創(chuàng )業(yè)者如何激勵員工

　　創(chuàng )業(yè)是一個(gè)艱辛的過(guò)程，如何激烈員工，留住員工很關(guān)鍵。下面小編帶著(zhù)大家一起來(lái)了解一下創(chuàng )業(yè)者如何激勵員工吧！

　　創(chuàng )業(yè)者對員工進(jìn)行激勵，是指通過(guò)影響員工個(gè)人需求的實(shí)現來(lái)提高他們的工作積極性，引導他們在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的行為。創(chuàng )業(yè)者對員工的激勵，有以下兩種形式：

　　(1)工作激勵。分配恰當的工作來(lái)激發(fā)員工的工作熱情。分配工作時(shí)要考慮員工的特長(cháng)和愛(ài)好，根據員工的實(shí)際工作能力，分配給員工一些富有挑戰性的工作，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng )造性；同時(shí)，隨著(zhù)員工工作能力的不斷提高，適時(shí)地委以更富有新意的工作，以消除員工長(cháng)期從事同一種工作的厭倦感。

　　(2)成果激勵。正確評價(jià)員工的工作成果，以此為標準給員工合理的報酬，激發(fā)員工的工作積極性。這種激勵主要有兩種：一種是物質(zhì)上的；另一種是精神上的。不論是哪一種，都代表著(zhù)企業(yè)對員工工作所做出的評價(jià)。同時(shí)也是員工工作的動(dòng)力。評價(jià)得正確與否，公平與否，直接關(guān)系員工工作的積極性。所以，制定合理的工作評定標準，成為成果激勵中的關(guān)鍵。

　　豐厚的物質(zhì)獎勵是創(chuàng )業(yè)者鼓勵員工的重要手段，同時(shí)，滿(mǎn)足員工的需求也是激勵人才的重要策略。在人才激勵上有兩個(gè)原則：“cash”和“no—cash”，即物質(zhì)和非物質(zhì)獎勵，物質(zhì)獎勵有發(fā)獎金及出差享受五星級賓館等，非物質(zhì)獎勵包括公司為員工舉辦晚宴，與公司高層領(lǐng)導會(huì )晤等，事實(shí)證明，不論是物質(zhì)還是非物質(zhì)獎勵都是不可或缺的，忽略任何一方都不會(huì )起到真正的人才激勵作用。

【創(chuàng )業(yè)者如何激勵員工】相關(guān)文章：

創(chuàng )業(yè)者如何激勵你的員工03-18

如何激勵員工創(chuàng )新03-15

如何正確激勵員工03-07

要如何激勵員工03-12

如何激勵員工的方法03-13

如何更好的激勵員工03-19

如何激勵員工-激勵員工的25個(gè)技巧03-26

企業(yè)應該如何激勵員工06-13

如何激勵員工的士氣07-03