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企業(yè)信用風(fēng)險的主要特征及管理辦法

時(shí)間:2024-11-04 10:39:53 危機管理 我要投稿
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企業(yè)信用風(fēng)險的主要特征及管理辦法

  企業(yè)信用風(fēng)險之所以成為單獨的一類(lèi)企業(yè)風(fēng)險,是因為其具有與其他企業(yè)風(fēng)險明顯不同的特征。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的企業(yè)信用風(fēng)險的主要特征及管理辦法,歡迎閱讀。

  企業(yè)信用風(fēng)險的特征

  1、企業(yè)信用風(fēng)險的發(fā)生必然與法律規定或者合同約定有關(guān)。(根本特征)

  2、企業(yè)信用風(fēng)險發(fā)生的的結果具有強制性。

  3、企業(yè)信用風(fēng)險的潛在性。

  很多逃廢銀行債務(wù)的企業(yè),明知還不起也要借,例如,許多國有企業(yè)決定從銀行借款時(shí)就沒(méi)有打算要償還。

  4、企業(yè)信用風(fēng)險的破壞性。

  不良資產(chǎn)形成以后,如果企業(yè)本著(zhù)合作的態(tài)度,雙方的損失將會(huì )減少到最低限度;但許多企業(yè)在此情況下,往往會(huì )選擇不聞不問(wèn)、能躲則躲的方式,使銀行耗費大量的人力、物力、財力,也不能彌補所受的損失。

  企業(yè)信用風(fēng)險的管理方法

  1、建立獨立的信用管理部門(mén)或培養信用管理人員

  對外樹(shù)立企業(yè)信用形象,堅決執行企業(yè)的信用政策;對內隨時(shí)監控信用政策,并及時(shí)調整。信用部門(mén)的“紅臉”角色和銷(xiāo)售部門(mén)的“白臉”角色是收賬的最佳方式。

  2、建立客戶(hù)資信調查和評估機制

  資信調查的渠道包括客戶(hù)直接提供的資料、實(shí)地調研、行業(yè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )和政府其它相關(guān)部門(mén)等。調查內容包括企業(yè)概況、歷史背景、組織管理、經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)狀況、信用記錄、發(fā)展前景等。

  企業(yè)應建立起適合企業(yè)自身特點(diǎn)的調查和評估方式,保證客戶(hù)信用資料的完整性、準確性和適時(shí)性。

  3、制定客戶(hù)信用政策,加強客戶(hù)授信管理

  通過(guò)權衡應收賬款的效益與成本,對處理客戶(hù)的應收賬款所制定一系列政策,主要包括信用標準、信用額度、信用期限、現金折扣等。

  4、建立應收賬款管理和回收機制

  企業(yè)應當根據行業(yè)特點(diǎn)和自身情況,分別建立:

  (1)應收賬款預算與總量控制制度;

  (2)銷(xiāo)售分類(lèi)賬管理制度;

  (3)應收賬款日常管理制度;

  (4)應收賬款的跟蹤管理制度;

  (5)債權管理制度;

  (6)收賬政策等。


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