企業(yè)調研報告(14篇)
在學(xué)習、工作生活中，報告的用途越來(lái)越大，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編為大家整理的企業(yè)調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)調研報告 篇1
根據市總工會(huì )的通知精神，按照《調研提綱》的要求，現將我XX困難職工狀況和工會(huì )系統開(kāi)展“項目制”幫扶工作的有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
XX現有各類(lèi)困難職工124人。困難職工群體構成為：在崗職工75人，占60.5%；退休職工27人，占21.8%；內退職工14人，占11.3%；病休職工7人，占5.6%；待崗人員1人，占0.8%。困難職工以40—50年齡段的居多，占困難職工家庭的半數以上。
二、致困原因
造成困難職工生活困難和貧困的主要原因，首先是由于本人或家庭成員大病，因醫療費用過(guò)大、職工家庭收入又偏低造成，有的家庭甚至是一家兩口人均是心臟病、腦血栓，藥物費用支出極大，收入又低，造成家庭經(jīng)濟收不抵支；其次是有30%的家庭因離異、喪偶、重體力勞動(dòng)者失去勞動(dòng)能力導致無(wú)收入，子女又上學(xué)的原因造成家庭負擔過(guò)重。
三、幫扶情況
XX在幫扶困難職工，履行工會(huì )第一責任人職責方面做了大量工作，建立健全工作制度，加強軟硬件建設，努力為職工做好事、辦實(shí)事，把工會(huì )節日送溫暖活動(dòng)與日常救助結合
1起來(lái)，使之經(jīng)�；�、制度化、規范化，不走過(guò)場(chǎng)。結合實(shí)際開(kāi)展了信訪(fǎng)接待、政策咨詢(xún)、子女就學(xué)救助等業(yè)務(wù)，發(fā)揮了工會(huì )幫扶救助平臺和窗口作用，贏(yíng)得了廣大職工群眾的信任和一致好評。特別是自20xx年以來(lái)，將所有困難職工的檔案資料進(jìn)行了重新整理，并全部上傳到“全國總工會(huì )幫扶網(wǎng)”，使困難職工的管理更加規范化、標準化。20xx年走訪(fǎng)困難職工116人，實(shí)際救助困難職工49人，送溫暖達到48人；20xx年走訪(fǎng)困難職工115人，實(shí)際救助困難職工65人，送溫暖達到54人，金秋助學(xué)1人，大病救助2人。
四、“項目制”幫扶救助的落實(shí)機制
XX把幫扶效果作為首要任務(wù)，努力為困難職工打造充滿(mǎn)陽(yáng)光和愛(ài)心的困難職工之家。
一是開(kāi)展“送溫暖讓困難職工過(guò)好年”活動(dòng)。每年都能夠克服困難，在過(guò)年之前對困難職工進(jìn)行走訪(fǎng)，為困難職工送上工會(huì )組織的.問(wèn)候，讓職工安安心心的過(guò)好年。
二是開(kāi)展了救助特困職工和救助生活困難職工活動(dòng)。自20xx年以來(lái)，共救助重大疾病職工100多人，資金10余萬(wàn)元；傷殘職工20多人，資金2萬(wàn)余元；遺屬15人，資金8萬(wàn)余元，困難職工生活救助113人。
三是開(kāi)展了金秋助學(xué)活動(dòng)。本著(zhù)讓困難職工子女在大學(xué)、高中、初中、小學(xué)階段一個(gè)不能輟學(xué)的宗旨，特別是讓寒門(mén)成功考生夢(mèng)圓大學(xué)，年年在8月前進(jìn)行深入細致的調查摸底，比較準確地掌握了困難職工子女的錄取及升學(xué)情況，支助困難職工子女上學(xué)。
四是開(kāi)展了為困難職工送培訓活動(dòng)。按照脫貧要“造血”，扶貧見(jiàn)實(shí)效的工作思路，積極探索扶貧幫困工作的新途徑，積極為困難職工及其家庭成員組織技能培訓，為其就業(yè)提供保障。
企業(yè)調研報告 篇2
物業(yè)企業(yè)管理是城市管理和社會(huì )建設矛盾集中體現的領(lǐng)域，規范的物業(yè)企業(yè)管理是和諧社會(huì )建設總體戰略中的重要內容。我會(huì )于20xx年1月至7月對河北區居民小區物業(yè)企業(yè)管理狀況，特別是對三和小區和金兆園小區進(jìn)行了調研�，F將調研情況報告如下：
一、小區物業(yè)企業(yè)管理現狀
三和小區，人口近萬(wàn)人，地處城鄉結合部，小區經(jīng)歷了九個(gè)物業(yè)公司和三屆業(yè)主委員會(huì )，人員較復雜，管理難度較大，現物業(yè)公司是容心物業(yè)公司于20xx年9月接手三和小區的物業(yè)企業(yè)管理。每年應收物業(yè)費100萬(wàn)元，現在只能收上來(lái)4萬(wàn)余元，收繳費用不足以維持日常開(kāi)銷(xiāo)，水電費都有拖欠。許多業(yè)主借道路、房屋質(zhì)量、綠化、車(chē)輛丟失、噴泉等許多問(wèn)題，拖欠物業(yè)費。金兆園小區，20xx年入住，共1058戶(hù)。商品房202戶(hù)，回遷房660戶(hù)。20xx年12月初物業(yè)撤出，后由明星物業(yè)接管，次年撤出�，F在，電梯維修費無(wú)從解決。
二、小區物業(yè)存在的問(wèn)題
盡管兩個(gè)小區情況有異，但存在有許多共性的問(wèn)題，并在很大程度上反映了我區物業(yè)企業(yè)管理的現狀和病疾。
�。ㄒ唬┑禺a(chǎn)遺留問(wèn)題。由于物業(yè)企業(yè)管理沒(méi)有在房屋開(kāi)發(fā)建設階段就進(jìn)行介入，因此開(kāi)發(fā)建設的不合理成了后來(lái)物業(yè)企業(yè)管理的眾多矛盾的根源。開(kāi)發(fā)建設遺留問(wèn)題主要表現在：一是規劃變更導致業(yè)主權益受損。房屋格局和小區環(huán)境與售房時(shí)的承諾有差異。二是房屋建筑和附屬設備質(zhì)量差，配套項目缺項甩項。三是建筑權屬不清。公攤面積的劃分確定和附屬用房經(jīng)營(yíng)收益分配等問(wèn)題，是業(yè)主與開(kāi)發(fā)商爭議的核心問(wèn)題。如金兆園在地產(chǎn)建設階段，就在二次供水和電梯質(zhì)量等方面留下了嚴重后患。三和小區的開(kāi)發(fā)商也遺留下房屋質(zhì)量等問(wèn)題。這些都為日后物業(yè)企業(yè)管理埋下了隱患。
�。ǘ┪飿I(yè)企業(yè)管理企業(yè)管理水平低，人員整體素質(zhì)不高。一是某些物業(yè)企業(yè)管理企業(yè)員工缺乏客戶(hù)意識，服務(wù)態(tài)度不端正，服務(wù)用語(yǔ)不文明，對業(yè)主的正當要求不能及時(shí)滿(mǎn)足，同時(shí)存在侵害業(yè)主利益的行為。二是某些物業(yè)企業(yè)管理企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)人員。例如日常維修是物業(yè)企業(yè)管理一項很重要的工作，維修不及時(shí)、不到位，使業(yè)主對物業(yè)企業(yè)的`服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，甚至出現矛盾。
�。ㄈ┬^業(yè)主缺乏四種意識。一是缺乏整體意識。個(gè)別業(yè)主只顧自己利益，在公共部位私搭濫建，致使部分公共設施不能正常使用，難以發(fā)揮其應有的功能；二是缺乏安全意識。少數業(yè)主認為房子是自己的，屬私有財產(chǎn)，便無(wú)所顧及在自己的小天地里，私拆亂改。三是缺乏法制意識。一些業(yè)主私占綠地，或種菜或做停車(chē)位，不僅破壞了小區的整體規劃，更侵害了其它業(yè)主的合法權益。四是缺乏環(huán)保意識。垃圾亂堆亂放，墻壁上亂貼亂畫(huà)，私養大型寵物，在小區寵物糞便隨處可見(jiàn)。
�。ㄋ模┪飿I(yè)公司對業(yè)主的違規行為處置力度不夠，沒(méi)有執法權。而政府相應的執法機構又力不從心，執法缺位。比如，對有些業(yè)主的私搭亂蓋、車(chē)輛不按規定停放以及破壞小區設施等行為，只能勸告，下整改單，報告政府執法部門(mén)，而無(wú)他法。結果常常是業(yè)主我行我素，造成惡性循環(huán)，以至小區環(huán)境和設施每況愈下。
�。ㄎ澹┪飿I(yè)公司收物業(yè)費困難。業(yè)主以各種理由不繳費，加之，效法者眾，物業(yè)服務(wù)企業(yè)收上來(lái)的物業(yè)費越來(lái)越少，從企業(yè)追求利潤的經(jīng)濟本性來(lái)說(shuō)，當收入小于成本或者利潤減少時(shí)，必然會(huì )降低成本，而降低成本的直接后果就是服務(wù)質(zhì)量下降，于是更多業(yè)主對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)不滿(mǎn)意，從而不交物業(yè)費，這就進(jìn)入了一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈。小區環(huán)境差了，住房自然貶值，到頭來(lái)受苦的其實(shí)不只是物業(yè)服務(wù)企業(yè)，還有園區內的所有業(yè)主。比如三和小區的狀況就是一個(gè)很好的例子。相反，現每家每戶(hù)的煤氣、水、電、有線(xiàn)電視等費用沒(méi)有拖欠的，因為這是政府行為，如果你不交費，這些職能部門(mén)有權停水停電，沒(méi)有一點(diǎn)商量，現在只有物業(yè)費可以拖欠，因為它是企業(yè)行為。個(gè)別人就是抓住這個(gè)漏洞，不交物業(yè)費，你不會(huì )把我怎么樣，這是物業(yè)公司目前最撓頭的事。
�。┦褂蒙先狈∪臋C制和有效的監督，大修基金保值、增值難。按條例規定，當確需使用房屋公共維修基金的時(shí)候，由業(yè)主委員會(huì )提出，經(jīng)2/3以上的業(yè)主同意后，方可申請使用。但實(shí)際上，如果修繕部位只涉及到少數業(yè)主的利益，那么就很難獲得小區2/3的業(yè)主通過(guò)，給實(shí)際使用造成了困難。另外物業(yè)公司預算的維修費用沒(méi)有專(zhuān)業(yè)機構對其作鑒定和監督其使用，容易讓房屋公共維修基金造成無(wú)法利用。隨著(zhù)大量房屋開(kāi)始進(jìn)入維修期，當年收取的微薄的大修基金將入不敷出，如何在物價(jià)水平上漲的情況下，將有限的大修基金保值、增值，缺乏有效的手段。
三、幾條建議
�。ㄒ唬┮勒�20xx年10月1日實(shí)施的《物權法》有關(guān)章節規定和20xx年9月1日正式實(shí)施的《物業(yè)企業(yè)管理條例》，研究制定我區《物業(yè)企業(yè)管理水平評估細則》，提高物業(yè)企業(yè)管理，并做到有法可依。
�。ǘ┙⒄嚓P(guān)執法部門(mén)與物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì )三方的聯(lián)動(dòng)機制，有效處置小區內的各種違法違規行為。并在街道辦事處一級設立物業(yè)企業(yè)管理糾紛處置辦公室，作為三方聯(lián)動(dòng)機制的行動(dòng)軸心。
�。ㄈ榇龠M(jìn)物業(yè)企業(yè)管理市場(chǎng)的發(fā)展，培育物業(yè)企業(yè)管理的核心品牌，鼓勵有實(shí)力的社會(huì )實(shí)體興辦物業(yè)公司，在政策上實(shí)施優(yōu)惠政策，并創(chuàng )造競爭氛圍，做大做強我區物業(yè)企業(yè)管理業(yè)，為我區和諧社區建設鍛造實(shí)業(yè)新軍。
�。ㄋ模┐_保房屋大修基金的安全使用，實(shí)現大修基金保值增值。建議對業(yè)主交納的房屋大修基金委托銀行理財，按每個(gè)小區（大廈）開(kāi)一個(gè)總帳戶(hù)，按每戶(hù)業(yè)主繳納的房屋大修基金為每戶(hù)單獨開(kāi)戶(hù)，每年的利息自動(dòng)轉存到業(yè)主的戶(hù)頭上。凡需動(dòng)用大修基金時(shí)，必須由大修房屋牽涉到的業(yè)主們投票表決，委托專(zhuān)業(yè)機構對物業(yè)公司預算的維修費用進(jìn)行評估后方可動(dòng)用維修款項，同時(shí)對大修基金的使用過(guò)程進(jìn)行監督，對維修質(zhì)量進(jìn)行鑒定。
�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ�，引導人們正確的物業(yè)消費觀(guān)念。按時(shí)繳納物業(yè)企業(yè)管理服務(wù)費、公共水電費、電梯用電費、二次供水電費及一此相關(guān)的費用是每個(gè)業(yè)主（住戶(hù)）必須履行的義務(wù)，大家應當積極主動(dòng)履行，任何人不論何種理由拒交物業(yè)企業(yè)管理服務(wù)費都是違法的。
企業(yè)調研報告 篇3
為了解我市企業(yè)在經(jīng)濟企穩回升后所遇到的用工問(wèn)題，進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟。我們在全市范圍內組織開(kāi)展了關(guān)于企業(yè)用工情況的調研，分別從8個(gè)縣區中各選取2個(gè)對本縣區有代表性的企業(yè)走訪(fǎng)調查，此次調查共涉及16家企業(yè)，其中國有企業(yè)6家、私營(yíng)10家。被調研企業(yè)覆蓋到的行業(yè)有采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)、建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等企業(yè)用工主要行業(yè)，就企業(yè)用工現狀、是否存在招工難問(wèn)題和成因等幾方面內容開(kāi)展調研。
一、企業(yè)的用工現狀
金融危機給我市不同企業(yè)帶來(lái)不同影響，在經(jīng)濟企穩回升的情況下，預計20xx年春季會(huì )增加52個(gè)技術(shù)性工作崗位，同比增長(cháng)4.5%。
我市以電廠(chǎng)、自來(lái)水公司為主的國有企業(yè)，在用工上受金融危機影響較小，用工情況穩定，在受訪(fǎng)的國有企業(yè)中，末與末單位從業(yè)人員基本無(wú)變化。在是否存在招工難方面，由于我市國有企業(yè)大多屬于壟斷行業(yè)，待遇好、福利高，對普通工人很有吸引力，企業(yè)在招工用工上有很大的挑選余地。
而私營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟企穩回升的情況下，企業(yè)用工波動(dòng)較大，且依據行業(yè)的不同而體現出不同程度的招工難問(wèn)題。被調查的10家私營(yíng)企業(yè)，末單位從業(yè)人員為2111人，較末單位從業(yè)人員增加13.43%，預計20xx年春季會(huì )新增250個(gè)新增崗位，同比增長(cháng)11.84%。新增崗位主要集中在建筑領(lǐng)域和技術(shù)性崗位上，而目前我市勞務(wù)市場(chǎng)以普工和年紀偏大的下崗職工為主，因為年齡結構、知識結構的錯位而出現勞務(wù)輸出地的招工難現象。
采礦業(yè)受金融危機的影響較大，目前企業(yè)用工人數較上年有所減少，在經(jīng)濟企穩回升后有望增加。以亨通礦業(yè)為例，
三季度時(shí)，企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為5234萬(wàn)元，單位從業(yè)人員為98人，受金融危機影響鋅價(jià)的持續走低，市場(chǎng)的不景氣和新《勞動(dòng)法》的實(shí)施使企業(yè)用工成本增加，農民工工資浮動(dòng)較大;生產(chǎn)時(shí)間相應減少、銷(xiāo)售下降，在企業(yè)生產(chǎn)不飽和的情況下，用工的數量迅速萎縮，底單位從業(yè)人員減少為56人，在隨著(zhù)國家儲備政策、貼息政策的相繼出臺和經(jīng)濟形勢的逐步好轉，企業(yè)從二季度起逐漸出現回暖跡象，企業(yè)從業(yè)人員基本穩定在85人。
制造業(yè)技術(shù)人員緊缺。調查的天成絲業(yè)、昊華公司、旬陽(yáng)煙廠(chǎng)、開(kāi)源建材等企業(yè)，雖然也受經(jīng)濟形勢的影響，有的企業(yè)處于減產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，但是與采礦業(yè)相比受?chē)H價(jià)格因素影響較小，由于生產(chǎn)原料屬當地農副產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)也是周邊地區，加之企業(yè)采取多種措施，使職工隊伍相對穩定，但是由于這些企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量相對較高，要求職工具備一定的職業(yè)素質(zhì)，造成企業(yè)對技術(shù)性崗位相對緊缺。
住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)出現用工短缺。受我市經(jīng)濟發(fā)展和高速路建設的.影響，我市住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展迅速，不同程度出現用工短缺，尤其缺乏年輕的務(wù)工者。
預計，私營(yíng)企業(yè)隨經(jīng)濟形勢的好轉20xx年春季用工有望增加，但是招工難問(wèn)題尚待解決。
二、企業(yè)用工短缺的成因
通過(guò)對企業(yè)的調查走訪(fǎng)，可以看出，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的縱深發(fā)展，人力資源的供需矛盾凸顯，企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難問(wèn)題同時(shí)顯現，主要表現：
一是招用的青壯年勞動(dòng)力短缺，目前我市勞務(wù)市場(chǎng)上求職的工人多數年齡在35歲以上。而用工最為短缺的建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)由于行業(yè)特點(diǎn)，希望招聘18-30歲之間的青年務(wù)工者。這樣造成供需方年齡結構的錯位。
二是工資待遇同求職者愿望有差距。一方面企業(yè)受金融危機的影響，利潤空間有限，愿意支付的用工成本相對較低，而另一方面隨著(zhù)生活費用的上漲，求職者的預期薪金增加，兩者的矛盾導致就業(yè)意向難以達成。
三是工作強度大的企業(yè)招工難。工作強度大的企業(yè)與被聘人員之間的雙向選擇，一般年青人傾向于到發(fā)達地區做能夠獲得高收入的工作，而不愿到經(jīng)濟落后地區薪水不高而工作強度大的企業(yè)里謀職。就拿興科房建公司來(lái)說(shuō)，聘用小工每天工資由過(guò)去的30、40元漲到60元，技工工資達到每天100元水平，但仍然會(huì )出現招工緊張的現象。
四是法律意識淡漠，給用工單位帶來(lái)隱患。新《勞動(dòng)法》的頒布，更加體現了以人為本的理念，更加健全、完善了社會(huì )保障體系，也依法約束了用人單位。但在具體操作過(guò)程中又曝露出一些不盡完善的地方。比如，企業(yè)招用的一些簡(jiǎn)單勞力，月工資幾百元，但與企業(yè)簽訂合同后，企業(yè)就要依照《勞動(dòng)法》給工人購買(mǎi)養老、醫療、工傷、大病等險種，除企業(yè)按規定予繳納外，個(gè)人繳納部分要按照社會(huì )平均工資水平的比例繳納，而社會(huì )平均工資水平又遠遠高于其基本工資，也就是說(shuō)工人要從本來(lái)就很低的薪水中拿出不少錢(qián)來(lái)購買(mǎi)保險，這樣就會(huì )導致很多工人不愿意企業(yè)給買(mǎi)保險，也會(huì )使用人單位不知如何是好。
五是當地求職者整體上文化、技術(shù)水平不高，缺乏必要的系統的職業(yè)技能培訓。據了解，在我市農村富余勞力中，初中以下文化程度的占絕大多數;高中、大中專(zhuān)以上文化程度的只是少部分;有初級以上技能的更是少之又少;下崗失業(yè)人員中普工占了絕大部份。
