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供應鏈管理的發(fā)展和影響
應鏈管理中應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是大有可為的，也是較容易實(shí)現的領(lǐng)域。yjbys小編下面為你整理了關(guān)于供應鏈管理的文章，希望對你有所幫助。
1.供應鏈管理的發(fā)展現狀
供應鏈管理是計算機技術(shù)應用于企業(yè)管理后產(chǎn)生的一種新的管理模式。我國從上世紀末開(kāi)始推廣普及供應鏈管理，但很多企業(yè)受限于技術(shù)和資金的原因，還沒(méi)有開(kāi)始使用供應鏈管理這一科學(xué)的管理方法來(lái)管理企業(yè)，使得很多企業(yè)的管理水平還很低下，企業(yè)的綜合效益遠遠低于發(fā)達國家。我國的大多數企業(yè)，特別是中小民營(yíng)企業(yè)的信息化水平還很落后，很多民營(yíng)企業(yè)還沒(méi)有充分認識到信息化建設對企業(yè)發(fā)展的重要作用。其中很多人對供應鏈管理甚至還很默生。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，應用供應鏈管理的價(jià)值就在于通過(guò)系統的計劃和控制等功能，結合企業(yè)的流程優(yōu)化，有效的配置企業(yè)的內部和外部的各種資源，以加快對市場(chǎng)的響應，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)整體效益，從而提升企業(yè)的競爭力。
在供應鏈管理的普及時(shí)代，這項技術(shù)已不只是少數大型企業(yè)的貴族式消費，而是更廣泛企業(yè)的(包括中小企業(yè))的大眾化應用。供應鏈的廣泛應用和有效實(shí)施，可以使企業(yè)總成本下降20%左右甚至更多，供應鏈上的節點(diǎn)企業(yè)按時(shí)交貨率提高15%以上，將訂貨到生產(chǎn)的周期時(shí)間縮短20%～30%，供應鏈上的節點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)率增值提高15%以上。因此，有效的供應鏈管理能夠使供應鏈上的相關(guān)企業(yè)獲得并保持穩定持久的競爭優(yōu)勢，進(jìn)而提高供應鏈的整體競爭力。企業(yè)實(shí)施供應鏈管理可以為企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展提供強有力的技術(shù)支持。但由于供應鏈管理是一個(gè)非常復雜的系統，而我國目前在培養供應鏈管理人才方面還剛剛起步，所以導致我國大多數企業(yè)的.供應鏈管理人才極其缺乏。另一方面由于供應鏈管理的軟件用戶(hù)較少，所以軟件的平均成本較高，這也影響了軟件的進(jìn)一步推廣和使用。我們要進(jìn)一步推廣應用供應鏈管理，要從兩個(gè)方面著(zhù)手，一是加快培養供應鏈管理方面的人才，進(jìn)而提高企業(yè)管理人員的軟實(shí)力。二是進(jìn)一步降低軟件的應用成本，讓更多的中小企業(yè)能夠用得起，用得好供應鏈管理軟件。隨著(zhù)云計算技術(shù)的不斷成熟，相信在不遠的未來(lái)，這一目標一定會(huì )實(shí)現。
2.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對供應鏈管理帶來(lái)的影響
供應鏈管理是信息社會(huì )所帶來(lái)的管理技術(shù)的進(jìn)步，而進(jìn)入信息化社會(huì )后的每一次信息技術(shù)的革命都能給供應鏈管理的發(fā)展帶來(lái)契機。因此，物聯(lián)網(wǎng)的出現也將為供應鏈管理過(guò)程所存在的問(wèn)題找到新的解決方案。并且為其在企業(yè)中的進(jìn)一步有效應用帶來(lái)機遇。
物聯(lián)網(wǎng)的目標是為每一個(gè)物品建立全球可交流識別的、開(kāi)放的統一標準、智能跟蹤與管理的體系，要實(shí)現這個(gè)目標就需要三個(gè)基本要素：RFID技術(shù)、EPC技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的有機結合。這三個(gè)要素在供應鏈中的應用主要體現在采購環(huán)節、制造環(huán)節、倉儲環(huán)節、運輸環(huán)節、銷(xiāo)售環(huán)節等五個(gè)環(huán)節。
