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人才素質(zhì)是一個(gè)企業(yè)的靈魂
引導語(yǔ)：坐看花開(kāi)花落，閑觀(guān)云卷云舒。歷史的車(chē)輪碾過(guò)留下時(shí)光的香，世事難料變化無(wú)常。但是無(wú)論在哪個(gè)時(shí)代，對人才的支配所起的作用舉足輕重。掌握人才就掌握時(shí)事的發(fā)展從來(lái)都是一個(gè)亙古不變的真理。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)世紀的繁衍熏陶，現代社會(huì )文明逐漸走向一個(gè)更為廣闊的天地。越來(lái)越多的企業(yè)像雨后春筍一樣涌出，而對人才支配正確與否很大程度上就決定了企業(yè)的命運。輝煌與衰敗很多時(shí)候只隔一念之差。于是，作為這樣的需要，人力資源管理作為管理支配人才這一部門(mén)應運而生。人力資源管理人力資源是把人當作一種資源一樣處理，從而達到資源的最優(yōu)配置 人才是一個(gè)企業(yè)的靈魂,人才的流失會(huì )讓企業(yè)的發(fā)展停滯不前,因此人力資源管理關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的前途。
人力資源管理，就是指運用現代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結合的人力進(jìn)行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當的誘導、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現組織目標。
在人類(lèi)所擁有的一切資源中，人力資源是第一寶貴的，自然成了現代管理的核心。不斷提高人力資源開(kāi)發(fā)與管理的水平，不僅是當前發(fā)展經(jīng)濟、提高市場(chǎng)競爭力的需要，也是一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)地區、一個(gè)單位長(cháng)期興旺發(fā)達的重要保證，更是一個(gè)現代人充分開(kāi)發(fā)自身潛能、適應社會(huì )、改造社會(huì )的重要措施。那么怎么才算做好人力資源這一部門(mén)呢?一個(gè)優(yōu)秀的人力資源領(lǐng)導者應該要做到以下幾點(diǎn)：第一：通過(guò)合理的管理，實(shí)現人力資源的精干和高效，取得最大的使用價(jià)值。第二：通過(guò)采取一定措施，充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，也就是最大地發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。根據相關(guān)數據調查顯示：按時(shí)計酬的員工每天只需發(fā)揮自己20%-30%的能力，就足以保住個(gè)人的飯碗。但若充分調動(dòng)其積極性、創(chuàng )造性，其潛力可發(fā)揮出80%-90%。第三：培養全面發(fā)展的人。人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展，無(wú)論是經(jīng)濟的、政治的、軍事的、文化的發(fā)展，最終目的都要落實(shí)到人--一切為了人本身的發(fā)展。目前，教育和培訓在人力資源開(kāi)發(fā)和管理中的地位越來(lái)越高，馬克思指出，教育不僅是提高社會(huì )生產(chǎn)的一種方法，而且是造就全面發(fā)展的人的唯一方法。
我們不從宏觀(guān)層面和微觀(guān)層面，即國家和個(gè)人來(lái)談人力資源管理，而是從中觀(guān)層面，即針對企業(yè)組織來(lái)談現代人力資源管理。因此，我們更為關(guān)注現代人力資源管理對一個(gè)企業(yè)的價(jià)值和意義。在這里，我們認為現代人力資源管理對企業(yè)的意義，至少體現在以下幾方面：
1.對企業(yè)決策層。人、財、物、信息等，可以說(shuō)是企業(yè)管理關(guān)注的主要方面，人又是最為重要的、活的、第一資源，只有管理好了“人”這一資源，才算抓住了管理的要義、綱領(lǐng)，綱舉才能目張。
2.對人力資源管理部門(mén)。人不僅是被管理的“客體”，更是具有思想、感情、主觀(guān)能動(dòng)性的“主體”，如何制定科學(xué)、合理、有效的人力資源管理政策、制度，并為企業(yè)組織的決策提供有效信息，永遠都是人力資源管理部門(mén)的課題。
3.對一般管理者。任何管理者都不可能是一個(gè)“萬(wàn)能使者”，更多的應該是扮演一個(gè)“決策、引導、協(xié)調”屬下工作的角色。他不僅僅需要有效地完成業(yè)務(wù)工作，更需要培訓下屬，開(kāi)發(fā)員工潛能，建立良好的團隊組織等。
4.對一個(gè)普通員工。任何人都想掌握自己的命運，但自己適合做什么、企業(yè)組織的目標、價(jià)值觀(guān)念是什么、崗位職責是什么、自己如何有效地融入組織中、結合企業(yè)組織目標如何開(kāi)發(fā)自己的潛能、發(fā)揮自己的能力、如何設計自己的職業(yè)人生等，這是每個(gè)員工十分關(guān)心，而又深感困惑的問(wèn)題。我們相信現代人力資源管理會(huì )為每位員工提供有效的幫助。
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