六是人才的培養遠不能滿(mǎn)足企業(yè)的用工需求。培訓與中小企業(yè)的用工需要缺乏必要的銜接，學(xué)校培育的普通人才企業(yè)用不上，企業(yè)需要的專(zhuān)業(yè)人員學(xué)校未培養，造成中小企業(yè)招工難，特別是招技術(shù)工人難。
三、多種措施解決招工難、就業(yè)難的矛盾
招工難、就業(yè)難的問(wèn)題看似一種悖論，但是卻又是一個(gè)非�，F實(shí)的問(wèn)題，一方面企業(yè)招不到可用之人，另一方面剩余勞動(dòng)力閑置造成失業(yè)，對經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定有著(zhù)極大地危害。要解決這個(gè)發(fā)展中的難題，必須采取多種措施從就業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠政策、加強培訓幾個(gè)方面加以解決。
1、改善就業(yè)環(huán)境。
一是建立勞動(dòng)力市場(chǎng)大系統，使信息能在企業(yè)、培訓學(xué)校、求職者三方自由流通，提高培訓教學(xué)針對性、減少企業(yè)招聘成本、縮短勞動(dòng)者待工時(shí)間。二是加大宣傳力度，改善就業(yè)觀(guān)念。通過(guò)宣傳典型的方式，激勵求職者愛(ài)崗敬業(yè)。工會(huì )、共青團、婦聯(lián)、勞動(dòng)社會(huì )保障局等有關(guān)部門(mén)應積極宣揚在我市境內私企、外企中誠實(shí)勞動(dòng)、愛(ài)崗敬業(yè)的職工群體，彰顯他們的先進(jìn)事跡。在評選各類(lèi)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀青年、三八紅旗手等榮譽(yù)稱(chēng)號時(shí)，有意向私企、外企的第一線(xiàn)勞動(dòng)職工傾斜，引導勞動(dòng)力受聘于民營(yíng)企業(yè)，為當地的經(jīng)濟建設服務(wù)。
2、繼續提供優(yōu)惠政策。
一是政府對企業(yè)實(shí)施相關(guān)優(yōu)惠政策，如減少困難企業(yè)保險上繳比例，增加輪崗補貼、特殊技術(shù)崗位補貼等方式，減少企業(yè)用工成本，幫助企業(yè)吸引和留住高技術(shù)人才、在保障勞動(dòng)者權益同時(shí)減輕勞動(dòng)者保險費用負擔。二是政府對務(wù)工人員提供便利服務(wù)政策，解決子女入學(xué)問(wèn)題、廉租房問(wèn)題、醫療衛生等涉及生產(chǎn)生活的問(wèn)題。
3、加大職業(yè)教育培訓。
一是加強校企聯(lián)合辦學(xué)，培訓人才。學(xué)生在校經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的理論基礎學(xué)習后，可安排到企業(yè)頂崗實(shí)習，企業(yè)根據學(xué)員工作績(jì)效發(fā)給一定勞動(dòng)報酬。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，使學(xué)生在中專(zhuān)職高畢業(yè)前就成為熟練工人。畢業(yè)后招工入廠(chǎng)就能成為企業(yè)技術(shù)骨干，又可獲得較高的工資收入。二是開(kāi)展靈活辦學(xué)，將長(cháng)期培訓與短期培訓結合起來(lái)，將日間學(xué)習和夜校、節假日學(xué)習結合起來(lái)。不僅要有長(cháng)期的專(zhuān)業(yè)知識的培訓，更要有短期的實(shí)用技術(shù)的培訓;培訓時(shí)間不僅局限于白天的日常教學(xué)，還可以有針性的開(kāi)展夜校和周末學(xué)習班，提高教學(xué)的靈活性。三是加大對創(chuàng )新型人才的培養，企業(yè)需要具有高技術(shù)有創(chuàng )造力的人才來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，應在教學(xué)中注重啟發(fā)教育、通過(guò)創(chuàng )新比賽等方式激勵學(xué)員動(dòng)手動(dòng)腦，積極思考，為技術(shù)創(chuàng )新培養人才。四是將就業(yè)宣傳工作前移。提早動(dòng)員鼓勵一批初中畢業(yè)生，報考職業(yè)學(xué)校，學(xué)一技之長(cháng)，為將來(lái)走出社會(huì )打下良好的就業(yè)基礎。
4、增強法律意識。
企業(yè)和務(wù)工者都應增加法律意識，企業(yè)應認真執行《勞動(dòng)法》與員工簽訂勞動(dòng)合同，參照地區行業(yè)平均勞動(dòng)工資標準確定工資額，適當提高員工工資福利待遇，節假日、平時(shí)加班等超時(shí)勞動(dòng)應按勞動(dòng)法的有關(guān)規定支付相關(guān)的勞動(dòng)報酬，依法為全部員工繳納養老、工傷、醫療等社會(huì )保障費用，維護勞動(dòng)者的合法權益。勞動(dòng)者本身也應提高法律意識，意識到各種保險的繳納是為保護自身的合法權益，應主動(dòng)用法律來(lái)保護自己，而不能只看到眼前利益，拒絕企業(yè)給辦理相關(guān)保險。
企業(yè)調研報告 篇4
近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)成了社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)。社會(huì )經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)組織形式?jīng)]有像經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)家所預言的那樣，從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反，民營(yíng)企業(yè)成了各個(gè)國家中最活躍的經(jīng)濟因素。中國也不例外，在國內經(jīng)濟最發(fā)達的幾個(gè)地區如：江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業(yè)為主。這些地區之所以經(jīng)濟能夠騰飛，都是因為它們有各自的優(yōu)勢和特色。產(chǎn)業(yè)積聚區是浙江經(jīng)濟的一大特色和優(yōu)勢，基本特點(diǎn)是某一行業(yè)或產(chǎn)品，在一個(gè)特定的地域內，高度積聚發(fā)展，在國內甚至在國際市場(chǎng)占有較大比重，在當地經(jīng)濟中具有舉足輕重的地位。
在我們朝歌街道辦事處，民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中也有著(zhù)舉足輕重的地位，但是，我們在調研的過(guò)程當中發(fā)現了其中存在的一些問(wèn)題，主要表現在如下幾個(gè)方面：
（一）資金問(wèn)題
這主要表現在兩個(gè)方面，一是民營(yíng)型企業(yè)的融資渠道單一。大部分企業(yè)的再投資的資金都是來(lái)自利潤，還有一小部分來(lái)自銀行貸款。其二是“三角債”問(wèn)題的嚴重性。這個(gè)問(wèn)題是一個(gè)企業(yè)間普遍存在的問(wèn)題，由于沒(méi)有法律制度的規范和商界商業(yè)道德的缺乏，“三角債”問(wèn)題愈演愈烈，這嚴重阻礙了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展
（二）管理模式的一成不變
民營(yíng)企業(yè)大部分是由家族式的作坊發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)雖然做大
了，但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業(yè)創(chuàng )辦初期具有很大的優(yōu)勢，但是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和各種管理理念的推陳出新，這種家族式的管理模式越來(lái)越被社會(huì )所拋棄。而他們卻還是死守著(zhù)舊的東西不放，特別是企業(yè)中的一些中老年干部，他們的思想是根深蒂固的，一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來(lái)是顛覆一個(gè)企業(yè)的腐蟲(chóng)，是要絕對隔離的。因此這也就阻礙了民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步向前邁進(jìn)。
（三）惡性的價(jià)格戰
惡性的價(jià)格競爭的出現是因為產(chǎn)品工藝簡(jiǎn)單，易于仿造，從而導致新產(chǎn)品一上市面不到半年生產(chǎn)同樣商品的企業(yè)就數以千計了。這樣一來(lái)，新產(chǎn)品在市場(chǎng)上很快就達到飽和了，再加上時(shí)間太短，再次更新的產(chǎn)品無(wú)法快速上市面，價(jià)格戰也就應勢而生了。價(jià)格戰的出現加速了產(chǎn)品的衰退，大大縮短了產(chǎn)品的生命周期，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售呈現曇花一現的態(tài)勢。更嚴重的是，價(jià)格戰使產(chǎn)家的利潤一跌再跌，為了減少成本，很多產(chǎn)家就不惜犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)名譽(yù)進(jìn)行低質(zhì)的生產(chǎn)。由于資金短缺，廠(chǎng)家無(wú)法引進(jìn)高科技的先進(jìn)設備，也無(wú)法購買(mǎi)優(yōu)質(zhì)的原材料。這樣就勢必迫使一些小企業(yè)停止生產(chǎn)，宣布倒閉。 對現存問(wèn)題的一些建議和看法
（一）健全機構完善管理、注重人才的`培養
盡快形成以科技進(jìn)步為先導，以民營(yíng)產(chǎn)業(yè)為依托，以商品市場(chǎng)和生產(chǎn)要素市場(chǎng)想統一為特色，一個(gè)面向全國，外向開(kāi)拓的技術(shù)市場(chǎng)系統。其實(shí)家族企業(yè)非常適合小企業(yè)，在中國目前最稀缺的資源就是誠信，這種企業(yè)就是在這樣的環(huán)境下應運而生。但是隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，他們的企業(yè)組織形式的改變是勢在必行的，家族成員應該逐步從企業(yè)中退出，取而代之的是職業(yè)的管理人員。這樣機構才能更加健全起來(lái)，管理也可以更加的達到預期的目的，不會(huì )因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴格性。
再者就要注重培養人才，正所謂，人才是企業(yè)生存之本，知識是力量之源。良精的宋工程師認為企業(yè)需要的是方方面面的人才，不論是專(zhuān)業(yè)人才，還是銷(xiāo)售、策劃、計算機等方面的人才，而企業(yè)最缺少的是通才。企業(yè)在招聘人員時(shí)，應更加重視的不再僅僅是學(xué)歷而已，一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責任心——敬業(yè)愛(ài)崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質(zhì)的人才，才是真正的“人才”。有人說(shuō)如今的市場(chǎng)競爭是人才的競爭，這話(huà)一點(diǎn)兒都不假。企業(yè)不惜重金引進(jìn)人才，培養人才，而且每個(gè)企業(yè)都設有相應的人力資源管理部。企業(yè)不僅要鼓勵員工繼續學(xué)習深造，老總還可以親自為員工講授企業(yè)文化課，從而提高員工的文化素質(zhì)。
（二）提倡創(chuàng )新思維
創(chuàng )新在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)決定性的作用。但是，私營(yíng)企業(yè)中年輕經(jīng)營(yíng)者占全廠(chǎng)高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是，將我們的創(chuàng )新意識逐步灌輸給企業(yè)中的職員和高層管理者。要讓他們明白，創(chuàng )新在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中起著(zhù)決定性的作用。
企業(yè)調研報告 篇5
一、導言
1、研究背景
中小企業(yè)在世界各個(gè)國家的經(jīng)濟發(fā)展中都發(fā)揮著(zhù)不可忽視的作用。中小企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的重要力量。人們普遍認為，中小企業(yè)將在本世紀的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。近年來(lái)，我國中小企業(yè)發(fā)展取得的成就是有目共睹的。中小企業(yè)以其靈活的機制、“小而專(zhuān)”、“小而活”的特點(diǎn)，解決了大量對技能要求不高的勞動(dòng)者的就業(yè)問(wèn)題，成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。作為最大的發(fā)展中國家，中國越來(lái)越重視雨后春筍般涌現的中小企業(yè)。根據最近的一項調查，中國注冊的中小企業(yè)有數千萬(wàn)家，占所有注冊企業(yè)的90%以上，而占據經(jīng)濟總量的中小企業(yè)占稅收的比重更大，從而解決了上述城鄉就業(yè)問(wèn)題�？梢�(jiàn)，中小企業(yè)在我國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)重要作用，鼓勵和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展意義重大。同時(shí)，我們也要看到，中小企業(yè)正面臨著(zhù)前所未有的發(fā)展機遇和挑戰。特別是企業(yè)主要依靠?jì)仍葱匀谫Y，而當內源性融資由于各種原因不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求時(shí)，資金短缺就成為了急需解決的重要部分。
資本對于企業(yè)的重要性就像血液對于人的重要性一樣。資金短缺不僅會(huì )給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)困難，也會(huì )影響到生產(chǎn)設備的升級和企業(yè)的自主創(chuàng )新。
2、研究目的
深圳X有限公司是一家具有自主知識產(chǎn)權印后裝訂設備生產(chǎn)的民族企業(yè)，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)印后裝訂設備的企業(yè)，是一家集科、工、貿為一體的高科技企業(yè)。像其他中小企業(yè)一樣，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，，其同樣面臨資金不足、融資困難等問(wèn)題。隨著(zhù)國內教科書(shū)的改版、綠色印刷政策的實(shí)施，加上國內眾多新華印刷廠(chǎng)印后裝訂設備到了更新?lián)Q代的階段，孕育著(zhù)巨大的市場(chǎng)機會(huì )；同時(shí)數碼印刷的發(fā)展，也孕育著(zhù)新的市場(chǎng)機會(huì )。
然而，隨著(zhù)目前國內人工成本的不斷上升，印刷企業(yè)對自動(dòng)化、智能化的印后裝訂設備的需求逐漸強烈。國家目前的企業(yè)信貸政策、不斷走高的生產(chǎn)成本，都讓印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本上漲，舉步維艱。而經(jīng)濟環(huán)境加速了印刷行業(yè)的洗牌，也引起印后裝訂設備制造商的洗牌。國家二手設備進(jìn)口的措施并不奏效，而被正式法令宣布淘汰的舊設備仍未撤出市場(chǎng)，對市場(chǎng)的沖擊，加劇了印后裝訂市場(chǎng)的競爭。經(jīng)濟的下行和行業(yè)的激烈競爭，在高端企業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)方面主要面對進(jìn)口品牌的競爭；在中小企業(yè)客戶(hù)市場(chǎng)面臨國內品牌的挑戰。國家政策方面對文化產(chǎn)業(yè)以及對民族制造業(yè)的支持，對我們是一個(gè)利好。為了不斷開(kāi)發(fā)研制出高水平、高品質(zhì)并適用于最新市場(chǎng)需求的印刷設備，確保產(chǎn)品技術(shù)水平和品質(zhì)處于行業(yè)前列，企業(yè)亟需大量資金進(jìn)行研發(fā)，進(jìn)而提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和公司國內外影響力。
3、研究意義
目前關(guān)于研究中小企業(yè)融資方面的文獻很多，而結合具體公司進(jìn)行細致深入研究直至提出具體實(shí)施步驟和保障順利實(shí)現的應對策略的文章如鳳毛麟角。本文在前人所做的基礎上，結合公司項目發(fā)展需要，根據對項目可行性和盈利預測分析，提出短期與長(cháng)期共存的融資方式。這不僅對緩解公司對資金需求具有重要現實(shí)意義也對我國中小企業(yè)發(fā)展具有重要借鑒意義。
4、研究方法
本文在撰寫(xiě)過(guò)程中通過(guò)比較分析法、分析法及案例分析法。比較分析法，對不同融資模式融資收益和成本比較分析，得出上市是最佳融資模式。分析方法是一種根據企業(yè)自身的既定內在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業(yè)戰略分析方法。
先對公司融資結構進(jìn)行分析，得出在融資過(guò)程中過(guò)多依賴(lài)銀行貸款，存在融資結構不合理，又由于項目發(fā)展需要大量資金，提出需要融資迫切性。進(jìn)而，根據創(chuàng )業(yè)企業(yè)融資理論和公司的現實(shí)需要，制訂了適合公司的短期與長(cháng)期共存的融資模式。為解決短期資金需求，公司可以通過(guò)銀行貸款或賣(mài)方信貸來(lái)融資。長(cháng)期可以出讓一部分股權，引進(jìn)戰略或機構投資者，通過(guò)上市讓這些機構投資者退出從而達到的一種融資方式。
二、研究問(wèn)題現狀
1，印機行業(yè)宏觀(guān)環(huán)境
《印機行業(yè)十二五規劃》透漏：截至十二五，印機行業(yè)市場(chǎng)規模將達到500億元，其中，七成以上將是國有產(chǎn)品，還不算20億美元出口額。我國印機行業(yè)在十一五期間表現優(yōu)異：
a、行業(yè)規模及吸納從業(yè)人員規模不斷增加。其總產(chǎn)值到達175億元，生產(chǎn)企業(yè)600多家，吸納就業(yè)10萬(wàn)余人。
b、科技含量不斷提升。由于生產(chǎn)過(guò)程中計算機參與及應用，加速了生產(chǎn)周轉期，有些產(chǎn)品已經(jīng)達到甚至超越國際產(chǎn)品。與此相對應的是，本土企業(yè)擁有的外光及紫光和敏感熱等直接制版機的技術(shù)能力，衛柔性版印機、快速筒料衛星式柔性版印機、噴墨數字印機、計算機直接制版機等先進(jìn)設備已經(jīng)可以大規模生產(chǎn)。
c、產(chǎn)品層次不斷提高。十一五期間，在高端領(lǐng)域，我們與國際差距不是很大，而在低端市場(chǎng)，憑借其價(jià)格優(yōu)勢已經(jīng)取勝。
d、綜合競爭力不斷提高。上海電氣在年，兼并吸收日本秋山。上海電氣在20xx年又以100多億人民幣價(jià)格控股美國高斯。有相關(guān)方面分析人士指出，國內企業(yè)通過(guò)此舉把國際領(lǐng)先的印機制造企業(yè)先進(jìn)技術(shù)吸收進(jìn)來(lái)，不僅有利于我國高端印機發(fā)展也有利于我們企業(yè)去國際市場(chǎng)上遨游。以上海紫光、大族冠華、北人富士、北人股份、淮南光神光華、深圳、上海光華、江蘇昌升陜西北人、威海印機等先進(jìn)企業(yè)不斷涌現。
