- 相關(guān)推薦
2017年管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》模擬預測練習題及答案
企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析屬于戰略性咨詢(xún)。問(wèn)題性咨詢(xún)，與企業(yè)管理咨詢(xún)相比，它更類(lèi)似于西醫，是以“化驗單，心電圖，腦電圖，CT”等企業(yè)的各項管理數據和財務(wù)指標為基礎，通過(guò)對管理數據.財務(wù)數據的分析，判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現狀以及找出企業(yè)存在的問(wèn)題。那么，下面是由小編為大家提供《管理實(shí)務(wù)》模擬預測練習題，歡迎大家參考學(xué)習。
一、多項選擇題
1.生產(chǎn)過(guò)程是由四個(gè)要素組成，可以采用相應的符號表示。這四個(gè)要素包括()。
A.采購
B.加工
C.搬運
D.檢查
E.停放
參考答案：BCDE
2.微觀(guān)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的主要分析內容應包括對()等方面的分析。
A.企業(yè)自身
B.技術(shù)環(huán)境
C.行業(yè)動(dòng)向
D.自然環(huán)境
E.分銷(xiāo)組織或機構
參考答案：ACE
3.目標市場(chǎng)是企業(yè)所選擇的特定的并準備進(jìn)入和服務(wù)的市場(chǎng),包括以下()內容。
A.市場(chǎng)細分
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
C.市場(chǎng)定位
D.目標市場(chǎng)選擇
E.目標市場(chǎng)策劃
參考答案：ACD
4.實(shí)施產(chǎn)品改革措施，往往可以有效地延長(cháng)產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品改革的具體措施有()。
A.產(chǎn)品外觀(guān)改革
B.降低產(chǎn)品成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加產(chǎn)品功能
E.加工材料的改革
參考答案：ACDE
5.作業(yè)測定的方法有()。
A.外乘法
B.內乘法
C.動(dòng)作記錄法
D.瞬間觀(guān)測法
E.直接時(shí)間研究法
參考答案：CDE
6.實(shí)施產(chǎn)品改革措施，往往可以有效地延長(cháng)產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品改革的具體措施有( )。
A.產(chǎn)品外觀(guān)改革
B.降低產(chǎn)品成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加產(chǎn)品功能
E.加工材料的改革
參考答案：ACDE
7.為了生存與發(fā)展，企業(yè)應按照經(jīng)營(yíng)戰略的需要.市場(chǎng)的競爭態(tài)勢隨時(shí)調整自己的價(jià)格競爭策略。企業(yè)的價(jià)格競爭策略主要有( )。
A.降價(jià)競爭策略
B.提價(jià)競爭策略
C.差別價(jià)格策略
D.無(wú)差別價(jià)格策略
E.價(jià)格競爭的應對策略
參考答案：ABE
8.直郵媒體的優(yōu)點(diǎn)主要有( )。
A.費用低廉
B.對象明確
C.宣傳廣泛
D.信息傳播面寬
E.傳遞迅速.方便
參考答案：ABE
9.以下質(zhì)量分析技術(shù)中屬于“老七種工具”的有( )。
A.檢查表
B.排列圖
C.控制圖
D.矩陣圖
E.散布圖
參考答案：ABCE
10.產(chǎn)品形成過(guò)程中有很多因素導致質(zhì)量的波動(dòng)。()原因引起的波動(dòng)屬于正常波動(dòng)。
A.輕微震動(dòng)
B.機器帶病運行
C.違反操作規程
D.溫濕度微小變化
E.儀器的微小差異
參考答案：ADE
【管理咨詢(xún)師《管理實(shí)務(wù)》模擬預測練習題及答案】相關(guān)文章：
2017管理咨詢(xún)師考試預測模擬練習題及答案08-16
2017年管理咨詢(xún)師預測模擬練習題（附答案）10-02
2017年管理咨詢(xún)師咨詢(xún)實(shí)務(wù)模擬練習題及答案06-25
2017管理咨詢(xún)師實(shí)務(wù)模擬試題及答案08-31
管理咨詢(xún)師咨詢(xún)實(shí)務(wù)模擬試題及答案11-01