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營(yíng)銷(xiāo)十招式之古典篇分析

時(shí)間:2024-07-11 12:22:44 營(yíng)銷(xiāo)師 我要投稿
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營(yíng)銷(xiāo)十招式之古典篇分析

  導語(yǔ):在具有不同的政治、經(jīng)濟、文化的國家,營(yíng)銷(xiāo)不應該一成不變。即使在同一個(gè)國家,在消費品行業(yè)、B2B行業(yè)和服務(wù)業(yè),營(yíng)銷(xiāo)方式也是不同的。而在同樣的行業(yè)里,不同的企業(yè)也有著(zhù)各自不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)現、創(chuàng )造和交付價(jià)值以滿(mǎn)足一定目標市場(chǎng)的需求,同時(shí)獲取利潤的學(xué)科。營(yíng)銷(xiāo)學(xué)用來(lái)辨識未被滿(mǎn)足的需要,定義、量度目標市場(chǎng)的規模和利潤潛力,找到最適合企業(yè)進(jìn)入的市場(chǎng)細分和適合該細分的市場(chǎng)供給品。

  經(jīng)商的歷史源遠流長(cháng),其商業(yè)文化博大精深,在漫長(cháng)的商業(yè)活動(dòng)中逐漸培育出中國商人“秘而不宣”的經(jīng)營(yíng)謀略,歸納起來(lái)為“經(jīng)商十訣”,而這些也同樣適用于當代的地產(chǎn)商人甚至是所有的經(jīng)商者。

  兵法云:夫地形者,兵之助也。料敵制勝,計險厄,遠近,上將之道也。知此而用戰者必勝,不知此而用戰者必敗?梢(jiàn)地形對作戰之重要,為將者不可不察也。經(jīng)商如作戰,商場(chǎng)如戰常經(jīng)商者如指揮千軍萬(wàn)馬之將帥,智慧的將帥往往會(huì )占據有利的地形,最終取得戰爭的勝利。

  一、知地取勝,擇地生財

  兵法云,“夫地形者,兵之助也。料敵制勝,計險厄,遠近上將之道也。知此而用戰者必勝,不知此而用戰者必敗!笨梢(jiàn)地形對作戰之重要,為將者不可不察也。經(jīng)商如作戰、商場(chǎng)如戰場(chǎng),經(jīng)商者如指揮千軍萬(wàn)馬之將帥,有智慧的將帥往往會(huì )占據有利的地形,最終取得戰爭的勝利!妒酚?貨殖列傳》中所載,秦國滅了趙國以后,實(shí)行了移民政策,當時(shí)許多人賄賂官吏,不愿搬遷,要求留在原地,惟獨富商卓氏要求遷往較遠的“紋山之下”,他看中那里土地肥沃、物產(chǎn)豐富、民風(fēng)淳厚、居民熱衷于買(mǎi)賣(mài),商業(yè)易于發(fā)展。幾年后□卓氏成了遠近聞名的世富。這種“不惟任時(shí),且惟擇地”的觀(guān)念已為后世商人所接受。

  兵法云:夫地形者,兵之助也。料敵制勝,計險厄,遠近,上將之道也。知此而用戰者必勝,不知此而用戰者必敗?梢(jiàn)地形對作戰之重要,為將者不可不察也。經(jīng)商如作戰,商場(chǎng)如戰常經(jīng)商者如指揮千軍萬(wàn)馬之將帥,智慧的將帥往往會(huì )占據有利的地形,最終取得戰爭的勝利。作為春秋戰國時(shí)期大謀略家的范蠡,更是深諳此道。他以戰略家的眼光,認為陶地為天下之中,諸侯四通,是理想的貨物貿易之地。遂選陶地為營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn),果然,十九年間他三致千金,成為世賈,陶朱公的美稱(chēng)也由此而飲譽(yù)古今,留名青史!妒酚?貨殖列傳》中所載,秦國滅了趙國以后,實(shí)行了移民政策,當時(shí)許多人賄賂官吏,不愿搬遷,要求留在原地,唯獨富商卓氏要求遷往較遠的紋山之下,他看中那里土地肥沃,物產(chǎn)豐富,民風(fēng)淳厚,居民熱衷于買(mǎi)賣(mài),商業(yè)易于發(fā)展。幾年后,卓氏成了遠近聞名的世富。這種不惟任時(shí),且惟擇地的觀(guān)念已為后世商人所接受;醋竺,竹西佳處的江蘇揚州,地處南北要沖,交通發(fā)達,水運便利,貨往頻繁。其地膏沃,有茶、鹽、絲、帛之利,眾多商人紛至沓來(lái),一時(shí)商賈云集,秦商、晉商在這里定居經(jīng)營(yíng)。有名的徽商也就是從這里開(kāi)始起步,稱(chēng)雄江湖。