e、國內市場(chǎng)空間巨大。由于國內印后裝訂設備落后，人工成本不斷攀升，而機械設備到了更新?lián)Q代，教科書(shū)改版升級存在著(zhù)巨大機會(huì )。坐擁天時(shí)、地利、人和等優(yōu)勢。
2、發(fā)展方向
印后裝訂是整個(gè)印刷流程中缺憾最多發(fā)展最為落后的一環(huán)，是提高印染印刷質(zhì)量和效率的至關(guān)重要一環(huán)，印刷企業(yè)提高競爭力的重點(diǎn)之一就是印后裝訂設備更新?lián)Q代升級。
自動(dòng)化、智能化發(fā)展方向。由于人工成本不斷攀升，自動(dòng)化、智能化的印后裝訂設備對印刷企業(yè)的需求滿(mǎn)足更為透徹。盡管整體印刷市場(chǎng)目前處于低谷，但仍會(huì )有很大的發(fā)展機會(huì )在印后裝訂市場(chǎng)。少量超大型印刷企業(yè)、部分有特色中型企業(yè)以及一批微小型印刷企業(yè)將在未來(lái)市場(chǎng)上并存。
發(fā)展機遇。除了教科書(shū)的改版升級、綠色印刷政策的落實(shí)，還有國內眾多新華印刷廠(chǎng)印后裝訂設備到了更新?lián)Q代的階段，這些都提供了巨大的市場(chǎng)機會(huì )。數印裝訂領(lǐng)域。新的市場(chǎng)增長(cháng)點(diǎn)在數碼印刷領(lǐng)域，其發(fā)展空間可以想象。相對落后、勞動(dòng)力成本的上升的印后裝訂設備到了更新?lián)Q代時(shí)間點(diǎn)，因此高速、自動(dòng)化程度高的設備像數碼印后市場(chǎng)將成為未來(lái)角逐的一大領(lǐng)域。
3、市場(chǎng)分析
a、國內市場(chǎng)概況
各類(lèi)印刷企業(yè)是印后設備使用的大戶(hù)。印刷行業(yè)也屬于國家大力提倡的產(chǎn)業(yè)。就當前來(lái)看，我國人均用紙量很低，大有發(fā)展空間。近年來(lái)，我國印刷行業(yè)發(fā)展勢頭猛進(jìn)，大于GDP五個(gè)點(diǎn)。己有18萬(wàn)家登記印刷企業(yè)在年統計時(shí)。其總產(chǎn)值達6000億元。我國在90年代中期以前中高檔印刷設備主要靠引進(jìn)，國內鮮有企業(yè)涉足。國產(chǎn)印機的性能不斷提高在年代后期，有些已經(jīng)完全國有化。進(jìn)入世紀，我國有些企業(yè)開(kāi)始到國際市場(chǎng)遨游，例如公司。然而，像數字智能化膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)等的高端領(lǐng)域、精裝書(shū)聯(lián)動(dòng)線(xiàn)仍靠進(jìn)口。
4、行業(yè)存在的挑戰分析
a、宏觀(guān)環(huán)境分析
由于世界經(jīng)濟疲軟及增長(cháng)緩慢，國內宏觀(guān)經(jīng)濟不景氣，不穩定、不確定，這些使得印刷企業(yè)或減少采購設備量或延長(cháng)已有設備使用期。國家適度緊縮的信貸政策、不斷走高的生產(chǎn)成本，都使印刷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)舉步維艱，這些內外部環(huán)境都加速了印刷行業(yè)的洗牌，也引起印后裝訂設備制造商的洗牌。對印后裝備制造市場(chǎng)需求造成較大影響還有國家宏觀(guān)調控和技術(shù)改造投資下降。
國家二手設備進(jìn)口措施沒(méi)有嚴格執行，加上明令淘汰的舊設備仍在市場(chǎng)上使用，對市場(chǎng)造成較大沖擊，加劇了印后裝訂市場(chǎng)的競爭程度。在電子媒體浪潮不斷沖擊下，書(shū)刊行業(yè)在本就不太看好的市場(chǎng)更顯得悲觀(guān)，這些使得印刷企業(yè)對設備的投資更為謹慎。同時(shí)這些也加速了行業(yè)進(jìn)入洗牌階段。
b、競爭環(huán)境分析
按照《20xx中國印機市場(chǎng)調查報告》，印刷機械行業(yè)不足之處如下：在高端領(lǐng)域上我國研發(fā)能力嚴重不足，技術(shù)人才緊缺，大部分高端設備產(chǎn)品仍靠進(jìn)口。這要求我們亟需通過(guò)自主創(chuàng )新、調整產(chǎn)品結構、引進(jìn)人才和技術(shù)、加大企業(yè)研發(fā)投資力度等多種形式，提高整個(gè)行業(yè)競爭實(shí)力和國際競爭力。
在高端客戶(hù)市場(chǎng)主要面對進(jìn)口品牌的競爭印后國際品牌如馬天尼、柯?tīng)柌妓�、Horizon等受?chē)H其他市場(chǎng)不景氣限制，越來(lái)越重視中國市場(chǎng)，加快在中國市場(chǎng)的布局和投資力度。由此可知，在高端產(chǎn)品領(lǐng)域競爭將將進(jìn)一步加劇。
c、面對來(lái)之中小企業(yè)威脅和挑戰
在中小印刷企業(yè)生存越來(lái)越困難，無(wú)力購買(mǎi)大型、價(jià)格昂貴的設備這樣背景之下，國內一些設備商釆用低價(jià)、具有誘惑力的商務(wù)付款條件等策略迅速占領(lǐng)一些中小企業(yè)市場(chǎng)，如平湖英厚、上海紫光、如皋昌昇、新鄉布克等，這些都將對深圳X公司構成巨大挑戰和威脅。
一批集約化程度高的超大型印刷企業(yè)和特色中型企業(yè)以及一批小規模的印刷企業(yè)將在這個(gè)過(guò)程中形成，相反，沒(méi)有核心競爭力的印刷企業(yè)將會(huì )逐漸退出市場(chǎng)。
5、深圳X公司簡(jiǎn)介
公司是一家研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售高端印后設備的公司；該企業(yè)屬于國家高新技術(shù)企業(yè)；同時(shí)還是深圳最有成長(cháng)潛力企業(yè)。首屆中國印機用戶(hù)值得信賴(lài)品牌獲得者。早在20xx年公司就通過(guò)ISO9001認證。其產(chǎn)品也通過(guò)歐洲安全電器許可。先進(jìn)的研發(fā)和生產(chǎn)中心且完善的國內外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )為公司健康發(fā)展提供了強有力的支撐。其推出首款自主研發(fā)，以其先進(jìn)技術(shù)、良好的適應性和物美價(jià)廉等著(zhù)稱(chēng)的六大系列的印刷裝訂設備，極大地提高了公司市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)占有率，并且有五大系列產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美等五十多個(gè)國家。
公司某項目簡(jiǎn)介：X公司為了更好發(fā)展和滿(mǎn)足書(shū)刊印刷企業(yè)對機械智能化產(chǎn)品的迫切渴望，在借鑒國內外先進(jìn)技術(shù)及產(chǎn)品環(huán)節上，從自我實(shí)際出發(fā)，開(kāi)發(fā)出完全核心競爭力的數字智能裝訂機。從運營(yíng)的兩年情況看，膠狀聯(lián)動(dòng)線(xiàn)以滿(mǎn)意的價(jià)格、過(guò)硬的質(zhì)量獲得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)�；诖�，為了提高市場(chǎng)占有率和國內外競爭力，決定擴大生產(chǎn)。而受到現有限制條件，公司決定擴建廠(chǎng)房、引進(jìn)人才擴大生產(chǎn)。這些有利于公司自身發(fā)展和滿(mǎn)足國內外客戶(hù)對數字智能化膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)的迫切渴望，同時(shí)爭取盡快打進(jìn)國外高端市場(chǎng)和占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高端。公司在年的時(shí)候已經(jīng)將產(chǎn)品橢圓膠訂包本機、騎馬訂書(shū)機、鎖線(xiàn)機等書(shū)刊裝訂設備出口到世界上幾個(gè)國家和地區。
中國印后裝訂設備年需求量在20億元以上，并且以每年10%的增長(cháng)率不斷增長(cháng)。全球印后裝訂設備需求為30億美元以上，并以每年5%的增長(cháng)率增長(cháng)，可以看出我國印染行業(yè)需求量占全球需求量的九分之一。印后設備中技術(shù)含量、價(jià)值最高的裝備之一是膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)。目前，每年我國需求量大概在60臺套以上，而這些設備國內鮮有企業(yè)生產(chǎn)主要依靠進(jìn)口滿(mǎn)足生產(chǎn)所需，需要外匯一億多美元。深圳X公司是我國知名的印機生產(chǎn)商，在國內外擁有發(fā)達的銷(xiāo)售公司。國外同類(lèi)膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)每套售價(jià)1200萬(wàn)元（享受?chē)颐舛愓邇r(jià)），深圳公司生產(chǎn)的數字智能化膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)每套售價(jià)500萬(wàn)元左右。通過(guò)擴大生產(chǎn)，價(jià)格還有下降的余地，與國外同類(lèi)機械相比具有很強的競爭力。數字智能化膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)在二到三年內以替代進(jìn)口為主，三年后，將產(chǎn)品打入國外，角逐國際市場(chǎng)。數字智能化膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)產(chǎn)品的自有化，能夠極大改進(jìn)我國的裝訂書(shū)刊等的品質(zhì)，這有利于改進(jìn)生產(chǎn)效率，降低人工和勞動(dòng)成本，也有利于推廣智能化生產(chǎn)設備同時(shí)也大大提高了公司市場(chǎng)占有率。公司項目實(shí)施不僅對國家整體裝訂行業(yè)有一個(gè)很大提升同時(shí)對企業(yè)來(lái)說(shuō)更是意義重大。
三、公司融資調研情況概述
1、內部?jì)?yōu)勢分析
深圳X公司擁有一支國內一流的機械設計及自動(dòng)化專(zhuān)家們的研發(fā)隊伍，不斷開(kāi)發(fā)研制出高水平、高品質(zhì)并適用于最新市場(chǎng)需求的印刷設備，確保產(chǎn)品技術(shù)水平和品質(zhì)處于行業(yè)前列。公司持續將年銷(xiāo)售收入的'10%以上投入研發(fā)。擁有一支高水平、研發(fā)能力強的研發(fā)團隊，研發(fā)團隊占公司總人數的30%，并有德國工程師的技術(shù)指導，聚焦于高端印后裝訂產(chǎn)品系統解決方案的研究。公司與國際上最知名的印后裝訂企業(yè)沃倫貝克和馬天尼及世界上最知名的數碼印刷設備生產(chǎn)企業(yè)柯達公司都有技術(shù)合作，并與以上企業(yè)保持常態(tài)的定期互訪(fǎng)交流。
近幾年以來(lái)，公司獲得了以下榮譽(yù)：首屆中國機械印刷器材品牌評獎之“用戶(hù)滿(mǎn)意品牌（印后）”殊榮；深圳市科技和信息局科技創(chuàng )新技術(shù)獎、榮獲廣東省知名商標、全國質(zhì)量管理3A級企業(yè)；廣東省知名品牌企業(yè)、國家高科技企業(yè)；中國印刷行業(yè)十大民族制造商、印刷機械產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)等榮譽(yù)。
深圳X公司憑著(zhù)收入和現金流水已經(jīng)和銀行建立起了良好的授信關(guān)系，并且也取得了在中小企業(yè)中極大優(yōu)勢的授信條件，例如工商銀行同意評定公司年信用等級為AA+級，核定最高授信額度3500萬(wàn)元，全部為非專(zhuān)項授信額度，其中流動(dòng)資金貸款限額20xx萬(wàn)元，信用方式，附加一層寫(xiě)字樓平方米物業(yè)抵押及公司法定代表人個(gè)人連帶責任保證擔保。有了四大國有銀行的授信基礎，對于其他銀行極具有參考價(jià)值。X公司的國家專(zhuān)利是公司價(jià)值極高的無(wú)形資產(chǎn)，不僅推動(dòng)公司產(chǎn)品迅速發(fā)展，更可以運用到銀行信貸中去。將專(zhuān)利進(jìn)行評估，然后然后抵押給銀行，無(wú)形中是公司融資的一種優(yōu)勢渠道。
2、內部弱勢分析
從公司資金來(lái)源就能發(fā)現，每當公司出現資金短缺，公司首先向銀行借貸。單從融資成本來(lái)看，股權融資成本較高，其股息股利交完稅再向廣大股民支付，沒(méi)有發(fā)揮抵稅效果，債權融資的利息因為在交納稅收之前支付，從效果來(lái)看能很好發(fā)揮抵稅效應。但是，債權融資到期需支付本息，同時(shí)過(guò)多的債務(wù)將給公司帶來(lái)財務(wù)困境。由于關(guān)鍵項目的實(shí)施周期長(cháng)，因此，公司并不適合短期的銀行貸款。其次，我國中小企業(yè)向銀行貸款不理想，其原因主要有：一是公司自身原因，由于企業(yè)和銀行信息不對稱(chēng)，導致銀行對信貸審批后續跟蹤等方面存在很大困難，致使銀行不情愿給小企業(yè)借貸；二是企業(yè)沒(méi)有抵押品，有些有但抵押品變現和保值能力較差；三是為嚴控風(fēng)險，銀行重視大客戶(hù)比較熱情，對中小企業(yè)相對冷淡。在關(guān)鍵項目期間，公司投入多，回報少，資金周期耗時(shí)，加劇了資金短缺現象，必定影響公司正常的生產(chǎn)運營(yíng)。
3、外部機會(huì )分析
中小企業(yè)融資難的問(wèn)題己經(jīng)引起了中央政府以及社會(huì )各界的高度重視，各相關(guān)部門(mén)陸續從政策和操作層面加大創(chuàng )新力度以緩解中小企業(yè)融資難的狀況。20xx年《中小企業(yè)促進(jìn)法》為中小企業(yè)融資提供了更有力的支持；20xx年深圳交易所推出的中小企業(yè)板，為高新技術(shù)中小企業(yè)直接融資提供了平臺；20xx年《銀行開(kāi)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導意見(jiàn)》，明確提出銀行應注重對中小企業(yè)進(jìn)行傾斜性的信貸；20xx年《銀行間債券市場(chǎng)非金融企業(yè)債務(wù)中小企業(yè)融資工具管理辦法》，旨在放開(kāi)非金融企業(yè)在銀行間債券市場(chǎng)的中小企業(yè)融資限制；20xx年為了支持和引導中小企業(yè)信用擔保機構為中小企業(yè)提供貸款擔保和融資服務(wù)，對中小企業(yè)信用擔保機構免征營(yíng)業(yè)稅。上述政策的出臺，使得中小企業(yè)融資環(huán)境有所改善。
隨著(zhù)我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中貢獻作用不斷增大，其融資需求也日益增大，與此相適應，中小企業(yè)融資方式也逐漸呈現多元化趨勢。目前，中小企業(yè)融資可以通過(guò)以下幾種渠道：銀行貸款、發(fā)行股票或債券、金融租賃、典當融資、民間借貸、風(fēng)險投資等。
4、外部威脅分析
我國項目融資廣泛應用于政府的基礎設施建設、各類(lèi)工程建設、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、企業(yè)的廠(chǎng)房建設等方面，涉及各個(gè)行業(yè)，其中交通、能源、房地產(chǎn)基本以項目貸款為主。目前，我國政府融資平臺貸款余額約為10萬(wàn)億規模，貸款用途大多為基礎設施建設、各項市政工程，80%以上均為項目貸款。
而中小企業(yè)項目融資情況不容樂(lè )觀(guān)，中小企業(yè)銀行融資長(cháng)期存在短貸長(cháng)用的結構性風(fēng)險。一是從當前中小企業(yè)貸款結構分析，短期貸款占比，中長(cháng)期貸款占比，中長(cháng)期貸款比重遠低于中小企業(yè)平均長(cháng)期資產(chǎn)比重。二是在實(shí)際的貸款運行中，中小企業(yè)短期流動(dòng)資金貸款到期續貸率為，到期增貸率達到，足以說(shuō)明中小企業(yè)貸款的短貸長(cháng)用。三是中小企業(yè)從銀行獲得中長(cháng)期固定資產(chǎn)貸款的可能性較小，大多數銀行只向中小企業(yè)發(fā)放短期流動(dòng)資金貸款，而中小企業(yè)要實(shí)現產(chǎn)能的擴張和市場(chǎng)的擴張，必須加大長(cháng)期投入，在此情況下，中小企業(yè)出于自身發(fā)展需要和銀行長(cháng)期循環(huán)續貸的慣性思維，自然地采用短貸長(cháng)用的方式發(fā)展。
綜上所述，在先前的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的內源融資和銀行信貸等間接融資能夠解決企業(yè)資金困境，但目前由于項目發(fā)展需要，僅依靠貸款等債權融資已遠遠不能解決企業(yè)面臨困境。因為公司項目實(shí)施，需要大量資金。公司為了持續健康發(fā)展，必然要融資來(lái)源多元化。
5、總結
深圳X公司可以進(jìn)行股權融資，不僅有助于資本結構達到最優(yōu)，還可以降低公司的財務(wù)風(fēng)險。目前適合企業(yè)的融資渠道：銀行信貸、保理融資、稀釋股權融資、應收賬款質(zhì)押融資等。公司在融資時(shí)不僅要考慮短期需求，還要考慮長(cháng)期需求。公司主要通過(guò)銀行貸款等間接方式的原因有：一是公司對應收賬款質(zhì)押融資、保理融資等新型融資不是很了解，這有助于滿(mǎn)足短期需求；二是公司的創(chuàng )業(yè)者由于擔心股權被稀釋?zhuān)恢睕](méi)有通過(guò)增資擴股等股權融資方式來(lái)進(jìn)行股權等長(cháng)期融資。為了公司發(fā)展再上一個(gè)新臺階，公司可以通過(guò)私募和上市融資的股權融資來(lái)進(jìn)行長(cháng)期融資，從而達到解決公司所面臨的資金壓力和財務(wù)風(fēng)險。
四、案例綜合分析
1、公司融資現狀
當前，深圳X公司正處于發(fā)展重要戰略機遇期。但是，公司資金來(lái)源主要是內源融資，已經(jīng)很難滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需要，特別是在某關(guān)鍵項目即將實(shí)施之時(shí)。缺少與公司實(shí)際發(fā)展像匹配的融資結構。依據項目發(fā)展情況及發(fā)展計劃可以看出公司迫切需要發(fā)展資金。
2、公司融資方案的設計
�、巽y行貸款
我國當前資本市場(chǎng)發(fā)展局限性，使得中小企業(yè)進(jìn)行資金來(lái)源選擇時(shí)，銀行信貸經(jīng)常是主要選擇。這是由因為銀行所具有特點(diǎn)所決定的：
�。�1）與其他融資方式復雜性、便捷性方面，銀行信貸在這方面具有其獨特優(yōu)勢。
�。�2）其具有靈活性，相對債券來(lái)說(shuō)，成本低。
�。�3）銀行貸款的利息在稅前支付，因此有抵稅作用。
�。�4）銀行貸款中銀行對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理影響較小。公司為了方便從銀行獲得額度，有必要加強銀企合作，構筑堅實(shí)的伙伴聯(lián)系。
�、谫u(mài)方信貸
公司作為一家印后裝訂設備的專(zhuān)業(yè)制造商，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為印后裝訂設備制造領(lǐng)域的全國龍頭企業(yè)，產(chǎn)品樣式齊全，市場(chǎng)占有率高。己在全國大中型城市設立了辦事處，下游客戶(hù)均為當地的印刷廠(chǎng)。公司為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，縮短貨款回籠周期，與銀行創(chuàng )新進(jìn)行買(mǎi)方信貸業(yè)務(wù)的合作（以深圳地區試點(diǎn)）。
