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工期的保證書(shū)

時(shí)間:2021-12-27 08:31:29 保證書(shū) 我要投稿

工期的保證書(shū)

  在當下社會(huì ),我們使用上保證書(shū)的情況與日俱增,保證書(shū)在一定程度上對立誓者形成一種制約和鞭策。那么,保證書(shū)到底怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編收集整理的工期的保證書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工期的保證書(shū)

  工期的保證書(shū)1

尊敬的領(lǐng)導:

  響應公司提出的`“大干60天,實(shí)現攻堅戰役總目標”的號召,為了加快中壓管道的施工進(jìn)度,于20xx年xx月xx日,

  公司工程負責人與中色第十二冶金建設公司負責人、四川科立化工石油管道安裝工程有限責任公司負責人協(xié)商,三方同意在保證工程質(zhì)量和安全的前提下,簽下施工進(jìn)度保證,主要內容為:

  1、中色第十二冶金建設公司每天的焊接管長(cháng)度延長(cháng)米不少于150米,兩天內保證焊接管長(cháng)度延長(cháng)米在300米以上。

  若低于300米罰款500元;一個(gè)禮拜內,三次出現兩天焊接管達不到300米,罰款2000元,同時(shí)建設方有權停止施工隊和辭退施工隊,前面所有完工的工程量不給予結算。

  2、四川科立化工石油管道安裝工程有限責任公司每天的焊接管長(cháng)度延長(cháng)米不少于180米,兩天內保證焊接管長(cháng)度延長(cháng)米在350米以上。

  若低于350米罰款500元;一個(gè)禮拜內,三次出現兩天焊接管達不到350米,罰款2000元,同時(shí)建設方有權停止施工隊和辭退施工隊,前面所有及完工的工程量不給予結算。

  3、兩個(gè)隊任何一個(gè)隊無(wú)故停工一天,處罰1500元;無(wú)故連續停工兩天(雨天除外),施工隊自動(dòng)退場(chǎng),前面所有完工的工程量不給予結算。

  4、每個(gè)施工隊的焊接長(cháng)度超過(guò)200米,在保證焊接時(shí)間和質(zhì)量的前提下,每多焊接一根管獎勵二十元,以現場(chǎng)實(shí)際數量工程簽證結算。

  如果只趕進(jìn)度不顧及質(zhì)量和安全,每發(fā)現一處罰款五十元。

  工期的保證書(shū)2

尊敬的領(lǐng)導:

  若我單位在工程項目中,有幸中標,在該項目實(shí)施過(guò)程中,我們除響應投標文件中所有的條款及履約合同內容外,并對工程工期達到要求做如下:

  一、保證嚴格按圖紙、相關(guān)規范施工,并達到合格標準。

  二、制定施工工期管理機構和安全管理責任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設備和人員,并認真落實(shí)各項施工加速管理規定。

  三、所有工程建設施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備,做好思想工作。

  四、保證在工期內,安全、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。

  五、在接到中標通知書(shū)后,簽定工程承包合同,在施工設備進(jìn)場(chǎng)施工條件完善后,我方定會(huì )根據現場(chǎng)需求按時(shí)完工。

  工期的保證書(shū)3

  由我公司承接的f棟幕墻工程,現已進(jìn)入到緊張的收尾階段,感謝貴司一直以來(lái)對我公司各項工作的大力支持。為了按時(shí)保質(zhì)保量完成f棟幕墻所有施工任務(wù),現我司承諾如下:

  1、f棟所有幕墻施工任務(wù)確保在20xx年1月15日全部完成。

  2、按項目管理體制,實(shí)行項目經(jīng)理負責制,推行項目法施工。

  3、做好各項完工施工準備工作,特別是補單材料、勞動(dòng)力安排、機械設備應做好計劃,按要求時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、保質(zhì)、保量及時(shí)到位。

  4、嚴格采用網(wǎng)絡(luò )計劃施工,實(shí)行三級網(wǎng)絡(luò )計劃控制,利用微機進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )圖進(jìn)行時(shí)間參數的計算,找出計劃中的關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線(xiàn)路,針對關(guān)鍵工種和關(guān)鍵線(xiàn)路合理調配人力、物力、資金,確保計劃目標的完成。

  5、在計劃安排中落實(shí)雨季施工措施,保證施工的均衡性、連續性。

  6、針對現場(chǎng)剩余施工特點(diǎn),合理安排施工計劃,進(jìn)行分區并行施工,交叉施工,加快施工進(jìn)度。

  7、施工隊、班組以責任承包與效益掛鉤,充分調動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng )造性。同時(shí)對施工班組采取獎懲制度。

  8、加強質(zhì)量管理,嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。對于遺留質(zhì)量問(wèn)題,成立質(zhì)量小組進(jìn)行逐層逐戶(hù)檢查整改。

  9、正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟性的關(guān)系,必要時(shí)加大人、財、物的投入,確保工期目標的實(shí)現

  針對本工程完成節點(diǎn)工期要求,我司將積極組織施工力量,全面展開(kāi)施工生產(chǎn),加強安全質(zhì)量進(jìn)度施工管理,協(xié)調好各種工種的工序銜接,在確保安全質(zhì)量的前提下,實(shí)現各節點(diǎn)目標的順利完成。

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