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高級會(huì )計師考試案例分析模擬題參考答案（精選4套）
在平時(shí)的學(xué)習、工作中，我們最離不開(kāi)的就是考試題了，借助考試題可以為主辦方提供考生某方面的知識或技能狀況的信息。大家知道什么樣的考試題才是規范的嗎？下面是小編收集整理的高級會(huì )計師考試案例分析模擬題參考答案，希望對大家有所幫助。
高級會(huì )計師考試案例分析模擬題參考答案 1
1.發(fā)行分離交易的可轉換公司債券后，20×7年可節約的.利息支出為：
20×(6%-1%)×11/12=0.92(億元)
2. 20×7年公司基本每股收益為：9/20=0.45(元/股)
3. 為實(shí)現第二次融資，必須促使權證持有人行權，為此股價(jià)應當達到的水平12+1.5×2=15元
20×8年基本每股收益應達到的水平: 15/20=0.75元
4.主要目標是分兩階段融通項目第一期、第二期所需資金，特別是努力促使認股權證持有人行權，以實(shí)現發(fā)行分離交易可轉換公司債券的第二次融資。
或： 主要目標是一次發(fā)行，兩次融資。
或： 主要目標是通過(guò)發(fā)行分離交易的可轉換公司債券籌集所需資金。
主要風(fēng)險是第二次融資時(shí)，股價(jià)低于行權價(jià)格，投資者放棄行權 [或：第二次融資失敗]。
5.具體財務(wù)策略是：
(1)最大限度發(fā)揮生產(chǎn)項目的效益，改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì) [或：提高盈利能力]。
(2)改善與投資者的關(guān)系及社會(huì )公眾形象，提升公司股價(jià)的市場(chǎng)表現。
高級會(huì )計師考試案例分析模擬題參考答案 2
東方公司有一個(gè)投資中心，預計今年部門(mén)息稅前利潤為480萬(wàn)元，投資占用的資本為1 800萬(wàn)元。投資中心加權平均資本成本為9%，適用的所得稅稅率為25%。
目前還有一個(gè)投資項目正在考慮之中，投資占用的資本為400萬(wàn)元，預計可以獲得部門(mén)息稅前利潤80萬(wàn)元。
預計該投資中心年初要發(fā)生100萬(wàn)元的研究與開(kāi)發(fā)費用，估計合理的受益期限為4 年。沒(méi)有其他的.調整事項。
要求：
1.從投資報酬率和剩余收益的角度分別評價(jià)是否應該上這個(gè)投資項目;
2.回答為了計算經(jīng)濟增加值，應該對營(yíng)業(yè)利潤和平均投資資本調增或調減的數額;
3.從經(jīng)濟增加值角度評價(jià)是否應該上這個(gè)投資項目。
【分析提示】
1.投資報酬率=部門(mén)息稅前利潤投資占用的資本×100%
如果不上這個(gè)項目，投資報酬率=480+1800×100%=26. 67%
如果上這個(gè)項目，投資報酬率=(480+80)+(1 800+400)×100%=25.45%
結論：投資報酬率下降，不應該上這個(gè)項目。
剩余收益=部門(mén)息稅前利潤-投資占用的資本×加權平均資本成本
如果不上這個(gè)項目，剩余收益= 480-1 800×9%=318(萬(wàn)元)
如果上這個(gè)項目，剩余收益=(480+80)-(1 800+400)×9%=362(萬(wàn)元)
結論：剩余收益增加，應該上這個(gè)項目。
2.按照經(jīng)濟增加值計算的要求，該100萬(wàn)元研發(fā)費應該作為投資分4年攤銷(xiāo)，每年攤銷(xiāo)25萬(wàn)元。但是，按照會(huì )計處理的規定，該100萬(wàn)元的研發(fā)費全部作為當期的費用從營(yíng)業(yè)利潤中扣除了。所以，應該對營(yíng)業(yè)利潤調增100-25=75(萬(wàn)元)，對年初投資占用的資本調增100萬(wàn)元，對年末投資占用的資本調增100-25 = 75 (萬(wàn)元)，對平均占用資本調增(100+75)+2=87.5 (萬(wàn)元)。
3.經(jīng)濟增加值=調整后的稅后經(jīng)營(yíng)利潤-加權平均資本成本×調整后的平均投資資本
如果上這個(gè)項目，經(jīng)濟增加值=(480+75+80)×(1—25%)-(1 800+87.5+400)×9%=270.38 (萬(wàn)元)