合作方案如下：
�。�1）、賣(mài)方企業(yè)
公司向銀行申請買(mǎi)方信貸額度，經(jīng)銀行調查后，對其核定額度，并簽署買(mǎi)方信貸協(xié)議。其賣(mài)方條件需滿(mǎn)足：首先，成立兩年以上，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)突出，具有明顯的行業(yè)龍頭地位，市場(chǎng)占有率較高且保持穩定，銀行信譽(yù)良好，無(wú)逃廢債記錄；其次，生產(chǎn)技術(shù)水平處于行業(yè)先進(jìn)地位，生產(chǎn)設備70%新度在以上；再次，有良好的納稅記錄，無(wú)偷逃稅情況發(fā)生，應為指定行授信客戶(hù)，且在銀行取得為買(mǎi)方提供的回購擔保額度。
�。�2）、買(mǎi)方企業(yè)
深圳范圍內在指定銀行開(kāi)立了基本賬戶(hù)或一般結算賬戶(hù)的優(yōu)良買(mǎi)家。公司與買(mǎi)家簽訂購銷(xiāo)合同后，由公司向指定行推薦買(mǎi)家，經(jīng)銀行審核符合貸款條件，對其發(fā)放貸款。其買(mǎi)方條件需滿(mǎn)足：首先，在深圳依法注冊登記和正常年審的企業(yè)客戶(hù)，成立兩年以上；企業(yè)實(shí)際控制人從業(yè)經(jīng)驗4年以上；其次，企業(yè)年銷(xiāo)售收入1、5億元以下，有正常穩定的收入來(lái)源，財務(wù)、資信狀況良好，有按期歸還貸款本息能力及與授信金額相匹配的現金凈流量；再次，與所購設備相適應的產(chǎn)品或服務(wù)業(yè)務(wù)量，需提供相應的訂單或交易記錄，保證其有穩定持續生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；并且己與賣(mài)方簽訂了設備購買(mǎi)協(xié)議或合同和有良好的納稅記錄，無(wú)偷逃稅情況發(fā)生。
�。�3）、貸款金額及期限
貸款金額不得超過(guò)所購機器設備合理金額（按照提供的合同或發(fā)票金額與市場(chǎng)公允價(jià)值孰低認定）的70%，經(jīng)辦業(yè)務(wù)團隊根據買(mǎi)賣(mài)雙方等情況確定具體貸款金額；貸款期限不得超過(guò)3年，業(yè)務(wù)團隊可根據買(mǎi)方的實(shí)際情況給予不超過(guò)個(gè)3月的寬限期；貸款利率按中國人民銀行公布的利率水平執行，原則上利率要求不低于上浮10%，最高上浮不超過(guò)30%，具體利費率水平視買(mǎi)家信用評級以及利率審批最終結果而定，如買(mǎi)家在銀行信用評級達到類(lèi)客戶(hù)水平，利率可按人行同期基準利率執行并報總行核批；貸款期限超過(guò)一年的，利率調整方式為一年一定，即次年的一月一日按中國人民銀行公布的利率水平進(jìn)行調整；在貸款期限內，買(mǎi)方于每月21日向銀行逐月還本付息，還款方式有兩種：可按照還款計劃或等額本金還款法進(jìn)行還款，具體由借款合同約定。一旦選定還款方式就不得變更，但可以部分或全部提前還款，利息將調整計算；借款人要求提前歸還剩余貸款本金的，應提前一個(gè)月向銀行提出申請，按銀行確定的提前還款日歸還貸款本金，銀行有權加收一個(gè)月的貸款利息。授信擔保方式有如下五種：第一種為保證銀行在回購擔保協(xié)議項下的債權能得到清償，銀行有權利要求買(mǎi)方（借款人）：第二種就商務(wù)合同項下的機器設備向銀行指定的保險公司投保相關(guān)險種的保險（主要為一切險及機損險兩個(gè)險種），并將保險權益第一受益人設定為指定行。保險期限一般應比貸款到期日多六個(gè)月；第三種將借款項下的設備抵押給銀行，并依法在工商行政管理部門(mén)辦理抵押登記。待抵押登記完成后，辦理貸款出賬手續；第四種抵押期間，買(mǎi)方和賣(mài)方對于抵押的機器設備存在質(zhì)量和使用問(wèn)題，及有關(guān)商務(wù)合同的違約所引起的爭議，均由買(mǎi)方和賣(mài)方雙方自行解決，不得影響銀行的合法權益。買(mǎi)方應妥善保管抵押的機器設備，負責維修、保養并保證其完好無(wú)損。未經(jīng)銀行書(shū)面同意，買(mǎi)方不得將抵押的機器設備出租、變賣(mài)、再抵押、抵償債務(wù)、饋贈或以其他方式處置。否則，由此引起銀行的任何損失，由買(mǎi)方承擔法律責任。銀行買(mǎi)方信貸和租賃公司融資租賃相比，性質(zhì)相同，模式類(lèi)似，關(guān)鍵點(diǎn)銀行買(mǎi)方信貸的利息比租賃公司融資租賃費用要低，這對買(mǎi)方有直接利益，開(kāi)發(fā)的買(mǎi)方信貸，為公司產(chǎn)品銷(xiāo)售提供了買(mǎi)方信貸，思路上擴大了銷(xiāo)售模式，并解決了投產(chǎn)和回款的資金占用時(shí)間，給公司銷(xiāo)售開(kāi)辟一條新路。這種行業(yè)進(jìn)入的方式，比銀行個(gè)別企業(yè)的切入更容易風(fēng)險的控制，也對銀行節約大量的考察時(shí)間和人力成本，再加上賣(mài)方的回購擔保，就跟能確保風(fēng)險降到最低點(diǎn)。
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我國創(chuàng )業(yè)板于20xx年9月17日正式幵市，第一批7家企業(yè)全部通過(guò)發(fā)行申請。創(chuàng )業(yè)板主要服務(wù)對象“三高”企業(yè)。所以，創(chuàng )業(yè)板開(kāi)市對加快我國中小企業(yè)的轉型升級，提高市場(chǎng)競爭力，豐富其資金來(lái)源，具有深遠現實(shí)意義和歷史意義。只要符合相關(guān)要求，都可以在創(chuàng )業(yè)板上市�！叭摺敝�(zhù)重指高技術(shù)含量、發(fā)展速度快前景好。公司的數字智能化膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)以其先進(jìn)技術(shù)，獨特的自主創(chuàng )新功能和完美的實(shí)用性，達到了相當高的國際水平，多項性能指標和品質(zhì)達到國內領(lǐng)先甚至超越國際水平，對相關(guān)產(chǎn)品可完全實(shí)現國產(chǎn)化。符合高技術(shù)行業(yè)，通過(guò)引入機構投資者，隨著(zhù)股東自理能力提高，股權結構優(yōu)化，將來(lái)完全可能在創(chuàng )業(yè)板上市。
五、小結
1、研究結論
深圳X公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)印后裝訂設備的制造商。公司發(fā)展項目，將有效打破國外品牌產(chǎn)品在高端無(wú)線(xiàn)膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)技術(shù)領(lǐng)域的市場(chǎng)壟斷地位，可大大促進(jìn)中國印刷、印刷設備制造等行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展，將推動(dòng)國產(chǎn)高端無(wú)線(xiàn)膠訂聯(lián)動(dòng)線(xiàn)的全面推廣，促進(jìn)高端印后設備制造行業(yè)發(fā)展，符合促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的相關(guān)政策。深圳市政府對公司的發(fā)展給予高度重視，把公司發(fā)展項目列入全市個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項目。以面向國際的視角，在產(chǎn)業(yè)園中為數字化噴墨設備研發(fā)，生產(chǎn)設立先進(jìn)的精細化生產(chǎn)中心、系統培訓中心、技術(shù)研發(fā)中心、客戶(hù)服務(wù)中心和產(chǎn)品展示中心，形成產(chǎn)、學(xué)、研、服、展五位一體的系統化發(fā)展模式，在數字化技術(shù)領(lǐng)域中不斷拓展進(jìn)步，打造與世界頂尖設備制造企業(yè)統一高度的競爭平臺。
本文先對公司融資結構進(jìn)行分析，得出在融資過(guò)程中過(guò)多依賴(lài)銀行貸款，存在融資結構不合理，又由于項目發(fā)展需要大量資金，提出需要融資迫切性。進(jìn)而，根據中小企業(yè)融資理論和公司的現實(shí)需要，制訂了適合公司的短期與長(cháng)期共存的融資模式。為解決短期資金需求，公司可以通過(guò)銀行貸款或賣(mài)方信貸來(lái)融資。長(cháng)期可以出讓一部分股權，引進(jìn)戰略或機構投資者，通過(guò)上市讓這些機構投資者退出從而達到的一種融資方式。對上市成本和收益的比較，得出深交所創(chuàng )業(yè)板是公司最佳上市場(chǎng)所。最后，為了保證長(cháng)期融資方式順利進(jìn)行，提出一些應對策略和措施。
2、研究局限及展望
本文在寫(xiě)作過(guò)程中，盡量嚴謹求實(shí)，但由于數據及文獻等方面局限性，存在以下不足：
第一，文章主要借助比較分析、分析等定性分析方法，對許多問(wèn)題分析還不夠深入透徹；
第二，本文研究過(guò)程及結論是在結合公司基礎上得出的，對其他公司是否實(shí)用有待觀(guān)察；
第三，隨著(zhù)政策環(huán)境變化，需要研究新形勢下融資問(wèn)題。
企業(yè)調研報告 篇6
人才的流動(dòng)和流失，已經(jīng)成為中國企業(yè)用工的一大常態(tài)。隨著(zhù)中國企業(yè)在快速發(fā)展，個(gè)別行業(yè)離職率也逐年上漲。
在20xx年初，眾達樸信數據部門(mén)針對20xx年離職率進(jìn)行了一次全面的調查，共收回有效問(wèn)卷1635份。本報告對20xx年離職率數據進(jìn)行了詳盡的分析，并匯集了眾達樸信專(zhuān)家顧問(wèn)團隊的.專(zhuān)業(yè)指導和建議，希望可以幫助企業(yè)在20xx年制定出合理的人才保留規劃，使企業(yè)和員工達到雙贏(yíng)。
20xx年企業(yè)員工離職率微增長(cháng)
20xx年整體離職率超過(guò)28%，比20xx年高出3.2%；員工主動(dòng)離職率高達19.6%,比上年增加2.2%。這與全國經(jīng)濟下行，各行業(yè)加速轉型有關(guān)。
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民營(yíng)企業(yè)離職率高達32.5%，穩居第一
通過(guò)對不同性質(zhì)的企業(yè)離職率分析，民營(yíng)企業(yè)離職率穩居第一，國企相對來(lái)講職業(yè)環(huán)境更穩定。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟不斷深入，國企深化改革，這一局面有望被打破。
傳統行業(yè)離職率攀升，人才流失嚴重
20xx年各行業(yè)在經(jīng)濟常態(tài)下，急劇變革。傳統行業(yè)重組在即，門(mén)店銷(xiāo)售，餐飲行業(yè)，零售百貨，服裝紡織等行業(yè)受沖擊尤為明顯，離職率保持在30%以上的高位。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)走輕資產(chǎn)，知識型道路，離職率相對較低。
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與上年相比，旅游/酒店，快消，貿易，金融行業(yè)離職率增長(cháng)幅度均超過(guò)20%。
一線(xiàn)生產(chǎn)操作崗位離職率高，企業(yè)轉型任務(wù)重
受經(jīng)濟轉型的影響，傳統行業(yè)受到嚴重沖擊。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸退出中國市場(chǎng)，這是經(jīng)濟新常態(tài)的前提。生產(chǎn)操作，銷(xiāo)售，工程建設等職位離職率超過(guò)30%，相對而言信息技術(shù)，行政，財務(wù)崗位較穩定。
中層離職率高，是企業(yè)無(wú)法回避的痛
主管、專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、專(zhuān)員、助理等層級離職率超過(guò)20%，其中主管和專(zhuān)業(yè)經(jīng)理層離職率高達四分之一。同時(shí)總監和高層離職率也將超過(guò)10%。
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畢業(yè)生缺少職業(yè)規劃，入職一年離職率高達35.4%
工作年限低于3年的離職率保持在30%以上。90后的新生代上班族，追求自我價(jià)值實(shí)現，穩定性差，“頻繁跳槽”成為其職業(yè)特征。
超七成員工因企業(yè)薪酬缺乏競爭跳槽
總體來(lái)看，員工主動(dòng)離職率遠遠高于被動(dòng)離職率。超過(guò)半數的員工離職原因主要集中在薪酬缺乏競爭性和職業(yè)前景受阻。
企業(yè)調研報告 篇7
根據《 》活動(dòng)要求，我部高度重視，召開(kāi)了相關(guān)人員專(zhuān)題會(huì )議，對此項工作進(jìn)行了周密安排部署，領(lǐng)導及客戶(hù)經(jīng)理分赴全市各鄉鎮（街道）及工業(yè)園區進(jìn)行了認真調研。在廣泛調研的基礎上，進(jìn)行了認真的分析研究，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、本次活動(dòng)小微企業(yè)走訪(fǎng)情況
通過(guò)走訪(fǎng)調研統計，目前已走訪(fǎng)小微企業(yè) 戶(hù)。小微企業(yè)運行的主要特點(diǎn)是發(fā)展速度進(jìn)一步加快，產(chǎn)品結構進(jìn)一步優(yōu)化。通過(guò)對小微企業(yè)走訪(fǎng)調研發(fā)現，我市的小微企業(yè)大多正常運行，但是還有很小部分企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，主要原因就是原材料緊缺，造成成本上漲，利潤空間不高，干脆停產(chǎn)。
二、我市小微企業(yè)發(fā)展現狀
經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn)，從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè)，從小市場(chǎng)走向大市場(chǎng)，逐漸呈現出規模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優(yōu)良等特點(diǎn)。一是群體規模不斷擴張。我市經(jīng)濟實(shí)力的不斷增強、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化，進(jìn)一步激發(fā)了私營(yíng)業(yè)者的創(chuàng )業(yè)熱情，小微企業(yè)明顯增多，資本投入逐步加大。二是特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。全市小微工業(yè)企業(yè)分布廣、特色鮮明，我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產(chǎn)業(yè)，圍繞這些產(chǎn)業(yè)，延伸鏈條，推進(jìn)戰略重組，做大做強，已成為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的主角。
二、小微企業(yè)發(fā)展中存在的困難及原因
在全市工業(yè)生產(chǎn)快速增長(cháng)，效益顯著(zhù)提高的同時(shí)，小微企業(yè)在發(fā)展中仍存在不可忽視的困難和問(wèn)題，一是企業(yè)持續增效難度加大。隨著(zhù)宏觀(guān)調控效應的逐步顯現，能源、原材料價(jià)格上漲壓力加大，企業(yè)
成本、費用上漲，利潤空間縮小。二是資金緊張問(wèn)題。小微企業(yè)融資渠道十分狹窄。目前，企業(yè)的融資渠道有三種；向銀行申請貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。后兩者對小微企業(yè)來(lái)說(shuō)都不現實(shí)，實(shí)際上，小微企業(yè)從銀行獲得貸款越來(lái)越困難。我市的大多小微企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產(chǎn)地產(chǎn)等抵押物。三是招工難的問(wèn)題。今年全市工業(yè)企業(yè)用工需求量不斷增加，各類(lèi)企業(yè)不同程度地出現了招工難的現象。四是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不夠優(yōu)化。新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目企業(yè)偏少，產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量還不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低，缺乏創(chuàng )新人才，在自主創(chuàng )新、產(chǎn)學(xué)研合作等方面進(jìn)展緩慢，產(chǎn)品依然存在“量大質(zhì)低”的現象，抵抗市場(chǎng)競爭能力和抗風(fēng)險能力薄弱。
三、推進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議
一是進(jìn)一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進(jìn)中小企業(yè)，特別是小微企業(yè)發(fā)展規劃，從財稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風(fēng)險、科技創(chuàng )新等多方面給予支持。引導小微企業(yè)從事國家急需發(fā)展的.新型產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化，在全市范圍內實(shí)現小微企業(yè)的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策，扶持地方特色產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)與利用，鼓勵和支持企業(yè)對原材料進(jìn)行深度加工和綜合利用。小微企業(yè)多為勞動(dòng)密集型、微利型企業(yè)，建議稅收政策方面予以?xún)A斜，適當減免稅收。
二是進(jìn)一步加快科技創(chuàng )新步伐。針對中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實(shí)際，建議加大對科技創(chuàng )新的扶持力度，出臺有關(guān)政策，鼓勵高校、科研院所、研發(fā)機構與企業(yè)建立合作關(guān)系，搭建科技創(chuàng )新平臺。同時(shí)，建議成立創(chuàng )新扶持基金，鼓勵企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測中心等科技機構，對有愿望、有需要的小微企業(yè)提供政策指導和智力支撐。
三是進(jìn)一步破解瓶頸制約。在融資方面，積極引導民間借貸陽(yáng)光