  二、時(shí)賤而買(mǎi),時(shí)貴而賣(mài)

  魏文侯時(shí),國人注重農耕,而白圭卻樂(lè )于觀(guān)時(shí)而變。糧食豐收時(shí)他買(mǎi)進(jìn)谷物,賣(mài)出絲漆,待蠶絲上市時(shí)他就大量收購蠶絲,售出糧食。他曾說(shuō),“我做買(mǎi)賣(mài),就像伊尹和姜太公那樣有計謀,如孫臏和吳起那樣善于判斷,還能像商鞅變法那樣說(shuō)到做到。有些人的智慧不能隨機應變,其勇敢不能當機立斷,其仁愛(ài)不能恰當地取舍,其倔強不能堅持原則。所以,這種人跟我學(xué)經(jīng)營(yíng)之道,我也不會(huì )教他的!边@段話(huà),把他掌握賤買(mǎi)貴賣(mài)時(shí)機的“時(shí)斷”與“智斷”闡述得淋漓盡致。白圭的經(jīng)商原則和經(jīng)驗□都被后世商人所稱(chēng)道。他憑著(zhù)自己的這套經(jīng)營(yíng)謀略,精心經(jīng)營(yíng),以至家累千金。

  范蠡和商祖白圭認為,時(shí)賤而買(mǎi),雖貴已賤;時(shí)貴而賣(mài),雖賤已貴。強調商人要善于捕捉商機,把握時(shí)機,不失時(shí)機地買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出。商業(yè)的利潤源于買(mǎi)賣(mài)的差價(jià)。一旦發(fā)現買(mǎi)賣(mài)的時(shí)機一到,則要趨時(shí)若猛獸鷙鳥(niǎo)之發(fā),當機立斷。魏文侯時(shí),國人注重農耕,而白圭卻樂(lè )于觀(guān)時(shí)機的變化。糧食豐收時(shí)他買(mǎi)進(jìn)谷物,賣(mài)出絲漆。待蠶絲上市時(shí)他就大量收購蠶絲,售出糧食。他曾說(shuō):我做買(mǎi)賣(mài),就像伊尹和姜太公那樣有計謀,如孫臏和吳起那樣善于判斷,還能像商鞅執法那樣說(shuō)到做到。有些人的智慧不能隨機應變,其勇敢不能當機立斷,其仁愛(ài)不能恰當地取舍,其倔強不能堅持原則。所以,這種人跟我學(xué)經(jīng)營(yíng)之道,我也不會(huì )教他的。這段話(huà),把他掌握賤買(mǎi)貴賣(mài)時(shí)機的時(shí)斷與智斷闡述得淋漓盡致。白圭的經(jīng)商原則和經(jīng)驗,都被后世商人所稱(chēng)道。他憑著(zhù)自己的這套經(jīng)營(yíng)謀略,精心經(jīng)營(yíng),以至家累千金。

  三、見(jiàn)端知未,預測生財

  據《夷堅志》記載,宋朝年間,有一次臨安城失火“殃及魚(yú)池”,一位裴氏商人的店鋪也隨之起火,但他并沒(méi)有去救火,而是帶上銀兩,網(wǎng)羅人力出城采購竹木磚瓦、蘆葦椽桷等建筑材料;馂倪^(guò)后,百廢待興,市場(chǎng)上建房材料熱銷(xiāo)缺貨,此時(shí),裴氏商人趨機大發(fā)其財,賺的錢(qián)數十倍于店鋪所值之錢(qián),同時(shí)也滿(mǎn)足了市場(chǎng)和百姓的需要!肮苤懈Q豹,略見(jiàn)一斑”,因此敏銳的觀(guān)察力和準確的判斷力是經(jīng)商者財富永不干涸的源泉,也是經(jīng)商者必備的能力之一。

