管理會(huì )計學(xué)術(shù)年會(huì )深化管理會(huì )計實(shí)務(wù)革新

　　日前，由中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主辦的“中國會(huì )計學(xué)會(huì )管理會(huì )計專(zhuān)業(yè)委員會(huì )2015學(xué)術(shù)年會(huì )暨首屆中國管理會(huì )計高層論壇”在南京理工大學(xué)科技會(huì )堂召開(kāi)。來(lái)自財政部、工信部、國資委、各地市財政廳等政府領(lǐng)導，清華、人大、中央財大、南大、廈大等院校教授，以及中航工業(yè)、兵裝集團、航天科工、兵工集團、中鐵物資等央企和地方大型企業(yè)總會(huì )計師共300余名管理會(huì )計領(lǐng)域的理論界實(shí)務(wù)界名家參加會(huì )議。

　　2015年是我國深化改革的關(guān)鍵之年，在政府頂層設計與推動(dòng)下，在企業(yè)戰略轉型和精細化管理需求下，管理會(huì )計發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。本次會(huì )議以“中國管理會(huì )計新常態(tài)：繼承與創(chuàng )新”為主題，是近年來(lái)國內管理會(huì )計領(lǐng)域級別最高、規模最大的學(xué)術(shù)交流會(huì )議，專(zhuān)家云集共同探討當前管理會(huì )計重要理論與實(shí)踐問(wèn)題，論壇圍繞管理會(huì )計實(shí)踐戰略、體系、實(shí)踐與應用，以及企業(yè)預算與成本管理等議題展開(kāi)廣泛討論，交流最新研究成果，實(shí)務(wù)進(jìn)展。

　　國務(wù)院國資委評價(jià)局處長(cháng)高艷霞明確了繼承與創(chuàng )新管理會(huì )計思想的重要性，認為現代信息技術(shù)為管理會(huì )計的應用提供了強有力的支撐，為管理會(huì )計的發(fā)展提供了機遇，倡導“在中央和企業(yè)中應構建創(chuàng )造型財務(wù)思想，增加會(huì )計的價(jià)值創(chuàng )造能力和服務(wù)能力”。

　　中國鐵路物資(集團)總公司總會(huì )計師廖家生從重構央企供應鏈管理方面分析指出，供應鏈管理面臨專(zhuān)業(yè)化能力不足、規模效益不明顯等四方面的主要問(wèn)題，建議供應鏈管理向采購集中化、電商化、陽(yáng)光化方向發(fā)展，可采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”一體化集成服務(wù)這一基本模式，實(shí)現商品交易全過(guò)程的高效、安全與便捷。

　　作為財政部管理會(huì )計咨詢(xún)專(zhuān)家之一，國內企業(yè)信息化領(lǐng)域領(lǐng)軍人物，浪潮集團執行總裁王興山在會(huì )上做專(zhuān)題演講《互聯(lián)網(wǎng)與大數據環(huán)境下的管理會(huì )計》，從信息化角度闡釋如何推動(dòng)管理會(huì )計的發(fā)展和實(shí)踐，闡述了浪潮“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)信息化架構與解決方案。王興山分析指出，在財政部大力推動(dòng)與新一代信息技術(shù)助推下，管理會(huì )計成為企業(yè)管理創(chuàng )新的內部需要，管理會(huì )計發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，與大數據的融合成為管理會(huì )計發(fā)展最重要的特征，迫切需要價(jià)值創(chuàng )造型管理會(huì )計為中國制造2025提供支撐，同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)與大數據推動(dòng)了財務(wù)管理模式和工具的創(chuàng )新，管理會(huì )計信息化需要新一代ERP的支撐，面向高層的決策分析報告和運營(yíng)過(guò)程中的預警分析、財務(wù)共享、流動(dòng)性管理、績(jì)效管理是當前管理會(huì )計的熱點(diǎn)。

　　與會(huì )專(zhuān)家研討認為，國企改革的大政方針已經(jīng)確定，當前重點(diǎn)是貫徹落實(shí)，細化改革任務(wù)，分類(lèi)推進(jìn)國企改革，“無(wú)論是充分競爭類(lèi)國企還是重點(diǎn)行業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)域或是公益類(lèi)國有企業(yè)，都需要加強管理會(huì )計，科學(xué)應用管理會(huì )計方法，促進(jìn)國企改革目標的實(shí)現”。

　　隨著(zhù)中國經(jīng)濟全面轉型，管理會(huì )計的發(fā)展在企業(yè)轉型升級中日益重要，同時(shí)也逐漸成為推動(dòng)中國本土管理軟件發(fā)展的重要驅動(dòng)力。新IT技術(shù)下，企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程需要創(chuàng )新突破、管理模式的改變，都將與管理會(huì )計工作密不可分。作為國內領(lǐng)先的管理軟件廠(chǎng)商，浪潮緊跟市場(chǎng)需求熱點(diǎn)，將管理與技術(shù)高度融合，進(jìn)一步完善研發(fā)管理會(huì )計金剛鉆產(chǎn)品，以全面預算、財務(wù)共享服務(wù)、營(yíng)運資金流動(dòng)性管理、責任中心會(huì )計、人力資本會(huì )計、內部報告與決策分析的六大核心管理工具，促進(jìn)管理會(huì )計創(chuàng )新應用，驅動(dòng)企業(yè)精細化管理。

　　浪潮GS管理會(huì )計產(chǎn)品可滿(mǎn)足多層級、多業(yè)態(tài)、業(yè)務(wù)驅動(dòng)、閉環(huán)管理等復雜性需求，成功為世界最大的多功能綜合性建設集團中國中鐵、國內最大的民營(yíng)造紙上市企業(yè)太陽(yáng)紙業(yè)以及中國交建、兵裝集團、中航工業(yè)、中國鐵建、大船重工、中儲糧等眾多大中型集團企業(yè)帶來(lái)管理智慧，以信息化手段推動(dòng)財務(wù)轉型。近期，浪潮承建的中國交建管理會(huì )計案例榮獲CGMA2015“年度最佳管理會(huì )計實(shí)踐獎”，為浪潮在管理會(huì )計領(lǐng)域再樹(shù)應用標桿。

　　未來(lái)，浪潮將繼續將信息技術(shù)與管理會(huì )計的融合作為產(chǎn)品發(fā)展的重要策略，推動(dòng)管理會(huì )計的深化應用和創(chuàng )新，幫助中國企業(yè)打造價(jià)值創(chuàng )造型管理體系，助力企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，與中國企業(yè)共成長(cháng)。

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