化、規范化，拓寬融資渠道；鼓勵金融部門(mén)降低貸款門(mén)檻，對于科技創(chuàng )新企業(yè)放寬貸款政策，確保企業(yè)發(fā)展資金需求。在土地政策方面，建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專(zhuān)門(mén)文件，提供中小企業(yè)破除土地制約瓶頸的政策支持；對新能源、新材料等新型中小企業(yè)實(shí)行土地優(yōu)惠政策，提高項目建設用地獎勵指標。建議進(jìn)一步健全完善中小企業(yè)信息發(fā)布與共享服務(wù)平臺，拓寬信息渠道。
企業(yè)調研報告 篇8
一、調查背景
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的確立和發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長(cháng)，并逐步趨于成熟。它是解決社會(huì )就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經(jīng)濟建設等眾多方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用，已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長(cháng)中的一環(huán)亮點(diǎn)。但是民營(yíng)企業(yè)畢竟存在著(zhù)許多先天的不足和缺陷，個(gè)性是財務(wù)管理工作存在的諸多問(wèn)題，使得企業(yè)不能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展。
我選取民營(yíng)企業(yè)作為考察點(diǎn)，對****有限公司的財務(wù)管理工作的問(wèn)題進(jìn)行調查分析，找出民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理工作存在的共性問(wèn)題，為完善企業(yè)的財務(wù)管理工作帶給借鑒和啟示。
二、調查結果
透過(guò)這次調查，發(fā)現公司崗位設置、賬冊設置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了帳帳、帳實(shí)相符、帳實(shí)相符。賬務(wù)做到了日清月結。財務(wù)人員都能遵守會(huì )計職業(yè)道德，沒(méi)有發(fā)現帶給虛假財務(wù)報告、隱匿或者銷(xiāo)毀會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿。財務(wù)會(huì )計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等于會(huì )計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)制度完善。健全，并制定了各項規章制度。但同時(shí)我還發(fā)現公司有幾點(diǎn)不好的地方：
1、管理者素質(zhì)低下，財務(wù)管理意識不強
思想重視不夠，財務(wù)管理重于形式。財務(wù)管理只是個(gè)形式，對其認識不夠，致使許多制度過(guò)于簡(jiǎn)單，趨于形式，擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬，也有怕多繳稅，不感建賬的想法，還有部分資料因為缺乏財務(wù)會(huì )計知識，不會(huì )建賬。公司內部財權集中地關(guān)鍵人手中，過(guò)于注意控制，而疏于管理。在財務(wù)管理方面仍停滯于過(guò)去簡(jiǎn)單的收付記賬法，會(huì )計基礎十分薄弱，通曉財務(wù)管理的理論、方法的人很少，不能夠按現代企業(yè)管理制度要求進(jìn)行財務(wù)管理。
2、專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)較低，缺乏管理專(zhuān)業(yè)知識
會(huì )計專(zhuān)員聘請專(zhuān)職三人，非專(zhuān)職兩人，個(gè)別人員缺乏會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識，不具備會(huì )計從業(yè)資格，例如，劉某10年前十港下鎮鄉鎮基層的一名村會(huì )計，沒(méi)有取得過(guò)會(huì )計從業(yè)資格證，****有限公司財務(wù)負責人就聯(lián)系上退閑在家的劉某到公司從事會(huì )計工作，劉某憑借幾十年前積累下來(lái)的經(jīng)驗處理日常會(huì )計業(yè)務(wù)。有的雖然參加短期培訓取得會(huì )計證，但對會(huì )計金融知識了解甚少，基本不懂成本核算，更談不上現代企業(yè)的財務(wù)管理。
3、資金管理不善，使用資金不夠合理
有些公司為逃避銀行的監督，多開(kāi)戶(hù)頭。許多業(yè)務(wù)不透過(guò)銀行來(lái)結算，超限額、超范圍地支取現金，且數額巨大。而卻還不按照《現金管理暫行條例》的規定對現金進(jìn)行管理，經(jīng)常坐支現金，在發(fā)現現金短暫時(shí)盤(pán)查但是徹底；除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產(chǎn)更新或改造中存在問(wèn)題，占用了超多的資金，降低了資金的使用效率。據記載為了節約支出，部分時(shí)段還會(huì )計、出納一人兼。只記銀行帳、現金賬根據需要任意調整。
4、成本核算混亂，賬目設置不夠規范
企業(yè)沒(méi)有嚴格區分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的界限，成本核算不準，庫存不實(shí)。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規定來(lái)計算，而是采用目測或估推，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實(shí)性和準確性。
5、預算編制缺乏，資本結構不夠優(yōu)化
預算經(jīng)過(guò)規劃、分析，并加以數量化系統的編制，可使企業(yè)的目標及策劃具體的顯現。例如：企業(yè)目標是追求利潤極大化？降低成本？或是提高成本？全能生產(chǎn)？目標一旦擬定，就能夠制定策略及政策，并定期檢討執行成果。****有限公司經(jīng)過(guò)17年的發(fā)展歷程，伴隨著(zhù)所在行業(yè)的發(fā)展以超常規的速度不斷膨脹，近年來(lái)公司成功地實(shí)施了外部擴張型戰略，成為資產(chǎn)總額超過(guò)千萬(wàn)元的公司。公司現有的發(fā)展規模迫切需要提升企業(yè)內部管理水平，行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)了機會(huì )與壓力，規范經(jīng)營(yíng)管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。因此，如何利用先進(jìn)的預算管理理論，建立貼合公司特點(diǎn)生物全面預算管理體系，以實(shí)現合理的資源配置、更好地規劃經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、控制公司生物成本，讓公司在競爭的市場(chǎng)環(huán)境中獲得持續的高速發(fā)展，是擺在公司負責人面前的首要課題。
6、融資困難，周轉資金不足，使用缺乏科學(xué)性，財務(wù)管理成斷源之湖。
目前，我國民營(yíng)企業(yè)初步建立較為獨立，渠道多元的融資體系，但是融資難、擔保難，仍然是制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題，主要問(wèn)題是：第一，負債過(guò)多，融資成本高，風(fēng)險大，造成民營(yíng)企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，大多數民營(yíng)企業(yè)是非大型企業(yè)，有些銀行受傳統觀(guān)念和行政干預的`影響，對其貸款不夠熱心。第三，中介機構不健全，缺乏專(zhuān)門(mén)為民營(yíng)企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構和貸款擔保機構。
分析其主要原因表此刻兩個(gè)方面：一是金融業(yè)對民營(yíng)企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統從設置到服務(wù)項目，大都是以大企業(yè)為服務(wù)對象，民營(yíng)企業(yè)的信貸服務(wù)往往被忽略，由于貸款難，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需資金不足，極大制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。有的民營(yíng)企業(yè)，雖存在暫時(shí)困難，但銀行一旦支持就能起死回生；而是民營(yíng)企業(yè)的日子渠道單一，難以適應市場(chǎng)需求的變化。由于有的民營(yíng)企業(yè)，在既得不到銀行的貸款支持，又不具有自我融資或向社會(huì )公開(kāi)融資潛力，無(wú)形中，加強企業(yè)財務(wù)管理也就成了一句空話(huà)，財務(wù)管理也就成了斷源之湖！
除此之外在資金投放或活動(dòng)中，企業(yè)有盲目跟風(fēng)的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，沒(méi)有做好前期的市場(chǎng)調查及對未來(lái)風(fēng)險的預算及防范。在資金的運用上，企業(yè)在盈利時(shí)，不注意資金的節約，過(guò)多將資金投入企業(yè)非生產(chǎn)性支出。一旦市場(chǎng)變化，生產(chǎn)資金緊缺時(shí)，資金卻無(wú)處可籌。
三、解決問(wèn)題的方法及對策
1、提高民營(yíng)企業(yè)主、財會(huì )人員的財務(wù)管理意識及綜合素質(zhì)
提高民營(yíng)企業(yè)的財務(wù)管理水平，首先要提高民營(yíng)企業(yè)主的管理素質(zhì)。民營(yíng)企業(yè)主要提高管理水平，透過(guò)考察或參加專(zhuān)項研討會(huì )，利用業(yè)余時(shí)光系統自學(xué)，邊工作邊函授，聽(tīng)講座，參加短期培訓，請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題輔導等渠道來(lái)提升自我財務(wù)管理水平。
民營(yíng)企業(yè)應當樹(shù)立以人為本觀(guān)念，一方面可高薪聘請資新的財會(huì )人員補充到企業(yè)中來(lái)，另一方面務(wù)必加強企業(yè)現有財會(huì )人員培訓，提高他們的綜合素質(zhì)。企業(yè)要根據現代企業(yè)制度對高效科學(xué)管理的客觀(guān)要求，改變過(guò)去重視技術(shù)輕視財務(wù)的陳舊管理方式。
2、重視貨幣時(shí)光價(jià)值，做出科學(xué)的投資決策
要重視貨幣時(shí)光價(jià)值，應有一批專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理人員，還應有一批效率高，潛力強的市場(chǎng)調查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進(jìn)行周密的市場(chǎng)和全面可行性論證，保證決策的安全性和科學(xué)性。企業(yè)還需在決策實(shí)施后，跟蹤實(shí)施結果，及時(shí)根據市場(chǎng)的變化進(jìn)行新的決策。當然，企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時(shí)光價(jià)值，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應地思考。
3、加強資金管理，提高使用效率和合理性
�。�1）要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本最低；
�。�2）要加強貨款壞賬的管理；
�。�3）要加強存貨資金成本管理。
�。�4）要加強固定資本更新或改造。
4、建立科學(xué)、嚴謹、實(shí)用的成本管理機制，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
財務(wù)部門(mén)要利用自身?yè)碛谐嘤嘘P(guān)成本核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)最佳銷(xiāo)售量及保本銷(xiāo)售量，進(jìn)一步確定銷(xiāo)售價(jià)格，確定存貨最佳存量，減少無(wú)效或低效勞動(dòng)。同時(shí)，尋找適合企業(yè)產(chǎn)品個(gè)性的既能提高產(chǎn)品功能又能降低成本的途徑。在產(chǎn)品核算當面要遵守重要性原則，對嚴重影響企業(yè)效益的產(chǎn)品要做橫向比較，把成本浪費消滅在產(chǎn)品生產(chǎn)采購的源頭，實(shí)現財務(wù)部門(mén)抓成本核算管理的事前參與和超前控制。
拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系，將能量化的指標盡盡量量化，透過(guò)考核績(jì)效促進(jìn)各部門(mén)工作效率的提高。財務(wù)部門(mén)不能局限于目前成本核算資料，不僅僅要考核產(chǎn)品制造成本核算，而且要考核產(chǎn)品的質(zhì)量成本。職責成本。把成本管理的重心從側重于簡(jiǎn)化成本核算轉移到側重于成本控制。
5、優(yōu)化資本結構，確定最佳資本結構區域。
實(shí)踐告訴我們把企業(yè)的最佳資本結構設定在一個(gè)點(diǎn)是不盡合理，并且缺乏實(shí)際應用價(jià)值。企業(yè)的最佳資本結構就應在一個(gè)最佳資本結構區域，只要企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，銷(xiāo)售策略等決定企業(yè)方向因素不變，企業(yè)資本結構只要在最有區域內都是能夠理解的，企業(yè)也必要經(jīng)常調整。
6、實(shí)施預算管理體系，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行
企業(yè)要編制全面的銷(xiāo)售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和損益預算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著(zhù)預算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。預算管理的關(guān)鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃，制定詳細的計劃需要企業(yè)各個(gè)部門(mén)的密切配合，也需要財務(wù)部門(mén)有精干人員參與這項工作；預算的執行、總結、分析也是很重要的方面，透過(guò)預算執行狀況的總結、分析，能夠發(fā)現變動(dòng)因素及原因，使企業(yè)采取的對策更具有針對性。
四、調查體會(huì )
經(jīng)過(guò)這次的調查，我體會(huì )到應對現今激烈競爭的市場(chǎng)，在企業(yè)財務(wù)管理現狀當中，應對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財務(wù)管理和會(huì )計核算的要求也越來(lái)越高，建立健全財務(wù)制度，個(gè)性是加強財務(wù)管理的應用，提高財務(wù)管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應不斷強化自身各項管理措施，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng )新，才能逐步解決其財務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題，從而推動(dòng)企業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。
企業(yè)調研報告 篇9
企業(yè)信用問(wèn)題已成為當前經(jīng)濟生活中的一個(gè)十分突出的問(wèn)題。有的企業(yè)不講信用，賴(lài)賬拖欠、偷稅漏稅、制假售假、販私和逃廢銀行債務(wù)等現象時(shí)有發(fā)生。這些問(wèn)題的存在，嚴重影響了正常的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，敗壞了社會(huì )風(fēng)氣。最近，我市成立了企業(yè)合同信用管理協(xié)會(huì )，這意味著(zhù)我市企業(yè)信用管理將進(jìn)入一個(gè)新階段�，F將我
市信用管理工作調研如下:
1982年以來(lái)，我市工商部門(mén)積極開(kāi)展重合同守信用活動(dòng)，對加強企業(yè)信用管理，從正面引導各類(lèi)企業(yè)走重約守信之路，起到了十分重要的作用。但是，失信違約、商業(yè)欺詐等違法現象仍然大量存在。其主要表現為：一是合同履約率低。我們曾對我市部分企業(yè)進(jìn)行調查，合同履約率只有65%。二是市場(chǎng)交易行為倒退。我們調查了150家企業(yè)，簽訂合同2.8萬(wàn)份，交易總額有30%以上是現貨交易，私營(yíng)企業(yè)交易額中有69%采用現貨交易。信用缺乏明顯增加了交易成本，甚至造成交易失敗。三是商業(yè)欺詐等違法行為嚴重。今年1至9月份，全市工商機關(guān)查處違法合同案件593件，涉案金額1283萬(wàn)元。四是制售假冒偽劣商品行為嚴重。全市工商部門(mén)今年1至9月查處制假售假案件4429件，案值達5000萬(wàn)元。假冒偽劣說(shuō)到底是不講信用、不講道德。
市場(chǎng)經(jīng)濟從一定意義上講就是法制經(jīng)濟，是信用經(jīng)濟。信用是市場(chǎng)經(jīng)濟的基石，沒(méi)有信用，就沒(méi)有秩序，市場(chǎng)經(jīng)濟就不能健康發(fā)展 。建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理，是整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的一項重要治本措施，也是加大招商引資力度、深化軟環(huán)境建設的重要內容。因此，全市各級工商行政管理機關(guān)在整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序中，采取各種措施加大打擊經(jīng)濟違法行為力度，繼續深入開(kāi)展重合同守信用活動(dòng)的同時(shí)，建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理，顯得尤為重要。此次成立的泰州市企業(yè)合同信用管理協(xié)會(huì )，其目的在于大力倡導和弘揚誠實(shí)信用原則，引導企業(yè)自律。
目前我市企業(yè)信用管理從總體上看還處于起步和試點(diǎn)階段，要真正形成完善的科學(xué)的企業(yè)信用制度還有大量艱苦、細致的工作要做。全市各級工商行政管理機關(guān)將加快建立企業(yè)信用制度，完整地收集整理企業(yè)登記注冊、企業(yè)年檢、企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物登記、重合同守信用、著(zhù)(馳)名商標、誠信單位、合同爭議調解、合同鑒證、合同日常檢查，企業(yè)受處罰等12項記錄。同時(shí)，主動(dòng)與金融、稅務(wù)、質(zhì)檢、海關(guān)、法院等部門(mén)和單位聯(lián)系，取得支持和配合，將相關(guān)部門(mén)所掌握的涉及企業(yè)信用的信息，收集錄入企業(yè)數據庫內，以豐富征信服務(wù)的內容，為建立全社會(huì )統一規范的企業(yè)信用制度，實(shí)現信用信息共享打下基礎。通過(guò)建立企業(yè)信用制度，全面記錄企業(yè)信用狀況，使企業(yè)信用狀況處于透明狀態(tài)，讓守信用企業(yè)贏(yíng)得更多的'市場(chǎng)交易機會(huì )，不守信用的企業(yè)由于不良記錄的存在，難以在市場(chǎng)中生存，并最終被淘汰出市場(chǎng)。