  春秋時(shí)期的越王勾踐,為雪亡國之恥,終日臥薪嘗膽,勵精圖治,當得知吳國大旱,遂大量收購吳國糧食。第二年,吳國糧食奇缺,民不聊生,饑民食不裹腹,怨聲載道,越國趁機起兵滅了吳國?嘈娜,天不負。越王終成霸業(yè),躋身春秋五霸之列。這里越王勾踐作的是一樁大買(mǎi)賣(mài),他發(fā)的財不是金銀財寶,而是一個(gè)國家和稱(chēng)雄天下的霸業(yè)。是商賈之道在政治上運用的成功典范!兑膱灾尽份d,宋朝年間,有一次臨安城失火,殃及魚(yú)池,一位姓裴的商人的店鋪也隨之起火,但是他沒(méi)有去救火,而是帶上銀兩,網(wǎng)羅人力出城采購竹木磚瓦、蘆葦椽桷等建筑材料;馂倪^(guò)后,百廢待興,市場(chǎng)上建房材料熱銷(xiāo)缺貨,此時(shí),裴氏商人趨機大發(fā)其財,賺的錢(qián)數十倍于店鋪所值之錢(qián),同時(shí)也滿(mǎn)足了市場(chǎng)和百姓的需要。管中窺豹,略見(jiàn)一斑,敏銳的觀(guān)察力和準確的判斷力是經(jīng)商者財富永不干涸的源泉,也是經(jīng)商者必備的能力之一。

  四、薄利多銷(xiāo),無(wú)敢居貴

  先秦大商理論家計然認為,“貴上極則反賤,賤下極則反貴”,主張“貴出如糞土□賤取如珠玉”。司馬遷說(shuō)過(guò),“貪買(mǎi)三元□廉買(mǎi)五元”,就是說(shuō)貪圖重利的商人只能獲利30%,而薄利多銷(xiāo)的商人卻可獲利50%。漢高祖劉邦的謀士張良,早年從師黃石公時(shí),白天給人賣(mài)剪刀,晚上回來(lái)讀書(shū),后來(lái)他覺(jué)得讀書(shū)時(shí)間不夠用,就把剪刀分成上、中、下三等,上等的價(jià)錢(qián)不變,中等的在原價(jià)的基礎上少一文錢(qián),下等的少兩文錢(qián)。結果,只用了半天的時(shí)間,賣(mài)出剪刀的數量比平日多了兩倍,賺得錢(qián)比往日多了一倍,讀書(shū)的時(shí)間也比往日多了,所以民間有句諺語(yǔ)□張良賣(mài)剪刀——貴賤一樣貨。

  五、雕紅刻翠,留連顧客

  《燕京雜記》中載,“京師市店,素講局面,雕紅刻翠,錦窗繡戶(hù)!庇械牡赇佌信聘邞,入夜家門(mén)口點(diǎn)起了五光十色的錦紗燈籠,把街面照得如同白晝。有的店鋪擺掛商品宣傳字畫(huà),張掛名人書(shū)畫(huà),附庸風(fēng)雅。以此來(lái)升華店鋪的品位與提高顧客的回頭率。還有些茶肆、飯館、酒店中特意安排有樂(lè )器演奏和評書(shū)為客人助興。經(jīng)營(yíng)者們深深懂得豪華的裝飾,反映一個(gè)店鋪的實(shí)力,同時(shí)也能迎合達官巨賈、貴婦名媛“以求高雅”的消費心理,在服務(wù)上進(jìn)門(mén)笑臉相迎,出門(mén)點(diǎn)頭送行,使眾多顧客“如坐春風(fēng)”,從而流連忘返、百顧不厭。

  六、以義為利,趨義避財

  清朝年間,有一商人名舒遵剛,精榷算,善權衡。經(jīng)商之暇,喜讀《四書(shū)》、《五經(jīng)》,把書(shū)中的義理運用于經(jīng)商之中,他曾說(shuō),“錢(qián),泉也,如流泉然”。他還說(shuō),“對人言,生財有大道,以義為利,不以利為利□國且如此,況身家乎!被罩萆倘死畲箴└嬲]他的繼承者說(shuō),“財自道生,利緣義齲”以此嚴于律己,做到“視不義富貴若浮云!弊釉,“君子愛(ài)財,取之有道”。以義取利,德興財昌,舍義取利,喪失了“義”也得不到“利”,為商者應深以誡之!胺e善之家,必有余慶,積不善之家,必有余殃!比绻粋(gè)經(jīng)營(yíng)者有長(cháng)期的理性和智慧,他必不會(huì )用惡劣、卑鄙之手段去獲利;用惡劣的手段去做任何生意,最終將會(huì )失去已獲的利潤。

  七、長(cháng)袖善舞,多錢(qián)善賈

  《韓非子五蠢》中說(shuō),“鄙諺曰,‘長(cháng)袖善舞□多錢(qián)善賈’,此言多資之易為工也!边@里強調了一個(gè)“善”字。資金不足,必須善于使用,使用的目的也是獲利□惟有資金與商品流通不息,才能使利潤滾滾而來(lái)。對待商品要做到“務(wù)完物”,即貯藏的貨物要完好,“腐朽而食之貨勿留”;處理資金要做到“無(wú)息幣”,即指貨幣不能滯壓,“貨幣欲其行如流水”,貨幣和商品流通了,買(mǎi)賣(mài)就活了。