2.1對采購環(huán)節的影響
企業(yè)對成本的控制的第一步就是要控制采購成本，企業(yè)總是力圖用最少的資金獲取最合適的原材料。在互聯(lián)網(wǎng)階段，企業(yè)可能只知道上游供應商所提供的原材料的數量，卻很難掌控這些企業(yè)的原材料的質(zhì)量和位置。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中的EPC就可以解決這個(gè)問(wèn)題。EPC(Electronic Product Code)電子產(chǎn)品編碼，是由版本號和另外三段數據(依次為域名管理者對象分類(lèi)、序列號) 組成的一組數字，是每個(gè)實(shí)體對象(包括零售商品物流單元、集裝箱、貨運包裝等)所獨有的惟一標識。EPC解決了單個(gè)商品的識別與跟蹤問(wèn)題。由于有了EPC電子標簽，企業(yè)可以隨時(shí)隨地跟蹤了解所需原材料的情況，以便為企業(yè)的生產(chǎn)計劃提供合理科學(xué)的依據。
2.2對制造環(huán)節的影響
為每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所需的原材料及零部件建立標簽，采用EPC技術(shù)，就能通過(guò)識別電子標簽來(lái)快速從品類(lèi)繁多的庫存中準確地找出工位所需的原材料和零部件，實(shí)現在整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)上對原材料、零部件、半成品和產(chǎn)成品的識別與跟蹤，減少人工識別成本和出錯率，提高效率和效益。此外，也加強了對產(chǎn)品質(zhì)量的控制與追蹤，有效確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.3對倉儲環(huán)節的影響
當貼了EPC標簽的.貨物進(jìn)入倉儲中心 (或物流中心)時(shí)，入( 出)口處的RFID閱讀器將自動(dòng)識讀標簽，完成盤(pán)點(diǎn)，并將貨物信息輸入主機系統的數據庫，貨物信息就可傳到中央信息系統，并供給供應鏈上任一有需求的主體，從而真正實(shí)現供應鏈上的信息共享，降低了庫存，實(shí)現空間優(yōu)化利用。同時(shí)能保證入庫出庫的準確性，減少配送錯誤帶來(lái)的損耗。
2.4對運輸環(huán)節的影響
當產(chǎn)品應用了EPC標簽后，企業(yè)、托運人、承運人和接貨便能及時(shí)追蹤到運輸途中的產(chǎn)品情況。產(chǎn)品裝車(chē)后，產(chǎn)品的相關(guān)信息可隨時(shí)追蹤。送貨方和接貨方都可以準確地了解產(chǎn)品在運輸過(guò)中的情況。對于送貨方，通過(guò)對運輸途中產(chǎn)情況的跟蹤， 當運輸過(guò)程中發(fā)生意外時(shí)，就可盡可能早地得到相關(guān)信息，及時(shí)采取應對措施，把產(chǎn)品損壞造成的損失和可能發(fā)生的違約損失降到最低;對于接貨方，可以通過(guò)產(chǎn)品從裝車(chē)到運輸途中情況的信息，做好接貨準備，并能確認產(chǎn)品是否在出廠(chǎng)后受到外力損害，提高產(chǎn)品驗收的效率。此外，對于貨物有特殊運輸要求的，貨主還可監控貨物運輸過(guò)程中是否按要求送達，例如貨物不可傾斜的，貨主可以了解運輸過(guò)程中貨物是否被側放等。這樣就實(shí)現了運輸貨品的可視化管理。
2.5對銷(xiāo)售環(huán)節的影響
當貼有EPC標簽的貨物擺放在配有嵌入式掃描器的貨架上，一旦貨物被顧客取走，貨架自動(dòng)識別，并向系統報告這些貨物的移動(dòng)。在大型超市中，通過(guò)RFID技術(shù)可提供詳細的貨物管理信息;基于RFID技術(shù)的智能秤可以自動(dòng)識別秤盤(pán)中的商品類(lèi)型，同時(shí)附有解讀器的天平能根據不同的貨物打出相應的單價(jià)和價(jià)格;自動(dòng)結賬的付款臺，在顧客結賬時(shí)，能夠通過(guò)RFID解讀器快速、準確地讀出客戶(hù)購買(mǎi)的貨品，利用信用卡結賬。大大減少了顧客排長(cháng)隊結賬的煩惱，同時(shí)，這些操作無(wú)需人工參與，節約了大量的人工成本，也實(shí)現方便敏捷服務(wù)，同時(shí)提高了顧客的滿(mǎn)意度。
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