不花錢(qián)也能激勵員工的妙招

　　提要：研究顯示，員工離職最重要的一個(gè)原因是覺(jué)得不被賞識。調查機構蓋洛普發(fā)現，經(jīng)常獲得肯定及表彰的員工通常擁有更高的工作效率、與同事間有更好的關(guān)系、更長(cháng)的在職時(shí)間以及獲得客戶(hù)更高的評價(jià)。 那么，管理者該怎樣更好地表彰員工呢?

　　也許有人會(huì )說(shuō)，表彰員工當然是通過(guò)加薪或其他物質(zhì)補助來(lái)實(shí)現咯。但其實(shí)不然，薪水、物質(zhì)報酬當然是每個(gè)員工衡量一份工作的標準，但它們并不是唯一的標準，除去這些“看得到”的回報，心理收入這塊“看不見(jiàn)”的回報，也是非常受重視的。

　　那么，企業(yè)該如何做到不花錢(qián)也能有效激勵員工呢?可以從如下幾方面入手：

　　作為一個(gè)領(lǐng)導者，應該四處轉轉，當你的員工們工作表現好時(shí)，及時(shí)公開(kāi)地夸獎一句，這能使員工的內啡肽增加，讓他們興奮不已，從而提高對痛苦的承受能力，很自然，他們會(huì )因此而加倍努力工作。

　　當員工過(guò)生日時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)易的生日PARTY、一句真誠的祝福，都可以給員工很大的滿(mǎn)足感，抽空與員工一道吃個(gè)晚餐或一起喝杯咖啡，閑聊下個(gè)人生活，馬上就能與員工形成某種特殊關(guān)系，帶給員工莫名的榮耀與感動(dòng)。不僅會(huì )讓員工更努力工作，甚至在關(guān)鍵時(shí)刻能勇敢地承擔艱巨的工作任務(wù)。

　　對于下屬員工提出的建議，即使意見(jiàn)不成熟，也認真聽(tīng)取并耐心解答。員工提出了好的建議與構想，不僅要采納，而且要公開(kāi)表示肯定，贊賞一個(gè)人，激勵上百人，能輕而易舉地調動(dòng)所有員工的干勁。

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