高級會(huì )計師考試案例分析模擬題參考答案 3
公司擬投資一個(gè)項目，需要一次性投入200 000元，全部是固定資產(chǎn)投資，沒(méi)有建設期，投產(chǎn)后年均收入96 000元，付現成本26 000元，預計有效期10年，按直線(xiàn)法計提折舊，無(wú)殘值。所得稅率為30%，折現率為10%。
要求：
(1)計算該項目的`凈現值和現值指數;
(2)計算該項目的非折現回收期;
(3)計算該項目的投資收益率;
(4)計算該項目傳統的內含報酬率。
【分析提示】
(1)年折舊200000/10=20 000(元)
年現金凈流量=(96000-26000)×(1-30%) +20 000×30%=55 000 (元)
凈現值=55000×(P/A，10%, 10)-200000 = 137 953(元)
現值指數=55000×(P/A, 10%, 10) /200 000=1.69
(2)非折現回收期=200000+55 000=3.64(年)
(3)投資收益率=55000+200 000×100%=27.5%
(4)設內含報酬率為IRR，列式為55000×(P/A,IRR,10)-200 000=0
則有(P/AIRR,10) =3.6364
利用插值法我們可以計算出IRR的近似值
IRR=24% 3.6819
IRR 3.6364
IRR=28% 3.2689
列式為：(IRR-24%)/(28%-24%)=(3.6364-3.6819)/(3.2689-3.6819)
解得 IRR=24.44%
高級會(huì )計師考試案例分析模擬題參考答案 4
甲公司為一家以汽車(chē)制造為主業(yè)的大型國有控股上市公司。為貫徹落實(shí)國家“十二五”規劃“轉型升級，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力”的要求，力爭在“十二五”時(shí)期實(shí)現經(jīng)濟效益的大幅提高和公司品牌影響力的持續擴大，甲公司于2011年6月30日召開(kāi)董事會(huì )，就下一階段“走出去”、大力開(kāi)拓海外市場(chǎng)的有關(guān)改革措施作出如下決議：
(1)積極開(kāi)拓非洲等新興市場(chǎng)，選擇政局穩定、市場(chǎng)前景良好的部分國家開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，將產(chǎn)品和服務(wù)拓展到上述地區，逐步擴大市場(chǎng)占有率。根據公司境外經(jīng)營(yíng)的統一政策，產(chǎn)品和服務(wù)以本地貨幣計價(jià)，同時(shí)交易以美元結算。
(2)加大研發(fā)力度，以培育享譽(yù)國際的自主品牌為目標，充分利用公司高素質(zhì)的研究團隊和豐富的研發(fā)資源，在整車(chē)開(kāi)發(fā)、新能源應用、零部件及配件技術(shù)自主化等涉及汽車(chē)制造的各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域啟動(dòng)全方位研發(fā)工作，力爭在較短時(shí)間內有所突破。
(3)開(kāi)通國際網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道，通過(guò)公開(kāi)招標方式擇優(yōu)選擇國際知名信息技術(shù)提供商，要求承包方在嚴格遵守有關(guān)保密協(xié)議的基礎上，根據本公司經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)開(kāi)發(fā)設計網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺，并委托其全權負責該平臺的運營(yíng)和管理工作，從而讓公司管理人員和營(yíng)銷(xiāo)人員能夠集中精力做好市場(chǎng)開(kāi)拓和品牌推廣。
(4)加大資本運作力度，在充分研究論證的基礎上，報經(jīng)董事會(huì )或股東大會(huì )批準，兼并重組境外的上游零部件供應商和部分下游銷(xiāo)售平臺，更好地整合當地資源;同時(shí)，利用境外較為成熟的金融市場(chǎng)，大力開(kāi)展衍生金融產(chǎn)品投資，以獲取投資收益。