建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。信用是進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，誠實(shí)守信日積月累就能形成良好信譽(yù)，而擁有良好信譽(yù)就會(huì )在社會(huì )交往和商品交換中處于有利地位。信譽(yù)不僅是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的無(wú)形財富，也是一個(gè)地區乃至整個(gè)國家的無(wú)形財富，這種無(wú)形財富作為一種特殊資源，甚至比有形資產(chǎn)更為珍貴。為此，全市廣大工商企業(yè)要牢固樹(shù)立誠實(shí)守信的觀(guān)念，堅持依法經(jīng)營(yíng)，健全內部各項管理制度，嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理，遵循誠實(shí)信用、公平競爭的原則，塑造良好的信用形象，以良好的信譽(yù)爭取市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
企業(yè)調研報告 篇10
一、 調研情況
(一) 機構基本情況
1、機構成立時(shí)間
圖1：機構創(chuàng )建時(shí)間
如圖1所示，所有機構均成立于XX年以后，其中2家機構成立于XX-XX年，8家機構成立于XX-XX年，4家機構成立于XX年及以后。經(jīng)計算，14家機構的平均存續時(shí)間為5.43年。
在歐美等地區，社會(huì )企業(yè)是在公益組織發(fā)展上百年以后才有組織地出現的。和歐美地區不同，在北京，公益組織在上世紀90年代大量出現，社會(huì )企業(yè)緊隨公益組織在XX年以后大量涌現。
2、機構規模
圖2：機構年收入(XX年)
如圖2所示，14家機構中，有7家XX年收入在100-200萬(wàn)(不含100萬(wàn))之間，有4家在100萬(wàn)及以下，1家在200-300萬(wàn)(不含200萬(wàn))，1家在300-400萬(wàn)(不含300萬(wàn))，1家在500萬(wàn)以上。經(jīng)計算，14家機構XX年平均收入為185.71萬(wàn)元。
所有受訪(fǎng)機構XX年收入小于1000萬(wàn)，均屬小微企業(yè);結合5.43年的平均存續時(shí)間和185.71萬(wàn)元的平均年度收入來(lái)看，受訪(fǎng)機構與商業(yè)企業(yè)相比，發(fā)展速度緩慢。
3、機構注冊類(lèi)型
圖3：機構注冊類(lèi)型
如圖3所示，14家機構中有8家在工商部門(mén)注冊(其中3家因工作需要，正在申請民政部門(mén)注冊)，1家在民政部門(mén)注冊(有工商注冊的計劃)，4家同時(shí)在工商及民政部門(mén)注冊，1家未在大陸地區任何部門(mén)注冊，也在爭取民政部門(mén)注冊。
造成受訪(fǎng)機構注冊類(lèi)型多樣的原因，不僅和社會(huì )企業(yè)的來(lái)源有關(guān)(如部分機構僅是社會(huì )組織的一個(gè)部門(mén)，部分機構從商業(yè)企業(yè)轉型而來(lái))，也和政府相關(guān)政策有關(guān)(如部分機構原本計劃在民政部門(mén)注冊，但由于政策限制選擇工商部門(mén)注冊，但一直沒(méi)有放棄申請民政部門(mén)注冊，有的機構原本選擇工商部門(mén)注冊，為了順利申請政府資助，又同時(shí)選擇民政部門(mén)注冊)。同時(shí)選擇工商和民政部門(mén)注冊的機構，基本上還是一對人馬兩塊牌子，其商業(yè)部分和社會(huì )公益部分獨立和配合的有效方法還在探索之中。
4、對社會(huì )企業(yè)的認知
圖4：是否了解社會(huì )企業(yè)的概念并認為自身是社會(huì )企業(yè)或計劃成為社會(huì )企業(yè)
如圖4所示，所有機構均表示了解社會(huì )企業(yè)的概念，認為社會(huì )企業(yè)是“用商業(yè)手段解決社會(huì )問(wèn)題”，并認為自身是社會(huì )企業(yè)或計劃成為社會(huì )企業(yè)。
經(jīng)過(guò)有關(guān)機構多年來(lái)的不斷努力，社會(huì )企業(yè)概念已在受訪(fǎng)機構中有了很好的認知。
5、對利潤分紅的認知
圖5：機構分紅情況
如圖5所示，14家機構中，2家機構無(wú)數據，其余12家機構中，有1家表示不可以分紅，所有利潤應用于機構的擴張和社會(huì )目標的實(shí)現，11家表示可以分紅(分紅比例也有差異，比如有機構明確表示30%利潤不能分紅)，但是其中至少有9家未分紅(原因是這些機構尚處于發(fā)展期，有的尚未實(shí)現盈利，有的將盈利用于產(chǎn)品研發(fā)，無(wú)力分紅，有的為民政部門(mén)注冊，但有工商注冊計劃且愿意分紅)。
目前我國有關(guān)社會(huì )企業(yè)分紅比例的意見(jiàn)均來(lái)自于國外經(jīng)驗和學(xué)者研究，而各國社會(huì )企業(yè)的官方分紅標準各有不同，學(xué)者對此也各持己見(jiàn)，因此各機構對于社會(huì )企業(yè)是否應該分紅、分紅比例是多少也持不同態(tài)度。分紅有利于激勵管理團隊和吸引外部資源注入，不分紅有助于保持機構的獨立性和目的的純粹性，應慎重決策。
(二) 創(chuàng )始人情況
1、年齡
圖6：創(chuàng )始人年齡
如圖6所示，14家機構的創(chuàng )始人年齡為21-60之間，其中31-40歲的為6家，51-60歲的為5家，41-50歲的為2家，21-30歲的為1家。
受訪(fǎng)機構創(chuàng )始人31-40歲和51-60歲的人占多數。其中51-60歲的創(chuàng )始人所在領(lǐng)域基本為養老助殘等傳統社會(huì )領(lǐng)域，而31-40歲的創(chuàng )始人所在領(lǐng)域則稍顯多元。
2、性別
圖7：創(chuàng )始人性別
如圖7所示，14家機構共有22位創(chuàng )始人，其中12家機構創(chuàng )始人數量為1,2家機構創(chuàng )始人數量為2,1家機構創(chuàng )始人數量為3及以上。21位創(chuàng )始人中，僅有4位男性。
受訪(fǎng)機構的創(chuàng )始人中女性的比例高達82%，遠高于商業(yè)企業(yè)創(chuàng )始人中女性比例不到30%的比例。
3、動(dòng)機
圖8：創(chuàng )業(yè)動(dòng)機
如圖8所示，14家機構中只有3家機構的創(chuàng )始人是事業(yè)型創(chuàng )業(yè)，其余11家為情感型創(chuàng )業(yè)。
根據創(chuàng )業(yè)動(dòng)機的不同，商業(yè)企業(yè)可分生存型和事業(yè)型兩類(lèi)，二者目的是一致的，都是通過(guò)商品交易賺取利潤。和商業(yè)企業(yè)不同，受訪(fǎng)機構的創(chuàng )業(yè)動(dòng)機分情感型和事業(yè)型兩類(lèi)，其中情感型創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )始人應平衡情感與商業(yè)之間的關(guān)系。
4、合伙人
圖9：合伙人情況
如圖9所示，14家機構中有8家機構除創(chuàng )始人以外無(wú)合伙人，2家機構有1-2位合伙人，3家機構有2位以上合伙人，1家機構正在建立合伙人制度。
新東方創(chuàng )始人徐小平曾說(shuō)：“對于一個(gè)創(chuàng )業(yè)機構而言，團隊的重要性大于商業(yè)模式和行業(yè)選擇”。在市場(chǎng)競爭日益激烈、機構成長(cháng)環(huán)境變化快速的情況下，只有建立一個(gè)精干的核心團隊，機構才會(huì )具備強大的戰斗力，否則單靠創(chuàng )始人自身是難以應付機構的管理、營(yíng)銷(xiāo)、公共等諸多事務(wù)的。合伙人的缺失是制約機構成長(cháng)的因素之一。
5、培訓經(jīng)歷
圖10：是否參加過(guò)企業(yè)相關(guān)培訓項目
如圖10所示，14家機構中有12家機構的創(chuàng )始人參加過(guò)企業(yè)相關(guān)培訓，其中有8家參加過(guò)英國大使館文化教育處(以下簡(jiǎn)稱(chēng)：bc)組織的社會(huì )企業(yè)家技能培訓項目，4家創(chuàng )始人參加過(guò)其他組織提供的培訓，2家機構創(chuàng )始人沒(méi)有參加過(guò)企業(yè)相關(guān)培訓。
受訪(fǎng)機構不缺乏參加各類(lèi)企業(yè)相關(guān)培訓的機會(huì )，這些培訓對他們的發(fā)展起到了啟蒙作用。不過(guò)，這些培訓多是普適性的，個(gè)性化不足。有針對性的、深度的輔導和扶持成為很多受訪(fǎng)機構的迫切需求。
6、國際交流
圖11：是否參加過(guò)國際交流
如圖11所示，14家機構中，10家機構參加過(guò)國際交流活動(dòng)。說(shuō)明和商業(yè)企業(yè)相比，北京的餓社會(huì )企業(yè)擁有更多與國際同類(lèi)型的一流組織交流的機會(huì )(行業(yè)協(xié)會(huì )、慈善機構組織的參會(huì )參展、基金會(huì )組織的交流學(xué)習等)。
國際交流讓受訪(fǎng)機構開(kāi)闊了視野，了解到了國際一流組織的發(fā)展經(jīng)驗。不過(guò)，如何將這些經(jīng)驗本土化，使其符合中國的實(shí)際國情和機構的發(fā)展水平，也成為了受訪(fǎng)機構面臨的難題。
(三) 商業(yè)化水平
1、戰略與模式
企業(yè)發(fā)展的戰略和模式是決定企業(yè)基因的重要因素，影響著(zhù)企業(yè)的未來(lái)。商業(yè)企業(yè)甚至有“戰略是企業(yè)的生命”、“未來(lái)企業(yè)的競爭是商業(yè)模式的競爭”的說(shuō)法。因此，商業(yè)企業(yè)高度重視機構戰略和商業(yè)模式的設計。
受訪(fǎng)機構在機構戰略和商業(yè)模式的設計方面，和商業(yè)企業(yè)相比存在差距。有的機構戰略決策缺乏科學(xué)有效的論證，具有隨意性;有的機構承擔了本不應該由企業(yè)承擔的社會(huì )責任，為機構背上了沉重的發(fā)展包袱。
2、管理水平
(1)員工培訓制度不健全
員工培訓是現代企業(yè)人力資源管理的重要內容，關(guān)系企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。良好的員工培訓制度將機構戰略和核心需求與員工的自我發(fā)展需要相結合，形成多渠道、多層次的培訓體系。
受訪(fǎng)機構員工培訓制度普遍不健全。多數機構僅對員工進(jìn)行了基本技能的簡(jiǎn)單培訓，缺乏培訓的系統化、制度化和日�；才�，有的機構認為為員工提供外部機構組織的學(xué)習活動(dòng)就是培訓，更有機構認為員工培訓就是“灌輸虛的東西”，沒(méi)有意義。
(2)機構文化建設不足
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展相關(guān)核心理念的塑造和傳播的過(guò)程，是企業(yè)的靈魂所在。良好的企業(yè)文化不僅可以凝聚企業(yè)的向心力，激發(fā)員工的斗志，還可以對員工起著(zhù)行為約束作用，引導整個(gè)企業(yè)保持健康向上的氛圍。
受訪(fǎng)機構對機構文化建設的重視程度不甚理想。有的機構的企業(yè)文化建設還停留在機構視覺(jué)形象的塑造層面，有的機構的企業(yè)文化建設僅僅是早晚會(huì )和表彰先進(jìn)，缺乏對機構的理念、文化等的提煉和傳播。
(3)人員設置不科學(xué)
人員設置是否合理對于公司的生存與發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。良好的人員設置，可以充分發(fā)揮人員的作用，使保持良好的運轉效率。
受訪(fǎng)機構在這方面也存在很多不足。很多機構人員崗位職責不清，經(jīng)常出現臨時(shí)調配的情況，這樣不僅使員工難以專(zhuān)注本職工作，影響了機構工作效率，還使得員工績(jì)效難以評估，從而使機構難以建立起有效的激勵體系。
(4)人員梯隊建設較差
人才梯隊建設能夠引導企業(yè)從企業(yè)內部和市場(chǎng)中發(fā)現優(yōu)秀人力，在實(shí)踐中培養大批人才，同時(shí)激發(fā)人才的創(chuàng )造精神，形成繼任者的人才源泉，為實(shí)踐企業(yè)戰略目標提供堅實(shí)的人才保障。
受訪(fǎng)機構在人才梯隊建設方面的表現不佳。多數機構由于缺乏合理的員工培訓和激勵體系，人才的培養速度較慢，經(jīng)常出現機構一發(fā)展人才就緊缺的情況，因此很多機構普遍出現“1+n”的人才階梯結構，即創(chuàng )始人帶領(lǐng)一堆相同級別和能力的.員工。
3、宣傳與營(yíng)銷(xiāo)
(1)媒體宣傳
成功的企業(yè)也往往是善于開(kāi)展媒體宣傳的。因為，他們深知樹(shù)立企業(yè)品牌是長(cháng)期的工程，而巧妙借助媒體力量是樹(shù)立企業(yè)品牌有效方式之一。
多家受訪(fǎng)機構比較重視媒體宣傳，部分機構借助媒體對公益事業(yè)的關(guān)注獲得了較高的社會(huì )知名度。但是，總體看來(lái)，受訪(fǎng)機構在對外宣傳的時(shí)候依然存在以下問(wèn)題：難以將媒體對機構和創(chuàng )始人的關(guān)注轉化為對產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳;存在較大程度的被動(dòng)性，難以主導媒體傳播過(guò)程;缺乏系統性和持續性;危機公關(guān)的能力不強等。
(2)產(chǎn)品銷(xiāo)售
對于社會(huì )企業(yè)而言，產(chǎn)品的銷(xiāo)售是其實(shí)現社會(huì )價(jià)值的基礎。沒(méi)有良好的產(chǎn)品銷(xiāo)售，社會(huì )企業(yè)就沒(méi)有經(jīng)濟實(shí)力去完成社會(huì )使命。從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，社會(huì )企業(yè)和商業(yè)企業(yè)一樣，首要完成的任務(wù)就是通過(guò)產(chǎn)品銷(xiāo)售，賺取利潤。
受訪(fǎng)機構在產(chǎn)品銷(xiāo)售上存在諸多不足：產(chǎn)品設計和開(kāi)發(fā)方面，往往從自身資源出發(fā)，較少考慮市場(chǎng)競爭因素和消費者的需求，導致產(chǎn)品差異化不足;銷(xiāo)售渠道方面，不僅缺乏建設經(jīng)驗，也缺少系統設計。
4、外部資源吸引
(1)商業(yè)才人吸引
社會(huì )企業(yè)是用商業(yè)的手段和智慧來(lái)解決社會(huì )問(wèn)題，創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值。商業(yè)人才對于社會(huì )企業(yè)的價(jià)值是毋庸置疑的。優(yōu)秀的商業(yè)人才不僅可以為企業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的管理運營(yíng)理念，還可以幫助企業(yè)整合資源，優(yōu)化產(chǎn)品，開(kāi)拓市場(chǎng)。
很多受訪(fǎng)機構表示在吸引商業(yè)人才方面存在巨大困難。主要原因包括：機構發(fā)展戰略不清、激勵機制缺乏，難以吸引人才;過(guò)分強調報團取暖，不主動(dòng)擁抱商業(yè)社會(huì )。
(2)外部投資吸引
外部投資，尤其是股權投資近年來(lái)已經(jīng)成為助推中小企業(yè)發(fā)展壯大的重要力量。據統計，中國滬深兩市上市公司里有近60%的企業(yè)上市前接受過(guò)私募股權投資。股權投資不僅為企業(yè)解決了資金困難，還為其引入現代企業(yè)管理和運營(yíng)的一整套理念和方法，從而幫助企業(yè)突破瓶頸，快速成長(cháng)。能否吸引到外部投資，尤其是外部股權投資，成為判斷一個(gè)企業(yè)價(jià)值的重要標桿。
受訪(fǎng)的14家機構中只有3家機構受到商業(yè)股權機構的投資，投資總額方面，1家在100萬(wàn)以下，1家在500-1000萬(wàn)之間，1家在1000萬(wàn)以上。其余機構由于自身能力不足，未受到投資。因此，受訪(fǎng)機構的發(fā)展不僅需要社會(huì )投資的參與，更需要自身固本強身。
二、發(fā)展建議
(一) 政府
1、 制定社會(huì )企業(yè)認定標準
厘清目前商業(yè)企業(yè)、社會(huì )企業(yè)、社會(huì )組織沒(méi)有明確界限的混亂局面，從組織目標、收入來(lái)源、利潤分配等方面出發(fā)，制定適合中國國情并可操作的社會(huì )企業(yè)認定標準，將社會(huì )企業(yè)與社會(huì )組織、商業(yè)企業(yè)區分開(kāi)來(lái)，有利于社會(huì )企業(yè)自身明確經(jīng)營(yíng)目標、規范經(jīng)營(yíng)制度、清晰參與方預期等，同時(shí)有利于政府對社會(huì )企業(yè)加大支持力度、明確管理規范、落實(shí)具體措施等。
2、 加大政府購買(mǎi)社會(huì )企業(yè)服務(wù)力度
將社會(huì )企業(yè)作為單獨門(mén)類(lèi)納入政府購買(mǎi)社會(huì )服務(wù)范圍，加大對社會(huì )企業(yè)的支持力度，特別是整合優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)先在老年人服務(wù)、殘疾人服務(wù)、青少年服務(wù)、計生特殊家庭服務(wù)、信訪(fǎng)服務(wù)、矯正服務(wù)、扶貧與社區發(fā)展、生態(tài)保護服務(wù)、醫療衛生服務(wù)等民生福利領(lǐng)域加大政府購買(mǎi)公共服務(wù)力度，提升社會(huì )企業(yè)承接購買(mǎi)服務(wù)的能力，促使社會(huì )企業(yè)的自身發(fā)展邁上新臺階。而且，運用社會(huì )治理理念謀劃系統的政府購買(mǎi)服務(wù)，通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)實(shí)施有效的社會(huì )治理，有利于構建新型政社關(guān)系和社會(huì )格局。
3、 鼓勵專(zhuān)業(yè)組織為社會(huì )企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)
政府要在購買(mǎi)服務(wù)的同時(shí)加大培訓力度、制定完善扶持政策、加強市場(chǎng)化運作，形成良性發(fā)展環(huán)境。以政府可以以購買(mǎi)服務(wù)、委托課題等多種形式鼓勵專(zhuān)業(yè)組織，如企業(yè)、高校等，發(fā)揮自身所長(cháng)，為社會(huì )企業(yè)提供咨詢(xún)、培訓等專(zhuān)業(yè)服務(wù)，同時(shí)對提供服務(wù)的專(zhuān)業(yè)組織給予稅收減免等方面的優(yōu)惠措施。以政府的引導力量促進(jìn)多種專(zhuān)業(yè)資源向社會(huì )企業(yè)聚集，提升社會(huì )企業(yè)從規劃到執行等各個(gè)方向的建設和發(fā)展能力，幫助社會(huì )企業(yè)的成長(cháng)和壯大。
4、 制定社會(huì )企業(yè)政府扶持政策
