業(yè)的設計圖紙進(jìn)行是否符合集團通用性做法、標準化要求的審查：集團的通用性做法和標準化要求，不僅是公司文化的體現，由于用量大，也是節省建設成本、運行維護成本的重要措施。
3、對各專(zhuān)業(yè)的設計圖紙中的“大宗”用材等進(jìn)行審查：對大宗用材，審查設計選用是否符合集團大宗采購要求，以節省采購成本和今后的運行維護成本。
標準設計
一、存在問(wèn)題
公司基礎建設缺少標準的設計，從工藝→基礎建設→使用均未標準化，導致工藝設計→建筑設計等設計內容各不相同，同一建筑單體有多種設計標準，造成管理困難，缺少經(jīng)濟性。
二、對策
1、使用部門(mén)在提供使用需求和工藝時(shí)，應采用標準的格式及標準的計算方法，使需求和工藝結合實(shí)際，因為需求和工藝未結合實(shí)際，往往造成極大浪費與不合理，這是造成造價(jià)成本增高的最大源頭。
2、采用標準工藝設計和標準基建設計，可以使大量的構件、設備、材料標準化，實(shí)現模板化的生產(chǎn)和采購，從而節約大量的采購和物流成本。
3、采用標準化的設計，可以有效的控制造價(jià)的標準化，使設計和施工都處于可控的范圍之內，從而節約大量的管控成本，減少無(wú)謂的變更量，減少施工中的不確定因素。
使領(lǐng)導對項目未來(lái)的效益有充分的了解和減少項目投資風(fēng)險，給領(lǐng)導的抉擇提供正確、可靠的資料。避免造成無(wú)謂的浪費和損失。
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