(5)在開(kāi)拓海外市場(chǎng)的同時(shí)，不斷夯實(shí)內部管理。進(jìn)一步強化審計委員會(huì )和內部審計機構的職能作用，審計委員會(huì )2/3以上成員由執行董事兼任。
要求：
1.根據財政部、證監會(huì )、審計署、銀監會(huì )、保監會(huì )聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內部控制基本規范》和《企業(yè)內部控制配套指引》，逐項識別甲公司董事會(huì )決議中(1)至(5)項改革措施所面臨的主要風(fēng)險;同時(shí)，針對識別出的主要風(fēng)險，逐項設計相應的'控制措施。
2.假設你是甲公司的高級管理人員，立足企業(yè)層面考慮，簡(jiǎn)要說(shuō)明在指定風(fēng)險應對策略時(shí)需要考慮的主要因素。
【分析與解釋】
1.(1)第一項改革措施存在的風(fēng)險：甲公司在非洲等新興市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)，以本地貨幣計價(jià)，以美元結算交易，可能由于匯率波動(dòng)而產(chǎn)生匯率風(fēng)險(或：外匯風(fēng)險)。(1分)
控制措施：甲公司可以采取套期保值(或：遠期合約;或：提前或延期收付款;或購買(mǎi)保險)等措施來(lái)降低或分擔風(fēng)險。(1分)
(2)第二項改革措施存在的風(fēng)險：研究項目未經(jīng)科學(xué)論證或論證不充分，可能導致資源浪費。(或：研究項目立項風(fēng)險。)(1分)
控制措施：甲公司應當根據發(fā)展戰略，結合市場(chǎng)開(kāi)拓和技術(shù)進(jìn)步要求，科學(xué)制定研發(fā)計劃，提出研究項目立項申請(0.5分)，開(kāi)展可行性研究，編制可行性研究報告(1分)，按規定的權限和程序對研發(fā)項目進(jìn)行審批(0.5分)
(3)第三項改革措施存在的風(fēng)險：業(yè)務(wù)外包監控不嚴，服務(wù)質(zhì)量低劣，可能導致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包優(yōu)勢。(或：業(yè)務(wù)外包過(guò)程管理風(fēng)險。)(1分)
控制措施：企業(yè)應當加強與承包方的溝通與協(xié)調(0.5分)，及時(shí)搜集相關(guān)信息，發(fā)現和解決外包業(yè)務(wù)日常管理中存在的問(wèn)題(0.5分);應當密切關(guān)注并持續評估承包方的履約能力(0.5分)，建立相應的應急機制(0.5分)，避免業(yè)務(wù)外包失敗造成本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷。
(4)第四項改革措施存在的風(fēng)險：投資決策失誤，可能導致投資損失。(或：投資決策風(fēng)險。)(1分)
控制措施：企業(yè)選擇投資項目應當突出主業(yè)。(或：企業(yè)應當謹慎從事衍生金融產(chǎn)品等高風(fēng)險投資。)(1分)
(5)第五項改革措施存在的風(fēng)險：組織架構設計風(fēng)險。(或：治理機構缺乏科學(xué)決策、良性運行機制和執行力，可能導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗，難以實(shí)現發(fā)展戰略。)(1分)
控制措施：審計委員會(huì )成員應當具備獨立性。(或：審計委員會(huì )半數以上成員應當由獨立董事組成。)(1分)
2.企業(yè)應當在分析了相關(guān)風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度后(1分)，結合風(fēng)險承受度(1分)，權衡風(fēng)險與收益，制定風(fēng)險應對策略。風(fēng)險應對策略的選擇與企業(yè)風(fēng)險偏好密切相關(guān)(1分)，應當避免因個(gè)人風(fēng)險偏好給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)重大損失。
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