- 相關(guān)推薦
2017年企業(yè)管理咨詢(xún)師考試仿真題（附答案）
一、單項選擇題
1.( )是企業(yè)中最高層次的戰略，它根據企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。
A.業(yè)務(wù)戰略
B.公司戰略
C.職能戰略
D.發(fā)展戰略
答案：(B)
解析：公司戰略是企業(yè)中最高層次的戰略，它根據企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。
2.5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指：( )。
A.應該由誰(shuí)來(lái)做這件事
B.應該在什么時(shí)候做這件事
C.應該怎樣做這件事
D.應該在哪里做這件事
答案：(C)
3.在管理咨詢(xún)人員的角色定位中，咨詢(xún)人員掌握系統的理論知識并能夠給企業(yè)提供合理的建議是( )。
A.醫生
B.教練員
C.傳教士
D.幕僚
答案：(B)
解析：教練員角色定位。
4.( )是企業(yè)戰略的最根本特點(diǎn)。
A.綱領(lǐng)性
B.長(cháng)遠性
C.全局性
D.風(fēng)險性
答案：(C)
解析：全局性是企業(yè)戰略的最根本特點(diǎn)。
5.處在這個(gè)領(lǐng)域中的是一些投機性產(chǎn)品，帶有較大的風(fēng)險。這些產(chǎn)品可能利潤率很高，但占有的市場(chǎng)份額很小，這是以下那種業(yè)務(wù)類(lèi)型：( )。
A.瘦狗型業(yè)務(wù)
B.明星型業(yè)務(wù)
C.問(wèn)題型業(yè)務(wù)
D.現金牛業(yè)務(wù)
答案：(C)
6.這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品處于快速增長(cháng)的市場(chǎng)中，并且占有支配地位的市場(chǎng)份額，但也許會(huì )或也許不會(huì )產(chǎn)生正現金流量，這取決于新工廠(chǎng)、設備和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對投資的需要量，這是以下那種業(yè)務(wù)類(lèi)型：( )。
A.瘦狗型業(yè)務(wù)
B.明星型業(yè)務(wù)
C.問(wèn)題型業(yè)務(wù)
D.現金牛業(yè)務(wù)
答案：(B)
解析：明星型業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。
7：( )指子企業(yè)擁有充分的財務(wù)管理決策權，而母企業(yè)對子企業(yè)采取間接管理方式為主的財務(wù)體系。
A.集權與分權結合制
B.分權制
C.集權制
D.分部制|
答案：(B)
二、多項選擇題
1：質(zhì)量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括：()。
A.檢查表法
B.關(guān)系圖法
C.KJ法(親和圖法)
D.直方圖法
E.矩陣數據分析法
答案：(BCE)
解析：新七種工具包括內容。
2：在全國七大經(jīng)濟區域中，()三地的管理咨詢(xún)需求量最大，占到整體管理咨詢(xún)需求的65%以上。
A.長(cháng)江中游
B.環(huán)渤海
C.長(cháng)三角
D.東北地區
E珠三角
答案：(BCE)
解析：在全國七大經(jīng)濟區域中，環(huán)渤海、長(cháng)三角、珠三角三地的管理咨詢(xún)需求量最大，占到整體管理咨詢(xún)需求的65%以上。
3：下列關(guān)于戰略咨詢(xún)假設的特征描述正確的是：()。
A.戰略咨詢(xún)假設具有明確的目的性
B.戰略咨詢(xún)假設是在一定的條件下提出的
C.戰略咨詢(xún)假設是一種推測
D.戰略咨詢(xún)假設分部與整個(gè)戰略咨詢(xún)過(guò)程中的某些階段
E戰略咨詢(xún)假設必須具有可驗證性
答案：(ABCE)
解析：戰略咨詢(xún)假設貫穿與整個(gè)戰略咨詢(xún)過(guò)程中。
4：SWOT分析矩陣法中具體包括四種含義，它們分別是：()。
A.機遇
B.優(yōu)勢
C.劣勢
D.機會(huì )
E威脅
答案：(BCDE)
解析：SWOT分析矩陣是基本的綜合分析工具。SWOT分別代表企業(yè)優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(huì )(opportunity)和威脅(threat)。SWOT分析矩陣實(shí)際上是對企業(yè)內外部條件進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢劣勢、面臨的機會(huì )和威脅的一種方法。
5：()是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。
A.投資管理
B.利潤管理
C.會(huì )計管理
D.融資管理
答案：(B)
解析：利潤管理是企業(yè)財務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。
6：人力資源系統的主要因素包括：()。
A.績(jì)效和薪酬政策
B.培訓發(fā)展體系
C.人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
D.供應商管理
E計量管理
答案：(ABC)
解析：人力資源系統的主要因素包括：績(jì)效和薪酬政策、培訓發(fā)展體系、人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
7：調研是稅收籌劃咨詢(xún)工作的正式開(kāi)始，也是熟悉企業(yè)的必要過(guò)程。和財務(wù)人員交流，目的是：()。
A.熟悉應該了解的問(wèn)題
B.熟悉財務(wù)核算情況，尤其是稅收核算情況
C.熟悉納稅申報情況以及和稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系
D.了解企業(yè)財務(wù)人員的稅收籌劃意識
E了解企業(yè)現有的稅收問(wèn)題以及稅收麻煩
答案：(BCDE)
解析：和財務(wù)人員交流，目的是：
(1)熟悉財務(wù)核算情況，尤其是稅收核算情況;
(2)熟悉納稅申報情況以及和稅務(wù)機關(guān)的關(guān)系;
(3)了解企業(yè)財務(wù)人員的稅收籌劃意識，發(fā)現現有的稅收籌劃方法;
(4)了解企業(yè)現有的稅收問(wèn)題以及稅收麻煩。
【企業(yè)管理咨詢(xún)師考試仿真題附答案】相關(guān)文章：
2017外貿跟單員考試仿真題（附答案）08-18
2017資料員考試仿真題（附答案）09-17
2017年物流員考試仿真題（附答案）07-19
2017環(huán)境評價(jià)師考試仿真題（附答案）05-22
2017年咨詢(xún)工程師考試仿真題（附答案）07-12
2017監理工程師考試仿真題（附答案）05-19
2017跟單員考試仿真題及答案10-15