青年員工在企業(yè)改革發(fā)展中的作用

　　隨著(zhù)集團公司的整體上市，公司也必然會(huì )轉型升級，由單一的勞動(dòng)密集型企業(yè)向技術(shù)密集、資金密集的方向發(fā)展。未來(lái)的公司面臨很多的未知,需要知識面寬、創(chuàng )新力強的各專(zhuān)業(yè)青年人才作為后備力量，引導他們的思想非常重要。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家帶來(lái)一些相關(guān)的資料，希望對您有幫助！

　　“青年者，人生之王，人生之春，人生之華也。”(李大釗語(yǔ))對于企業(yè)，青年員工是企業(yè)的未來(lái)和希望，肩負著(zhù)企業(yè)改革和發(fā)展的艱巨重任。青年員工的思想有多成熟，未來(lái)的企業(yè)運行就有多穩健;青年員工的抱負有多遠大，未來(lái)的企業(yè)藍圖就有多美麗。因此，可以說(shuō)青年員工的思想狀況直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

　　要減少青年員工的流失率，要發(fā)揮青年的聰明才智，調動(dòng)青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，引領(lǐng)青年在企業(yè)生產(chǎn)建設中發(fā)揮生力軍作用，就必須結合青年思想特點(diǎn)，緊密結合企業(yè)實(shí)際情況，創(chuàng )造性地、有針對性地開(kāi)展思想政治教育工作。

　　近年來(lái)，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的飛速進(jìn)步，信息化程度的不斷提高，企業(yè)青年員工的思想引導工作也面臨著(zhù)前所未有的挑戰。對于一些個(gè)性強的青年員工僅僅靠團支部、黨支部的先鋒作用是不行的。

　　所以青年的思想工作也要創(chuàng )新。要有包容開(kāi)放的心態(tài)，能容青年員工這一群體的個(gè)性，以更加平等的姿態(tài)，更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)，正確對待青年員工思想政治工作創(chuàng )新。對此，要從觀(guān)念轉變做起，以文化融合為抓手，科學(xué)管理推動(dòng)思想政治工作方式方法、內容創(chuàng )新。

　　轉變觀(guān)念是基礎。要有包容開(kāi)放的觀(guān)念與心態(tài)，才能正確對待青年員工這一群體員工的思想政治工作創(chuàng )新。青年員工往往比較有個(gè)性，而這也往往得不到其他人的理解和認可，對此，觀(guān)念的轉變需要強化尊重個(gè)性勝過(guò)凝聚共性的認識，以包容來(lái)弱化個(gè)體傾向，同時(shí)，從立場(chǎng)互換做起，換位思考，準確把握青年員工的個(gè)性特征與心理需求，給予人文性的關(guān)懷，引導青年員工更好地融入組織集體中。

　　文化融合是抓手。企業(yè)文化建設與思想政治工作緊密聯(lián)系，既相互區別，又互通相融。首先，企業(yè)文化建設堅持以人為本，立足于員工的價(jià)值融合，追求廣大員工與企業(yè)倡導的價(jià)值理念在認知、行為上的一致性。青年員工思維活躍，對先進(jìn)的文化理念認同感更強，以文化融合為抓手，可以更加有效地凝聚青年員工的心勁，讓員工對企業(yè)的認同上升到價(jià)值的認同上，進(jìn)而對企業(yè)的思想政治工作產(chǎn)生良好的心理認同感。

　　科學(xué)管理是根本。企業(yè)管理混亂,員工無(wú)所適從,是青年員工思想懈怠的原因之一，也是企業(yè)人才流失的重要原因之一,因此,要營(yíng)造吸引人才的良好環(huán)境,必須實(shí)現企業(yè)的規范化管理。它應包括兩方面內容:一是企業(yè)內部有健全的規章制度可遵循,給員工安全感;二是在企業(yè)管理各環(huán)節應摒棄經(jīng)驗管理,真正做到科學(xué)管理。青年員工有這樣那樣的缺點(diǎn)，但優(yōu)點(diǎn)也很多，最主要的就是求知欲強、有激情、有實(shí)現人生價(jià)值的迫切愿望�？茖W(xué)管理是保障青年員工意見(jiàn)得到尊重、有施展才華的機會(huì )的重要途徑。

　　總之，在企業(yè)持續、快速發(fā)展的過(guò)程中，用心研究青年思想動(dòng)態(tài)與需求是非常有必要的。讓青年員工切身感受到企業(yè)對他們的關(guān)心和期望，真正引導好青年，激發(fā)青年員工的工作熱情與激情，相信他們一定能成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。

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