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面對WTO企業(yè)該如何加強財務(wù)管理
隨著(zhù)中國入世步伐的加快，一直受保護的中國企業(yè)，到底有幾成“功力”抵抗“洋槍洋炮”的“入侵”？業(yè)界人士認為，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息手段來(lái)武裝企業(yè)，構筑功能強大的以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理系統，是中國企業(yè)立足國內市場(chǎng)，走出國門(mén)的法寶，面對WTO企業(yè)如何加強財務(wù)管理。
近日，在一次有關(guān)加強和規范建設國內財務(wù)及企業(yè)業(yè)務(wù)管理市場(chǎng)的會(huì )議上，與會(huì )的專(zhuān)家都指出，ERP（企業(yè)資源計劃）雖然是未來(lái)我國企業(yè)管理中的重要建設目標，但在目前我國還沒(méi)有完全實(shí)現企業(yè)上網(wǎng)工程和企業(yè)財務(wù)管理信息化的前提下，中國企業(yè)距離真正實(shí)現企業(yè)ERP管理的日子仍然十分遙遠。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的今天，利用信息技術(shù)來(lái)有效組織和發(fā)揮財務(wù)管理的功效，為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析、決策提供有力的支持已為國內外廣大管理人員所共識。據統計，在全球500強企業(yè)中，80％的企業(yè)已經(jīng)建立自身的以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理系統，財經(jīng)會(huì )計論文《面對WTO企業(yè)如何加強財務(wù)管理》。90％以上的企業(yè)用戶(hù)在利用信息技術(shù)建立企業(yè)的財務(wù)及企業(yè)管理系統后，企業(yè)的管理效率得以較大提升，增幅達87％以上，極大增強了企業(yè)的市場(chǎng)競爭活力。
縱觀(guān)國內市場(chǎng)，目前盡管有將近30％的中國企業(yè)已經(jīng)建立起自身的財務(wù)管理及企業(yè)管理系統，但總體上仍然不盡如人意，主要存在以下幾點(diǎn)不足：其一是企業(yè)管理系統大都采用集中式管理結構，系統缺乏足夠的兼容性和無(wú)縫擴展性，不利于系統的升級和二次開(kāi)發(fā)利用；其二是企業(yè)建立系統的主要目標僅限于傳統的靜態(tài)財務(wù)核算，對企業(yè)動(dòng)態(tài)運營(yíng)中的每一業(yè)務(wù)細節缺乏相應的技術(shù)支持，反映不出業(yè)務(wù)個(gè)節點(diǎn)財務(wù)收支狀況；其三是軟件系統操作界面僵硬，缺乏人文化和個(gè)性化，不能全面滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的應用定制化需求。
WTO使中國企業(yè)面臨前所未有的管理危機，但卻為企業(yè)管理軟件的廠(chǎng)商們帶來(lái)了商機。過(guò)去，傳統的財務(wù)核算主要基于以靜態(tài)的科目及科目級次的解決方案上，通過(guò)手工建立起以會(huì )計科目為單一核算要素的財務(wù)核算模式和財務(wù)管理模擬模式，使得許多詳細動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)細節難以得到有效的反映。如今，計算機領(lǐng)域的不斷發(fā)展，不僅改變了人們的工作模式，同時(shí)也促進(jìn)了財務(wù)及企業(yè)管理軟件的廠(chǎng)商利用先進(jìn)的信息技術(shù)和手段幫助企業(yè)實(shí)現企業(yè)管理的智能化、自動(dòng)化和個(gè)性化，使我國的財務(wù)及企業(yè)業(yè)務(wù)管理軟件技術(shù)在通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng )新后，出現了本質(zhì)上飛躍。例如，助邦公司推出的新一代財務(wù)及企業(yè)管理軟件系統ForeSystem，可在多個(gè)操作系統上，從管理角度出發(fā)，提供全面、完整的財務(wù)信息管理模型；在財務(wù)管理方面，系統提供了賬務(wù)規則設置、會(huì )計科目、業(yè)務(wù)分析及業(yè)務(wù)連接，以及數據錄入、統計分析和管理等多方面支持；此外，系統還可滿(mǎn)足對每一筆業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)監控，提高了財務(wù)處理的連續性和財務(wù)對業(yè)務(wù)支持的有效性。
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