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工期目標承諾書(shū)

時(shí)間:2020-10-17 11:08:19 承諾書(shū) 我要投稿

工期目標承諾書(shū)范文4篇

  施工工期承諾書(shū)

工期目標承諾書(shū)范文4篇

  1、組織保證措施:嚴格實(shí)行項目施工管理,委派具有豐富目標管理經(jīng)驗和拼搏精神的項目現場(chǎng)負責人,并與建設、監理、承包單位等單位緊密配合,嚴格按照施工組織設計進(jìn)行施工,保證總工期預期完成。

  2、完善資金和材料供應的保證措施:材料部門(mén)全力保證各種材料的供應,做到材料質(zhì)量合格,進(jìn)場(chǎng)及時(shí),滿(mǎn)足工程進(jìn)度的需要,及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現的問(wèn)題。

  3、合理配置施工機械,提高機械利用率。

  4、采取切實(shí)可行的雨季施工措施,保證連續施工,確保進(jìn)度和質(zhì)量。

  5、在整個(gè)施工工程中,采用經(jīng)濟手段進(jìn)行管理,以確保工作按期完成。

  目標承諾書(shū)(工期、質(zhì)量、安全等)

  我方在此鄭重承諾,如果我單位中標,保證嚴格遵守施工合同中的合同條款、施工圖紙、技術(shù)規范等規定,按照以上各項目標完成施工任務(wù)。

  投標單位:(章)

  法定代表人或委托人:

  年 月 日

  工期保證承諾書(shū)

  根據該工程土方開(kāi)挖回填及施工場(chǎng)地平整工程的具體情況,結合招標文件要求以及我公司施工經(jīng)驗,投標工期為60天。

  保證工期的承諾如下:

  1. 按項目管理體制,實(shí)行項目經(jīng)理負責制,推行項目法施工。

  2. 全公司范圍內組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的'施工作業(yè)隊伍,主要工程項目實(shí)行二班作業(yè)。

  3. 做好各項施工準備工作,特別是原材料、機械設備應提前做好計劃,按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、保質(zhì)、保量及時(shí)到位。

  4. 嚴格采用網(wǎng)絡(luò )計劃施工,實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò )計劃控制,利用微機進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )圖進(jìn)行時(shí)間參數的計算,找出計劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線(xiàn)路,針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線(xiàn)路合理調配人力、物力、資金,確保計劃目標的完成。

  5. 在計劃按排中落實(shí)雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續性。

  6. 針對場(chǎng)平施工特點(diǎn),合理安排施工計劃,進(jìn)行分區并行施工,交叉施工,加快施工進(jìn)度。

  7. 在總體施工計劃下,制定各工種月、旬、周計劃。制定合理的工期目標獎罰制度。項目經(jīng)理部堅持每周例會(huì )制度,施工隊堅持每日工程進(jìn)度調度統計、報告制度。

  8. 施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤,充分調動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng )造性。

  9. 加強質(zhì)量管理,嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。

  10. 正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟性的關(guān)系,必要時(shí)加大人、財、物的投入,確保工期目標的實(shí)現。

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