參考北京市扶持福利企業(yè)、高新企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，系統制定除購買(mǎi)服務(wù)之外的社會(huì )企業(yè)扶持政策，如將社會(huì )企業(yè)的發(fā)展納入北京市的社科規劃、給予社會(huì )企業(yè)適當的各類(lèi)稅收優(yōu)惠、給予社會(huì )企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品良好的信用評級、等同產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的情況下優(yōu)先考慮社會(huì )企業(yè)、應屆畢業(yè)生選擇社會(huì )企業(yè)就業(yè)給予北京落戶(hù)政策、對于購買(mǎi)社會(huì )企業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的企業(yè)予以支持等，以保證社會(huì )企業(yè)發(fā)展初期有足夠的生命力和可持續增長(cháng)能力。
5、 建設社會(huì )企業(yè)孵化園
參考各地建設高科技園區的經(jīng)驗，建設社會(huì )企業(yè)孵化園，為初創(chuàng )期的社會(huì )企業(yè)提供免費或低價(jià)的辦公場(chǎng)地、適當的經(jīng)費補貼等優(yōu)惠政策，并有計劃地引進(jìn)為社會(huì )企業(yè)提供咨詢(xún)、培訓、科研等服務(wù)的機構，社會(huì )企業(yè)的聚集也利于彼此溝通信息、交流成長(cháng)經(jīng)驗。對于批準入駐孵化園的社會(huì )企業(yè)，由園區管理機構與其簽訂孵化協(xié)議書(shū)，辦理相關(guān)入駐手續，并將相關(guān)資料報備，通過(guò)園區管理建立起溝通政府和人才、資本與技術(shù)、科技和產(chǎn)品、研發(fā)和市場(chǎng)的橋梁
6、 對社會(huì )企業(yè)提供金融支持
政府以投資方式促企業(yè)發(fā)展的角色正在逐漸轉變——通過(guò)設立創(chuàng )業(yè)投資引導基金由直接投資者轉變?yōu)殚g接投資者，這種做法同樣可以在社會(huì )企業(yè)領(lǐng)域借鑒。由政府牽頭設立社會(huì )企業(yè)投資引導基金，充分發(fā)揮財政收入資金的杠桿放大作用，引導更多的民間資本投資于社會(huì )企業(yè)初創(chuàng )期，從而培養出一批極具創(chuàng )新能力、市場(chǎng)前景好的初創(chuàng )期社會(huì )企業(yè)快速成長(cháng)，為商業(yè)化投資機構進(jìn)一步投資規避一定風(fēng)險，引導其后續投資，并為企業(yè)提供上市輔導等，用“接力棒”方式將社會(huì )企業(yè)做強做大，為中國乃至全球社會(huì )企業(yè)的發(fā)展樹(shù)立嶄新榜樣。
(二)企業(yè)
1、 樹(shù)立正確的利潤觀(guān)
勇于言利，處理好社會(huì )效益目標和經(jīng)濟效益目標的關(guān)系，要清楚知道經(jīng)濟效益的實(shí)現是社會(huì )效益得以可持續實(shí)現的前提，在不妨礙社會(huì )目標的前提下?tīng)幦±麧欁畲蠡�，同時(shí)對利潤分紅做出限制;以開(kāi)放的心態(tài)擁抱外來(lái)投資，要敢于描繪和闡述經(jīng)濟效益以吸引更多的合作資源;利用多種場(chǎng)合，宣揚正確的利潤觀(guān)，拒絕對社會(huì )企業(yè)進(jìn)行道德綁架。
2、 學(xué)習現代商業(yè)管理
現有社會(huì )企業(yè)多數是從社會(huì )組織轉化而來(lái)，對商業(yè)企業(yè)的運營(yíng)和發(fā)展不是十分了解。這種情況下，更要多學(xué)習商業(yè)企業(yè)的運營(yíng)經(jīng)驗，開(kāi)闊眼界;積極搭建適合自身的商業(yè)模式，以產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng)的尊敬，實(shí)現社會(huì )企業(yè)的可持續發(fā)展;學(xué)習現代企業(yè)管理經(jīng)驗，建設與自身商業(yè)模式相適應的管理模式，培養職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化、行業(yè)化的工作隊伍。
3、 整合社會(huì )資源
社會(huì )的公益之風(fēng)方興未艾，社會(huì )企業(yè)建立信息整合通路，敏感捕捉各種有用信息，同時(shí)積極行動(dòng)，整合各種社會(huì )資源為組織的發(fā)展服務(wù)，不能“坐、等、靠”。比如積極申請政府購買(mǎi)社會(huì )組織服務(wù);借助免費名額等方式參加北京大學(xué)社會(huì )公益管理碩士項目、中歐商學(xué)院mba培訓等;與大學(xué)、知名企業(yè)、愛(ài)心人士等合作，借助其專(zhuān)業(yè)力量，提升社會(huì )企業(yè)發(fā)展能力。
企業(yè)調研報告 篇11
按照縣委、鄉黨委及活動(dòng)辦部署和要求，縣人民法院住莫特格村工作隊時(shí)刻嚴格要求，瞄準 三民 活動(dòng)的目標和任務(wù)，緊扣主題做宣傳，深入開(kāi)展走訪(fǎng)調研，盡心竭力為各族群眾辦實(shí)事，在鄉黨委的正確領(lǐng)導下和村 兩委 班子及廣大農牧民群眾的大力支持下，住莫特格村 三民 活動(dòng)進(jìn)展順利。莫特格村三民工作隊一行5人于xx年3月5日進(jìn)駐莫特格村。工作隊通過(guò)上門(mén)走訪(fǎng)宣講政策、發(fā)放調查問(wèn)卷、召開(kāi)不同類(lèi)型農民代表座談會(huì )、慰問(wèn)貧困戶(hù)、接待來(lái)訪(fǎng)群眾、現場(chǎng)解答農戶(hù)提問(wèn)等形式，積極開(kāi)展大走訪(fǎng)活動(dòng)，較好地完成了工作任務(wù)。具體情況報告如下：
基本情況
全村人口共 36戶(hù)、340人,有3個(gè)民族組成，其中常住農戶(hù)50戶(hù)(xx年人均純收入為7728元人。村合作醫療340人，參合率達 00%，村參加養老保險人數 46人，已達 00%參保率。
大走訪(fǎng)基本情況
法院駐莫特格村 三民 活動(dòng)工作隊共計5人，其中漢族 人、蒙古族3人、哈薩克族 人，自xx年3月5日進(jìn)駐村隊以來(lái)，及時(shí)開(kāi)展各項駐村工作，與村兩委共同協(xié)作， 三民 活動(dòng)開(kāi)展良好，在整個(gè)莫特格鄉駐村8個(gè)工作隊中開(kāi)展各項活動(dòng)成績(jì)顯著(zhù)。截止到xx年7月9日。共走訪(fǎng)50戶(hù)，其中包含黨員、困難戶(hù)、低保戶(hù)、村民、特殊群體等。人民法院住莫特格村工作隊出資8萬(wàn)元為兩戶(hù)特困家庭解決2套80平方房屋讓村民住上磚房，接待來(lái)訪(fǎng)人員7人次，工作隊具體做法是:
積極動(dòng)員。在自治區黨委的號召下，自治縣統一部署，法院第一批駐村干部及時(shí)到位。根據 三民 活動(dòng)總體安排，工作隊及時(shí)開(kāi)展走訪(fǎng)工作，制定工作安排明細表，做到四到位，即：動(dòng)員到位，人員到位，計劃到位，走訪(fǎng)到位。工作隊與村兩委對接，遇到問(wèn)題及時(shí)處理。走訪(fǎng)工作隊向群眾宣傳黨的政策及進(jìn)行民調宣傳，針對群眾在法律、政策上不了解、不理解的問(wèn)題，以教育引導，解答群眾思想上的困惑和疑難。為 三民 活動(dòng)營(yíng)造了良好的工作氛圍。
詢(xún)問(wèn)民情解民難。工作隊堅持 八必須 要求重點(diǎn)訪(fǎng)問(wèn)常住人員、困難戶(hù)、黨員等群體，進(jìn)到農民家中，仔細詢(xún)問(wèn)生活情況及對黨和政府的意見(jiàn)，村民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。填寫(xiě)走訪(fǎng)登記表，將反映的問(wèn)題詳細記錄，及時(shí)解決。
將村文化室建設成村民的精神家園。村文化室是黨的文化陣地、宣傳陣地，法院駐村工作隊充分利用這個(gè)陣地，及時(shí)組織傳統文化進(jìn)村隊活動(dòng)，為村民舉辦 和諧家庭，幸福人生 講座，為村民開(kāi)展戶(hù)外拓展活動(dòng)，積極組織村民開(kāi)展各項文娛活動(dòng)等。極大的.豐富了村民精神文化生活。
積極排查調處矛盾糾紛。工作隊認真排查了莫特格村各類(lèi)矛盾糾紛，問(wèn)題涉及土地方面，工作隊根據每一問(wèn)題的性質(zhì)特點(diǎn)，并積極協(xié)助化解。如：
(1)、退耕還林政策的實(shí)施對本村村民影響很大。因為莫特格村是農業(yè)村，黨的一系列針對畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策都無(wú)法享受，退耕還林后，農民面臨無(wú)地可種的窘境，且退耕還林的補貼比較低，無(wú)法滿(mǎn)足村民的日常生活，已經(jīng)造成部分村民生活貧困、無(wú)出路的局面。工作隊原本想幫助村里建一處飼草料基地，但經(jīng)向土管局了解，村無(wú)集體土地，國有土地不允許開(kāi)墾，無(wú)法開(kāi)展這一想法。
(2)、莫特格村在省道3 8縣以南居住村民的搬遷問(wèn)題。這是村民普遍反映的一個(gè)問(wèn)題。因為路南是下潮地，且很多房屋年久失修，已成危房�，F在縣、鄉也已規劃在路北建新村，部分家庭條件較好的村民應經(jīng)自行蓋房搬進(jìn)了新居，但很大一部分村民蓋不起房，無(wú)法搬遷，造成村民路南路北分散居住，難以統一規劃，新村建設很難推進(jìn)。工作隊今年計劃力所能及的幫助村里的兩戶(hù)特困戶(hù)建兩套新房子，雖然也能解決一點(diǎn)問(wèn)題，但也只是杯水車(chē)薪。
(3)、在莫特格村的 3座蔬菜大棚管理的問(wèn)題。這 3座蔬菜大棚(其中3座屬村委會(huì )所有，其余屬鄉政府所有)設施齊全，比一般大棚要高出許多，當初建設也投入巨大。但現在除對外承包了三個(gè)、村民種植兩個(gè)以外，其余都在閑置，非�？上�。工作隊計劃聯(lián)系對外出租或幫助村民自種。但僅靠法院工作隊的力量還是遠遠顧不及 3座大棚。
(4)、自來(lái)水和網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題。目前路北新村未通自來(lái)水，居民都是吃井水，電信網(wǎng)絡(luò )也未能入戶(hù)。生活不是很便利，老百姓反映也比較多。通自來(lái)水得靠國家項目支持，投入很大，需要與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調才能解決。
真正融入到農村生活中。為了更好的開(kāi)展 三民 活動(dòng)的各項工作，與農民交朋友，工作隊隊員積極參與到本村各項活動(dòng)中，積極參與備耕、春耕、村民婚喪嫁娶、文娛活動(dòng)、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)等。真正做到了融入農村生活。
當前存在的問(wèn)題
村里還有部分道路沒(méi)有鋪設柏油路面。
隨著(zhù)經(jīng)濟改革的迅猛發(fā)展，農村農民生活水平普遍提高。但隨著(zhù)而來(lái)的精神文明建設沒(méi)有跟上，造成村民業(yè)余文化生活匱乏。
繼續加強維穩工作和社會(huì )治安綜合治理。村民民族成分較多，部分少數民族村民對穩定工作認識還不是很到位，流動(dòng)人口管理還需加派人手。
相關(guān)建議和承諾
對此，工作隊進(jìn)行了充分的討論和研究，并提出了相應建議和承諾。
積極爭取項目資金，為村上還沒(méi)有修建居民點(diǎn)道路的村隊建設道路。
將村文化室建設成環(huán)境優(yōu)美，設施完善，具有娛樂(lè )、宣傳、教育等功能的村民愿意來(lái)的地方
以社會(huì )主義先進(jìn)文化為引領(lǐng)，將優(yōu)秀傳統文化以群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式進(jìn)行宣講。將傳統文化的宣講做成經(jīng)常性的精神課堂。
以走訪(fǎng)為依托，真正深入到村民的田間地頭，與村民交朋友。承諾以季節為節點(diǎn)，與村民 同下農田、同干農活、同忙春耕、秋收 。
解決困難人群生活困難。一是低保政策建議摸清救助對象，充分利用相關(guān)政策對特困家庭進(jìn)行低保補助。二是結合新農合政策。
進(jìn)一步加大政策法規宣傳力度，幫助和指導村 兩委 做好矛盾疏導、化解工作，使莫特格村有個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。
關(guān)于社會(huì )治安綜合治理問(wèn)題，合理安排綜合治理工作要求，強化群防群治工作，使群防群治工作得到有效的保障。同時(shí)駐村工作隊主動(dòng)加入到村隊的群防群治中去。
五三民 活動(dòng)訪(fǎng)民情的體會(huì )
這次 三民 活動(dòng)，使我們充分認識到，活動(dòng)拉近了干群關(guān)系，使駐村干部更深入地了解了農業(yè)、農村、農民情況，更深切地感受了農民疾苦和需求。而基層群眾也更多地認識和了解了我們的黨員干部，民意民情得到了更多的傾聽(tīng)，實(shí)際問(wèn)題獲得了更多的解決機會(huì )。同時(shí)對我們轉變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作思路必然起到有力的推動(dòng)作用。
企業(yè)調研報告 篇12
對比XX年參與企業(yè)構成來(lái)看，折射出該區域在轉型升級中變化明顯。其中，高新區(中國)總部企業(yè)數量從XX年的20.5%上升到25%，上市公司數量由13.9%上升至19%，而分公司規模有所收縮，從19.6%下降為7.1%。傳統的機械和電子企業(yè)占比有所下降，現代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數量分別較XX年增加5.1%和9.9%。
XX年，有92%的參與調研企業(yè)進(jìn)行了調薪，整體調薪幅度平均值為9.5%，較XX年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級調薪幅度中，操作工調薪幅度最高，為11.3%，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為9.5%。預計XX年各層級薪酬增長(cháng)都將略高于XX年，操作工增長(cháng)幅度為12%，整體調薪幅度平均值將會(huì )增長(cháng)9.7%左右。
從薪酬結構來(lái)看，與XX年相比，高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線(xiàn)員工的年基本工資占總薪酬的比例，則從58.9%上升為63.9%，反映出區內企業(yè)薪酬結構更趨合理。
新進(jìn)員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素
該報告顯示，XX年，企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%，員工離職率平均值為29.4%，新進(jìn)員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中，歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達14.6%，高科技企業(yè)為20.2%。在員工層級流動(dòng)率中，操作工的流動(dòng)率要高于其他層級，其次為銷(xiāo)售人員。
在吸引員工的.主要原因中，良好的公司發(fā)展前景占54.1%，良好的工作環(huán)境占45.9%，充分的福利保障占40.5%，有競爭力的薪酬占27.0%，合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動(dòng)離職原因中，薪資缺乏市場(chǎng)競爭力排在第一位，比例為48.6%，缺乏晉升機會(huì )比例，為23%。
企業(yè)越來(lái)越重視員工福利
政策更呈多元化與人性化
為更好地吸引與留住人才，高新區企業(yè)越來(lái)越重視員工福利。
數據顯示，除住房公積金外，有59.5%的企業(yè)為員工提供補充住房公積金，有33.3%的企業(yè)為員工提供租房補貼，有15.5%的企業(yè)為員工提供定期購房補貼，有6%的企業(yè)為員工提供一次性購房補貼。在企業(yè)福利設施方面，提供職工食堂的公司比例為71.4%，提供免費班車(chē)的公司比例為57.1%，有33.3%的企業(yè)提供職工浴室，有28.6%的企業(yè)提供健身運動(dòng)場(chǎng)所，這些數據均較XX年有所提升。
在員工休假方面，有69%的公司除了提供法定假期外，還為員工提供福利假期，天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中，有75%的公司選擇順延，有11.9%的公司選擇作廢，有15.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業(yè)中，有35.7%的公司選擇按3倍折現，有11.9%的公司選擇按2倍折現，有3.6%的公司選擇按1倍折現。
在員工健康方面，有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢，有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業(yè)中，有21.4%的企業(yè)會(huì )給員工提供子女教育經(jīng)費。
企業(yè)調研報告 篇13
“北漂”回老家后能否走上“人生巔峰”
二三線(xiàn)城市加速爭搶一線(xiàn)城市人才
更多人把一線(xiàn)城市當跳板
“跳板論”是最近在一線(xiàn)城市工作不滿(mǎn)五年，沒(méi)有獲得戶(hù)口，也沒(méi)有購買(mǎi)住房的大學(xué)畢業(yè)生群體中越來(lái)越得到認可的一種擇業(yè)觀(guān)。
“跳板論”認為，“大城市鍛煉，小城市發(fā)展”是面對當下一線(xiàn)城市房?jì)r(jià)高，薪資增長(cháng)緩慢，而二三線(xiàn)城市人才需求旺盛狀況的一種選擇。
在這種情況之下，很多“北漂”蠢蠢欲動(dòng)。新興市場(chǎng)人才匱乏加薪搶人才。
近日，由專(zhuān)業(yè)人力資源機構中智上海發(fā)布的全國薪資調查顯示，xx年中國一線(xiàn)城市的實(shí)際薪酬增長(cháng)在8。3%，企業(yè)呈現謹慎態(tài)勢。
預計xx年將延續放緩的態(tài)勢，調薪幅度約為8。2%。經(jīng)理、管理層收入增長(cháng)下行趨勢明顯。報告認為這可能是受?chē)笊罨母飳Ω吖芟扌秸叩挠绊�。同時(shí)，一線(xiàn)城市應屆畢業(yè)的本科生和研究生起薪水平差距縮小。
上海應屆本科生起薪最高，為人民幣4578元，廣州最低，為3990元；碩士生起薪上海、北京、深圳在整體水平波動(dòng)不大，相較之下，廣州與整體水平有一定的差距；博士及以上起薪，在北京和廣州水平較高，均超過(guò)1萬(wàn)元/月。這說(shuō)明大城市的人才需求正在向更高端流動(dòng)，中低層次需求被壓縮，導致薪酬增長(cháng)乏力。報告分析認為，隨著(zhù)企業(yè)往內陸遷移，二三線(xiàn)城市的發(fā)展進(jìn)程加快，加上國家對二三線(xiàn)城市人才吸引和招商引資方面的利好政策，使得二三線(xiàn)城市的人才爭奪繼續升溫，薪資也持續較高幅度增長(cháng)，尤其是xx年，中西部二線(xiàn)城市的實(shí)際調薪幅度較大。
人才管理服務(wù)商科銳國際近日公布的《xx年企業(yè)薪酬調研報告》也顯示，二三線(xiàn)城市預期xx年薪酬漲幅為9。0%，高于一線(xiàn)城市；非管理層薪酬漲幅為10。3%，同樣高于一線(xiàn)城市非管理層。相比一線(xiàn)城市8。3%左右的薪酬增長(cháng)，二三線(xiàn)城市中最搶眼的是成都（9。9%）、西安（9。7%）、重慶（9。7%）、武漢（9。5%）。