  八、奇計勝兵,奇謀生財

  兵家常說(shuō),“將三軍無(wú)奇兵,未可與人爭利”,“凡戰者,以正合,以奇勝”。司馬遷《史記?貨殖列傳》中說(shuō),“治生之正道也,而富者必用奇勝!睍(shū)中還列舉了賣(mài)油脂的雍伯、賣(mài)肉制品的濁氏等商人,他們都是掌握一技之長(cháng),經(jīng)營(yíng)奇物的商品而致富的。清代山西太谷縣一個(gè)曹氏商人,有一年看到高梁長(cháng)得莖高穗大,十分茂盛,但他覺(jué)得有些異樣,隨手折斷幾根一看,發(fā)現莖內皆生害蟲(chóng)。于是,他連夜安排大量收購高梁。當時(shí)一般人認為豐收在望,便庫存高梁大量出手。結果高梁成熟之際多被害蟲(chóng)咬死□高梁欠收。而曹氏商人卻奇計獲利。

  九、居安思!跆幱瘧]方

  《書(shū)經(jīng)》有云,“居安思危,思則有備,有備無(wú)患!薄稘h書(shū)?息夫躬傳》有言,“天下雖安忘戰必危!鄙倘死钭胬怼熬砭,竹頭木屑之微,無(wú)不名當于用,業(yè)以日起,而家遂燒”。古人關(guān)于經(jīng)商理財的記載中還有,“生意要勤快,切勿懶惰,懶惰則百事廢;用度要節儉,切勿奢華,奢華則錢(qián)財竭”。由此可見(jiàn),經(jīng)商者居安思危,勤儉為尚!疤幒跗浒,不忘乎其!。少一些安樂(lè ),多一份憂(yōu)患,將使經(jīng)商者進(jìn)入佳境。

  十、擇人任勢,用人以誠

  明代蘇州有個(gè)叫孫春陽(yáng)的雜貨店,其店分為南北貨房、海貨房、腌臘房、醬貨房、蠟燭房,“售者由柜上取下一票,自往各房發(fā)貨,而管總者掌其綱。一日一小結□一年一大結。自明代至清乾隆年間二百多年,子孫尚食其利,無(wú)他姓頂代者!痹谔K州這個(gè)店鋪林立之地,孫春陽(yáng)的雜貨房生意竟然能興盛二百多年,其成功之奧秘當得益于用人以誠,店規之嚴。清道光年間的黔商胡榮命在江西經(jīng)商50余年,由于他以誠待人,童叟無(wú)欺、名聲大著(zhù),晚年罷業(yè)回鄉,有人要求“以重金賃其肆名”,他一口回絕□并說(shuō),“彼果誠實(shí),何籍吾名也,”可見(jiàn),“誠信為本”是中國人經(jīng)商的傳統美德。

  孫子曰:計利以聽(tīng),乃為之勢,以佐其外。勢者,因利而制權也。故善戰者,必求之于勢,不責于人,故能擇人而勢。春秋戰國時(shí)期,有一位齊國的商人叫刀閑。當時(shí)的商人一般都不愿雇用頭腦靈活的人做事,惟獨刀氏專(zhuān)門(mén)使用這種人,并給以豐厚的報酬和充分的信任,放手大膽地讓他們去干,這些雇工干得十分賣(mài)力,也非常出色。明代蘇州有個(gè)叫孫春陽(yáng)的雜貨店,其店分為南北貨房、海貨房、腌臘房、醬貨房、蠟燭房,售者由柜上取下一票,自往各房發(fā)貨,而管總者掌其綱。一日一小結,一年一大結。自明代至清乾隆年間二百多年,子孫尚食其利,無(wú)他姓頂代者。像蘇州這個(gè)店鋪林立之地,孫春陽(yáng)的雜貨房生意竟然能興盛二百多年,其成功之奧秘當得益于用人以誠,店規之嚴。清道光年間的黔商胡榮命在江西經(jīng)商50余年,由于他以誠待人,童叟無(wú)欺,名聲大著(zhù),晚年罷業(yè)回鄉,有人要求以重金賃其肆名,他一口回絕,并說(shuō):彼果誠實(shí),何籍吾名也!可見(jiàn),誠信為本是中國人經(jīng)商的傳統美德。

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