生活成本高企催生“跳板論”
長(cháng)沙某醫藥行業(yè)民企主管招聘工作的副總經(jīng)理對《中國經(jīng)濟周刊》記者說(shuō)，他也曾經(jīng)在北京工作過(guò)6年，兩年前回到老家長(cháng)沙，他認為，一線(xiàn)城市在經(jīng)濟形勢好的時(shí)候，對人才的需求很大，但是對于一些醫藥企業(yè)來(lái)說(shuō)，一線(xiàn)城市企業(yè)結構相對高端，對經(jīng)濟環(huán)境變化很敏感。中國經(jīng)濟增速放緩之后，一些城市企業(yè)薪資增長(cháng)也會(huì )有所放緩。而且，一線(xiàn)城市生活節奏快、高素質(zhì)人才多、工作壓力大、生活成本高，隨著(zhù)薪資增長(cháng)的放緩，這些原本的負面因素就會(huì )給在一線(xiàn)城市工作的人形成更大的壓力，尤其是剛畢業(yè)不久的非本地生源的大學(xué)生，交通、房租、吃飯成本都在攀升。
去年剛剛從上�；氐侥喜畴娕_工作的中國傳媒大學(xué)碩士畢業(yè)生王靜給《中國經(jīng)濟周刊》記者算了一筆賬，在上海工作每月房租2500元、電話(huà)上網(wǎng)費500元、交通500元、吃飯買(mǎi)東西3500元，再加上每年回家的火車(chē)票，一個(gè)月7000塊錢(qián)的工資能維持“月光”就已經(jīng)很不錯，有時(shí)候還需要家里接濟。她說(shuō)，回到南昌后，每月5000元的工資雖然比上海有所減少，但是畢竟家里已經(jīng)在南昌給自己買(mǎi)好了房子，不用再交房租，現在每月能存下xx多元，加上剛剛發(fā)的2萬(wàn)多元年終獎，春節后打算貸款買(mǎi)車(chē)，而這在上海是想都不敢想的。她還對記者說(shuō)，“ 5000元的月薪在南昌屬于中高水平，這得益于我之前在上海的工作經(jīng)歷，回到南昌后我用在上海學(xué)到的東西開(kāi)辦了新的節目，也在短時(shí)間內做到主編一職，所以我認為年輕人畢業(yè)后在大城市鍛煉一下是很有必要的�！�
記者采訪(fǎng)發(fā)現，房租和吃飯已經(jīng)成為一線(xiàn)城市“北漂”一族的主要壓力，綜合記者采訪(fǎng)的12位大學(xué)畢業(yè)五年以?xún)热藛T的回答發(fā)現，他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%～20%，平均占他們收入的40%～60%，“月光族”的現象非常普遍，有不到一半的人需要家里不時(shí)地“接濟”一下。而買(mǎi)房對他們來(lái)說(shuō)，也不太可能。一是房?jì)r(jià)太高，即使家里能拿出首付，那么以后每月面臨高額月供會(huì )讓他們壓力倍增；二是很多一線(xiàn)城市的限購措施，也讓他們暫時(shí)不能獲得購房的資格�！爸挥腥钯I(mǎi)得起房的.同學(xué)才想著(zhù)永久留下，我們這些人每天都在想著(zhù)什么時(shí)候可以離開(kāi)�！比昵爱厴I(yè)于北京城市大學(xué)計算機專(zhuān)業(yè)的學(xué)生王凱對記者說(shuō)，“聽(tīng)說(shuō)，我老家湖北那邊有很多人在做電子商務(wù)，我打算趁過(guò)年的時(shí)候回去看看，如果有合適的機會(huì )就不回北京了�！�
跳槽有風(fēng)險人生需謹慎
資源一定會(huì )流向更需要的地方，隨著(zhù)中國城市化的發(fā)展，未來(lái)區域不平衡發(fā)展必將被打破，而多極化的發(fā)展氛圍也會(huì )在中國形成�！霸谖覀兊恼{查中，也接觸過(guò)很多從一線(xiàn)城市回到老家的白領(lǐng)，他們重新在二三線(xiàn)城市創(chuàng )業(yè)、工作，有成功，但也有失敗的�！倍瘟⑿抡f(shuō)。
中國的地大物博，不同地區的溫差都可以相差50℃，更別提不同城市的市場(chǎng)環(huán)境與文化�！皻W洲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，中國的地區差異比整個(gè)歐洲都要復雜。準備要回到二三線(xiàn)城市的人才有很多問(wèn)題必須考慮清楚�！�
二三線(xiàn)城市有不同于一線(xiàn)城市的游戲規則，如不太重視服務(wù)，契約精神比較差，所以，在工作以及與同事交往中，就不能生搬硬套一線(xiàn)城市的模式。
更關(guān)鍵的是二三線(xiàn)城市可能沒(méi)有一線(xiàn)城市所擁有的完善的生態(tài)鏈作為支持系統�！斑�是以醫藥研發(fā)為例，如果一個(gè)研發(fā)人員在上海張江高新區工作，那么，他的公司附近經(jīng)常會(huì )有高端的科學(xué)家講座，如果他感興趣可以隨時(shí)加入、探討；如果他想找投資人加盟自己的項目那更方便了，張江有很多投資人在尋找可行的項目；而在研發(fā)過(guò)程，張江附近還有很多公司提供研發(fā)的設備、實(shí)驗室�！�
因此，段立新建議，不管是“跳板論”還是“逃回北上廣”，最重要的還是青年人選擇最適合的、最能釋放自己才華的空間。
企業(yè)調研報告 篇14
20xx年2月24日至25日，最高人民法院在浙江杭州召開(kāi)全國部分法院依法處置僵尸企業(yè)調研及工作座談會(huì )。座談會(huì )上，二級大法官、最高人民法院審判委員會(huì )專(zhuān)職委員杜萬(wàn)華介紹了下一步人民法院開(kāi)展破產(chǎn)案件審理、依法處置僵尸企業(yè)的六項重點(diǎn)工作。
一、建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。近年來(lái)，普通民事商事訴訟案件數量激增，人民法院整體上面臨案多人少困境。很多法院都將有限的審判力量全部投入到普通案件審判中，未建立專(zhuān)門(mén)的破產(chǎn)審判組織。所以在破產(chǎn)工作中就形成了由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的審判組織，所以法院不愿或不會(huì )處理破產(chǎn)案件;由于不處理破產(chǎn)案件，就更不需要專(zhuān)門(mén)的破產(chǎn)審判組織的不良循環(huán)。這種局面十分不利于開(kāi)展僵尸企業(yè)司法處置工作。截至目前，只有廣東深圳中院、浙江溫州中院等少數地方法院成立了專(zhuān)門(mén)的企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭。實(shí)踐證明，設立專(zhuān)門(mén)審判庭的法院，處理企業(yè)清算和破產(chǎn)事務(wù)的積極性高、效果好。專(zhuān)門(mén)審判庭是企業(yè)清算和破產(chǎn)審判工作專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化的重要保障，也有助于破產(chǎn)審判隊伍的專(zhuān)業(yè)化建設。
中央高度重視人民法院企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設工作。最高人民法院正在根據中央要求加緊研究制定有關(guān)方案，并將與中央編辦協(xié)調推動(dòng)這項工作。這次會(huì )議結束后，各高級人民法院要切實(shí)擔負起職責，監督指導轄區內中級人民法院立即開(kāi)展相關(guān)工作。各中級人民法院要盡快行動(dòng)起來(lái)，結合本地實(shí)際情況啟動(dòng)企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭建設工作。省會(huì )城市、較大的市和經(jīng)濟較發(fā)達城市的中級人民法院，要率先將建立企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭作為重點(diǎn)專(zhuān)項工作，立即協(xié)調地方編辦先行先試、探索經(jīng)驗;在地方編辦未審批之前，要調劑使用現有編制，先把專(zhuān)門(mén)的清算與破產(chǎn)審判庭成立起來(lái)，立即開(kāi)展工作，不能因審批而耽誤工作。
從目前開(kāi)展企業(yè)清算與破產(chǎn)案件審判工作的需要看，企業(yè)清算與破產(chǎn)審判庭應承擔以下11項職能：1.企業(yè)破產(chǎn)和企業(yè)強制清算案件的立案;2.審理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件;3.依法處理企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件的善后事宜;4.負責企業(yè)破產(chǎn)案件、企業(yè)強制清算案件審判工作的有關(guān)調研;5.對下級法院企業(yè)破產(chǎn)案件和企業(yè)強制清算案件審判工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導;6.企業(yè)破產(chǎn)案件審理法院之間的協(xié)調，與政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調;7.破產(chǎn)管理人的管理和培訓;8.高級人民法院對本轄區內下級法院破產(chǎn)審判工作進(jìn)行監督指導;9.最高人民法院對有關(guān)司法解釋的制定與貫徹實(shí)施;10.最高人民法院對全國企業(yè)破產(chǎn)大要案審理的監督指導;11.破產(chǎn)檔案的管理。上述11項職能是否科學(xué)全面，可以做進(jìn)一步研究探討。
在建立專(zhuān)業(yè)化審判機構過(guò)程中，人民法院要同步推進(jìn)破產(chǎn)審判法官隊伍和司法輔助人員的專(zhuān)業(yè)化建設。已有專(zhuān)門(mén)破產(chǎn)審判法官的法院，要加強對在任法官和司法輔助人員的培訓，進(jìn)一步提升法官和司法輔助人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);要將紀律意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、綜合能力強的同志配備到破產(chǎn)審判崗位，實(shí)現破產(chǎn)審判新生力量補充常態(tài)化;要結合破產(chǎn)審判工作特點(diǎn)，做好傳幫帶工作，組建成熟的破產(chǎn)審判團隊，切實(shí)避免一人離崗、工作皆停的情形。目前尚無(wú)破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員的法院，要加緊發(fā)掘、培養專(zhuān)門(mén)人才，確保專(zhuān)門(mén)審判人員及時(shí)到位。同時(shí)，在當前司法改革推進(jìn)法官員額制過(guò)程中，各地人民法院必須將專(zhuān)門(mén)審判庭作為一項內容特別考慮，要在各方面為下一步工作預留空間。各高級人民法院要將當地專(zhuān)門(mén)審判庭、破產(chǎn)審判法官和司法輔助人員專(zhuān)業(yè)隊伍建設情況，在今年8月1日前報告最高人民法院。中級人民法院清算與破產(chǎn)審判庭建立后，企業(yè)清算、破產(chǎn)案件的管轄會(huì )相應發(fā)生變化，對此，最高人民法院已著(zhù)手研究，并將適時(shí)予以明確。
二、做好執行程序轉入破產(chǎn)程序工作。民事訴訟法司法解釋第513條至515條規定了執行程序轉入破產(chǎn)程序的原則，解決了法院內部執行轉破產(chǎn)的程序啟動(dòng)問(wèn)題，拓寬了破產(chǎn)案件受理渠道。對上述司法解釋的規定，重慶、深圳、溫州等地部分中級法院已開(kāi)始積極貫徹落實(shí)。最高人民法院正在制定執行程序轉入破產(chǎn)程序的具體規定。當前，在適用上述規則時(shí)需注意以下四個(gè)問(wèn)題：
一是要充分利用已有的執行信息平臺和信息資源，及時(shí)發(fā)現、整合分散在不同法院的針對同一僵尸企業(yè)的多起執行案件信息。執行法院及其上級法院要依法盡力創(chuàng )造集中管轄、集中執行等有利條件，促進(jìn)僵尸企業(yè)及時(shí)、順暢轉入破產(chǎn)程序。
二是判斷當事人同意移送破產(chǎn)的時(shí)間點(diǎn)，既可以是執行不能時(shí)，也可以是當事人申請執行時(shí)。同時(shí)，不僅要考慮債權人的同意，也要關(guān)注債務(wù)人的申請，尤其要充分考慮債務(wù)人對企業(yè)重整的申請。在同意的形式上，應采取書(shū)面形式。
三是要注意克服地方保護主義。執行法院對依法應當移送破產(chǎn)的執行案件要及時(shí)移送，不得故意拖延。破產(chǎn)法院要克服對破產(chǎn)案件的畏難情緒，應當依法受理的破產(chǎn)案件要及時(shí)受理，切實(shí)避免在受理破產(chǎn)案件上踢皮球。
四是執行法院將案件移送破產(chǎn)時(shí)，應當中止執行程序。企業(yè)破產(chǎn)法第19條已對此作了明確規定，企業(yè)破產(chǎn)法司法解釋(二)也作了規定。但是司法實(shí)踐中還有相當一些地方法院未嚴格遵守法律和司法解釋規定，在破產(chǎn)程序啟動(dòng)后繼續對被執行人進(jìn)行執行和保全。這種情況要堅決予以禁止，嚴格依法辦事。
三、加強破產(chǎn)管理人隊伍指導和管理。破產(chǎn)管理人隊伍素質(zhì)直接決定著(zhù)企業(yè)破產(chǎn)工作的質(zhì)效。人民法院要加強破產(chǎn)管理人隊伍指導和管理，提升破產(chǎn)管理人隊伍素質(zhì)。破產(chǎn)管理人隊伍建設既要嚴格依法也要解放思想，要在現有基礎上加大對適應企業(yè)重整需要的破產(chǎn)管理人才的吸收，把破產(chǎn)重整的需要作為主要的考量因素，充分發(fā)揮企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)者、管理者，乃至科技工作人員的作用，不斷加大破產(chǎn)管理人工作程序規范化建設。當前，應當做好以下三項工作：
一是要強化破產(chǎn)管理人隊伍人才的積聚。人民法院要引導擔任破產(chǎn)管理人的傳統中介機構吸收擅長(cháng)企業(yè)管理、熟悉科學(xué)技術(shù)的專(zhuān)門(mén)人才，確保對企業(yè)破產(chǎn)重整、破產(chǎn)清算能作出準確有效評估。同時(shí)，對破產(chǎn)管理人如何管理，各地法院可以以有利于工作開(kāi)展為原則積極進(jìn)行探索。
二是要試行破產(chǎn)管理人分級管理制度。破產(chǎn)案件個(gè)案之間差異較大。上市公司等大型企業(yè)和金融機構破產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強，事務(wù)繁重，而有的小微企業(yè)破產(chǎn)則相對簡(jiǎn)單。從近年破產(chǎn)審判實(shí)踐情況看，對管理人分級管理，針對不同類(lèi)型的破產(chǎn)案件從不同級別、資質(zhì)的管理人名冊中指定管理人，既有利于確保破產(chǎn)案件質(zhì)量的提高和破產(chǎn)程序順利進(jìn)行，又有利于管理人隊伍的發(fā)展壯大和整體素質(zhì)提升。管理人的分級管理應是當前人民法院在破產(chǎn)管理人管理方面的工作重點(diǎn)。
三是要試行管理人的.淘汰、增補和升降級制度。從多數地區情況看，管理人名冊自20xx年建立后就一直未發(fā)生變化，既未增加一些符合條件并具有一定破產(chǎn)管理水平的中介機構入冊，也未對一些不符合條件的管理人予以除名。這種狀況應當根據實(shí)際情況作出改變。尤其是在實(shí)行管理人分級管理之后，要根據業(yè)績(jì)和水平采取管理人的增補、除名、升降級措施。
四、建立破產(chǎn)費用專(zhuān)項資金。很多僵尸企業(yè)停工停產(chǎn)多年，因無(wú)力支付破產(chǎn)費用而無(wú)法進(jìn)入破產(chǎn)程序。破產(chǎn)費用中的訴訟費部分雖可減免，但律師等破產(chǎn)管理人的報酬部分應當支付。目前，務(wù)必要克服僵尸企業(yè)因無(wú)力支付破產(chǎn)費用而無(wú)法進(jìn)入破產(chǎn)程序的問(wèn)題。建議財政部門(mén)撥出資金建立破產(chǎn)費用專(zhuān)項資金。人民法院要抓住機遇，積極爭取財政部門(mén)支持，補充企業(yè)破產(chǎn)案件中的破產(chǎn)費用缺口，要保證管理人能夠按勞取酬，激發(fā)破產(chǎn)管理人工作積極性。已經(jīng)建立破產(chǎn)費用專(zhuān)項資金的人民法院，要依法依規妥善利用專(zhuān)項資金，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。要在使用破產(chǎn)費用專(zhuān)項資金的過(guò)程中及時(shí)總結經(jīng)驗，做好開(kāi)源節流，適時(shí)推動(dòng)建立政府的財政援助的常規機制，同時(shí)逐步探索企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)中自行提取破產(chǎn)費用資金等措施。
五、慎重適用重整計劃強制批準權。在處置僵尸企業(yè)過(guò)程中，相當一批企業(yè)會(huì )采取破產(chǎn)重整方式實(shí)現提質(zhì)增效。在制定重整計劃草案時(shí)，應當發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，由重整中的市場(chǎng)參與者協(xié)商和談判，最終重整計劃力求由當事人表決通過(guò)。僵尸企業(yè)重整一般應包括債務(wù)重組和營(yíng)業(yè)整合兩方面內容。如果僵尸企業(yè)重整計劃草案只規定債務(wù)重組的有關(guān)內容，而不涉及營(yíng)業(yè)整合和資產(chǎn)重組，人民法院在批準這類(lèi)重整計劃時(shí)應當謹慎。因為這類(lèi)重整計劃草案可能并未解決導致企業(yè)破產(chǎn)的深層次矛盾，企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景和市場(chǎng)空間并不明朗，重整的目的和作用可能只是削減債務(wù)，不能真正實(shí)現重整讓企業(yè)提檔升級、更加適應市場(chǎng)的目的。因此，人民法院在案件審理中，應當堅持重整計劃由債權人等利害關(guān)系人按照企業(yè)破產(chǎn)法第87條第2款的規定，通過(guò)自由表決決定。如果重整計劃未經(jīng)利害關(guān)系人表決通過(guò)，人民法院不宜行使強制批準權。
六、積極探索破產(chǎn)案件快審快結程序。破產(chǎn)案件尤其是破產(chǎn)清算案件，要注意快審快結�？鞂徔旖Y包括兩個(gè)方面要求：第一，對于有挽救希望的企業(yè)進(jìn)行重整時(shí)，要嚴格按照法律規定的程序進(jìn)行，既不能一味圖快，也不能久拖不決;第二，對于沒(méi)有挽救希望，不需要進(jìn)入重整的企業(yè)，要通過(guò)破產(chǎn)清算程序，盡快結案。浙江法院在這方面已經(jīng)積累了很多有益經(jīng)驗，如簡(jiǎn)化審理程序，當事人之間對財產(chǎn)評估已協(xié)商一致的可以不再鑒定等，其他法院可以學(xué)習借鑒。
依法處置僵尸企業(yè)涉及的問(wèn)題面寬、政策性強，各級人民法院要強化大局意識、責任意識，要守土有責、守土盡責，依法積極穩妥開(kāi)展各項工作。上級法院要針對企業(yè)清算破產(chǎn)工作特點(diǎn)，依法依規采取審級監督、審判管理、組織監督、紀律監督等綜合手段，加強對僵尸企業(yè)處置工作的監督指導，保障有關(guān)工作順利進(jìn)行。目前破產(chǎn)案件審判工作面臨難得的發(fā)展機遇，各地法院要克服畏難情緒，抓住工作機遇，把破產(chǎn)案件審判工作抓實(shí)抓好，開(kāi)創(chuàng )破產(chǎn)審判工作新局面，力爭相關(guān)各項工作都取得豐碩成果。
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